工程供貨合同范文
時間:2023-03-31 21:46:35
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇工程供貨合同,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
乙方(需方):
甲、乙雙方本著《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下條款,以資雙方共同遵守:
一、定貨明細(xì):乙方向甲方購買以下常規(guī)產(chǎn)品:
注:
1、以上數(shù)量及尺寸以實際下單交貨數(shù)為主計算
2、以上價格不含稅,
3、甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸(僅限中山至哈爾濱長途)、
二、質(zhì)量檢驗:
1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)驗收
2.尺寸要求:以乙方下單尺寸為標(biāo)準(zhǔn)。
3.包裝要求:貨物的包裝須滿足易碎物品的運(yùn)輸、搬運(yùn)要求,并符合乙方標(biāo)準(zhǔn)包裝,包裝費(fèi)含在產(chǎn)品報價中。
三、付款方式:
本合同簽訂后,乙方一次性支付合同總額的即人民幣:元作為訂金,甲方在收到乙方訂金后開始下單生產(chǎn),天內(nèi)生產(chǎn)完工,第天內(nèi)乙方需付清余款元,貨從中山發(fā)出,天內(nèi)到達(dá)上海。
四、交貨方式、交貨時間、交貨地點:
1.交貨方式:先付款再發(fā)貨,一次性送至乙方指定的上海工地
2.交貨時間:自收到定金之日起15天內(nèi)貨到達(dá)
3.交貨地點:
五、產(chǎn)品接收及檢驗:
貨到達(dá)指定地點后,供方以書面的形式向需方提交到貨的數(shù)量、型號及報檢申請,需方需有專人(要有委托書)負(fù)責(zé)點數(shù)、驗貨,并簽名確認(rèn)。檢驗要符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(以客戶確定的樣板型號標(biāo)準(zhǔn)驗收。)
六、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法:
乙方在收貨當(dāng)日對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、型號、質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有與國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品不相符時,應(yīng)于2日內(nèi)向甲方提出書面異議,甲方將在7個工作日內(nèi)對乙方提出的異議給予書面解釋,如產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品要求,甲方將無償更換,如果在竣工后,2日內(nèi)乙方未提出任何書面異議,即乙方已確認(rèn)所有安裝的產(chǎn)品合格!
七、違約責(zé)任
1.甲方未按合同規(guī)定的時間交貨應(yīng)向乙方支付逾期部分貨款每日萬分之三的違約金,并承擔(dān)因此所造成的損失;
2.乙方未能及時收貨造成貨物延遲交貨的由乙方承擔(dān)逾期的全部損失;
3.乙方未能及時按合同約定的時間付款的,乙方應(yīng)向甲方支付逾期部分貨款每日萬分之三的違約金,并承擔(dān)因此所造成的損失;
八、其他條件
1.合同變更:甲乙雙方均無權(quán)單方變更合同規(guī)定內(nèi)容,如需變更,應(yīng)由雙方協(xié)商確定后進(jìn)行。
2.本合同雙方簽字后生效,凡因本協(xié)議引起的調(diào)解、訴訟、雙方連帶責(zé)任人均同意以中山市地方法院仲裁為主。
3.未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4.本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效率,自簽字之日起生效。
甲方(簽名):
乙方(簽名):
篇2
Abstract: Currently, the main construction contracts for coal-fired power projects are usually adjustable total price contract, and that is, the contractor assumes the risk within the scope of the contract. As for the claims of risk beyond the scope of the contract, managers of the construction units often need to spend a lot of time and effort to settle. Therefore, this article is standing on the perspective of managers of the construction unit to discuss the basis principles which the final settlement of construction contracts should comply with, the principles development of the final settlement, the practice handling of the final settlement, and so on. The purpose of this article is expecting to provide useful reference and inspiration for managers of the final settlement of construction contracts.
關(guān)鍵詞:施工;合同;結(jié)算;管理
Key words: construction;contract;settlement;management
中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)31-0098-02
1概述
施工合同竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。
建設(shè)工程施工合同類型以付款方式可以分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。總價合同又分為固定總價合同、可調(diào)總價合同。目前火力發(fā)電建設(shè)項目主體施工合同通常采用可調(diào)總價合同,即承包人承擔(dān)合同約定范圍內(nèi)的風(fēng)險,對于超出合同風(fēng)險范圍之外的由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險部分往往需要建設(shè)單位管理人員花費(fèi)大量時間和精力來進(jìn)行結(jié)算。因此,施工合同竣工結(jié)算工作是建設(shè)單位工程總結(jié)算工作的重點和難點,決定著整個工程的總結(jié)算進(jìn)度和竣工決算進(jìn)度。
2施工合同竣工結(jié)算應(yīng)遵循的基本原則
2.1 任何工程的竣工結(jié)算,必須在該工程完工、經(jīng)交接驗收并提出竣工驗收報告以后方能進(jìn)行。對于未完工程或質(zhì)量不合格者,一律不得辦理竣工結(jié)算。對于竣工驗收過程中提出的問題,未經(jīng)整改達(dá)到設(shè)計或合同要求,或已整改而未經(jīng)重新驗收認(rèn)可者,也不得辦理竣工結(jié)算。當(dāng)遇到工程項目規(guī)模較大且內(nèi)容較復(fù)雜時,為了給竣工結(jié)算創(chuàng)造條件,應(yīng)盡可能提早作好結(jié)算準(zhǔn)備,在施工進(jìn)入最后收尾階段即將全面竣工之前,結(jié)算雙方取得一致意見,也可以開始逐項核對結(jié)算的基礎(chǔ)資料,但辦理結(jié)算手續(xù)仍應(yīng)到竣工以后,不能違反原則擅自結(jié)算。
2.2 工程竣工結(jié)算的各方,應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策方針和各項規(guī)定,要依法辦事。
2.3 工程竣工結(jié)算,一般都會涉及許多具體復(fù)雜的問題,要堅持堅持實事求是,要針對具體情況具體分析,從實際出發(fā),對于具體疑難問題的處理要慎重要有針對性,做到既合法又合理,既堅持原則又靈活對待,不得以任何借口和強(qiáng)調(diào)特殊原因,高估冒算和增加費(fèi)用,也不得無理壓價,以致?lián)p害相對方的合法利益。
2.4 應(yīng)強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性,合同是工程結(jié)算最直接、最主要的依據(jù),應(yīng)全面履行工程合同條款,包括雙方根據(jù)工程實際情況共同確認(rèn)的補(bǔ)充合同或協(xié)議。但是依法必須招標(biāo)的工程項目簽訂的補(bǔ)充合同或協(xié)議不得違背原合同的實質(zhì)性內(nèi)容。同時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方據(jù)以確定合同造價的包括綜合單價,工料單價及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料設(shè)備價格等計價方法,不得隨意變更,變相違反合同以達(dá)到某種不正當(dāng)目的。
2.5 辦理竣工結(jié)算,必須依據(jù)充分,基礎(chǔ)資料齊全。具體包括:設(shè)計圖紙、設(shè)計修改手續(xù)、現(xiàn)場簽證單、價格確認(rèn)書、會議紀(jì)錄、驗收報告和驗收單,其他施工資料,原施工圖預(yù)算和報價單,甲供材料、設(shè)備清單等,保證竣工結(jié)算建立在事實基礎(chǔ)上,防止走過場,或虛構(gòu)事實的情況發(fā)生。
3施工合同竣工結(jié)算管理
3.1 施工合同竣工結(jié)算原則的制定建設(shè)單位基建計劃部門應(yīng)在竣工結(jié)算工作之初以合同為基礎(chǔ)同施工單位協(xié)商制定竣工結(jié)算原則,上報上級主管部門批準(zhǔn)并經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)后下發(fā)執(zhí)行。由于種種原因,合同中不可能對所有事項做出明確約定,因此需要在合同結(jié)算原則中對相關(guān)條款進(jìn)行明確和細(xì)化,如調(diào)整費(fèi)用結(jié)算應(yīng)采用的具體定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料信息價格時間、造價調(diào)整文件等,以使工程竣工結(jié)算工作更具操作性。
結(jié)算原則的制定應(yīng)該盡量公平合理,對重大爭議問題可以暫時回避,不體現(xiàn)在結(jié)算原則中,而作為單獨(dú)問題單獨(dú)處理,這樣可以盡可能的與施工單位達(dá)成一致意見,有利于下一階段結(jié)算工作的順利開展;同時,在竣工結(jié)算工作中也應(yīng)該盡量避免在細(xì)微的問題上過于計較致使?fàn)砍短嗑?應(yīng)該抓大放小,把工作重點放在費(fèi)用較大的工程量差、委托項目等問題的審核處理上。
3.2 施工合同竣工結(jié)算實務(wù)處理對于可調(diào)總價施工承包合同而言,合同價格之外的調(diào)整部分的結(jié)算審核工作,主要可以分為以下三個層次進(jìn)行:
3.2.1 合同條款(或招標(biāo)文件)中明確約定可以調(diào)整和調(diào)整辦法的部分。該部分一般為設(shè)計變更、變更設(shè)計、簽證、委托和材料價差的調(diào)整。
3.2.1.1 設(shè)計變更、變更設(shè)計、簽證、委托的調(diào)整例如,根據(jù)合同規(guī)定:“每項變更,即一份施工圖設(shè)計變更,引起建安工程基本直接費(fèi)增減在10萬元及以上的變更予以調(diào)整。(設(shè)計變更調(diào)整辦法另行制定)。變更設(shè)計、簽證和委托經(jīng)審批通過后予以調(diào)整(變更設(shè)計、簽證及委托調(diào)整辦法另行制定)。”因此,我們可以按照合同的明確約定進(jìn)行相應(yīng)合同價格調(diào)整。此部分結(jié)算要注意對是否屬于施工合同承包范圍的審核,有些項目雖然應(yīng)經(jīng)基建工程部門簽發(fā)工程聯(lián)系單但經(jīng)基建計劃部門審核屬于合同承包范圍內(nèi)的,不應(yīng)另行結(jié)算。通常設(shè)計變更、變更設(shè)計的結(jié)算辦法是不同的,因此我們還要按照定義嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計變更和變更設(shè)計,這也是工程審計審查的重點之一。設(shè)計變更通常是針對設(shè)計上出現(xiàn)的錯漏碰現(xiàn)象由設(shè)計單位出具設(shè)計變更單的變更行為,變更設(shè)計則通常是建設(shè)單位提出的提高標(biāo)準(zhǔn)、材料代換等變更行為。
3.2.1.2 材料價差的調(diào)整例如,根據(jù)合同規(guī)定:“材料價差只調(diào)整建筑材料中的水泥、型鋼、鋼筋增減超過±3%的部分,其他建筑材料和安裝材料一律不予調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為當(dāng)?shù)禺?dāng)期市場信息指導(dǎo)價。”材料價差的調(diào)整工作首先需要收集施工期間的當(dāng)?shù)匦畔⒅笇?dǎo)價,與投標(biāo)期指定的信息價進(jìn)行差異測算,找出滿足調(diào)整材料價差條件的時間段;然后分別對不同時間段的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(工程量應(yīng)以施工圖工程量為準(zhǔn)),再根據(jù)定額材料含量測算出合理的施工材料用量;最后根據(jù)得到的材料用量和價格差異計算匯總出需要調(diào)整的各項材差費(fèi)用。在實際操作中,對于材料價格變化不大的時期可以合并計算材料用量,統(tǒng)一計算材差調(diào)整費(fèi)用,以簡化結(jié)算工作量。
