導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程外包，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

發(fā) 包 方： [甲方]

營(yíng)業(yè)地址：

承 包 方： [乙方]

營(yíng)業(yè)地址：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》、《建筑安裝工程承包協(xié)議條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就安防系統(tǒng)工程施工分包合作事宜一致達(dá)成以下條款，為明確甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，簽訂本協(xié)議，以利共同遵守。

第一條 工程協(xié)議范圍

一、工程名稱：

二、承包范圍：

第二條 工程款的支付方式

一、 合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi)支付合同價(jià)款50%，施工全部完成并驗(yàn)收通過后15

個(gè)工作日內(nèi)支付剩余50%工程款。

二、 工程款以轉(zhuǎn)賬支票或者現(xiàn)金方式支付。

第三條 工程承包費(fèi)用

一、承包金額：包括 共計(jì)人民幣 （¥ ），其中包括

二、施工期間因甲方因素造成的變更費(fèi)用及施工延誤，由甲乙雙方協(xié)商解決并支付乙方相應(yīng)費(fèi)用；

第四條 甲乙雙方在施工中的有關(guān)權(quán)責(zé)

一、甲方權(quán)責(zé)1. 在開工前負(fù)責(zé)將相關(guān)配合單位的人員介紹給乙方；

2. 為乙方提供施工圖紙、技術(shù)資料，及時(shí)配合相關(guān)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及工程驗(yàn)收等事宜；

3. 配合協(xié)調(diào)施工過程中乙方不能協(xié)調(diào)的相關(guān)工作；

4. 對(duì)乙方的施工質(zhì)量依據(jù)甲方的施工規(guī)范進(jìn)行隨工驗(yàn)收，對(duì)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的簽單確認(rèn)，對(duì)不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)通知整改；

5. 乙方超出整改限期，仍未符合甲方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)更換隊(duì)伍并由乙方賠償相應(yīng)的損失；

6. 為乙方提供施工總體計(jì)劃并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢測(cè)及驗(yàn)收工作；

7. 根據(jù)協(xié)議向乙方付款；每逾期一日支付工程總款0.5%。

二、乙方權(quán)責(zé)

1. 根據(jù)協(xié)議內(nèi)容按照甲方要求完成工作；

2. 到甲方指定地點(diǎn)提貨或退貨，簽收單據(jù)移交甲方；

3. 必須按甲方要求開工，明確施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，精心管理、組織施工，確保工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度；

4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理、協(xié)調(diào)、施工、調(diào)試等工作；

5. 負(fù)責(zé)對(duì)本方人員的安全管理，自行承擔(dān)在任何場(chǎng)合的本方人員安全責(zé)任；

6. 定期向甲方提交項(xiàng)目計(jì)劃，反饋項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)信息及客戶現(xiàn)場(chǎng)要求等；

7. 負(fù)責(zé)獨(dú)立完成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保障承包內(nèi)容的檢測(cè)和驗(yàn)收合格；

8. 服從甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理，按照甲方要求配合工程的檢測(cè)、驗(yàn)收；

9. 對(duì)施工過程中涉及甲方的先進(jìn)工藝和技術(shù)以及工程相關(guān)資料進(jìn)行保密；

10. 所承包的工程不得轉(zhuǎn)包或分包，如有非乙方單位人員參與施工，由此產(chǎn)生的任何問題由乙方負(fù)責(zé)，甲方保留索賠及追究法律責(zé)任的權(quán)力；

11. 工程質(zhì)保期內(nèi)服從甲方的報(bào)修安排。

12. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中乙方主要職責(zé)為：

a、 按照甲方的要求進(jìn)場(chǎng)、施工、驗(yàn)收和竣工；

b、 協(xié)助甲方向甲方的客戶簽收用戶確認(rèn)書；

c、 必須文明施工，負(fù)責(zé)施工后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔；

d、 施工過程中造成甲方客戶的財(cái)產(chǎn)損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償；

e、 不履行上述但不限于上述各項(xiàng)義務(wù)，造成工期延誤、甲方損失，甲方客戶損失等須給予賠償；第五條 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、甲方施工規(guī)范對(duì)乙方施

工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；

第六條 協(xié)議有效期

有效期自 年 月 日至 年 月 日。

第七條 附則

一、承包協(xié)議的雙方若出現(xiàn)疑問或發(fā)生異議，由雙方協(xié)商解決。如經(jīng)甲乙雙

方協(xié)商不能解決時(shí)，應(yīng)提交簽約地合同仲裁機(jī)關(guān)仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決；

二、本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；

三、本協(xié)議補(bǔ)充說明內(nèi)容為本協(xié)議的一部分；

四、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效，傳真件具有同等法

律效力；

甲方單位名稱（公章）： 乙方單位名稱（公章）：

授權(quán)代表人（簽章）：

篇2

關(guān)鍵詞：橋臺(tái) 加固 方法 效果

中圖分類號(hào)：U443文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 引言

橋臺(tái)的加固方法有很多種，應(yīng)用較為廣泛的方法有加大截面加固法、外包鋼加固法、預(yù)應(yīng)力加固法、粘鋼加固法、玻璃鋼加固法、噴射混凝土技術(shù)。

