導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇室內(nèi)游戲，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、真愛永流傳

每隊(duì)所有人嘴裏叼支吸管，第一個(gè)人把吸管上的飾物順次放到第二個(gè)人的吸管上，以傳遞速度決定勝負(fù)。

游戲規(guī)則：隊(duì)員傳遞過(guò)程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。

2、袋鼠跳跳向前沖

比賽開始后隊(duì)員鉆入麻袋中，快速的跳向終點(diǎn)線，到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負(fù)。

游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。

3、快樂(lè)抱抱爆

比賽開始后第一組隊(duì)員背靠背（或胸對(duì)胸）夾住氣球向場(chǎng)地的終點(diǎn)線移動(dòng)，（其他隊(duì)員可以協(xié)助放好球），跨過(guò)終點(diǎn)線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊(duì)員最先通過(guò)者獲勝。

游戲規(guī)則：隊(duì)員移動(dòng)途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進(jìn)。

4、踩氣球

當(dāng)場(chǎng)一個(gè)組出2個(gè)人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)汽球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

5、動(dòng)物大連蹲

各隊(duì)派出三名隊(duì)員，頭戴動(dòng)物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊(duì)員先喊“猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動(dòng)作邊喊，蹲錯(cuò)或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的那對(duì)輸，游戲進(jìn)行3次，每勝一次100分。

6、拋繡球

一局每隊(duì)出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。

7、三人抱成團(tuán)

每次參與活動(dòng)為10人，在樂(lè)曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實(shí)際情況喊口令！

8、疊報(bào)紙：將2張4開的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人（一個(gè)小組），每個(gè)小組派一個(gè)代表與對(duì)方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。

9、尋寶

挑幾樣孩子喜歡的東西或者一直想要的禮物，分別藏到家里的某個(gè)角落，讓孩子自己去觀察、尋找。也可以設(shè)置一些提示，讓孩子轉(zhuǎn)動(dòng)小腦袋思考，最終找到目標(biāo)，體會(huì)幸福感、滿足感。注意不要將東西放到高處、窗臺(tái)等危險(xiǎn)系數(shù)較高的地方哦。

10、穿越障礙

將報(bào)紙裁成長(zhǎng)紙條，找一處過(guò)道，將紙條貼在過(guò)道之間的不同高度處，設(shè)置成“障礙”，讓孩子從中通過(guò)，規(guī)則是“不許觸碰紙條”。注意不要用繩子等容易勒到孩子的物品代替長(zhǎng)紙條。

11、歲歲平安

游戲規(guī)則：

八個(gè)隊(duì)分成四組，兩隊(duì)一組，每隊(duì)出一或兩人參加。

主持人發(fā)給每個(gè)隊(duì)若干小氣球和充氣筒，由選手將氣球充氣至爆，可一人參加，也可同隊(duì)二人配合，取歲歲平安之意。在1分鐘之內(nèi)充破氣球多者勝出。

12、吸管運(yùn)輸

游戲規(guī)則：

八個(gè)代表隊(duì)分成四組。兩隊(duì)一組，每隊(duì)各選五人上場(chǎng)。

每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來(lái)，則要從新開始。所以要千萬(wàn)保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出。

13、推球

準(zhǔn)備一個(gè)小皮球，在空地上圈出一個(gè)區(qū)域，就像箭靶一樣，設(shè)置成幾部分，每部分分值不同。讓孩子從稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方往區(qū)域內(nèi)推球，球停在哪里就得幾分。也可以用沙包代替皮球哦。

14、垃圾分類

垃圾分類勢(shì)在必行，必須從小培養(yǎng)孩子的這種意識(shí)。家長(zhǎng)可以制作一些卡片，畫上不同的垃圾，寫上名稱，再用廢紙盒做成各類垃圾桶，讓孩子去試著分類。

15、二人三足跑

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時(shí)最短的一組獲勝。

游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點(diǎn)重新開始。

16、夾乒乓球

比賽時(shí)間為3分鐘,在2張桌子上各放一個(gè)小筐,里面有1個(gè)乒乓球的小筐放在1張桌子,一個(gè)為空的放在另一張桌子上（距離10米，）,1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球球放到筐里后另外一個(gè)人再夾起球，放到對(duì)面的筐里，在3分鐘內(nèi)用時(shí)最少者勝利，途中球如果掉到地上可以撿起繼續(xù)比賽。

17、摸石過(guò)河（限一名男生）

每個(gè)運(yùn)動(dòng)員二塊磚頭，放在起點(diǎn)線后沿（縱向放置），聽到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運(yùn)動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上，當(dāng)裁判員鳴槍后，運(yùn)動(dòng)員即可起動(dòng)，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方木磚頭，這樣依此前進(jìn)，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，不記成績(jī)。

18、傳牙簽

參與游戲者每人抽一張撲克牌，然后相繼按撲克牌的順序坐好，持最小（或最大）的那張撲克牌的人為先頭，用嘴銜住那根牙簽，依次傳到下一個(gè)人的嘴里，不許掉哦，注意不能借用手或任何工具幫忙，如果掉了，那自然要受到懲罰嘍，傳完一圈后，游戲未完。將牙簽撅一半，繼續(xù)抽撲克牌，按新的順序坐好，接著下一輪的傳遞……繼續(xù)撅一半……再撅……越來(lái)越刺激

19、國(guó)王游戲

先是每個(gè)人分張數(shù)字.然后,抽出一人做國(guó)王,國(guó)王可以命令任何做事情,比如,1號(hào)和3號(hào)接吻.有時(shí),是兩個(gè)男的吻哈

接龍，第一個(gè)人說(shuō)你好的好啊，第二個(gè)人說(shuō)，你好的好啊，好漂亮的亮的亮阿，第三個(gè)人說(shuō)你好的好啊，好漂亮的亮的亮啊，亮晶晶的晶阿

20、我愛你VS不要臉

聽上去有些“曖昧”，實(shí)際上是個(gè)練反應(yīng)的好游戲。

規(guī)則：眾人圍坐成一圈，規(guī)定只能對(duì)自己左邊的人說(shuō)“我愛你”，對(duì)右邊的人說(shuō)“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對(duì)話3次。一旦有人說(shuō)錯(cuò)，即受罰。

室內(nèi)游戲大全活躍氣氛

1、真愛永流傳

每隊(duì)所有人嘴裏叼支吸管，第一個(gè)人把吸管上的飾物順次放到第二個(gè)人的吸管上，以傳遞速度決定勝負(fù)。

游戲規(guī)則：隊(duì)員傳遞過(guò)程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。

2、袋鼠跳跳向前沖

比賽開始后隊(duì)員鉆入麻袋中，快速的跳向終點(diǎn)線，到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負(fù)。

游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。

3、快樂(lè)抱抱爆

比賽開始后第一組隊(duì)員背靠背（或胸對(duì)胸）夾住氣球向場(chǎng)地的終點(diǎn)線移動(dòng)，（其他隊(duì)員可以協(xié)助放好球），跨過(guò)終點(diǎn)線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊(duì)員最先通過(guò)者獲勝。

游戲規(guī)則：隊(duì)員移動(dòng)途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進(jìn)。

4、踩氣球

當(dāng)場(chǎng)一個(gè)組出2個(gè)人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)汽球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

5、動(dòng)物大連蹲

各隊(duì)派出三名隊(duì)員，頭戴動(dòng)物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊(duì)員先喊“猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動(dòng)作邊喊，蹲錯(cuò)或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的那對(duì)輸，游戲進(jìn)行3次，每勝一次100分。

6、拋繡球

一局每隊(duì)出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。

7、三人抱成團(tuán)

每次參與活動(dòng)為10人，在樂(lè)曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實(shí)際情況喊口令！

8、疊報(bào)紙：將2張4開的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人（一個(gè)小組），每個(gè)小組派一個(gè)代表與對(duì)方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。

9、尋寶

挑幾樣孩子喜歡的東西或者一直想要的禮物，分別藏到家里的某個(gè)角落，讓孩子自己去觀察、尋找。也可以設(shè)置一些提示，讓孩子轉(zhuǎn)動(dòng)小腦袋思考，最終找到目標(biāo)，體會(huì)幸福感、滿足感。注意不要將東西放到高處、窗臺(tái)等危險(xiǎn)系數(shù)較高的地方哦。

10、穿越障礙

將報(bào)紙裁成長(zhǎng)紙條，找一處過(guò)道，將紙條貼在過(guò)道之間的不同高度處，設(shè)置成“障礙”，讓孩子從中通過(guò)，規(guī)則是“不許觸碰紙條”。注意不要用繩子等容易勒到孩子的物品代替長(zhǎng)紙條。

