新員工范文

時間:2023-03-15 00:31:06

導語:如何才能寫好一篇新員工,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

下午好!今天我代表35名新員工,在這里向大家匯報我們在工業區一年來的工作和學習情況。

xx-xx年7月16日對我們來說是一個值得銘記的日子。這一天,通過層層選拔的我們,懷著共同的夢想,相聚在xx-x工業區。俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我們依然記得,從報到的第一天起,工業區黨工委、管委會領導及時為我們新員工進行了為期三天的崗前培訓,培訓是我們進入工業區的第一課。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,通過工業區這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。

為了避免我們少走彎路,盡快知曉工業區的現狀,工業區領導特意為我們安排了資深的帶教老師。老師們盡心盡力,把自己在實踐中積累的經驗無私、耐心地傳授給我們,使我們在較短的時間里,很快適應了工作環境,并熟悉了各個崗位的業務流程。在老師的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理常規業務,而且對特殊業務也有所了解。同時,我們也積極地參與工業區組織的各種聯誼活動。中秋晚會、春節聯歡會、演講比賽中活躍著我們新進人員的身影。我們逐漸融入這個群體,沐浴著勤勉細致的工作作風,體驗著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激-情。在這個過程中,我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自己的目標,挖掘個人的潛力。“九頭牛和鯰魚”的故事,讓我們時常不忘衡量自己值不值九頭牛,是不是起到了鯰魚的功能。作為新員工的我們,對自己的未來充滿信心!我們會繼續努力學習專業知識,提高業務素質,同時,也期待發揮自己的專業特長和個人價值,為工業區的發展和個人境界的提升而不懈奮斗!

一年來的所見所聞所獲,讓我們的心得以沉靜,也讓我們的心靈變得明凈。我們有了更多思考的時間和空間,在學習中反思,在反思中總結,在總結中提升。

一、踏實做事

作為工業區的新兵,首先學好業務,做好本職工作。工業區業務存在其特殊性,只有在日常的工作實踐中去學習、去發現、去總結,才能夠保證將工作做好。在今后的日子里,只有踏實刻苦學好業務,才能充分的把自身原有的理論知識與實際業務結合起來。

二、謙虛做人

作為工業區的新人,應該時刻注意保持謙虛謹慎、勤奮好學的優良作風。學歷不等于學問,知識不等于智慧,畢竟我們是新手,沒有實踐基礎,沒有與工業區建設相關的工作經驗,我們要虛心向前輩請教,尊重前輩,善于從前輩那里學習好的工作方法和經驗。

三、用心創新

我們在工作中應該懂得利用年輕人特有的沖勁、敏銳的頭腦和接受新鮮事物快等優點去開拓創新。創新來源于主動的思考、用心的琢磨、對工作認真負責的態度,創新要求我們對待工作要高度負責,要用心用腦的去對待工作,只有這樣,方能保證在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四、不斷學習

目前,我們所面臨的是知識日益更新的時代。所以,僅僅靠現有的知識是不能解決新出現的問題,我們不僅要向書本學,還要向前輩學,采用直接和間接的方式,掌握各種本領,爭做業務能手,為各級領導獻計獻策。在工作中,要注重三個結合:所學知識和工作實際相結合;堅持繼承傳統和開拓創新相結合;崗位競爭和團隊精神相結合。要學會分解工作任務,確定責任主體,明確工作要求,密切配合協作,以求真務實的作風,精益求精的態度,做好各項工作。

篇2

大家好!我是xx班(組)的xx,畢業于xx大學xx專業。

站在這里代表新同事發言,我感到十分榮幸。感謝公司領導給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。

相信在座的各位新同事和我一樣,迫切的等待這樣一天的到來已經很久了!從呱呱墜地,到風華正茂,我們完成了身體上的成長;從呀呀學語,到大學畢業,我們完成了知識上的積累;從一無所知,到知書達理,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們人生軌跡的重大轉折點!

大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對。全新的環境里,專業嚴格的工作制度代替了大學的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的任務由汲取知識轉變成發揮才干,我們的角色由激-情洋溢的大學生變成愛崗敬業的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉變為技能的掌握者,這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記,仍然有一些東西,需要我們的堅守。一貫的道德,仍然是我們行為的準繩;宏大的理想,仍然是我們不變的追求;不斷的求知,仍然是我們進步的動力;積極的進取,依然需要我們的秉承。

在這樣一個重要的工作崗位上,我們要認真參加訓練,扎實掌握崗位技能,積極待人接物,虛心學習別人長處,努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作,互相幫助,努力讓我們的團隊成為一個和-諧、團結富有戰斗力的團隊!

如果說,新環境是天空,那我們就是那盤旋的雛鷹,相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍天上的一抹美景;如果說,新環境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;如果說,新環境是舞臺,那我們就是演員,相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲,成為舞臺永恒的魅力。

我們向領導們保證,我們會不斷的磨練自己,成為公司不同凡響的新動力!

2.

Xx年Xx月Xx日。我帶著自己的夢想與追求,來到了期盼已久的攜程,從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓中,讓我更清晰的認識了自己,使我更加堅定了自己的選擇,能成為攜程的新進職員,深感榮幸!

新進職員的培訓結束了,留給我的不僅僅是感動,不僅僅是經驗,也不僅僅是培訓師對我殷殷的囑托,更重要的是一種奮發向上的力量和開拓進取的精神。企業文化的洗禮,自身心靈的洗練,讓我沒有了離開家鄉的孤獨與寂寞感,拋棄了迷惘和彷徨,讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業文化,經營理念與服務理念,一幕幕輝煌,一份份成績,讓我嘆服,讓我感動,讓我找到了一中久違的歸屬感,內心充滿了對這里的無限眷念和渴望,我清楚的認識到這里就是我新的開始了,面對這樣一個快樂的,積極的,向上的,勇敢的團隊,我希望自己能盡快地融入此團隊,敢于創新,追求務實,堅持學習,我也堅信,它值得我為之努力奮斗!

