導(dǎo)語：如何才能寫好一篇員工胸卡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實習(xí)胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

①實習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習(xí)”字樣，主要針對在本單位內(nèi)實習(xí)的人員使用。

②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨時”字樣，主要針對來本單位參觀的人員使用。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號（編號為四位，其中，前兩位為部門編號，后兩位為部門內(nèi)人員編號，各部門編號如下：領(lǐng)導(dǎo)00，企管部01，財務(wù)部02，營銷部03，油庫04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。

2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放

①實習(xí)生，可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習(xí)胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習(xí)期結(jié)束時交還至企管部。實習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。

②參觀人員，可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表，然后由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時胸卡，參觀人員在參觀結(jié)束離開本單位時在門口保衛(wèi)處交還胸卡。

二、銅制胸卡[本文出自文秘站網(wǎng)-]

為減小對油庫危險區(qū)和油庫加油站內(nèi)的安全威脅，特對進(jìn)出油庫危險區(qū)和油庫加油站以及在危險區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。

1、銅制胸卡分為實習(xí)胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類

銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式，上有本單位標(biāo)志、本單位全稱、胸卡類型及其編號

①實習(xí)胸卡標(biāo)有“實習(xí)”字樣，主要針對來本單位在危險區(qū)或加油站內(nèi)實習(xí)的人員使用。

②臨時胸卡標(biāo)有“臨時”字樣，主要針對非工作在危險區(qū)和加油站內(nèi)的員工進(jìn)出危險區(qū)和加油站時使用。

③正式員工胸卡標(biāo)有員工的姓名，僅限工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。

2、銅制胸卡的領(lǐng)取與存放

①對于工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和x加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡，可直接去企管部登記領(lǐng)取。

②對于工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習(xí)生，可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習(xí)銅制胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習(xí)期結(jié)束時交還至企管部。實習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。

③對于非工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習(xí)生或正式員工需要出入危險區(qū)的，可由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)并直接授予臨時銅制胸卡，使用完后交還給本部門經(jīng)理。無銅制胸卡者禁止進(jìn)入油庫危險區(qū)。

③參觀人員需要出入油庫危險區(qū)和加油站的，必須先填寫登記表，由接待部門經(jīng)理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進(jìn)入油庫危險區(qū)和加油站內(nèi)。

④x分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進(jìn)出危險區(qū)和加油站。

三、胸卡的使用

1、胸卡僅限持卡人本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，如因此造成不良后果者，追究相關(guān)責(zé)任。

2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進(jìn)入油庫危險區(qū)。

3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人愛惜使用。

四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)

1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

篇2

1、員工裝備包括公文包（單/雙肩包）、胸卡、工作服等。

2、公文包、工作服由公司統(tǒng)一購買或制作，公文包每人控制在500元之內(nèi)，工作服每人控制在2000元之內(nèi)。

3、公文包、工作服滿三年可以更換和重新申領(lǐng)，由公司統(tǒng)一安排制作，不足三年不予安排和列支。

4、員工下鄉(xiāng)和上班期間以及統(tǒng)一組織活動慶典、參加各種會議、接待時都要身著公司統(tǒng)一制作的工作服，切實注重儀表和形象，展示公司良好的整體形象。

5、公司員工要妥善保管員工裝備，不得擅自出借、轉(zhuǎn)讓或提供給非工作需要的其他人。

6、員工離職時，根據(jù)員工裝備使用年限折價后從員工工資中扣除，不再收回。折算辦法如下：使用不滿一年折舊50%；使用滿一年，不滿二年，折舊70%；使用滿二年，不滿三年折舊90%；使用滿三年折舊100%。

7、在員工裝備使用期限內(nèi)的，因個人原因?qū)е聛G失或損壞的，重新制作或購買的裝備費(fèi)用由員工個人承擔(dān)。

篇3

關(guān)鍵詞：管培中心；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維；職業(yè)培訓(xùn)

對于管培中心而言，培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資，其作用主要體現(xiàn)在：培訓(xùn)有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；培訓(xùn)有利于中心加強(qiáng)自身對外部環(huán)境的適應(yīng)性；培訓(xùn)能夠提高中心自身改革和創(chuàng)新的能力。本文從員工培訓(xùn)的概念著手，分析了員工培訓(xùn)需求，探討員工培訓(xùn)效果評價方法設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計了員工培訓(xùn)效果評價的流程，得出了員工培訓(xùn)改進(jìn)策略，總結(jié)了員工培訓(xùn)效果評價設(shè)計影響因素，運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計方案，有效地為員工培訓(xùn)提供理論依據(jù)。