11、歲歲平安

游戲規(guī)則：

八個(gè)隊(duì)分成四組，兩隊(duì)一組，每隊(duì)出一或兩人參加。

主持人發(fā)給每個(gè)隊(duì)若干小氣球和充氣筒，由選手將氣球充氣至爆，可一人參加，也可同隊(duì)二人配合，取歲歲平安之意。在1分鐘之內(nèi)充破氣球多者勝出。

12、吸管運(yùn)輸

游戲規(guī)則：

八個(gè)代表隊(duì)分成四組。兩隊(duì)一組，每隊(duì)各選五人上場(chǎng)。

每隊(duì)五個(gè)隊(duì)員按順序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)鑰匙環(huán)之類的東西。比賽開始時(shí)，不許用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，只用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)往下傳，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上，游戲結(jié)束。在中途如果吸管或鑰匙環(huán)掉下來(lái)，則要從新開始。所以要千萬(wàn)保證嚴(yán)肅，否則后果自負(fù)。每組運(yùn)輸最快的隊(duì)勝出。

13、推球

準(zhǔn)備一個(gè)小皮球，在空地上圈出一個(gè)區(qū)域，就像箭靶一樣，設(shè)置成幾部分，每部分分值不同。讓孩子從稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方往區(qū)域內(nèi)推球，球停在哪里就得幾分。也可以用沙包代替皮球哦。

14、垃圾分類

垃圾分類勢(shì)在必行，必須從小培養(yǎng)孩子的這種意識(shí)。家長(zhǎng)可以制作一些卡片，畫上不同的垃圾，寫上名稱，再用廢紙盒做成各類垃圾桶，讓孩子去試著分類。

15、二人三足跑

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時(shí)最短的一組獲勝。

游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點(diǎn)重新開始。

16、夾乒乓球

比賽時(shí)間為3分鐘,在2張桌子上各放一個(gè)小筐,里面有1個(gè)乒乓球的小筐放在1張桌子,一個(gè)為空的放在另一張桌子上（距離10米，）,1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球球放到筐里后另外一個(gè)人再夾起球，放到對(duì)面的筐里，在3分鐘內(nèi)用時(shí)最少者勝利，途中球如果掉到地上可以撿起繼續(xù)比賽。

17、摸石過(guò)河（限一名男生）

每個(gè)運(yùn)動(dòng)員二塊磚頭，放在起點(diǎn)線后沿（縱向放置），聽到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運(yùn)動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上，當(dāng)裁判員鳴槍后，運(yùn)動(dòng)員即可起動(dòng)，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方木磚頭，這樣依此前進(jìn)，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，不記成績(jī)。

18、傳牙簽

參與游戲者每人抽一張撲克牌，然后相繼按撲克牌的順序坐好，持最小（或最大）的那張撲克牌的人為先頭，用嘴銜住那根牙簽，依次傳到下一個(gè)人的嘴里，不許掉哦，注意不能借用手或任何工具幫忙，如果掉了，那自然要受到懲罰嘍，傳完一圈后，游戲未完。將牙簽撅一半，繼續(xù)抽撲克牌，按新的順序坐好，接著下一輪的傳遞……繼續(xù)撅一半……再撅……越來(lái)越刺激

19、國(guó)王游戲

先是每個(gè)人分張數(shù)字.然后,抽出一人做國(guó)王,國(guó)王可以命令任何做事情,比如,1號(hào)和3號(hào)接吻.有時(shí),是兩個(gè)男的吻哈

接龍，第一個(gè)人說(shuō)你好的好啊，第二個(gè)人說(shuō)，你好的好啊，好漂亮的亮的亮阿，第三個(gè)人說(shuō)你好的好啊，好漂亮的亮的亮啊，亮晶晶的晶阿

20、我愛你VS不要臉

聽上去有些“曖昧”，實(shí)際上是個(gè)練反應(yīng)的好游戲。

規(guī)則：眾人圍坐成一圈，規(guī)定只能對(duì)自己左邊的人說(shuō)“我愛你”，對(duì)右邊的人說(shuō)“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對(duì)話3次。一旦有人說(shuō)錯(cuò)，即受罰。

亮點(diǎn)：當(dāng)游戲達(dá)到一定速度時(shí)，反應(yīng)跟不上的人，往往會(huì)出現(xiàn)“我……不要臉”或“不……我愛你”之類的經(jīng)典“自白”。

21、籮卜蹲

將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時(shí)還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動(dòng)作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。

以一實(shí)例加以說(shuō)明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。

22、兩只小蜜蜂

念詞：兩只小蜜蜂呀，飛在花叢中呀，飛呀……

動(dòng)作：兩人面對(duì)面，兩手作蘭花指狀展開雙臂上下飛舞；兩手換掌狀于胸前交*飛舞；出手錘子剪刀布；贏者伸掌作摔巴掌狀，口念"啪啪"；輸者和聲"啊啊"；不輸不贏則同時(shí)努嘴作"咋咋"親嘴狀。

篇2

讓寶寶坐在一個(gè)大橡皮球上，并在她身后保護(hù)她的安全。把雙手放在寶寶的身側(cè)，輕輕地朝不同的方向推動(dòng)橡皮球。當(dāng)你把橡皮球推得左右亂動(dòng)的時(shí)候，對(duì)于寶寶來(lái)說(shuō)要保持平衡并坐穩(wěn)非常不容易，這樣能夠鍛煉她的平衡能力和控制身體的能力。

2．走小路

在地上擺幾個(gè)薄的坐墊，并把它們擺成一條路的形狀。把寶寶帶到這條路的“路口”，讓她扶著你的手，在這條不平穩(wěn)的路上一步步前進(jìn)。一旦寶寶掌握了這種行走姿勢(shì)，就可以嘗試著放開她的手，讓她自己走，但你還是要在旁邊保護(hù)她，并給她加油。這個(gè)游戲也能提高寶寶的平衡能力。

3．搶皮球

坐在寶寶的對(duì)面，遞給她一個(gè)小皮球。她伸手去拿球時(shí)，你再輕輕地把球拿回來(lái)，并鼓勵(lì)寶寶跟你爭(zhēng)搶皮球。在寶寶理解了這個(gè)游戲的目的后，你可以加強(qiáng)力度，以便刺激寶寶使出更大的力量與你抗衡。這是一項(xiàng)非常好的鍛煉項(xiàng)目，因?yàn)閷?duì)于寶寶來(lái)說(shuō)，他們要學(xué)會(huì)使用拉力比學(xué)會(huì)使用推力更困難。

4．走彎道

找?guī)讖堃巫踊蛘邘讉€(gè)墩狀軟墊，每個(gè)間隔50厘米左右。拉著寶寶的手，教她如何在這些障礙物之間繞著行進(jìn)。這個(gè)游戲能夠幫助促進(jìn)寶寶身體的協(xié)調(diào)性，也能讓她更好地體會(huì)距離感。

5．跳跳板

找一個(gè)薄墊子，讓寶寶站在墊子上，媽媽跪在寶寶的前面。雙手扶著寶寶，教寶寶用雙腳控制自己的身體，并給她一些助力，讓她雙腳離地跳躍。這不僅能夠讓寶寶得到很好的鍛煉，還能給她建立起良好的自信。

6．看看書

一小段時(shí)間的體育鍛煉結(jié)束了，為了讓寶寶休息、放松一下，讓她從體育鍛煉時(shí)的興奮狀態(tài)中慢慢平靜下來(lái)，可以把寶寶抱在懷里，給她唱首歌，或者給她輕聲地讀讀書，講一個(gè)故事，避免讓興奮不已的寶寶出現(xiàn)過(guò)度活動(dòng)的狀況。

溫馨提示

篇3

1、風(fēng)車越轉(zhuǎn)越大。每隊(duì)九人，九球。游戲開始，先二人上場(chǎng)，甲站圓心左手插腰，右臂側(cè)平舉，乙左臂側(cè)平舉與甲同時(shí)用手掌頂住一球，右臂運(yùn)球按逆時(shí)針?lè)较蜻\(yùn)轉(zhuǎn)一周；成功被認(rèn)可了，即可再上一人，甲乙丙三人合作，甲側(cè)平舉，與乙、丙的左臂頂住二只球，由乙和丙用右手分別運(yùn)球一周。

