導語：如何才能寫好一篇鏈家租房合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

房屋租賃應當遵循平等、自愿、合法和誠實信用原則。房屋租賃合同書怎樣的?一般需要注意些什么呢?以下是小編整理的房屋租賃合同，歡迎參考閱讀。

廈門鏈家租房合同模板1出租方：______ ，以下簡稱甲方

承租方：______，以下簡稱乙方

根據《中華人民共和國》及有關規定，為明確甲、乙雙方的權利義務關系，經雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條甲方將自有的坐落在___市___街___巷___號的房屋___棟___間，建筑面積___平方米、使用面積___平方米，類型___，，主要裝修設備__________________________________________________________________________________________________________________________出租給乙方作___使用。

第二條 租賃期限

租賃期共___個月，甲方從___年__月__日起將出租房屋交付乙方使用，至___年__月__日收回。

拖欠租金__個月或空關__個月的, 甲方可以終止合同，收回房屋。

甲乙雙方議定月租金___元，首次租金由乙方在___月___日交納__給甲方。采用付_壓_方式。

1.甲方出售房屋，須在三個月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方有優先購買權;

2.乙方需要與第三人互換用房時，應事先征得甲方同意，甲方應當支持乙方的合理要求。

違約責任

1.乙方逾期交付租金，除仍應補交欠租外，并按租金的___%,以天數計算向甲方交付違約金。

2.甲方向乙方收取約定租金以外的費用，乙方有權拒付。

3.乙方擅自將承租房屋轉給他人使用，甲方有權責令停止轉讓行為，終止租賃合同。

同時按約定租金的___%，以天數計算由乙方向甲方支付違約金。

4.本合同期滿時，乙方未經甲方同意，繼續使用承租房屋，按約定租金的___%，以天數計算向甲方支付違約金后，甲方仍有終止合同的申訴權。

出租方： 承租方：

身份證號： 身份證號：

電話： 電話：

簽約地點： 簽約時間：

合同有效期限： 至 年 月 日

廈門鏈家租房合同模板2甲方(出租方)：_________________　身份證：________________

乙方(承租方)：_________________ 身份證：________________

經雙方協商一致，甲方將坐落于______________________________房屋出租給乙方_使用。

一、租房從_____年___月___日起至______年___月___日止。

二、月租金為____元，繳租為____支付一次，人民幣(大寫)_________元(￥____元),

以后應提前___天支付。

三、約定事項

1、乙方正式入住時，應及時的更換房門鎖，若發生因門鎖問題的意外與甲方無關。

因用火不慎或使用不當引起的火災、電、氣災害等非自然類的災害所造成一切損失均由乙方負責。

2、乙方無權轉租、轉借、轉賣該房屋，及屋內家具家電，不得擅自改動房屋結構，愛護屋內設施，如有人為原因造成破損丟失應維修完好，否則照價賠償。

并做好防火，防盜，防漏水，和陽臺擺放、花盆的安全工作，若造成損失責任自負。

3、乙方必須按時繳納房租，否則視為乙方違約。

協議終止。

4、乙方應遵守居住區內各項規章制度，按時繳納水、電、氣、光纖、電話、物業管理等費用。

乙方交保證金________元給甲方，乙方退房時交清水，電，氣，光纖和物業管理等費用及屋內設施家具、家電無損壞，下水管道，廁所無堵漏。甲方如數退還保證金。

5、甲方保證該房屋無產權糾紛。

如遇拆遷，乙方無條件搬出，已交租金甲方按未滿天數退還。

6、備注;_______________________________________________________________

_______________________________________________________________________

四、本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效。另水;_____噸氣;____立方電;___度

甲方簽章(出租方)： 乙方簽章(承租方)：

電話;　 電話;

______年______月______日

廈門鏈家租房合同模板3出租方：______________，以下簡稱甲方。

承租方：______________，以下簡稱乙方。

根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，為明確甲、乙雙方的權利義務關系，經雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條　甲方將自有的坐落在____市____街____巷___號________(小區)___棟___單元___樓___號的房屋___間(套)，建筑面積___平方米、使用面積___平方米，類型___出租給乙方作___使用。裝修及設備情況：______________________________。

第二條　租賃期限

租賃期共___個月，甲方從___年___月___日起將出租房屋交付乙方使用，至___年___月___日收回。

乙方有下列情形之一的，甲方可以終止合同，收回房屋：

1.擅自將房屋轉租、分租、轉讓、轉借、聯營、入股或與他人調劑交換的;

2.利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的;

3.拖欠租金__個月的。

合同期滿后，如甲方仍繼續出租房屋的，乙方擁有優先承租權。

租賃合同因期滿而終止時，如乙方確實無法找到房屋，可與甲方協商酌情延長租賃期限。

第三條　租金、交納期限和交納方式

甲乙雙方議定月租金_________元(大寫____________________元)，交納方式為____支付。由乙方在___年___月___日交納給甲方。先付后用。以后每個___月付款一次，應在付款期末前___天支付。