在人的一生當中,實現自我價值是非常重要的,能夠提升自身的價值,為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻,是衡量自我價值的標準,所以我認為越有挑戰力的工作,就越有他所具備的特殊價值,我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中,我會堅持不懈的努力,為攜程的明天而奮斗,相信攜程的明天會更強大,更輝煌。

新的舞臺,新的機遇,新的挑戰,以后是未知的,未來有無限可能性,我希望做一個負責任的人,一個值得信賴的人。面對機遇,面對挑戰,我會自信的接受,我相信我們可以一起創造輝煌。

在理論培訓中,我了解到了公司的歷史,公司的企業文化和公司的完整架構,以及公司每個員工必須具備的條件和責任心,攜程是一個區別于以往的新環境,所接觸的人和事物一切都是新的。攜程會給予每個員工相應的關心,會給每個員工足夠的空間展現自己,攜程的發展目標是宏偉而長遠的,公司的發展就是我們每個人的發展,我相信我有能力把握機遇,與攜程一起迎接挑戰!從這次的培訓中,我學會了一句話,只要有目標,路就不會消失,短暫而緊張的培訓過程中],培訓師精彩的授課技巧,讓各位新進職員在快樂中接受了培訓,并沒有疲憊的感覺。

是的,積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。所以我的心有多大,舞臺就會有多大,心態決定一切。所以我會用最積極的心態去面對自己和每一位顧客和朋友,我堅信,沒有做不成的事,只有不愿做的事。

作為團隊中的一名新員工,我會盡快讓自己成長起來,在團隊中有所擔當,承擔相應的責任,我會發揮新員工學習能力強,工作熱情高的優勢,多向有經驗的同事學習,使自己盡快的能融入團隊,融入公司,獨立高效地完成相關工作!

篇3

隨著軍訓匯報表演的完滿結束,我們新員工為期六天的軍訓也拉下了帷幕。短短六天的軍訓讓我們收獲頗多,我們學到的不僅僅是站軍姿、走正步、練隊形,更重要的是我們學到了堅強的意志和團隊的精神。這正是公司讓我們新員工在走上自己的工作崗位之前首先要學習的必修課。堅強的意志和團隊精神將對我以后的工作有很大的幫助,它們是無形之寶。

7月5日早上,我們吃過早餐后公司大巴就把我們157名新員工送到離公司不遠處的廣東消防特勤大隊進行為期六天的軍訓。到那里之后,首先是分班,總共分為5個班,我被分在五班,我們的教官叫付澤仕,是一名士官,二十多歲,從他臉上我看到了軍人的堅毅與成熟。我小時候的夢想就是做一名對祖國有用的軍人,雖然由于種種原因我沒有成為令人驕傲的軍人,但是今天看到站在面前的教官,我心里肅然起敬,對他們充滿敬佩。

軍訓的第一天,也許是教官想讓我們先慢慢適應,一開始都是練習“立正”、“稍息”,慢慢的我們進入狀態了就開始練習“向右”、“向左”、“向后”轉。也許是大家很久沒有參加軍訓了吧,剛開始就是這些很簡單的動作都經常有人做錯,報告聲不斷,而教官也很嚴厲,大家做不好就繼續做,做到好為止。一個上午就是在這樣的練習中很快就過去了。看大家也是覺得很累,可是沒有一個人說放棄軍訓,大家都是堅定的要參加完軍訓。中午講評收操后,我們回公寓吃飯,休息一個多小時之后又到廣東消防特勤大隊繼續參加軍訓。今天下午的任務就是訓練隊形和學軍體拳前四套。

先是訓練隊形,有了上午的一點點基礎,下午訓練起隊形來大家做得好很多了,雖然還不是很整齊,但是出錯的已經很少了。練習了一個小時隊形之后,教官開始教我們軍體拳,今天下午就學習前四套。教官先是演練一遍給我們看,然后再分解動作教我們打,剛開始大家都打得不好,教官就不厭其煩的一遍又一遍的演示分解動作,我們也一個一個動作跟著學,終于大家打得有點型了,教官也終于露出了難得的笑容。廣州這幾天天氣很熱,我們的軍訓也很不幸就趕上了這么熱的天氣,而其我們是在戶外曬著太陽軍訓的,大家才站一會就已經汗流浹背了,最辛苦的就是教官了,他不僅要親自做示范動作,還要大聲喊出來,在這樣酷熱的天氣下,教官就顯得更辛苦了。這也充分體現出了軍人不怕苦不怕累的特質精神,我們心里都是很佩服教官這種精神。晚上是籃球比賽,我們新員工組成一個隊伍和教官打比賽,雖然我們新員工這才是第一次合作,但是最終我們戰勝了配合默契的教官隊,而我也作為金發新員工隊伍的一員上場打了比賽,表現還不錯,最后被同事們評為mvp!