3.2.2 合同條款(或招標(biāo)文件)中雖明確約定可以調(diào)整,但無具體調(diào)整辦法的部分。
例如,根據(jù)合同規(guī)定:“本工程施工過程中的工程量差原則上不予調(diào)整,若實際發(fā)生的增減數(shù)量較大,本著風(fēng)險共擔(dān)的原則,由招標(biāo)人研究考慮做相應(yīng)的增減調(diào)整。”
工程量差主要是指招標(biāo)階段與施工圖階段之間產(chǎn)生的設(shè)計差異,包括方案變化、標(biāo)準(zhǔn)變化以及工程量的增減等都應(yīng)按工程量差進(jìn)行考慮。
由于合同中留了活口但又未明確具體調(diào)整辦法,因此此項費(fèi)用應(yīng)該是施工單位重點索賠的部分。建設(shè)單位一方面要對施工單位提出的索賠進(jìn)行認(rèn)真審核,重在索賠依據(jù)和索賠費(fèi)用的審核;另一方面也應(yīng)該積極的進(jìn)行反索賠,將存在的負(fù)向工程量差找出來,作為與施工單位談判的籌碼,同時也是直接降低工程造價的有效手段。在平時的管理工作中就應(yīng)該注重此方面資料的積累和測算。在竣工結(jié)算階段更要將正負(fù)量差的計算和審核工作做深、做細(xì)。
要想知道工程量差到底有多大,而不是僅僅聽施工單位的一面之詞,只有通過施工圖預(yù)算來實現(xiàn),因此在工程建設(shè)過程中就應(yīng)著手開展施工圖預(yù)算的編制工作,尤其是可能存在較大工程量差部分的測算工作,主要包括主廠房鋼筋含量、主廠房鋼結(jié)構(gòu)、中低壓管道、輸煤棧橋、全廠綜合管架、地下管網(wǎng)等,這樣在工程竣工結(jié)算階段就能大大加快我們的工作進(jìn)度。
同時,在目前各建設(shè)單位技經(jīng)人員人手和能力不足的情況下,還可以委托有資質(zhì)的造價咨詢單位配合工程竣工結(jié)算工作,協(xié)助建設(shè)單位完成設(shè)計變更、變更設(shè)計、簽證、委托、材差、量差等調(diào)整項目的工程量及費(fèi)用審核工作。
3.2.3 合同條款(或招標(biāo)文件)中未明確約定可以調(diào)整或明確約定不予調(diào)整的部分。
由于工程的特殊性,每個工程都會存在一些特殊的需要解決的問題,這些往往是我們制定的結(jié)算原則中沒有涉及的爭議項目。例如,由于當(dāng)?shù)厣笆腺|(zhì)量不符合要求而按甲方指定地點購買的,施工單位要求調(diào)整材差,而施工合同中明確約定地材是不予調(diào)整的;或者因甲方原因造成工期拖延,施工單位要求窩工、趕工費(fèi)用索賠;或者施工單位對發(fā)生的特殊施工措施費(fèi)用提出索賠;或者對于不調(diào)差材料因價格飛漲造成施工單位無法承受引起的費(fèi)用索賠等等。合同中往往對上述情況約定不明或者約定不予調(diào)整,該部分由于不屬于可調(diào)總價承包合同可以調(diào)整的因素,因此我們處理起來要格外慎重,但是不等于我們對施工單位的索賠就完全不予理睬。
我們一方面要嚴(yán)格依據(jù)原合同約定,一方面也要本著實事求是的態(tài)度,嚴(yán)格進(jìn)行情況分析,對于確屬施工單位在投標(biāo)期間難以預(yù)見的風(fēng)險或是超出施工單位承受能力的,可以按照原合同約定屬于顯失公平的情況對原合同條款進(jìn)行適當(dāng)修改,據(jù)此對施工單位給予適當(dāng)補(bǔ)償調(diào)整。
3.3 施工合同竣工結(jié)算其他注意事項施工合同竣工結(jié)算除了要依據(jù)合同條款,對上述主要合同結(jié)算事項進(jìn)行嚴(yán)格審核外,還應(yīng)注意對合同履行過程中的各項扣款、罰款的統(tǒng)計處理,保證竣工結(jié)算工作的完整、準(zhǔn)確。
物資供應(yīng)部應(yīng)在竣工結(jié)算工作中做好施工單位超領(lǐng)甲供材料以及應(yīng)從合同價款中扣回甲供材料的工程量的統(tǒng)計,還應(yīng)完成委托施工單位采購甲供材料的數(shù)量和價格的審核確認(rèn),提交基建計劃部門進(jìn)行費(fèi)用審核確定及調(diào)整合同結(jié)算價款;基建工程部應(yīng)完成對設(shè)備缺陷處理手續(xù)的確認(rèn),對施工合同履行過程中的各項因質(zhì)量、安全等問題引起的扣款和罰款進(jìn)行統(tǒng)計;財務(wù)部應(yīng)對施工單位履行合同期間使用的水電費(fèi)進(jìn)行扣款統(tǒng)計。
以上所有事項均應(yīng)提交基建計劃部進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算處理,基建計劃部門作為施工合同竣工結(jié)算的牽頭負(fù)責(zé)部門,應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款、補(bǔ)充合同(或協(xié)議)和結(jié)算原則,對合同各項變更、簽證、委托、材差調(diào)整、量差調(diào)整、扣款、罰款、獎勵、安全保證金、質(zhì)保金等費(fèi)用進(jìn)行全面匯總,計算出最終施工合同竣工結(jié)算價款。
最后施工單位應(yīng)按照建設(shè)單位審定的竣工結(jié)算價款上報最終版工程竣工結(jié)算報告,經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位(如有)及建設(shè)單位四方簽字蓋章后,由建設(shè)單位財務(wù)部門履行相應(yīng)竣工結(jié)算付款手續(xù),施工合同竣工結(jié)算工作最終完成。
篇3
火力發(fā)電廠工程直管、代建、委托三種建管模式并存,參建單位眾多。在工程建設(shè)中,僅土建施工單位就有近百家,相應(yīng)的施工合同就有700多項。此外還有相當(dāng)數(shù)量的監(jiān)理、設(shè)備采購,土建、機(jī)電安裝等各類火電廠工程合同。因此,合同管理的工作量十分巨大。電廠一開始意識到合同檔案管理的重要性,采取了一些相應(yīng)措施來加強(qiáng)其管理。然而,由于火電廠自身和客觀因素,合同檔案管理不規(guī)范,存在有待改善的問題。
1.1對火電廠工程合同檔案管理工作的認(rèn)知缺陷火電廠普遍存在多項工程同時進(jìn)行、項目跨專業(yè)等特點,這給合同檔案管理帶來相當(dāng)?shù)碾y度。
1.2火電廠工程合同檔案管理工作的缺陷由于電廠內(nèi)部各個項目所在部門只注重合同對正在進(jìn)行中的工程的作用,工程竣工后,忽略了合同材料的后期管理及歸檔。這樣一來,合同檔案材料由于人為等因素會損害了有效文字等情況。
1.3各類火電廠工程合同檔案文件資料的缺陷在合同檔案的管理過程中,我們往往只關(guān)注合同檔案的收集、保存、歸檔、管理等環(huán)節(jié),而忽略了合同本身的質(zhì)量,必須確保各類合同文件資料的完整性和真實性。不少合同缺少某些重要的條款,在實施過程造成工程缺陷和漏洞,影響工程質(zhì)量,運(yùn)行后造成不安全事件發(fā)生。
2.加強(qiáng)火電廠工程合同檔案管理的措施
2.1提高對火電廠工程合同檔案管理工作的重視程度在合同簽訂之前施工單位應(yīng)對招標(biāo)文件進(jìn)行分析和合同文本審查,評估合同風(fēng)險,然后進(jìn)行火電廠工程合同的策劃,為報價、工程預(yù)算、合同談判與簽訂提供決策的信息與意見。當(dāng)合同簽訂后,應(yīng)該對于合同實施情況進(jìn)行跟蹤,收集合同實施過程中的信息資料,然后對此進(jìn)行分析,提出合同實施方面的意見、建議,建立合同實施保證體系。第一,建立外包工程管理平臺。各有關(guān)單位的所有合同檔案管理專職人員及時錄入工程立項、資質(zhì)審查、入場管理、施工監(jiān)督和竣工驗收等管理環(huán)節(jié)信息,對各項施工工程進(jìn)行在線管理和監(jiān)督,確保各項合同檔案信息準(zhǔn)確、完整。第二,建立合同網(wǎng)絡(luò)審核體系。確保簽訂的合同符合《合同法》及與其他法律、法規(guī)有關(guān)的內(nèi)容以及所涉及到合同的規(guī)定,明確發(fā)承包雙方各自的權(quán)利義務(wù),保證工程施工質(zhì)量,不發(fā)生合同糾紛。
2.2各類火電廠工程合同檔案文件資料必須真實完整合同檔案是工程建設(shè)檔案的重要組成部分,是反映工程建設(shè)真實情況的基本資料,是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)。第一,建立合同管理平臺。將合同的基本信息,如檔號、合同名稱、合同編號、簽定日期、合同多方責(zé)任者、合同屬性、合同金額、履行情況、合同整理互見號等子目錄項進(jìn)行詳細(xì)著錄,在同一個工程的各類合同后用括號統(tǒng)一著錄工程的名稱或統(tǒng)一的工程編號,確保火電廠工程合同收集完整,歸檔及時。實行發(fā)包單位和承包單位分級管理,除做好檔案的收集、整理、歸檔、利用工作外,要建立起一個與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及管理模式相適應(yīng)的、信息暢通的、穩(wěn)定的合同管理人員網(wǎng)絡(luò)體系,確保人員有效到位,保障工程施工合同歸檔渠道的暢順。第二,加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn),使檔案人員應(yīng)充分利用信息時代的資源,通過計算機(jī)對合同檔案特別是建設(shè)工程施工合同、大、小修技改項目施工合同檔案進(jìn)行管理,并實時錄入、更新管理過程的信息,確保合同檔案信息性便捷和準(zhǔn)確。與此同時,合同檔案管理人員還應(yīng)提高防范意識,加強(qiáng)合同檔案管理的保密工作,維護(hù)火電廠自身的合法權(quán)益。
2.3火電廠工程合同檔案管理工作必須規(guī)范有序合同檔案管理是一個環(huán)環(huán)相扣的過程化管理,任意一個環(huán)節(jié)不規(guī)范就可能造成檔案的失實或缺失。為此,各有關(guān)單位相關(guān)專業(yè)管理部門應(yīng)通力協(xié)作,共同做好相關(guān)的工作。第一,合同履約責(zé)任部門負(fù)責(zé)收集、整理合同履行過程中的各類原始資料,建立合同檔案,合同履行完畢或合同的權(quán)利義務(wù)終止后,及時將全套合同資料提交合同主管部門歸檔。第二,合同主管部門按規(guī)定及時將合同檔案移交公司檔案室存檔。合同檔案資料包括合同協(xié)議書、合同條款、有關(guān)紀(jì)要等文件。招標(biāo)項目還應(yīng)包括招投標(biāo)的全套檔案資料。第三,基建火電廠工程合同由合同主管部門整理按規(guī)定及時移交公司檔案室,歸入基建檔案,機(jī)組大、小修和部分日常維護(hù)項目,外包合同由生產(chǎn)技術(shù)部整理成冊移交公司檔案室,歸入生產(chǎn)檔案。合同文件存檔后,正本不得外借,副本外借時,要按規(guī)定辦理好借閱手續(xù),并及時回收,以免檔案遺失或損毀。
3.結(jié)束語
篇4
一、認(rèn)清整治形勢,確保洗車場有效運(yùn)行
通過前期努力,我區(qū)在建筑施工揚(yáng)塵治理、城區(qū)街道沖洗、爛路整治等方面取得明顯成效,空氣質(zhì)量日益好轉(zhuǎn),大氣污染防治工作得到市級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位普遍認(rèn)可。但是,臟車入城、貨運(yùn)車輛亂停亂放、車輛帶泥行駛等問題依然突出。為此,我區(qū)按照市政府統(tǒng)一規(guī)劃部署,在官盛鎮(zhèn)路口、東環(huán)線大龍路口等入城重要地段建設(shè)了5處洗車場。目前,業(yè)主單位廣安盛達(dá)建設(shè)發(fā)展公司要切實加強(qiáng)對各洗車場的運(yùn)營管理,確保月底前所有洗車場全部投入運(yùn)營。同時,要及時科學(xué)設(shè)置洗車場標(biāo)識標(biāo)牌及安全設(shè)施,確保安全運(yùn)行。
二、強(qiáng)化人員保障,加強(qiáng)執(zhí)法檢查
各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《人民政府辦公室關(guān)于開展主城區(qū)貨運(yùn)車輛及其他大中型車輛入城和停放整治臟車入城治理工作的補(bǔ)充通知》規(guī)定,結(jié)合區(qū)政府整治臟車入城工作會議部署,對各管控點人員進(jìn)行調(diào)整。小平大道市檢察院處增加中橋街道辦事處一名工作人員,交叉路口增加方坪鄉(xiāng)政府一名工作人員路口增加街道辦事處一名工作人員,交叉路口將城管執(zhí)法大隊調(diào)整為城管執(zhí)法大隊,同時增加濃洄街道辦事處一名工作人員。各相關(guān)單位務(wù)必按照調(diào)整后的職責(zé)分工,統(tǒng)籌安排人員,加強(qiáng)執(zhí)法檢查,確保執(zhí)法人員資格、人數(shù)合法,取得實效。要加強(qiáng)后勤保障,對各抽派人員要按照經(jīng)費(fèi)供給關(guān)系,符合差旅費(fèi)發(fā)放條件的按其規(guī)定發(fā)放差旅補(bǔ)助;對非正常上班時間上班執(zhí)勤的,所在單位可以解決其盒飯、礦泉水等費(fèi)用,合理安排人員,盡量予以輪休和補(bǔ)休;確因工作需要無休補(bǔ)休的,依照《公務(wù)員法》、《勞動法》及有關(guān)規(guī)定落實有關(guān)待遇。各管控人員執(zhí)勤期間務(wù)必按規(guī)定著裝,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抽派人員執(zhí)勤所需反光背心、肩燈、執(zhí)法記錄儀等設(shè)備由所在城管執(zhí)法大隊落實。各管控點人員值守情況由各城管大隊收集匯總,匯總后送市城管辦。
篇5
為繼續(xù)深化城市道路交通管理工作,進(jìn)一步改善道路交通秩序,規(guī)范公民交通行為,提高全社會交通法制和交通安全意識,著力解決影響城市道路安全暢通的突出問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,按照省、市建設(shè)主管部門要求,現(xiàn)將我局參與配合城市公共交通行車安全宣傳月活動情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立機(jī)構(gòu)。我局組織召開局班子會,專門對參與配合城市公共交通行車安全宣傳月活動工作進(jìn)行了布置,會上傳達(dá)了關(guān)于配合城市公共交通行車安全宣傳月活動的通知精神,制定了活動計劃、明確職責(zé)、落實分工。