第四條　租賃期間的房屋修繕

甲方對出租房屋及其設備應定期檢查，及時修繕，做到不漏、不淹、三通(戶內上水、下水、照明電)和門窗好，以保障乙方安全正常使用。乙方應當積極配合。

第五條　租賃雙方的變更

1.如甲方按法定手續程序將房產所有權轉移給第三方時，在無約定的情況下，本合同對新的房產所有者繼續有效;

2.乙方需要與第三人互換用房時，應事先征得甲方同意，甲方應當支持乙方的合理要求。

第六條　乙方必須遵守當地暫住區域內的各項規章制度。按時交納水、電氣、收視、電話、衛生及物管等費用。乙方的民事糾紛均自行負責。水、電、氣底數各是：水____噸，電____度，氣____方。

第七條　甲方收乙方押金_______元，乙方退房時，結清水、電、氣費，交還鑰匙后，由甲方退還乙方押金_______元。

第八條　違約責任

1.甲方未按本合同第一、二條的約定向乙方交付符合要求的房屋，負責賠償______元。

2.租賃雙方如有一方未履行第四條約定的有關條款的，違約方負責賠償對方______元。

3.乙方逾期交付租金，除仍應補交欠租外，并按租金的___%，以天數計算向甲方交付違約金。

4.乙方擅自將承租房屋轉給他人使用，甲方有權責令停止轉讓行為，終止租賃合同。

同時按約定租金的___%，以天數計算由乙方向甲方支付違約金。

5.本合同期滿時，乙方未經甲方同意，繼續使用承租房屋，按約定租金的___%，以天數計算向甲方支付違約金后，甲方仍有終止合同的申訴權。

第九條　免責條款

1.房屋如因不可抗拒的原因導致損毀或造成乙方損失的，甲乙雙方互不承擔責任。

2.因市政建設需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲乙雙方造成損失，互不承擔責任。

因上述原因而終止合同的，租金按實際使用時間計算，多退少補。

第十條　爭議解決的方式

本合同在履行中如發生爭議，雙方應協商解決;協商不成時，任何一方均可向房屋租賃管理機關申請調解，調解無效時，可向經濟合同仲裁委員會申請仲裁，也可向人民法院起訴。

第十一條　其他約定事宜

1.________________________________________________________。

2.________________________________________________________。

第十二條　本合同未盡事宜，甲乙雙方可共同協商。

本合同一式2份，甲乙方各執1份。從簽字之日起生效，租賃期到期自動作廢。

甲方(簽字蓋章)：

乙方(簽字蓋章)：

身份證號碼：

身份證號碼：

聯系電話：

聯系電話：

篇2

負面新聞和質疑也隨之而來，有人吐槽雷軍投資的YOU+公寓是“用6000元一個月的價格把一個學生公寓出租了出去”，事實與宣傳描述不同，品質跟不上“情懷”，持續營利能力待考，也成為許多長租公寓品牌的痛處。

資本加持，兇猛發展

“長租公寓”又名“白領公寓”、“單身合租公寓”等，是近幾年房地產三級市場一個新興的行業。

小米科技創始人雷軍是較早的試水者。2014年，雷軍的順為基金聯合聯創策源投資YOU+公寓1億人民幣，讓長租公寓火了起來，不僅開啟了公寓創業的吸金時代，也讓長租公寓品牌開始兇猛增長。

創立于2012年的YOU+公寓，定位現代都市青年創業生活社區，起初僅在廣州有一家門店。在獲得雷軍的投資后，YOU+乘上快速發展的火箭，目前已擁有15家門店，遍布廣州、北京、上海、杭州、福州等一二線發達城市。

另一家長租公寓運營商魔方公寓，也備受資本方青睞。今年4月12日，長租公寓運營商魔方公寓宣布完成C輪近3億美元融資。領投方為中航信托，美國華平集團參與跟投。

這已經是華平資本第三次投資魔方公寓。早在2013年，華平資本就與同德資本對魔方公寓進行了B輪投資6000萬美元。2015年，華平資本追加投資1.4億美元，兩次投資總額接近2億美元

得到資本加持的魔方公寓擴張速度也不可小覷。截至目前，魔方公寓已與北上廣深、南京、武漢、蘇州、杭州、成都、西安、天津等15個熱點城市的100多家品牌公寓、酒店、創客空間及黃金地段商業地產建立合作，擁有門店150余家，房量逾2.2萬間。

據記者統計，2012年至2015年間，大量長租公寓開始獲得資本青睞。2014年運營商類長租公寓融資數量增長最為顯著，而2015年平臺企業獲投數量激增，一些長租公寓企業也開始布局全國。

截至目前，相關的投融資事件有50余起。27家公寓企業獲投，融資總規模約合人民幣60億元（未公布明確金額的投資未列入統計范圍）。其中13家為平臺類，14家是公寓運營商。實現億級融資企業共7家；獲投千萬的企業最多，達10家。