軍訓第二天,我們終于又體會到站軍姿的滋味了。早上6點鐘趕到消防特勤大隊,先是大家一起繞著足球場跑步兩圈,跑完之后最難熬的時候就來了,那就是站軍姿。太陽公公也很給我們面子,早上才7點太陽就已經能把人曬得不行了,而且我們又是在猛烈的太陽底下站軍姿,這太累了,也是最能考驗我們的意志力。這軍姿一站就是半小時,臉上身上都是汗水,衣服褲子也都汗濕透了,終于聽到了教官的命令:原地踏步走!多么美妙的命令啊!由于站的太久和站的太用力了,大家都感覺膝蓋都彎曲不了,只能直著膝蓋原地踏步,過了幾分鐘膝蓋才恢復了正常。軍訓這么多項目里,站軍姿是我們最怕的一項,但是大家都沒有退縮,大家都堅持下來,有很多次我都覺得兩腿不行了,想偷偷動一下的時候,我就想別人都沒動別人都沒事我不能落后啊,然后就繼續堅持,當時就真的是用意志力來堅持了。都說站軍姿是最能考驗一個人的意志力,果然如此啊!

篇4

遵照公司對新進員工的培訓計劃,我先后在合肥、南京兩地實習,經過這段時間的實習,進一步鞏固和拓寬了我在車間實習階段對冰箱基礎知識的了解,且通過對合肥、南京兩地冰箱市場的調查,加深了我對整個冰箱市場的宏觀認識。

此次實習歷時七天,不僅做到在所到賣場與導購員并肩作戰給消費者介紹產品,而且抽出時間了解冰箱市場信息,盡量收集競爭對手新品上市、促銷活動等相關信息,增強了自己對整個冰箱市場的宏觀把握?,F對本次實習工作總結如下:

感受美菱企業形象

1:產品形象

美菱冰箱素以冰箱行業技術革新者而著稱,近年來,美菱冰箱敏感把握冰箱行業的市場走向,從節能及時轉向節能加保鮮,推出的t.o.p系列冰箱的保鮮技術也區別于市場上其他的保鮮技術,如零度生物保鮮、vc誘導保鮮、原味保鮮等。給消費者的印象也是:美菱是一個專業的冰箱企業。

今年五一黃金周期間,創歷史記錄的銷售量也再次驗證了美菱走專業冰箱制造企業的道路是完全正確的。實習期間,我了解到的消費者對美菱的發應也證明了,企業試圖樹立“專業”的品牌形象已經在消費者心目中初步形成。比如,5月1號下午,五星美菱專柜來了一對老年夫妻,在我給他們介紹冰箱賣點的時候,他們就對我說了這樣的話:十多年前,我們買的冰箱就是美菱的冰箱,一直以來用得也比較省心,只是用的時間太長了,耗電量也大了,我們就是想再換一臺,別的品牌我們也沒有去看,美菱的質量我們是相信的。最終,老人選者了我們的bcd-208zm2d。

美菱今年實施的“高端突圍、中端擴大、低端打壓”的戰略,通過我這次實習期間的感受,我覺得美菱離實現“高端突圍”目標還有段路程要走,從終端市場來看,高端形象產品bcd-460we9并未陳列于所有的美菱專柜之中,從銷售量來看,從我收到的南京分部5月1日到3日的銷量表來看,bcd-460we9未出貨一臺,這樣的成績是不能讓人滿意的。我覺得原因在于:美菱的品牌形象對高端產品的拉力不夠,美菱的優勢還在性價比上,消費者對美菱冰箱的消費價格心里期望還在3000元以下,比如在賣場很是暢銷的終結者k系列冰箱。相比于西門子和海爾冰箱動輒四千多、三千多的價格,美菱還是靠較低的價格贏得了中端消費者的普遍歡迎,而對bcd-460we9這樣的高端產品,此類消費者對于產品價格的敏感度不是很高,他們主要的訴求點是“大品牌”,比如西門子、伊萊克斯、lg等。所以說,要實現美菱冰箱的“高端突圍”策略,自身在加大產品技術創新的同時,務必要重視對美菱品牌高端形象的構建。高端的品牌形象,加上創新的產品技術,“突圍”也就成為水到渠成的事了。

對于中低產品,我覺得美菱應一如既往重視產品的技術創新,制造出優越性價比的產品來加大美菱的市場占有率,提高企業的品牌知名度。

2:服務形象

上面說了產品,現在再來談談對美菱冰箱的服務形象的感受。

目前,中國家電行業的售后服務做的是相當出色的,幾乎一般企業都可以做到24小時服務。在服務同質化的大環境下,而美菱的服務優勢在冰箱產業的服務形象并不十分突出,而海爾卻不一樣,他在消費者心目中的服務形象非常突出,一提起海爾,人們的第一印象就是海爾售后服務做得相當好。從服務的實質內容來看,我想,美菱提出的新鮮服務理念,不管從售后服務的具體措施來看,還是從服務人員的工作態度和效率來看,我們美菱做得都不比海爾差,與海爾相比,我們到底缺什么呢?我想,美菱缺的還是對自身服務形象的宣傳塑造上,甚至造成在消費者心目對美菱服務形象的缺失。這也間接弱化了美菱在消費者心目中的品牌形象。

感受美菱終端形象

1:終端布置 

在合肥,我走訪了淮河路五星電器,百大鼓樓店、國生二店以及百大四牌樓店,給我的第一印象是,相比較而言,鼓樓與百大的美菱終端形象較為“大氣”,專柜的地理位置十分優越,樣品的陳列也最為齊全,而五星和國生的專柜就略微小點了,國生二店也許是新開業的緣故,我們專柜所處的四樓,中央空調似乎出了問題,整個四樓很是悶熱,這一定程度上影象了消費者的購機情緒。此外,高端機形象產品bcd-460we9也未出現在五星和國生的兩個賣場之中。