2、大風(fēng)車。游戲的參加者為五人，一個(gè)大個(gè)子，二個(gè)中個(gè)兒，二個(gè)小個(gè)兒。大個(gè)兒站中間，二個(gè)中個(gè)兒站在他的旁邊，一個(gè)朝北，一個(gè)朝南，兩個(gè)人的手相互拉著搭在大個(gè)兒的肩上。兩個(gè)小個(gè)兒一邊一個(gè)站到中個(gè)的旁邊，中個(gè)兒和小個(gè)兒相互抓著對(duì)方的腰帶，大個(gè)兒兩只手分別抓住兩個(gè)小個(gè)兒空著的那只手。

3、站圈。每隊(duì)人數(shù)不限，自由組合或臨時(shí)再擴(kuò)充，發(fā)一個(gè)藤圈放在空地上，為安全起見，可在藤圈的四周布置若干墊子。先告知學(xué)生。這個(gè)游戲要求大家群策群力，想方設(shè)法在圈內(nèi)盡可能多站人，容納的人越多，并且堅(jiān)持的時(shí)間久為優(yōu)勝，一旦有人腳出圈外即為失誤。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

據(jù)對(duì)安徽省蕪湖縣油菜籽生長(zhǎng)情況調(diào)查：油菜籽一類苗占50%，與上年持平；二類苗占40%，與上年持平；三類苗占10%，與上年持平。油菜種植品種為綿油12號(hào)、14號(hào)，蓉油16號(hào)，德油5號(hào)，秦油7號(hào)，均為油菜主推品種，其優(yōu)質(zhì)率達(dá)98%，充分顯現(xiàn)抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。預(yù)計(jì)單產(chǎn)145公斤，較上年141公斤，畝增產(chǎn)4公斤，增幅2.83%。

值得欣喜的是面朝黃土背朝天、彎腰曲背幾千年耕種油菜傳統(tǒng)方式將逐漸被取代，機(jī)械化耕種在我區(qū)域內(nèi)得到逐步推廣，特別是一部分種糧大戶在種植油菜上逐漸形成規(guī)模，據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，蕪湖縣直撒播面積已達(dá)到40%，如六郎鎮(zhèn)周西村種糧大戶代二保同志承包1800畝耕地，其中播種油菜450畝，均采取直撒播，實(shí)行機(jī)械化耕作，達(dá)到了節(jié)本增效，據(jù)該戶測(cè)算每畝成本投入510元，較人工栽插和管理畝減少投入達(dá)456.5元，投入減少的主要因素是直撒播畝用工僅為2個(gè)勞動(dòng)日，而較人工播種和管理要節(jié)省4個(gè)勞動(dòng)日。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2012/2013年安徽省蕪湖縣油菜籽播種面積99400畝，較上年下降3.6%，但與2011/2012年減幅8.46%，降幅明顯減緩，這其因是直撒播機(jī)械化耕種在逐漸得到推廣。

3月中旬，筆者根據(jù)安徽省糧食局部署安排，分別對(duì)蕪湖縣3鎮(zhèn)、9村、27戶2012/2013年油菜籽種植情況進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)數(shù)據(jù)顯示：陶辛、灣沚、紅楊3鎮(zhèn)油菜籽種植面積58770畝，較上年61184畝，減少2414畝，減幅3.95%。9村油菜籽種植面積10084畝，較上年10667畝，減少583畝，減幅5.47%。27戶油菜籽種植面積44.3畝，較上年64.12畝，減少19.82畝，減幅30.91%。

從對(duì)27戶油菜籽種植情況分析，種植4-6畝的3戶，占調(diào)查數(shù)的11.11%，較上年調(diào)查戶數(shù)7.4%，提高3.71個(gè)百分點(diǎn)。種植面積2-3畝的7戶，占調(diào)查戶數(shù)的25.93%，較上年調(diào)查戶數(shù)的29.63%，下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。種植面積0.5-1.5畝的9戶，占調(diào)查戶數(shù)的33.33%，較上年調(diào)查戶數(shù)的55.56%，下降22.23個(gè)百分點(diǎn)，未種8戶，占調(diào)查戶數(shù)的9.63%，較上年未種戶的7.4%，提高22.23個(gè)百分點(diǎn)。

我國(guó)是油料生產(chǎn)大國(guó)，也是油料消費(fèi)大國(guó)，全年油脂、油料需求有60%以上從國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)口，而國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格升降將直接影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的變化。由于近幾年單個(gè)農(nóng)戶人工栽插油菜籽效益低下，投入與產(chǎn)出呈現(xiàn)負(fù)盈。雖然，國(guó)家從2008年起實(shí)行臨儲(chǔ)油菜籽托市收購(gòu)政策，并且對(duì)農(nóng)民種油菜實(shí)行補(bǔ)貼，但由于受多種因素的影響，種油菜無(wú)利可圖，所以不少農(nóng)戶棄油種麥或種其他經(jīng)濟(jì)作物，由此，油菜籽種植面積在蕪湖區(qū)域內(nèi)仍逐年呈下降趨勢(shì)。經(jīng)調(diào)查分析：

1.勞力投入強(qiáng)度大。隨著農(nóng)村富裕勞力大量外出務(wù)工，在家留守的大部分是老人和婦女，而單個(gè)農(nóng)民種植油菜又費(fèi)工、費(fèi)時(shí)，從油菜點(diǎn)播、田間管理到成熟收割均為人工操作。雖然，油菜在推行機(jī)械化耕種方式，但必須成片規(guī)模化種植，而土地扭轉(zhuǎn)本著農(nóng)民自愿，形成集約化、規(guī)模化尚需時(shí)日。從目前農(nóng)村現(xiàn)狀由于種油菜勞力投入大，而現(xiàn)行農(nóng)村勞力有限，不少農(nóng)戶棄油種麥，據(jù)調(diào)查，種一畝油菜人工栽插需用工6-7個(gè)工作日，一畝小麥僅需用工2-3個(gè)工作日。

2.比較效益種麥優(yōu)于油菜。自2006年小麥啟動(dòng)托市價(jià)格收購(gòu)政策以來(lái)，并且國(guó)家逐年提高托市價(jià)格，市場(chǎng)價(jià)格大體上穩(wěn)定在托市價(jià)范圍內(nèi)浮動(dòng)，收益較為穩(wěn)定，而種油菜籽從2010年始，連續(xù)3年畝效益均為負(fù)盈利，即，2010年負(fù)盈14.7元，2011年負(fù)盈44.3元，2012年負(fù)盈60.4元（不含國(guó)家油菜補(bǔ)貼10元/畝），所以受利益的驅(qū)動(dòng)，農(nóng)民選麥棄油。

3.種麥補(bǔ)貼大大高于油菜。據(jù)了解國(guó)家對(duì)小麥綜合補(bǔ)貼2011年約60元/畝，2012年約70元/畝，而油菜近幾年均為良種補(bǔ)貼10元/畝，兩比小麥補(bǔ)貼要高于油菜50-60元/畝。因此，在調(diào)查中不少農(nóng)戶反映種小麥要比油菜劃算。

4.種油菜籽僅為家庭消費(fèi)。據(jù)對(duì)27農(nóng)戶油菜籽種植情況調(diào)查顯示：種植0.5-1.5畝的9戶，占調(diào)查戶數(shù)的33.33%；而這部分農(nóng)戶種植油菜籽主要是解決單個(gè)家庭成員對(duì)菜油的需求。

5.棄油面積在擴(kuò)大。據(jù)對(duì)27農(nóng)戶調(diào)查，未種油菜的8戶，占調(diào)查戶數(shù)的29.63%，較上年未種戶2戶，增加了6戶，并且這趨勢(shì)有可能仍在繼續(xù)擴(kuò)大。

6.種植習(xí)慣，不考慮收益。在調(diào)查中了解到，丘陵地區(qū)部分農(nóng)戶承包的山地及邊角開墾的荒山，年復(fù)一年習(xí)慣性的種油菜，主要是考慮農(nóng)作物的茬口安排，對(duì)收益較為淡之。

7.土地資源有限。擴(kuò)大油菜種植面積，勢(shì)必?cái)D掉收益較好的其他農(nóng)作物。

2012/2013年國(guó)內(nèi)油菜播種面積，由于受諸多因素的影響，面積相應(yīng)減少，同時(shí)，因去冬今春西南地區(qū)冬菜籽受干旱和病蟲害的雙重來(lái)襲，使我國(guó)西南地區(qū)冬菜籽產(chǎn)量減產(chǎn)已成定局。總之，今年油菜生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。

市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)

回顧近幾年油菜籽受國(guó)際市場(chǎng)的影響，其價(jià)格跌宕起伏，尤其是 2012年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格低開，小幅高走，中后期震蕩徘徊。進(jìn)入2013年一季末油菜籽市場(chǎng)價(jià)格又呈小幅走強(qiáng)。

隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)實(shí)行雙重調(diào)控，即控通脹、控物價(jià)仍然是今年的主基調(diào)，尤其是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大宗農(nóng)產(chǎn)品必將受到抑制，而作為菜籽油的上游產(chǎn)品油菜籽也不例外，但也因油菜籽受國(guó)內(nèi)種植面積的減少和因?yàn)?zāi)減產(chǎn)以及種植成本的上升等諸多因素的影響。預(yù)測(cè)2013年國(guó)內(nèi)油菜籽市場(chǎng)將呈現(xiàn)高開，小幅高走，后期受政策調(diào)控及國(guó)際市場(chǎng)雙重作用下，油菜籽可能出現(xiàn)止?jié)q回落，這其中伴隨著利空、利好兩個(gè)因素的交織。經(jīng)歸納分析：

（一）利空因素

1.政策調(diào)控。年初國(guó)家提出今年CPI控制在3.5%，從2010年以來(lái)國(guó)家各項(xiàng)維穩(wěn)措施力度逐漸加大，就政策層面是不支持糧油大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅度上漲，應(yīng)保持一個(gè)適度漲幅水平。

2.國(guó)儲(chǔ)菜籽油庫(kù)存充裕。據(jù)中華油脂網(wǎng)信息：國(guó)儲(chǔ)庫(kù)存菜籽油350-400萬(wàn)噸之間。在近期國(guó)儲(chǔ)菜籽油拍賣有價(jià)無(wú)市，屢屢流拍，從這一點(diǎn)說(shuō)明市場(chǎng)菜籽油存在一定的飽和，價(jià)格難顯高企。同時(shí)國(guó)儲(chǔ)大豆庫(kù)存仍較充裕。

3.進(jìn)口菜籽油價(jià)明顯低于國(guó)內(nèi)。據(jù)中華油脂網(wǎng)信息：目前進(jìn)口菜籽油到港成本價(jià)9800元/噸，低于國(guó)內(nèi)菜籽油600-800元/噸，由此，對(duì)國(guó)產(chǎn)油菜籽市場(chǎng)價(jià)格上漲形成一定的抑制。

（二）利好因素

1.生產(chǎn)成本上升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示：今年蕪湖縣油菜籽人工栽插畝生產(chǎn)成本投入966.5元（含用工），較上年766元，畝增加200.5元，增幅 26.17%，生產(chǎn)成本增加：一是勞動(dòng)力日工價(jià)由上年的90元，增加到120元；二是機(jī)耕費(fèi)由上年的60元，增加到70元；三是生產(chǎn)資料價(jià)格略有增加，而直撒播油菜籽全程機(jī)械化耕種畝生產(chǎn)成本投入僅為510元，較人工栽插投入畝減少456.5元，減少的主要因素是勞動(dòng)力用工，即人工栽插管理畝用工6個(gè)勞動(dòng)日，按日工價(jià)120元計(jì)算需支出720元，直撒播機(jī)械化耕種僅需2個(gè)勞動(dòng)日，按日工價(jià)120元計(jì)算需支出240元，兩比節(jié)本增效480元。

2.產(chǎn)能過(guò)剩。目前我國(guó)規(guī)模以上油菜籽加工企業(yè)500多家，全年油菜籽壓榨能力5000萬(wàn)噸，其中日壓榨能力在1000噸以上的企業(yè)有40多家，年加工菜籽能力超過(guò)1800萬(wàn)噸。據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)，維持國(guó)內(nèi)2012/2013年菜籽產(chǎn)量1065萬(wàn)噸預(yù)估，加上進(jìn)口250-350萬(wàn)噸，全年菜籽供給量在1315-1415萬(wàn)噸，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

3.氣候影響。去冬今春我國(guó)西南地區(qū)油菜籽因干旱和病蟲害影響，減產(chǎn)已成定局，預(yù)計(jì)減產(chǎn)25-30%左右。雖然西南地區(qū)是油菜籽次主產(chǎn)區(qū)，但對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也將起潛移默化的影響，如云南部分地區(qū)早熟油菜已開鐮收割，小油廠對(duì)有機(jī)油菜籽收購(gòu)價(jià)高達(dá)6元/斤。

4.農(nóng)民惜售。由于今年油菜籽種植成本繼續(xù)上升，農(nóng)民意愿在市場(chǎng)價(jià)格達(dá)不到心理預(yù)期，將惜售待價(jià)。

5.加拿大寒冷，播種延遲。據(jù)有關(guān)信息，2012/2013年加拿大菜籽因氣候寒冷，種植時(shí)間延遲，同時(shí)將油菜籽種植面積下調(diào)1%以上，改種小麥擠占油菜面積，對(duì)其出口相應(yīng)減少，而我國(guó)菜籽進(jìn)口主要來(lái)源于加拿大。

綜合上述因素，預(yù)測(cè)2013年油菜籽市場(chǎng)開秤價(jià)每50公斤250元徘徊，中期將小幅高走270元上下，后期將有可能止?jié)q小幅回落。這主要受國(guó)家宏觀調(diào)控政策介入及進(jìn)口菜籽的沖擊，企業(yè)需謹(jǐn)慎運(yùn)作。

篇5

由于國(guó)內(nèi)菜油持續(xù)疲軟，外盤漸入弱勢(shì)，內(nèi)憂外患使中間商對(duì)菜籽后市信心喪失，加之稻谷上市在即，回籠資金迫在眉睫，開始加大力度拋售庫(kù)存。油廠收購(gòu)熱情依然不高，部分開始忙于收購(gòu)棉籽。近來(lái)，國(guó)內(nèi)菜油市場(chǎng)行情一直處于疲軟態(tài)勢(shì)，各油廠銷售進(jìn)展仍比較緩慢。各地油廠菜油庫(kù)存量普遍較大，總體呈供大于求的局面，菜油行情明顯脆弱。

受需求匱乏和港口棕油到貨數(shù)量不斷增加等因素的共同影響，進(jìn)入9月中旬以來(lái)，國(guó)內(nèi)棕油價(jià)格沒(méi)有跟隨外盤走勢(shì)繼續(xù)上漲，上漲勢(shì)頭明顯減弱。進(jìn)入下旬后，受外盤的帶動(dòng)，價(jià)格持續(xù)小幅上漲，上漲幅度在50-100元/噸。目前價(jià)格雖然上漲，但國(guó)內(nèi)棕櫚油市場(chǎng)需求并未好轉(zhuǎn)，貿(mào)易商采購(gòu)較為謹(jǐn)慎，部分港口短期內(nèi)仍將有大量新貨到港，從而限制其價(jià)格的跟隨反彈。受天氣的明顯轉(zhuǎn)冷及外盤BMD毛棕櫚油期價(jià)有走低可能的影響，后期價(jià)格將在低位振蕩。

前期受節(jié)日集中需求旺盛、廠商提升價(jià)格的拉動(dòng)，豆油價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲，但進(jìn)入中旬后期，受市場(chǎng)需求下降及貨源充足和外盤行情下跌等因素的共同影響，國(guó)內(nèi)豆油市場(chǎng)交易比較沉悶，市場(chǎng)價(jià)格振蕩回落，市場(chǎng)出現(xiàn)了旺季不旺的尷尬局面。

預(yù)計(jì)后期食用油市場(chǎng)價(jià)格仍存在震蕩回落走勢(shì)，其主要原因是：

一、我國(guó)大豆進(jìn)口居高不下。據(jù)海關(guān)總署最新統(tǒng)計(jì)，8月份我國(guó)共進(jìn)口大豆278萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)66.5%。至此，今年以來(lái)我國(guó)已累計(jì)進(jìn)口大豆1765萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)41.2%。海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)量遠(yuǎn)高于此前市場(chǎng)人士普遍預(yù)計(jì)的235萬(wàn)噸，因而這對(duì)國(guó)內(nèi)大豆市場(chǎng)價(jià)格的利空壓力十分沉重。另?yè)?jù)了解，9月上旬我國(guó)主要港口地區(qū)共運(yùn)抵約11船大豆，到貨量預(yù)計(jì)為68萬(wàn)噸。據(jù)信息顯示，9月份我國(guó)大豆進(jìn)口量在200萬(wàn)－220萬(wàn)噸之間。10月份也已將有150萬(wàn)噸南美大豆到港。另外，通常10月份我國(guó)還會(huì)進(jìn)口美國(guó)大豆，雖然受颶風(fēng)影響，從美灣裝運(yùn)大豆的速度受到影響，但改從美國(guó)西海岸裝運(yùn)的話，運(yùn)輸時(shí)間更短。所以我國(guó)10月份大豆進(jìn)口量仍將超過(guò)200萬(wàn)噸。此外，國(guó)產(chǎn)新豆的集中上市，將給后期豆油市場(chǎng)帶來(lái)一定的壓力。雖然目前美國(guó)豆油期貨價(jià)格大幅暴漲，但僅靠外盤的支持預(yù)計(jì)難以維持國(guó)內(nèi)豆油的大幅上升，預(yù)計(jì)后市仍存在振蕩走勢(shì)。