二、大力開展自查摸底,及時解決工作中出現(xiàn)的困難和存在的問題,多方開拓渠道,積極落實資金,搞好城市道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、緊緊圍繞城市精神文明建設(shè),大力加強(qiáng)交通法制和安全宣傳教育,著力提高全民交通法制意識和安全意識。動員一切可以動員的力量齊抓共管,大力參與配合城市公共交通行車安全宣傳月活動,解決突出問題。
四、我局積極參與配合城市公共交通行車安全宣傳月活動,對城市交通情況和違章情況進(jìn)行整治,加強(qiáng)對道路使用情況的監(jiān)督和管理,對存在的違法占道設(shè)攤、設(shè)亭或設(shè)置廣告牌進(jìn)行清理,杜絕違法占用、挖掘道路以及亂設(shè)攤、亂堆放、亂設(shè)廣告和占道擦洗車輛等違章行為。
五、以規(guī)劃為龍頭、建設(shè)為基礎(chǔ)、管理為保障,認(rèn)真參與建成區(qū)道路交通管理規(guī)劃的制訂,對公共交通線網(wǎng)、停車場進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃。小陳老師工作室原創(chuàng)
六、加大資金投入,完善道路交通管理基礎(chǔ)設(shè)施。擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,保證建設(shè)質(zhì)量,提高路網(wǎng)密度,完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。堅持道路建設(shè)與交通管理設(shè)施同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步投入使用。改建人行橫道燈、人行過街設(shè)施,以及各類公共設(shè)施。
篇6
北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
關(guān)于全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目處理意見的通知
各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委,東城、西城區(qū)住房城市建設(shè)委,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局,各有關(guān)單位:
為吸取“葛宇路”道路名牌事件經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收及備案管理工作,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于2017年10月印發(fā)了《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收備案項目調(diào)查摸底工作的實施方案》(京建發(fā)﹝2017﹞430號),組織開展了全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收或備案項目排查工作,現(xiàn)將有關(guān)處理意見通知如下:
一、項目排查情況
(一)總體情況
按照《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收備案項目調(diào)查摸底工作的實施方案》要求,全市20個市、區(qū)有關(guān)部門(包括市住建委綜合服務(wù)中心、市監(jiān)督總站、市公用站、17個區(qū)住建委)對2016年12月底前已辦理施工許可手續(xù),未辦理竣工驗收或備案的工程項目進(jìn)行了認(rèn)真排查。根據(jù)各部門排查報送的數(shù)據(jù),經(jīng)統(tǒng)計,全市已辦理施工許可手續(xù)但未辦理竣工驗收或備案的工程項目共約5630項。
(二)具體情況
根據(jù)各單位排查報送的未辦理竣工驗收或備案項目清單,進(jìn)行分類匯總,大致原因可歸為以下6類:
1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗收工程項目
此類工程項目數(shù)約164項,占總數(shù)的3%。
2.因未通過規(guī)劃驗收未能辦理竣工驗收工程項目
此類工程項目數(shù)約550項,占總數(shù)的10%。
3.因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案工程項目
此類工程項目數(shù)約200項,占總數(shù)的4%。
4.因不具備出具監(jiān)督報告條件,未能辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指工程項目已通過規(guī)劃驗收、消防驗收,但由于不具備出具監(jiān)督報告條件,導(dǎo)致工程未辦理竣工驗收備案手續(xù),具體包括:監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改尚未完成、已組織竣工驗收未通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位不組織竣工驗收等。此類工程項目數(shù)約3051項,占總數(shù)的54%。
5.已出具監(jiān)督報告未辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)已經(jīng)出具了監(jiān)督報告,但由于建設(shè)單位未按規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)。此類工程項目數(shù)約703項,占總數(shù)的12%。
6.因其他原因未能辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指由于上述原因之外其他問題,導(dǎo)致工程未辦理竣工驗收備案手續(xù),具體包括:未開工建設(shè)、工程款存在結(jié)算糾紛、建設(shè)單位聯(lián)系不上、建設(shè)項目部分單體未完工等。此類工程項目數(shù)約962項,占總數(shù)的17%。
二、處理意見
(一)處理原則
針對排查出的全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收或備案項目,按照職責(zé)分工、依法依規(guī)、妥善處置、分類處理的原則,提出以下處理意見:
一是對已辦理施工許可證的停工爛尾工程項目,具備復(fù)工條件的,由施工許可管理部門牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)復(fù)工手續(xù)的辦理。
二是對因未通過規(guī)劃驗收未能辦理竣工驗收的工程項目,按職責(zé)分工,由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項目清單移送規(guī)劃驗收監(jiān)督管理部門依法處理。
三是對因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案的工程項目,按職責(zé)分工,由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項目清單移送消防驗收監(jiān)督管理部門依法處理。
四是對因不具備出具監(jiān)督報告條件,未能辦理竣工驗收備案工程項目,由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法處理。
五是對已出具監(jiān)督報告未能辦理竣工驗收備案的工程項目,由竣工驗收備案管理部門依法處理。
六是對因其他原因未能辦理竣工驗收備案的工程項目,由相關(guān)管理部門按照職責(zé)分工依據(jù)工程具體情況依法處理。
特別是對未組織竣工驗收,擅自交付使用的工程項目,由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依法處理。
(二)處理職責(zé)
市住建委工程質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)此次處理工作;制定處理指導(dǎo)意見;組織相關(guān)部門研究疑難問題的解決方案;向市城管委移送相關(guān)未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單;向市監(jiān)督總站移送相關(guān)未辦理竣工驗收備案手續(xù)的工程項目清單;研究建立健全竣工驗收備案工作長效管理機(jī)制。
市住建委法制處負(fù)責(zé)就處理工作中有關(guān)問題給予法律法規(guī)及政策方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和合法性審查。
市監(jiān)督總站負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗收或備案違法違規(guī)行為;向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單。
區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗收或備案違法違規(guī)行為;向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單。
三、處理工作要求
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次排查出的未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目多、處理工作時間緊、任務(wù)重、難度大。各部門要提高對處理工作重要性、緊迫性的認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并指定專人具體負(fù)責(zé),確保處理工作順利展開。
二是切實履責(zé),依法處理。各部門在處理工作中要切實履職盡責(zé),依據(jù)處理意見,結(jié)合相關(guān)工程項目具體情況,制定詳細(xì)處理方案,明確具體工作計劃,依法依規(guī)、扎實細(xì)致開展處理工作,確保處理工作取得實效。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持,按照工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。對處理中難度大的事項要積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),集中力量研究解決辦法,切實履職盡責(zé)。
四是認(rèn)真總結(jié),及時報送。各部門要結(jié)合處理工作,系統(tǒng)總結(jié)分析竣工驗收及備案管理工作中存在問題原因,研究解決的辦法和措施。請各部門于2018年11月底前將處理相關(guān)情況形成書面報告,報送市住建委工程質(zhì)量管理處,處理工作將列為2018年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量工作考核內(nèi)容。
四、下一步工作思路
竣工驗收及備案工作是工程建設(shè)法定程序,把好竣工驗收及備案工作關(guān)口,對規(guī)范建筑市場秩序、保障工程質(zhì)量安全具有重要作用。市住建委將對竣工驗收及備案管理制度進(jìn)一步完善,健全竣工驗收及備案工作長效機(jī)制。
一是加大法律法規(guī)宣貫力度,增強(qiáng)竣工驗收及備案意識。在工程辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊時,主動向建設(shè)單位宣貫《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》等法律法規(guī)關(guān)于竣工驗收及備案的規(guī)定,使其了解掌握竣工驗收及備案的相關(guān)制度要求,增強(qiáng)主動進(jìn)行竣工驗收及備案的意識。
二是加強(qiáng)對竣工驗收及備案工作的提示督辦,建立健全聯(lián)動機(jī)制,優(yōu)化竣工驗收及備案工作管理模式。在監(jiān)督竣工驗收時,督促建設(shè)單位在工程驗收后15日內(nèi)及時申請辦理竣工驗收備案,同時督促各參建單位配合建設(shè)單位完善相應(yīng)的手續(xù)。進(jìn)一步建立健全竣工驗收及備案管理市區(qū)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)同規(guī)劃、消防、檔案等部門聯(lián)動,形成監(jiān)管合力,切實加強(qiáng)竣工驗收及備案工作管理。
三是進(jìn)一步完善竣工驗收備案信息統(tǒng)計和通報制度,實現(xiàn)竣工驗收備案動態(tài)管理。市區(qū)竣工驗收備案管理部門進(jìn)一步加強(qiáng)竣工驗收備案信息統(tǒng)計和通報工作,通過對所有辦理竣工驗收備案手續(xù)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時掌握、了解竣工驗收備案工作情況及存在的問題,并研究相應(yīng)的解決辦法,加強(qiáng)竣工驗收備案工作情況的動態(tài)管理。
四是研究建立竣工驗收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則每年組織開展竣工驗收備案專項排查活動。一是屬地排查,各級竣工驗收備案管理部門按照所轄范圍開展自查,建立自查臺賬,對未依法辦理竣工驗收備案的工程項目進(jìn)行督促整改,并分析存在問題的原因,提出具體工作措施,形成排查報告報市住建委;二是督查抽查,在屬地排查的基礎(chǔ)上,市住建委組織竣工驗收備案工作專項檢查,重點檢查竣工驗收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項排查資料和信息通報管理等情況。市住建委將對排查及竣工驗收備案情況進(jìn)行全市通報。
五是推進(jìn)竣工驗收備案管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化我市竣工驗收備案管理系統(tǒng),加強(qiáng)竣工驗收備案信息數(shù)據(jù)委內(nèi)委外共享互通,實現(xiàn)竣工驗收備案網(wǎng)上統(tǒng)一申報、數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)、信息高效審核、結(jié)果實時打印的管理目標(biāo)。