在南京,我走訪了位于新街口的蘇寧電器、國美電器、中央商場、五星電器、永樂電器,除美菱冰箱尚未進入的永樂店外,其他幾個賣場的美菱專柜也都較為精致,其中,蘇寧的客流量是最大的,可惜我們美菱的專柜卻處于重重包圍之中,不夠醒目,而中央商場的專柜卻建的較為“大氣”,然而客流量卻不是很大。所以,我建議,由于南京市場的重要性以及蘇寧在南京電器賣場的戰略地位,應適當加快美菱在蘇寧新街口店的終端建設,可以把其打造成南京市場的旗艦店、形象店,這樣,除了可以起到增加銷量的作用外,還能借助蘇寧的人氣進一步提升美菱在南京的知名度和品牌認同度。

此次實習的前兩天,我一直待在五星電器的淮河路店美菱專柜協助導購員分發傳單和禮品,也不時充當臨時導購員,向消費者介紹產品、促成銷售。我們的專柜位于五星電器的四樓,在從三樓到四摟的電梯上,每個顧客都可以清楚看到美菱之前就擺設好的印有“t.o.p變溫 領鮮動力”標識的“拱門”,如此擺設,在南京新街口的蘇寧的一樓電梯處也有,我覺得這樣的擺設,費用不是很多,但是在提高現場的銷售氣氛和產品的認知度方面卻有著很大重用,但是,做工還略顯粗糙些。

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2:導購員與臨時促銷員

一種產品和一個企業留給消費者的印象是從終端開始的,除了終端硬件給人的印象外,產品導購員也是企業與消費者之間的紐帶,產品銷售的“臨門一腳”也是由導購員的完成的,所以一只實力強勁的導購員隊伍是實現產品銷售的重要因素。這次實習過程中,我接觸了不少美菱和其他冰箱品牌的導購員,總體感覺是:我們的導購員在對冰箱產品基礎知識和各型號的冰箱賣點基本能做到“心中有數”,也非常有親和力,比如,五星店的兩名導購員,在遇到一些難纏的消費者時,也能非常耐心與之“周旋”,促成最終銷售;遇到一些年紀比較大的消費者,他們會非常勤快搬出凳子來讓消費者坐下來,給人一種親切和睦的感覺。這兩名導購員給我印象最深的是他們的敬業精神,他們會著力不浪費每一位潛在的冰箱消費者,即使顧客離開了我們的專柜走下電梯,也會奮力一搏追下樓去爭取拉住客戶,實現銷售。

但在介紹新產品t.o.p系列冰箱的時候,他們卻不能很清楚地為消費者講解其主要特點和優點,他們的訴求還是在美菱冰箱的節能和高性價比上,可以說,企業的“t.o.p變溫 領鮮動力”的產品營銷戰略與終端導購員的產品說辭上,存在較為嚴重的脫節現象。

此外,像合肥五星那樣的美菱專柜在五一那天的人流量是比較大的,兩名正式導購員是無法兼顧到每一位顧客的,遇到一些要求降價和增加禮品的顧客,他們還要一遍遍去請示店長,難免會出現對這位顧客“熱情”, “怠慢”別的顧客的現象,有的時候還會出現在一個美菱冰箱專柜之中,出現“空城”,導購員都去請示,只留下等待的顧客和不知所措的臨時導購員,我發現一些性子急的消費者在久久得不到回復后,而無奈離去。

作為臨時導購員,由于自身銷售經驗的欠缺和對冰箱專業知識的匱乏,直接導致了他們很難完全擔當起導購員的職責,常常出現在消費者提出一個問題過后,他們要么急著打攪正在忙著的導購員,要么就避重就輕敷衍顧客,所以我建議導購主管在加強對臨時促銷員的培訓之外,也應盡量招聘那些有促銷經驗的臨時促銷員。

還要一點需要指出的是,在從合肥到南京的七天實習期里,一直有個疑問留在我的心里:就是我們的t.o.p系列冰箱很多都是沒有果蔬spa盒的,在合肥還能見到某些型號產品配備了果蔬spa盒,在南京我幾乎沒有見到,當問起導購員什么是“果蔬spa”時,他們也語焉不詳,不能說個所以然出來。這對我們t.o.p系列冰箱的形象不能不說是一個“傷害”。

以上為本人粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

篇5

關鍵詞:新員工培訓;人性化管理

在知識、技能更新迅速,信息化水平越來越高的今天,培訓作為一種更新知識、提高技能、改變員工工作態度的有效手段,逐漸成為企業關注的焦點。培訓成為企業打造高績效團隊必經之路,也是建立一個成熟、穩定團隊,提升企業核心競爭力的重要條件。

新員工培訓更是因為其受訓群體的特殊性倍受關注,現在大部分的企業都會開展新員工培訓,通過培訓讓新員工能夠盡快熟悉自己的工作并融入團隊。規范自己的行為,增強其歸屬感,從而達到“育人”和“留人”的目的。以員工為核心來設計和推行培訓是進行有效新員工培訓的前提,也是人性化管理的重要體現。

一、新員工的心理特征

了解新員工的心理是做好新員工培訓的基礎,從員工需求人手設計的培訓內容和形式才會收到更好的效果。充分尊重員工的個性需求也正是實行人性化管理的重要因素。

(一)對周圍的一切感到好奇

對于完全陌生的環境。新員工首先表現出來的就是好奇。企業的組織結構、企業文化、部門設置、產品、企業歷史、薪酬和福利、規章制度等等。都是新進員工希望了解的內容。而如何使員工在了解企業的同時,認同企業文化并產生歸屬感和榮譽感,就成為新員工培訓設計的一項重要內容。