一、員工培訓(xùn)的概念

培訓(xùn)是管培中心有計劃地實施利于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動。這些能力包括知識、技能以及對工作績效起關(guān)鍵作用的行為。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和教學(xué)模式發(fā)展，員工的知識水平和能力的局限性總會受到實際工作的挑戰(zhàn)，隨著知識更新速度的加快，在很多情況下，員工往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證管培中心在激烈的市場競爭中始終保持人力資源的優(yōu)勢，提高經(jīng)營管理效益，就必須對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等特有工種的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維特有工種員工培訓(xùn)需求分析

在國網(wǎng)四川管培中心后勤保障部員工培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計培訓(xùn)項目、建立評估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)研究表明，企業(yè)組織一般可以從三個方面進(jìn)行需求分析：組織、工作性質(zhì)和個人。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路相關(guān)設(shè)備的安裝與維護(hù)，作業(yè)包括光纜熔接，敷設(shè)檢修，機(jī)房線路規(guī)整，IP設(shè)置等。作業(yè)環(huán)境包括屋頂、大樓外、樓頂、墻壁以及其他網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施所在處。因此，不安全的因素時刻存在于工作的各個環(huán)節(jié)，必須建立安全的操作流程，強(qiáng)化員工的安全意識，提高專業(yè)技能能力，從而保證安全生產(chǎn)。

三、國網(wǎng)四川管培中心后勤保障部通過幾年技能培訓(xùn)的成績與經(jīng)驗，形成了“培訓(xùn)與持證上崗，崗位與工資掛鉤，技能與績效掛鉤”的工作體系

員工上崗前必須接受內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)，熟練掌握整個中心網(wǎng)絡(luò)分布架構(gòu)，機(jī)房所轄區(qū)域，培訓(xùn)合格后持證才能上崗。員工可以考取社會上主管部門的等級證書。在專業(yè)培訓(xùn)中更注重實際技能培養(yǎng)，技能與績效掛鉤。

（1）“崗前培訓(xùn)”模式，不論是大學(xué)畢業(yè)生，還是從事相關(guān)工作人員，上崗前一定要進(jìn)行崗位專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括崗位職責(zé)、技能、安全風(fēng)險，防護(hù)知識，員工行為規(guī)范等。

（2）“委培模式”模式，對于工作表現(xiàn)突出的員工，選送到高校、知名廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使員工獲得更多的，更專業(yè)，更系統(tǒng)的技能，從而使員工獲得更好的發(fā)展空間。

四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)特有工種培訓(xùn)手段的合理應(yīng)用

（1）激發(fā)學(xué)習(xí)技能興趣。成人教學(xué)最大難點(diǎn)在于其興趣的調(diào)動，而興趣是最好的老師，利用電教多媒體設(shè)備，為員工創(chuàng)設(shè)一種情境。例如，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維技能培訓(xùn)時，先放一段真實的案例讓員工感受同行是怎樣完成工作的，是在多長時間內(nèi)完成的，通過對比，讓員工找到差距，增強(qiáng)他們的求知欲望，使他們的學(xué)習(xí)變得輕松愉快，進(jìn)而在整個教學(xué)過程中不斷把差距找出來，并幫其找到縮小差距的正確方法，收到很好的教學(xué)效果。

（2）多媒體教學(xué)的使用，實踐證明將電教設(shè)備多媒體（幻燈、投影、視頻錄像等）應(yīng)用到職業(yè)技能培訓(xùn)過程中，設(shè)置學(xué)習(xí)情境，不僅大大提高了培訓(xùn)信息傳遞的效率、質(zhì)量，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)興趣，而且也是提高技能培訓(xùn)效果的重要手段。

（3）再現(xiàn)真實模擬場景。在安全規(guī)程課培訓(xùn)中，許多員工都不是很重視，培訓(xùn)時成績好，實際操作中不按流程規(guī)定操作，導(dǎo)致安全隱患的存在。這時我們使用事故現(xiàn)場圖片以及圖像進(jìn)行培訓(xùn)，給大家不一樣的感受，深刻的記憶。例如，我們曾展示由于電纜鋪設(shè)時不按規(guī)定與高壓電保持規(guī)定距離導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電纜帶電將遠(yuǎn)端機(jī)房人員電擊致死以及另外一起同樣原因?qū)е抡麄€大樓燒毀和人員傷亡的事故，展示的圖片給受訓(xùn)員工留下了深刻的印象。