二、目前各地油廠菜油庫(kù)存量普遍較大，總體呈供大于求的局面，菜油行情明顯脆弱。10月份，國(guó)內(nèi)食用油將進(jìn)入消費(fèi)淡季，菜油銷售形勢(shì)更加嚴(yán)峻，加之，秋季菜油、新豆油、棉油、花生油也將陸續(xù)大量上市，國(guó)內(nèi)菜油因壓力過(guò)重，還將繼續(xù)面臨下跌。預(yù)計(jì)近期菜油市場(chǎng)

仍將以底部整理，相對(duì)于其它油脂產(chǎn)品而言，后期國(guó)內(nèi)菜油價(jià)格下跌幅度不會(huì)太大。

三、今年花生上市后市場(chǎng)交易十分不活躍，所以預(yù)計(jì)后期花生油價(jià)格繼續(xù)上漲的可能性不大。目前市場(chǎng)經(jīng)銷商普遍對(duì)生油后市走勢(shì)缺乏足夠的信心，所以趁近期市場(chǎng)生油價(jià)位較高急于銷售，造成一時(shí)間市場(chǎng)貨源充足，價(jià)格有所回落。

四、受豆油期貨與馬盤雙雙上漲提振支撐，國(guó)內(nèi)港口棕櫚油價(jià)格穩(wěn)中有升。業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出，由于終端需求依然低迷，部分港口庫(kù)存龐大及新貨陸續(xù)到港影響，經(jīng)銷商的采購(gòu)依然保持謹(jǐn)慎。所以后市棕油繼續(xù)大幅上漲的可能性不會(huì)太大。

從菜油來(lái)看，相對(duì)豆油而言，后期跌勢(shì)要相對(duì)緩慢，主要原因：一是夏季菜油上市壓力逐漸逝去，菜籽收購(gòu)也已進(jìn)入尾聲；二是秋季菜籽產(chǎn)量小，收購(gòu)緩慢，運(yùn)輸困難；三是秋冬季，菜油仍有一定的市場(chǎng)需求潛力；四是菜粕前景不被看好，油廠為保本將極力穩(wěn)定菜油價(jià)格。五是與其它油脂比較，唯獨(dú)菜油價(jià)格下跌幅度較小，運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)。

篇6

旅游類專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地管理模式

校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)要走“校企合作”的道路。“校企合作”是指學(xué)校與社會(huì)上相關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位及其他各種工作部門之間的合作關(guān)系。具體可以采取以下一些形式：“學(xué)校主體型”校企合作模式。這種模式中，對(duì)人才的培養(yǎng)是以學(xué)校為主體進(jìn)行的，企業(yè)處于輔助地位。人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃主要由學(xué)校提出和制定，并承擔(dān)大部分培養(yǎng)任務(wù)。企業(yè)只是根據(jù)學(xué)校提出的要求，提供相應(yīng)的條件或協(xié)助完成部分（主要是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)）的培養(yǎng)任務(wù)。這與我國(guó)高職人才培養(yǎng)中以學(xué)校本位高職人才培養(yǎng)模式為主的現(xiàn)狀直接相關(guān)。“校企聯(lián)合培養(yǎng)”模式。這種模式是指在高職人才培養(yǎng)中實(shí)行校企聯(lián)合，共同培養(yǎng)人才。企業(yè)不僅參與研究和制定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)方式，而且參與實(shí)施與產(chǎn)業(yè)部門結(jié)合的那部分培養(yǎng)任務(wù)。我院旅游管理專業(yè)目前就是采用的這種模式，實(shí)踐證明，合作教育是高職人才培養(yǎng)的有效模式。“校企實(shí)體合作型”模式。企業(yè)以設(shè)備、場(chǎng)地、技術(shù)、師資、資金等多種形式向高職學(xué)院注入股份，進(jìn)行合作辦學(xué)。企業(yè)對(duì)高職學(xué)院承擔(dān)決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等管理職能，企業(yè)以主人的身份直接參與辦學(xué)過(guò)程，分享辦學(xué)效益，企業(yè)通過(guò)參與辦學(xué)來(lái)參與學(xué)校人才培養(yǎng)。這是今后的發(fā)展方向，也只有采取這種模式，才能更好地發(fā)揮企業(yè)在教學(xué)中的積極主導(dǎo)作用。

校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題

選擇合適的校外實(shí)訓(xùn)基地首先要考慮到學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)方向。校外實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該是多樣的，至少在旅行社、旅游景區(qū)及四星級(jí)以上的酒店各一個(gè)，為做到對(duì)學(xué)生高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，在選擇時(shí)要求實(shí)訓(xùn)基地具有良好的社會(huì)形象、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、激勵(lì)員工的企業(yè)文化。明確學(xué)校與實(shí)訓(xùn)基地雙方的責(zé)任和義務(wù)。學(xué)校為企業(yè)提供符合要求的實(shí)習(xí)生，對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容、安排及實(shí)訓(xùn)教學(xué)的目標(biāo)提出具體的要求，并在實(shí)習(xí)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理；校外實(shí)訓(xùn)基地為學(xué)生提供符合實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，保證在實(shí)習(xí)期間實(shí)行崗位輪換，并為學(xué)生提供必要的生活補(bǔ)助及福利條件。雙方把實(shí)訓(xùn)教學(xué)作為一種合作信譽(yù)，確保院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)不因人事、環(huán)境條件及其他因素而受影響。建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組成員由雙方派出，院校方面主要由專業(yè)教研室領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)老師參加，企業(yè)方面則由企業(yè)人力資源部及各業(yè)務(wù)部門的管理人員構(gòu)成，在組織形式上給予保證。同時(shí)建立相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理?xiàng)l例，保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)的系統(tǒng)性和規(guī)范化。合作院校應(yīng)為實(shí)訓(xùn)基地提供相應(yīng)的服務(wù)。為保證雙方的合作持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行，學(xué)校應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的需要，提供各種管理咨詢策劃及員工培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)，通過(guò)服務(wù)，加強(qiáng)雙方的合作和溝通。使實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和服務(wù)方法與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新．也更有利于企業(yè)和學(xué)校之問(wèn)更深的了解，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施及教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

校企合作、共建雙贏的發(fā)展途徑

篇7

論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)群；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；生產(chǎn)成本；生產(chǎn)率；區(qū)域創(chuàng)新；區(qū)位品牌

產(chǎn)業(yè)群作為某一區(qū)域內(nèi)同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)聚集體，相對(duì)于分散在各地的同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有本身不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)群能產(chǎn)生強(qiáng)大的外部性，群內(nèi)企業(yè)資源共享、相互學(xué)習(xí)以及互補(bǔ)匹配等是產(chǎn)業(yè)群外部性的具體體現(xiàn)，而且產(chǎn)業(yè)群的外部性特征往往有利于促進(jìn)群內(nèi)企業(yè)的合作和創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)聚集一起所帶來(lái)的成本的降低，還表現(xiàn)在群內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同效益等所帶來(lái)的生產(chǎn)效率的提高。歸納起來(lái)，產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在如下五個(gè)方面：

一、成本降低優(yōu)勢(shì)