(二)渴望融入到團隊中

陌生的環境往往會讓員工感覺到焦慮和不安,而只有當他們融入群體之后,這種壓力才能得到緩解。于是,如何使新員工盡快融入群體對于提升培訓效果有著重要意義。新進員工團隊的融洽氛圍,能夠使得員工盡快完成角色的轉換。

對于新員工來說能夠融入未來的工作團隊,適應新的工作環境也是他們所關心的。未來的工作團隊會是什么樣的?工作職責是什么?工作的目標是什么?這些都是困擾新員工的問題。所以提供機會讓員工了解未來的團隊,明確自己的工作職責和目標,使他們順利地融入工作團隊也必須列入新員工培訓內容。

(三)渴望被認可

幾乎所有的新人,都想在新環境中脫穎而出,受到關注,為自己的發展爭取機會。所以在培訓中應該積極關注所有受訓者的表現,對于值得肯定的行為及時給予表揚,激勵的“及時性”原則,在新員工培訓中更能激發員工的熱情。當然,這種急于得到認可的想法也會使員工在工作中犯錯,所以如何引導員工的主動行為必須給予關注。

(四)希望明確自己的發展通道

很多新進員工特別是知識型員工追求的是自我實現。對于他們來說,能最大程度地發揮自己的潛能、充分的展現自我的工作,就是極具吸引力的工作。所以他們會特別關心企業的發展,關心企業對個人的培養和晉升計劃。對于一些剛畢業的大學生來說,幫助他們找到適合的職業并給出工作發展的建議,更能激發員工的積極性。

二、新員工培訓的設計以及需要注意的問題

在新員工培訓中,從員工進入公司開始到培訓內容設計、培訓方法選擇,以及培訓中應該注意的問題,到最后的培訓評估和新員工培訓的再完善,都必須充分考慮到新進員工的特征,尊重新員工的需求,這才是我們追求的人性化的培訓。

(一)熱情接待,關注細節

很多企業認為新員工培訓就是“講”就是“宣傳”,其實員工更容易接受的是“看”、“悟”。所以新員工培訓應該在員工進人公司的那一刻就開始。在對公司不了解的情況下,員工對公司的認知是從他所看到的人和事開始的,熱情的接待、專業的回答、精簡的入職流程、貼心的服務,自然會給員工留下很好的第一印象,更重要 的是會讓員工產生歸屬感。

有些企業在新員工報到的那天,會在顯著的位置掛出歡迎的標語,從大門口到辦公區的報道處都貼有路標,每個新員工都會拿到一張流程單,指導員工辦理報到手續,大廳設有問詢處,員工可以在事先布置好的會議室填寫表格并有人力資源部的人負責解答相關問題,會議室中備有飲用水。午飯時間,各個部門的負責人會帶自己未來的下屬去吃一頓簡單的午餐,使每個人都有機會能了解和融入自己未來的工作團隊。這樣的一套程序下來,員工自然能體會到公司的工作作風,更能深刻體會到公司對每一個員工的關注。

(二)精彩而隆重的開場

在開始正式的培訓之前。由公司的高層管理人員致歡迎詞,宣講公司的理念,表達對新員工的歡迎和期許。簡短而精彩的歡迎詞會讓新員工對未來的工作和挑戰充滿希望。

(三)培訓內容及方法

培訓內容應該涉及員工關注的所有問題和員工需要掌握的相關技能。為了能夠收到更好的培訓效果,充分調動員工的積極性,應采用年輕人喜歡的溝通方式進行交流,使用多元化的培訓方法成為必然。游戲、案例分析、討論、情景模擬等培訓方法能使員工更好地融入群體,緩解員工壓力,而且“看”、“做”、“悟”的培訓方式更符合成年人的學習特點,培訓效果也會更加顯著。

表1是新員工培訓的基本內容,這些內容的先后順序也應該事先設計好,應該將員工最關心的內容如薪酬、晉升、培訓、企業發展規劃等具有吸口引力而且關系到員工自身成長的內容適當放在前面,這樣,更能激發員工的熱情。

(四)職業生涯設計

職業生涯設計是在充分了解員工興趣、愛好、性格、氣質、能力等個人因素的基礎上,將員工的個人發展與企業發展相結合,制定出的事業發展戰略和實施計劃:是企業發展的有力支持,是個人發展的目標和通道。它建立起了一種長遠的企業與個人的關系,必然使企業更具有吸引力,增加員工的忠誠度。

職業生涯設計應該在員工入職之后就開始。很多員工,特別是剛剛畢業的大學生正處于人生中_的“探索階段”,對于自己并沒有準確的認識,更不要談職業生涯的設計了。在這樣一個茫然的時期,給新進員工進行職業生涯設計方面的指導和提供相關信息將及時消除員工的困擾,使員工專注于自己的目標更加努力地工作。

為了讓員工能夠更好地制定職業生涯規劃,可以采用兩種方式讓員工對自己有更科學的認識。第一。企業可以引入一些比較成熟的職業測試機制,對個人的職業興趣、職業性格、職業動機和職業價值觀等做初步的測試和分析,幫助新員工認識自我,明確目標初步制定自己的規劃。第二,提供崗位輪換的機會。根據探索階段的需求,員工更希望自己來嘗試不同的工作從而確定自己的職業。為了避免因無法滿足這種需求而出現的離職現象,企業應該為新員工提供輪崗的機會,使員工在

摸索中認識自己。在此其間,部門經理必須為新進員工提供幫助,對于個人發展和企業的戰略做出分析。提供相關的組織發展信息和崗位信息,使得新員工的職業生涯規劃與組織目標密切貼合。