據記者不完全統計，對長租公寓的投資中涉及70余家投資方，有9家參與投資了同一個企業的多輪融資。其中，華平投資、中國平安、IDG資本、晨興資本參與了被投企業截至目前的全部融資階段。

一眾品牌在上億元資本的助力下迅猛生長。鉑濤集團的“窩趣”輕社區用了一年的時間在全國主要的一二線城市共簽約超過5000間房間。上海青客、優客逸家、蘑菇租房，房間量過萬，融資量超過B輪，企業競爭力正在成型。

“老”品牌飛速擴張，新的品牌還在不斷涌現，近年來更是呈現出多元化的趨勢。多種類型的企業跨界進入長租公寓行業，包括萬科、花樣年、綠城、華潤等房企，如家、華住、鉑濤、住友、維也納等酒店產業。隨著鏈家、我愛我家等房產中介紛紛涉足長租公寓，更將長租公寓的競爭推向新階段。

據記者了解，依托母公司的品牌和資金支持，鏈家自如寓在北京擁有六棟整棟物業，去年剛上線的我愛我家相寓Park也在北京開出了第二家。

租賃藍海市場巨大

長租公寓品牌仍如雨后春筍般不斷冒頭，仍有資本前赴后繼地進入長租公寓領域。尤其是目前提出的購租并舉的住房制度，鼓勵發展以住房租賃為主營業務的專業化企業。

去年年末，政府前后兩次釋放出重點扶持長租市場的政策利好，并首次明確公寓業是“生活業”，不少業內人士更認為，房產租賃O2O蘊藏著近萬億級的市場規模。

華創證券在2015年的關于長租公寓的行業報告中，以“流動人口數量×流動人口租房率×年租金”的公式對青年租房市場年度規模進行了估算，得出了全國7891億元的市場規模。

去年底，國家衛生計生委的《中國流動人口發展報告（2015）》顯示，“十二五”期間，我國的流動人口年均增長800萬人左右，2014年年末已達2.53億人，并預計2020年流動遷移人口將逐步增加到2.91億，年均增加約600萬人。

“不論是三四線城市，還是一二線，都有一半的人士沒有房產。在一線城市中，高達57.6%的住戶都是在租房。”企鵝智酷《2015年中國網民房地產消費潛力報告》做的一份調查報告也佐證了市場的潛力。

正是嗅到了旺盛的需求，伴隨著互聯網+概念的火熱，越來越多的投資者進入住房租賃市場。

“從大趨勢來看，隨著持續的城市化發展及消費水平的不斷提升，我們認為中國的長租公寓租房需求及市場規模，尤其在一線及二線城市，會繼續擴大，從萌芽發展階段進入爆發式增長的時代。近期，隨著一系列在上海、南京、深圳、成都等地推出的限購政策來看，租房需求將被釋放。”美國華平投資集團董事總經理周知此前指出。

我愛我家北京公司副總經理劉洋也表示看好長租公寓市場。他認為，隨著生活理念、消費理念的更迭，租客對房屋本身的居住條件、社交環境等更為重視，也更愿意花錢去獲取更多和居住相關的服務。“這些變化也意味著未來的租賃市場有著巨大的發掘潛力。”

此外，長租公寓表現出的去庫存能力，也是吸引房企和資本進入的原因之一。

“長租公寓正在成為一種去庫存利器，”廣州一位開發商告訴記者，去年以來，他通過加盟某品牌的長租公寓，快速消化了一處庫存的項目。該處物業盡管地處地鐵邊，但因為沒有獨立產權，購置物業的投資人只能獲得36年的使用權，“被庫存”已經有一段時間。

加盟后，此處物業與普通的銷售型公寓產品形成明顯差別。對于民間的公寓投資人來說，他們購置了這套公寓，同時獲得了公寓專業的服務，不需要自己承擔尋找租客、產品推廣、后期運營管理的麻煩。最后，該項目的600套房在去年淡季里2個月銷售出3/4，價格高于同地段公寓產品。

克而瑞研究中心研究員房玲指出，通過租賃的形式，房企能夠有效實現存量房的去化，有存量資產閑置的國企，通過長租帶來收益也是盤活資產的有效手段。 2012年至今部分長租公寓品牌融資情況

并非所有業內人士都看好，在中原地產首席分析師張大偉的眼里，長租公寓甚至不能稱為金融創新，只是搭個界，盈利額度也小，充其量只是從金融的角度給資本市場講個故事，讓人以為金融服務可以讓長租鏈條形成一個閉環，成為其在資本市場提高估值的工具。

品質與盈利難平衡

在飛速擴張的同時，品牌長租公寓也暴露出諸多問題。

首當其沖的便是如何平衡品質與盈利。寓公網CEO馬培元曾分享，最初創業進入公寓行業，只有500間房的時候是賺錢的，當把規模擴張到2000間的時候，突然發現利潤沒了，仔細盤算過之后，發現問題出在了人員和費用方面。組織架構的臃腫也暴露了公寓運營商規模化發展的最大的痛點，運營和資金。