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是波特在《竟?fàn)帒?zhàn)略》中提出的三種戰(zhàn)略之一，波特認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終均表現(xiàn)在其盈利能力上，而成本的降低，首先就使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。產(chǎn)業(yè)群使企業(yè)成本降低，主要體現(xiàn)在：第一，可以利用共同的基礎(chǔ)設(shè)施，不同企業(yè)聚集一處，可以減少企業(yè)對(duì)道路、用電設(shè)施、供、排水等方面的額外投入，這些設(shè)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的，獨(dú)處一地的企業(yè)花費(fèi)的成本相應(yīng)要大得多；第二，減少交通和通信費(fèi)用，這些費(fèi)用都是附加在產(chǎn)品中的，如果企業(yè)在地理位置上彼此接近，同類企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在產(chǎn)品的前后聯(lián)系中減少了彼此的運(yùn)輸和通信費(fèi)用，從而帶來(lái)成本的降低；第三，節(jié)約搜尋費(fèi)用，包括尋找符合自己意圖的高級(jí)人才、搜尋專業(yè)信息的時(shí)間和費(fèi)用；產(chǎn)業(yè)群內(nèi)同類企業(yè)的集聚意味著更多機(jī)會(huì)和較低的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)．帶來(lái)=專業(yè)人才的集聚，企業(yè)為尋找高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才所付出的搜尋成本和交易成本大為降低；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)群內(nèi)同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在地域上的集中，有關(guān)市場(chǎng)的、技術(shù)的、產(chǎn)品的以及其他與競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的各種信息在區(qū)域內(nèi)大量積累和迅速傳遞，這也減少了到其他分散地去搜尋相關(guān)信息所花的時(shí)間與費(fèi)用，帶來(lái)成本的降低；第四，節(jié)約交易的費(fèi)用。產(chǎn)業(yè)群是建立在信任基礎(chǔ)上的新型競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作，由于彼此的信任．交易過(guò)程中可以減少一些不必要的費(fèi)用，如監(jiān)督費(fèi)用、律師費(fèi)用。總之，由于產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)在地理空間上的集中，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行交易，可以帶來(lái)成本的降低；企業(yè)之間交流越頻繁，總的交易成本越低，就越具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、更高的生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)

生產(chǎn)效率在一定程度上是企業(yè)生存之本，生產(chǎn)效率越高，企業(yè)所獲得的利潤(rùn)越大，企業(yè)也越具有活力，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也越大。產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)較之于分散各地的企業(yè)有更高的生產(chǎn)率，首先表現(xiàn)在企業(yè)的聚集所帶來(lái)的專業(yè)化分工，同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在地理上的集中．本身就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)規(guī)模很大的專業(yè)化市場(chǎng)。專業(yè)化分工提高了生產(chǎn)率，馬歇爾早在1920年《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中，就強(qiáng)調(diào)了大量專業(yè)化中小企業(yè)地域集中和發(fā)展的重要性。在產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部，大量專業(yè)化企業(yè)集聚在一地，使區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)，相應(yīng)地創(chuàng)造了一個(gè)較大的市場(chǎng)需求空間，對(duì)分工更細(xì)、專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加，同時(shí)隨著技術(shù)發(fā)展和需求變化，工藝過(guò)程日益高度專業(yè)化，這不僅為專業(yè)化生產(chǎn)商提供了很大的生存機(jī)會(huì)，還使他們實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，兩者形成日益良性循環(huán)。不斷提高產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。其次產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)具有更高的生產(chǎn)效率歸因于產(chǎn)業(yè)群內(nèi)特有的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作機(jī)制。同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)同居一地，同行業(yè)相互比較，有了價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品差異化程度評(píng)價(jià)標(biāo)尺，為企業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了成本的下降與操作方法的優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使每個(gè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)中相互協(xié)作的重要性。因此企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作，使每個(gè)企業(yè)感到壓力的同時(shí)，又從產(chǎn)業(yè)群中獲得益處，結(jié)果是更加注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率．形成企業(yè)問(wèn)的良性競(jìng)爭(zhēng)。此外，產(chǎn)業(yè)群內(nèi)人才的專業(yè)化集中可以更好地滿足企業(yè)對(duì)人才的需要，這在現(xiàn)代以知識(shí)、技術(shù)為核心的年代里，直接推動(dòng)了群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和工業(yè)產(chǎn)出的增加，給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)與孤立地區(qū)企業(yè)相比，具有更容易生長(zhǎng)的環(huán)境。企業(yè)進(jìn)人產(chǎn)業(yè)群相劉‘來(lái)說(shuō)進(jìn)入壁壘較低，群內(nèi)有完善的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系、基礎(chǔ)設(shè)施、信息服務(wù)體系、技術(shù)熟練的人才資源、市場(chǎng)資源等新建企業(yè)所需的基本條件。而且，企業(yè)進(jìn)入后的退出也較容易，因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)群內(nèi)產(chǎn)權(quán)交易或企業(yè)并購(gòu)較為活躍，產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。進(jìn)人群內(nèi)的同一行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的企業(yè)不斷集聚不僅可以帶來(lái)聚集效應(yīng)，而且在信息、技術(shù)的獲取，在創(chuàng)新與技術(shù)中的相互協(xié)作，在共同獲得政府以及公共機(jī)構(gòu)的支持與政策方面甚至在吸引消費(fèi)者方面都具有優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)同類企業(yè)及相關(guān)企業(yè)具有極強(qiáng)的吸引作用，使得產(chǎn)業(yè)群的規(guī)模逐漸增大。而產(chǎn)業(yè)群規(guī)模的擴(kuò)大，又是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種良好形式。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須達(dá)到一定的規(guī)模，具有規(guī)模效益才能具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但這種規(guī)模又必須處于一定的范圍內(nèi)，超過(guò)這一范圍，就可能出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，即由單個(gè)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而帶來(lái)的企業(yè)內(nèi)部組織成本過(guò)大，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)剛性、等規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)群的規(guī)模，是由各個(gè)同類企業(yè)共同結(jié)合而成的，同行業(yè)的企業(yè)通過(guò)合資、合作或建立聯(lián)盟等方式共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)，如大量購(gòu)買原材料，不僅可以降低原材料價(jià)格，也節(jié)約了單位運(yùn)輸成本，產(chǎn)業(yè)群的這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不僅可以克服大企業(yè)中的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，而且可以降低由不確定性大、交易頻率小等純市場(chǎng)制的缺陷引起的市場(chǎng)交易費(fèi)用。可見，并非只有大企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，由眾多小企業(yè)集中形成的產(chǎn)業(yè)群也是一種實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的良好形式，帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

四、區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

20世紀(jì)70年代以來(lái)，區(qū)域創(chuàng)新能力正逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素，創(chuàng)新能力不僅僅是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專利，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)群也具有創(chuàng)新的環(huán)境和獲得不斷創(chuàng)新的動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新構(gòu)成了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)群具有提高群內(nèi)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力，這種創(chuàng)新能力歸因于產(chǎn)業(yè)群內(nèi)具有持續(xù)創(chuàng)新的環(huán)境和動(dòng)力。創(chuàng)新，是很多行為主體通過(guò)相互協(xié)同作用而創(chuàng)造(生產(chǎn))技術(shù)的過(guò)程，因此，創(chuàng)新的環(huán)境尤為重要。最新國(guó)際研究也表明：智力密集、風(fēng)險(xiǎn)資本、基礎(chǔ)設(shè)施、信息服務(wù)等因素并不與創(chuàng)新過(guò)程發(fā)生必然聯(lián)系，而與創(chuàng)新的環(huán)境聯(lián)系更大。產(chǎn)業(yè)群內(nèi)就具有極好的創(chuàng)新環(huán)境，群內(nèi)具有高度專業(yè)化技能和知識(shí)、機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)者、相關(guān)企業(yè)及老道的客戶在地理上的集中，能產(chǎn)生較強(qiáng)的知識(shí)與信息累積效應(yīng)，為企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要來(lái)源以及所需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

首先，產(chǎn)業(yè)群內(nèi)同企業(yè)的集聚，促發(fā)了企業(yè)家集體學(xué)習(xí)，企業(yè)之間出現(xiàn)了干中學(xué)、用中學(xué)，它不僅僅是知識(shí)、信息的傳播和擴(kuò)散，也是一種知識(shí)的創(chuàng)新過(guò)程，往往是對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改組后的傳播，創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式和新的消費(fèi)方式。而且產(chǎn)業(yè)群內(nèi)同行業(yè)問(wèn)的非正式交流，帶來(lái)了知識(shí)信息的傳播與擴(kuò)散，為創(chuàng)新創(chuàng)造了可能。其次，產(chǎn)業(yè)群內(nèi)同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，如發(fā)生在企業(yè)群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、潛在壓力和持續(xù)比較構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，尤其是其他企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，迫使企業(yè)不斷追趕技術(shù)變革的浪潮，產(chǎn)生“追趕效應(yīng)”，帶來(lái)創(chuàng)新的動(dòng)力。而在靈活的專業(yè)化分工的情況下，具有一定創(chuàng)造力的熟練工人在使用多種用途的生產(chǎn)設(shè)備中，能不斷發(fā)明新的產(chǎn)品和發(fā)現(xiàn)新的生產(chǎn)方法，從而也促進(jìn)產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新。再次，一個(gè)較成熟的產(chǎn)業(yè)群內(nèi)，現(xiàn)代化通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及產(chǎn)、學(xué)、研一體化的網(wǎng)絡(luò)組織，又為群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新提供了條件。群內(nèi)高等院校和各種科研、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常融人企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)．企業(yè)往往集產(chǎn)學(xué)研一體，這既提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也有力地促進(jìn)了一個(gè)地區(qū)的創(chuàng)新環(huán)境的形成，地區(qū)創(chuàng)新環(huán)境對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新有著極重要的作用。創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新動(dòng)力共同促進(jìn)了群內(nèi)企業(yè)較之與分散各地的企業(yè)有更多的創(chuàng)新行為。

