導語：如何才能寫好一篇便利店管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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隨著我國城市化進程的加快，以滿足便利性需求為目標的新型業態連鎖經營便利店取得了較快的發展。我國便利店商品和服務日益多元化，便利店行業面臨著巨大的壓力和挑戰。本文根據當前我國連鎖經營便利店行業發展中存在的定位不明確、忽略信息化建設等問題，提出完善便利店經營管理體系對策和建議。

關鍵詞：

便利店；連鎖經營；核心競爭力

一、連鎖便利店的產生和發展現狀

（一）便利店的起源便利店（ConvenienceStore）起源于20世紀40年代初的美國，由于當時超市商品品種繁多，占地面積大，且大多位于遠離繁華區域的郊區，對于只想購買少量特定商品或者滿足當下需求的購物者來說浪費了大量的時間和精力。便利店的出現填補了這一購買需求的空白。1946年，世界上第一家便利店“7-ELEVEN”誕生。雖然便利店起源于美國，但在日本的發展蓬勃使連鎖便利店真正成為獨特的商業零售業態。

（二）便利店的分類便利店通常被劃分為傳統型和加油站型兩種。傳統型便利店通常位于城市繁華地段，覆蓋面廣，以便民性、及時性為營業宗旨，經營日雜用品、洗滌化妝、食品、飲品等為主并提供食品加熱、手機充值、代繳水電費等多項人性化服務項目。加油站型便利店通常指以加油站為主體開設的便利店。隨著網絡與便利店的進一步融合，網絡便利店成為創新的便利店種類，通過電子商務與傳統便利店形式的結合為顧客提供方便快捷的商品和服務。網絡便利店具有即買即送，送貨上門，滿足顧客緊急便利需求的要求。

（三）便利店的特征連鎖便利店是由連鎖公司全資或控股開設的，在總部的控制下開展統一的經營方式。公司實行規范化管理，做到統一的門店設計，訂貨、配送、結算，由總部、各個門店和配送中心構成。便利店有著距離、時間、服務和購物的便利性。便利店在選址上更貼近顧客，門店多，覆蓋范圍廣，經營面積多為50至150平方米，營業時間長，一般在16至24小時，全年無休，突出及時性、服務便民性，為顧客提供免費微波加熱，代繳水電費、銀用卡還款、手機充值、代收快遞、票務等便民服務。

（四）我國便利店的現狀自1992年10月，日本7-ELEVEN便利店進入深圳，中國誕生了第一家便利店。相對于美國、日本、泰國等國家起步較晚，發展滯后，但連鎖經營便利店在我國擁有十分廣闊的發展空間。據國家統計局統計，截止至2014年我國開設便利店門店總數16832個，年末從業人數7.81萬人，年度商品銷售額345.97億元，較2013年增漲了11%。

二、我國連鎖便利店發展過程中存在的問題

（一）便利店定位不明確便利店是由超市演化而來的，其購物功能在本質上就有所重疊。目前我國的大部分便利店與超市缺乏區分，只存在規模大小差異，商品與超市供應商品相似，沒有做到產品差別化，日用品的銷售價格競爭處于弱勢。同時不能準確定位目標客戶，商品和服務缺乏特色，普遍缺乏由競爭力的戰略性商品，都是以包裝食品和雜貨為主，只能購買到大眾化的商品，鮮有自主開發或主導別人開發的特色商品，導致便利店和超市這兩種業態難以展開差別化競爭，沒有凸顯出便利店服務性、便利性的特色優勢，把滿足消費者便利性需求作為便利店的第一宗旨。

（二）選址問題我國便利店在選址策略上與超市相似，多聚集于居民區附近，而便利店的輻射區域范圍為300至500米，便利店門店選址過密導致競爭加劇，利潤不高甚至導致虧損。

（三）忽略信息化建設在信息技術迅速發展的當今社會，信息化建設早已成為全球企業經營管理的核心競爭力。而我國便利店行業對信息化建設的重要性認識程度不深刻，不能有效利用信息技術獲得、分析數據，提升企業供應鏈效率，信息化程度較低。只當作確認、計量、記錄的工具，缺乏利用調查、分析等手段進行配送規劃，造成決策失誤，經營管理策略不正確，從而導致便利店行業發展緩慢。

三、建議及對策

（一）打造差異性品牌戰略便利店應重視與超市的差異性戰略，通過收集、整理、分析消費者對某類商品的需求信息及要求，找出新產品的開發設計要求，并選擇合適的制造商進行生產或自行設廠生產制造，最終以便利店自己開發的品牌進行銷售。與供應商開展合作研發自主品牌商品能增強商品的獨創性，增強顧客的滿足感和忠誠度，是連鎖便利店未來發展的重要戰略。同時正確選擇商品類型，便利店應主打食品、飲料、急需品、必需品，突出便利店獨特優勢，把重點放在即食生鮮食品的打造與開發上。便利店還應提供多元化的便利服務，從源頭打造與超市的差異性競爭策略，增加代繳水電費、手機充值、公交卡充值、票務服務、快遞、代收，發傳真、復印服務的同時創新服務類型，開發干洗、家政、宅急便等相關便民領域，凸顯經營優勢，持續給居民帶來更好的服務，不僅能滿足消費者多樣化的需求還能避免同質商品導致的價格戰，為企業開辟更多的盈利模式。另外，由于便利店職員流失率較高，企業需完善激勵機制，定期進行銷售人員便利服務培訓，增強銷售人員服務意識，端正服務態度，提高服務技巧，為消費者提供更優質、更便利的服務。

（二）多元化選址選址是重要長期性投資，具有長期性、難調整的特點。好的選址要考慮到人口分布、開店成本、城市建設規劃、物流供應和競爭便利店選址等，實行多元化的選址策略開拓地鐵站、新建高等教育院校校區、大型娛樂場所等新興市場。現階段大城市便利店競爭日益加劇，現階段連鎖便利店應發揮本身規模小、經營靈活的特點聚焦二、三線城市，調整合適的戰略規劃，走小城鎮發展道路，以避開開辟新的銷售途徑，減少競爭壓力，降低經營成本，提升經濟效益，擴大便利店品牌知名度，節省消費者的購物時間，滿足其購物需求，獲得消費者的依賴感。

（三）重視信息化對便利店的影響便利店從自身特點來說門面面積小，儲存空間資源稀缺，對庫存量要求嚴格，采購方式多為小批量頻繁采購，集中配送，因此要對物流配送體系進行合理的控制管理。便利店應借助強大的信息系統支持進行滿意度調查，收集客戶反饋，利用大數據掌握消費者的潛在需求。根據數據庫中的銷售數據進行合理的分析，優化商品組合，合理陳列商品，提升消費者滿意度，預測商品的未來需求。在內部管理方面，重視人力資源管理信息化，為便利店員工提供網絡崗位培訓服務，同時也是員工績效考核的重要依據。另外，便利店應重視網絡的重要性，與電商合作實現共贏，通過線上購物線下配送的方式，在網上購買的商品短時間內便可送貨上門，滿足消費者的即使需求。

參考文獻：

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[關鍵詞]連鎖便利店互聯網信息管理系統

連鎖便利店是不同于任何一種零售業態的獨立業態，與其他零售方式相比，連鎖便利店有其鮮明的特征。它以向消費者提供方便為第一原則，并在經營管理方面追求高效。在現代商業領域中，連鎖便利店作為零售業的新寵正異軍突起，并以前所未有的速度在全球擴展，世界上許多零售業巨頭也都開始把目光聚焦于連鎖便利店。在我國，連鎖便利店在迅速發展的同時，也還存在著諸多阻礙連鎖便利店發展的因素。