據記者了解，目前很多長租公寓扮演的是“房屋托管”的角色，與房東簽3年以上的合同來獲取房源。從獲取房源到與租客交易這個過程牽涉租客、平臺、房東三者之間的協調關系。

“在供給端，平臺需要耗費大量的人力去抓取房源，之后再根據房屋結構進行重新改造，一般的房源都會打隔斷再向外加價出租，比如青客公寓采取的就是“X+1”模式。”一位不愿具名的長租公寓從業者告訴記者，如果是毛坯房打隔斷尚且比較容易溝通，若是裝修過的房子，溝通難度就會大很多。

在需求端，打過隔斷的房子則很大程度上會影響用戶體驗，如果是地段不好的房子，會很難出手。在他看來，“房屋差價是主要收入，空置就意味著成本的損失，空置時間越長虧損的風險就越大。”

“集中式整棟拿下，較容易管理，投資回報期大約在3年，但分散式公寓回報期只要1年甚至不到1年。最關鍵的一點在于分散式公寓的拿房比較容易，因此我們基本上都是采取分散式公寓模式。”小螺趣租創始人、CEO郭宇表示。

選址和房源是長租公寓的首要難題。尤其是北京這樣的一線城市，能夠租到的整棟房源多是商用，租金成本高、后期水電支出也相對較高。

某長租公寓相關人士向記者透露了一組數據：在亞運村某地，一個總房間數60多間的長租公寓，前期投入共計500多萬元，每月的流水有40萬元左右；在十里河某地共有100多間客房，前期投入1300多萬元，每月120多萬元的流水。這其中，裝修費用、租賃房屋費用和設計費用所占的比例最大。

也有業內人士透露，長租公寓的盈利周期主要取決于運營能力。好的1-2年就能回本，差的需要5年以上，這其中存在很大變數。

記者采訪發現，目前的長租公寓品牌大多是依靠風投等資本支撐在運作，基本沒有實現盈利，大多處于虧損狀態。例如，曾經獲得風投的長租公寓品牌魔方公寓就存在虧本，其中一個很重要的原因就是管理和拿地成本制約了品牌的發展速度。

一方面要追求規模的擴張，一方面又要承受高昂的管理和拿地成本，這就不難理解，一些品牌為了追求利潤，而對產品品質進行“打折”。

同時，據業內人士介紹，租住率和利潤率也是風投看中的關鍵指標。目前租住率不是問題，重要的就是利潤率方面的考驗。

增值服務亟待挖掘

關于長租公寓的未來，寓見CEO程遠曾表示，政府相關政策滯后，導致諸多不確定性。例如長租公寓行業稅收應該怎樣交算完全合規，消防驗收，土地規劃，具體的標準是什么，這些都缺乏統一明確的標準。

“存量房市場的確很大，但是目前長租公寓行業確實缺乏一些比較清晰明朗的政策來管控發展，政策導向不明，很容易施展不開拳腳。”房玲分析稱。

行業內的共識是，長租公寓是一項前期投入資金巨大、回報周期較長的微利業務，未來要如何盈利也是亟待解決的問題。

一位業內人士坦言，金融機構愿意投資，大部分原因都是基于平臺有強大的用戶群體。但是現實情況是，很多平臺恰恰沒有把用戶群做大，沒有把產品和服務做好，顯然不具備更多籌碼，“所以把現在公寓業務精耕細作是關鍵，服務前端（入住）和服務后端（入住后）要想銜接和深度融合，前端是第一步。”

劉洋也表示認同，互聯網是手段，但線下產品才是核心，這些產品的好壞才是決定消費者去留的關鍵。

在線下社區里，可以提供配套生活服務，增值服務普遍被認為將成為未來長租公寓盈利的核心環節。更重要的是，基于線下社區，可以通過線上平臺提供社交O2O服務和增值服務。在租戶養成購買生活服務的習慣后，可以更進一步推薦培訓、理財等更多與工作、生活、學習相關的服務。例如現在已經有品牌嘗試租金分期貸等等。

劉洋也表示，我愛我家推出的相寓產品瞄準的是產品后期的金融服務。與此同時，鏈家的自如產品系列也和京東金融合作，提供京東白條服務。鏈家的業內人士表示，2017年鏈家網衍生出來的金融業務計劃貢獻20%的收入。目前鏈家金融業務已經占到整體收入的10%左右。

篇3

又到一年一度畢業季，剛走出大學校門的莘莘學子，引發一波“租房潮”。

大學生，在租房方面沒有多少成熟的經驗，尤其是一些大學生要去到一個陌生的城市找工作，對當地的租房市場和情況不了解，在租房過程中存在著很多欺詐行為，假房東、黑中介屢見不鮮，對于涉世未深的應屆大學畢業生來說，租房一定要小心謹慎，防止成為租房騙局受害者。

警惕“二房東”

近日，正在忙著畢業找工作的小劉和朋友通過網上租房信息，找到了回龍觀附近一套一居室的房子，網站上也有不少關于出租房屋的圖片，小劉看著比較滿意，就聯系了出租信息的“房東”。