篇8

1多媒體考試的特色

1.1先進(jìn)性

多媒體應(yīng)用能力的高低是辦學(xué)水平的先進(jìn)與否的標(biāo)志性體現(xiàn)，利用計(jì)算機(jī)多媒體進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)課考試，是較為先進(jìn)的方法，是醫(yī)學(xué)教育的一次革命，開辟了考試的新途徑。

1.2直觀性、方便性

考試題在計(jì)算機(jī)上直接給出，考生根據(jù)要求直接在機(jī)上給出答案，操作方便、閱卷直觀；答題完畢，評(píng)分系統(tǒng)可以直接給出分?jǐn)?shù)，所作即所得，客觀直接知情。

1.3實(shí)用性

可提供開放的題庫(kù)系統(tǒng)，含有標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分細(xì)則，學(xué)生可以應(yīng)用于課堂練習(xí)、自主練習(xí)、考試練習(xí)等。教師可以緊密結(jié)合教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)需要靈活擴(kuò)展試題，自主出題，也可用于是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的反饋。

2研究目的

2.1以《內(nèi)科學(xué)》教材為切入點(diǎn)，使醫(yī)學(xué)考試達(dá)到計(jì)算機(jī)多媒體化，促進(jìn)內(nèi)科學(xué)教學(xué)的多媒體化，提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)效果，從而提高整體醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量。

2.2體現(xiàn)出多媒體考試的先進(jìn)性、直觀性、易操作性、實(shí)用性，為全面性進(jìn)行醫(yī)學(xué)類專業(yè)課考試多媒體化奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)全校教學(xué)技術(shù)上升到計(jì)算機(jī)化的水平，完善具有醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校特色的、現(xiàn)代化學(xué)科建設(shè)。

2.3使學(xué)生熟練掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用性操作，為以后進(jìn)入職場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

3研究意義

3.1多媒體考試的優(yōu)點(diǎn)利用計(jì)算機(jī)多媒體進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)課考試，是當(dāng)前最先進(jìn)的考試方法。因?yàn)槔糜?jì)算機(jī)進(jìn)行考核可以避免很多常規(guī)考試的弊端。主要表現(xiàn)在：

3.1.1計(jì)算機(jī)考核常使用客觀性試題，考核的范圍相對(duì)較廣，要求掌握知識(shí)點(diǎn)準(zhǔn)確，可以全面體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的要求，更有利于理論和實(shí)踐的結(jié)合，更好的體現(xiàn)了培養(yǎng)實(shí)用型人才的初衷。

3.1.2利用計(jì)算機(jī)考試可以避免常規(guī)考試中互相抄襲現(xiàn)象，為監(jiān)堂節(jié)省人力；無(wú)紙化考試為節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

3.1.3計(jì)算機(jī)考試在學(xué)生回答完問(wèn)題后，直接給出分?jǐn)?shù)，節(jié)省人工判卷的繁重工作，并且客觀上來(lái)講準(zhǔn)確性可以達(dá)到百分之百。

3.2多媒體的教學(xué)能力和應(yīng)用能力是現(xiàn)代衡量高等院校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。進(jìn)行計(jì)算機(jī)多媒體考試，可以起到多媒體應(yīng)用的典范作用，符合現(xiàn)代化教學(xué)方式的需要，符合時(shí)展的需要，符合學(xué)校發(fā)展的需要。

3.3利用計(jì)算機(jī)多媒體進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)課考試，為學(xué)生邁出校門，銜接職業(yè)考試有重要作用。按照傳統(tǒng)，只有學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)課才上機(jī)，其實(shí)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作的目的是為了應(yīng)用；訓(xùn)練學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和考試中熟練操作計(jì)算機(jī)，既可以達(dá)到學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)課的目的，又為以后進(jìn)入職場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

4研究?jī)?nèi)容

4.1符合醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校層次的內(nèi)科學(xué)多媒體考試試題庫(kù)編制。

4.2具有本校特色的多媒體考試軟件的編制。

4.3考試試題庫(kù)輸入考試軟件。

4.4多媒體考試系統(tǒng)的應(yīng)用、評(píng)價(jià)及完善。

5研究的要求和方法

5.1多媒體考試軟件的編制要求

5.1.1提供題型模板

所提供的題型模板，應(yīng)具有強(qiáng)大的試題選擇功能。

5.1.2提供測(cè)試系統(tǒng)的多種模式

主要包括課堂練習(xí)、單元測(cè)試、結(jié)業(yè)考試等模式。

5.1.3提供智能閱卷評(píng)分系統(tǒng)智能閱卷評(píng)分系統(tǒng)可以自動(dòng)評(píng)定成績(jī)、提供批閱數(shù)量選擇、批閱對(duì)象選擇、多次重復(fù)批閱等功能。

5.1.4提供成績(jī)自動(dòng)查詢功能。

5.1.5提供實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)功能

能提供每題的正確率及每個(gè)學(xué)生答題對(duì)與錯(cuò)的詳細(xì)信息，能自動(dòng)閱卷統(tǒng)計(jì)分析。

5.2多媒體考試試題庫(kù)編制與輸入

編制題庫(kù)的深度：針對(duì)專科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)要求，緊扣教學(xué)大綱，結(jié)合助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師及執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試中的考點(diǎn)，按照“容易、中等難度、難”三個(gè)等級(jí)對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)設(shè)置不同程度的客觀性試題，并給出正確答案。做到既突出高等專科層次的特色要求，又為學(xué)生以后的各種應(yīng)試打好基礎(chǔ)。

5.3考試軟件及內(nèi)科學(xué)試題庫(kù)的使用、評(píng)價(jià)及完善方法：可以隨機(jī)抽取臨床專科班學(xué)生進(jìn)行不同階段的計(jì)算機(jī)多媒體測(cè)試，及時(shí)對(duì)題庫(kù)及考試軟件做出難度、區(qū)分度等評(píng)價(jià)，并及時(shí)地進(jìn)行完善，最大程度地發(fā)揮多媒體考試的作用。

篇9

【關(guān)鍵詞】:游泳池水;理化與微生物檢驗(yàn);合格率;分析

【中圖分類號(hào)】R123.1;R126.4【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】1007-8517(2009)01-0055-02

為了解城區(qū)游泳池水的水質(zhì)和衛(wèi)生狀況,采集了2004~2007年7家室內(nèi)游泳池水,對(duì)水樣進(jìn)行了理化和微生物檢測(cè),現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下:

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象 由本中心對(duì)轄區(qū)的7家室內(nèi)游泳池水進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣,共收集水樣366份,其中2004年24份,2005年97份, 2006年123份,2007年122份｡

1.2 檢測(cè)方法 依據(jù)GB/T18204-2000以及衛(wèi)生部的《生活飲用水檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),包括pH值,渾濁度,余氯,尿素,細(xì)菌總數(shù)和大腸菌群｡

1.3 判定標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)公共場(chǎng)所國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB9667-1996,對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)｡在檢測(cè)的6個(gè)項(xiàng)目中若有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,則該份水樣就判定為不合格｡

2 結(jié)果

2.1 pH值與渾濁度 pH值超出6.5~8.5的范圍判定為不合格,渾濁度>5度判定為不合格｡本次檢測(cè)的366份水樣,pH值和渾濁度均在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),全部合格(見表1)｡

2.2 余氯 余氯含量0.5mg/L均判定為不合格(見表2)｡

2.3 尿素 尿素>3.5mg/L判定為不合格(見表3)｡

2.4 細(xì)菌總數(shù) 細(xì)菌總數(shù)>1000cfu/ml判定為不合格(見表4)｡

2.5 大腸菌群大腸菌群>18MPN/L判定為不合格(見表5)｡

2.6 4年水樣合格率比較 綜合2004~2007年4年各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)結(jié)果,2004年50.0%(12/24)的水樣合格,2005年55.7%(54/97)的水樣合格, 2006年65.9%(81/123)的水樣合格, 2007年81.1%(99/122)的水樣合格｡經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,利用X行列表χ2檢驗(yàn),χ2=19.9442,P=0.0002