六是加大執(zhí)法檢查力度,強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督。各級竣工驗收及備案管理部門要加大對竣工驗收及備案管理工作的執(zhí)法檢查力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法組織竣工驗收、未及時辦理驗收備案等違法違規(guī)行為,依法進(jìn)行懲處,并納入信用評價體系,對拒不整改、情節(jié)惡劣的,要進(jìn)行全市通報批評和媒體曝光,通過加強(qiáng)執(zhí)法檢查和社會輿論監(jiān)督,督促相關(guān)單位切實落實竣工驗收及備案法定責(zé)任。
篇7
北京市預(yù)拌混凝土買賣合同
工程 名 稱:
買方(甲方):
賣方(乙方):
北京市工商行政管理局北京市建設(shè)委員會 制定
XX年一月北京市預(yù)拌混凝土買賣合同
買方(甲方):
賣方(乙方):
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上,就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條 工程概況
1、建設(shè)單位: 。
2、施工單位: 。
3、工程名稱: 。
4、工程地點: 。
5、運(yùn)距: 。
第二條 混凝土的計劃數(shù)量、結(jié)算單價、供貨時間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容,詳見合同附件。
第三條 供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗收確認(rèn)
1、甲乙雙方共同依據(jù)國家、本市的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時間等內(nèi)容進(jìn)行驗收,并簽字確認(rèn)。
2、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土如與發(fā)貨單載明的數(shù)量有差異時,甲方應(yīng)即時通知乙方核實;雙方以書面形式提出真實數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價款結(jié)算依據(jù)。
3、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗如有質(zhì)量異常現(xiàn)象的,甲方應(yīng)即時通知乙方進(jìn)行核實,經(jīng)核實后甲方有權(quán)作退貨處理,由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
4、甲方對澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常現(xiàn)象的,應(yīng)在24小時內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實;如有爭議,雙方應(yīng)會同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任,并提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因,責(zé)任由甲方承擔(dān);屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的,由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
5、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土,甲方應(yīng)及時組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場的混凝土停留時間過長造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報廢的,甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
第四條 價款結(jié)算及支付
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起45日內(nèi)辦理完畢價款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、甲乙雙方約定,對用于工程結(jié)構(gòu)部分的混凝土采用下列第 種方式辦理價款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
(1)依據(jù)合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價款結(jié)算。
(2)依據(jù)合同約定的單價和工程澆筑部位施工圖預(yù)算量(含損耗)辦理價款結(jié)算,計算施工圖預(yù)算量執(zhí)行XX《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》。在供貨前甲方應(yīng)向乙方及時提供一套完整的澆筑部位施工圖紙及相應(yīng)工程變更洽商。甲方未按合同約定提供圖紙,致使雙方就乙方所供混凝土的數(shù)量發(fā)生爭議時,或甲方逾期不與乙方辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)的,雙方應(yīng)按第(1)種方式結(jié)算。
3、對混凝土砂漿、基礎(chǔ)樁、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
4、價款支付期限: 。 本合同項下的工程因非乙方原因中途停工,導(dǎo)致甲方停止使用乙方的混凝土?xí)r,甲方應(yīng)自停工之日起3個月內(nèi)付清未結(jié)價款。 5、甲方未按本合同約定期限給付價款,乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
第五條 雙方義務(wù)
1、甲方義務(wù)
(1)根據(jù)工程進(jìn)度需要,應(yīng)提前24小時以書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞较蛞曳教峁┧杌炷恋臉?biāo)號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式,并對技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底,以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時間。
(2)應(yīng)保證現(xiàn)場場地平整、堅實、暢通,有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境,并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場的安全,以及車輛駛出現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保要求。
(3)應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場作業(yè)用水及照明環(huán)境,作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題,由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(4)應(yīng)指派專人(提前24小時將名單書面通知乙方)負(fù)責(zé)對運(yùn)送到施工現(xiàn)場的混凝土發(fā)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
(5)應(yīng)遵守國家、北京市和設(shè)計部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,不得自行添加水、外加劑等材料,由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。
(6)應(yīng)承擔(dān)對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲模或多要造成的損失。
2、乙方義務(wù)
(1)供貨前應(yīng)到施工現(xiàn)場實地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)當(dāng)服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮,積極配合甲方,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)應(yīng)嚴(yán)格按照甲方申請的混凝土澆筑計劃,保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)混凝土。
(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后,應(yīng)按本合同第三條第三款解決。
(5)澆筑混凝土前后,應(yīng)按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。
第六條 違約責(zé)任
1、甲方未按本合同約定給付價款的,自應(yīng)付價款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價款的利息。
2、甲方未按合同約定履行其他義務(wù)的,應(yīng)按 向乙方支付違約金;給乙方造成損失的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3
、乙方未按合同約定履行義務(wù)的,應(yīng)按 向甲方支付違約金;給甲方造成損失的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 4、 。
第七條 爭議解決方式 本合同項下發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決或向 申請調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的,應(yīng)按照下列第 種方式解決:
(1)向 人民法院提訟;
(2)向 仲裁委員會申請仲裁。
第八條 其他約定事項
1、在合同履行過程中,因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的,應(yīng)提前5日書面通知對方。
2、 。
第九條 未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
第十條 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式份,甲方份,乙方份,具有同等法律效力。
買方(簽章): 賣方(簽章):
住所: 住所:
法定代表人: 法定代表人:
電話: 電話:
委托人: 委托人:
電話: 電話:
現(xiàn)場聯(lián)系人: 現(xiàn)場聯(lián)系人:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
簽訂時間:
簽訂地點:
合同編號:
附件編號:
北京市預(yù)拌混凝土買賣合同(附件)
工程名稱:
建設(shè)單位:
工程地點:
施工單位:
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│ 澆筑部位 │ │ │ │ │ │ │
│項 目 │ │ │ │ │ │ │
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│ 混凝土強(qiáng)度等級 │ │ │ │ │ │ │
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│ 計劃數(shù)量(立方米) │ │ │ │ │ │ │
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│ 澆筑方式 │ │ │ │ │ │ │
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│ 供貨時間 │ │ │ │ │ │ │
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│技 術(shù) │ 混凝土坍落度 │ │ │ │ │ │ │
│質(zhì)量要求├────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤
│ │ 水泥品種 │ │ │ │ │ │ │
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│ │ 外加劑品種 │ │ │ │ │ │ │
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│結(jié)算單價│ 混凝土單價 │ │ │ │ │ │ │
│(元/m3 │ (含運(yùn)費(fèi)) │ │ │ │ │ │ │
│ ) ├────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤
│ │ 汽車泵泵費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
│ ├────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤
│ │ 地泵泵費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
│ ├────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤
│ │ 外加劑費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
│ ├────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤
│ │ 冬施期冬施費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
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甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
委托人(簽字): 委托人(簽字):
簽訂日期: 年 月 日
合同編號:
附件編號:
北京市預(yù)拌混凝土買賣合同(附件)
工程名稱:
建設(shè)單位:
工程地點:
工單位:
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│ 澆筑部位 │ │ │ │ │ │ │
│項 目 │ │ │ │ │ │ │
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│ 混凝土強(qiáng)度等級 │ │ │ │ │ │ │
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│ 計劃數(shù)量(立方米) │ │ │ │ │ │ │
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│ 澆筑方式 │ │ │ │ │ │ │
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│ 供貨時間 │ │ │ │ │ │ │
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│技 術(shù) │ 混凝土坍落度 │ │ │ │ │ │ │
│質(zhì)量要求├────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤
│ │ 水泥品種 │ │ │ │ │ │ │
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│ │ 外加劑品種 │ │ │ │ │ │ │
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│(元/m3 │ (含運(yùn)費(fèi)) │ │ │ │ │ │ │
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│ │ 汽車泵泵費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
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│ │ 地泵泵費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
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│ │ 外加劑費(fèi) │ │ │ │ │ │ │
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│ │ 合計 │ │ │ │ │ │ │
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甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
委托人(簽字): 委托人(簽字):
簽訂日期: 年 月 日
合同編號:
附件編號:
北京市預(yù)拌混凝土買賣合同(附件)
工程名稱:
建設(shè)單位:
工程地點:
施工單位:
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│ 澆筑部位 │ │ │ │ │ │ │
│項 目 │ │ │ │ │ │ │
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│ 混凝土強(qiáng)度等級 │ │ │ │ │ │ │
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│ 計劃數(shù)量(立方米) │ │ │ │ │ │ │
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│ 澆筑方式 │ │ │ │ │ │ │
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│技 術(shù) │ 混凝土坍落度 │ │ │ │ │ │ │
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│結(jié)算單價│ 混凝土單價 │ │ │ │ │ │ │
│(元/m3 │ (含運(yùn)費(fèi)) │ │ │ │ │ │ │
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甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
篇8
論文摘要:業(yè)主方與項目管理方通過建立互信的合作關(guān)系及簽訂具有風(fēng)險共擔(dān)和激勵機(jī)制的合同,以達(dá)到利益一致。在PMC模式下業(yè)主方與項目管理方通過友好協(xié)商確定雙方在設(shè)備供貨分包的招標(biāo)采購和合同執(zhí)行、管理工作范圍內(nèi)各自的責(zé)任、義務(wù)以及相關(guān)接口。
隨著中國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為滿足中國日益增長的電力需求,調(diào)整能源結(jié)構(gòu),國家發(fā)改委于2007年11月2日正式我國《核電發(fā)展專題規(guī)劃(2005-2020年)》,我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)逐漸清晰。到2020年,我國核電運(yùn)行裝機(jī)容量爭取達(dá)到約4 000萬kW,屆時核電總裝機(jī)容量將占全國電力總裝機(jī)容量的4%左右,核電在中國有廣闊的市場前景。
臺山核電合營有限公司作為承載我國發(fā)展和建設(shè)第三代核電站的核心企業(yè),隨著一系列主供應(yīng)合同、施工合同于2007年末至2008年中的順利簽訂,本核電項目下的《常規(guī)島設(shè)計與供貨合同》中采用了全新的設(shè)備采購與供貨合同模式。
本文首先通過介紹PMC( Project Management Contract,即項目管理承包)的特點,簡論了業(yè)主方的合同管理方式及方法。
1、PMC合同的特點
PMC是當(dāng)前世界上較流行的項目承包及合同管理模式,即由業(yè)主方選擇并聘請管理承包商代表業(yè)主方履行對工程的整體規(guī)劃、工程招標(biāo)、項目設(shè)計、設(shè)備采購及施工過程進(jìn)行全過程管理。在PMC項目管理模式下,業(yè)主方面僅需對一些關(guān)鍵問題進(jìn)行決策,而絕大部分的項目管理工作都由項目管理承包商來完成。由于管理承包商從項目初期就開始全面參與,因此能夠從項目建設(shè)的全局出發(fā),綜合考慮項目的建設(shè)成本和各項投資控制以及設(shè)備采購、施工階段的進(jìn)度控制,以全局的角度進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,從而達(dá)到項目壽命期成本最低、質(zhì)量最優(yōu)。此外,項目管理承包商還可以通過合適的方式進(jìn)行設(shè)備供貨和施工階段的招標(biāo),盡量縮短工程設(shè)備制造的周期,同時加快工程施工階段的工期,為業(yè)主方創(chuàng)造最大程度的效益。
在PMC項目管理模式中,業(yè)主方、項目管理承包商和設(shè)備供貨承包商/}工承包商三方構(gòu)成一定的關(guān)系。其中,業(yè)主方與項目管理承包商和設(shè)備供貨承包商/施工承包商可以共同或分別簽訂合同,同時,業(yè)主方和項目管理承包商之間簽訂帶有風(fēng)險共擔(dān)和激勵機(jī)制的合同,以使PMC項目管理方與業(yè)主方的利益一致,共同承擔(dān)風(fēng)險。其中,PMC項目管理方可以承擔(dān)以下風(fēng)險:工程的安全和質(zhì)量、投資控制目標(biāo)、項目工期目標(biāo)、現(xiàn)金流量目標(biāo)。設(shè)備供貨承包商/施工承包商則承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、完工風(fēng)險等。通過上述合同安排,業(yè)主方由傳統(tǒng)方式下承擔(dān)項目建設(shè)期的全部風(fēng)險,轉(zhuǎn)為承擔(dān)部分風(fēng)險。業(yè)主與管理承包商和設(shè)備供貨承包商/施工承包商之間合理地分配了設(shè)備供貨及工程建設(shè)風(fēng)險,達(dá)到了雙贏的效果。
2、業(yè)主方的合同管理方式
業(yè)主方在2008年與設(shè)計、設(shè)備供方聯(lián)合體簽訂的《常規(guī)島設(shè)計與設(shè)備供貨合同》中明確規(guī)定了供方聯(lián)合體牽頭方,即與業(yè)主方同一集團(tuán)下的成員企業(yè),在其設(shè)備供貨范圍內(nèi)按PMC模式開展合同管理以及各項設(shè)備采購及供貨工作,由業(yè)主方直接對其設(shè)備供貨分包商支付合同價款,同時雙方約定項目管理方供貨范圍內(nèi)的設(shè)備總價采用開口及固定總價上限,如設(shè)備總價超過固定上限,則雙方按比例共同分擔(dān)超過部分的投資風(fēng)險,如低于固定上限,則業(yè)主方將給予項目管理方一定獎勵。
同時,業(yè)主方與PMC項目管理方簽訂了《常規(guī)島設(shè)計與供貨合同補(bǔ)充協(xié)議》,該協(xié)議要求項目管理方按以下方式履行其項目管理責(zé)任、義務(wù)。
2.1提供預(yù)算
根據(jù)項目管理方以往的設(shè)備采購和供貨經(jīng)驗,向業(yè)主方提供其供貨范圍內(nèi)設(shè)備采購詳細(xì)預(yù)算。
2.2編制進(jìn)度
項目管理方應(yīng)根據(jù)項目2級建造進(jìn)度計劃,編制并提供3級設(shè)計、采購進(jìn)度計劃文件,以便于設(shè)計、采購與交貨控制。3級設(shè)計、采購進(jìn)度計劃與采購相關(guān)的內(nèi)容包括:設(shè)備材料采購包號、計劃簽約日期、計劃裝運(yùn)和抵達(dá)日期。項目管理方應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃定期報告并預(yù)告工作進(jìn)度。
2.3月度報告
項目管理方每月5日前向業(yè)主方提供上月月度報告,包括但不限于以下內(nèi)容:
設(shè)計(文件、圖紙交付)、采購(簽約狀態(tài))、制造(設(shè)備交付);文件、設(shè)備的交付狀態(tài),每月更新,詳細(xì)說明上月交付內(nèi)容及下兩月的交付計劃;根據(jù)3級進(jìn)度計劃每月報告和預(yù)告設(shè)計、采購、交貨狀態(tài);合同商務(wù)、財務(wù)狀態(tài),包括設(shè)備供貨分包商履約、支付、變更及爭議。
2.4項目管理
為執(zhí)行本項目應(yīng)提供的項目管理服務(wù)包括:總體項目設(shè)計、采購管理和協(xié)調(diào)。每季度至少召開一次項目協(xié)調(diào)會,討論重大技術(shù)、商務(wù)事宜,檢查項目執(zhí)行狀態(tài),討論工作程序的出版和升級情況。
2.5設(shè)立并報批項目組織機(jī)構(gòu)
一旦項目管理方組織機(jī)構(gòu)經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn),未經(jīng)業(yè)主方同意不能擅自變更,反之,業(yè)主方有權(quán)要求項目管理方變更。如經(jīng)批準(zhǔn)修改,項目管理方應(yīng)立即將其修訂后的合同管理機(jī)構(gòu)詳情提交業(yè)主方審批。 轉(zhuǎn)貼于
2.6建立采購制度、程序
項目管理方應(yīng)建立專項或適應(yīng)性的采購制度及程序,這些程序文件應(yīng)滿足合同及業(yè)主方項目管理程序的要求。項目管理方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行有效的工作程序開展和完成各項設(shè)備采購活動,并對采購設(shè)備的質(zhì)量、制造、交付過程負(fù)責(zé)。業(yè)主方有權(quán)參與采購過程,具體的參與方式方法由雙方另行商定。
按照業(yè)主方與項目管理方“補(bǔ)充協(xié)議”中的原則約定,雙方通過友好協(xié)商在業(yè)主方與項目管理方關(guān)于“設(shè)備采購與合同執(zhí)行管理工作的接口程序”當(dāng)中進(jìn)一步確定業(yè)主方與項目管理方在合同執(zhí)行與管理工作中的責(zé)任與接口,界定雙方的工作范圍與運(yùn)作邊界。
2.6.1招評標(biāo)階段
①采購啟動會議。項目管理方負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備供貨采購文件模板,包括各種形式的招標(biāo)書、合同、協(xié)議,并報由業(yè)主方批準(zhǔn)后出版實施。項目管理方應(yīng)在各設(shè)備采購啟動招/議標(biāo)工作會議的前2個工作日以電子郵件形式通知業(yè)主方指定的接口人。項目管理方提供的啟動會信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:設(shè)備名稱及代碼,采購范圍描述,預(yù)計的設(shè)備招標(biāo)方式,是否與其它項目的同類型設(shè)備捆綁執(zhí)行集約化采購,啟動會時間及地點等信息。業(yè)主方在收到上述啟動會通知后,應(yīng)在啟動會召開前以電子郵件方式確認(rèn)參加啟動會人員名單。業(yè)主方應(yīng)在啟動會上明確是否派遣人員以專家身份參加招評標(biāo)小組。不具備參與條件的,如公開招標(biāo)以及集約化采購的項目,業(yè)主方不參與評標(biāo)工作。采購啟動會上,業(yè)主方與項目管理方參與人員共同討論設(shè)備采購策略、采購方式、采購計劃以及本項目對供應(yīng)商的要求等內(nèi)容。