該“房東”是一名40多歲的中年男子，他告訴小劉，由于妻兒已經出國，他下個月也要去陪讀，因此急于將房子出租。如果要租的話，希望租金年付，價格還可以在原來2500元/月的基礎上優惠一點。小劉發現房子還算不錯，電器設施一應俱全，價格也還合適，于是他決定當天就把房子訂下來。

在經過協商之后，小劉和“房東”敲定了2300元/月的價格把房子租下來，以這個價格在回龍觀租到了這樣一套房子，小劉顯然認為自己撿了便宜。在簽合同前，小劉認真核對了對方的身份證，以及他們認為最重要的房產證及土地所有權證原件，“房東”也極為認真地檢查了小劉的身份證，令人覺得他非常謹慎。在雙方都沒有異議的情況下，大家簽訂了一份“房東”預先準備好的房屋租賃合同，并約好第二天中午把現金帶過來，交清。對于“房東”只要現金，小劉雖有疑惑卻沒多想。

第二天，小劉帶著現金來到出租房里，與“房東”簽訂了有關合同，并交付了一年27600元房租和押金。據小劉介紹，在這期間，不斷地有人打電話給“房東”要租房子，他都向別人抱歉說房子已租出去了，這讓小劉覺得，此處的房子真的很搶手。

就在小劉交清房租后，下樓時碰巧遇到了來看房的張小姐。張小姐因為不知道房屋的確切地址，就向小劉打聽。出于好奇，小劉和她聊了起來。誰知張小姐要租的房子就是他已經租到的那套房子。張小姐隨后還拿出了草擬的合同，出租方正是“房東”。小劉看了很吃驚，一套住房同時出租給兩個人？出于謹慎，他立即撥打110報警。

原來，小劉租的房子是假房東用假身份證租下來的，而且僅僅租了一個月。隨后，假房東偽造了房產證和身份證，準備用自己租的房子撈一把。他先和小劉約了10點簽合同，又和張小姐約了11點，準備拿到兩筆房租后就人間蒸發。沒想到，張小姐提前來到，當場識破了他的詐騙伎倆。此時，小劉不無后怕：“租房子還是不要貪便宜，找正規的租房網和中介還是靠譜的。”

但事實真的如此嗎？

租房網假廣告多

租房網站，就拿58同城來舉例。58同城應該是一個百姓互相交流信息的平臺，可是打開網站就會發現，現在已經完全淪為中介的媒體道具了，而且很多中介在58同城上的都是不實信息。你會發現很多房子用的都是同樣的圖片。房子照片是次要的，主要的是還虛報房價。

畢業生小米告訴記者，年初實習的時候就曾上58同城找過房子，當時看到了一個1500的房子，打電話過去，中介說你先過來吧，房子有。小米坐了很遠的車過去后，中介直接帶著去看2100的房子，并告訴1500的已經沒有了，還告訴小米，“你不要看58啊，58上面的都會比實際少報300塊左右。”

小米開始抱著不相信的態度一家家給58上的中介打，結果中介的答復一致的相同，“都說便宜的租出去了，有貴的你要不要。所以，我對58同城、趕集網等等，徹底失去了信心。但是我朋友也真的在上面找到過房東，所以說只能碰運氣吧！”

大中介，靠譜些

相對于找個人房源和中介房源，也有不少租房者傾向于后者，一是因為通過中介租房可以節省很多時間；二是中介的房源多，可選余地大，如果不合適，可以隨時選擇其他的房源。因此，對于那些急于尋找住房，且沒有多余精力的租客而言，委托中介公司來操作比較合適。

小米有了實習期租房的經歷，在畢業時就找了中介幫忙租房，“大的幾家中介公司我都看過，如我愛我家、鏈家地產等等。但是每一家店的業務員水準都是不統一的，我遇到過態度很好的，也遇到過素質低下的。最后找的業務員人還算不錯，幫我跟房東砍了下價，而且態度也很好。”

只是在簽訂合同的時候，出現了一個問題。原來小米的房東是一個外地的中年女人。簽訂合同的當天，她帶了房產證，但是沒帶身份證。“所以我沒有辦法核實她身份證上的名字和房產證上的名字是不是同一個人。而且很可疑的是，她也背不下她自己的身份證號碼。后來中介說讓她回家后把身份證號碼發過來，我才跟她簽訂了合同。”

押一付三，一下子交了一萬多。而且房子簽完不是直接入住，由于上個租戶沒有到期，小米要月底才能搬進去。簽完合同小米越想越可疑，就給她一個學法律的師哥打了電話，師哥在電話里問了小米幾個問題：1.簽訂合同的時候中介在不在場？答曰：在。2.合同上有沒有蓋中介公司的公章？答曰：有。于是師哥說，那就沒關系了，因為作為中介，他有義務核實房主的信息，如果你被騙了，他們會負全責。所以，小米第一次也是唯一一次感覺到了有中介的好處！