（4）技術(shù)經(jīng)驗交流。一旦在工作中出現(xiàn)解決不了的難題，部門負(fù)責(zé)人會組織人員現(xiàn)場查找事故原因，現(xiàn)場學(xué)習(xí)、討論，分析總結(jié)經(jīng)驗，必要時和員工到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后將視頻、圖片資料發(fā)給每一位工作人員。這樣的培訓(xùn)往往可以事半功倍，可以讓大家在以后的工作中再遇到此類問題就迎刃而解了。

五、探索在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維培訓(xùn)中存在的問題

（1）職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用過高。培訓(xùn)的對象和主體主要是員工，他們對培訓(xùn)的態(tài)度直接影響著培訓(xùn)工作的開展，也最終決定了培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量。上級主管部門職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定都收取費(fèi)用，有的費(fèi)用還很昂貴，而且一些低級別的證書與工資獎金不發(fā)生關(guān)系，這直接導(dǎo)致一些員工不愿意學(xué)習(xí)、考證，熱情度不高。

（2）缺乏對工作過程的檢查制度。雖然將員工的規(guī)范化操作納入績效考核中，但只能進(jìn)行定期檢查，這些制度無法對員工日常工作進(jìn)行有效監(jiān)督，一旦長時間反復(fù)簡單做同一運(yùn)維工作，各個環(huán)節(jié)就會松懈下來，往往這樣的松懈又會導(dǎo)致新的故障再發(fā)生，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范圍。

（3）職業(yè)技能的擁有雖然已經(jīng)與工資績效掛鉤，但所占比重并不高，這就導(dǎo)致一些人不注重技能的提升。也有因為人資制度的不健全，沒有給員工提供晉升通道，職業(yè)生涯沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃。

六、對國網(wǎng)四川管培中心職業(yè)技能培訓(xùn)的對策與建議

（1）深化勞務(wù)派遣制度，建立勞務(wù)分包市場、開展培訓(xùn)鑒定，通過專業(yè)工種勞務(wù)公司為國網(wǎng)四川管培中心和務(wù)工人員間搭建有效的溝通橋梁，由勞務(wù)公司對務(wù)工人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、建立檔案。不僅可以有效地解決用工沖突，而且可以為企業(yè)提供優(yōu)秀的、合格的技能型一線人才，保證了工作質(zhì)量和安全，提高了生產(chǎn)效率。

（2）持續(xù)推行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員必須持證上崗。督促無證操作人員參加培訓(xùn)，接受鑒定，開展技術(shù)員工持證上崗情況的專項檢查，未持證上崗情況嚴(yán)重的，給予相關(guān)公司不良行為記錄等處理。為便于工作現(xiàn)場的持證上崗管理，建議后勤保障部統(tǒng)一印制持證上崗胸卡，胸卡上印制了持證人近期免冠照片、姓名、技術(shù)工種和崗位證書編號，凡工作現(xiàn)場的作業(yè)技術(shù)員工必須佩戴胸卡上崗，并建立監(jiān)督機(jī)制和上崗證網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，通過大家力量加強(qiáng)對上崗人員的管理。

（3）加大部門培訓(xùn)力度，實行先培訓(xùn)后就業(yè)，先培訓(xùn)后上崗。后勤保障部應(yīng)建立高技能人才培訓(xùn)制度，開展技能比武和崗位培訓(xùn)，完善省公司“師帶徒”的措施，廣泛開展技術(shù)練兵、觀摩、研討、攻關(guān)等活動，努力造就一支高技能人才主力軍。

（4）建立高技能人才的激勵機(jī)制。要建立激勵機(jī)制，充分發(fā)揮高技能員工的重要作用。大力推廣“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的做法，逐步建立技術(shù)員工憑技能和職業(yè)資格得到使用和提升，憑業(yè)績貢獻(xiàn)確定收入分配的使用待遇機(jī)制。提高高技能員工待遇水平，并逐步實現(xiàn)技師、高級技師與相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員在工資福利方面享受同等待遇。

參考文獻(xiàn)：

[1] 熊超群.企業(yè)員工選用、培育與考核實務(wù)[M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2001.