(五)新員工崗位培訓,鼓勵主動行為

員工在經歷了相關培訓后,開始進入工作崗位,所在部門會為新員工展開一系列提高勝任能力的培訓。導師制是一種比較有效的方法,由一位經驗豐富的老員工來負責指導新員工的具體工作,這能使員工更快地適應工作環境、熟悉工作流程。在DELL公司更是把這種方式推向了極至,對于銷售新人的培訓使用了“太太式培訓”,銷售經理就像銷售新人的太太一樣“喋喋不休”,不斷地給予新員工指導和鼓勵,提高他們的工作能力,幫助他們養成良好的工作習慣。而事實證明這種方式收到了驚人的效果。沒有“太太式培訓”的時候,新人第一季度平均業績為20萬美元,經過這樣培訓,新人在第一季度的平均業績達到56萬美元,遠遠高于以前銷售新人的業績。

不管是傳統的師父帶徒弟的方式,還是“太太式培訓”,其實都是要解決一個重要的問題,那就是新員工的信息匱乏。新員工進入企業初期。他們渴望融入群體,并獲得認可的心理特點,使得他們在面臨信息匱乏的條件下,會主動采取行動獲取信息。他們期望能從導師、經理、同事那里獲取更多與組織和崗位相關的信息,于是他們會努力融入團隊,建立好的人際關系。為了能得到認可。他們會進行自我管理,在觀察和模仿中提高自己的工作技能。會選擇有挑戰性的能夠創造較好業績和提供更好發展機會的工作。這種主動行為,是員工自發適應工作的過程,而這個時期也是他們能夠更快地吸收和消化培訓內容的時期。所以從部門經理到導師都要給予支持和鼓勵,可以通過開展能夠融洽團隊關系的活動――新老員工的經驗交流會、在網絡上開展新員工論壇等方式,創建多種渠道幫助新員工獲取信息。充足而準確的信息能夠降低員工采取主動行為的成本預期,從而使員工更快勝任自己的工作。由于員工急于得到認可可能會在工作中犯一些錯誤,導師或者部門經理應該從分析錯誤的原因人手,提出建議而并非單純地給予懲罰和批評,這也在某種程度上鼓勵了員工采取主動行為。

(六)新員工培訓評估

現在很多企業在新員工培訓中忽略了這個環節。導致多年來培訓的內容和形式一成不變,顯然這種缺乏創新的培訓已經不再有吸引力,而培訓評估則是設計更符合新員工要求培訓的重要信息來源,也是測評培訓有效性的重要環節。

培訓評估主要是用美國人力資源管理專家唐納德?柯克帕狄克提出的評估模型,他是從反映層、學習層、行為層、結果層4個層面來對培訓進行評估的。對于新員工培訓的評估,具體內容如表2所示: 通過這4個層面,可以對培訓方式、內容、導師、環境、日程安排以及培訓的效果進行比較全面的評價,而這4個層面的遞進關系可以幫助我們找到培訓效果不佳的根源。從而使得新員工培訓更加完善。

總之,要做好新員工培訓必須以滿足新員工的需求為核心,而且需要在評估和反饋中不斷的修正和完善,只有這樣才會使新員工培訓更加有效更加具有吸引力。

參考文獻:

1、張雪松,“80后”員工入職培訓課程設計[J],中國人力資源開發,2008(4)

篇6

新員工辭職信

尊敬的領導:

在xx佳吉已經工作了兩個月有余,感謝公司對我的信任和關照,給予了我一個工作與發展的平臺。命運多舛,在7月我經歷了一場車禍,這次意外給我的身體帶來了不容忽視的傷害。我的恢復非常緩慢,這使得我產生了抑郁心理,每一日看著原本自己可以做的工作被幫助我的同事干著,那種無助的感受讓我無法平靜,這些都是性格使然,我不想看著別人工作而自己卻力不從心,同時身體發出的不良信號我也意識到了:這樣下去,對公司和我個人都沒有好處,很抱歉,現在的我沒有辦法能用健康的身體和愉快的心情去工作,我決定要改變這樣的生活。

如果不能更愛自己的公司并用愉快的心去工作,我想,不如離開,以免給公司和個人都帶來損失。經過了多個日日夜夜的思考,現在我正式向公司提出辭職申請,希望回家養傷。

為公司帶來的不便,我深感歉意。去意已決,望公司批準!謝謝!

祝公司業績蒸蒸日上。

此致敬禮

20xx年9月17日

新員工辭職信

尊敬的公司領導:

您好!

雖然我在公司的時間不是很長,但是在遞交這份辭職信時,我的心情十分沉重。現在公司的發展需要大家竭盡全力,由于我狀態不佳,個人的一些事情已經影響到了我的工作,感覺目前自已無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開,望領導能批準我的辭職。

我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年5月19日離職,希望能得到公司領導的準許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

新員工辭職信

尊敬的領導:

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作,我在建筑學方面學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

由于我懷孕,近期的工作讓我覺得力不從心,雖然我極力想維持和之前一樣的工作狀態,可身體卻無法承受如此負荷。為此,我進行了長時間的思考,決定目前先安心養好身體。為了不因為我個人的原因而影響公司的發展,經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現有工作造成的影響,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

***

****年**月**日

新員工辭職信

很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職,或許我還不是合格的正式職工,不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

在公司工作近四個月中,學到了很多知識,公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會,在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的操作知識及日常行為知識已經基本掌握,但俗話說學無止境,有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久,公司的環境對于對我們很照顧(但是外出送貨也擔當一定的風險),鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向,你們也有經常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