②招標(biāo)及澄清。業(yè)主方應(yīng)根據(jù)項目管理方關(guān)于發(fā)標(biāo)、收標(biāo)及技術(shù)、商務(wù)澄清的通知,通過電子郵件向項目管理方確認(rèn)是否參與澄清,必要時也可對具體參與事宜提出不同意見及建議。
③評標(biāo)。項目管理方應(yīng)組織評標(biāo)委員會,并征求業(yè)主方意見。評標(biāo)由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)進(jìn)行,其成員可從采購小組成員中產(chǎn)生,也可重新確立,業(yè)主方有權(quán)指派最多各一名商務(wù)、技術(shù)人員代表業(yè)主方參與評標(biāo)委員會,并進(jìn)行商務(wù)、技術(shù)評標(biāo)(打分)。此外,業(yè)主方也可以指派其他人員參與評標(biāo)委員會協(xié)助評標(biāo),人數(shù)不受限制,但不可進(jìn)行商務(wù)或技術(shù)評標(biāo)(打分),業(yè)主方參與評標(biāo)委員會的成員,應(yīng)遵守評標(biāo)規(guī)則,并按照事先確立的評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立進(jìn)行評標(biāo)(打分)。評標(biāo)委員會任何成員在評標(biāo)階段不得就任何評標(biāo)過程中的敏感信息向其行政領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,評標(biāo)委員會每個成員意見僅代表其各自獨(dú)立意見。評標(biāo)委員會中業(yè)主方成員如在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,如圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象、信息泄露、投標(biāo)人投訴等,應(yīng)及時向業(yè)主方商務(wù)授權(quán)人匯報,并根據(jù)商務(wù)授權(quán)人的決定繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)工作,必要時做好相關(guān)記錄。業(yè)主方評標(biāo)委員會成員對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的,應(yīng)在評標(biāo)報告上簽字,對評標(biāo)結(jié)果有保留意見的,可在評標(biāo)報告上簽名的同時,說明不同意見,完全不同意評標(biāo)結(jié)論的,有權(quán)拒絕在評標(biāo)報告上簽字,但應(yīng)以書面方式說明其理由。所有人員在參與評標(biāo)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。
2.6.2合同簽訂及合同執(zhí)行階段
①合同推薦和簽訂。所有設(shè)備采購的最終評標(biāo)報告文件以及草簽的合同文本應(yīng)由項目管理方提交業(yè)主方審批。在項目管理方收到業(yè)主方的審批結(jié)果后,向設(shè)備供貨分包商發(fā)出中標(biāo)通知書。項目管理方與設(shè)備供貨分包商完成相關(guān)合同的簽字、蓋章后的2個工作日內(nèi),應(yīng)將合同原件以郵寄至業(yè)主方指定接口人。業(yè)主方收到合同原件后的2個工作日內(nèi)完成簽字、蓋章,并返還項目管理方,如業(yè)主方無法按時完成相關(guān)工作,則應(yīng)在限定日期內(nèi)告知項目管理方原因以及預(yù)計完成時間。
②保函。設(shè)備供貨分包商開具的保函受益人為業(yè)主方。無論業(yè)主方是否參與評標(biāo),評標(biāo)委員會都將全權(quán)負(fù)責(zé)評標(biāo)過程中的偏差處理,對于保函內(nèi)容不滿足業(yè)主方基本要求或內(nèi)容存有較大爭議的,應(yīng)評標(biāo)委員會要求,業(yè)主方可提供審查意見。在合同簽訂后,由業(yè)主方負(fù)責(zé)保函的接收、審查、修改以及管理工作。業(yè)主方在收到保函文件后的5個工作日內(nèi)完成審查,向項目管理方反饋結(jié)果并提交復(fù)印件。
③合同變更的處理。在設(shè)備供貨分包合同的執(zhí)行過程中,如設(shè)備供貨分包商提出合同變更建議,項目管理方應(yīng)在完成變更分析及評估后,提交業(yè)主方對合同變更進(jìn)行審核,如業(yè)主方同意合同變更,則項目管理方按照其內(nèi)部有關(guān)合同變更程序的規(guī)定開展變更處理工作,同時,業(yè)主方有權(quán)在項目管理方組建變更處理小組時,派人參加變更處理工作。
④合同執(zhí)行及管理。設(shè)備供貨分包合同的執(zhí)行及管理工作由項目管理方負(fù)責(zé),業(yè)主方按設(shè)備供貨分包合同的約定,并根據(jù)項目管理方提交的支付申請,直接對設(shè)備供貨分包商支付合同價款,并于付款后的1周內(nèi)向項目管理方反饋支付情況。
篇9
塑鋼型材供貨合同范文一甲方
乙方
丙方
三方同意建立貨物買賣合同關(guān)系,使得乙方得以依照本合同中規(guī)定的條款和條件向甲、丙提供實XXXXX型材(含壓條)。據(jù)此,三方經(jīng)過協(xié)商一致,現(xiàn)達(dá)成合同內(nèi)容如下:
第一條 乙方向甲方供貨總值暫定為人民幣約 萬元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、數(shù)量、單價、總價等如下表所列:
60(窗壁厚2.5mm,門壁厚2.8mm),80(窗壁厚2.2mm,門壁厚
2.5mm)
第二條 訂貨、收貨程序
2.1 甲方在本合同有效期內(nèi)以書面形式向乙方下達(dá)訂單(傳真件有效)。該訂單內(nèi)應(yīng)含有訂單編號、貨物名稱及花色、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、付款時間、到貨日期、授權(quán)代表等相關(guān)信息。
第三條 產(chǎn)品的包裝與交貨
3.1 主型材外貼保護(hù)膜,外包裝套塑料膜,按賣方/生產(chǎn)商出廠標(biāo)準(zhǔn)包裝,如買方對主型材包裝有特殊要求,買方則須以合理的時間提前向賣方以書面形式提出,經(jīng)賣方同意后按照買方的要求進(jìn)行包裝,買方承擔(dān)包裝費(fèi)用。
3.2交貨方式:
賣方負(fù)責(zé)將貨物從XXXXX指定地點,買方指定地點為XXXXXX有限公司,此地點視為買方接收貨物的地點。賣方承擔(dān)貨物的運(yùn)費(fèi)。
3.3交貨時間:收到買方貨款后10天內(nèi)到貨。
第四條 驗收方法及提出異議期限
4.1 買方接收/提取賣方或賣方的物流服務(wù)商交付的貨物時,應(yīng)對所接
4.2以買方在4.1中約定的期限內(nèi)提出的質(zhì)量異議通知為前提,經(jīng)雙方確認(rèn)貨物系賣方原因而不符合合同要求,賣方負(fù)責(zé)退貨、換貨,此外買方提出的其他賠償要求被視為不合理的,賣方有權(quán)拒絕。
4.3如果三方對某一批貨物質(zhì)量發(fā)生爭議而無法達(dá)成一致的處理意見,則任何一方有權(quán)就該批貨物所涉及的質(zhì)量問題向國家化學(xué)建筑材料測試中心或國家塑料制品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心申請型材質(zhì)量鑒定。其關(guān)于型材質(zhì)量的主張最終未能獲得鑒定結(jié)論支持的一方承擔(dān)鑒定費(fèi)用。
4.4如因賣方的產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生退貨,則按每天5000元賠償買方工程延期損失費(fèi)。
第五條 支付貨款:
5.1 需要賣方送貨時應(yīng)先款后貨。
5.2買方以支票或者電匯結(jié)算,支票或者電匯的金額經(jīng)賣方財務(wù)確認(rèn)進(jìn)入了賣方賬戶。
第六條 合同變更與修改:本合同簽訂后,不論市場材料如何變動,本合同單價不作任何調(diào)整。
第七條 違約責(zé)任
無論在任何時間、因任何原因,并且即便是在合同變更、轉(zhuǎn)讓或解除的情況下,任何一方未要求另一方履行本合同項下的任何條款,都不應(yīng)影響在以后的任何時間里要求對方履行該條款的權(quán)利;任何一方對另一方違反本合同中任何一條款的行為的部分追究、延期追究或不予追究,均不構(gòu)成其放棄以后對同一條款或其他條款的違約行為的
第八條 不可抗力
8.1 如果各方中的任何一方因為不可抗力,如戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風(fēng)、海嘯、洪水、地震或各方均認(rèn)為屬于不可抗力的原因而被迫停止或推遲合同執(zhí)行,則合同執(zhí)行將相應(yīng)順延,順延的時間等于不可抗力發(fā)生作用的時間。
8.2本合同所稱之“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
第九條 合同生效與終止
9.1 本合同自三方加蓋公章之日起生效。
9.2 除9.3款規(guī)定之外,本合同效力至下列條件全部滿足之日起終止。
A:賣方將所有被賣方確認(rèn)接受的訂單計劃中所訂購之貨物全部交付完畢。
B:買方按本合同規(guī)定將貨款全部結(jié)算完畢。
9.3 若10.2款所列之條件須跨越自然年度才能全部滿足,則本合同有效期到20xx年3月30日止,超過時間雙方須重新簽訂合同。
第十條 爭議解決方式
因執(zhí)行本合同與本合同相關(guān)的一切爭議由雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,提交有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
第十一條 其他:本合同一式三份,買賣三方各持一份。
第十二條 其他約定事項:以下為簽章項,無正文。
本合同由雙方于如下日期簽署,雙方蓋章后有效。
甲 方: 乙 方: 丙 方:
負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:
代 表:
代 表: 代 表: 簽約時間:
塑鋼型材供貨合同范文二甲方: 乙方:
甲、乙雙方本著公平、公正的原則,就府谷京府煤化脫硫工程所需板材,制定如下協(xié)議:
1、 乙方按甲方要求供貨,具體要求如下:
2、乙方按甲方要求送貨至府***工程現(xiàn)場,以上報價已包含裝車、運(yùn)費(fèi)等服務(wù)費(fèi),
3、乙方貨運(yùn)至現(xiàn)場后,由甲方負(fù)責(zé)卸貨。
4、乙方負(fù)責(zé)提供板材的出廠合格證和材質(zhì)證明文件。
5、供貨日期:合同簽定后,四天內(nèi)送貨上門。
6、乙方運(yùn)輸貨物途中出現(xiàn)任何問題,由乙方全部負(fù)責(zé)。
7、付款方式:合同簽定后預(yù)付訂金拾萬元,其余部分待全部貨物運(yùn)到現(xiàn)場后全部付清。協(xié)議所簽的數(shù)量為大致數(shù)量,
8、板材質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),如有不合格,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
9、 本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方: 甲方代表:帳號: 開戶行:
乙方:
乙方代表: 帳號: 開戶行:
塑鋼型材供貨合同范文三甲方:
乙方:
甲乙雙方就位于黃水鎮(zhèn)江峽旅游接待中心工程塑鋼門窗材料供貨一事,經(jīng)過雙方友好地協(xié)商,本著平等、公正的原則達(dá)成以下共識,其具體內(nèi)容如下;
一、工程材料用量,約45噸(以實際用量為準(zhǔn))。
二、材質(zhì)和質(zhì)量要求:塑鋼為川路牌豬肝紅色通休粒,規(guī)格為60型,整個工程門窗、材料必須通過建筑外窗承受機(jī)械力、抗風(fēng)壓分級測試,符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,所有型材及附件輔料都應(yīng)有廠家的檢測報告,出廠合格證、出廠比重表,乙方必須無條件為甲方提供上述所有材料。證明和購貨稅發(fā)票。
三、供貨價格和方式:整個工程塑鋼材料每噸按捌仟柒佰元計算,輔料價格乙方不能高于同類工程用料價格,按同類工程用料價格計算,由乙方運(yùn)送到甲方工程場地,上下車費(fèi)用包括在內(nèi),乙方必須保證噸量足,如甲方發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,甲方有權(quán)扣留乙方每噸伍佰元的貨款,在合同簽定后,甲方應(yīng)支付乙方訂貨款50000.00元(伍萬元整),此款在第一車材料到場時在此車貨款中扣除,
四、付款方式
乙方按甲方提供的數(shù)量及規(guī)格在約定的時間運(yùn)送到工程場地后,甲方應(yīng)以現(xiàn)款方式付給乙方每車材料款的95%貨款,余下5%在第二車材料到場時結(jié)清,以此方式至整個工程材料供完后,甲方不能扣押乙方任何主輔料供貨款。
五、在工程結(jié)束時,材料如有余剩,乙方必須按供貨價格退還給甲方后余剩材料由乙方自行解決。
六、違約責(zé)任
甲乙方雙方如不履行合同或單方面解除合同的,違約方應(yīng)承擔(dān)總工程材料5%的違約金,同時,若違約方給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。
本合同文字的手寫部分與打印部分具有同等法律效力。 合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決。
本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字后即刻生效。
甲方:
篇10
購買商品混凝土合同范文一
需方(以下稱甲方):
供方(以下稱乙方):
甲方因承建該工程需要由乙方供應(yīng)預(yù)拌混凝土,為明確雙方的責(zé)任和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)的政策、法規(guī)、條例規(guī)定,本著互惠互利的原則,經(jīng)協(xié)商后簽訂本合同,并共同信守以下條款:
一、預(yù)拌砼技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量、單價:
1.1 預(yù)計工程總方量:
1.2 砼技術(shù)指標(biāo)(強(qiáng)度等級): 至
1.3 A砼單價:C25為 元/ m3,每減一個等級單價減10元,C25以上每加一個等級單價加15元,C35以上每加一個等級單價加20元。
1.4 抗?jié)B混凝土:S6另加10元/M3;S8另加15元/M3;S12另加25元/M3;
1.5 坍落度180mm另加10元/M3,灌注樁混凝土另加10元/M3;
1.6 有特殊要求的B砼單位:
1.7 非泵送混凝土單價順減20元/M3。
二、預(yù)拌混凝土交貨期限、地點及驗收:
2.1 交貨期限:自 年 月 日開始供應(yīng)至 年 月底結(jié)束。
2.2 交貨地點:按合同規(guī)定,甲方承建工程的施工現(xiàn)場。
2.3 交貨方式:乙方用混凝土攪拌車將預(yù)拌混凝土送至工地,按甲方指定地點卸料。
2.4 交貨驗收:乙方供應(yīng)的預(yù)拌混凝土數(shù)量以隨車供貨單為準(zhǔn),如有異議可采用隨機(jī)抽查核定。
三、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、技術(shù)要求、交貨檢驗及資料交接:
3.1 預(yù)拌混凝土質(zhì)量按國家GB14902《預(yù)拌混凝土》、市建質(zhì)(2002)373號《寧波市預(yù)拌混凝土管理實施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.2 針對所承建的工程需要,甲乙雙方另行簽訂技術(shù)協(xié)議書,做為本合同的補(bǔ)充,與本合同具有同等法律效力。
3.3 交貨檢驗:應(yīng)由雙方試驗人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定共同取樣甲方制作試件并進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。
3.4 每月貨款結(jié)清后,乙方應(yīng)及時向甲方提供混凝土質(zhì)量檢測資料。
四、結(jié)算及付款方式:
4.1 乙方根據(jù)甲方現(xiàn)場簽認(rèn)的《預(yù)拌混凝土送貨單》編制《預(yù)算混凝土結(jié)算明細(xì)表》提供甲方,作為貨款結(jié)算依據(jù),如有異議,甲方應(yīng)在三天內(nèi)提出,否則視為確認(rèn)。
4.2 付款方式:
五、甲方的責(zé)任和義務(wù):
5.1 甲方應(yīng)根據(jù)該工程的施工進(jìn)度和對混凝土的需求情況,負(fù)責(zé)向乙方提供月供應(yīng)計劃。每次澆筑混凝土的前三天應(yīng)通知乙方(至少提前24小時),應(yīng)填寫要貨聯(lián)系單作為乙方生產(chǎn)依據(jù)。在混凝土澆筑過程中,若需改變混凝土技術(shù)性能,甲方應(yīng)書面通知乙方有關(guān)人員,以便調(diào)整施工配合比。
5.2 每批混凝土澆筑到最后15M3時,甲方應(yīng)準(zhǔn)確提供尾數(shù)用量,并及時通知乙方現(xiàn)場人員或乙方廠內(nèi)調(diào)度室(電話: ),否則已拌出未用的混凝土應(yīng)由甲方簽認(rèn)。
5.3 甲方應(yīng)保證道路暢通,負(fù)責(zé)辦理占道證、夜間施工證,提供沖洗車輛條件,保證工地進(jìn)出道口文明衛(wèi)生。夜間施工應(yīng)有良好的照明條件。
5.4 協(xié)助乙方對合作供應(yīng)中的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究解決。
5.5 甲方在使用預(yù)拌混凝土過程中,必須按照GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和GB14902《預(yù)拌混凝土》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對特種混凝土還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范,對已澆筑的混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照GB50204的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保混凝土的質(zhì)量,在澆筑過程中嚴(yán)禁自行加水以增大混凝土流動性。若對混凝土性能有疑問時,應(yīng)及時會同乙方加強(qiáng)抽樣檢測。如因甲方現(xiàn)場管理不善或養(yǎng)護(hù)不到位而造成的質(zhì)量問題,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.6 甲方在施工過程中如出現(xiàn)爆模等不能連續(xù)澆筑混凝土情況時,應(yīng)及時通知乙方,但對乙方已發(fā)出混凝土必須簽單。
5.7 混凝土卸料時間單車不得超過2小時半,否則乙方有權(quán)處置車內(nèi)混凝土,同時甲方必須簽單。
5.8 根據(jù)甲方要求,已出廠的混凝土因甲方工程因素(如遇大雨、停電等),無法澆筑時,應(yīng)視作已履行該部分交貨義務(wù),甲方必須簽單。
六、乙方的責(zé)任和義務(wù):
6.1 乙方必須按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn),建立和健全質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格原材料和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的管理制度,對所使用的原材料要切實、認(rèn)真按國家及寧波市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.2 根據(jù)甲方下達(dá)的《要貨聯(lián)系單》,保質(zhì)保量按時完成預(yù)拌混凝土供應(yīng)任務(wù)。
6.3 應(yīng)向甲方提供相應(yīng)的技術(shù)資料。
6.4 現(xiàn)場制作的試塊為單位工程混凝土強(qiáng)度的評定依據(jù),見證取樣應(yīng)按照GB14902標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并有乙方現(xiàn)場質(zhì)檢員參加。當(dāng)甲方對預(yù)拌混凝土質(zhì)量有疑議時,乙方應(yīng)及時配合甲方人員進(jìn)行抽檢,供貨量的驗收方法按GB14902標(biāo)準(zhǔn)計算,每次驗收車數(shù)以不少于3車為一個單位,基累計誤差值允許在2%,密度值由乙方提供,以實測值為準(zhǔn)。
七、保證及違約責(zé)任:
7.1 乙方負(fù)責(zé)按規(guī)定要求,保質(zhì)、保量、按時將預(yù)拌混凝土送至甲方施工現(xiàn)場,甲方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)按預(yù)拌混凝土《交驗單》進(jìn)行驗收簽認(rèn),并正確引導(dǎo)乙方攪拌運(yùn)輸車司機(jī)在預(yù)定位置卸料,如因甲方指揮失誤,造成混凝土澆筑部位錯誤,乙方不負(fù)責(zé)任。
7.2 若乙方所供應(yīng)的混凝土拌合物和易性差、坍落度不符合要求,甲方有權(quán)拒收。
7.3 若由于甲方原因,造成工程停工一個月以上,則從第二個月算起,五天內(nèi)甲方應(yīng)向乙方付清已供應(yīng)混凝土的全部貨款。
7.4 如因甲方未按合同規(guī)定執(zhí)行,逾期未支付乙方混凝土貨款,乙方有權(quán)停止供應(yīng)混凝土,并自即日起按合同法的有關(guān)規(guī)定向乙方支付逾期違約金,待欠款結(jié)清時,再繼續(xù)執(zhí)行合同。在停止供應(yīng)混凝土期間,甲方不得向第二家攪拌站要求供應(yīng)混凝土,如需第二家供應(yīng)時,應(yīng)將所欠乙方混凝土貨款于7日內(nèi)一次性付清并結(jié)清乙方的經(jīng)濟(jì)損失后,方可中止合同。
7.5 如需提供履約擔(dān)保,另立履約擔(dān)保書,作為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。
7.6 乙方在接到甲方供貨通知(計劃)單后,若遇特殊情況不能按時供貨,雙方需友好磋商,適當(dāng)延時,但最長不得超過兩天,否則乙方需要承擔(dān)誤工損失責(zé)任。
7.7 在混凝土澆筑過程中,乙方發(fā)生設(shè)備故障,乙方必須及時搶修,并和甲方商議施工工藝,避免出現(xiàn)施工接差,若設(shè)備搶修時間過長造成混凝土施工質(zhì)量事故,乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
八、補(bǔ)充條款:
九、本合同在執(zhí)行過程中如遇特殊情況,雙方共同協(xié)商解決,以利工程建設(shè)。
十、凡因履行本合同及其附件所引起的或與本合同及其附件有關(guān)的任何爭議,甲乙雙方均應(yīng)友好解決。協(xié)商不成,通過乙方所在地執(zhí)法機(jī)關(guān)仲裁或訴訟解決。
十一、本合同簽約后,如一方提出解除合同,除適用合同法規(guī)定的定金罰款外,同時提出方須向?qū)Ψ劫r償合同款價2%的損失費(fèi)。若一方違約造成他方損失的,另一方有權(quán)依法追索。
十二、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)人簽字并蓋章后生效。
甲方: 乙方:
單位名稱(蓋章): 單位名稱(蓋章):
地址: 地址:
電話: 電話:
郵政編碼: 郵政編碼:
法定代表人: 法定代表:
授權(quán)人: 授權(quán)人:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號: 帳號:
簽訂時間: 簽訂時間:
購買商品混凝土合同范文二
買方(甲方): 賣方(乙方):
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上,就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條 工程概況 建設(shè)單位:
施工單位: ____________
工程名稱: _________________________
工程地點:______________________________________
第二條 混凝土的計劃數(shù)量、結(jié)算單價、供貨時間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容,詳見合同附件。
第三條 供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗收及造成責(zé)任的確認(rèn)
1.甲乙雙方共同依據(jù)國家GB107-87、GB14902-2003的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時間等內(nèi)容進(jìn)行驗收,并在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn)。
2.乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土如與發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量有差異時,甲方應(yīng)當(dāng)即時通知乙方核實;并以書面形式提出真實數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價款結(jié)算依據(jù)。
3.乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗如有質(zhì)量異常現(xiàn)象的,甲方應(yīng)即時通知乙方進(jìn)行核實,經(jīng)核實后甲方有權(quán)作退貨處理。
4.甲方對澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時,應(yīng)在24小時內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實;如有爭議,應(yīng)會同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任,并提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因,責(zé)任由甲方承擔(dān);屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的,由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)(包括甲方直接及間接損失如:由此造成的拆除加固、材料、人工的增加及工期延長造成的機(jī)具、管理費(fèi)用的增加、業(yè)主及客戶的索賠費(fèi)用等。)
5.乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土,甲方應(yīng)當(dāng)及時組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場的混凝土停留時間過長造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報廢的,甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
6. 甲方要按照上述標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對砼質(zhì)量、數(shù)量、澆筑時間等內(nèi)容進(jìn)行驗收,并在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn).甲方每澆注一次混凝土量超過300m3,應(yīng)提前48小時通知乙方申報混凝土生產(chǎn)委托單,300m3以內(nèi)混凝土量應(yīng)提前24小時向乙方申報混凝土生產(chǎn)委托單,如因各種原因需要更改供應(yīng)計劃的,甲方應(yīng)提前8小時通知乙方.乙方按甲方提交的委托單的混凝土型號組織生產(chǎn),因甲方填寫委托單出現(xiàn)的錯誤或8小時內(nèi)接到通知來不及變更的,導(dǎo)致的一切損失由甲方承擔(dān).