[2] 郭京生，張立興.人員培訓(xùn)實務(wù)手冊[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

篇4

轉(zhuǎn)眼間三個月試用期即將過去，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識，比起來這個職位規(guī)范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作。

下面是這三個月以來的工作小結(jié)：

1.落實相關(guān)人事管理制度

每天實事求是地統(tǒng)計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》。

2.熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會背，但大概有個了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。

3、接受新簡歷

根據(jù)公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作

篇5

辦公室管理

1、保持工作桌面整潔，認(rèn)真整理、保管好本崗位文件資料。下班時認(rèn)真清理文件資料，并整理歸類，以方便清潔員工桌面。

2、離開座位、下班后將座椅推到桌面內(nèi)。

3、辦公區(qū)域嚴(yán)禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為，切記維護(hù)地毯清潔。

4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，員工不得在辦公室內(nèi)進(jìn)餐或攜帶食物上班。一線員工在餐廳用餐。

5、嚴(yán)禁在辦公室、會議室等公共場所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區(qū)，吸煙完畢煙頭隨手放入指定區(qū)域。

6、下班后自覺關(guān)閉電腦及本區(qū)域空調(diào)和電燈，尤其是休息日及節(jié)假日個體加班時，更要注意關(guān)閉空調(diào)及電燈。

7、保持工作環(huán)境的安靜有序，上班時間堅守工作崗位，嚴(yán)禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說。

8、非工作需要的上網(wǎng)、睡覺、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽音樂等擾亂秩序及有損公司形象的行為。

9、公司電話勿打私人電話，如有違反發(fā)生電話費(fèi)用由個人承擔(dān)。

對違反本規(guī)定者，每次罰款100元/人/次。

辦公用品管理

1、辦公用品的申購由申請員工填寫“辦公用品申購表”，由其部門經(jīng)理、行政人事部主管簽字同意后，交由行政人事部統(tǒng)一購買。

2、員工離職時，依據(jù)個人臺帳明細(xì)將耐用物品交回行政人事部，如果耐用辦公品丟失，按照成本價的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。

鑰匙管理

1、員工需使用公司門、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領(lǐng)用其使用之鑰匙。

2、由行政人事部按實際情況分配使用各類柜子，行政人事部負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、做好領(lǐng)用簽收記錄。

3、原則上所有鑰匙由行政人事部統(tǒng)一備份一把，特殊部門除外。

4、員工離職將其領(lǐng)用之鑰匙全部交回行政人事部，必須由行政助理簽字方可辦理離職手續(xù)。

5、鑰匙如有遺失需按如下規(guī)定金額賠償：

（1）所有門鑰匙50元/把。

（2）柜子、抽屜鑰匙10元/把（交行政人事部備份鑰匙者）。

（3）柜子、抽屜鑰匙50元/把（未交行政人事部備份鑰匙者）。

名牌（胸卡）管理

1、名牌作為員工身份識別的標(biāo)志，員工上班時必須佩戴名牌。

2、保持名牌的衛(wèi)生整潔，不得擅自將名牌上的信息進(jìn)行涂改，行政人事部將進(jìn)行不定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有未佩戴名牌者，給予20元/次的處罰。

3、各部門負(fù)責(zé)人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況，督促員工佩戴名牌。

4、名牌遺失應(yīng)及時到行政人事部補(bǔ)辦，并交補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。

員工工作服管理

1、根據(jù)公司規(guī)定，行政人事部統(tǒng)一訂制員工工作服，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，做好登記管理工作。

2、按公司規(guī)定穿戴工作服，做到衣冠整潔，樸素大方。未穿著工作服者，給予20元/次的處罰。

3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

4、工作服遺失應(yīng)及時到行政人事部補(bǔ)辦，并交重新訂制費(fèi)50元/件。

補(bǔ)充說明

1、員工如有違規(guī)行為發(fā)生，行政人事部依本制度執(zhí)行處罰手續(xù)。出具處罰通知，并張榜公告。

2、員工罰款由行政人事部統(tǒng)一管理，歸入公司獎勵基金。

3、本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行及相關(guān)條款的變更均由總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行。

4、本制度的日常執(zhí)行管理及解釋由行政人事部負(fù)責(zé)。

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第二條堅守工作崗位,不要串崗。

第三條上班時間不要看報紙、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。

第四條辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。

第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閑裝，請穿西裝和職業(yè)裝，不要在辦公室化妝。

第六條接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室進(jìn)行。

第七條不要因私事長期占用電話。

第八條不要因私事找公司長途電話。

第九條不要在公司電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天。

第十條不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意上網(wǎng)。

第十一條未經(jīng)允許，不要使用其他部門的電腦。

第十二條所有電子郵件的發(fā)出，必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司名義發(fā)出的郵件需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料。