一些日子下來,我發現現在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠吃鈑的,當然除了吃鈑之外所剩的不多)。而且當初您說好:先在倉庫早班做一段時間,然后再讓我做單證。到現在已經接近四個月的時間了,我想適應一項工作不應該用這四個月的時間,其實,在后來的接觸當中我也知道自已來這兒的目的是不可能實現了。一直以為沒有價值的事情還不如不做,現在看來,這份工作可以歸為這一類了。四個多月的時間就這樣白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了]

我也很清楚這時候向完公司辭職對公司對自己都是一個考驗,公司正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公也司今后在各個項目安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成失誤,我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

篇7

新員工辭職信

很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職,或許我還不是合格的正式職工,不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

在公司工作近四個月中,學到了很多知識,公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會,在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的操作知識及日常行為知識已經基本掌握,但俗話說學無止境,有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久,公司的環境對于對我們很照顧(但是外出送貨也擔當一定的風險),鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向,你們也有經常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

一些日子下來,我發現現在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠吃鈑的,當然除了吃鈑之外所剩的不多)。而且當初您說好:先在倉庫早班做一段時間,然后再讓我做單證。到現在已經接近四個月的時間了,我想適應一項工作不應該用這四個月的時間,其實,在后來的接觸當中我也知道自已來這兒的目的是不可能實現了。一直以為沒有價值的事情還不如不做,現在看來,這份工作可以歸為這一類了。四個多月的時間就這樣白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了]

我也很清楚這時候向完公司辭職對公司對自己都是一個考驗,公司正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公也司今后在各個項目安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成失誤,我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了,我懇請公司和領導們原諒我的離開。

祝愿公司蒸蒸日上

新員工辭職信

尊敬的領導:

在xx佳吉已經工作了兩個月有余,感謝公司對我的信任和關照,給予了我一個工作與發展的平臺。命運多舛,在7月我經歷了一場車禍,這次意外給我的身體帶來了不容忽視的傷害。我的恢復非常緩慢,這使得我產生了抑郁心理,每一日看著原本自己可以做的工作被幫助我的同事干著,那種無助的感受讓我無法平靜,這些都是性格使然,我不想看著別人工作而自己卻力不從心,同時身體發出的不良信號我也意識到了:這樣下去,對公司和我個人都沒有好處,很抱歉,現在的我沒有辦法能用健康的身體和愉快的心情去工作,我決定要改變這樣的生活。

如果不能更愛自己的公司并用愉快的心去工作,我想,不如離開,以免給公司和個人都帶來損失。經過了多個日日夜夜的思考,現在我正式向公司提出辭職申請,希望回家養傷。

為公司帶來的不便,我深感歉意。去意已決,望公司批準!謝謝!

祝公司業績蒸蒸日上。

此致敬禮

20xx年9月17日

新員工辭職信

尊敬的領導:

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作,我在建筑學方面學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

由于我懷孕,近期的工作讓我覺得力不從心,雖然我極力想維持和之前一樣的工作狀態,可身體卻無法承受如此負荷。為此,我進行了長時間的思考,決定目前先安心養好身體。為了不因為我個人的原因而影響公司的發展,經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現有工作造成的影響,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

***

****年**月**日

新員工辭職信

尊敬的公司領導:

您好!

雖然我在公司的時間不是很長,但是在遞交這份辭職信時,我的心情十分沉重。現在公司的發展需要大家竭盡全力,由于我狀態不佳,個人的一些事情已經影響到了我的工作,感覺目前自已無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開,望領導能批準我的辭職。

篇8

一、新員工入職培訓的“水溫”要適中

所謂適中,就是不可太冷亦不可太熱,水溫在餃子剛進鍋里所起的作用,相當于企業的氛圍對于培養好新員工的作用。企業在新員工培訓培養上建立一種積極、正向的態度,那就是要“符合實際,不宜過火,也不易冷淡”。

筆者也曾經看到有些單位在培養新人時,為了讓新人能迅速融入到企業之中,往往不遺余力地營造出熱情洋溢的環境,希望新人能夠感覺到如家一般的溫暖、如火一般的激情。激情和熱情“不在乎多高,而在乎多久”,實際情況是往往這樣的熱情和激情不能維持很久,當回復到正常狀況的時候,新人會突然感到不適應,成為一個“夾生”的餃子,由此可能會造成新員工流失或者無法成熟起來。

一朋友開餐飲連鎖企業,2011年為了拓展市場,招收了30余名新員工,擬培養成各門店經理,在新員工培訓時采取集體培訓模式,名曰把自己企業的文化理念、盈利模式、員工管理以及銷售技巧等灌輸給新員工。在實際培訓的過程中卻搞成了如“選擇某公司就是選擇了自己的命運”、“某公司是以人為本的”、“年薪20萬不是夢”等等思想和口號,把新員工折騰得熱血沸騰,都認為這里是自己的家、是自己騰飛的地方,都滿懷信念“摩拳擦掌”期待新工作、新生活。為期1個月的培訓結束后,當這批新員工踏上自己的崗位時,卻體會到了“理想很豐滿,現實很骨干”的落差,辛苦的工作和業績考核,使得新員工不再有溫暖和激情的感覺,成了夾生餃子,端不上餐桌。半年后,該批新員工流失了25名。

當然,如果企業既不重視對新員工的培訓,也不注重企業氛圍的營造,新員工進公司后,采取“冷眼觀看”方式,讓其自己領悟也不可取。對新員工而言,企業環境是一個相當陌生的環境,陌生的臉孔、陌生的事物、陌生的氣氛,再加上培養培訓模式也很冰冷,那么只會令新員工產生孤獨感和冷漠感,給新員工融入企業造成了非常大的障礙,“冷水煮不了冷餃子”,“冷”同樣也會造成新員工流失。

