導(dǎo)語：如何才能寫好一篇便利店管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著我國城市化進程的加快，以滿足便利性需求為目標(biāo)的新型業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營便利店取得了較快的發(fā)展。我國便利店商品和服務(wù)日益多元化，便利店行業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。本文根據(jù)當(dāng)前我國連鎖經(jīng)營便利店行業(yè)發(fā)展中存在的定位不明確、忽略信息化建設(shè)等問題，提出完善便利店經(jīng)營管理體系對策和建議。

關(guān)鍵詞：

便利店；連鎖經(jīng)營；核心競爭力

一、連鎖便利店的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)狀

（一）便利店的起源便利店（ConvenienceStore）起源于20世紀(jì)40年代初的美國，由于當(dāng)時超市商品品種繁多，占地面積大，且大多位于遠(yuǎn)離繁華區(qū)域的郊區(qū)，對于只想購買少量特定商品或者滿足當(dāng)下需求的購物者來說浪費了大量的時間和精力。便利店的出現(xiàn)填補了這一購買需求的空白。1946年，世界上第一家便利店“7-ELEVEN”誕生。雖然便利店起源于美國，但在日本的發(fā)展蓬勃使連鎖便利店真正成為獨特的商業(yè)零售業(yè)態(tài)。

（二）便利店的分類便利店通常被劃分為傳統(tǒng)型和加油站型兩種。傳統(tǒng)型便利店通常位于城市繁華地段，覆蓋面廣，以便民性、及時性為營業(yè)宗旨，經(jīng)營日雜用品、洗滌化妝、食品、飲品等為主并提供食品加熱、手機充值、代繳水電費等多項人性化服務(wù)項目。加油站型便利店通常指以加油站為主體開設(shè)的便利店。隨著網(wǎng)絡(luò)與便利店的進一步融合，網(wǎng)絡(luò)便利店成為創(chuàng)新的便利店種類，通過電子商務(wù)與傳統(tǒng)便利店形式的結(jié)合為顧客提供方便快捷的商品和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)便利店具有即買即送，送貨上門，滿足顧客緊急便利需求的要求。

（三）便利店的特征連鎖便利店是由連鎖公司全資或控股開設(shè)的，在總部的控制下開展統(tǒng)一的經(jīng)營方式。公司實行規(guī)范化管理，做到統(tǒng)一的門店設(shè)計，訂貨、配送、結(jié)算，由總部、各個門店和配送中心構(gòu)成。便利店有著距離、時間、服務(wù)和購物的便利性。便利店在選址上更貼近顧客，門店多，覆蓋范圍廣，經(jīng)營面積多為50至150平方米，營業(yè)時間長，一般在16至24小時，全年無休，突出及時性、服務(wù)便民性，為顧客提供免費微波加熱，代繳水電費、銀用卡還款、手機充值、代收快遞、票務(wù)等便民服務(wù)。

（四）我國便利店的現(xiàn)狀自1992年10月，日本7-ELEVEN便利店進入深圳，中國誕生了第一家便利店。相對于美國、日本、泰國等國家起步較晚，發(fā)展滯后，但連鎖經(jīng)營便利店在我國擁有十分廣闊的發(fā)展空間。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截止至2014年我國開設(shè)便利店門店總數(shù)16832個，年末從業(yè)人數(shù)7.81萬人，年度商品銷售額345.97億元，較2013年增漲了11%。

二、我國連鎖便利店發(fā)展過程中存在的問題

（一）便利店定位不明確便利店是由超市演化而來的，其購物功能在本質(zhì)上就有所重疊。目前我國的大部分便利店與超市缺乏區(qū)分，只存在規(guī)模大小差異，商品與超市供應(yīng)商品相似，沒有做到產(chǎn)品差別化，日用品的銷售價格競爭處于弱勢。同時不能準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，商品和服務(wù)缺乏特色，普遍缺乏由競爭力的戰(zhàn)略性商品，都是以包裝食品和雜貨為主，只能購買到大眾化的商品，鮮有自主開發(fā)或主導(dǎo)別人開發(fā)的特色商品，導(dǎo)致便利店和超市這兩種業(yè)態(tài)難以展開差別化競爭，沒有凸顯出便利店服務(wù)性、便利性的特色優(yōu)勢，把滿足消費者便利性需求作為便利店的第一宗旨。

（二）選址問題我國便利店在選址策略上與超市相似，多聚集于居民區(qū)附近，而便利店的輻射區(qū)域范圍為300至500米，便利店門店選址過密導(dǎo)致競爭加劇，利潤不高甚至導(dǎo)致虧損。

（三）忽略信息化建設(shè)在信息技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)今社會，信息化建設(shè)早已成為全球企業(yè)經(jīng)營管理的核心競爭力。而我國便利店行業(yè)對信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識程度不深刻，不能有效利用信息技術(shù)獲得、分析數(shù)據(jù)，提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率，信息化程度較低。只當(dāng)作確認(rèn)、計量、記錄的工具，缺乏利用調(diào)查、分析等手段進行配送規(guī)劃，造成決策失誤，經(jīng)營管理策略不正確，從而導(dǎo)致便利店行業(yè)發(fā)展緩慢。

三、建議及對策

（一）打造差異性品牌戰(zhàn)略便利店應(yīng)重視與超市的差異性戰(zhàn)略，通過收集、整理、分析消費者對某類商品的需求信息及要求，找出新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計要求，并選擇合適的制造商進行生產(chǎn)或自行設(shè)廠生產(chǎn)制造，最終以便利店自己開發(fā)的品牌進行銷售。與供應(yīng)商開展合作研發(fā)自主品牌商品能增強商品的獨創(chuàng)性，增強顧客的滿足感和忠誠度，是連鎖便利店未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。同時正確選擇商品類型，便利店應(yīng)主打食品、飲料、急需品、必需品，突出便利店獨特優(yōu)勢，把重點放在即食生鮮食品的打造與開發(fā)上。便利店還應(yīng)提供多元化的便利服務(wù)，從源頭打造與超市的差異性競爭策略，增加代繳水電費、手機充值、公交卡充值、票務(wù)服務(wù)、快遞、代收，發(fā)傳真、復(fù)印服務(wù)的同時創(chuàng)新服務(wù)類型，開發(fā)干洗、家政、宅急便等相關(guān)便民領(lǐng)域，凸顯經(jīng)營優(yōu)勢，持續(xù)給居民帶來更好的服務(wù)，不僅能滿足消費者多樣化的需求還能避免同質(zhì)商品導(dǎo)致的價格戰(zhàn)，為企業(yè)開辟更多的盈利模式。另外，由于便利店職員流失率較高，企業(yè)需完善激勵機制，定期進行銷售人員便利服務(wù)培訓(xùn)，增強銷售人員服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技巧，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。

（二）多元化選址選址是重要長期性投資，具有長期性、難調(diào)整的特點。好的選址要考慮到人口分布、開店成本、城市建設(shè)規(guī)劃、物流供應(yīng)和競爭便利店選址等，實行多元化的選址策略開拓地鐵站、新建高等教育院校校區(qū)、大型娛樂場所等新興市場?，F(xiàn)階段大城市便利店競爭日益加劇，現(xiàn)階段連鎖便利店應(yīng)發(fā)揮本身規(guī)模小、經(jīng)營靈活的特點聚焦二、三線城市，調(diào)整合適的戰(zhàn)略規(guī)劃，走小城鎮(zhèn)發(fā)展道路，以避開開辟新的銷售途徑，減少競爭壓力，降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟效益，擴大便利店品牌知名度，節(jié)省消費者的購物時間，滿足其購物需求，獲得消費者的依賴感。

（三）重視信息化對便利店的影響便利店從自身特點來說門面面積小，儲存空間資源稀缺，對庫存量要求嚴(yán)格，采購方式多為小批量頻繁采購，集中配送，因此要對物流配送體系進行合理的控制管理。便利店應(yīng)借助強大的信息系統(tǒng)支持進行滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，利用大數(shù)據(jù)掌握消費者的潛在需求。根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的銷售數(shù)據(jù)進行合理的分析，優(yōu)化商品組合，合理陳列商品，提升消費者滿意度，預(yù)測商品的未來需求。在內(nèi)部管理方面，重視人力資源管理信息化，為便利店員工提供網(wǎng)絡(luò)崗位培訓(xùn)服務(wù)，同時也是員工績效考核的重要依據(jù)。另外，便利店應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)的重要性，與電商合作實現(xiàn)共贏，通過線上購物線下配送的方式，在網(wǎng)上購買的商品短時間內(nèi)便可送貨上門，滿足消費者的即使需求。

參考文獻：

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篇2

[關(guān)鍵詞]連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)

連鎖便利店是不同于任何一種零售業(yè)態(tài)的獨立業(yè)態(tài)，與其他零售方式相比，連鎖便利店有其鮮明的特征。它以向消費者提供方便為第一原則，并在經(jīng)營管理方面追求高效。在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中，連鎖便利店作為零售業(yè)的新寵正異軍突起，并以前所未有的速度在全球擴展，世界上許多零售業(yè)巨頭也都開始把目光聚焦于連鎖便利店。在我國，連鎖便利店在迅速發(fā)展的同時，也還存在著諸多阻礙連鎖便利店發(fā)展的因素。

現(xiàn)在，通信和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，以及市場的激烈競爭和消費水平的提高，都對商場信息管理系統(tǒng)提出了新的要求。同時，為迎合消費者對連鎖便利店所能提供的“便利”的要求越來越高，基于互聯(lián)網(wǎng)的連鎖便利店信息管理系統(tǒng)的建立及應(yīng)用勢在必行，是連鎖便利店在零售業(yè)激烈的競爭中獲得良好效益的重要基礎(chǔ)。

一、連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃與管理

連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，可以輔助連鎖便利店經(jīng)營理念的全面實現(xiàn)，它貫穿于連鎖便利店運作的方方面面，是執(zhí)行經(jīng)營和管理決策的指揮中心。同時，為了降低連鎖便利的投入成本，充分體現(xiàn)連鎖便利店的優(yōu)勢，必須對連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)進行合理的規(guī)劃、設(shè)計和管理。

1.連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃

連鎖便利店基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)，不再是原來單純的商場信息管理系統(tǒng)（BMIS）。在店鋪里的終端，除了具有原來的商品進貨管理、銷售管理、存貨管理、計劃統(tǒng)計和商品帳管理等功能外，還應(yīng)有便利店多元化服務(wù)的管理，如代收、代售等多種服務(wù)的管理功能。店鋪只是整個連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的一個終端，在系統(tǒng)設(shè)計時必須滿足網(wǎng)絡(luò)訪問的需要，采用Browse/Server(簡稱B/S)結(jié)構(gòu)。同時，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)要合理，能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐木唧w通訊條件，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)要先進，易于日后各種信息分析和數(shù)據(jù)挖掘的實現(xiàn)等。