霸王條款防不勝防

小米告訴記者，自己開始找中介就目標明確地要找居間中介，這樣中介只給租房雙方提供信息，協助租房雙方簽訂合同后，就完成了職責。只收取一次性的中介費，以后每次房租都是交給房主的，房子有什么問題也是直接跟房主交涉，比較方便。“這個還是實習期結束后我同學告訴我的租房經驗。”

原來小米的同學在實習期的時候找的是中介，結果租的房子出了什么問題需要維修需要解決，或者交房租什么的，都要一次次聯系中介公司的業務員。很是麻煩，并且還容易遭遇霸王條款。

說到霸王條款，小米很是氣憤。“我同學簽的中介公司有條非常霸王的約定，合同上規定的押一付三，但是他們公司規定下三個月的房租要提前一個月交。比如你是3月15號租的房子，交了三個月的，是3、4、5個月的房租。你6、7、8月份的房租，要4月15號之前就打給他們！就相當于你住倆月就得打一次房租！”

“這還不是關鍵，關鍵是合同到期后，中介拼著命地找名目扣你的押金。”原來小米的同學合同到期后，中介以“保潔費、家具電器維護費等等條目硬是要扣800元。“押金本來就1000多塊錢，扣完連一半都不剩了，要是不交，押金一分也拿不到。”

長期以來，中介壟斷租房信息、先吃差價再亂收費、不退少退房客押金等行為普遍存在于房地產中介市場。頻出的房地產中介市場亂象引起國家部委的重視，7月4日，住建部、工商總局稱將集中開展房地產中介市場的專項治理，整頓和規范房地產中介市場秩序，嚴肅查處房地產中介機構和經紀人員的違法違規行為。

記者也為大家總結了如下幾點租房技巧，希望廣大學子在租房時煉就一雙火眼金睛。

第一，同質房源報價明顯低于區域租賃均價的要當心。

租房前，大家一定要多瀏覽幾個知名的租房網站了解你所心儀區域樓盤的租賃均價，遇到明顯低于市場均價，比如低于市場均價500元以上的，切莫貪圖便宜，以防上當受騙。

第二，無緣無故的零傭金租房要謹慎。

一些中小中介公司經常在網上打出零傭金租房的廣告，其實大多是吸引消費者眼球的虛假信息，所列出的房源很有可能也是虛假房源。但是，一些大型品牌連鎖中介公司也會定期推出統一的打折優惠讓利活動，比如零傭金，你可以看到這些公司統一的活動說明、統一的海報招貼畫、統一的打折優惠幅度，這些都是可信的，而且是非常值得去把握的。

第三，先打電話探口風。

在網上看到便宜房源時，先打電話過去打探經紀人口風，你可以多向他們提問，比如房型、設施、位置、朝向、樓層等等，看看經紀人的回答是否自然，是否流暢，如果是虛假房源，經紀人很可能會露出馬腳。

篇4

一直以來，有關北京經濟適用房（下稱“經適房”）將由政府回購的消息接連不斷，每次的“風吹草動”都足以引起豐富的猜測。

但隨著一份文稿的出臺，經適房回購，似乎終于成為眼前的現實。

6月7日，北京市建委出臺《北京市經濟適用房管理辦法（試行）》（下稱《辦法》）征求意見稿，明確規定了經適房只能自住，不得上市轉讓、出租或出借以及從事居住以外的任何活動，但可向申請人戶口所在區縣住房管理部門申請回購，回購價格按照屆時同地段新建經濟適用房住房重置價格結合重新確定。

“回購”將成為現實

“看到《辦法》的規定，感覺心里踏實了一些。”在回龍觀住了6年的劉先生作為“早期”經適房的購買者告訴記者：“《辦法》出臺之前，當聽說政府要對經適房進行回購，郁悶了很長時間。”

劉先生說：“理由很簡單，以前我們購買經適房的時候沒有提到回購，合同上也沒寫，這幾年房產的升值幅度不小，我們有權利享有房產升值所帶來的收益――卻突然聽說政府要回購了。”

而現在劉先生 “放心”了，是因為《辦法》中有規定，《辦法》施行前已售出的經適房再上市交易，管理仍按照原有規定執行。補交費用標準可依法適時調整。劉先生說：“對于這種‘新人新辦法，老人老辦法’的舉措，我能夠接受。”

據記者了解，北京市有關經適房回購政策的確立可謂一波三折：最早是2006年9月30日，北京市規劃委在官方網站公開《北京住房建設規劃（2006年－2010年）》公示稿，明確了“要探索建立經濟適用住房實行‘內循環’的流轉模式，即經濟適用住房不得直接上市，由政府回購。”

之后的2006年11月4日，該規劃正式通過市政府批準，與公示稿不同的是，公示中原有的“經濟適用住房不得直接上市，由政府回購”的說法被刪除。然而不到一周，11月9日，北京市建委在其舉行的“行風政風”通報會上，又公布了政府將要重新確立“回購”政策的消息。