現在，通信和互聯網應用技術的迅速發展和普及，以及市場的激烈競爭和消費水平的提高，都對商場信息管理系統提出了新的要求。同時，為迎合消費者對連鎖便利店所能提供的“便利”的要求越來越高，基于互聯網的連鎖便利店信息管理系統的建立及應用勢在必行，是連鎖便利店在零售業激烈的競爭中獲得良好效益的重要基礎。

一、連鎖便利店互聯網信息管理系統的規劃與管理

連鎖便利店的互聯網絡信息管理系統，可以輔助連鎖便利店經營理念的全面實現，它貫穿于連鎖便利店運作的方方面面，是執行經營和管理決策的指揮中心。同時，為了降低連鎖便利的投入成本，充分體現連鎖便利店的優勢，必須對連鎖便利店的互聯網信息管理系統進行合理的規劃、設計和管理。

1.連鎖便利店互聯網信息管理系統的規劃

連鎖便利店基于互聯網的信息管理系統，不再是原來單純的商場信息管理系統（BMIS）。在店鋪里的終端，除了具有原來的商品進貨管理、銷售管理、存貨管理、計劃統計和商品帳管理等功能外，還應有便利店多元化服務的管理，如代收、代售等多種服務的管理功能。店鋪只是整個連鎖便利店互聯網信息管理系統的一個終端，在系統設計時必須滿足網絡訪問的需要，采用Browse/Server(簡稱B/S)結構。同時，網絡結構要合理，能適應當地的具體通訊條件，數據庫的結構要先進，易于日后各種信息分析和數據挖掘的實現等。

2.連鎖便利店互聯網信息管理系統的設計

在整個系統的模塊設計上，應包括客戶信息管理子系統、物流配送管理子系統、財務管理子系統、人事管理子系統、網上商店子系統、其他服務子系統等。特別是網上商店子系統和其他服務子系統這兩個子模塊，它們的系統功能更多。

網上商店子系統要設計成一套完整的BtoC電子商務網上交易平臺系統，要具有網上交易平臺最主要的前臺商品展示模塊、顧客訂購模塊、后臺庫存管理模塊、后臺訂單處理模塊以及電子支付交易模塊等。并且還可集成一些附加功能，例如注冊用戶積分功能、銷售排行功能、顧客咨詢功能等。其做服務子系統則需要根據連鎖便利所開展的其做便利服務來進行擴展設計，這個子系統包括的功能模塊應盡可能多。例如，連鎖便利店能夠提供代收電費的服務時，就要增加代收電費的功能模塊，并且向下要通過網絡與各店鋪連接，向上要跟供電部門的收費系統進行連接，這樣才能形成一個完整的電費收繳線路。對于其做的增值服務，也設計相應的功能模塊來實現即可。因此說，其做服務子系統是擴展性最強的子系統，并隨著便利店所提供服務的增加而變得復雜。

3.連鎖便利店互聯網信息管理系統的管理和維護

連鎖便利店互聯網信息管理系統在組成上又包含軟件、硬件和網絡各部分，管理和維護工作十分重要而又艱巨，包括服務器的維護、數據的備份、各子系統（特別是物流管理、網上商店等）內容更新、用戶的管理、后臺數據庫的維護以及網絡的安全和維護等。

服務器的日常維護重點在于軟件維護，要定期或不定期地進行內存監控、磁盤空間監控、安全訪問監控和計算機病毒檢查等。對企業內部用戶的管理，系統應采用操作系統、數據庫級用戶權限和應用程序運行權限的三重控制機制，對內部用戶提供統一的基于角色的用戶管理手段，使每個用戶在系統中有惟一的賬號、密碼，且給予不同級別的權限。而對于消費者，則要能提供所有網上商店的瀏覽、查詢、訂單管理和會員注冊等功能。網絡安全的管理和維護，從各個層次的用途和安全性分析，需要特別保護的是數據層。同時，要保證服務器、網絡設備等正常安全運行，還需要做好機房的管理。

二、連鎖便利店互聯網信息管理系統在經營管理中的作用

連鎖便利店互聯網信息管理系統貫穿其經營管理的全過程，是執行經營、管理運作的“神經中樞”，是充分體現連鎖便利店特點和優勢，并在激烈的競爭中取得良好效益的重要保證，其作用主要表現在以下幾個方面。

1.有效進行規模管理，提高銷售利潤

連鎖便利店的規模體現在門店發展的數量，門店的數量增多，在管理上就產生量變到質變的過程。對連鎖便利店來說，在一定程度上，有規模才可能有效益。通過連鎖便利店互聯網信息管理系統，可實時了解各店鋪的銷售情況，包括不同地區、不同地點連鎖店鋪對不同商品的銷售情況和利潤率，從而對連鎖便利店擴大規模時的選址有著重要的參考作用。并分析各便利店的銷售特點，調整各便利店所銷售商品的品種、數量，以迎合該范圍內消費群體的消費習慣，有效降低各便利店的庫存量。例如，同是開設在住宅小區的連鎖便利店，因為各住宅小區居住人群的文化水平、收入水平和工作環境等的不同，加上便利店周圍其他商業及服務配置的不同，就會引起連鎖便利店的銷售情況不一樣。通過連鎖便利店的互聯網信息管理系統，可以間接摸清周圍消費人群的消費特點，及時調整便利店的銷售策略，以降低銷售成本，提高銷售利潤。

2.構建高效的物流配送系統，降低物流配送成本

由于連鎖便利店的店鋪營業面積較小，但經營的商品品種較多，其貨架上的商品數量有限。如果每一個便利店都另設有存貨倉庫，則增加庫存成本。因此，連鎖便利店必須統一進貨、集中庫存，即實行中央采購政策，來實行統一陳列、統一配送、統一核算。連鎖便利店互聯網信息管理系統能及時在門店與總部之間進行實物、貨幣信息、管理信息的傳遞與及時處理和控制，并在信息管理系統中專門開設物流管理模塊，負責所有門店貨物采購和門店配送管理。互聯網信息管理系統分別與供應商及店鋪相連，系統每天都會收到各個店鋪發來的庫存報告和要貨報告，配送中心把這些報告集中分析，最后形成一張張向不同供應商發出的定單，由互聯網信息管理系統傳給供應商。而供應商則會在預定時間之內向物流中心派送貨物。物流配送中心在收到所有貨物后，對各個店鋪所需要的貨物分別打包，由派送車選擇路線向自己區域內的店鋪送貨。整個物流管理過程就這樣循環往復，連鎖便利店互聯網信息管理系統為各店鋪的順利運行提供商品保證的同時，降低了商品的采購成本、庫存成本和送配貨成本，從而提高了連鎖便利店的整體效益。

3.開展網絡營銷，增大銷售量

網絡營銷作為一種全新的方式，必須將網上和網下的業務聯系起來，這也是網絡營銷的本質內涵之一。而連鎖便利店的經營模式為其開展網絡營銷開辟了很寬的道路，同時因為其店鋪的存在，也為消費者對連鎖便利店網絡銷售的安全性提供保障。因此，連鎖便利店可以通過建立自己的互聯網絡信息管理系統，利用自己眾多的銷售網點（店鋪），大力開展網絡營銷，并把網絡營銷與傳統營銷完美地結合起來。

連鎖便利店在互聯網信息管理系統的統一管理下,開設網上商店，消費者則通過登錄到網上商店，立刻了解到最新產品供應信息，適時發表自己的評論，對便利店的銷售決策也可起到促進作用。連鎖便利店可以采用BtoC的方式，利用自己網點眾多的優勢在網上直接銷售。當顧客通過網絡在連鎖便利店互聯網信息管理系統受理中心下訂單后，物流管理配送中心可以根據顧客所在的區域，把商品配送到附近的便利店，然后由店鋪的營業員給訂購者送貨或訂購者直接到店鋪取貨。可見，通過網上交易，擴大了連鎖便利店銷售的區域，增大了銷售量，方便了顧客，提高了效率，更好地滿足了消費者的需求。