第十四條不要遲到早退，否則每分鐘扣款1元。

第十五條請假需經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或經(jīng)理書面批準(zhǔn)，到辦公室備案。假條未在辦公室即時備案，公司以曠工論處、扣減工資。

第十六條平時加班必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，事后備案公司不發(fā)加班費(fèi)。

第十七條不論任何原因，不得代他人刷卡，否則將被公司開除。

第十八條因工作原因未及時找卡，需及時請示部門經(jīng)理簽字后于次日報辦公室補(bǔ)簽，否則當(dāng)做曠工處理。

第十九條加班必須預(yù)先由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后向辦公室申報，凡加班后申報的，辦公室將不予認(rèn)可。

第二十條在月末統(tǒng)計考勤時，辦公室對任何空白考勤不會補(bǔ)簽，如因故未打卡，請到辦公室及時辦理。

第二十一條吸煙到衛(wèi)生間，否則罰款。

第二十二條請病假，若無假條一律認(rèn)同為事假。

第二十三條請假應(yīng)于事前交辦公室，否則視為曠工處理。

第二十四條市場部員工因當(dāng)日外勤，不能回公司打卡，須請部門經(jīng)理在當(dāng)日8時30分以前寫出名單，由辦公室經(jīng)辦人打卡。

第二十五條凡出遠(yuǎn)勤達(dá)1天以上者，須先填報經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的出差證明單。

第二十六條因故臨時外出，必須請示部門經(jīng)理。各部門全體外出，必須給總經(jīng)理辦公室打招呼。

篇7

關(guān)鍵詞：零售業(yè)；原理；大型；超市

中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

早在上個世紀(jì)70年代，條碼已經(jīng)在全球零售業(yè)得到了應(yīng)用，而如今，條碼和自動識別系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)依然在全球范圍發(fā)揮著重要作用。

一、條形碼的技術(shù)原理

1.條形碼的構(gòu)成

條形碼是世界通用的信息識別技術(shù)，其主要由編碼系統(tǒng)、條形碼符號碼技術(shù)系統(tǒng)、快速識別技術(shù)系統(tǒng)以及計算機(jī)管理系統(tǒng)構(gòu)成。

條形碼是將寬度不等的多個黑條和空白，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識符。常見的條形碼是由反射率相差很大的黑條和白條排成的平行線圖案。條形碼可以標(biāo)出物品的生產(chǎn)國、制造廠家、商品名稱、生產(chǎn)日期、圖書分類號、郵件起止地點(diǎn)、類別、日期等許多信息，因而在商品流通、圖書管理、郵政管理、銀行系統(tǒng)等許多領(lǐng)域都得到廣泛應(yīng)用。

2.條形碼系統(tǒng)分類

條形碼主要分為一維條形碼和二維條形碼。根據(jù)應(yīng)用范圍，可以將其分為商品條形碼和物流條形碼。一維條形碼只是在一個方向（一般是水平方向）表達(dá)信息，而在垂直方向則不表達(dá)任何信息，其一定的高度通常是為了便于閱讀器的對準(zhǔn)。一維條形碼的應(yīng)用可以提高信息錄入的速度，減少差錯率，但是一維條形碼也存在一些不足之處： 數(shù)據(jù)容量較小，只有30個字符左右，只能包含字母和數(shù)字，條形碼尺寸相對較大（空間利用率較低），條形碼遭到損壞后便不能閱讀。在水平和垂直方向的二維空間存儲信息的條形碼，稱為二維條形碼。與一維條形碼一樣，二維條形碼也有許多不同的編碼方法，或稱碼制。就這些碼制的編碼原理而言，通常可分為以下三種類型 ：線性堆疊式二維碼是在一維條形碼編碼原理的基礎(chǔ)上，將多個一維碼在縱向堆疊而產(chǎn)生的，典型的碼制如：Code 16K、Code 49.PDF417等。矩陣式二維碼是在一個矩形空間通過黑、白像素在矩陣中的不同分布進(jìn)行編碼。典型的碼制如：Aztec、Maxi Code、QR Code、 Data Matrix等。郵政碼是通過不同長度的條進(jìn)行編碼，主要用于郵件編碼，如：Postnet、BPO 4-State。

3.條形碼系統(tǒng)設(shè)備

條碼符號是圖形化的編碼符號，對條碼符號的識讀就是要借助專用設(shè)備，將條碼符號中含有的編碼信息轉(zhuǎn)換成計算機(jī)可識別的數(shù)字信息。從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能上講，條碼掃描器原理之系統(tǒng)由掃描器系統(tǒng)、信號整形、譯碼三部分組成。

掃描系統(tǒng)由光學(xué)系統(tǒng)及探測器即光電轉(zhuǎn)換器件組成，它完成對條碼符號的光學(xué)掃描，并通過光電探測器，將條碼條空圖案的光信號轉(zhuǎn)換成為電信號。信號整形部分由信號放大、濾波、波形整形組成，功能在于將條碼的光電掃描信號處理成為標(biāo)準(zhǔn)電位的矩形波信號，其高低電平的寬度和條碼符號的條空尺寸相對應(yīng)。譯碼部分一般由嵌入式微處理器組成，功能就是對條碼的矩形波信號進(jìn)行譯碼，其結(jié)果通過接口電路輸出到條碼應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)終端。

4.條形碼的技術(shù)原理

條形碼的是由寬度不同、反射率不同的條和空，按照相應(yīng)的人為設(shè)定的編碼規(guī)則編制成。白色條可以反光，黑色條可以吸光，當(dāng)掃描器將光照到條碼上，由于黑光和白光的反光能力不同，導(dǎo)致掃描器中光能轉(zhuǎn)化器接受到光的強(qiáng)弱也就不同。光能轉(zhuǎn)換器將不通強(qiáng)弱的光信號轉(zhuǎn)換成電信號并輸出放大，形成持續(xù)時間不同的電信號。但是，由光電轉(zhuǎn)換器輸出的與條形碼的條和空相應(yīng)的電信號一般僅10mV左右，不能直接使用，因而先要將光電轉(zhuǎn)換器輸出的電信號送放大器放大．放大后的電信號仍然是模擬電信號，為了避免由條形碼中的疵點(diǎn)和污點(diǎn)導(dǎo)致錯誤信號，在放大電路后需加整形電路，把模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字電信號．?dāng)?shù)字信號經(jīng)譯碼器譯成數(shù)字、字符信息．通過識別起始、終止字符來判別出條形碼符號的碼制及掃描方向；通過測量脈沖數(shù)字電信號0、1的數(shù)目來判別出條和空的數(shù)目．通過測量0、1信號持續(xù)的時間來判別條和空的寬度。這樣便得到了被辯讀的條形碼符號的條和空的數(shù)目及相應(yīng)的寬度和所用碼制，根據(jù)碼制所對應(yīng)的編碼規(guī)則，可將條形符號換成相應(yīng)的數(shù)字、字符信息，通過接口電路送給計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與管理，便完成了條形碼辨讀的全過程。由于不同顏色的物體，其反射的可見光的波長不同，白色物體能反射各種波長的可見光，黑色物體則吸收各種波長的可見光，所以當(dāng)條形碼掃描器光源發(fā)出的光經(jīng)光闌及凸透鏡1后，照射到黑白相間的條形碼上時，反射光經(jīng)凸透鏡2聚焦后，照射到光電轉(zhuǎn)換器上，于是光電轉(zhuǎn)換器接收到與白條和黑條相應(yīng)的強(qiáng)弱不同的反射光信號，并轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的電 信號輸出到放大整形電路。白條、黑條的寬度不同，相應(yīng)的電信號持續(xù)時間長短也不同．它通過識別起始、終止字符來判別出條形碼符號的碼制及掃描方向；通過測量脈沖數(shù)字電信號0、1的數(shù)目來判別出條和空的數(shù)目。通過測量0、1信號持續(xù)的時間來判別條和空的寬度。

二、條形碼在超市中的應(yīng)用

條形碼技術(shù)是現(xiàn)在大型超市中非常重要的技術(shù)，已經(jīng)得到非常廣泛的應(yīng)用。超市管理中的每一個環(huán)節(jié)，從進(jìn)貨、出入庫到商品的銷售管理上都已經(jīng)用到了這一技術(shù)。

1.條形碼在商品流通中的應(yīng)用

（1）商品驗收

通過使用連接數(shù)據(jù)庫的無線終端設(shè)備，將商品的條碼輸入系統(tǒng)，然后再清點(diǎn)數(shù)量，與數(shù)據(jù)庫中的貨品信息進(jìn)行對比，來確定商品是否符合情況。如果碰到一些沒有印刷條碼的商品，如食品，可以將碼貼在包裝上，在進(jìn)行掃描，以確定與數(shù)據(jù)庫中信息是否相符，確定無誤后將貨物存入倉庫。

（2）商品的倉儲和配送管理

銷售規(guī)模擴(kuò)大后，總部對各連鎖店和配送中心的管理就成為主要問題，而條碼和ED1在這些方面可起到很好的作用。倉儲方面配送中心的倉庫多由計算機(jī)管理系統(tǒng)通信系統(tǒng)、立體貨架、運(yùn)輸系統(tǒng)等組成，而關(guān)鍵是對商品的種類、數(shù)量及擺放位置的監(jiān)控管理，這些信息的獲得就可利用條碼技術(shù)，使用識讀設(shè)備對商品條碼2O扁F努稠代化進(jìn)行掃描，獲得貨物的名稱、類別、貨號、數(shù)量等信息，通過計算機(jī)系統(tǒng)支持，可方便地在計算機(jī)屏幕上獲得貨物的擺放位置配送中心通過這套系統(tǒng)能方便、靈活地調(diào)配貨物，清查倉庫中各種貨物的余量，保證貨物的及時配送。配送方面連鎖店銷售商品時，用掃描器識讀所獲得的銷售數(shù)據(jù)信息全部存人自己店內(nèi)的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫，通過互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)定時將信息傳向企業(yè)總部和配送中心，總部將一段時間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，作為超市進(jìn)貨的參考數(shù)據(jù)，盡量避免購進(jìn)滯銷的商品。配送中心獲得這些數(shù)據(jù)后，與中心的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行比較，就可及時發(fā)現(xiàn)各家分店所有貨物的銷售情況。超市所有分店和加盟店的銷售、庫存、經(jīng)營情況，都在總店和配送中心的監(jiān)控之下。

（3）貨物的銷售

銷售是企業(yè)獲取利潤的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是大型超市中最為重要的部門。

在現(xiàn)代超市貨物的銷售管理中固定式條碼識讀器可以快速將條碼錄入，一方面大大提高了收銀的速度和準(zhǔn)確度，另一方面，通過與其他設(shè)備的連用，可以實現(xiàn)購買商品的品種、數(shù)量以及信息在顯示器上顯示出來，并可以借助打印機(jī)將小票打印出來，甚至直接打印發(fā)票。

2.超市工作人員的管理

條形碼技術(shù)可以被用在超市工作人員的管理上面，為每一位超市工作人員配置胸卡，胸卡上除了標(biāo)注員工的姓名、編號、部門等基本信息外，還應(yīng)該設(shè)置條形碼。通過掃描儀對胸卡的掃描，實現(xiàn)員工的考勤管理工作。在其他的一些情況下，也可以使用這種技術(shù)，比如員工進(jìn)出庫房提貨時，對其進(jìn)行掃描，就可以記錄下該員工提貨的信息。

3.超市客戶的管理

為了刺激消費(fèi)者的消費(fèi)行為，大多數(shù)超市開辦會員卡、優(yōu)惠卡等業(yè)務(wù)，辦卡的消費(fèi)者需要提供必要的個人基本信息，超市將這些信息錄入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，為消費(fèi)者辦理會員卡等業(yè)務(wù)。在卡上，除了應(yīng)標(biāo)注會員的編號、姓名、辦理時間等信息外，還要標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的條碼。消費(fèi)者只要在結(jié)賬時出示卡，收銀人員通過掃面，就可以確定會員的的身份，然后在進(jìn)行相應(yīng)的操作。

4.售后服務(wù)管理

隨著市場競爭的加劇，售后服務(wù)已被越來越多的企業(yè)所重視，隨著連鎖超市的規(guī)模不斷擴(kuò)大，商品的銷售數(shù)量巨大，當(dāng)售出商品出現(xiàn)問題，可根據(jù)計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中存儲的商品信息，很快查閱到哪些是有問題的商品，解決退貨和換貨問題十分方便。此外，各分店的銷售數(shù)據(jù)都通過網(wǎng)絡(luò)定時傳至總店的數(shù)據(jù)庫，各分店也可隨時查尋總店數(shù)據(jù)庫的信息，為在全超市網(wǎng)絡(luò)內(nèi)做到異地退貨、換貨提供了必要的條件，這種退換貨方式也是連鎖超市今后發(fā)展的一個趨勢。