二、看水下餃子――留出新員工的施展空間

多少水下多少餃子,原則就是給餃子留下一定的空間,目的一是為了讓餃子在水沸騰的過程中能夠自由地翻滾,以便讓餃子均勻受熱;二是在餃子和餃子之間隔開一點距離,以免粘在一起或者在沸騰的過程中因相互碰撞而破裂。

在安排新員工崗位時也應該留下一定“空間”。首先是自由度,企業應當給新員工的工作以一定的自由性,不能夠過于制約新員工的發揮空間。從心理學上分析,當一個人到陌生環境中,一般是充滿期待和激情的,但是如果現實中感到處處受制于人,那么心理上會受到強烈的挫感,最終會選擇離開這個位置。二是新員工的工作之間要保持一點距離,防止“粘”和“破”的現象發生。所謂的“粘”指的是拉幫結派的現象,新員工在培訓的過程中相互之間比較熟悉,或者畢業于同一個學校、來自同一個區域,如果幾個人分在同一部門的話,無論從心理上還是安全上需要,都容易產生拉幫結派的現象,形成企業內部的“派系”;而所謂的“破”指的是新員工之間的惡性競爭,職場上的“私欲”和“競爭”是本能,因為剛進企業,新員工是同一起跑線,競爭的成分往往蓋過合作,有序競爭是合適的,但是一旦產生惡性競爭將產生內耗,影響到企業和諧氣氛。

三、加碗涼水做淬煉――給員工成長做適當逆境

曾在一個報紙上看到這樣的一則故事,一個男孩在大學畢業后進了某企業做藥品銷售,憑著自己不錯的情商和吃苦耐勞精神,僅2年時間他就成為了公司銷售業績排名前三的業務員,第3年他就被提拔為福建區域的總經理,下屬團隊30余人,有自成體系的采購、銷售、庫存、考核、聘免等體系,第5年他的團隊經營業績在公司排第一名,而且業績是第二名的2倍。當公司所有的榮譽都加到他身上時,一路的成功使他的心理發生了變化,開始變得自負,認為自己為公司做出了巨大貢獻,而公司給自己的太少。于是他從私下其它企業的藥品開始,繼而發展到挪用公款,虛報經營業績,對持不同意見的員工打擊報復,甚至私自辭退員工。當公司接到舉報后,經審計發現,他已經給公司造成了500余萬元的損失,而且所在團隊的優秀員工所剩無幾,不僅在業務上對福建區域的銷售是“滅頂之災”,也毀掉了原本可能是公司未來之星的自己。

篇9

您有幸加入了華為公司,我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上,與您一起度過在公司工作的歲月。

進入華為并不意味著高待遇。對新來的員工,因為沒有考評紀錄,起點較低,晉升也許沒有您期望的那么快,為此深感歉意。

華為的企業文化是開放、包容、不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來,以狹隘的民族自尊心,狹隘的華為自豪感,狹隘的自我品牌意識為主導,排斥別的先進文化,那么華為一定會失敗的。因此,沒有責任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。

公司管理是一個矩陣系統,運作起來就是一個求助網。希望您們成為這個大系統中一個開放的子系統,積極、有效地既求助于他人,同時又給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,您就能借助別人提供的基礎,吸取別人的經驗,很快進入角色,很快進步。

我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神,并在公司的價值評價及價值分配體系中體現:決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻者定當得到合理的回報。

您有時會感到公司沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機會總是均等的,只要您不懈地努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反而受委屈,“燒不死的鳥是鳳凰”,這是華為人對待委屈挫折的態度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力,今后如何能做大梁。生活的評價是會有誤差的,但決不至于黑白顛倒。要深信,在華為,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受力,連續工齡沒有了,與同期伙伴的位置距離拉大了。我們相信您會加步趕上。

世上有許多“欲速則不達”的案例,希望您丟掉速成的幻想,學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業精神。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。

公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。這種建立在統一經營管理理念基礎上的民主決策和權威管理的經營管理體制,有利于防止一長制的片面性,在重大問題上,發揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。這種民主、集中的管理,還需長期探索,希望您成為其中一員。

篇10

1、稱謂

對于明確個體直接稱呼名字,對于全部個體就寫“新員工”吧。

稱呼寫在第一行,頂格書寫,之后用冒號,另起一行,寫上問候語“您好!”。

2、正文

正文要另起一行,空兩格開始寫新員工入職通知的內容。正文內容要包括入職時間、部門、職位;報到流程;報到資料等。

3、結尾

另起一行,空兩格,寫表示祝賀的話。如:祝賀您成為我們的新同事,希望在此有一個美好的未來!

4、署名和日期

右下方署名某某公司人事部和日期。

5、提示

一般是員工須知,告訴新員工一些注意事項。

6、回執

表明員工入職到崗位的回復。

范例:

入職通知書

您好!

我們很榮幸地通知您于年月日(周)到我公司(部門)部(小部門)入職,擔任一職。祝賀您即將成為我們公司的一員!

請在上班第一天攜帶個人資料(畢業證復印件、身份證復印件)交給部門助理(分機),在助理協助下詳細填寫好《員工登記表》辦理入職手續。

員工須知:在入職到崗后請您仔細閱讀公司各項規章制度并請嚴格遵照執行,對于因個人原因未能及時依據公司各項制度執行而引起的一切損失由員工本人承擔全部責任。

期待您成為我們的新同事!祝您在公司有一個美好的未來!

某某有限公司人事部

《入職通知書》回執: