導語：如何才能寫好一篇副鄉長，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

盡管是組織的安排，但對于“戴帽副鄉長”彭永國的到來，安坪鄉的一些干部群眾還是表示懷疑：“聽說組織安排了一個副鄉長來，這個人可不可靠喲？”

在接下來的換屆選舉中，“戴帽副鄉長”彭永國落選了。這個結果讓他有些想不通：自己全心全意為群眾做事，怎么會落選呢？

彭永國的落選緣于干部考察的一些新變化。在這次鄉鎮換屆考察中，考察組不僅要通過實地查看基礎設施建設、農村面貌等，對鄉鎮領導班子成員進行實績分析，同時堅持群眾公認原則，充分尊重多數人的意見。在安坪鄉考察侯選人時，考察組就與機關職工、村干部談話達5700多人次，并深入210多戶群眾家中開展民意調查，還隨機走訪了100余名黨代表、人大代表和政協委員，全面聽取群眾的意見。考察組在考察中發現，對于到安坪鄉工作不久的彭永國，很多干部群眾都不是很了解。

“老彭啊，你這次落選，我們感到很遺憾，你是十幾年的‘老鄉鎮’了，對你的能力和經驗，我們是毫不懷疑的。只是我們這個地方情況復雜，群眾沒選你，說明他們對你還不夠了解，你還需要更深入群眾啊。”鄉黨委書記湯建忠找到彭永國，跟他交了底，“工作擔子還得壓給你，我們希望你能輕裝上陣。”彭永國點了點頭，說：“我沒被選上，這至少說明老百姓有了民主意識，這是好事。雖然有15年的鄉鎮工作經驗，但安坪我確實是初來乍到，加上自己覺得是組織上安排我來任副鄉長，應該沒什么問題。由于我沒有很好地熟悉群眾，大家對我不了解，當然不會選我。”彭永國暗下決心，在今后的工作中更加務實，更加密切聯系群眾，真心為群眾謀利益。

在接下來的日子里，人們發現，這位落選的副鄉長活躍起來，他下村串戶、訪民情、問民意，什么事情都做得井井有條。

“村里誰家養了多少頭豬，誰家有大學生，誰家貧困該救助等等，老彭都清楚。”三坨村支書余勝說起彭永國，豎起了大拇指。

在去年底召開的全縣工作總結大會上，彭永國聯系的安坪鄉農村工作、勞務經濟等，在全縣考評中名列前茅。

2007年12月，按照縣委每年一次對領導干部的回訪制度，由奉節縣委一位常委帶隊的考察組，對安坪鄉黨政領導班子進行回訪考察。在民主推薦環節，推薦表上副鄉長一欄的推薦人選，多數人都填上了彭永國的名字。隨后，考察組找群眾進行了談話，詳細考察彭永國各方面的情況。

干部和群眾在談話中列舉了推薦彭永國的理由：一年中，他組織開展農村實用技術培訓15000人次；積極組織農民外出務工，發展勞務經濟；在抗洪期間，組織干部群眾為6家災民重建家園；自己掏錢讓2名失學兒童重返校園……群眾紛紛評價說：“這樣的干部，正是我們需要的。他有資格當這個副鄉長！”

群眾對彭永國的評價，讓考察組心里有了底，他們慎重地將考察情況向縣領導匯報后，縣委組織部召開部委會，書面提名推薦彭永國重新擔任副鄉長，同時在安坪鄉組織召開人代會，進行投票選舉。

2008年1月5日，安坪鄉政府會議室里氣氛凝重，主席臺前，彭永國再次以安坪鄉副鄉長擬任人選的身份面對全鄉人大代表述職。他在述職中激動地說到：“一年前，我抱著有‘組織意圖’撐腰的優越感，沒與群眾好好交流，讓我敗得很慘。在這一年的工作中，通過與群眾的接觸，我越發地感受到了群眾信任的力量，干部工作的基礎就是老百姓，只要你真心為他們想，為他們做事情，他們會加倍地給你支持。”

彭永國的真心話，換來的是臺下熱烈的掌聲。

篇2

這位副鄉長的個人條件我看還是不錯的，小伙子長得挺精神，是公務員，且是鄉鎮領導，能說會道，興趣愛好廣泛。但為什么最后24位美女全部投了反對票呢？我覺得社會上有些事情是復雜的，往往一事多因，以下原因值得我們思索。

年齡偏大是一個原因。雖然現在流行“姐弟戀”，“跨代戀”，但大多數人還是講究年齡相當的。戴鄉長38歲，在男人一生中正處于黃金時代，但找對象年齡確實大了些，有個女嘉賓就直截了當地說他年齡大了。

鄉鎮條件艱苦不可忽視。我國GDP已躍居世界第二，但客觀上還有弱勢群體，還有“老少邊窮”地區。要站在臺上的一個個如花似玉的姑娘“下凡”到鄉鎮去做“七仙女”恐怕不是一件易事。就是自己吃得了苦，將來小孩的入托、入學、就醫等都是必須考慮的問題。連戴彬也直言不諱地說：“一些女孩聽說我在鄉鎮工作，見面就拒絕交往。”

公務員形象也值得思考。近年來，一些公務員的不法作為雖系個別，但損害了公務員的整體形象。

更重要的當然還是自我形象問題。長期的職業習慣使戴彬不由自主地講“官話”。他與女嘉賓交流時舉手投足，目光視線都有些居高臨下，像領導和群眾說話。戴鄉長倘能做好充分準備，注意角色轉換，不把相親臺當主席臺，做人低調，說話謙虛，效果會不一樣。說到底，“非誠勿擾”重在一個“誠”字，這個“誠”是內心世界的自然流露，裝是裝不像的。

篇3

1990年，22歲的大學畢業生**服從組織安排，到我市洪下鄉政府工作。盡管遠離家鄉，但能說一口流利普通話的他，以單位為家，以事業為重，兢兢業業，勤勤懇懇，并與干部群眾打成一片，工作成績十分出色。

2002年，**被調到更偏遠的山區——**鄉政府工作。**鄉地處偏遠，村莊眾多，特別是**話十分難懂，這讓**工作十分不便。由于年輕人外出打工的多，他與老人、孩子們溝通變得十分困難，調解矛盾和處理問題時，常常是雙方“丈二和尚摸不著頭腦”。有時不但沒能消除老矛盾，反而會因為“聽不懂”帶來新的矛盾，以至百姓與這位講普通話的“父母官”總是“說不到一起”。困難面前從不退縮的**，便主動請當地干部做老師，認真模仿學習當地語言，并一直認真地堅持著。功夫不負有心人。如今，一臉黝黑的他說著一口地道的**話，聽起來、看起來和山里漢幾乎沒有什么區別，更沒有人想到他來自沿海的江蘇。沒有了語言障礙，**走村串戶更勤了，當地村民也慢慢喜歡上這位會說**話的“父母官”，有啥大事、難事都紛紛來找劉鄉長。

真情服務鞋跑破

山區工作艱苦，邊遠山區更是如此。作為常務副鄉長，**沒有驚天動地的壯舉，有的只是平凡瑣細的服務。幾年來，無論路途多么崎嶇難走，**總愿意經常到各個村莊、各個山頭看一看，多了解百姓的困難和需求。為此，村民說他一年鞋也比別人多穿兩雙。

2008年初抗冰救災期間，僅有幾戶人家的南北港華家山，供電線路倒桿斷線導致全村停電，高山上道路不通，信息閉塞，情況十分緊急。“群眾的困難就是干部的責任。”**不顧冰天雪地、山高路險，當天就背一箱礦燭上了山。當**出現在村莊時，村民感動得熱淚盈眶。為讓停電的南莊小源和華家山兩個山頭村村民過一個亮堂堂的春節，**一連幾天，踏著沒膝深的山間積雪，和供電技術員在山林中勘查線路，組織勞力抬桿架線。在**和大伙的共同努力下，桿線終于在臘月二十九晚架好并成功通電，讓村民如愿看上了春節晚會直播。

發展責任刻心頭

**鄉的30公里鄉道是柏油路。由于年久失修，路面狹窄且到處坑洼。為保障百姓出行和交通運輸安全，**經常獨自一人檢查路況、清理路障，當地百姓戲稱他是義務“交通安全員”。去年10月2日，為抓緊路面改造，**又一次主動放棄休息去檢查公路維修，卻不幸在返回途中發生車禍。昏迷的**，在九江171醫院躺到第三天才蘇醒過來。然而全身浮腫的他，醒來后仍不忘鄉道維修工程的進度和質量。

篇4

第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環境，內心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學著學習他們的方言，主動適應工作環境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經濟發展氛圍濃厚、服務理念至上的環境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱讀有關資料，廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導，團結周圍同志，一切服從當地組織部和街道辦的安排，嚴格按照既定日程及內容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。

第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。初到海門，工作環境、工作對象都發生了極大變化，為盡快實現角色轉換，除自覺參加有關會議，查閱資料、文件和當地報刊外，我堅持深入部門、深入社區了解、熟悉街道基本情況，學習他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補己之短，堅持與領導同事們交流思想，聽取、學習他們的經驗，在交談中汲取營養，在交流中積累經驗，不斷提高個人工作能力。

第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強與當地干部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環境、風土人情和招商引資項目及優惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態度和和善嚴謹的處世之道，在他們身上我看到了自己的缺點和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機為起點，努力工作、奮發向上、自強不息，為喀夏加爾鄉各項事業的發展奉獻自己的力量。

近兩個月的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認為：昭蘇的經濟社會發展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發展，就一定能夠發揮自身優勢，不斷縮小與經濟發達地區的差距。

掛職鍛煉是人生中的一次重大經歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發展意識。

第一，新挑戰。

在熟悉新的工作環境的同時，角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當看客，千萬不能有臨時觀點，得過且過，把掛職當度假。要全身心投入，發揮主觀能動性，用心觀察，認真思考，仔細研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領導安排的工作；直接或間接學習同事的工作方法，既不能把自己當作掛職單位的客人，又不能作為主人；團結同事，不亂發表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。

第二，新機遇。

一定要珍惜機遇。現代的領導干部需要有駕馭市場經濟的能力，懂得現代企業管理，懂得如何謀劃發展，為經濟服務。我們從經濟欠發達鄉鎮到經濟發達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經濟工作能力，需要在具體工作的實踐中形成。因此，我非常珍惜此次機會，抓住機遇，用好機遇，認真學習，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質。

第三，新認識。

篇5

據了解，本次邀請賽共有來自全國19個省、市、自治區的20支鄉村小學足球隊參加。男子、女子冠軍球隊將在斯凱孚（中國）有限公司贊助下代表中國希望工程赴瑞典參加“哥德堡杯”世界青少年足球邀請賽”。

在該次活動的啟動儀式上，斯凱孚中國區總裁艾瀾德表示：“斯凱孚‘與世界有約’希望工程青少年足球邀請賽旨在支持貧困地區的孩子發展體育活動，并期望以此為孩子提供一個認識外部世界的平臺和契機，通過足球結交朋友，強身健體，實現足球夢想。作為斯凱孚關愛的重要組成部分，斯凱孚在中國市場始終致力于社區關愛，我們將進一步以‘與世界有約’為平臺，踐行對中國市場的承諾”。

值得一提的是，2013年的賽事，除了斯凱孚繼續進行主要贊助外，同時也得到了包括杭州久隆傳動機械、上海商都貿易、上海江亞動力機械、南京鼎陽、山東嘉瑞、北京凱圣慧達機電、中電國服軸承（北京）和上海海柏機電科技發展新余分公司等8家斯凱孚經銷商在內的企業贊助。與斯凱孚的企業社會責任一脈相承，記者看到，不斷履行社會責任也已經成為諸多供應商自身成長壯大的重要組成部分。

踐行社會責任能夠促進企業營銷

：作為經銷商，如何定義企業社會責任？履行社會責任和企業營銷之間的關系怎樣？

邴瑞香（山東嘉瑞工業發展有限公司人事行政副總經理）：企業履行社會責任是企業軟實力、軟競爭的一個方面。通過這種活動，不僅可以促進社會發展，而且有助于樹立企業良好的形象，有助于我們取得社會公信，增加市場信賴。這是我們企業的想法。

張劍虹（上海海柏機電科技發展有限公司副總經理）：我們參與這個活動，是想為每一個隊員和球隊盡到我們社會責任。我們可以持續地把這項社會責任延續下去。這與營銷并沒有直接的關系。

宋曉風（杭州久隆傳動機械有限公司常務副總經理）：我個人理解的企業社會責任包括兩個方面的內容：一個是為社會創造價值，另一個是為員工創造福利。我認為企業社會責任與營銷活動是相輔相成的關系。通過參與這些活動，能夠讓社會各界了解我們公司，認識我們所從事的服務和產品銷售。這能給我們的銷售帶來更大的幫助，我相信會取得一些意想不到的收獲。

孫勇軍（南京鼎陽科技有限公司副總經理）：企業長久健康發展，是建立在履行社會責任基礎上的。我們通過經營的效益來向社會多納稅，然后改善我們員工的生活品質，同時也為社會做出貢獻。通過踐行社會責任，能夠有效促進企業的發展。

王宗凱（北京凱圣慧達機電科技有限公司副總經理）：不管是貿易企業還是生產企業，必定要創造利潤，讓職工富起來是企業應當承擔的社會責任。另外，獻愛心活動也是企業承擔社會責任的一種表達方式。

公益活動是企業文化一部分

：2013年是斯凱孚進入中國市場100周年，斯凱孚在中國市場履行社會責任方面是一個典范企業。作為長期的合作伙伴，經銷商第一次參加這個活動有什么收獲？

王宗凱（北京凱圣慧達機電科技有限公司副總經理）：斯凱孚不只是賣軸承的公司，它是一個知識型公司，我們公司從斯凱孚合作以后，學到了很多新的理念，一些增值的服務。把斯凱孚理念與中國傳統理念融合在一起，效果會更好。

宋曉風（杭州久隆傳動機械有限公司常務副總經理）：我最大感覺就是快樂，我要讓自己公司所有員工感受到這種快樂。如果可能的話，我們經銷商也可以更多參與到運動中來，體會足球帶給我們一種快樂。這是我自己最大的收獲。

張劍虹（上海海柏機電科技發展有限公司副總經理）：在斯凱孚這項活動中，我們有積極的心態：不是把利益放第一位，而是對社會一種關愛，一種正能量的傳遞。這是我們最大收獲。

宋洪達（上海江亞動力機械有限公司副總經理）：公益活動是企業文化一部分，我們要發揚這種拼搏向上的精神，并把這種精神貫徹到我們經營活動中，有一股拼勁和硬勁來把業務推進一步。

邴瑞香（山東嘉瑞工業發展有限公司人事行政副總經理）：我們要把企業文化當做我們的重要工作來做。我要把我在這里的所見所聞帶回去，讓我們的員工知道我們在做的事情。我們要把這種體現和公司實際的工作結合在一起，把公司的業績做得更好，從而更好地回報社會。

王大力（上海商都貿易有限公司常務副總經理 ）：我認為企業的首要責任還是把企業做好。但是這次收獲的確很大，通過這種方式，我們能夠盡社會責任，這對我們也是思路開拓和啟發。如果沒有這個平臺，我們也很難有機會通過這種方式來履行社會責任。

凝聚才會更有力量

篇6

紅菡芋，綠青芽，落葉瀟瀟黃昏下。

西風吹落紅謝，原是秋日早出頭，忘了時差。

憶當初，想今朝，六載光陰，誰慢了年華？

江水兩岸，情意漫漫，呵手執書寄天涯 。

焦等候，竊喜讀，一紙問候鎖春秋，

盡忘得物是人非事事休，欲語淚先流。

櫛書繁卷重讀，恰拾得明月共享，不辜負青春年華。

篇7

各位代表、同志們：

現在舉行第二次全體會議。第二次全體會議有四項議程：

一是審議通過***同志辭去副鄉長職務；

二是宣讀本次大會選舉辦法；

三是提名本次大會總監票人、總計票人；

四是介紹主席團提名的副鄉長候選建議人選的情況。

現在進行第一項：請***同志作辭去***鄉人民政府副鄉長職務的報告。（讀畢）請各位代表審議，有不同意見請發表，（沒有）現在請各位代表舉手決通過，不同意請舉手（沒有）棄權請舉手（沒有），一致通過。

現在進行第二項：請***同志宣讀本次大會選舉辦法《草案》、（讀畢）。

現在進行第三項：經大會主席團討論，建議***同志為總監票人，***同志總計票人。

現在進行第四項：根據縣委對我鄉設個副鄉長職位的要求，剛才***副書記已辭去副鄉長職務，為此我鄉空缺副鄉長名，根據縣委人事安排建議，并經大會主席團第二次會議討論，提名***、***同志為東溪鄉副鄉長候選人。

篇8

5月17日,聯想正式啟動“春耕計劃”,宣布將在6月30日前,建立起覆蓋所有縣級市場的服務網絡體系。同時,還要建立配套的備件配送體系、培訓體系、后臺管控體系。

難在后臺管理

聯想集團副總裁、新興市場集團服務群組負責人李祥林表示,隨著電腦下鄉業務的不斷展開,聯想電腦在農村市場的銷量越來越大,這也對聯想服務的要求越來越高。“我們希望今年7月以后,國內任何一個縣市的客戶在30公里內就能夠找到一家聯想的維修服務站。我們會提供全年365天無休的服務。我們也會是業內首家實現在所有縣級城市第二日修復的電腦廠商。”

為此,聯想將新建1734家縣級維修服務站,新增3500名聯想認證的服務工程師。

“其實,新建幾個維修站并不是什么難事,難的是后臺的管理始終保持高效運作。”聯想集團服務運作支持總經理呂再峰介紹說,聯想后臺有一套強大的業務流程管理系統,當用戶打電話到聯想尋求服務支持的時候,系統就會記錄下聯想的客服工程師提供服務的全過程,從75個方面對服務過程進行很詳細的監控。

據悉,聯想此次新增的維修服務站,全部都是與原有的維修服務合作伙伴合作的,聯想支持它們深入各縣級市場建立新站。“它們基本都與聯想合作了五年、十年了,這樣也就很容易讓聯想的服務管理體系被嚴格執行。”呂再峰補充道。

領航3C服務

經過多年努力,聯想已經實現了自己的“三網融合”――客戶的電腦出現問題時,可以通過維修服務站、電話、網絡三條途徑報修,而聯想已經將這三個系統整合為一個eCare服務體系。再加上聯想智能機器人、網上軟件自動修復、聯想問吧等技術支持平臺和工具,讓聯想已經無需增加太多投入,就可以從容應對不斷增加的客戶需求。李祥林透露,聯想通過網絡實現的服務量占總體服務量的比重,已經從2008年初的10%,增加到現在的40%左右。

篇9

預計香氛保健用品的技術創新和市場割據依然繼續，但勢必蠶食現有產品的市場。Euromonitor International公司完成的市場報告公布了2003年全球空氣清新劑市場增長了15％，相比而言，全球家用護理用品市場的增長只有10％。隨著全球市場更富挑戰性以及市場競爭的日趨加劇，Euromonitor公司預測在未來5年內全球香氛保健市場將停止增長。

其時，現代香氛保健用品的新產品和新工藝已經推動了家用香水的銷售，目前銷售額達270萬美元。其中香蠟燭占55％市場份額，其次為擴香器，占25％市場份額。在與追求享受礦泉養生生活方式、享用奢侈品、追求精神享受、追求享用類似食品的香水和純天然香水以及更加重視保持生態平衡的理念等的大趨勢下，預計2006年香氛保健用品銷售額將達到361萬美元。香蠟燭和擴香器將肉桂、丁香、小豆蔻、肉豆蔻、姜和橙子等香料的辛香香氣和甘甜香氣充滿整個居室，賦予猶太教神秘哲學(Kabbalah，由中世紀一些猶太教士發展而成的對《圣經》作神秘解釋的學說――譯者注)靈魂的香蠟燭散發出的香氣專門用來填補實際生活經驗中不可或缺的精神價值。家用香水新品蘊含了自然與生態學等理念，例如竹子和木槿花香型的家用香水專供那些懷念大森林清新空氣的人們享用。

Kline Group公司認為，大眾市場的增長預計來自于那些價值比香蠟燭高得多的擴香器。為了滿足消費者對空氣清新劑質樸素雅外觀的追求，有大量空氣清新劑如體積小巧的專供汽車、盥洗室、辦公室或運動員更衣室等使用的空氣清新劑新品上市。最突出的是Procter&Gamble公司最近上市的家用香水衍生產品，即一種能夠播放香味CD的CD播放器。

香氛保健用品全新出擊

使用香料提升人的幸福感以及使人們的情緒或健康獲益的方法一般被稱為芳香療法，這種概念一直是近年來全球化妝品和盥洗品市場發展的重要推動力。雖然芳香療法的概念才剛剛被人們開始接受，但是它本身缺乏科學的定義和標準使得這一概念廣泛被營銷人員利用，他們在各種消費品中使用芳香療法概念，宣稱除了提供怡人的香氣之外，還能為使用者提供各種有益的功效。

Euromonitor International公司發現芳香療法這一概念已經在家用護理用品領域廣受重視，例如市場中各種宣稱具有芳香治療功效的洗碗液琳瑯滿目。最近，芳香療法已經成功地應用到家用香水產品中，已經上市的新品包括Jasmine Mist汽車香水、Air Wick Crystal公司的Mandarin and Green Tea空氣清新劑以及SpaFresh系列產品，據說這些新品模仿了“香皂和浴油等舶來品的精美奢華香型”。

芳香療法僅僅是推動空氣清新劑市場增長的因素之一。長久以來，全球化市場的性質決定它不斷進行技術創新和新品研發的特征，而且這一領域由SC Johnson、Reckitt Benckiser和Sara Lee等三大著名跨國公司把持。在長期的相互競爭中這三大公司保持相對平衡。此外，全球空氣清新劑主要集中在少數幾個發達市場中，如美國、日本和英國市場，這三個國家也在全球占據了最大的市場份額。因此，全球空氣清新劑市場競爭非常激烈，產品創新對于搶占市場至關重要，所有這些都已通過新產品、新香型、新的室內專用產品甚至新包裝等源源上市得到了證實。

Euromonitor International公司研究結果顯示，2003年全球空氣清新劑市場總值增長了15％，相對而言，全部家用護理用品市場總值僅增長了10％。因為空氣清新劑品種許多是高價產品，制造商通過提高銷售額達到提高銷量和市場滲透率的效果，因此新品研發和市場割據對于空氣清新劑獲得成功至關重要。

空氣清新劑標志著生活方式的重要狀態

除了使用芳香療法這一流行因素之外，消費者對空氣清新劑觀念的巨大改變還使得空氣清新劑創新工作受益匪淺。消費者不再把空氣清新劑視為只能消除不良氣味的物品，他們認為使用空氣清新劑可以在居室創造不同的環境氛圍，甚至空氣清新劑的名稱也已經發生了變化，有些制造商現在已開始稱之為“香氛保健用品”(AirCare)了。最近隨著空氣清新劑標志著生活方式的重要狀態這一觀念的流行，迎合這種趨勢的新產品以及品牌擴張開始大行其道。

不同功能的居室使用不同的空氣清新劑營造出不同的氛圍，例如Sara Lee公司于2002年年末推出的Ambi-Pur浴室專用空氣清新劑就引領了這一時尚。

Euromonitor International公司認為，有跡象表明“巢居”現象在過去的幾年里正在發生著變化，家庭更多地用作社交場所而非靜居之所。隨著這種生活方式的發展，消費者將會更多地呆在家里，至少也會在朋友的家里聚會，這對空氣清新劑銷售人員來說無疑是個利好消息，因為消費者由此會借助空氣清新劑營造社交的氛圍。

汽車用空氣清新劑推動市場的發展

創制室內專用空氣清新劑的理念得到進一步發揚光大，即誕生了新一代的汽車用空氣清新劑。越來越多的人們視汽車為家的延伸并在某種程度上反映了車主的個性。根據Euromonitor International公司的研究，2003年汽車用空氣清新劑的銷售增長超過14％，這一數字幾乎是自1998年以來年平均增長率的一倍。

汽車用空氣清新劑一般在汽車用品商店里出售。2003年Glade公司上市的汽車香水(Car Scented Oil)是這類新品在家用空氣清新劑領域內的首次公開露面。盡管汽車用品與男性消費者之間存在某種聯系，但是SC Johnson公司投放市場的汽車用空氣清新劑香型的選擇迎合了女性消費者的心理．如茉莉香型的Josmine Mist和熱帶森林香型的Tropical Moments Scents兩款汽車用空氣清新劑。

將空氣清新劑做成裝飾物贏得消費者的青睞

越來越多的的人將空氣清新劑當作一種生活方式用品使用，新品研發過程中將空氣清新劑制作成一種裝飾品就反映出這種趨勢。這種趨勢已經引領制造商生產出各種外表美觀的產品，將這一實用性的空氣清新劑轉變為一種裝飾性的家用“小玩意”。這些造型各異的設計吸引了消費者的眼球，于是他們將空氣清新劑堂而皇之地擺在顯眼處，不必再把空氣清新劑藏到盥洗室、垃圾桶或寵物屋的后面了。Euromonitor International

公司的研究表明，2003年，加大新品研發的投入以及用巨資打造廣告宣傳等舉措使得裝飾性空氣清新劑的銷售額增長了17％。例如，SC Johnson公司投放市場一種玻璃罐狀空氣清新劑新品，其賣點就是基于這種玻璃罐的外形更像它所釋放出香氣的植物原型。

在裝飾性空氣清新劑大行其道的背景下，香蠟燭的銷售也在增長。香蠟燭是通過光和香氣營造出特定氛圍，它們也許就是最終的生活方式用品。根據Euromonitor International公司的研究，2002年至2003年，香蠟燭的銷售額增長了9．1％。香蠟燭的銷售在奧地利市場取得了巨大成功，與其它類的空氣清新劑相比，香蠟燭銷售所占市場份額最高。奧地利市場一直保持著高速增長，因為眾多制造商不斷地上市各種新香型以及季節性限量版的各種香蠟燭。

Procter&Gamble公司為了與該公司的織物清新劑形成品牌均衡，他們乘著裝飾性的空氣清新劑大獲成功的東風，在2003―2004年強勢進入空氣清新劑市場，并上市了一款超新型產品FebreezeScentstories，這是一款可以“播放”香氣的裝置，其使用起來很方便，就像使用CD播放機聽音樂一樣，選用適當的“香氣播放機”發出家用香水的香氣。

高濃度空氣清新劑產生更強烈的功效

消費者生活節奏越來越快，他們沒有多少時間從事家庭清潔工作，這也成為推動全球空氣清新劑技術創新的另一個非常重要的因素。消費者高度重視居室的氛圍，有越來越多的人選購那些留香持久的空氣清新劑產品，他們無需耗時費力做清潔工作，卻通過使用空氣清新劑使室內長時間保留清新的空氣，就像剛剛做過衛生一樣，空氣的味道好極了。

高濃度噴霧型空氣清新劑噴出的香氣可保留很長時間，是獲得最佳上市新品之一。根據Euromonitor International公司的研究報告，2003年高濃度空氣清新劑的銷售額增長了近43％。但是，最近一些高濃度空氣清新劑的銷售卻出現了兩種相反的結果。Sara Lee公司的Ambi-Pur高濃度噴霧型空氣清新劑在英國上市并大獲成功；但是當Reckitt Benckiser公司推出了其原型產品為Air Wick Click Spray空氣清新劑的新版本，即商品名為Teardrop的裝飾型空氣清新劑時，原型產品的銷售額下降了25％，令人遺憾的是，剛上市的新產品并沒有彌補原型產品銷售量下滑造成的損失，于是該品牌高濃度空氣清新劑全軍覆沒。

SC Johnson公司是美國空氣清新劑制造商的龍頭老大，它首次推出了高濃度噴霧型／氣溶膠型空氣清新劑，如2002年4月該公司將Glade Press'n'Fresh ConcentratedSpray Air Freshener高濃度空氣清新劑投放市場。此后不久，SC Johnson公司的競爭對手Reckitt Benckiser公司也推出了他自己的高濃度空氣清新噴霧劑，即Air WickClick Spray Long Lasting Bathroom Freshener長效浴室空氣清新劑。Click Spray與Glade Press'n'Fresh的外形非常近似，它也是一種內裝高濃度空氣清新劑的金屬罐以及一種背面粘有膠粘貼可供貼在墻壁的擴香器，這種產品的銷售業績很差，2004年1月從美國市場撤出。

空氣清新劑與家用消毒噴霧劑的結合也許是高濃度空氣清新劑重獲發展的希望，而且這類產品符合消費者對于無需清潔就能達到干凈衛生的需求。這類產品在大多數重要市場特別是日本市場大受歡迎，但是大獲成功的分別是2002年和2003年在美國上市的商品名為Oust和Neutra Air的兩款高濃度空氣清新劑。

這類產品賦予了空氣清新劑以消毒為特色的高附加值，由此可能引發高濃度空氣清新劑銷售暴增。但是，由于噴霧劑會破壞環境的負面形象，消費者對噴霧劑有抵觸情緒。盡管真實情況是現今的噴霧劑與20世紀70年代的產品大不相同，它們不含對環境造成損害的成分，但是上述情況仍會妨礙這類產品進一步擴大市場。

篇10

通過富民強縣項目的實施，邵陽縣將建設高產油茶林基地10萬畝，育苗200畝，建立起油茶產業技術服務體系，加快油茶高產栽培技術推廣速度，提高油茶產量與質量，促進油茶精深加工，提高產品附加值，壯大特色支柱產業，促進貧困群眾脫貧致富。

“討個婆娘成個家，問天問地要飯呷。好山好水好種茶，十里長坡萬樹花。”這是當地盛傳的一段民謠。在邵陽縣，經過千百年的傳承和發展，油茶林、茶油已經和這塊土地上的人們緊緊地連在一起，相生相息，全縣26萬農戶，幾乎家家戶戶都種植油茶樹。

目前全縣油茶林面積為45.3萬畝，已完成油茶低產林改造8.1萬畝，油茶優良無性系造林3.49萬畝。年產茶油約220萬公斤，去年產值約1.32億元。年銷售茶油180萬公斤，銷售金額約為1.08億元。

油茶不僅是當地農民的搖錢樹，也是邵陽縣提高知名度的“國字號”特色產業招牌。2009年10月，邵陽縣被中國食品工業協會正式命名為“中國茶油之都”。2012年國家《油茶籽油》質量標準修訂工作會也將在該縣舉行，屆時新的油茶籽油標準將在這里出爐。

政策的支持、農民的期盼，油茶產業注定成為邵陽縣的發展重點，在當前科技創新蔚然成風的大形勢下，科技興業無疑成為了邵陽縣當前最明確的發展方向。行進在科技創新征途上，一場產業發展的速跑正在邵陽大地悄然展開，一首產業發展的騰飛之歌也正在夫夷江畔唱響。

邵陽縣以低山丘陵地貌為主，氣候溫和濕潤、陽光充足，是油茶的適生區，這樣的地理條件讓邵陽縣擁有了發展油茶產業的先天優勢，假若后發不足，先天的優勢反而會成為繼續發展的桎梏，如何讓油茶產業發展實現“彎道超車”，成了邵陽縣亟需解決的問題。

“我們深刻地認識到，產業要不斷發展，趕超其他地方，一個關鍵的方面就是要進行技術創新。”面對上述問題，邵陽縣科技局局長彭小輝的回答斬釘截鐵。為有效開展技術創新，做茶油產業技術革新的先鋒，近年來邵陽縣一直致力于加強與科研院所合作。縣政府先后與武漢工業學院、中南林業科技大學、湖南省林科院等高校與科研單位簽訂合作協議，并邀請中南林業科技大學譚曉風、袁德義等學者以及國家重點經濟林實研室專家定期到邵陽縣從事品種選優、測土配肥、人工授粉、區域性對比試驗造林、良種繁育等科學試驗。此外，還分多批次從湖南省林科院引進 “湘林”系列、從中南林業科技大學引進“華”系列，以及從中國林科院亞林所和廣西林科院引進了優良油茶新品種26個。與此同時，還充分利用地理優勢，在金稱市鎮等地建有油茶優良無性系對比試驗基地1個和優良無性系良種油茶造林示范基地3個，開展油茶區域性對比試驗。

產學研合作舉措為邵陽縣及湘西南地區選育出最佳最適宜的高產油茶品種奠定了堅實的基礎，而邵陽縣在為科研機構注入深厚的技術強力后，也凸顯了自身的創新實力。據彭小輝介紹，目前對比實驗和造林示范基地已取得階段性成果，建立高標準的油茶良種苗木繁育基地3個，引進良種接穗枝條，采用無性系嫁接繁育技術，嫁接優良無性系合格良種油茶苗木300萬株，每年可生產優良無性系嫁接合格苗木200萬株以上。

“政府在產學研方面為我們搭建了合作的橋梁，經過技術改良后的油茶產量大幅度提高，本社成員人均增收500元以上。”湖南日戀茶油農民專業合作社社長李小林深有感慨地說。該社是一家集油茶開發、加工、生產、銷售、科研為一體的綜合型農民專業合作社，在政府的幫助下，合作社與中南林科院國家重點油茶栽培試驗室簽訂了長達八年的科技合作協議，在科技的支撐下，成為帶動全縣農民發展油茶產業的示范點。在金稱市鎮圳龍村、蔡橋鄉求山村、桂花村等地建有優良無性系示范造林基地500畝，完成了名優特經濟林油茶示范基地建設，經過對油茶林大力實施低改、造林工程，畝產茶油由過去的5公斤提高到15公斤。

技術不斷突破，豐收就在前方。橫亙在技術與運用中間的就是如何推廣，而推廣的主要受眾就是種植油茶的農戶們。邵陽縣林地為集體所有，以前大多為分戶經營，散戶多而雜。由于農林技術人員偏少，推廣投入不足，往年的技術普及率較低，造成大面積的油茶林荒蕪，樹體老化、病蟲危害等現象也嚴重地威脅油茶的收成，較低的效益極大地影響了農戶的種植積極性。

在低產的年代，掌握油茶種植的新技術成了農戶們最大的愿望。而農戶的愿望與邵陽縣茶油辦的想法不謀而合，“農戶掌握技術，才能在源頭上保障油茶的產量和質量”， 邵陽縣油茶辦總工程師蔣又來直言不諱。他們是這么想的，也是這么做的。據蔣又來介紹，近年來，邵陽縣政府一直本著“加強技術推廣普及，完善科技服務體系，調動林農種植積極性，全力發展油茶產業”的思路，為農戶提供科技服務，一方面實施科技特派員制度，由縣直農口部門選派70名技術骨干作為科技特派員深入25個鄉鎮，開展油茶種植技術服務；另一方面則組織專員總結種植過程中常見問題的應對方案，并編制《油茶豐產林培育實用技術》、《油茶主要病蟲害防治技術》等手冊，分發到農民手中，讓農戶有本可依。并充分發揮新媒體的宣傳推廣作用，依托電子網絡技術，建立“邵陽油茶”窗口網站、遠程教育系統、科技信息“戶”聯網工程，進行政策介紹、油茶產業發展動態報道、技術推廣和培訓。此外，縣科技局、林業局每年都會組織聘請相關專家、技術人員利用群眾工作站和農民專業合作社、合作組織，對種植大戶、油茶農開展栽培、病害、低改方面的培訓。

邵陽縣譜寫的科技服務新曲吹走了農戶的憂患，也喜了農戶的眉梢，他們從育苗開始到拾獲果實都有專業技術的指導。而讓農戶更笑開懷的是他們的錢包也充實了，油茶成為他們脫貧致富的“搖錢樹”和“綠色銀行”。

從名不見經傳的油茶生產地到“全國油茶基地建設示范縣”，進而再到“中國茶油之都”，邵陽縣油茶產業迅猛騰飛，彰顯了強勢崛起的氣魄和無畏。

2007年，邵陽縣政府就把油茶產業打造成具有縣域特色的優勢產業和富民強縣的支柱產業，此后在謀求油茶產業化的道路上摸著石頭過河，力求實現產業聯動，推動產業化做大做強。為此，他們采用“龍頭企業+協會+基地+農戶”的產業化模式組織生產，引導全縣油茶產業向區域化、規模化方向發展，同時也保證油茶銷售渠道的順暢。“以前農戶都是粗放經營，現在把他們集中起來，統一生產，統一銷售，能規避很多風險。”在油茶辦工作多年的蔣又來深有感觸。聯動模式也得到了企業的認可，湖南瑞柏茶油有限公司總工程師朱光強告訴記者，這樣的聯動逐步建立起了加工企業與生產基地共同發展的良性機制。

為提高油茶附加值，邵陽縣又將延長產業鏈作為油茶產業發展的重要戰略目標，走油茶產業化綜合開發道路。一方面，在鞏固聯合發展現有油茶加工企業的基礎上，積極引進“香港華豐集團”、“湖南盈成油脂有限公司”等企業，從事油茶示范基地建設和茶油系列產品加工，促進油茶加工產業結構升級，力圖把邵陽縣打造成國家西南部油茶加工生產基地。另一方面則致力打造集科研、觀光、旅游于一體的油茶產業生態園以及建設油茶產業博覽園、油茶產業發展專業要素市場。