4.開展多元化服務，提高綜合效益

服務的多樣化和供應上的便利性是便利店區別于其他零售業態的重要特征，便利店業態的核心競爭力在于能夠提供便利的商品和服務。現在便利店已經不只是在銷售一些簡單的快速消費品，更多的是在做一些便民服務。例如，代收電話費、水電費、信件等，代售充值卡、彩票、門票、車船票、報刊雜志、常用的非處方藥等，同時還可提供訂禮品、彩擴沖印、家政、收發郵件等多種服務。

連鎖便利店互聯網信息管理系統對各項服務都進行了規范，使得營業人員在開展這些服務時變得簡單和流程化，從而降低營業人員的工作量并提高效率。同時，連鎖便利店的門店提供的附加服務只是這些服務流水線的一段，而其他的后續服務，則通過便利店的互聯網信息管理系統反饋到連鎖便利店的總部，然后由專門的人員進行處理。例如，便利店接到顧客要求代為收取郵件的請求后，店里的營業人員就通過互聯網信息系統把該信息反饋回總部，總部的送配貨人員可以集中各店鋪的所有代收取郵件請求，然后統一到郵政部門領取郵件，再在送貨到各分店時把郵件交到對應的分店即可。同時，有些增值服務必須以網絡為基礎，有了連鎖便利店的互聯網信息系統，就可以在不增加網絡接入的情況下，更方便這些服務的集中處理，并能與其它部門的網絡對接。可知，通過構建連鎖便利店的互聯網信息管理系統，可以在不增加或少增加便利店的投入成本的情況下，提供多元化服務，從而增加便利店的效益。

三、結束語

連鎖便利店在我國的發展時間不長，競爭優勢已經逐漸顯現出來，但也還存在著一些缺點。而以后的競爭將會更加激烈，連鎖便利店的經營者們，只有在認清自身情況的同時，跟隨時代的需要，系統規劃并建立完善的互聯網信息管理系統，并對系統進行科學的維護和管理。同時，在該系統的統一管理、指揮下，降低連鎖便利店的管理成本，提高物流配送和采購效率，提升規模效益，開展網絡營銷，提供多元化服務，從而提高便利店的整體經營效益。并且，努力培育顧客的忠誠度，提高顧客的回頭率，才會顯現出連鎖便利店強勁的競爭力和生命力，并取得良好業績，立于不敗之地。

參考文獻:

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[7]岳琳:我國便利店的發展趨勢分析[J].商業研究,2005,(319):98～101

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關鍵詞：電動車；特定消諧；變壓變頻

電動車作為新型交通工具，具有節能和環保的優點［1］。電動車由蓄電池、充電系統、調速系統、車體等部分組成，其中調速系統是電動車的重要組成部分［2］。由于交流調速比直流調速有諸多優點，調速系統的發展趨勢是交流調速系統所占的比例越來越大［3］。

現有的交流調速系統種類繁多，其中變壓變頻調速系統是效率最高、性能最好的調速系統［3］。變壓變頻調速系統進行調速時，需要同時調節定子電源的電壓和頻率，以保證電動機中每極磁通量為額定值。

變壓變頻調速系統的輸出諧波會使異步電動機的損耗增大，效率降低，功率因數降低，并會產生電磁噪聲等。而最大的影響則是諧波導致轉矩的脈動，最終造成轉速的脈動［3］。特定消諧技術是一種有效的消除諧波的方法，它能通過計算出來的開關角消除指定次諧波，以較低的開關頻率消除較多的低次諧波［4］。隨著計數器、光電耦合器等電子器件的速度不斷提高，存儲器容量的不斷增大，將對應不同輸出基波電壓的大量開關角組存儲并快速尋址、傳輸成為可能。因此，將特定消諧技術應用于變壓變頻調速系統中可以得到特定消諧式變壓變頻調速系統。

電動車用特定消諧式變壓變頻調速系統由蓄電池供電，將直流電通過逆變電路變為頻率可調的三相交流電，驅動三相交流電動機，使電動車可以勻速和變速行駛，并且具有多種控制功能。

1系統簡介

1．1特定消諧技術的基本原理

上世紀70年代美國密蘇里大學的h．s．patel和r．g．hoft提出的特定消諧技術［4］具有消除諧波次數多、殘余的諧波分量幅值小、電壓利用率高等優點。

在特定消諧技術中，首先是根據人為設計的逆變器輸出波形的特點及擬消除諧波的次數和個數來建立輸出波形的數學模型，然后由數學模型求解開關角以得到所希望的輸出波形，從而達到逆變器的輸出波形中不含擬消除次數及個數諧波的目的。

1．2系統總體設計方案

電動車用特定消諧式變壓變頻調速系統的原理框圖如圖1所示。系統能夠實現變壓、變頻、穩壓、穩頻、鎖存、保護等功能，可以輸出高質量的正弦波。

系統主電路（逆變電路）如圖2所示，其開關管的型號為pm25rsb120（ipm）。主電路將蓄電池提供的直流電變換為電壓和頻率可調的三相交流電。

單片機83c552是一個專為實時閉環控制場合而設計的高性能微控制器，它有8路輸入的模數轉換器和兩路脈寬調制輸出。本系統中它對輸入端的電壓、頻率控制信號與電壓、頻率反饋信號進行比較，如有誤差則對輸出端的電壓、頻率控制信號進行調整，達到相對于控制信號的穩壓、穩頻。

單片機處理后的電壓控制信號通過鎖存電路送給存儲器的高位地址，單片機處理后的頻率控制信號從pwm端輸出并濾波后經壓頻變換電路和循環計數電路送給存儲器的低位地址。按特定消諧原理計算好的開關角量化數值存在存儲器中，以便在變壓變頻過程中被實時地選取。存儲器高位地址的狀態決定了逆變器的輸出電壓，循環計數器的計數頻率決定了逆變器的輸出頻率。存儲器數據端的信號經驅動隔離電路送入逆變電路中各開關管的控制端，從而使系統輸出電壓和頻率可變的電信號，控制電動車的調速運行。為了保持電動車中電動機的轉矩恒定，在電動機的基頻（50hz）以下應使輸出電壓和輸出頻率同步調節。

2系統硬件設計

2．1壓頻變換電路

壓頻變換電路如圖3所示，其核心器件是壓頻變換器vfc32，它的輸出頻率與輸入電壓之間為線性關系且最高輸出頻率可達500khz。存儲器中某一輸出電壓的一個周期開關角量化數值存儲空間對應地址線的低12位，容量為4kb。逆變器輸出頻率為50hz時，vfc32的輸出頻率應為200khz。

vfc32的主要外接器件有積分電容c1和輸入端電阻rin。其參數按下述公式計算：

式中：fmax是滿量程輸入vinmax時對應的輸出頻率。輸入電阻rin由固定電阻r1和電位器p1組成，以便調節壓頻關系。本系統中fmax＝200khz，vinmax＝5v。2．2循環加法計數器

頻率控制信號經壓頻變換器轉換為頻率信號后作為循環加法計數器4040的計數脈沖送入其時鐘輸入端。壓頻變換器的輸入為連續可調的控制電壓且壓頻變換器輸出的計數脈沖頻率和輸入電壓之間為線性關系，所以計數脈沖的頻率也是連續可調的。循環加法計數器的輸出對存儲器的低位地址a0～a11進行尋址，使存儲器數據端輸出對應某一電壓的頻率可調的控制信號。循環加法計數器每計滿一次，變頻器即完成一個周期電壓的輸出。因此，通過改變循環加法計數器的計數脈沖頻率可以實現在線實時變頻，從而實現對電動車的無級調速。