參考文獻(xiàn)：

篇8

第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕ǎ细窈蟛趴善赣谩?/p>

第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：

1、身份證復(fù)印件；

2、學(xué)歷證明和職稱證明；

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者，不予聘用：

1、政治審查不合格者；

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者；

3、身份不清或無身份證明者；

4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；

5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者；

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個月(特聘人員除外)，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利：

1、享受法律賦予的公民權(quán)利；

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；

3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的

權(quán)利；

4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利；

5、對違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報的權(quán)利；

第九條員工的義務(wù)：

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作，

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；

3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬

業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)；

4、自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報告公司有關(guān)部門，及

時采取必要的措施進(jìn)行有效防止；

6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同 存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關(guān)系。

第四章請假

第十條公假：

1、政府有關(guān)部門要求參加的會議；

2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情；

第十一條事假、病假：

1、員工因事請假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書面請假手續(xù)，

二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）批準(zhǔn)；三天以上（含

三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動消假。

事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業(yè)負(fù)責(zé)

介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的

利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。

2、員工因病不能上班，應(yīng)及時通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補(bǔ)辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個月內(nèi)病假一到五天的（含五天）發(fā)給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發(fā)給合同日工資的70%；十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%；連續(xù)病假一個月以上三個月以下發(fā)給合同工資60%；連續(xù)病假超過三個月以上，依據(jù)《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間，必須在家療養(yǎng)休息，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理。

第十二條工傷假：

因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實，方可作工傷處理，并逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

第五章勞動紀(jì)律

第十三條公司執(zhí)行每周四十小時工作制，日工作時間為八小時。

第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時間上下班，不得遲到、早退。

第十五條公司實行考勤制度，其考勤辦法：

1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄；

2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發(fā)現(xiàn)類似情況對舞弊行為者兩人均扣除一天工資；

3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；

4、中途離廠，須憑中途離廠準(zhǔn)假單，到考勤人員處刷卡后離廠，

并注明事因，否則作早退缺勤處理；

5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請假手續(xù)。遲到或早退每

次不足二小時的按二小時計算，超過二小時不足四小時的按四小時

計算，當(dāng)月累計后作缺勤處理。

第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過二天按300%扣除。

第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。

第十八條上班時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)

務(wù)接待除外）。

第十九條工作時間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。

第二十條工作時間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。

第二十一條上班時間佩帶胸卡，有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動防護(hù)用品。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。

第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理，不服從調(diào)動分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場，道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。

第二十五條愛護(hù)公司財物，不準(zhǔn)任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財物。

第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)，上班和工作時間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

第二十八條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。

第二十九條嚴(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正

常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。

第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動車、摩托車，進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。

第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時主動出具產(chǎn)品出廠證，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)（工作）場地。

第三十二條貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，

嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。

第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則，不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。

第三十五條安全用電，非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器，嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。

第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)生治安案件，及時進(jìn)行報告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助，對外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。

第七章獎勵

第三十七條對于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎勵：

1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善勞動條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者；

2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者；

3、保護(hù)公司財產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；

4、同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，

維護(hù)社會治安中見義勇為，有顯著功績者；

5、維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

6、對在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中，經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出成績顯著者；

7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作者。

第八章處罰

第三十八條對于違反下列情形之一者，給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰：

1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；

2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者；

3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；

4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動防護(hù)用品；

5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動扇、下班后未關(guān)

庫門者；

6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐者。

第三十九條凡有下列情節(jié)之一者，可依據(jù)勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理：

1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發(fā)生

斗毆、吵罵者；

2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者；

3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，使公司利益受損者；

4、利用取權(quán)營私舞弊，在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù)，致使公司蒙受損失者；

5、因工作疏忽，管理監(jiān)督不力，造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備，安全等重大事故者；

6、借病、事假往他處工作者；

7、非法煽動罷工、怠工，影響生產(chǎn)秩序者；

8、竊取公司知識產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財物者；

9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計達(dá)十五日者；

10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者；

11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品（如槍支、彈藥、刀械、等）進(jìn)入公司者；

12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。

第九章其它

第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四十一條遺失、損失公司物品者，必須照價賠償。

第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。

第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。

第四十四條未盡事宜，另作規(guī)定。

篇9

一、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計劃、目標(biāo)

二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突況，必要時上報銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作:，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

5、員工請假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1、對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等.

2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓，由市場部定點(diǎn)，出外發(fā)單片.

四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃

每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進(jìn)行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報，重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。

篇10

一、指標(biāo)完成情況

各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于2003年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點(diǎn)，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。

二、采取的措施

局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。

各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個星期的處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。