回購價格成為最大制約瓶頸

盡管很多經適房的購買者對回購表示了接受，但在眾多業內人士看來，回購政策細節仍待完善，其操作性仍需要進一步細化，尤其是如何確定回購的價格成為最大的制約瓶頸。

“如果我現在能夠購買新建的經適房，那幾年之后政府回購時折舊怎么算？我們當初購房貸款利息成本怎么算？這些在辦法中都沒有明確的規定。”打算購買經適房的李先生說。

在李先生看來，回購價格過低，經適房的業主可能還會想辦法通過其它途徑轉讓；而如果按市場價回購，政府介入回購將失去意義。

目前，北京市現有70個左右的經適房項目，最大的當數回龍觀和天通苑，根據今年上半年的數據，其交易價格與5年前購買時相比，上漲幅度已達30%左右。比如，目前回龍觀新經適房售價在2600元/平方米左右，而二手經適房售價已經在4000元/平方米左右。

“如何確定回購價格尤其需要仔細研究，即如何依據當時的購房價格、住房折舊價格和現地段的經適房價格，核定出比較合理的價格。”建設部政策研究中心副主任王玨林對記者說。

篇5

以MLS為代表的傳統經紀人“俱樂部”，幾乎掌握了全美最全面、及時和準確的房源。這使得美國的互聯網企業，在很大程度上只是作為傳統經紀人和經紀公司的廣告平臺，絕大部分的互聯網公司本質仍是在線媒體，沖擊的是線下報紙和門店，并未動搖傳統經紀行業的根基。

當中國現有及潛在的互聯網公司進軍房地產經紀這個戰場時，傳統力量還未壟斷房源，經紀人專業素質不高，無法提供有價值的線下服務。多元委托背景下，行業秩序混亂，渠道效率低下。

因此，互聯網不僅可以用更快的速度介入這個市場，而且對產業鏈的介入程度也將比美國更深。

傳統市場遭遇壟斷

雖然以Zillow和Trulia為代表的互聯網公司站在用戶的角度提供豐富的市場估值和鄰里信息，但是房源信息的獲取一直受制于MLS，大部分數據都從全美經紀人協會下屬的官方網站間接分發，數據不僅不全面，而且存在滯后和錯誤。其中Zillow和Trulia的房源滯后天數分別為7天和9天，錯誤率超過30%。

相比之下，盡管中國的二手房信息平臺搜房網和安居客也存在房源不全、重復性高，甚至存在錯誤，但問題的本質卻不完全相同。

美國的問題在于傳統MLS對于房源的壟斷，中國的問題在于互聯網公司自身的媒體屬性和在線廣告變現方式。這決定了無論是線上媒體還是傳統的中介公司和經紀人，都沒有動力向用戶提供準確的房源，因為房源不過是吸引用戶的工具。

傳統以加盟和自營為模式的經紀公司仍然占有極高的市場占有率，Realogy、Re/max等前五大特許經營經紀公司的市場份額超過50%，Realogy一家的交易份額就高達26%。

這些特許品牌大多存在較長的歷史，有良好的口碑，且已經建立了極強的線下關系網絡，能夠處理包括產權保險、融資和搬遷的幾乎所有后續服務，提供所謂的“一站式服務”。

經紀人市場幾近飽和

與中國不同，美國實施的是獨立經紀人制度，經紀人與經紀公司之間不是雇傭關系，而是更加松散的合同關系。經紀人直接面向用戶提供服務，經紀人公司提供辦公場所和電腦、傳真等設備，兩者之間的傭金分成，通常是70%∶30%，經紀人提供幾乎所有的服務，從而獲取絕大部分傭金收入。

更重要的是，MLS的存在使經紀人之間建立起一種合作和共享的機制，經紀人之間通常不會惡性競爭，工作效率較高。加之行業準入門檻極低，只需一定的職業資格考試和道德約束。

因此，美國經紀人數量眾多，僅NAR會員就超過100萬人，還有100多萬的非會員，這使得經紀人服務的“觸達率”極高，在任何地方都可以輕松地獲取經紀人服務。

在這種情況下，互聯網公司最為簡單的選擇就是為這些經紀人提供廣告服務，很少有互聯網公司參與線下服務。

除此之外，美國經紀人從業年限很長，經紀人中位數年齡高達57歲，長期的從業經驗使他們對本地市場信息和客戶信息都極為熟悉，建立了極高的線下房源和客源關系。

到目前為止，盡管互聯網已發展多年，但在美國，買房人和賣房人尋找經紀人的方式仍然是以口碑、朋友介紹和其他渠道轉介，真正通過互聯網尋找到經紀人的比例極為有限。

相反，中國經紀人與經紀公司之間的雇傭關系及低分成率，使經紀人這個角色在產業鏈中的位置比較尷尬，雖然完成大部分工作，卻只能獲得較低的工資和傭金分成，收入相對偏低。加上從業人員通常沒有專門的資格要求，專業的培訓不足，服務能力較差，人員構成年輕化，最強的能力是“忽悠”。