2．3鎖存器

變壓過程中，如果數字量輸出直接送入存儲器的高位地址，當電壓控制信號變化過快時會使存儲器中對應不同輸出電壓的開關角量化數值頻繁切換，從而使輸出電壓出現許多尖峰，導致逆變器工作失常。在存儲器之前加入鎖存器可以避免這種情況的發生，因為鎖存器以計數器輸出的最高位為時鐘源，只在一個計數周期（對應逆變器一個輸出周期）結束時才觸發鎖存器傳送信號，使逆變器的輸出波形能夠平穩地變化。

所用的鎖存器為74ls373，其輸出對eprom的高位地址a12～a18進行尋址，因此調壓誤差為0．78％。這種方案的特點是速度快，實時性好；雖然是有級調壓，但當高位地址的位數較多時，可以得到足夠的精度。

2．4存儲器

所選用的存儲器為27pc040eprom，其中存儲的內容是根據特定消諧原理計算的對應不同輸出電壓的多組開關角量化數值。它共有19根地址線，a0～a11為低位地址，所對應的單元存儲對應某一電壓一個周期的開關角量化數值，每個字節的前6位分別對應逆變器中的6個開關管；a12～a18為高位地址，它構成的128個地址塊內分別存儲對應不同輸出電壓一個周期的開關角量化數值。當高位地址變化時，存儲器的數據端輸出對應調速系統不同輸出電壓的開關管控制信號。如果需要更精確地調壓，可選擇更大容量的eprom。

2．5驅動隔離電路

對控制信號需要進行功率放大并減少強電信號對弱電信號的干擾，以便能夠有效地控制逆變電路中的開關管通斷。驅動隔離電路采用光耦6n136并由dc－dc變換器提供的四個獨立電源為輸出電路供電，可以有效地提高抗干擾能力。逆變器的三個共陽極開關管沒有公共接地端，須選用三個電源分別為6n136的輸出電路供電；而三個共陰極開關管有公共接地端，只用一個電源供電即可滿足要求。ipm的保護信號通過光耦tlp5211反饋回來作為變壓變頻控制系統的制動信號，當ipm過熱時，保護信號為低電平，封鎖ipm的控制信號，使變頻器的輸出下降，從而達到保護的目的。圖4示出一路控制信號和保護信號所對應的驅動隔離電路，其余五路的原理與圖4相似。

3系統軟件設計

系統主程序的作用是初始化和在主循環中實現在線變壓、變頻、穩壓、穩頻，其流程圖如圖5所示。

軟件設計的目標是使變壓變頻調速系統輸出電壓和頻率始終跟隨輸入控制電壓和輸入控制頻率的變化，在實現變壓、變頻的同時，實現相對于輸入控制信號的穩壓、穩頻。

輸入控制電壓信號、反饋控制電壓信號、輸入控制頻率信號、反饋控制頻率信號經83c552的a／d轉換器變為數字量。如果輸入控制電壓與反饋控制電壓的誤差大于允許值，需要通過83c552進行調整：當反饋控制電壓小于輸入控制電壓時，應增大83c552的輸出控制電壓；當反饋控制電壓大于輸入控制電壓時，應減小83c552的輸出控制電壓。如果輸入控制頻率與反饋控制頻率的誤差大于允許值，其調整過程與電壓調整過程相似。

4結束語

本系統已用于電動三輪車，其蓄電池提供的直流電壓為36v，電動機的額定功率為8kw。實際運行表明，該系統能夠有效地實現變壓變頻調速，運行性能良好，具有輸出電壓諧波含量少、電動機轉矩脈動小、電動車可平穩地進行勻速和變速運行等優點。

參考文獻

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關鍵詞：電力系統；變電運行；安全管理

引言

變電運行是電網安全的最前線，其運行狀態直接影響到整個電網的安全穩定性運行。加強對變電設備的安全管理，將“安全第一，預防為主、 綜合治理”的思想貫徹于每個員工心中。

1 開展設備狀態檢修

開展設備狀態檢修可以合理的將人、財、物等有限的資源利用起來，發揮到更高的價值。電力系統需要根據其變電設備的特點和實際的人力資源情況選擇合適的管理模式，可以采用將變電設備進行區域劃分，然后選擇專門的人員進行管理，設備巡視檢修需要保證工作有序進行，突出重點，對不必要的部分可以忽略，這樣不僅可以保證設備的安全運行，還能有效地節約維修成本。

2 抓好班組，進行制度化管理

為了保證變電設備的安全運行，必須對班組進行制度化的管理，其主要原因在于：班組成員占據整個供電企業員工的絕大部分，且變電設備的管理維護主要由班組成員進行，可以實時的控制現場情況。做好管理的首要任務是選擇一個好的負責人，班組長作為班組的安全生產的第一責任人，變電設備能否安全運行和班組長有很大的關系，所以班組長的x擇至關重要。班組長必須具有如下幾點特質：

（1）班組長必須要有事業心和責任心，時刻記住自己的本職工作，具有豐富的實際生產經驗。

（2）班組長還必須對各種安全工作規范和現場技術規程等相關規章制度有深刻的認識，班組長需對所在班組的情況了如指掌，了解班組的安全生產目標，做好安全指導工作，對其掌管區域內的變電設備運行狀態、主要缺陷以及安全隱患都應熟悉，除此之外還要了解班組成員的思想以及技術水平。

制度對每一個企業都至關重要，要保證變電設備的安全可靠性運行必須要嚴格遵守各項規章制度，按規矩辦事才能避免不必要的災難。按制度辦事的前提是了解制度，每個工作人員必須熟練掌握安全生產規章制度的每一個條文，并意識到其重要性，嚴禁隨心所欲，只有這樣才能保證安全生產。

3 建立嚴格的變電設備巡查、檢查制度

供電系統必須建立嚴格的變電設備巡查、檢查制度，巡視檢查時應遵循《電業安全工作規程》，在設備運行時，從外觀上檢查變電設備是否有異樣和安全隱患，避免不必要的災難發生。根據變電所的實際情況巡視檢查，針對35千伏、110千伏無人值班變電所由集控站或操作班派人每周最少2次，針對220千伏有人值班變電所由變電所值守人員進行每周2-3次檢查。除此之外還需有每月至少一次夜間熄燈巡視檢查，高峰高溫季節需要適當增加巡視檢查的頻率，對有特殊情況（如新設備、缺陷設備、保供電時期）的變電設備應按規定進行特巡

3.1 分季節建立嚴格的變電設備巡查規定

由于地方氣候的差異，在實際制定規定的時候應根據當地不同季節的氣候特點增加特定的巡查內容，下面分別介紹根據四季的特點需要增加的特殊巡查內容。

（1）春季是雨水較多的季節，氣候潮濕，雨水容易進入端子箱。所以春季巡視檢查時應該注意一下內容：檢查房頂、墻壁有無漏水滲水現象，端子箱機構箱是否關緊，雨后要檢查端子箱機構箱是否進水，對會進水的端子箱機構箱做防水措施，檢查變電所的門窗是否關好，除此之外，變電所工作人員還應做好防潮除濕工作，將站內的除濕機開啟。春季還應注意防雷，每周需對避雷器做定期檢查，檢查避雷器泄露電流，確保避雷器安全工作。

（2）夏季天氣炎熱，變電設備容易出現發熱、重載情況。所以春季巡視檢查時應該注意一下內容：檢查充油設備油面是否過高，油溫是否過高，冷卻系統工作是否正常，檢查母線室，開關室，蓄電池室等。對容易發熱的設備應特別留意，做好測溫工作，增加測溫頻率，對各部件的完整性進行檢監測，對有缺損的設備應及時處理，做好降溫措施，加強對空調的巡視，保證空調的運行。保證主控制室24小時有人監控。