第四條 價款結(jié)算及支付
一、結(jié)算
1.依據(jù)合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認(rèn)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價款結(jié)算。每澆筑一批次砼,若發(fā)現(xiàn)有一車不夠數(shù)量,則本批次砼所有車的砼數(shù)量均按不夠數(shù)以每車結(jié)算。甲方有權(quán)隨即對每車砼的數(shù)量在任何計量準(zhǔn)確的秤上抽查。
2.對混凝土砂漿、墊層、施工現(xiàn)場路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認(rèn)的混凝土發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價款結(jié)算。
3.甲乙雙方應(yīng)在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起3日內(nèi)辦理完畢價款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)(具體付款方式見二條)。
二、付款方式
1.甲方必須預(yù)付每次用量的80%價款。
2.每次價款完全支付期限:1條所指日期的15日內(nèi)(如遇法定休息日,日期后推)。
3.甲方未按本合同約定期限給付價款,乙方可在2條提到日期后的15日內(nèi)以書面形式通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
第五條 雙方義務(wù)
1.甲方義務(wù)
(1) 根據(jù)工程進(jìn)度需要,應(yīng)在三、6條提到的時間內(nèi)提前以書面形式或其他有效方式向乙方提供所需混凝土的標(biāo)號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式,并對技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底,以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時間。
(2) 應(yīng)保證現(xiàn)場場地平整、堅實、暢通,有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境,并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場的安全,以及車輛駛出現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保要求。
(3) 應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場作業(yè)用水及照明環(huán)境,作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的交通、市容、擾民或民擾問題,由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決(混凝土在運(yùn)輸中的遺撒而造成的相關(guān)責(zé)任乙方負(fù)責(zé))。
(4) 應(yīng)指派專人(提前24小時將專人名單書面通知乙方)負(fù)責(zé)對運(yùn)送到施工現(xiàn)場的混凝土發(fā)(送)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
(5) 應(yīng)遵守國家和設(shè)計部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,不得自行添加水、外加劑等材料,由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。
(6) 承擔(dān)對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲模、多要或澆錯部位造成的損失。
2.乙方義務(wù)
(1) 供貨前到施工現(xiàn)場實地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。
(2) 乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場后,必須服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮,積極配合甲方,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3) 應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的混凝土澆筑通知單,保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)混凝土。 (4) 接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后,應(yīng)按約定或法定方式解決。
(5) 澆筑混凝土前后,按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。 (6) 乙方在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)混凝土泵車及罐車的安全責(zé)任,如發(fā)生翻車、傷人等事件乙方承擔(dān)一切責(zé)任,乙方有權(quán)不服從甲方的違章指揮。
(7) 混凝土在運(yùn)輸、澆筑等過程中發(fā)生意外(如車禍等)而造成乙方或第三方的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
(8) 商品混凝土的質(zhì)量檢驗應(yīng)采取抽樣檢測,即見證取樣.同批混凝土按每100m3取樣一次,每批不足100m3的,可取樣檢測一次,對于取樣檢測的試塊,每次由乙方負(fù)責(zé)制作標(biāo)養(yǎng)一組、600℃.d一組,同條件二組(規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢站要求),由甲方自行送至監(jiān)理指定的檢測中心檢測,其費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。若試塊不合格、回彈則由乙方負(fù)責(zé)并出具所有費(fèi)用;若回彈不合格,其相關(guān)一切責(zé)任(經(jīng)濟(jì)、社會)由乙方負(fù)責(zé)。
第六條 違約責(zé)任
1.甲方未按本合同約定給付價款的,自應(yīng)付價款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價款的利息。
2.如因乙方原因造成混凝土沒有連續(xù)澆筑而造成施工過程中出現(xiàn)
3.乙方在接到甲方澆筑通知單后,乙方安排生產(chǎn)并在甲方通知乙方澆筑砼的時間基礎(chǔ)上提前8小時通知甲方準(zhǔn)備。沒有按甲方的要求及時供應(yīng)所需混凝土,甲方有權(quán)扣除乙方2000元每次作為違約金。
4.如乙方人員野蠻作業(yè)不服從指揮,辱罵甲方管理人員,甲方有權(quán)每次罰款1000元(從結(jié)算款中直接扣除)。
5. 乙方按甲方
第七條 爭議解決方式
本合同履行中發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不成的,任何一方可向工程所在地人民法院申請裁決,一切費(fèi)用由敗方承擔(dān)。
第八條 其他約定事項
1.在合同履行過程中,因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的,應(yīng)提前5日書面通知對方。
2.本合同的債權(quán)債務(wù)不得轉(zhuǎn)讓給第三方。
3. 供應(yīng)量預(yù)計10000m3左右.但甲方可據(jù)兩家商砼廠家的供貨速度、砼質(zhì)量(塌落度控制、和易性等指標(biāo))及服務(wù)質(zhì)量給予適度增減.商砼廠家供應(yīng)量及質(zhì)量、服務(wù)不能滿足要求者,甲方有權(quán)隨時終止合同。
第九條 未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
第十條 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式4份,甲方2份,乙方2份,具有同等法律效力。
買方(蓋章):
賣方(蓋章):
年月日:
購買商品混凝土合同范文三
買方(甲方):
賣方(乙方):
工程名稱:
工程地點:
(一) 總則
1、依據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
2、甲乙雙方在履行本合同過程中,因本合同所涉及工程中使用的不同部位、不同強(qiáng)度等級的混凝土;以及因價格、運(yùn)輸方式、供貨時間、結(jié)算方式、付款時間等內(nèi)容變化而簽訂的合同或協(xié)議均為本合同的補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同為同一合同,且具有同等法律效力。
3、在甲乙沒有其他特殊要求的情況下,混凝土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)國標(biāo)及內(nèi)蒙地標(biāo)規(guī)定。
(二) 甲乙工程概況及需用混凝土概況
1、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積約數(shù):萬平方米。
2、計劃用混凝土數(shù)量:立方米。
3、計劃由乙方供應(yīng)的混凝土部位:按買方提供的聯(lián)系單為準(zhǔn)。
4、計劃由乙方供應(yīng)的混凝土的強(qiáng)度等級:
四、供貨時間
1、乙方根據(jù)甲方的電話、傳真或其他經(jīng)雙方認(rèn)可形式的通知確定的供貨時間安排生產(chǎn)。
2、甲方需提前兩天(最遲應(yīng)提前24小時)通知乙方需用混凝土的具體時間和 方量。
3、甲方每次要求供貨的通知中,均應(yīng)包含供貨時間、強(qiáng)度等級、數(shù)量根據(jù)圖紙雙方共同確定、技術(shù)要求、澆筑部位等內(nèi)容,并以雙方簽單后為準(zhǔn)。
五、混凝土交付、供貨數(shù)量、質(zhì)量的驗收及確認(rèn)
1、混凝土的交貨地點為甲方施工的工程所在地,即施工現(xiàn)場。混凝土運(yùn)至現(xiàn)場入模起,混凝土所有權(quán)移至甲方。
2、甲方需派專人在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)對乙方所提供的混凝土及時驗收簽字,并及時澆筑。甲方應(yīng)向乙方提供現(xiàn)場簽收人員的授權(quán)書及由現(xiàn)場簽收人簽字的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料;如甲方未提供此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交后變更簽收人,則以施工現(xiàn)場實際簽收人員的簽收為準(zhǔn)。
六、甲方權(quán)利、義務(wù)
1、負(fù)責(zé)乙方運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械的現(xiàn)場指揮,提供安全的工作環(huán)境、及必要的工作條件。
2、因混凝土泵送、澆筑等原因引起的擾民問題,由甲乙雙方協(xié)商解決。
3、甲方對運(yùn)送到現(xiàn)場的混凝土及時簽收,并安排按照供貨通知約定的部位指揮澆筑。
4、甲方施工人員不得在混凝土中加水或其他材料。
5、因甲方原因造成混凝土粘罐、報廢的損失,以及由此乙方造成的其他直接損失,由甲方承擔(dān)。因乙方原因造成混凝土粘罐,影響混凝土澆筑造成的損失,由乙方承擔(dān)。
6、甲方約定時間結(jié)算、付款、保證乙方生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、如乙方供貨不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)解除合同。因乙方混凝土質(zhì)量不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而給甲方造成的直接及間接損失,乙方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用。
8、如乙方供貨不及時或無能力供貨,甲方有權(quán)另行采購。
七、乙方權(quán)利、義務(wù)
1、及時按照甲方的供貨計劃、供貨通知供應(yīng)符合約定要求的混凝土。
2、在運(yùn)送混凝土過程中,遵守相關(guān)道路、環(huán)保等方面的法律法規(guī),承擔(dān)因違反上述有關(guān)法律法規(guī)造成的一切損失。
3、乙方人員進(jìn)入甲方現(xiàn)場后,須服從甲方的合理調(diào)配,積極配合現(xiàn)場施工。
4、提供混凝土技術(shù)資料。
5、如甲方未按約定辦理結(jié)算或付款,乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同
6、如甲方工程出現(xiàn)停工或停止要貨一個月以上,乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。如解除合同甲方必須將所欠乙方混凝土款全部付清。在沒有付清混凝土款的情況下不得購買其他攪拌站的混凝土。
八、價款結(jié)算及支付
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起日內(nèi)辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、對混凝土砂漿、基礎(chǔ)柱、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
3、貨款支付期限3,50天后支付已澆筑合格商砼款的50%,以此類推,剩余商砼款主體封頂后三月內(nèi)全部付清。 本合同項下的工程因非乙方原因中途停工,導(dǎo)致甲方停止使用乙方混凝土?xí)r,甲方應(yīng)在停工之日起1個月內(nèi)付清未結(jié)價款。
4、甲方未按本合同約定期限內(nèi)付款,乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
九、爭議解決
1、發(fā)生爭議時,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時,起訴與當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?/p>
十、甲乙雙方需要補(bǔ)充條款:
1、以施工圖及變更要求為結(jié)算依據(jù),施工前雙方共同確定砼的品種與數(shù)量,雙方簽字認(rèn)可后以備結(jié)算。
2、因乙方供應(yīng)量不足、質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時造成的直接及間接損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
十一、附則:本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效,本合同一式 份,雙方各執(zhí) 份。
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