3 討論

實(shí)驗(yàn)證明,接觸30min游離余氯大于0.3mg/L以上時(shí),對(duì)腸道致病菌(如傷寒,痢疾等),鉤端螺旋體,布氏桿菌等均有殺滅作用｡如能保證余氯在0.5mg/L,時(shí)間30~50min,亦可對(duì)腸道病毒(如傳染性肝炎,小兒麻痹病毒等)進(jìn)行殺滅｡但水中游離余氯含量太高,具有較強(qiáng)的氧化性,長(zhǎng)時(shí)間接觸,對(duì)眼睛和皮膚造成傷害,并且具有難聞的氣味｡余氯的衍生物如三氯甲烷,四氯化碳等致癌致突變物除了從口中進(jìn)入人體外,還有很大一部分可從皮膚吸收進(jìn)入人體｡故余氯是游泳池水質(zhì)的一個(gè)重要指標(biāo),對(duì)其濃度的控制也相當(dāng)重要｡從檢測(cè)結(jié)果發(fā)現(xiàn),2004年與2007年兩年余氯檢測(cè)不合格主要是含量偏低所致｡2005年與2006年兩年余氯檢測(cè)不合格,既有偏低(低至0.05mg/L),也有偏高(高至1.1mg/L)｡因此,游泳池從業(yè)人員應(yīng)增加對(duì)池水余氯濃度測(cè)試的頻次,使其保持在安全的濃度范圍內(nèi)｡游泳池水中細(xì)菌總數(shù)與大腸菌群既反映游泳池水質(zhì)的受污染程度,也是池水消毒效果是否達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)｡轄區(qū)內(nèi)2004年~2007年依次有12.5%,8.2%,4.9%,13.1%的水樣細(xì)菌總數(shù)超標(biāo)和8.3%,3.1%,0.0%, 0.0%的水樣大腸菌群超標(biāo)｡說(shuō)明游泳池水質(zhì)還是受到了不同程度的污染｡因此, 游泳池經(jīng)營(yíng)者應(yīng)增加對(duì)池水細(xì)菌總數(shù)和大腸菌群的檢測(cè)頻次,強(qiáng)化游泳池水消毒管理措施｡游泳池水中尿素主要來(lái)源于游泳者分泌的汗液和排出的尿液(與游泳人數(shù)多少有關(guān))｡從檢測(cè)結(jié)果來(lái)看,2004年~2007年依次有25%,21.6%,4.9%, 5.7%的水樣尿素不合格｡說(shuō)明游泳場(chǎng)所換水的頻率(或者說(shuō)循環(huán)水的效果)不達(dá)標(biāo)｡因?yàn)檫@個(gè)指標(biāo)并不是多加漂白粉所能達(dá)到要求的｡

從檢測(cè)結(jié)果來(lái)看,游離余氯與尿素的合格率偏低,表明游泳場(chǎng)所的池水凈化消毒工作還不規(guī)范,池水處理人員的責(zé)任意識(shí)和相關(guān)知識(shí),操作技能有待加強(qiáng)｡

比較2004年~2007年游泳池水樣綜合檢測(cè)合格率(50.0%, 55.7%, 65.9%, 81.1% ),經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,存在顯著性差異(P=0.0002

參考文獻(xiàn)

篇10

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代石油企業(yè) 財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 控制

一、前言

在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，石油企業(yè)要想在日益積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得良好的發(fā)展，就必須切實(shí)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，對(duì)企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，對(duì)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行規(guī)范。

二、現(xiàn)代石油企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)概述

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中始終存在著許多不確定因素，這些難以有效預(yù)料或者控制的因素，就是通常所說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)。從目前來(lái)看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最為主要的風(fēng)險(xiǎn)，其自身的客觀存在性和不可避免性使得企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須采取合理有效的措施，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制。

對(duì)于石油企業(yè)而言，財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)大體上可以分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)兩類，而從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面考慮，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金流向及途徑，可以將采取內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分為以下四種：

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代石油企業(yè)多為股份制企業(yè)，規(guī)模相對(duì)較大，對(duì)于資金的需求也較大，因此，資金融通活動(dòng)可以說(shuō)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國(guó)，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的影響，上世紀(jì)九十年代初期，石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式比較粗放，在成本籌資方面存在著許多問(wèn)題和缺陷，重視生產(chǎn)而輕視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加上金融危機(jī)的影響，石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益偏低，而且難以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，影響了企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。在石油企業(yè)籌資預(yù)算中，由于信息方面的不對(duì)稱，使得財(cái)務(wù)管理部門所控制的資金與企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的資金并不匹配，存在著相應(yīng)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，就必須對(duì)自身的資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，確保資金具備良好的流動(dòng)性，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，可以充分發(fā)揮其流動(dòng)性和增值性。在這種情況下，石油企業(yè)的管理人員需要對(duì)投資決策進(jìn)行合理制定和選擇。但是當(dāng)前許多企業(yè)在制定投資決策的過(guò)程中，由于信息的不對(duì)稱，加上自身財(cái)務(wù)管理能力較差，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不當(dāng)，很容易造成投資決策失誤，從而引發(fā)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的投資無(wú)法得到預(yù)期收益。

（三）利益分配風(fēng)險(xiǎn)

在獲得收益之后，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行合理分配，以回報(bào)企業(yè)員工的付出。但是，受各種因素的影響，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，存在著相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在資本支付活動(dòng)中，也存在著相應(yīng)的資本支付風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)綜合起來(lái)，就構(gòu)成了利益分配風(fēng)險(xiǎn)，不僅可能影響企業(yè)資產(chǎn)的整體性，制約企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，還可能會(huì)影響企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性。

（四）道德風(fēng)險(xiǎn)

道德風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員而言，畢竟資金的管理需要財(cái)務(wù)管理人員的支持，而在現(xiàn)代石油企業(yè)，繁雜的機(jī)構(gòu)設(shè)置促使了道德風(fēng)險(xiǎn)的滋生和成長(zhǎng)，出現(xiàn)了許多諸如資金無(wú)法全額下發(fā)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)記錄錯(cuò)誤及各種行為等。

由此可知，在現(xiàn)代石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是無(wú)處不在，難以避免的，對(duì)此，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視起來(lái)，采取合理有效的措施，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制，以減少其對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的負(fù)面影響。

三、現(xiàn)代石油企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

對(duì)于現(xiàn)代石油企業(yè)而言，應(yīng)該及時(shí)更新觀念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，樹立起張卻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，既不能無(wú)視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，也不能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生畏懼心理，而應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面細(xì)致分析，從根本上把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)內(nèi)容，了解風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，引導(dǎo)全體員工共同參與到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中去，將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)和評(píng)估企業(yè)中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從具體環(huán)境出發(fā)，提出相應(yīng)的解決方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和利益分配風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)管理人員應(yīng)該從企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展特點(diǎn)、市場(chǎng)定位以及資本運(yùn)作能力等方面出發(fā)，構(gòu)建合理可靠的資本結(jié)構(gòu)，建立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中各種財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先判斷與和力分析，同時(shí)制定針對(duì)性的策略對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案，設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)基金，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行彌補(bǔ)，盡可能減少財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的影響。

（三）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)監(jiān)督

要想確保財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的有效進(jìn)行，僅僅依靠財(cái)務(wù)管理部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的相互協(xié)調(diào)和配合，以及相互監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期對(duì)部門進(jìn)行核查，企業(yè)管理人員必須對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理狀況有一個(gè)比較深入的了解和認(rèn)識(shí)，及時(shí)把握財(cái)務(wù)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)信息的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核算，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的不足和問(wèn)題，并對(duì)各部門的行為進(jìn)行規(guī)范，盡可能減少和消除道德風(fēng)險(xiǎn)。

（四）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

對(duì)于現(xiàn)代石油企業(yè)而言，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，是預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一。通過(guò)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，管理人員可以對(duì)企業(yè)發(fā)展中面臨的不確定因素進(jìn)行分析，提升對(duì)于不確定事項(xiàng)的反應(yīng)能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的損失。同時(shí)，良好的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)及時(shí)了解自己的實(shí)際財(cái)務(wù)需求，對(duì)資金計(jì)劃進(jìn)行提前安排，從而明確籌資方式和籌資額，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資進(jìn)行合理安排，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。不僅如此，良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前，就可以引起管理人員的重視，從而有效防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)大。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，現(xiàn)代石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，存在著相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視起來(lái)，采取合理有效的措施，切實(shí)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作，保證企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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