2.連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計

在整個系統(tǒng)的模塊設(shè)計上，應(yīng)包括客戶信息管理子系統(tǒng)、物流配送管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、網(wǎng)上商店子系統(tǒng)、其他服務(wù)子系統(tǒng)等。特別是網(wǎng)上商店子系統(tǒng)和其他服務(wù)子系統(tǒng)這兩個子模塊，它們的系統(tǒng)功能更多。

網(wǎng)上商店子系統(tǒng)要設(shè)計成一套完整的BtoC電子商務(wù)網(wǎng)上交易平臺系統(tǒng)，要具有網(wǎng)上交易平臺最主要的前臺商品展示模塊、顧客訂購模塊、后臺庫存管理模塊、后臺訂單處理模塊以及電子支付交易模塊等。并且還可集成一些附加功能，例如注冊用戶積分功能、銷售排行功能、顧客咨詢功能等。其做服務(wù)子系統(tǒng)則需要根據(jù)連鎖便利所開展的其做便利服務(wù)來進行擴展設(shè)計，這個子系統(tǒng)包括的功能模塊應(yīng)盡可能多。例如，連鎖便利店能夠提供代收電費的服務(wù)時，就要增加代收電費的功能模塊，并且向下要通過網(wǎng)絡(luò)與各店鋪連接，向上要跟供電部門的收費系統(tǒng)進行連接，這樣才能形成一個完整的電費收繳線路。對于其做的增值服務(wù)，也設(shè)計相應(yīng)的功能模塊來實現(xiàn)即可。因此說，其做服務(wù)子系統(tǒng)是擴展性最強的子系統(tǒng)，并隨著便利店所提供服務(wù)的增加而變得復(fù)雜。

3.連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的管理和維護

連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)在組成上又包含軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)各部分，管理和維護工作十分重要而又艱巨，包括服務(wù)器的維護、數(shù)據(jù)的備份、各子系統(tǒng)（特別是物流管理、網(wǎng)上商店等）內(nèi)容更新、用戶的管理、后臺數(shù)據(jù)庫的維護以及網(wǎng)絡(luò)的安全和維護等。

服務(wù)器的日常維護重點在于軟件維護，要定期或不定期地進行內(nèi)存監(jiān)控、磁盤空間監(jiān)控、安全訪問監(jiān)控和計算機病毒檢查等。對企業(yè)內(nèi)部用戶的管理，系統(tǒng)應(yīng)采用操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫級用戶權(quán)限和應(yīng)用程序運行權(quán)限的三重控制機制，對內(nèi)部用戶提供統(tǒng)一的基于角色的用戶管理手段，使每個用戶在系統(tǒng)中有惟一的賬號、密碼，且給予不同級別的權(quán)限。而對于消費者，則要能提供所有網(wǎng)上商店的瀏覽、查詢、訂單管理和會員注冊等功能。網(wǎng)絡(luò)安全的管理和維護，從各個層次的用途和安全性分析，需要特別保護的是數(shù)據(jù)層。同時，要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等正常安全運行，還需要做好機房的管理。

二、連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)在經(jīng)營管理中的作用

連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)貫穿其經(jīng)營管理的全過程，是執(zhí)行經(jīng)營、管理運作的“神經(jīng)中樞”，是充分體現(xiàn)連鎖便利店特點和優(yōu)勢，并在激烈的競爭中取得良好效益的重要保證，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.有效進行規(guī)模管理，提高銷售利潤

連鎖便利店的規(guī)模體現(xiàn)在門店發(fā)展的數(shù)量，門店的數(shù)量增多，在管理上就產(chǎn)生量變到質(zhì)變的過程。對連鎖便利店來說，在一定程度上，有規(guī)模才可能有效益。通過連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，可實時了解各店鋪的銷售情況，包括不同地區(qū)、不同地點連鎖店鋪對不同商品的銷售情況和利潤率，從而對連鎖便利店擴大規(guī)模時的選址有著重要的參考作用。并分析各便利店的銷售特點，調(diào)整各便利店所銷售商品的品種、數(shù)量，以迎合該范圍內(nèi)消費群體的消費習(xí)慣，有效降低各便利店的庫存量。例如，同是開設(shè)在住宅小區(qū)的連鎖便利店，因為各住宅小區(qū)居住人群的文化水平、收入水平和工作環(huán)境等的不同，加上便利店周圍其他商業(yè)及服務(wù)配置的不同，就會引起連鎖便利店的銷售情況不一樣。通過連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，可以間接摸清周圍消費人群的消費特點，及時調(diào)整便利店的銷售策略，以降低銷售成本，提高銷售利潤。

2.構(gòu)建高效的物流配送系統(tǒng)，降低物流配送成本

由于連鎖便利店的店鋪營業(yè)面積較小，但經(jīng)營的商品品種較多，其貨架上的商品數(shù)量有限。如果每一個便利店都另設(shè)有存貨倉庫，則增加庫存成本。因此，連鎖便利店必須統(tǒng)一進貨、集中庫存，即實行中央采購政策，來實行統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算。連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)能及時在門店與總部之間進行實物、貨幣信息、管理信息的傳遞與及時處理和控制，并在信息管理系統(tǒng)中專門開設(shè)物流管理模塊，負(fù)責(zé)所有門店貨物采購和門店配送管理?；ヂ?lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)分別與供應(yīng)商及店鋪相連，系統(tǒng)每天都會收到各個店鋪發(fā)來的庫存報告和要貨報告，配送中心把這些報告集中分析，最后形成一張張向不同供應(yīng)商發(fā)出的定單，由互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)傳給供應(yīng)商。而供應(yīng)商則會在預(yù)定時間之內(nèi)向物流中心派送貨物。物流配送中心在收到所有貨物后，對各個店鋪所需要的貨物分別打包，由派送車選擇路線向自己區(qū)域內(nèi)的店鋪送貨。整個物流管理過程就這樣循環(huán)往復(fù)，連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)為各店鋪的順利運行提供商品保證的同時，降低了商品的采購成本、庫存成本和送配貨成本，從而提高了連鎖便利店的整體效益。

3.開展網(wǎng)絡(luò)營銷，增大銷售量

網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種全新的方式，必須將網(wǎng)上和網(wǎng)下的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)內(nèi)涵之一。而連鎖便利店的經(jīng)營模式為其開展網(wǎng)絡(luò)營銷開辟了很寬的道路，同時因為其店鋪的存在，也為消費者對連鎖便利店網(wǎng)絡(luò)銷售的安全性提供保障。因此，連鎖便利店可以通過建立自己的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，利用自己眾多的銷售網(wǎng)點（店鋪），大力開展網(wǎng)絡(luò)營銷，并把網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷完美地結(jié)合起來。

連鎖便利店在互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)一管理下,開設(shè)網(wǎng)上商店，消費者則通過登錄到網(wǎng)上商店，立刻了解到最新產(chǎn)品供應(yīng)信息，適時發(fā)表自己的評論，對便利店的銷售決策也可起到促進作用。連鎖便利店可以采用BtoC的方式，利用自己網(wǎng)點眾多的優(yōu)勢在網(wǎng)上直接銷售。當(dāng)顧客通過網(wǎng)絡(luò)在連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)受理中心下訂單后，物流管理配送中心可以根據(jù)顧客所在的區(qū)域，把商品配送到附近的便利店，然后由店鋪的營業(yè)員給訂購者送貨或訂購者直接到店鋪取貨?？梢?，通過網(wǎng)上交易，擴大了連鎖便利店銷售的區(qū)域，增大了銷售量，方便了顧客，提高了效率，更好地滿足了消費者的需求。

4.開展多元化服務(wù)，提高綜合效益

服務(wù)的多樣化和供應(yīng)上的便利性是便利店區(qū)別于其他零售業(yè)態(tài)的重要特征，便利店業(yè)態(tài)的核心競爭力在于能夠提供便利的商品和服務(wù)?，F(xiàn)在便利店已經(jīng)不只是在銷售一些簡單的快速消費品，更多的是在做一些便民服務(wù)。例如，代收電話費、水電費、信件等，代售充值卡、彩票、門票、車船票、報刊雜志、常用的非處方藥等，同時還可提供訂禮品、彩擴沖印、家政、收發(fā)郵件等多種服務(wù)。

連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)對各項服務(wù)都進行了規(guī)范，使得營業(yè)人員在開展這些服務(wù)時變得簡單和流程化，從而降低營業(yè)人員的工作量并提高效率。同時，連鎖便利店的門店提供的附加服務(wù)只是這些服務(wù)流水線的一段，而其他的后續(xù)服務(wù)，則通過便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)反饋到連鎖便利店的總部，然后由專門的人員進行處理。例如，便利店接到顧客要求代為收取郵件的請求后，店里的營業(yè)人員就通過互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)把該信息反饋回總部，總部的送配貨人員可以集中各店鋪的所有代收取郵件請求，然后統(tǒng)一到郵政部門領(lǐng)取郵件，再在送貨到各分店時把郵件交到對應(yīng)的分店即可。同時，有些增值服務(wù)必須以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，有了連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，就可以在不增加網(wǎng)絡(luò)接入的情況下，更方便這些服務(wù)的集中處理，并能與其它部門的網(wǎng)絡(luò)對接?？芍?，通過構(gòu)建連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，可以在不增加或少增加便利店的投入成本的情況下，提供多元化服務(wù)，從而增加便利店的效益。

三、結(jié)束語

連鎖便利店在我國的發(fā)展時間不長，競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來，但也還存在著一些缺點。而以后的競爭將會更加激烈，連鎖便利店的經(jīng)營者們，只有在認(rèn)清自身情況的同時，跟隨時代的需要，系統(tǒng)規(guī)劃并建立完善的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，并對系統(tǒng)進行科學(xué)的維護和管理。同時，在該系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、指揮下，降低連鎖便利店的管理成本，提高物流配送和采購效率，提升規(guī)模效益，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，提供多元化服務(wù)，從而提高便利店的整體經(jīng)營效益。并且，努力培育顧客的忠誠度，提高顧客的回頭率，才會顯現(xiàn)出連鎖便利店強勁的競爭力和生命力，并取得良好業(yè)績，立于不敗之地。

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篇3

關(guān)鍵詞：電動車；特定消諧；變壓變頻

電動車作為新型交通工具，具有節(jié)能和環(huán)保的優(yōu)點［1］。電動車由蓄電池、充電系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、車體等部分組成，其中調(diào)速系統(tǒng)是電動車的重要組成部分［2］。由于交流調(diào)速比直流調(diào)速有諸多優(yōu)點，調(diào)速系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是交流調(diào)速系統(tǒng)所占的比例越來越大［3］。