（3）秋冬季天氣干燥，早晚溫差較大，變電設備容易發生污閃和漏氣漏油現象。春季巡視檢查時應該注意一下內容：增加對充油充氣設備的檢查頻率，觀察是否存在漏油漏氣現象，檢查充油設備油面是否過低，導線是否過緊或者出現斷裂的現象，絕緣子上有無結冰現象，管路是否開裂。

3.2 變電設備的定期檢查

為了防止發生安全事故，需要對變電設備進行定期檢查以及定期檢查設備的運行狀態。

定期檢查設備是主要的技術手段，定期檢查設備的運行狀態可以很好的起到對設備的保養作用，而定期檢修和定期巡檢可以對設備的機械故障及時了解，并及時的對相關故障檢修排除，以保證設備的安全穩定性運行，防止安全事故的發生。

4 加強變電操作員的技能培訓與安全教育

變電運行的直接執行者是變電操作人員。變電操作人員工作時很容易產生思想上的松懈，其主要原因在于變電運行具有需要維護的設備多、出現異常和故障的概率高、工作枯燥乏味等特點，這樣很容易造成巨大的安全事故，是變電運行中的重大隱患。由于變電操作人員在運行過程中的錯誤判斷而導致的錯誤操作和對變電設備的管理不到位，這將對電網造成直接的經濟損失，甚至威脅到電網、設備、工作人員的安全。變電操作人員由于技術缺陷、精神渙散、安全意識薄弱易引發錯誤操作，這種錯誤是引起變電運行安全的主要因素。為了避免這種錯誤的發生，變電操作人員的培訓工作主要從以下兩個方面進行：（1）加強變電操作員的技能培訓；（2）加強變電操作員的安全教育。

4.1 加強崗位培訓的具體要求與形式

在《電器生產人員培訓制度》中規定電業生產工人必須做到“三熟三能”，即熟悉有關設備、系統的基本理論；熟悉事故處理和相關操作；熟悉相關崗位的規章制度和自身的職責；能準確的操作以及了解設備運行狀態；能及時發現變電設備運轉的故障并及時排除；能具備一定的維修技能。主要從以下幾個方面進行：（1）進行嚴格的年度考核；（2）利用空余時間對值班人員進行崗位技能培訓；（3）進行反事故演練；（4）換季前加強對換季的相關技能培訓。

4.2 安全意識教育

加強對人行為的規范化管理是防止事故發生的關鍵。安全意識是一種心理狀態，加強安全活動，針對具體的事故及設備異常現象進行分析和了解，讓員工深刻的了解安全的重要性，加強自我保護意識，制定相關的處罰制度，對違規違紀的人員進行嚴肅的處罰。

5 結束語

通過以上分析可以知道，要保證變電運行的安全性，需要加強對班組的管理，加強對變電操作人員技能培訓和安全意識教育，總結經驗，定期做好對變電設備的檢查和維護，保證電網的安全穩定性運行。

參考文獻

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[2]閆莉.加強變電運行管理確保電網安全運行[J].煤礦開采，2008（06）.

[3]黃建軍.淺談變電運行的安全管理和故障維修[J].科技與發展，2007（11）.

篇5

【關鍵詞】變電站；變電運行；管理措施

與其他行業相比變電運行是一個綜合性較強的行業，在這個行業中有技術性很強的東西，也有技術性相對較弱的東西以及較為繁瑣東西，不管是技術強的東西還是技術較弱的東西都不能馬虎，越是繁瑣的東西越要仔細，細節決定成敗，在很細微的東西上出現問題就會為之后的運行埋下隱患，最后很有可能造成大的事故，因此做好每一件小事才能保證變電安全運行。

1 變電運行基本模式

電力設備的運行操作和維護管理工作是電力運行的主要工作任務，特點首先是維護的設備比較多，出現異常和障礙的概率比較大；其次工作比較繁瑣而且乏味，工作人員容易出現懈怠的情緒；工作人員比較分散，難以集中管理，因此一旦出現變電事故，經濟上的損失是小，嚴重的話會造成生命、設備、電網安全上的威脅，甚至使社會穩定受到影響，社會安全受到威脅，每個值班人員的執行任務是保證電網穩定、安全以及經濟正常運行。隨著電網技術的不斷發展，變電站使用了大量的新設備以及設置，運行人員需要了解設備內部的結構、原理、操作和檢修方法等更深層次的知識，來達到高標準的要求，由此可見加強變電運行的管理，提高變電運行管理水平至關重要。

科技技術的提高使運行管理模式也有所提高，無人值班變電所是以提高變電所設備的可靠性以及基礎自動化為前提，微機運動作為輔助，由遠方的技術操作人員代替變電所操作人員，使用先進的設備，工作人員之間相互合作，共同管理變電站的變電運行，提高生產效率。為了保證安全運行，必要的時候還要讓專業人員來操作，有的設備不能完全的使用自動化系統，因此就需要專業人員來現場操作，責任分工要明確，每個人只需負責分配給自己的工作，不能分工不明確導致有的部分多人負責，有的部分無人負責。

2 變電站變電運行的管理

2.1 加強變電運行技術的維護管理

變電運行技術主要是保證人身安全以及經濟的安全運行，對工作間斷轉移和終結制度、工作監護制度、工作許可制度以及操作票等要嚴格的執行，對大修的周期記錄、檢修記錄、缺陷記錄以及臺賬記錄等要做好收集，必要的時候拿出記錄進行觀看，加強設備的維護，當發現問題的時候及時處理，排除設備故障。

2.2 建設有效的運行管理制度

首先要建立有效的交接班和值班制度，變電運行值班人員可以采用三班制或者是兩班制，一般情況下不會出現一個人連續值班的現象，因為精力有限，連續值班可能會出現意外。交接班的時候一定要做到責任明確，交接時一定要認真，手續要清楚，被交接的工作人員要清楚自己接下來的任務是什么。責任明確還包括遠程操控設備的維修、電氣檢修班工作人員值班、操作隊隊員值班等。對于無人值班的變電所的電氣設備以及遠程操控的設備、通信設備等都需要有專業的操作人員進行操控維護，填寫有關的信息。

3 變電安全運行管理

發電廠、輸電、變電、配圖以及用戶等幾個部分共同構成了電力系統，變電站是聯系發電廠和用戶的中間樞紐，有變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統有著至關重要的影響，和工農業生產以及人民生活聯系緊密，由此可見保證變電站的安全運行對電力系統穩定運行意義重大。

3.1 安全管理

安全是一個企業的根，一切工作安全優先考慮。變電站的運行管理重心就是安全運行。認真落實班組安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，宣傳安全生產，嚴格執行“兩票三制”制度，這些都是變電站有效管理經驗總結，在變電站運行管理中一定要堅持貫徹。近幾年變電站設備不斷的更新換代，因此變電站應該對設備進行維修的員工應及時學習新技術，特別隨著智能技術的越來越普及，專業的技術人員必須要及時加強自己對相關設備的智能化操作技能，以便在設備出現故障的時候可以及時進行維修，確保變電站工作能夠正常運行。

3.2 專業基礎管理

制定短期的工作計劃，制定月計劃然后再制定年計劃，按照計劃盡可能的完成任務。要求工作人員要嚴格遵守各項工作規章制度，設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等。發現運行故障時專業人員應及時排除故障，使變電運行安全進行。建立健全設備技術臺賬，將設備的原始資料以及運行資料熟記于心，積累管理經驗，加強在運行中的薄弱環節。

3.3 技術培訓

提高變電站工作人員的素質有利于變電安全運行，因此要對工作人員進行專業化培訓。在安全方面，工作人員和設備相比，更能防止事故的發生，因此要不斷提高工作人員的安全意識，保證設備安全正常運行。按照安全培訓工作指南，充分發揮工作人員的主觀能動性，指派每個組中最積極的員工做組長，從基礎教育開始，為工作人員舉一些實例或者是設計一些有可能出現的情況，讓員工思考后給出解決的方案，在面對狀況出現時心態放平及時解決危機。要理解安全生產的重要意義，當然最重要的還是要保證自身的安全，加強自我保護意識，防止事故發生。

嚴格“兩票”合格率的考核，不規范就是不合格，查出問題后不應該只懲罰一方，而應將問題查出來后反映給運行者，將問題進行分析總結，在開大會時做錯誤報告分析。結合各個季度季節的不同的檢查對安全知識培訓進行分類，改變傳統的“填鴨式”培訓模式，學員學習要講究日積月累，不能一下就完成學習任務，要從日常入手邊培訓邊實踐，還可以進行演習，不僅可以鍛煉工作人員在面對突發狀況時的應對能力，還可以提供學員之間相互交流學習安全知識的機會。

4 總結

隨著科學技術的發展變電運行管理進入到無人值班遠程操控的管理模式，解決的人員不足的問題。在變電運行過程中安全占著非常重要的位置，因此要對員工進行安全培訓，訓練出一批優秀的專業工作人員，保證變電運行的安全有序運行。隨著運行設備的不斷更新，變電運行的管理措施也在不斷改變，對經驗的吸取要本著“取其精華，去其糟粕”的原則變電運行才會有更好的發展。

【參考文獻】

[1]滕云志，崔曉東，史健青.基于隱患分析的變電運行管理措施探究[J].科技創新與應用，2014（23）.

篇6

如前文所述，高工作量和有限的人員造成的就是難以保證電力系統運行過程中的工作準確性和高效率，由于電力企業對工作人員崗位要求較高，在工作強度大、工作時間長的情況下人不會一直保持一個高度集中精力的狀態，長時間的工作會讓人感到疲勞，從而會降低工作效率。在系統運行過程中，會影響工作效率的因素有：第一，值班人員的工作資料都是采用人工手寫的方式，所以難以保證手寫的準確性，因為不同的人有不同的書寫習慣，所以在記錄過程中難以統一一種書寫規范，也就降低了資料的準確性。第二，資料保管方面，還需要工作人員自己進行保管，但是電力企業的數據資料是十分龐大繁雜的，工作人員在日常工作記錄的同時還要妥善報關資料，這又大大提升了工作難度。因此從以上兩個方面可以總結出，傳統的電力系統管理方式嚴重影響了工作效率。

2變電管理系統對變電運行的影響

從上文中可以看到傳統的變電管理已經不再適應社會和企業的發展，當前由于變電管理系統將電腦和互聯網緊密地結合了起來，有效地解決了那些問題，不但對緩解繁重的工作壓力有重要的意義，而且對提高數據的準確性和完整性以及變電運行工作效率也具有積極作用，完全改變了之前變電運行人力資源耗費大、工作效率低的落后局面。便于管理資料在引入變電管理系統之后，過去電力企業的值班人員在統計和記錄工作資料方面就可以大大節省時間，省去了手工記錄的繁雜，也避免了手工抄寫和核對帶來的準確性不能確保的困擾，運用系統管理，提升了數據記錄的規范化和準確性。而且系統的儲存量很大，運用系統管理資料數據，不僅可以節省人力，還能更加安全妥善地保管數據，方便調取資料、檢查、核對數據，真正實現資源共享，同時降低了以往工作的繁瑣程度。

3減少人員的工作量

如前文所講，在變電系統引進電力企業后，企業值班人員就可以從大量的人力記錄和核對工作中解放出來，從而大大減輕人員的工作量，因為設備的日常維護工作也是十分重要的，工作人員就可以從以往重復工作和巨大的精神壓力中解脫將更多的時間和精力投放到對設備的運行和維護中去。運用變電管理系統，可以幫助實現辦公無紙化操作，值班人員的日常記錄就變為了對設備運行情況的記錄，根據系統數據組成的報表分析判斷整個系統的運行狀況，這不僅方便工作人員及時準確地掌握整個電力運行的狀況，便于及時發現問題、控制問題，也能促使變電運行工作的工作效率提升。由于變電管理系統具有及時、準確收集和存儲數據的功能，加上安全的分類存儲功能，使得整個電力運行的管理上更加高效、可靠，為電力企業的發展提供不竭動力和強大的技術支持。

4更加方便的查詢功能，強大的存儲功能

引進變電管理系統后，可以隨時調閱資料并進行數據記錄的修改，查閱資料可以更方便快捷，也能更加準確地完成這項工作。除了有較高的準確性和靈活性以外，變電管理系統還能更加方便地解決各種難題，對完善電力企業的管理方面有重要作用。而且可以根據企業的詳細需求進行改進，并添加新功能改進系統性能，而且對于以后系統的升級也有所幫助。就是整個數據庫是開放的，方便進行數據共享，在今后還能進行系統升級。不僅有利于系統數據的管理和提升，而且數據存儲更加安全和可靠。所以更加要求系統要具有高速運算以及存儲和調閱為一體，使系統運行效率更高。

5變電管理系統優化的意義

電力企業在運用變電管理系統的過程中，變電管理系統雖給企業帶來了更多的企業效益和管理上的積極作用，但是就目前情況來看，還需要進一步優化系統配置，在今后還要不斷提升設備運行的能力，企業值班人員在使用、管理和維護設備上的能力上需要不斷提升，而且，對系統進行優化升級時要注意，為了讓系統能更加及時準確地收集和存儲數據，就要定期維護系統或者引用更加先進的技術升級系統，讓系統能更加便捷、高效地收集、加工、處理、儲存和共享信息，讓傳統的電力管理方式能完全被現代安全快捷的辦公方式所取代，摒棄手工記錄和核對的方式，提升工作效率，減輕不必要的工作負擔，在把握人力資源、工作量、工作難度上做得更出色。

6結語

篇7

關鍵詞：管理；運行；變電管理

電力系統運行中，變電運行是電網運行管理，倒閘操作和事故處理的執行機構。在變電運行這個行業中有技術性很強、很復雜的東西，也有技術性很弱、很瑣碎的事情。要把變電運行工作做好，不管技術性強的，還是很弱、很瑣碎的事情都不能有馬虎。因為每個方面都是我們安全運行的保障。往往是一些細小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。

1、正確認識變電運行工作的特殊性

變電運行工作包括操作、維護及管理等方面，因而針對變電運行工作的各種規章制度是最多的。而“危險點分析與控制”是對準備或者正在進行的工作進行全過程、綜合性的分析，并根據當前整體安全的現狀找出薄弱環節，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對于一個單位還是一個值班員都可以實時、有效的應用。

2、保障變電安全運行的措施

2．1培養“安全第一”的企業文化。把安全變為企業文化，讓每個職工在工作的過程中都有一種“謹慎”的態度，養成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習慣，從內心深處認識到自己所犯錯誤的根源和不安全現象對企業和個人帶來的嚴重危害。企業文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認真巡視設備，對負荷變化的監控中等每一個細節里，讓嚴格執行操作規程變的尤為重要。

2．2加強設備管理，防止設備事故的發生。電氣設備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設備的隱患威脅著變電運行的安全，因此，加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。加強設備基建時期的管理：認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。加強對運行設備的巡視、檢查和維護加強運行監盤，認真對表計、信號、光字、音響等監控設備出現的異常現象進行分析，對瞬間的異常現象必須一查到底巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析，根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱息，恢復其健康水平。

2.3完善監督機制，落實規程制度和安全生產責任制。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時制訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

2.4針對變電運行工作的特殊性解決好特定矛盾開展“危險點分析與控制”活動最關鍵的是要提高運行值班員的安全意識，增強開展“危險點分析與控制”的自覺性和自我防護能力。為此，必須解決以下幾個問題。

2．4．1運行人員應該認識到開展“危險點分析與控制”是使安全工作的重點更突出、更有效。可使運行人員在工作前做到心中有數，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。

2．4．2找準危險點、控制事故的發生、保證全過程的安全是“危

險點分析與控制”的目的。其關鍵是讓使用者掌握“危險點分析與控制”的方法，達到對危險因素的動態控制。通常在上班前很多負責同志都會想到今天有哪些工作項目，其中哪些項目比較困難，比較危險，應當如何去做，由誰去做。這些計劃式的準備工作已包含了“危險點分析與控制”的內容。現在提出“危險點分析與控制”只是要求現場工作人員形成預警的思維方式和良好的工作習慣，提前對危險點進行有效地控制。“危險點分析與控制”的記錄是所做工作的真實__記錄，它有利于以后的培訓活動，是進一步搞好安全工作的寶貴資料。

2．4．3《安全生產工作規定》中明確了做好危險點分析的時間和內容。然而變電運行工作不是一項單一、具體的作業和工程，而是一個時間段的工作，由于在這段時間里，從事這項工作的勞動者本身、工具設備、勞動對象、作業環境等都在變化，因而難以對變電運行工作規定一個危險點分析的標準內容和措施。但是，為了更好地應用“危險點分析與控制”，可先組織一些有實際經驗的人員對有關工作進行分析，列出重點的、提示性的危險點，并編制控制措施作為參考。

2．4．4“危險點分析與控制”不僅是現場人員，也是整個企業各個層次應開展的工作。只有做到多層次分級控制，才能抓住不同層面、不同時間期的安全工作重點，安全工作才能真正抓到點子上。

2．5必須突出全員、全過程、全方位的特點根據變電運行工作的特點，可從以下幾方面進行“危險點分析與控制”：

(1)按時間段來分析。如變電站一年中年檢、預試時誤操作的可能性就比平時大；高溫、高負荷階段就容易發生設備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護、設備驗收時就有可能發生人員的疏漏錯誤等。

(2)按變電站的具體設備健康狀況進行分析。因為變電站的設備型號、運行時間都不一樣，所以必須針對變電站的具體設備進行設備隱患的分析和查找，并對這些設備進行重點巡視、檢查和跟蹤。然后對可能發生的問題進行預測，并采取預防措施。防止值班員在處理異常時因驚慌失措而發生事故。

(3)按工作內容分類分析。變電站的經常性工作有交接班、倒閘

操作、設備驗收、巡視檢查、設備維護等。根據統計分析，運行人員比

較容易發生的責任事故主要是誤操作，因而重點對運行人員進行操

作票填寫、規范操作步驟和處理異常的培訓。要求運行人員在操作

前思考操作過程中可能遇到的異常情況，并認真制定防范措旌，寫

在操作票上，作為操作提示。

(4)按人員對設備的熟悉程度分析。如對比較熟悉的設備進行操作、驗收、檢查、維護就得心應手：對比較生疏的設備進行操作、驗收、檢查就容易出差錯。為了解決這個問題，要求各變電站針對現場容易發生的錯誤編寫現場技術問答，然后由技術管理人員配合現場開展培訓工作。

(5)對人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術水平、動手能力分析。作為負責人必須熟悉所轄單位和人員的動態情況，在工作中做好人員的搭配和分工，防止因為個人的原因而出現不安全因素。

(6)對安全、生產工器具及使用環境進行分析。看工器具是否合格，使用環境是否合適，使用方法是否得當。

(7)對本單位的班、站、值進行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點，有重點的投入人力和精力，做到有的放矢。

3、結束語

篇8

現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下：

一，安全管理：在上級領導的正確領導下，在每月四次的班組安全活中能積極發言，提出在運行管理中存在的缺陷，以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析，在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實處，使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次的運行分析都根據學習內容，進行認真學習，把好的建議和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下，我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論，但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。

本人的兩票合格率為98%，在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化，截至200年12月31號、本人共執行操作票8張，共執行第一種工作票份，第二種工作票4份。本人爭取在新的200年度二票合格率達到100%。

二，運行技術管理:本人能嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行，能搞好各項檢查和維護工作，認真巡視設備，全年本人共發現并上報缺陷處，及時的消缺保證了設備的健康運行。在當前變電所設備的不斷更新，再說每個變電所的自動設備及開關操作方法各有所不同，所內設備出現故障時，運行人員必須立即到現場處理，檢查設備，恢復送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內所有設備的運行、操作、事故處理等，這就對運行人員業務素質提出更高的要求。本人能認真學習，總結經驗，虛心向別人學習，目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。

在過去一年中，我們全體操作班人員以所為家、團結奮進，使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標準和上級領導的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我們全體操作班人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。爭取200年達到二級,一級班組。

篇9

1、針對變電系統運行的相關制度，例如，操作制度、工作制度、交接班制度、檢查制度等進行合理的規定，建立合理的設備管理和運行維護制度方式。為了提高通信現場技術人員的安全設備處理能力，防止因各類事故造成相關問題的產生，對電氣配件進行有效的檢查和分析，從而更好地完善電站系統運行的準確性和可靠性，防止因運行操作失誤直接影響整個變電站系統的正常運行。

2、變電站系統的運行管理。變電站系統的運行有人工控制管理的和自動控制管理兩種。人工控制的變電站系統按照8小時交接班制度進行編排，對每一個班組進行人員匹配，制定合理的配租成員，保證每一個班組的整體技術員工的分配。

3、變電站的運行情況分析。變電站的運行以變電設備的運行為主，對運行的相關設備、技術操作、資料設局進行系統的分析，從而確保變電設備的有效運行，及時完成變電站系統運行的相關管理總結，提高變電設備的相關運行質量，更好的加深變電站系統的運行工作過程，對變電站系統設備進行細致的管理人事，防止因設備故障造成變電系統的錯誤，直接影響變電系統的整體工作過程。通過實踐方法認識，提高變電設備內容的有效分析和管理。運行數據的分析和管理，是對變電站相關數據的有效檢測，以合理的運行方式檢測相關存在的問題，及時采用有效的解決方法完成數據的處理，合理的應用相關運行方式完成繼電器的保護工作，保證直流系統的有效化管理，加深變電站系統繼電保護效果工作，進行細致的自動設備運行，認識接線方式中存在的問題，對變電站系統中的電容和電流相關變化進行有效的管理，確保變電接線運行和接地電壓的準確性，檢查變電站的接地設備運行情況。

二、變電系統設備的安全化管理

變電站系統的運行管理工作人員通過合理的操作性管理，對相關的安全設備進行定期檢測，保證安全數據的準確記錄，切實的認識變電設備的安全級別，采用合理化的實施管理規程，對操控、上崗、交接、檢測等工作進行系統的規定，確保變電系統的整體合格效率達到萬無一失，制定合理的設備狀況檢查管理方法。嚴格執行相關變電系統的調查過程，對于發生的問題要以轉變的方式上報匯總，確保事故相關處理原因，明確相關處理職責，保證相關處理過程，更好的完善變電系統的相關問題的處理能力。防止變電裝置誤碰現象，可以通過給變電設備的等級需要對防負荷開關、防電掛接地裝置、防接地閘盒裝置、防止誤碰電源裝置間隔裝置組成。變電站的運行人員應當熟悉相關的防誤裝置原理，掌握相關的操作和維護過程，對變電站系統的運行進行有效的控制，確保電氣設備的相關誤操作形式的產生。在變電設備運行中，確保電氣設備防誤裝置的有效工作，保證裝置設備的狀態良好程度，對運行中發生的防誤裝置進行缺損控制處理，實時的處理防誤裝置產生的停用或解除工作。及時處理變電設備的整體系統維護，保證設備的整體清潔性，合理化完成系統的變電操控，技術處理和解決相關問題，保證變電裝置的誤碰電源裝置問題的產生。

三、變電站系統設備的管理

1、合理的變電設備檢測可以保證變電站系統的整體規劃建設，布局、技術方案和相關檢測維修，實現技術設備的變電管理，對相關變電運行部門進行有效的規范，確保變電設備的整體驗收情況，保證變電設備的合理投入運行，完成電網的有效使用。

2、變電設備的維護管理，是通過對變電設備的年度、月度計劃制定，確保變電設備相關檢測范圍，保證變電技術的有效維護和開展。

3、變電系統的運行以變電站設備的定期維護和保養制定相應的周期，對變電設備進行定期的系統維護處理，保證變電系統設備的有效工作。

4、變電站系統的變電運行應以變電設備的相關維護形式進行分工，做好相關的日常工作，實現變電站系統設備維護工作的有效性。

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關鍵詞：變電運行 安全管理 操作規程

變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩定。每個值班員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。隨著電網技術的發展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。

1、變電運行存在的安全隱患問題

（1）變電運行過程中的操作方面隱患

在變電運行中，運行員是變電運行倒閘操作和停送電的直接操作者，他們操作是否嚴格執行操作票，直接影響變電運行的穩定和安全。在實際的操作過程中，由于變電所內高壓柜比較多，平時基本上操作比較少，造成了運行員對整個作業環境不是非常了解，在工作中精神不集中，缺少必要的安全意識，容易造成運行員在執行操作過程中發生錯誤操作，錯誤操作的后果是不可想象的，輕則造成變電所進線跳閘，導致變電所所有饋出的線路全部停電。重則危及電網、設備和對人身安全產生威脅。在實際工作中出現安全隱患主要表現一下幾個方面：①首先是沒有操作票進行操作，或者為了應付檢查，使操作票流于形式；②對操作票未執行逐項打鉤和復誦的操作程序，以致跳項或漏項操作造成事故；③對系統運行方式不清楚，沒有在模擬板對操作票的具體內容進行演示，確保符合要求。④防誤裝置沒有設置到閉鎖的位置，平時的安全和設備點檢管理不到位。

（2）變電運行安全管理方面隱患

變電運行安全管理的失誤，導致了許多事故的發生，變電運行管理缺乏科學性，規范性。在實際工作中，在安全方面有欠缺，對高壓柜沒有進行固定，但是實際工作中需要調試設備，否則影響工程進度。往往領導的一句話電就送了，沒有考慮到所能產生的安全隱患。發現安全隱患時，沒有及時的進行上報，隱患處理不及時，從而導致了各種更為嚴重的安全隱患。變電所運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規程和各級崗位責任制，運行人員的素質普遍比較低，對自己變電所內的設備不了解，沒有持證上崗，對安全的重視程度不夠。安全管理工作沒有樹立“安全第一”的基本方針，在生產工作過程中，沒有把安全放在第―位，從而為埋下了各種安全隱患。

（3）變電運行中的設備故障方面隱患

電氣開關柜本身的質量不過關，質量達不到國家安全標準或者剛剛達到標準，應用到實際工作中，電氣設備在使用過程中隨著時間的推移，內部的元器件不斷老化，許多元器件及開關需要及時更換，而運行員沒有定期進行點檢，以至于設備屬于帶病作業，對設備出現故障埋下了伏筆。設備故障隱患主要表現為：①運行員沒有按照要求對設備進行定時的點檢。②維修人員沒有對設備進行定期的維護，已保證機械部分和電氣部分無故障。③沒有對已經老化的設備和元件進行及時的替換。

2、變電運行安全隱患的具體解決方法

（1）操作方面隱患的解決方法

強化變電運行員的素質，必須以提高運行人員的技術素質為核心，建立一個經常性、規范化的培訓制度，做到有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業技能培訓和考核，不斷提高變電運行管理水平，開展技術講座和規程學習，加強員工技術培訓，著重于實際操作動手能力，使運行人員熟練掌握職責范圍內的現場設備具體情況，能夠應對突況，處理簡單的電氣事故能力，控制工作中的危險點，避免事故的發生以及防止事故進一步擴大。同時教育和引導運行員要學會善于總結、善于吸取教訓，對于出現過的錯誤和類似的操作失誤要堅決禁止再次發生。上崗操作前必須做好充足的準備，操作時嚴格按照操作規程進行操作。嚴格執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和工作間斷制度，并對寫好的工作票在演示版上反復進行演習，確保準確無誤，把操作隱患扼殺在萌芽中，拒絕誤操作。

（2）安全運行管理方面隱患的解決方法

制定科學的安全運行管理制度。運行過程中如果發現有缺陷，堅決予以制止。不能聽領導的話就不注重安全。安全運行就是達到安全、穩定、經濟、合理的運行。運行員必須熟練掌握設備的操作規程，熟悉設備的性能及其結構，做到正確使用設備。利用檢修的機會對設備進行內外大清掃。對存在安全隱患的部位定期進行巡查，確保不出現安全問題。所有變電運行人員持證上崗操作，不野蠻操作，遵守交接班制度，對交班人員發現未解決的問題要持續關注，能解決的自行解決，但必須雙人上崗，解決不了的及時上報，不要把隱患埋在自己的手里。加強電網運行方式的管理應做好以下幾項工作：首先把運行方式管理制度化，從制度上規范電網運行方式的管理工作，不符合制度要求，堅決不予以操作。其次技術上加強對電網運行方式分析，保證在現有負荷的基礎上，變電運行可以達到可靠、經濟、安全的運行。最后就是對最不利的運行方式要有應急預案。如饋出端嚴重過負荷或者出現短路故障時，應該采取行之有效的對策進行處理，有組織、有重點、有針對性地對事故預想進行演習，細化防范措施，防止電網事故于未然，全面提高變電運行的安全管理。

3、變電運行管理中的安全責任“四到位”

供電企業實現安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實。在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。

3.1安全第一責任人到位是前提安全第一責任人必須對安全生產有高度的認識，做到領導、思想、工作到位；全面貫徹執行安全生產責任制，定期對全站的安全進行分析，經常深入現場檢查、指導安全生產工作；監督和執行相關的規程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產的順利進行。

3.2各級人員到位是基礎。

3.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安全生產就無從談起，因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內容之一，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業，切實做到“三不傷害”。

3.2.2各級人員的安全生產責任制定要到位。建立一整套安全生產責任制是確保生產長治久安的重要措施，根據企業安全生產的目標和任務，并根據各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規范化，切實做到誰主管的事，誰負責管好。

3.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。

3.2.4各級人員的素質培訓要到位。談責任到位，說到底也就是人的問題，人員素質的高低將會對安全生產產生直接影響。

3.3預防分析到位是保障嚴格執行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票的簽發、許可到位，安全措施的布置、現場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網事故、設備事故和人身傷亡事故。

結語

變電運行是供電企業的一個重要生產部門，變電運行永恒的主題就是安全生產，所有的規章制度和操作規程都是為了安全生產服務，保駕護航的。所以應該以全員、全方位、全過程、全力以赴投入到安全生產工作中去，在變電所內形成良好的安全生產工作環境。促使運行員自己不斷的充實自己，學習和掌握所內設備的結構和原理等，可以處理簡單的故障，確保所內設備安全穩定的運行。■

參考文獻