在這種體制下，幾乎沒有可能形成一支專業的經紀人隊伍。這決定了中國的互聯網公司未來幾乎不可避免地要介入線下服務環節，只有介入線下，才能改變當前十分混亂和低效的線下服務，改進用戶體驗。

美國非標準化VS中國標準化

在美國，商業住宅房屋90%是獨棟和聯排別墅，而中國90%是公寓，加之美國房屋的地理分布十分分散，而中國房屋的地理分布十分集中。這種明顯的差異決定了中國互聯網公司獲取房屋信息和房源信息的成本遠遠低于美國，并且線下服務的規模效應會變得更強，效率提升的空間也更大。

目前，中國二手房成交的50%集中在一線城市和個別二線城市，這使得本地經紀人在固定時間內可以服務更多的買方和賣方，也使經紀公司的固定資本投入、各種研發成本可以有效地攤薄。

從互聯網公司的角度看，線上平臺的網絡效應和線下服務的規模效應決定了它們可以在更大程度上介入線上和線下環節，可以以更低的成本、更高的效率提供更好的服務。

截至2013年12月，中國網民規模達6.18億，互聯網普及率為45.8%。其中，手機網民規模達5億，年增長率接近20%，這意味著中國互聯網用戶中的80%為手機用戶，這一比例遠遠高于美國的50%。

移動互聯網的發展對于房地產經紀本地化屬性極強的品類具有更大的影響，用戶可以隨時隨地無障礙地在線搜房、找房，這將對整個傳統經紀行業的運行方式產生更大的沖擊。

如果說人們向互聯網的“大遷移”決定了互聯網必將重新整合經紀行業的價值鏈，那么中美兩國經紀行業的結構性差異決定了中國互聯網企業對經紀行業的整合速度將更快、整合范圍將更廣泛、沖擊也將更大。

目前中國二手房經紀領域的互聯網參與者主要包括三類：第一類是垂直類網站，以搜房、安居客和樂居為代表，共同屬性是媒體，以在線廣告為變現模式；第二類是線下傳統中介的網站，包括Q房網、鏈家在線、酷房網等，他們共同的特點是在線聚客，以替代線下門店，網站是線下的補充和工具；第三類是創業公司，以房多多、好屋中國為代表，它們的模型顯著區別于現有玩家，未來會成長為一支重要的力量，值得關注。

然而，無論是哪一類參與者，目前對二手房經紀行業的介入程度都十分有限，能夠解決的消費者痛點不多，互聯網企業過于側重廣告的變現，房源重復率極高，卻改進甚微。傳統企業雖然有自己的在線平臺，但只是線下的工具，仍然是交易為中心，目標仍然是最大化地獲取傭金。

在線經紀的突破路徑

當然，傳統房產經紀模式表面上的頑固并不能對互聯網的全面入侵毫無反應， Web 2.0時代已經形成了“用戶房源經紀人”的網絡效應，互聯網企業對產業鏈整合也將持續下去。

第一，房屋估值。

互聯網企業通過不同的估值模型為用戶提供房屋價格變化、周邊可比房屋信息、租金價格、租金與按揭對比信息等，用戶只需輸入地理位置、房屋大小等具體參數，便可獲得相對準確的房屋估值信息。以Zillow為代表的互聯網平臺可以為幾乎每一個美國房屋估值，且估值誤差率可以控制在10%以內（即估值與最終成交價之間的誤差）。

在美國，房屋估值信息之所以能夠吸引用戶，是因為：1. 估值信息面對的潛在用戶群體極為廣泛，無論是否買房、賣房、租房，都會需要估值，每一家庭都想了解自己的房子值多少錢，特別是金融危機期間更是如此；2. 對于賣房而言，估值信息可以作為業主出價的參考，如果定價過高，往往難以出售，一旦在一定期限內未能出售而不得不降價重新上架，事實上會更難出售，房源滯留于市場的時間就會更長，最終售價可能會更低。因此，對于賣方而言，初次定價是至關重要的。

第二，搜索引擎。

2005年之后，隨著基于LBS地圖搜索技術的完善以及Google搜索算法在房地產垂直領域的應用，這個時候的互聯網企業不僅可以將房源信息、房價信息以直觀易懂的方式展示在地圖上，更重要的是打造了更直觀的、基于移動和地理的“房屋搜索引擎”，徹底改造消費者的搜索體驗，將用戶使用互聯網的方式從瀏覽轉向搜索。

在這一點上，移動互聯網企業幾乎做到了搜索體驗的極致狀態，消費者不僅可以在基于3D地圖的移動界面上了解學校的位置、類型、家長評價，也可以了解房屋周邊一定范圍內的餐館、便利店、加油站、銀行及社區評價，甚至可以直接觀察到房屋所在地區的地震、火災、颶風等自然災害的歷史記錄，并以交互式、可視化的形式直觀地展示給用戶。

應該說，房屋搜索引擎是互聯網時代房地產在線服務領域的一次真正意義上的質變。

第三，UGC和經紀人評價。