現(xiàn)有的交流調(diào)速系統(tǒng)種類繁多，其中變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)是效率最高、性能最好的調(diào)速系統(tǒng)［3］。變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)進行調(diào)速時，需要同時調(diào)節(jié)定子電源的電壓和頻率，以保證電動機中每極磁通量為額定值。

變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)的輸出諧波會使異步電動機的損耗增大，效率降低，功率因數(shù)降低，并會產(chǎn)生電磁噪聲等。而最大的影響則是諧波導(dǎo)致轉(zhuǎn)矩的脈動，最終造成轉(zhuǎn)速的脈動［3］。特定消諧技術(shù)是一種有效的消除諧波的方法，它能通過計算出來的開關(guān)角消除指定次諧波，以較低的開關(guān)頻率消除較多的低次諧波［4］。隨著計數(shù)器、光電耦合器等電子器件的速度不斷提高，存儲器容量的不斷增大，將對應(yīng)不同輸出基波電壓的大量開關(guān)角組存儲并快速尋址、傳輸成為可能。因此，將特定消諧技術(shù)應(yīng)用于變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)中可以得到特定消諧式變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)。

電動車用特定消諧式變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)由蓄電池供電，將直流電通過逆變電路變?yōu)轭l率可調(diào)的三相交流電，驅(qū)動三相交流電動機，使電動車可以勻速和變速行駛，并且具有多種控制功能。

1系統(tǒng)簡介

1．1特定消諧技術(shù)的基本原理

上世紀(jì)70年代美國密蘇里大學(xué)的h．s．patel和r．g．hoft提出的特定消諧技術(shù)［4］具有消除諧波次數(shù)多、殘余的諧波分量幅值小、電壓利用率高等優(yōu)點。

在特定消諧技術(shù)中，首先是根據(jù)人為設(shè)計的逆變器輸出波形的特點及擬消除諧波的次數(shù)和個數(shù)來建立輸出波形的數(shù)學(xué)模型，然后由數(shù)學(xué)模型求解開關(guān)角以得到所希望的輸出波形，從而達到逆變器的輸出波形中不含擬消除次數(shù)及個數(shù)諧波的目的。

1．2系統(tǒng)總體設(shè)計方案

電動車用特定消諧式變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)的原理框圖如圖1所示。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)變壓、變頻、穩(wěn)壓、穩(wěn)頻、鎖存、保護等功能，可以輸出高質(zhì)量的正弦波。

系統(tǒng)主電路（逆變電路）如圖2所示，其開關(guān)管的型號為pm25rsb120（ipm）。主電路將蓄電池提供的直流電變換為電壓和頻率可調(diào)的三相交流電。

單片機83c552是一個專為實時閉環(huán)控制場合而設(shè)計的高性能微控制器，它有8路輸入的模數(shù)轉(zhuǎn)換器和兩路脈寬調(diào)制輸出。本系統(tǒng)中它對輸入端的電壓、頻率控制信號與電壓、頻率反饋信號進行比較，如有誤差則對輸出端的電壓、頻率控制信號進行調(diào)整，達到相對于控制信號的穩(wěn)壓、穩(wěn)頻。

單片機處理后的電壓控制信號通過鎖存電路送給存儲器的高位地址，單片機處理后的頻率控制信號從pwm端輸出并濾波后經(jīng)壓頻變換電路和循環(huán)計數(shù)電路送給存儲器的低位地址。按特定消諧原理計算好的開關(guān)角量化數(shù)值存在存儲器中，以便在變壓變頻過程中被實時地選取。存儲器高位地址的狀態(tài)決定了逆變器的輸出電壓，循環(huán)計數(shù)器的計數(shù)頻率決定了逆變器的輸出頻率。存儲器數(shù)據(jù)端的信號經(jīng)驅(qū)動隔離電路送入逆變電路中各開關(guān)管的控制端，從而使系統(tǒng)輸出電壓和頻率可變的電信號，控制電動車的調(diào)速運行。為了保持電動車中電動機的轉(zhuǎn)矩恒定，在電動機的基頻（50hz）以下應(yīng)使輸出電壓和輸出頻率同步調(diào)節(jié)。

2系統(tǒng)硬件設(shè)計

2．1壓頻變換電路

壓頻變換電路如圖3所示，其核心器件是壓頻變換器vfc32，它的輸出頻率與輸入電壓之間為線性關(guān)系且最高輸出頻率可達500khz。存儲器中某一輸出電壓的一個周期開關(guān)角量化數(shù)值存儲空間對應(yīng)地址線的低12位，容量為4kb。逆變器輸出頻率為50hz時，vfc32的輸出頻率應(yīng)為200khz。

vfc32的主要外接器件有積分電容c1和輸入端電阻rin。其參數(shù)按下述公式計算：

式中：fmax是滿量程輸入vinmax時對應(yīng)的輸出頻率。輸入電阻rin由固定電阻r1和電位器p1組成，以便調(diào)節(jié)壓頻關(guān)系。本系統(tǒng)中fmax＝200khz，vinmax＝5v。2．2循環(huán)加法計數(shù)器

頻率控制信號經(jīng)壓頻變換器轉(zhuǎn)換為頻率信號后作為循環(huán)加法計數(shù)器4040的計數(shù)脈沖送入其時鐘輸入端。壓頻變換器的輸入為連續(xù)可調(diào)的控制電壓且壓頻變換器輸出的計數(shù)脈沖頻率和輸入電壓之間為線性關(guān)系，所以計數(shù)脈沖的頻率也是連續(xù)可調(diào)的。循環(huán)加法計數(shù)器的輸出對存儲器的低位地址a0～a11進行尋址，使存儲器數(shù)據(jù)端輸出對應(yīng)某一電壓的頻率可調(diào)的控制信號。循環(huán)加法計數(shù)器每計滿一次，變頻器即完成一個周期電壓的輸出。因此，通過改變循環(huán)加法計數(shù)器的計數(shù)脈沖頻率可以實現(xiàn)在線實時變頻，從而實現(xiàn)對電動車的無級調(diào)速。

2．3鎖存器

變壓過程中，如果數(shù)字量輸出直接送入存儲器的高位地址，當(dāng)電壓控制信號變化過快時會使存儲器中對應(yīng)不同輸出電壓的開關(guān)角量化數(shù)值頻繁切換，從而使輸出電壓出現(xiàn)許多尖峰，導(dǎo)致逆變器工作失常。在存儲器之前加入鎖存器可以避免這種情況的發(fā)生，因為鎖存器以計數(shù)器輸出的最高位為時鐘源，只在一個計數(shù)周期（對應(yīng)逆變器一個輸出周期）結(jié)束時才觸發(fā)鎖存器傳送信號，使逆變器的輸出波形能夠平穩(wěn)地變化。

所用的鎖存器為74ls373，其輸出對eprom的高位地址a12～a18進行尋址，因此調(diào)壓誤差為0．78％。這種方案的特點是速度快，實時性好；雖然是有級調(diào)壓，但當(dāng)高位地址的位數(shù)較多時，可以得到足夠的精度。

2．4存儲器

所選用的存儲器為27pc040eprom，其中存儲的內(nèi)容是根據(jù)特定消諧原理計算的對應(yīng)不同輸出電壓的多組開關(guān)角量化數(shù)值。它共有19根地址線，a0～a11為低位地址，所對應(yīng)的單元存儲對應(yīng)某一電壓一個周期的開關(guān)角量化數(shù)值，每個字節(jié)的前6位分別對應(yīng)逆變器中的6個開關(guān)管；a12～a18為高位地址，它構(gòu)成的128個地址塊內(nèi)分別存儲對應(yīng)不同輸出電壓一個周期的開關(guān)角量化數(shù)值。當(dāng)高位地址變化時，存儲器的數(shù)據(jù)端輸出對應(yīng)調(diào)速系統(tǒng)不同輸出電壓的開關(guān)管控制信號。如果需要更精確地調(diào)壓，可選擇更大容量的eprom。

2．5驅(qū)動隔離電路

對控制信號需要進行功率放大并減少強電信號對弱電信號的干擾，以便能夠有效地控制逆變電路中的開關(guān)管通斷。驅(qū)動隔離電路采用光耦6n136并由dc－dc變換器提供的四個獨立電源為輸出電路供電，可以有效地提高抗干擾能力。逆變器的三個共陽極開關(guān)管沒有公共接地端，須選用三個電源分別為6n136的輸出電路供電；而三個共陰極開關(guān)管有公共接地端，只用一個電源供電即可滿足要求。ipm的保護信號通過光耦tlp5211反饋回來作為變壓變頻控制系統(tǒng)的制動信號，當(dāng)ipm過熱時，保護信號為低電平，封鎖ipm的控制信號，使變頻器的輸出下降，從而達到保護的目的。圖4示出一路控制信號和保護信號所對應(yīng)的驅(qū)動隔離電路，其余五路的原理與圖4相似。

3系統(tǒng)軟件設(shè)計

系統(tǒng)主程序的作用是初始化和在主循環(huán)中實現(xiàn)在線變壓、變頻、穩(wěn)壓、穩(wěn)頻，其流程圖如圖5所示。

軟件設(shè)計的目標(biāo)是使變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)輸出電壓和頻率始終跟隨輸入控制電壓和輸入控制頻率的變化，在實現(xiàn)變壓、變頻的同時，實現(xiàn)相對于輸入控制信號的穩(wěn)壓、穩(wěn)頻。

輸入控制電壓信號、反饋控制電壓信號、輸入控制頻率信號、反饋控制頻率信號經(jīng)83c552的a／d轉(zhuǎn)換器變?yōu)閿?shù)字量。如果輸入控制電壓與反饋控制電壓的誤差大于允許值，需要通過83c552進行調(diào)整：當(dāng)反饋控制電壓小于輸入控制電壓時，應(yīng)增大83c552的輸出控制電壓；當(dāng)反饋控制電壓大于輸入控制電壓時，應(yīng)減小83c552的輸出控制電壓。如果輸入控制頻率與反饋控制頻率的誤差大于允許值，其調(diào)整過程與電壓調(diào)整過程相似。

4結(jié)束語

本系統(tǒng)已用于電動三輪車，其蓄電池提供的直流電壓為36v，電動機的額定功率為8kw。實際運行表明，該系統(tǒng)能夠有效地實現(xiàn)變壓變頻調(diào)速，運行性能良好，具有輸出電壓諧波含量少、電動機轉(zhuǎn)矩脈動小、電動車可平穩(wěn)地進行勻速和變速運行等優(yōu)點。

參考文獻

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篇4

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運行；安全管理

引言

變電運行是電網(wǎng)安全的最前線，其運行狀態(tài)直接影響到整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性運行。加強對變電設(shè)備的安全管理，將“安全第一，預(yù)防為主、 綜合治理”的思想貫徹于每個員工心中。

1 開展設(shè)備狀態(tài)檢修

開展設(shè)備狀態(tài)檢修可以合理的將人、財、物等有限的資源利用起來，發(fā)揮到更高的價值。電力系統(tǒng)需要根據(jù)其變電設(shè)備的特點和實際的人力資源情況選擇合適的管理模式，可以采用將變電設(shè)備進行區(qū)域劃分，然后選擇專門的人員進行管理，設(shè)備巡視檢修需要保證工作有序進行，突出重點，對不必要的部分可以忽略，這樣不僅可以保證設(shè)備的安全運行，還能有效地節(jié)約維修成本。

2 抓好班組，進行制度化管理

為了保證變電設(shè)備的安全運行，必須對班組進行制度化的管理，其主要原因在于：班組成員占據(jù)整個供電企業(yè)員工的絕大部分，且變電設(shè)備的管理維護主要由班組成員進行，可以實時的控制現(xiàn)場情況。做好管理的首要任務(wù)是選擇一個好的負(fù)責(zé)人，班組長作為班組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，變電設(shè)備能否安全運行和班組長有很大的關(guān)系，所以班組長的x擇至關(guān)重要。班組長必須具有如下幾點特質(zhì)：

（1）班組長必須要有事業(yè)心和責(zé)任心，時刻記住自己的本職工作，具有豐富的實際生產(chǎn)經(jīng)驗。

（2）班組長還必須對各種安全工作規(guī)范和現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度有深刻的認(rèn)識，班組長需對所在班組的情況了如指掌，了解班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好安全指導(dǎo)工作，對其掌管區(qū)域內(nèi)的變電設(shè)備運行狀態(tài)、主要缺陷以及安全隱患都應(yīng)熟悉，除此之外還要了解班組成員的思想以及技術(shù)水平。

制度對每一個企業(yè)都至關(guān)重要，要保證變電設(shè)備的安全可靠性運行必須要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事才能避免不必要的災(zāi)難。按制度辦事的前提是了解制度，每個工作人員必須熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的每一個條文，并意識到其重要性，嚴(yán)禁隨心所欲，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。

3 建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度

供電系統(tǒng)必須建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度，巡視檢查時應(yīng)遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》，在設(shè)備運行時，從外觀上檢查變電設(shè)備是否有異樣和安全隱患，避免不必要的災(zāi)難發(fā)生。根據(jù)變電所的實際情況巡視檢查，針對35千伏、110千伏無人值班變電所由集控站或操作班派人每周最少2次，針對220千伏有人值班變電所由變電所值守人員進行每周2-3次檢查。除此之外還需有每月至少一次夜間熄燈巡視檢查，高峰高溫季節(jié)需要適當(dāng)增加巡視檢查的頻率，對有特殊情況（如新設(shè)備、缺陷設(shè)備、保供電時期）的變電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行特巡

3.1 分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

由于地方氣候的差異，在實際制定規(guī)定的時候應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌竟?jié)的氣候特點增加特定的巡查內(nèi)容，下面分別介紹根據(jù)四季的特點需要增加的特殊巡查內(nèi)容。

（1）春季是雨水較多的季節(jié)，氣候潮濕，雨水容易進入端子箱。所以春季巡視檢查時應(yīng)該注意一下內(nèi)容：檢查房頂、墻壁有無漏水滲水現(xiàn)象，端子箱機構(gòu)箱是否關(guān)緊，雨后要檢查端子箱機構(gòu)箱是否進水，對會進水的端子箱機構(gòu)箱做防水措施，檢查變電所的門窗是否關(guān)好，除此之外，變電所工作人員還應(yīng)做好防潮除濕工作，將站內(nèi)的除濕機開啟。春季還應(yīng)注意防雷，每周需對避雷器做定期檢查，檢查避雷器泄露電流，確保避雷器安全工作。

（2）夏季天氣炎熱，變電設(shè)備容易出現(xiàn)發(fā)熱、重載情況。所以春季巡視檢查時應(yīng)該注意一下內(nèi)容：檢查充油設(shè)備油面是否過高，油溫是否過高，冷卻系統(tǒng)工作是否正常，檢查母線室，開關(guān)室，蓄電池室等。對容易發(fā)熱的設(shè)備應(yīng)特別留意，做好測溫工作，增加測溫頻率，對各部件的完整性進行檢監(jiān)測，對有缺損的設(shè)備應(yīng)及時處理，做好降溫措施，加強對空調(diào)的巡視，保證空調(diào)的運行。保證主控制室24小時有人監(jiān)控。

（3）秋冬季天氣干燥，早晚溫差較大，變電設(shè)備容易發(fā)生污閃和漏氣漏油現(xiàn)象。春季巡視檢查時應(yīng)該注意一下內(nèi)容：增加對充油充氣設(shè)備的檢查頻率，觀察是否存在漏油漏氣現(xiàn)象，檢查充油設(shè)備油面是否過低，導(dǎo)線是否過緊或者出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，絕緣子上有無結(jié)冰現(xiàn)象，管路是否開裂。

3.2 變電設(shè)備的定期檢查

為了防止發(fā)生安全事故，需要對變電設(shè)備進行定期檢查以及定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)。

定期檢查設(shè)備是主要的技術(shù)手段，定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)可以很好的起到對設(shè)備的保養(yǎng)作用，而定期檢修和定期巡檢可以對設(shè)備的機械故障及時了解，并及時的對相關(guān)故障檢修排除，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定性運行，防止安全事故的發(fā)生。

4 加強變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電運行的直接執(zhí)行者是變電操作人員。變電操作人員工作時很容易產(chǎn)生思想上的松懈，其主要原因在于變電運行具有需要維護的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和故障的概率高、工作枯燥乏味等特點，這樣很容易造成巨大的安全事故，是變電運行中的重大隱患。由于變電操作人員在運行過程中的錯誤判斷而導(dǎo)致的錯誤操作和對變電設(shè)備的管理不到位，這將對電網(wǎng)造成直接的經(jīng)濟損失，甚至威脅到電網(wǎng)、設(shè)備、工作人員的安全。變電操作人員由于技術(shù)缺陷、精神渙散、安全意識薄弱易引發(fā)錯誤操作，這種錯誤是引起變電運行安全的主要因素。為了避免這種錯誤的發(fā)生，變電操作人員的培訓(xùn)工作主要從以下兩個方面進行：（1）加強變電操作員的技能培訓(xùn)；（2）加強變電操作員的安全教育。

4.1 加強崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

在《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》中規(guī)定電業(yè)生產(chǎn)工人必須做到“三熟三能”，即熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)的基本理論；熟悉事故處理和相關(guān)操作；熟悉相關(guān)崗位的規(guī)章制度和自身的職責(zé)；能準(zhǔn)確的操作以及了解設(shè)備運行狀態(tài)；能及時發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備運轉(zhuǎn)的故障并及時排除；能具備一定的維修技能。主要從以下幾個方面進行：（1）進行嚴(yán)格的年度考核；（2）利用空余時間對值班人員進行崗位技能培訓(xùn)；（3）進行反事故演練；（4）換季前加強對換季的相關(guān)技能培訓(xùn)。

4.2 安全意識教育

加強對人行為的規(guī)范化管理是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵。安全意識是一種心理狀態(tài)，加強安全活動，針對具體的事故及設(shè)備異常現(xiàn)象進行分析和了解，讓員工深刻的了解安全的重要性，加強自我保護意識，制定相關(guān)的處罰制度，對違規(guī)違紀(jì)的人員進行嚴(yán)肅的處罰。

5 結(jié)束語

通過以上分析可以知道，要保證變電運行的安全性，需要加強對班組的管理，加強對變電操作人員技能培訓(xùn)和安全意識教育，總結(jié)經(jīng)驗，定期做好對變電設(shè)備的檢查和維護，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性運行。

參考文獻

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篇5

【關(guān)鍵詞】變電站；變電運行；管理措施

與其他行業(yè)相比變電運行是一個綜合性較強的行業(yè)，在這個行業(yè)中有技術(shù)性很強的東西，也有技術(shù)性相對較弱的東西以及較為繁瑣東西，不管是技術(shù)強的東西還是技術(shù)較弱的東西都不能馬虎，越是繁瑣的東西越要仔細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，在很細(xì)微的東西上出現(xiàn)問題就會為之后的運行埋下隱患，最后很有可能造成大的事故，因此做好每一件小事才能保證變電安全運行。

1 變電運行基本模式

電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作是電力運行的主要工作任務(wù)，特點首先是維護的設(shè)備比較多，出現(xiàn)異常和障礙的概率比較大；其次工作比較繁瑣而且乏味，工作人員容易出現(xiàn)懈怠的情緒；工作人員比較分散，難以集中管理，因此一旦出現(xiàn)變電事故，經(jīng)濟上的損失是小，嚴(yán)重的話會造成生命、設(shè)備、電網(wǎng)安全上的威脅，甚至使社會穩(wěn)定受到影響，社會安全受到威脅，每個值班人員的執(zhí)行任務(wù)是保證電網(wǎng)穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟正常運行。隨著電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，變電站使用了大量的新設(shè)備以及設(shè)置，運行人員需要了解設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等更深層次的知識，來達到高標(biāo)準(zhǔn)的要求，由此可見加強變電運行的管理，提高變電運行管理水平至關(guān)重要。

科技技術(shù)的提高使運行管理模式也有所提高，無人值班變電所是以提高變電所設(shè)備的可靠性以及基礎(chǔ)自動化為前提，微機運動作為輔助，由遠(yuǎn)方的技術(shù)操作人員代替變電所操作人員，使用先進的設(shè)備，工作人員之間相互合作，共同管理變電站的變電運行，提高生產(chǎn)效率。為了保證安全運行，必要的時候還要讓專業(yè)人員來操作，有的設(shè)備不能完全的使用自動化系統(tǒng)，因此就需要專業(yè)人員來現(xiàn)場操作，責(zé)任分工要明確，每個人只需負(fù)責(zé)分配給自己的工作，不能分工不明確導(dǎo)致有的部分多人負(fù)責(zé)，有的部分無人負(fù)責(zé)。

2 變電站變電運行的管理

2.1 加強變電運行技術(shù)的維護管理

變電運行技術(shù)主要是保證人身安全以及經(jīng)濟的安全運行，對工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度、工作監(jiān)護制度、工作許可制度以及操作票等要嚴(yán)格的執(zhí)行，對大修的周期記錄、檢修記錄、缺陷記錄以及臺賬記錄等要做好收集，必要的時候拿出記錄進行觀看，加強設(shè)備的維護，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候及時處理，排除設(shè)備故障。

2.2 建設(shè)有效的運行管理制度

首先要建立有效的交接班和值班制度，變電運行值班人員可以采用三班制或者是兩班制，一般情況下不會出現(xiàn)一個人連續(xù)值班的現(xiàn)象，因為精力有限，連續(xù)值班可能會出現(xiàn)意外。交接班的時候一定要做到責(zé)任明確，交接時一定要認(rèn)真，手續(xù)要清楚，被交接的工作人員要清楚自己接下來的任務(wù)是什么。責(zé)任明確還包括遠(yuǎn)程操控設(shè)備的維修、電氣檢修班工作人員值班、操作隊隊員值班等。對于無人值班的變電所的電氣設(shè)備以及遠(yuǎn)程操控的設(shè)備、通信設(shè)備等都需要有專業(yè)的操作人員進行操控維護，填寫有關(guān)的信息。

3 變電安全運行管理

發(fā)電廠、輸電、變電、配圖以及用戶等幾個部分共同構(gòu)成了電力系統(tǒng)，變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間樞紐，有變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟運行對電力系統(tǒng)有著至關(guān)重要的影響，和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人民生活聯(lián)系緊密，由此可見保證變電站的安全運行對電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行意義重大。

3.1 安全管理

安全是一個企業(yè)的根，一切工作安全優(yōu)先考慮。變電站的運行管理重心就是安全運行。認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，宣傳安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，這些都是變電站有效管理經(jīng)驗總結(jié)，在變電站運行管理中一定要堅持貫徹。近幾年變電站設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，因此變電站應(yīng)該對設(shè)備進行維修的員工應(yīng)及時學(xué)習(xí)新技術(shù)，特別隨著智能技術(shù)的越來越普及，專業(yè)的技術(shù)人員必須要及時加強自己對相關(guān)設(shè)備的智能化操作技能，以便在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候可以及時進行維修，確保變電站工作能夠正常運行。

3.2 專業(yè)基礎(chǔ)管理

制定短期的工作計劃，制定月計劃然后再制定年計劃，按照計劃盡可能的完成任務(wù)。要求工作人員要嚴(yán)格遵守各項工作規(guī)章制度，設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等。發(fā)現(xiàn)運行故障時專業(yè)人員應(yīng)及時排除故障，使變電運行安全進行。建立健全設(shè)備技術(shù)臺賬，將設(shè)備的原始資料以及運行資料熟記于心，積累管理經(jīng)驗，加強在運行中的薄弱環(huán)節(jié)。

3.3 技術(shù)培訓(xùn)

提高變電站工作人員的素質(zhì)有利于變電安全運行，因此要對工作人員進行專業(yè)化培訓(xùn)。在安全方面，工作人員和設(shè)備相比，更能防止事故的發(fā)生，因此要不斷提高工作人員的安全意識，保證設(shè)備安全正常運行。按照安全培訓(xùn)工作指南，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，指派每個組中最積極的員工做組長，從基礎(chǔ)教育開始，為工作人員舉一些實例或者是設(shè)計一些有可能出現(xiàn)的情況，讓員工思考后給出解決的方案，在面對狀況出現(xiàn)時心態(tài)放平及時解決危機。要理解安全生產(chǎn)的重要意義，當(dāng)然最重要的還是要保證自身的安全，加強自我保護意識，防止事故發(fā)生。

嚴(yán)格“兩票”合格率的考核，不規(guī)范就是不合格，查出問題后不應(yīng)該只懲罰一方，而應(yīng)將問題查出來后反映給運行者，將問題進行分析總結(jié)，在開大會時做錯誤報告分析。結(jié)合各個季度季節(jié)的不同的檢查對安全知識培訓(xùn)進行分類，改變傳統(tǒng)的“填鴨式”培訓(xùn)模式，學(xué)員學(xué)習(xí)要講究日積月累，不能一下就完成學(xué)習(xí)任務(wù)，要從日常入手邊培訓(xùn)邊實踐，還可以進行演習(xí)，不僅可以鍛煉工作人員在面對突發(fā)狀況時的應(yīng)對能力，還可以提供學(xué)員之間相互交流學(xué)習(xí)安全知識的機會。

4 總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變電運行管理進入到無人值班遠(yuǎn)程操控的管理模式，解決的人員不足的問題。在變電運行過程中安全占著非常重要的位置，因此要對員工進行安全培訓(xùn)，訓(xùn)練出一批優(yōu)秀的專業(yè)工作人員，保證變電運行的安全有序運行。隨著運行設(shè)備的不斷更新，變電運行的管理措施也在不斷改變，對經(jīng)驗的吸取要本著“取其精華，去其糟粕”的原則變電運行才會有更好的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]滕云志，崔曉東，史健青.基于隱患分析的變電運行管理措施探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（23）.

篇6

如前文所述，高工作量和有限的人員造成的就是難以保證電力系統(tǒng)運行過程中的工作準(zhǔn)確性和高效率，由于電力企業(yè)對工作人員崗位要求較高，在工作強度大、工作時間長的情況下人不會一直保持一個高度集中精力的狀態(tài)，長時間的工作會讓人感到疲勞，從而會降低工作效率。在系統(tǒng)運行過程中，會影響工作效率的因素有：第一，值班人員的工作資料都是采用人工手寫的方式，所以難以保證手寫的準(zhǔn)確性，因為不同的人有不同的書寫習(xí)慣，所以在記錄過程中難以統(tǒng)一一種書寫規(guī)范，也就降低了資料的準(zhǔn)確性。第二，資料保管方面，還需要工作人員自己進行保管，但是電力企業(yè)的數(shù)據(jù)資料是十分龐大繁雜的，工作人員在日常工作記錄的同時還要妥善報關(guān)資料，這又大大提升了工作難度。因此從以上兩個方面可以總結(jié)出，傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)管理方式嚴(yán)重影響了工作效率。

2變電管理系統(tǒng)對變電運行的影響

從上文中可以看到傳統(tǒng)的變電管理已經(jīng)不再適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前由于變電管理系統(tǒng)將電腦和互聯(lián)網(wǎng)緊密地結(jié)合了起來，有效地解決了那些問題，不但對緩解繁重的工作壓力有重要的意義，而且對提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性以及變電運行工作效率也具有積極作用，完全改變了之前變電運行人力資源耗費大、工作效率低的落后局面。便于管理資料在引入變電管理系統(tǒng)之后，過去電力企業(yè)的值班人員在統(tǒng)計和記錄工作資料方面就可以大大節(jié)省時間，省去了手工記錄的繁雜，也避免了手工抄寫和核對帶來的準(zhǔn)確性不能確保的困擾，運用系統(tǒng)管理，提升了數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范化和準(zhǔn)確性。而且系統(tǒng)的儲存量很大，運用系統(tǒng)管理資料數(shù)據(jù)，不僅可以節(jié)省人力，還能更加安全妥善地保管數(shù)據(jù)，方便調(diào)取資料、檢查、核對數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)資源共享，同時降低了以往工作的繁瑣程度。

3減少人員的工作量

如前文所講，在變電系統(tǒng)引進電力企業(yè)后，企業(yè)值班人員就可以從大量的人力記錄和核對工作中解放出來，從而大大減輕人員的工作量，因為設(shè)備的日常維護工作也是十分重要的，工作人員就可以從以往重復(fù)工作和巨大的精神壓力中解脫將更多的時間和精力投放到對設(shè)備的運行和維護中去。運用變電管理系統(tǒng)，可以幫助實現(xiàn)辦公無紙化操作，值班人員的日常記錄就變?yōu)榱藢υO(shè)備運行情況的記錄，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)組成的報表分析判斷整個系統(tǒng)的運行狀況，這不僅方便工作人員及時準(zhǔn)確地掌握整個電力運行的狀況，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、控制問題，也能促使變電運行工作的工作效率提升。由于變電管理系統(tǒng)具有及時、準(zhǔn)確收集和存儲數(shù)據(jù)的功能，加上安全的分類存儲功能，使得整個電力運行的管理上更加高效、可靠，為電力企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力和強大的技術(shù)支持。

4更加方便的查詢功能，強大的存儲功能

引進變電管理系統(tǒng)后，可以隨時調(diào)閱資料并進行數(shù)據(jù)記錄的修改，查閱資料可以更方便快捷，也能更加準(zhǔn)確地完成這項工作。除了有較高的準(zhǔn)確性和靈活性以外，變電管理系統(tǒng)還能更加方便地解決各種難題，對完善電力企業(yè)的管理方面有重要作用。而且可以根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)需求進行改進，并添加新功能改進系統(tǒng)性能，而且對于以后系統(tǒng)的升級也有所幫助。就是整個數(shù)據(jù)庫是開放的，方便進行數(shù)據(jù)共享，在今后還能進行系統(tǒng)升級。不僅有利于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理和提升，而且數(shù)據(jù)存儲更加安全和可靠。所以更加要求系統(tǒng)要具有高速運算以及存儲和調(diào)閱為一體，使系統(tǒng)運行效率更高。

5變電管理系統(tǒng)優(yōu)化的意義

電力企業(yè)在運用變電管理系統(tǒng)的過程中，變電管理系統(tǒng)雖給企業(yè)帶來了更多的企業(yè)效益和管理上的積極作用，但是就目前情況來看，還需要進一步優(yōu)化系統(tǒng)配置，在今后還要不斷提升設(shè)備運行的能力，企業(yè)值班人員在使用、管理和維護設(shè)備上的能力上需要不斷提升，而且，對系統(tǒng)進行優(yōu)化升級時要注意，為了讓系統(tǒng)能更加及時準(zhǔn)確地收集和存儲數(shù)據(jù)，就要定期維護系統(tǒng)或者引用更加先進的技術(shù)升級系統(tǒng)，讓系統(tǒng)能更加便捷、高效地收集、加工、處理、儲存和共享信息，讓傳統(tǒng)的電力管理方式能完全被現(xiàn)代安全快捷的辦公方式所取代，摒棄手工記錄和核對的方式，提升工作效率，減輕不必要的工作負(fù)擔(dān)，在把握人力資源、工作量、工作難度上做得更出色。

6結(jié)語

篇7

關(guān)鍵詞：管理；運行；變電管理

電力系統(tǒng)運行中，變電運行是電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機構(gòu)。在變電運行這個行業(yè)中有技術(shù)性很強、很復(fù)雜的東西，也有技術(shù)性很弱、很瑣碎的事情。要把變電運行工作做好，不管技術(shù)性強的，還是很弱、很瑣碎的事情都不能有馬虎。因為每個方面都是我們安全運行的保障。往往是一些細(xì)小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。

1、正確認(rèn)識變電運行工作的特殊性

變電運行工作包括操作、維護及管理等方面，因而針對變電運行工作的各種規(guī)章制度是最多的。而“危險點分析與控制”是對準(zhǔn)備或者正在進行的工作進行全過程、綜合性的分析，并根據(jù)當(dāng)前整體安全的現(xiàn)狀找出薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對于一個單位還是一個值班員都可以實時、有效的應(yīng)用。

2、保障變電安全運行的措施

2．1培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化。把安全變?yōu)槠髽I(yè)文化，讓每個職工在工作的過程中都有一種“謹(jǐn)慎”的態(tài)度，養(yǎng)成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習(xí)慣，從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己所犯錯誤的根源和不安全現(xiàn)象對企業(yè)和個人帶來的嚴(yán)重危害。企業(yè)文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認(rèn)真巡視設(shè)備，對負(fù)荷變化的監(jiān)控中等每一個細(xì)節(jié)里，讓嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程變的尤為重要。

2．2加強設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生。電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運行的安全，因此，加強設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容。加強設(shè)備基建時期的管理：認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設(shè)備各項功能全面、實用加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護加強運行監(jiān)盤，認(rèn)真對表計、信號、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行分析，對瞬間的異?，F(xiàn)象必須一查到底巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析，根據(jù)設(shè)備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設(shè)備的隱息，恢復(fù)其健康水平。

2.3完善監(jiān)督機制，落實規(guī)程制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。變電站運行管理的重點就是安全運行。認(rèn)認(rèn)真真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗，在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時制訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

2.4針對變電運行工作的特殊性解決好特定矛盾開展“危險點分析與控制”活動最關(guān)鍵的是要提高運行值班員的安全意識，增強開展“危險點分析與控制”的自覺性和自我防護能力。為此，必須解決以下幾個問題。

2．4．1運行人員應(yīng)該認(rèn)識到開展“危險點分析與控制”是使安全工作的重點更突出、更有效?？墒惯\行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。

2．4．2找準(zhǔn)危險點、控制事故的發(fā)生、保證全過程的安全是“危

險點分析與控制”的目的。其關(guān)鍵是讓使用者掌握“危險點分析與控制”的方法，達到對危險因素的動態(tài)控制。通常在上班前很多負(fù)責(zé)同志都會想到今天有哪些工作項目，其中哪些項目比較困難，比較危險，應(yīng)當(dāng)如何去做，由誰去做。這些計劃式的準(zhǔn)備工作已包含了“危險點分析與控制”的內(nèi)容?，F(xiàn)在提出“危險點分析與控制”只是要求現(xiàn)場工作人員形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，提前對危險點進行有效地控制。“危險點分析與控制”的記錄是所做工作的真實__記錄，它有利于以后的培訓(xùn)活動，是進一步搞好安全工作的寶貴資料。

2．4．3《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確了做好危險點分析的時間和內(nèi)容。然而變電運行工作不是一項單一、具體的作業(yè)和工程，而是一個時間段的工作，由于在這段時間里，從事這項工作的勞動者本身、工具設(shè)備、勞動對象、作業(yè)環(huán)境等都在變化，因而難以對變電運行工作規(guī)定一個危險點分析的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和措施。但是，為了更好地應(yīng)用“危險點分析與控制”，可先組織一些有實際經(jīng)驗的人員對有關(guān)工作進行分析，列出重點的、提示性的危險點，并編制控制措施作為參考。

2．4．4“危險點分析與控制”不僅是現(xiàn)場人員，也是整個企業(yè)各個層次應(yīng)開展的工作。只有做到多層次分級控制，才能抓住不同層面、不同時間期的安全工作重點，安全工作才能真正抓到點子上。

2．5必須突出全員、全過程、全方位的特點根據(jù)變電運行工作的特點，可從以下幾方面進行“危險點分析與控制”：

(1)按時間段來分析。如變電站一年中年檢、預(yù)試時誤操作的可能性就比平時大；高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護、設(shè)備驗收時就有可能發(fā)生人員的疏漏錯誤等。

(2)按變電站的具體設(shè)備健康狀況進行分析。因為變電站的設(shè)備型號、運行時間都不一樣，所以必須針對變電站的具體設(shè)備進行設(shè)備隱患的分析和查找，并對這些設(shè)備進行重點巡視、檢查和跟蹤。然后對可能發(fā)生的問題進行預(yù)測，并采取預(yù)防措施。防止值班員在處理異常時因驚慌失措而發(fā)生事故。

(3)按工作內(nèi)容分類分析。變電站的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘

操作、設(shè)備驗收、巡視檢查、設(shè)備維護等。根據(jù)統(tǒng)計分析，運行人員比

較容易發(fā)生的責(zé)任事故主要是誤操作，因而重點對運行人員進行操

作票填寫、規(guī)范操作步驟和處理異常的培訓(xùn)。要求運行人員在操作

前思考操作過程中可能遇到的異常情況，并認(rèn)真制定防范措旌，寫

在操作票上，作為操作提示。

(4)按人員對設(shè)備的熟悉程度分析。如對比較熟悉的設(shè)備進行操作、驗收、檢查、維護就得心應(yīng)手：對比較生疏的設(shè)備進行操作、驗收、檢查就容易出差錯。為了解決這個問題，要求各變電站針對現(xiàn)場容易發(fā)生的錯誤編寫現(xiàn)場技術(shù)問答，然后由技術(shù)管理人員配合現(xiàn)場開展培訓(xùn)工作。

(5)對人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動手能力分析。作為負(fù)責(zé)人必須熟悉所轄單位和人員的動態(tài)情況，在工作中做好人員的搭配和分工，防止因為個人的原因而出現(xiàn)不安全因素。

(6)對安全、生產(chǎn)工器具及使用環(huán)境進行分析?？垂て骶呤欠窈细瘢褂铆h(huán)境是否合適，使用方法是否得當(dāng)。

(7)對本單位的班、站、值進行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點，有重點的投入人力和精力，做到有的放矢。

3、結(jié)束語

篇8

現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一，安全管理：在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每月四次的班組安全活中能積極發(fā)言，提出在運行管理中存在的缺陷，以便能及時處理事故隱患。能認(rèn)真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析，在運行分析中能結(jié)合實際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實處，使大家在運行分析中能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表達自己對安全工作的想法，每次的運行分析都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，把好的建議和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去?？傊诖蠹业墓餐ο拢覀儾僮靼嗟墓ぷ鞫寄軌蛟诎踩那疤嵯赂哔|(zhì)量的完成。有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論，但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網(wǎng)中多次發(fā)表過有關(guān)的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現(xiàn)無人值班變電所的條件》等,得到過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

本人的兩票合格率為98%，在日常工作中本人嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和工作標(biāo)準(zhǔn)化，截至200年12月31號、本人共執(zhí)行操作票8張，共執(zhí)行第一種工作票份，第二種工作票4份。本人爭取在新的200年度二票合格率達到100%。

二，運行技術(shù)管理:本人能嚴(yán)格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，能搞好各項檢查和維護工作，認(rèn)真巡視設(shè)備，全年本人共發(fā)現(xiàn)并上報缺陷處，及時的消缺保證了設(shè)備的健康運行。在當(dāng)前變電所設(shè)備的不斷更新，再說每個變電所的自動設(shè)備及開關(guān)操作方法各有所不同，所內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時，運行人員必須立即到現(xiàn)場處理，檢查設(shè)備，恢復(fù)送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的運行、操作、事故處理等，這就對運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，虛心向別人學(xué)習(xí)，目前基本能適應(yīng)各變電所的日常操作維護和事故處理。

在過去一年中，我們?nèi)w操作班人員以所為家、團結(jié)奮進，使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我們?nèi)w操作班人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。爭取200年達到二級,一級班組。

篇9

變電站的安全運行十分重要，它不僅關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且影響到千家萬戶的用電。所以，安全生產(chǎn)將始終是電力企業(yè)永恒的主題。而變電站的安全保障只來自于運行人員的安全思想、安全素質(zhì)、安全技能，因此，變電運行人員的責(zé)任越來越大，這就要求運行人員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能水平。然而在變電站正常運行方式下,變電站很少進行倒閘操作,變電值班員除了進行正常的巡視和設(shè)備維護外很少有動手的機會。而變電設(shè)備的實時運行決定了它隨時有可能發(fā)生異?；蚴鹿?如何防止設(shè)備發(fā)生故障以及在發(fā)生故障時進行及時、準(zhǔn)確的處理,縮短停電時間,為客戶提供持續(xù)、穩(wěn)定的電力具有重要的意義。并且隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用,設(shè)備的更新?lián)Q代時間也在不斷的縮短,如何能跟上技術(shù)發(fā)展水平,在較短的時間內(nèi)掌握先進設(shè)備的應(yīng)用能力,具有一定的現(xiàn)實需要。

2.安全教育培訓(xùn)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

2.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),構(gòu)建和諧企業(yè)

黨和政府歷來十分重視安全生產(chǎn)工作,相繼制訂出臺了一系列安全生產(chǎn)法規(guī):有國家大法--憲法,還有《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和許多相配套的法規(guī)。這些法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,需要經(jīng)過廣泛深入的宣傳、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。學(xué)法才能懂法、守法。無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還是安全管理人員或職工,只有大家都依安全生產(chǎn)法規(guī)辦事,才能擁有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,這是構(gòu)建一個和諧企業(yè)的前提。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程都是前人經(jīng)驗的總結(jié),有些甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗。這些規(guī)章都必須嚴(yán)格地不折不扣地遵守和執(zhí)行。假如不經(jīng)過教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),職工對這些規(guī)章一無所知或一知半解,那么遵守和執(zhí)行也就無從談起。特別是做為電力企業(yè)的變電運行人員，清楚安全法律法規(guī)，依法操作變電又顯得特別重要。電即是保障生產(chǎn)的能源，如果操作不當(dāng)又將是損人害已的利器，因此，加強變電運行人員的安全教育培訓(xùn)更顯得尤為重要。

2.2提高職工素質(zhì),從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生

職工素質(zhì)的高低不僅直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,影響經(jīng)濟效益,也直接影響安全生產(chǎn)。職工素質(zhì)的提高靠的是職工教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)技術(shù)教育能使職工熟悉和掌握工藝流程、應(yīng)用更加安全的新工藝技術(shù)。通過崗位技能培訓(xùn),使職工熟練掌握崗位操作技能,消除操作差錯,一旦發(fā)生設(shè)備故障或意外情況也有能力及時處理和排除。安全的新工藝,職工熟練的操作技能,是從源頭上預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的基本條件。在變電運行崗位上，來不得任何一點馬虎，又任何一個按鍵操作的不熟悉，又任何工作原因的不清楚都有可能造成無法挽回的損失，因此，變電運行人員迫切需要提高安全素質(zhì)，真正從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2.3提升應(yīng)急處置能力,減少事故風(fēng)險和損失

及時、正確、有效地處置安全事故苗頭或已發(fā)生的安全事故,能防范事故風(fēng)險,減少事故損失。職工應(yīng)急處置能力的提升,需要不斷地進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和演練?！鞍踩鹿侍幹靡?guī)范”“事故應(yīng)急救援預(yù)案”等安全事故處置技能,如不反復(fù)學(xué)習(xí)和演練,光停留在“寫在紙上,掛在墻上”,一旦發(fā)生安全事故時就可能出現(xiàn)判斷錯誤,處置失當(dāng)或驚慌失措、無所適從,使小事故變成大事故,小損失變成大損失。因此,在平時就應(yīng)不斷對職工進行事故處置規(guī)范、預(yù)案培訓(xùn)演練,熟能生巧,真正實戰(zhàn)時就能得心應(yīng)手。變電運行中各種無法預(yù)知和判斷的突發(fā)事件的發(fā)生機率很高，這需要運行人員必須具備極高的識別能力和處置能力才能穩(wěn)妥應(yīng)對，才能正確、果斷的減少突發(fā)事件對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員極有可能出現(xiàn)手忙腳亂的情況，不但易忙中出錯，將損失加巨，更有可能在忙亂中失去理智，造成人身的生命危險。

2.4正確使用安全設(shè)備和技術(shù),提高本質(zhì)安全度

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,更加安全的設(shè)備、更加先進的技術(shù)被不斷應(yīng)用,同時安全防護設(shè)施和技術(shù)也在不斷更新和應(yīng)用。新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用必將大大提高企業(yè)的本質(zhì)安全度,消除或減少職業(yè)危害因素對從業(yè)人員的職業(yè)傷害。然而職工的知識不同時更新,技術(shù)技能不同步提高,就無法使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。知識更新、技能提高的有效途徑就是教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2.5事故案例教育,讓已經(jīng)發(fā)生過的安全事故不再重演

利用事故案例對員工進行安全教育培訓(xùn),既直觀生動又教訓(xùn)深刻,教育效果顯著。本企業(yè)的事故案例,既有事故經(jīng)過、原因教訓(xùn)分析,還有整改措施,都是發(fā)生在身邊的事,職工學(xué)習(xí)仿佛置身其中,能起到很好警示作用。國家公布的重大事故案例,大多有錄像資料,可用投影機進行播放。這些事故案例錄像往往場景十分慘烈,活生生的教育題材能使每一位職工都受到觸動與產(chǎn)生心靈的震撼,能使安全工作刻印在每位職工的心靈深處,吸取事故教訓(xùn),讓已經(jīng)發(fā)生過的安全事故不再重演,實實在在地把安全工作落實在行動上。

3.對開展安全技能和技術(shù)技能崗位培訓(xùn)的思考

3.1培訓(xùn)程序要具體

3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容要講實際、實用、實效及針對性

變電運行崗位培訓(xùn)工作要立足于實際。由于運行人員的文化水平參差不齊，運行中要求他們對變電運行崗位制度、各類規(guī)程、設(shè)備原理及構(gòu)造、倒閘及運行管理等基本技能有一定的掌握。由于各變電站的設(shè)備不盡相同，特別是二次設(shè)備，有電磁式和微機式繼電保護等，因此應(yīng)針對不同的變電站設(shè)備和不同崗位的運行人員安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足變電運行崗位技能的要求。

3.1.2培訓(xùn)方向要針對不同的需求做到主動服務(wù)

要成立專門的培訓(xùn)機構(gòu)，配置專業(yè)的培訓(xùn)人員，及時安排各類培訓(xùn)，以滿足變電站運行人員的培訓(xùn)要求。應(yīng)改變以往的考試講解的模式，針對每個運行人員的技能層面制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，從簡單到復(fù)雜，由基礎(chǔ)到專業(yè)，循序漸進，改變學(xué)習(xí)人員的被動應(yīng)付式的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓他們聽得懂，看得明白，激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣，從而變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

3.1.3培訓(xùn)方式要多樣化

派發(fā)學(xué)習(xí)資料，記學(xué)習(xí)筆記的自學(xué)方式，是運行人員不斷提高自身理論技能水平的重要途徑。除要求各級運行人員要積極參加站內(nèi)定期組織的反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答及講座、現(xiàn)場考問等理論培訓(xùn)外，還應(yīng)充分利用變電站的大、小修和臨檢的機會，對運行人員進行現(xiàn)場設(shè)備講解，分析其構(gòu)造及工作原理、維護操作要領(lǐng)，在可行的情況下組織運行人員參與檢修，現(xiàn)場熟悉供電設(shè)備的安裝、接線及運行情況，并將疑難問題與技術(shù)問答相結(jié)合，以加深運行人員對所學(xué)內(nèi)容的印象和理解，同時采用“案例教學(xué)”的培訓(xùn)模式，對變電站出現(xiàn)的事故現(xiàn)象進行分析講解，共同探討事故發(fā)生的原因及處理方法、預(yù)防措施。這種直觀的培訓(xùn)方式，對有一定的工作經(jīng)驗、理解能力強的運行人員的培訓(xùn)效果十分明顯，值得探索與推廣。

3.1.4加強培訓(xùn)管理考核

為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動運行人員的學(xué)習(xí)積極性，應(yīng)建立健全相關(guān)的培訓(xùn)考核制度。培訓(xùn)專責(zé)應(yīng)對培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)筆記定期進行檢查簽字，作為平時學(xué)習(xí)成績的依據(jù)；力爭做到每季（月）輪訓(xùn)、考試一次，對考試達不到要求的人員進行二次培訓(xùn)，二次培訓(xùn)考試仍達不到要求的進行離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，直到合格為止，對培訓(xùn)考核不合格的各級運行人員按績效考核進行扣分和處理。

3.2培訓(xùn)管理要創(chuàng)新

職工教育培訓(xùn)工作是單位的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，要圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，時一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進步，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化，職工教育培訓(xùn)工作也應(yīng)該與時俱進，走具有自身特點的教育培訓(xùn)之路，為單位的發(fā)展提供有力的支撐和保障。

3.2.1職工安全教育培訓(xùn)要從主題上創(chuàng)新

思想觀念陳舊是變電運行人員勞動安全的最大障礙，不打破舊的思想禁固，不實現(xiàn)觀念創(chuàng)新，變電安全發(fā)展就會停滯不前。所以，要將轉(zhuǎn)變觀念貫穿于變電運行人員安全教育培訓(xùn)全過程，從電力部門講，安全教育培訓(xùn)要從突出主題上創(chuàng)新，安全是全國各行各業(yè)的主題，更是電力部門的主題，教育培訓(xùn)也要緊緊圍繞突出這個主題，進行教育培訓(xùn)。就變電部門而言，安全工作有十關(guān)，這五關(guān)是：認(rèn)識關(guān)，變電人員由于對電路及電原理比較熟知，總認(rèn)為自己是行家里手，長年在變電崗位上工作，與電關(guān)系密切，所以日常不重視電安全防護，思想認(rèn)識是影響安全質(zhì)量的最大難關(guān)；火災(zāi)關(guān)，電是老虎，它與自然災(zāi)害一樣，對待任何電導(dǎo)體絕不留情面，特別是變電所，這里的電都是高壓電，火災(zāi)隱患極大，任何外部條件都有可能造成火災(zāi)隱患；人為關(guān)，電是靜止的，它的傳輸是在線路內(nèi)，但人是流動的，沒有固定形態(tài)，任何人為因素都有可能造成人身傷亡事故，特別是變電運行人員的日常操作，違反操作流程的問題屢禁不鮮；燙傷關(guān)，高壓電會產(chǎn)生高溫，即便不被電傷，也有被高溫燙傷的危險；扭鈕關(guān)，變電運行操作已逐步實現(xiàn)了現(xiàn)代化，按鈕越來越多，操作程序也越來越復(fù)雜，按鈕是操控電力的閥門，也使按鈕的安全作用突顯的越來越重要，但操作人員基本不在意按鈕的使用狀態(tài)，只懂操作，而不懂監(jiān)測；外來人員控制關(guān)，變電所原則上嚴(yán)禁閑雜人等入內(nèi)，特別是工作室、操作間，但也無法排除外來人員的進入狀況，外來人員的控制不力是變電安全的又一重大隱患；崗前培訓(xùn)關(guān)，變電站的工作是一成不變的，久之容易使操作人員產(chǎn)生麻痹心理，在上崗前不接受培訓(xùn)將有可能成為人身安全的關(guān)鍵。變電運行人員的安全教育培訓(xùn)日常把好這幾關(guān)，將會為安全再提供一層保障。

3.2.2職工安全教育培訓(xùn)要從關(guān)鍵上創(chuàng)新

樹立安全教育培訓(xùn)投入是最具經(jīng)濟效益和社會綜合效益投入的觀念，電力部門什么是關(guān)鍵呢？筆者認(rèn)為安全是關(guān)鍵，安全不好就無有寧日，因此，教育培訓(xùn)要做到以下幾點。

1）堅持不懈地對職工進行安全教育，不斷強化職工對安全重要性的認(rèn)識。一是開展“知、興、愛”教育和警示教育。使職工認(rèn)清安全與服務(wù)、安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的內(nèi)在關(guān)系，增強職工自覺保證安全作業(yè)自覺性。同時將安全規(guī)章制度和有關(guān)條例納入教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。利用座談會、演講會、班計劃提問等形式，用典型的、發(fā)生在身邊的安全問題案例進行宣講，提高職工的安全意識。二是抓好正反典型教育。利用發(fā)生在職工身邊的人和事來教育職工，讓職工知道怎樣做是好的，怎樣做不好的，發(fā)生安全問題將遭受多大的損失，并對安全生產(chǎn)的先進事跡及先進人物進行大張旗鼓地宣傳，對各級檢查組查出的具有普遍性的問題及時通報，激發(fā)員工為安全工作增光添彩的主動性和責(zé)任感。形成安全生產(chǎn)光榮，違規(guī)操作可恥的良好氛圍。

2）為強化員工的安全意識，要開展卓有成效的安全自糾自查活動，進一步規(guī)范工作程度和過程。認(rèn)真吸取各類安全事故教訓(xùn)，強化安全意識。同時，對存在問題認(rèn)真整改。并要不斷加大監(jiān)督和查處力度。為把安全監(jiān)督落實到實處，把組織監(jiān)督和崗位監(jiān)督作為保證安全持續(xù)穩(wěn)定的有效手段。一是加強內(nèi)部監(jiān)督。管理者經(jīng)常抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是加強崗位監(jiān)督。對員工舉報的問題認(rèn)真調(diào)查，對舉報者給予重獎。安全教育培訓(xùn)工作抓住這個教育培訓(xùn)的關(guān)鍵那就無往而不勝。

3.2.3職工安全教育培訓(xùn)要從方式上創(chuàng)新

立足工作實際，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，調(diào)動職工參加培訓(xùn)積極性：一是堅持理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)相結(jié)合。理論教學(xué)雖然是培訓(xùn)的主要方式，但比較抽象，枯燥乏味，缺乏吸引力。理論培訓(xùn)后，把過去的一些先進實例拿出來讓他們看，面對具體的實例再進行講解，形象直觀，既提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，又加深了對理論知識的理解，事半功倍。二是堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)成才相結(jié)合。人是創(chuàng)新的核心，電力安全教育培訓(xùn)的創(chuàng)新，其首先就要依賴于一支高素質(zhì)的人才隊伍和有利于人才成長的良好教育創(chuàng)新氛圍，在鼓勵職工擠出點滴時間自學(xué)的基礎(chǔ)上，定期根據(jù)形勢要求舉辦不同類型的培訓(xùn)班，加強職工集中教育，使每一名職工接受新知識、新理論的教育。三是堅持長期教育和短期教育相結(jié)合。職工教育培訓(xùn)是一項長期工作，不是一朝一夕即能完成的。因此，在教育培訓(xùn)中堅持長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，既考慮當(dāng)前需要，又考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。如在開展適應(yīng)性、資格性短期培訓(xùn)基礎(chǔ)上，組織40歲以下職工參加各種形式的學(xué)歷提高班，使職工隊伍的年齡、知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。四是堅持走出去和請進來相結(jié)合。改革開放和信息化是當(dāng)今社會的主流，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展一日千里，如果長期禁錮在一定范圍內(nèi)，脫離與外部世界聯(lián)系，那就會成為一潭死水，井底之蛙，將被社會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后邊。經(jīng)常邀請有關(guān)專家進行授課和先進人物進行上門指導(dǎo)，舉辦專題講座，另一方面，每年有計劃地選派一部分職工參加上級有關(guān)部門的培訓(xùn)班，同時也組織員工到先進班組取經(jīng)，學(xué)習(xí)兄弟班組的先進思路、經(jīng)驗和方法，開闊視野，增長才識。

3.3培訓(xùn)機制要完善

3.1.1四種人必培——新工人、提改職、新職工班長、技術(shù)薄弱人

1）新工人必培。①新職人員培訓(xùn)：對從電運行工作的新工人上崗，必須經(jīng)過教育科以上初級技術(shù)理論、實作培訓(xùn)。培訓(xùn)時間原則為理論20天，實際作業(yè)40天（師帶徒）待培訓(xùn)期滿后，正式辦理職工考核手冊方可持證上崗。②新工人培訓(xùn)內(nèi)容必須包括安全教育、理論實際操作技能、操作設(shè)備、消防知識、設(shè)備知識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面培訓(xùn)教育。③新工人上崗后必須簽訂三個月的師徒合同。④技術(shù)理論學(xué)習(xí)，按《電力工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)知應(yīng)會部分進行。未明確規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工種的，以主管業(yè)務(wù)部門規(guī)定的作業(yè)規(guī)范為準(zhǔn)。

2）提改職人員必培。①新提職、改職人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三聯(lián)單制度。因工作需要辦理提職時，教育科依據(jù)勞人科下達的職工提職單制定訂培訓(xùn)計劃。②提職人員培訓(xùn)。由勞人科開具提職單，教育科負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，保證5—10天的適應(yīng)性培訓(xùn)。③經(jīng)培訓(xùn)，理論、實作、考試成績合格后，由教育科填發(fā)考試成績通知書，作為勞人科下令的依據(jù)。④未經(jīng)培訓(xùn)者，一律不準(zhǔn)提、改職。

3）新職工班長必培。①新職工班長必須通過勞人科提供名單(任職考試通知書)作為培訓(xùn)的依據(jù)。②工班長必須參加電力系統(tǒng)工班長培訓(xùn)班。③未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)提職。

4）技術(shù)薄弱人必培。①技術(shù)薄弱人是指因技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差造成事故苗子及以上者，或上級組織調(diào)考不及格者，企業(yè)內(nèi)部辦班結(jié)業(yè)不及格者。②教育科每年要對各小組、班組的職工進行分類，確定技術(shù)薄弱人，制定培訓(xùn)計劃。③技術(shù)薄弱人，由段教育科集中組織培訓(xùn)。④技術(shù)薄弱人經(jīng)考試合格方可上崗。

3.3.2二種班必辦——新技術(shù)、新設(shè)備使用前；慣性事故易發(fā)前；季節(jié)性工種開工前

1）新技術(shù)、新設(shè)備使用前培訓(xùn)班必辦

①新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，必須進行人員素質(zhì)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。②培訓(xùn)人員可通過送培、自培等培訓(xùn)渠道進行。③培訓(xùn)人員考試不及格，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2）慣性事故易發(fā)前培訓(xùn)班必辦

①慣性事故指根據(jù)季節(jié)及氣候特點，易發(fā)生的電力重點故障，如夏季的陰雨連電故障、入冬的低溫短路故障處理等進行強化培訓(xùn)。②職工必須參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達100%，合格率達100%。③教育科必須組織好人力編好教材。④進行調(diào)研，使教學(xué)與電力生產(chǎn)密切配合。⑤與安全科密切配合，將教學(xué)內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范圍。⑥培訓(xùn)后進行考試，考試成績納入個人技術(shù)檔案和部門考核。

篇10

關(guān)鍵詞：變電運行；安全管理；變電操作員

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，人們對電力的要求越來越多，生活中的方方面面都與電力密不可分，因此，變電站呈現(xiàn)逐年增長趨勢，從電站操作及管理的人員也承擔(dān)了越來越多的工作量，對變電站各種運行設(shè)備的操作及安全管理是變電站工作人員的主要工作任務(wù)，變電站內(nèi)設(shè)備數(shù)量增多，工作人員的任務(wù)也相應(yīng)增加，相關(guān)維修任務(wù)比較繁重，工作比較復(fù)雜，因此，要求變電站的員工要謹(jǐn)慎操作，不能馬虎大意，對于出現(xiàn)的故障及安全隱患要及時處理和上報，以免造成事故朝著更為嚴(yán)重的方向發(fā)展，確保供電企業(yè)變電運行安全有效進行。

1、建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查，檢查制度

1.1分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

在巡視檢查高壓設(shè)備時，應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，“高壓設(shè)備的巡視” 的

內(nèi)容是指在運行的狀態(tài)下，從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?；螂[患，其中包括簡單的維護管理。巡視的目的就是確認(rèn)運行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化，有無異物落入，以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素，從而防患于未然。

對35千伏、l10千伏無人值班變電所的正常巡視檢查，每周至少2次，有條件的每天1次，由集控站或操作班負(fù)責(zé)進行，對220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次，由變電所值守人員負(fù)責(zé)進行；夜間熄燈巡視檢查每月至少一次，由集控站或操作班負(fù)責(zé)進行；高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，對于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時期等，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行特巡。

然而在實際的規(guī)定制定過程中，由于地方氣候差異，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點增加特定的巡查內(nèi)容，筆者就四季特點分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。

（1）春季有梅雨季節(jié)，常常是綿綿細(xì)雨不停，空氣潮濕，常容易造成端子箱進水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容：連續(xù)下雨時，檢查門窗是否關(guān)好，屋頂，墻壁，有無漏滲水現(xiàn)象，檢查端子箱機構(gòu)箱是否關(guān)緊，雨后檢查端子箱機構(gòu)箱是否有進水，對站內(nèi)原會進水的端子箱和機構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機開啟。3月至10月的雷季除每周對避雷器的定期檢查，打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流，動作次數(shù)，并做好記錄，確保避雷器的正常工作。

（2）夏季天氣炎熱，設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點檢查充油設(shè)備油面是否過高，油溫是否超過規(guī)定，檢查變壓器冷卻系統(tǒng)，檢查開關(guān)室，母線室，蓄電池室，排風(fēng)機等，檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測溫工作，對高負(fù)荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期，增加測溫次數(shù)，對有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時處理，未處理前應(yīng)進行跟蹤測溫。對過載設(shè)備應(yīng)及時匯報調(diào)度進行減負(fù)荷。加強對空調(diào)的巡視，溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃，發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時匯報處理。增強值班的力度，特別是做好監(jiān)盤工作，嚴(yán)格值班紀(jì)律，主控制室保證24小時有人監(jiān)盤，監(jiān)盤時應(yīng)加強潮流、主變油溫的監(jiān)視。

（3）秋冬季節(jié)，天氣干燥，容易發(fā)生設(shè)備污閃；早晚天氣溫差大，容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點檢查充油設(shè)備油面是否過低， 導(dǎo)線是否過緊， 接頭有無開裂， 發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰，管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強對充油充氣設(shè)備的巡視，每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù)，夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

1.2變電設(shè)備的定期檢查

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，除了每天例行的巡視外，還需要對設(shè)備進行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況，如每周的避雷器檢查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測量等，根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷，以保障設(shè)備的正常工作。

2、加強變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者。由于變電運行特點是維護的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護管理不到位而造成誤動或拒動，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運行安全問題的直接原因，而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識等。因此針對變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個方面，一個是操作技能培訓(xùn)，重點是加強崗位培訓(xùn)，一個是安全意識教育。

2.1加強崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定：各級電業(yè)生產(chǎn)工人必須達到“三熟三能”，“三熟”是：熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的職責(zé)和制度；值班員的“三能”，能正確的進行操作和分析運行狀況能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。

（1）充分利用交接班與當(dāng)班空余時間，對當(dāng)值運行人員進行崗位技能培訓(xùn)，如讓運行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對新設(shè)備和新工作進行培訓(xùn)。

（2）反事故演習(xí)，每月由管理人員設(shè)計各種事故，演習(xí)過程盡量逼真，讓運行人員有緊張感，從而使變電運行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。

（3）在換季之初要加強換季的操作技能培訓(xùn)，結(jié)合四季特點，日常檢修特點和上級下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)指南，將安全知識的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類，提煉重點和精華，打印下發(fā)到每一個運行人員，起到強化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式” 的培訓(xùn)模式，提倡和注重基層各班組的日積月累，長期堅持的安全培訓(xùn)模式，從日常維護，倒閘操作和安全注意事項等入手，務(wù)求每個運行都學(xué)實、學(xué)透。

（4）站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并進行年度考評。

2.2安全意識教育

人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素，規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵，也是防控的重點。安全意識是運行人員對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動的實效性和針對性，并結(jié)合事故通報和設(shè)備異常，舉一反三，認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問題，使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重干泰山”的重要意義，安全活動的重點放在如何加強自我保護意識，防止事故，特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上，要求發(fā)言者必須針對所內(nèi)的實際和崗位實際?！皟善薄焙细衤实目己?，不應(yīng)只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運行全體，在班會上總結(jié)，讓職工分析錯誤的原因和后果，制定注重實效性的安全培訓(xùn)計劃，計劃的合理性在于求質(zhì)不求量，培訓(xùn)內(nèi)容有針對性。

3結(jié)語

綜上所述，無論是培訓(xùn)還是制度的制定，最終都是要讓變電運行人員能夠自覺認(rèn)真貫徹變電所運行管理制度，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設(shè)備安全運行，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度，提前控制工作中危險點，及早避免事故的發(fā)生。

參考文獻

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