國(guó)內(nèi)外的很多科研機(jī)構(gòu)對(duì)上述加固方法都已經(jīng)進(jìn)行了大量的研究工作，并且大都用于實(shí)際工程。然而，這些加固方法都有一定的缺陷，除去帶有共性的化學(xué)腐蝕問題外，像粘鋼加固法、加大截面法等，還會(huì)增加構(gòu)件自重、節(jié)點(diǎn)不易處理、施工難度大、中斷交通等。因此，在對(duì)現(xiàn)有成熟加固方法的基礎(chǔ)上，不斷探索更有效、合理、經(jīng)濟(jì)的加固方法和加固材料逐漸成為橋梁領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。

2 外包混凝土加固法

2.1概念

外包混凝土加固法又稱增大截面加固法，它是通過增大構(gòu)件的截面和配筋，以提高構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性并減小裂縫寬度。對(duì)于梁橋、拱橋、剛架橋、墩、臺(tái)、基礎(chǔ)等，在條件許可的情況下均可采用該方法加固。根據(jù)被加固構(gòu)件的受力特點(diǎn)，綜合考慮施工方便，可以設(shè)計(jì)為對(duì)構(gòu)件單側(cè)、雙側(cè)或三側(cè)加固，以及四周外包加固。外包混凝土將使原結(jié)構(gòu)增加一部分恒載重量，因而在擬定外包混凝土尺寸時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮外包構(gòu)件以下的結(jié)構(gòu)承載能力是否足夠，這是外包混凝土方案是否成立的前提。

2.2 設(shè)計(jì)要點(diǎn)

外包混凝土加固可分為三種類型:一是以加大混凝土受力面積為主要目的的加固;二是以加配受力鋼筋為主要目的的加固;三是兩者同時(shí)兼有的加固。第一種類型的加固位置應(yīng)放在構(gòu)件的受壓區(qū)以提高受壓區(qū)高度，或加固在墩臺(tái)周邊以提高墩臺(tái)的穩(wěn)定性。第二種類型的加固位置應(yīng)放在構(gòu)件的受拉區(qū)、受剪區(qū)，也可加固在受壓區(qū)。

考慮到原結(jié)構(gòu)的徐變已基本完成，因而新包混凝土的徐變問題在設(shè)計(jì)中應(yīng)引起足夠的重視。在設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)混凝土材料和加載齡期進(jìn)行控制，保證新包混凝土的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)高于原構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)。另外，在外包混凝土中應(yīng)增大受力鋼筋量，使之能夠有效地減小混凝土徐變。

原有橋梁在外包混凝土加固后，力學(xué)特性呈現(xiàn)疊合梁(或組合梁)的特點(diǎn)。在同等彎矩作用下，二次受力疊合梁的受拉鋼筋應(yīng)力、混凝土應(yīng)力、撓度、裂縫寬度等均與相同截面和配筋的一次受力整澆梁有很大的不同。例如，二次受力疊合梁在第一次受力時(shí)是由疊合前的原混凝土和鋼筋受力，而在第二次受力時(shí)，卻是由疊合后的全截面共同受力。因而外包部分的鋼筋和混凝土的受力相對(duì)較小。

2.3 構(gòu)造規(guī)定

采用外包混凝土加固橋梁時(shí)，一般情況下應(yīng)符合以下規(guī)定。

(1)新澆混凝土的最小厚度不應(yīng)小于40 mm，用噴射混凝土施工時(shí)不應(yīng)小于50 mm，采用混凝土補(bǔ)強(qiáng)的受壓區(qū)新澆混凝土厚度不應(yīng)小于150 mm，且原混凝土表面應(yīng)鑿成凹凸深度不小于6 mm的粗糙面。

(2)配制混凝土用的石子宜用堅(jiān)硬耐久的卵石或碎石，其最大粒徑不宜大于20 mm。

(3)結(jié)合面的連結(jié)鋼筋面積不應(yīng)小于結(jié)合面面積的012%，否則應(yīng)植筋加強(qiáng)。

(4)當(dāng)采用鋼筋補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，縱向受力鋼筋的直徑不宜小于16 mm;封閉式箍筋直徑不宜小于10 mm，U形箍筋直徑宜與原有箍筋直徑相同。

(5)當(dāng)采用型鋼和鋼板補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，應(yīng)將其和原結(jié)構(gòu)的鋼筋進(jìn)行連結(jié)，或采用錨栓與原結(jié)構(gòu)聯(lián)系，切實(shí)保證力的有效傳遞和能夠參與原結(jié)構(gòu)共同受力。

(6)加固的受力鋼筋與原構(gòu)件的受力鋼筋間的凈距不應(yīng)大于20 mm，并應(yīng)采用短筋焊接連接;

3 工程實(shí)例

3.1 工程概況

本工程始建年不詳，于1972年對(duì)原上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了更換。更換后的上部結(jié)構(gòu)形式為： 5×12.6m工字型簡(jiǎn)支鋼筋混凝土梁，無橫隔板，采用油毛氈放置在墩臺(tái)頂；橋面板為預(yù)制微彎板，橋面鋪裝為5cm瀝青路面；下部結(jié)構(gòu)為：重力式墩、臺(tái)，采用漿砌料石；基礎(chǔ)均為擴(kuò)大基礎(chǔ)，采用漿砌料石。橋面布置為0.50m(護(hù)欄)+6m（行車道）+0.50m(護(hù)欄)。原設(shè)計(jì)荷載為汽-15，拖-60。

3.2 橋梁病害

該橋因修建年代較遠(yuǎn)，重載車輛多等原因，欄桿、橋墩基礎(chǔ)、橋臺(tái)和橋面鋪裝等主要部位或構(gòu)件產(chǎn)生多種病害，嚴(yán)重影響正常使用，危及橋梁安全。橋梁技術(shù)狀況評(píng)定等級(jí)為三類橋：

(1)橋面系：

a.該橋?yàn)楹?jiǎn)支結(jié)構(gòu)，橋面系未設(shè)置伸縮縫或連續(xù)構(gòu)造措施，采用連續(xù)鋪裝，導(dǎo)致在每跨的墩或臺(tái)頂處橋面鋪裝出現(xiàn)橫向開裂，橋面鋪裝其余部位也有較嚴(yán)重破損；

b.防撞護(hù)欄裂縫多而寬，多處出現(xiàn)混凝土大面積脫落、局部掉角，局部護(hù)欄缺失；

c.未見橋面泄水孔，橋面排水不暢；

d.原橋未見在橋臺(tái)處設(shè)置伸縮縫，主梁縱向變形受限；

(2)墩臺(tái)：

a.兩側(cè)橋臺(tái)前墻與側(cè)墻連接處出現(xiàn)較寬豎向裂縫，前墻外鼓，橋臺(tái)臺(tái)身臺(tái)體砂漿脫落、砌體片石松動(dòng)， 漿砌勾縫破損：

b.兩側(cè)臺(tái)體體內(nèi)及臺(tái)背土體產(chǎn)生空洞或塌陷，側(cè)墻變形嚴(yán)重；

c.橋臺(tái)錐坡缺失；

d.橋墩基礎(chǔ)存在局部沖刷現(xiàn)象，墩身少量勾縫破損；

3.3 加固原則

由于本橋缺少基本設(shè)計(jì)資料，依據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)理論計(jì)算及橋梁技術(shù)狀況調(diào)查結(jié)論，按以下原則對(duì)橋梁進(jìn)行加固設(shè)計(jì)：

(1)通過維修加固補(bǔ)強(qiáng)，維持原荷載設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足橋梁使用要求；

(2)消除橋梁現(xiàn)有病害，提高其耐久性；

(3)使改造后的橋梁達(dá)到一、二類橋梁要求。

3.4 加固方法

(1)橋面加鋪整體鋼筋混凝土層。將原有5cm瀝青混凝土橋面鋪裝全部鑿除，鋪設(shè)10cm整體防水混凝土層。混凝土層中設(shè)置單層鋼筋網(wǎng)。通過梁頂面澆筑整體化鋼筋混凝土層，增大結(jié)構(gòu)截面尺寸，提高結(jié)構(gòu)的整體剛度和承載力；由于是防水混凝土，可防止雨水滲漏，避免鋼筋銹蝕，提高結(jié)構(gòu)的耐久性；

(2)原橋面未設(shè)置人行道，兩側(cè)僅設(shè)置50cm欄桿，將原有欄桿拆除改為人行道，兩側(cè)加寬25cm作為欄桿；

(3）各橋墩基礎(chǔ)均采用外包混凝土法進(jìn)行加固，加固完成后原基礎(chǔ)基底注漿；

(4）橋臺(tái)前墻及部分側(cè)墻采用外包混凝土法進(jìn)行加固；

(5)臺(tái)后填土為密實(shí)度達(dá)95%以上的砂性土；

(6) 在一側(cè)橋臺(tái)設(shè)置1道簡(jiǎn)易伸縮縫；

(7)橋面增設(shè)泄水管，保證排水暢通；

(8)其他維修項(xiàng)目

主梁混凝土表面缺陷處治；

漿砌構(gòu)件修補(bǔ)：對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)漿砌破損部位進(jìn)行局部修補(bǔ)；

對(duì)于橋梁結(jié)構(gòu)中的輔助構(gòu)件以及未發(fā)現(xiàn)病害的構(gòu)件，應(yīng)酌情予以處理。

3.5 加固主要材料

(1)混凝土

橋面改造采用C40防水混凝土，抗?jié)B等級(jí)S6；

橋墩、橋臺(tái)外包加固采用C30混凝土；

人行道、欄桿采用C25混凝土。

(2)鋼材

普通鋼筋：直徑≥12mm的鋼筋采用HRB335鋼筋，直徑≤10mm的鋼筋采用R235鋼筋。鋼筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求。

(3)伸縮縫

D80型簡(jiǎn)易橡膠伸縮縫。

3.6 加固施工順序

a.橋墩基礎(chǔ)維修加固；

b.臺(tái)后填土換填，臺(tái)身漿砌維修；

c.臺(tái)身外包混凝土加固；

d.橋臺(tái)錐坡施工；

e.拆除原有欄桿，澆注橋面混凝土整體層；

f.安裝人行道板、伸縮縫、護(hù)欄及泄水管。

4 結(jié)論

該橋加固維修后營(yíng)運(yùn)至今4年多，結(jié)構(gòu)剛度及耐久性狀況良好，這進(jìn)一步驗(yàn)證了本文采用的外包混凝土加固的方法是成功的。同時(shí)，橋梁病害復(fù)雜多樣．影響橋梁承載能力的因素很多，在進(jìn)行加固設(shè)計(jì)時(shí)要抓住主要矛盾，確定加固方案，在實(shí)施過程中必須認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這樣才能收到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]程長(zhǎng)勝，畢曉蕾.重力式橋臺(tái)墻體開裂綜合加固及預(yù)防措施[J].黑龍江交通科技. 2010(7): 46~47.

[2]劉景生，汪為奇.U型橋臺(tái)病害分析及對(duì)策.華東公路[J]. 2011(4): 47~48.

篇3

[論文摘要]說明邱村金礦采用采礦工程外包方式，詳細(xì)闡述外包價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理和產(chǎn)生的效益，通過外包管理取得了一些成績(jī)，但還存在很多不足，在今后發(fā)展過程中將進(jìn)一步完善和改進(jìn)，以適應(yīng)礦山建設(shè)和發(fā)展需要。

一、概述

邱村金礦位于德化縣葛坑鎮(zhèn)交通便利，自1998年6月建成投產(chǎn)以來，開采+647m－+882m礦體，經(jīng)調(diào)試及改造，目前實(shí)際采選生產(chǎn)能力200噸/日，最終產(chǎn)品金精礦全部供應(yīng)福建省德化縣冶煉廠。

二、采礦工程外包

（一）外包的概念

所謂外包(Outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式[1]。外包的方式有：生產(chǎn)外包、后勤外包、銷售外包、采選設(shè)計(jì)外包、財(cái)務(wù)外包、人力資源外包等。

（二）外包的意義

其意義在于根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，企業(yè)將自己做不好或者別人能做得更好更便宜的事，把一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作外包出去，交由其它企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)到降低本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，這樣本企業(yè)可集中精力去做企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，以減少資金投入，達(dá)到企業(yè)效率最大化。

（三）井下采礦工程外包的方式

井下采礦工程外包的方式一般有3種。

1．按作業(yè)類型分包。即采礦和掘進(jìn)承包。優(yōu)點(diǎn)是：便于生產(chǎn)管理；缺點(diǎn)是：存在相互影響，巖石混入管理難度增加，不利于降低損失率和貧化率。

2．按作業(yè)區(qū)域分包[2]。即按不同中段進(jìn)行分包。優(yōu)點(diǎn)是：可以根據(jù)實(shí)際采掘情況進(jìn)行調(diào)整。缺點(diǎn)是：不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，每個(gè)中段各自為一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，不利于統(tǒng)一管理。

3．按工序分包。即按打眼、爆破、裝車運(yùn)輸?shù)确职?yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化作業(yè)。缺點(diǎn)是：成本較高，不利于生產(chǎn)管理。

（四）邱村金礦的采礦工程外包方式

邱村金礦采礦工程采用作業(yè)類型承包和按工序分包結(jié)合的外包方式，即采礦工程用作業(yè)類型承包，部分礦石運(yùn)輸采用單獨(dú)分包。

三、采礦工程外包的管理

邱村金礦外包管理經(jīng)歷了一個(gè)逐步完善的過程，目前已基本確定，管理走向科學(xué)化，但是隨著市場(chǎng)變化，今后工作仍然需進(jìn)一步完善。邱村金礦除+873中段礦石運(yùn)輸承包給一家運(yùn)輸公司，主要采礦工程承包給一家施工單位。

（一）價(jià)格管理

1．采用外包方式的礦山企業(yè)與承包單位是甲乙的合同關(guān)系，雙方考慮的是外包的價(jià)格，外包的價(jià)格越低，企業(yè)的利潤(rùn)越高，當(dāng)然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不僅要盡量降低成本，也要考慮承包方的接受能力，邱村金礦每年7月份從新簽定合同，根據(jù)上一年的采掘成本和本年度物價(jià)漲落情況，確定本年度的外包單價(jià)，按采礦、掘進(jìn)分別確定，同時(shí)核算出價(jià)格漲落和主要材料漲落比率，保證雙方制定出一個(gè)合理的價(jià)格。

2．采礦和掘進(jìn)價(jià)格的確定是按作業(yè)成本計(jì)算。礦石分采礦礦石與副產(chǎn)礦石（凡井巷掘進(jìn)中回收的礦石），不同礦石制定出合理的價(jià)格。

3．掘進(jìn)單價(jià)確定，礦山802m中段以上部分，平巷、天井、溜井、漏斗、硐室、舊巷道擴(kuò)邦、舊巷道抬底、清理舊礦碴、水倉按施工立方分別制定出合理的價(jià)格。斜井開拓部分，一、二次提升斜井及各種附屬工程制定出一個(gè)價(jià)格，802中段（含802中段）至712中段（含712中段）之間各中段掘進(jìn)工程，其價(jià)格在802以上中段相應(yīng)單價(jià)的基礎(chǔ)上增加5元/m3，經(jīng)二次提升巷道掘進(jìn)工程其價(jià)格在802以上中段相應(yīng)價(jià)格的基礎(chǔ)上增加10元/m3，硐室、舊巷道擴(kuò)幫、抬底、清理舊礦碴等工程在各中段價(jià)格相同。上述單價(jià)包含直接費(fèi)、管理費(fèi)及各種稅費(fèi)。

（二）生產(chǎn)技術(shù)管理

1．工程采用外包后，邱村金礦生產(chǎn)科工程技術(shù)人員對(duì)采掘工程是間接管理，所以只能通過經(jīng)濟(jì)手段來保證承包方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

2．采掘計(jì)劃由生產(chǎn)科根據(jù)礦山實(shí)際，承包方設(shè)備、人員的實(shí)際生產(chǎn)能力制定出年月采掘計(jì)劃，由于井下工作有時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，所以在執(zhí)行采掘施工過程中會(huì)有一定的調(diào)整。井下設(shè)備管理和生產(chǎn)組織由承包方管理，生產(chǎn)科屬于間接管理，為了保證采掘計(jì)劃的執(zhí)行，檢查和調(diào)整工作較多，經(jīng)常要與承包方協(xié)調(diào)溝通。

[論文關(guān)鍵詞]外包 采礦工程 管理 實(shí)踐

[論文摘要]說明邱村金礦采用采礦工程外包方式，詳細(xì)闡述外包價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理和產(chǎn)生的效益，通過外包管理取得了一些成績(jī)，但還存在很多不足，在今后發(fā)展過程中將進(jìn)一步完善和改進(jìn)，以適應(yīng)礦山建設(shè)和發(fā)展需要。

一、概述

邱村金礦位于德化縣葛坑鎮(zhèn)交通便利，自1998年6月建成投產(chǎn)以來，開采+647m－+882m礦體，經(jīng)調(diào)試及改造，目前實(shí)際采選生產(chǎn)能力200噸/日，最終產(chǎn)品金精礦全部供應(yīng)福建省德化縣冶煉廠。

二、采礦工程外包

（一）外包的概念

所謂外包(Outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式[1]。外包的方式有：生產(chǎn)外包、后勤外包、銷售外包、采選設(shè)計(jì)外包、財(cái)務(wù)外包、人力資源外包等。

（二）外包的意義

其意義在于根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，企業(yè)將自己做不好或者別人能做得更好更便宜的事，把一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作外包出去，交由其它企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)到降低本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，這樣本企業(yè)可集中精力去做企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，以減少資金投入，達(dá)到企業(yè)效率最大化。

（三）井下采礦工程外包的方式

井下采礦工程外包的方式一般有3種。

1．按作業(yè)類型分包。即采礦和掘進(jìn)承包。優(yōu)點(diǎn)是：便于生產(chǎn)管理；缺點(diǎn)是：存在相互影響，巖石混入管理難度增加，不利于降低損失率和貧化率。

2．按作業(yè)區(qū)域分包[2]。即按不同中段進(jìn)行分包。優(yōu)點(diǎn)是：可以根據(jù)實(shí)際采掘情況進(jìn)行調(diào)整。缺點(diǎn)是：不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，每個(gè)中段各自為一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，不利于統(tǒng)一管理。

3．按工序分包。即按打眼、爆破、裝車運(yùn)輸?shù)确职?yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化作業(yè)。缺點(diǎn)是：成本較高，不利于生產(chǎn)管理。

（四）邱村金礦的采礦工程外包方式

邱村金礦采礦工程采用作業(yè)類型承包和按工序分包結(jié)合的外包方式，即采礦工程用作業(yè)類型承包，部分礦石運(yùn)輸采用單獨(dú)分包。

三、采礦工程外包的管理

邱村金礦外包管理經(jīng)歷了一個(gè)逐步完善的過程，目前已基本確定，管理走向科學(xué)化，但是隨著市場(chǎng)變化，今后工作仍然需進(jìn)一步完善。邱村金礦除+873中段礦石運(yùn)輸承包給一家運(yùn)輸公司，主要采礦工程承包給一家施工單位。

（一）價(jià)格管理

1．采用外包方式的礦山企業(yè)與承包單位是甲乙的合同關(guān)系，雙方考慮的是外包的價(jià)格，外包的價(jià)格越低，企業(yè)的利潤(rùn)越高，當(dāng)然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不僅要盡量降低成本，也要考慮承包方的接受能力，邱村金礦每年7月份從新簽定合同，根據(jù)上一年的采掘成本和本年度物價(jià)漲落情況，確定本年度的外包單價(jià)，按采礦、掘進(jìn)分別確定，同時(shí)核算出價(jià)格漲落和主要材料漲落比率，保證雙方制定出一個(gè)合理的價(jià)格。

2．采礦和掘進(jìn)價(jià)格的確定是按作業(yè)成本計(jì)算。礦石分采礦礦石與副產(chǎn)礦石（凡井巷掘進(jìn)中回收的礦石），不同礦石制定出合理的價(jià)格。

3．掘進(jìn)單價(jià)確定，礦山802m中段以上部分，平巷、天井、溜井、漏斗、硐室、舊巷道擴(kuò)邦、舊巷道抬底、清理舊礦碴、水倉按施工立方分別制定出合理的價(jià)格。斜井開拓部分，一、二次提升斜井及各種附屬工程制定出一個(gè)價(jià)格，802中段（含802中段）至712中段（含712中段）之間各中段掘進(jìn)工程，其價(jià)格在802以上中段相應(yīng)單價(jià)的基礎(chǔ)上增加5元/m3，經(jīng)二次提升巷道掘進(jìn)工程其價(jià)格在802以上中段相應(yīng)價(jià)格的基礎(chǔ)上增加10元/m3，硐室、舊巷道擴(kuò)幫、抬底、清理舊礦碴等工程在各中段價(jià)格相同。上述單價(jià)包含直接費(fèi)、管理費(fèi)及各種稅費(fèi)。

（二）生產(chǎn)技術(shù)管理

1．工程采用外包后，邱村金礦生產(chǎn)科工程技術(shù)人員對(duì)采掘工程是間接管理，所以只能通過經(jīng)濟(jì)手段來保證承包方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

2．采掘計(jì)劃由生產(chǎn)科根據(jù)礦山實(shí)際，承包方設(shè)備、人員的實(shí)際生產(chǎn)能力制定出年月采掘計(jì)劃，由于井下工作有時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，所以在執(zhí)行采掘施工過程中會(huì)有一定的調(diào)整。井下設(shè)備管理和生產(chǎn)組織由承包方管理，生產(chǎn)科屬于間接管理，為了保證采掘計(jì)劃的執(zhí)行，檢查和調(diào)整工作較多，經(jīng)常要與承包方協(xié)調(diào)溝通。

3．采礦地質(zhì)管理工作是礦山的重要工作之一，邱村金礦礦體沿走向、傾向具有波皺起伏、膨脹收縮、分叉復(fù)合及尖滅再現(xiàn)等特征，其厚度、品位變化系數(shù)大，礦體與圍巖界線不明顯，礦石的損失率、貧化率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定礦石損失率為7%，貧化率為10%。

4．年供礦量：根據(jù)我礦生產(chǎn)組織安排，承包方應(yīng)均衡穩(wěn)定供礦，保證全年選廠的生產(chǎn)需要，其產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行按生產(chǎn)科月度計(jì)劃要求。

5．礦石質(zhì)量：礦石要求塊度不少于250*250mm。為防止人為貧化，承包方應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)科的要求合理進(jìn)行配礦，承包方不能把廢石、廢渣倒入礦井或倒入礦倉。

6．礦石計(jì)量：以承包方每天的出礦車數(shù)計(jì)量為準(zhǔn)，礦車的容礦體積不低于0.75m3，少于0.75m3的出礦車不參與礦石計(jì)算，滿礦車(礦石必須超出礦車頂水平面)為1噸濕礦量，不滿1礦車的按0.5噸濕礦量計(jì)算，不滿半礦車的不予計(jì)量，邱村金礦每天派人管理，計(jì)量當(dāng)天的出礦車數(shù)，以全月統(tǒng)計(jì)的濕礦量扣除4%的水分作為干礦量計(jì)價(jià)，

7．工程驗(yàn)收以生產(chǎn)科設(shè)計(jì)要求為依據(jù)。若工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的，承包方應(yīng)按生產(chǎn)科要求返工，維修。

四、安全管理

1．邱村金礦在確定承包單位時(shí)，對(duì)承包單位進(jìn)行安全資質(zhì)進(jìn)行全面審查。在采礦工程承包合同書中，明確雙方責(zé)任義務(wù)。

2．邱村金礦制定了安全管理制度，監(jiān)督承包方執(zhí)行。在爆破管理上，制定明確的爆破材料管理制度，從進(jìn)庫、領(lǐng)出、運(yùn)輸、裝藥、連線、起爆、剩余清退，安全員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

3．每月支付工程結(jié)余款項(xiàng)的95%，其余5%作為保證金，合同期滿后一次性支付給承包方。

4．承包方自配取得特種作業(yè)資格證書的特種作人員（包括空壓機(jī)工、電焊工、絞車工、爆破工等工種）。

5．承包方必須遵守《國(guó)家安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及邱村金礦制定的井下安全生產(chǎn)制度。

五、效益

1．礦山建設(shè)投資減少。邱村金礦主要投資選礦廠，道路建設(shè)、電力外網(wǎng)、主扇風(fēng)機(jī)生活設(shè)施等，而其它設(shè)備及維護(hù)設(shè)施，由承包單位承擔(dān)，減少了建設(shè)投資。

2．降低采掘成本。生產(chǎn)科的有效管理，承包方的選進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、管理人員，提高了工作效率，使采掘成本大幅度降低。

3．材料采購、儲(chǔ)備及流動(dòng)資金的占用減少，因此產(chǎn)生的費(fèi)用大為降低。

4．人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作總量減少。承包單位具有礦山生產(chǎn)和建設(shè)的管理人員，有一定的基礎(chǔ)，培訓(xùn)時(shí)安全技術(shù)的理解能力較強(qiáng)，容易接受。

5．減少安全風(fēng)險(xiǎn)。承包方要保證安全文明生產(chǎn)、承擔(dān)工傷事故責(zé)任及所發(fā)生的一切費(fèi)用。

六、結(jié)語

邱村金礦通過幾年來的采礦工程外包，采礦工程成本得到有效的控制，企業(yè)效益較好，通過幾年的實(shí)踐，外包形式比較成功。外包已經(jīng)作為一種新的經(jīng)營(yíng)管理模式，已經(jīng)被許多企業(yè)所接受。邱村金礦外包形式在今后發(fā)展當(dāng)中定繼續(xù)改進(jìn)和完善，通過科學(xué)管來降低成本，使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

參考文獻(xiàn)

篇4

[關(guān)鍵詞]電氣工程師;外包施工;質(zhì)量管理

在發(fā)電廠的建設(shè)及技術(shù)改造工作中，經(jīng)常會(huì)有一些電氣工程外包到施工單位，在這些施工中，大型工程有監(jiān)理公司進(jìn)行全面質(zhì)量管理，同時(shí)，廠方會(huì)指派電氣工程師作為用戶方代表，對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量管理；而一些小規(guī)模工程，廠方僅指派一名電氣工程師對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量管理。但發(fā)電廠電氣工程師日常工作一般是設(shè)備的檢修維護(hù)，對(duì)怎樣做好工程施工中質(zhì)量管理并不十分清楚，經(jīng)常是走馬觀花的看一眼了事。本文將對(duì)發(fā)電廠(用戶方)電氣工程師在電氣安裝工程中，怎樣做好質(zhì)量管理的問題做一些研討。

電氣安裝工程主要包括電氣設(shè)備及電纜安裝,其工程質(zhì)量直接影響到發(fā)電廠整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及供電供熱效益。電氣工程師怎樣做好質(zhì)量管理，成為電氣安裝工程中保證整體施工質(zhì)量的重要一環(huán)。

從電氣工程師自身出發(fā)，首先應(yīng)該盡量多的掌握全面的專業(yè)知識(shí)，包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范，國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，電氣設(shè)備的基本性能及參數(shù)，還應(yīng)該了解一些土建、給排水等專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。在施工中根據(jù)電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件進(jìn)行。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出并進(jìn)行處理，不允許未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。

電氣工程師必須把“安全、質(zhì)量第一”放在首位，并從設(shè)計(jì)、施工材料和設(shè)備制造三方面入手，對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購、安全、施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等工作進(jìn)行全面管理。

1.電氣工程師首先應(yīng)熟悉電氣安裝工程設(shè)計(jì)圖紙及說明書，參加圖紙會(huì)審并做好記錄，全面了解設(shè)計(jì)要求和使用要求。

2.每臺(tái)設(shè)備、每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)測(cè)報(bào)告等），生產(chǎn)廠家要有相關(guān)資質(zhì)，并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng)。

3.工程質(zhì)量控制的方法：

（1）質(zhì)量控制應(yīng)與事前控制（預(yù)控）為主。

（2）對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。

（3）采取檢查、測(cè)量等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。

（4）對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督。

（5）嚴(yán)格控制施工人員素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗，對(duì)不合格的分包單位和不稱職的承包人員可建議予以撤換。

（6）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故或隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正。

（7）要對(duì)施工單位報(bào)送的各項(xiàng)隱蔽報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行認(rèn)真審查驗(yàn)收。

（8）檢查督促施工單位落實(shí)質(zhì)保措施，落實(shí)“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度、“三按”（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）制度等。

4.管理方面：嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制好《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。特別是隱蔽工程，要做好驗(yàn)收，否則不得進(jìn)行下道工序。

5.在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。并重點(diǎn)做好“三防”：即防水(屋面防水，墻壁防水，電纜溝、地下室的防水防滲漏)、防雷(接地帶、網(wǎng)、等電位裝置的安裝預(yù)埋)、防小動(dòng)物侵害、做好孔洞封堵的工作。

主體施工階段：電氣工程要與土建工程緊密配合。電氣設(shè)備安裝要從設(shè)備運(yùn)輸環(huán)節(jié)抓起，包括運(yùn)輸中防止震動(dòng)、雨淋、日曬、傾斜度等方面要符合具體設(shè)備的要求。電氣設(shè)備安裝前，要首先做好基礎(chǔ)鋼構(gòu)，其位置、尺寸、平整度、角度等符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備安裝時(shí)，連接部位要做好連接，螺絲堅(jiān)固度符合要求，設(shè)備之間平齊規(guī)整統(tǒng)一，絕緣零件、母線排安裝時(shí)要防止損傷絕緣，設(shè)備及可拆卸部件要輕拿輕放，防止摔傷損壞。

6.裝修階段的質(zhì)量控制：將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)好，保證預(yù)埋管路通暢，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配電箱的收口應(yīng)光滑平整。

7.在接地系統(tǒng)施工過程中要做到：接地網(wǎng)、避雷針的材料選擇、規(guī)格尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，引上線與主接地網(wǎng)的連接可靠，焊接符合要求；接地極、接地線安裝的位置、埋深、尺寸、打入深度符合設(shè)計(jì)要求，接地電阻經(jīng)測(cè)試合格。

8.試驗(yàn)方面：按有關(guān)規(guī)范要求必須做安裝后試驗(yàn)的設(shè)備(如瓦斯繼電器)及變壓器本體各項(xiàng)試驗(yàn)、絕緣油試驗(yàn)、高壓設(shè)備耐壓試驗(yàn)等，必須由具備相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，同時(shí)在北方地區(qū)冬季施工中，要注意設(shè)備本體及室內(nèi)、戶外溫度要求必須符合有關(guān)規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

篇5

關(guān)鍵詞：外包工程;安全管理;財(cái)務(wù)管理;精細(xì)化

一、建筑企業(yè)外包工程精細(xì)化管理內(nèi)涵分析

首先，要確立外包工程中建設(shè)單位的主導(dǎo)地位，制定出科學(xué)的安全管理目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用程序及施工考核標(biāo)準(zhǔn)，并且要重點(diǎn)加強(qiáng)考核監(jiān)督工作，確保用于日常管理工作的費(fèi)用能實(shí)現(xiàn)專款專用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)每一筆財(cái)務(wù)支出、收入明細(xì)記錄在案，努力促進(jìn)外包工程日常管理能夠在一個(gè)閉環(huán)回路的狀態(tài)下開展。[1]其次，進(jìn)一步明確工程管理部門、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門、施工技術(shù)部門等部門在發(fā)包管理方面的職能，盡可能使工程施工過程中少出現(xiàn)管理誤區(qū)及盲區(qū)，尤其是要進(jìn)一步完善外包工程管理工作的各方面細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。最后，推動(dòng)各工程項(xiàng)目安全措施的開展，合理規(guī)劃工程經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全交底會(huì)的順利進(jìn)行，從根本上提升工程安全文明及施工水平。

二、建筑企業(yè)外包工程精細(xì)化管理的實(shí)施對(duì)策

（一）外包工程安全精細(xì)化管理

第一，組織架構(gòu)方面：在前期的施工準(zhǔn)備階段，構(gòu)建出以單位為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況作出科學(xué)的分析與規(guī)劃之后，針對(duì)安全施工管理提出“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織、統(tǒng)一監(jiān)督”的要求。[2]成立由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，其下從屬的部門包括技術(shù)部門、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門、安全保衛(wèi)部門以及工程管理部門等。委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度，并且對(duì)安全考核意見和重要的經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行審核。

第二，管理流程方面：主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的范圍和性質(zhì)確定具體的施工單位，對(duì)各個(gè)施工各單位的計(jì)劃施工日期和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行明確，初步確定各項(xiàng)目的責(zé)任人和責(zé)任單位，將工程任務(wù)進(jìn)一步細(xì)分細(xì)化。[3]與此同時(shí)，安全監(jiān)督部門人員應(yīng)當(dāng)全面審查施工方，具體的審查內(nèi)容為施工人員結(jié)構(gòu)、施工素質(zhì)、機(jī)械裝備及安全機(jī)構(gòu)等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽訂施工安全合同。安全合同的簽訂是發(fā)包公司與建筑企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)制約與安全管理的重要手段。承包單位必須嚴(yán)格遵守建筑施工的相關(guān)規(guī)定要求，并且要主動(dòng)接受發(fā)包單位的安全指導(dǎo)與監(jiān)督;明確安全合同中有關(guān)施工考核的規(guī)定，并且要安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門人員設(shè)定安全施工質(zhì)量保證金，一般都是從工程承包款項(xiàng)中預(yù)留30%施工管理經(jīng)費(fèi)。此外，當(dāng)發(fā)生施工質(zhì)量或人員傷亡等事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)從安全施工質(zhì)量保證金中將用于事故的款項(xiàng)扣除并由財(cái)務(wù)部門詳細(xì)記錄。

（二）外包工程財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

第一，組織架構(gòu)方面：外包工程單位應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的發(fā)展情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行結(jié)合，從而對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與完善，優(yōu)化配置各項(xiàng)企業(yè)資源，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為外包工程創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。[4]外包工程可以采用樹形管理模式，逐步擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的范圍，從而對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免因工程內(nèi)部矛盾引發(fā)的財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)，這不僅能強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的效力，還能夠逐步提升外包工程的財(cái)務(wù)管理水平。

第二，管理流程方面：首先，對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目施工管理，推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類資源浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，逐步提升生產(chǎn)效率，對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)控制，同時(shí)合理安排預(yù)算資金，進(jìn)一步降低工程的投入成本。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督與控制。外包工程上層管理者可以對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)健全的財(cái)務(wù)工作規(guī)范條例，并且將各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行一步細(xì)化，降低外包工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[5]同時(shí)，做好對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作，依據(jù)外包工程當(dāng)前發(fā)展實(shí)際和未來發(fā)展放線設(shè)計(jì)出科學(xué)的內(nèi)控機(jī)制和監(jiān)督體系，從而使外包工程在項(xiàng)目建設(shè)、資金預(yù)算以及成本控制等多個(gè)環(huán)節(jié)方面實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步調(diào)整，對(duì)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效防范。最后，外包工程財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)應(yīng)當(dāng)逐步提升。管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，積極吸納優(yōu)秀的人才加入其中，并且對(duì)現(xiàn)有的人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)與教育，逐步提升其職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。

三、結(jié)語

在外包工程精細(xì)化管理措施實(shí)施之后，運(yùn)行維護(hù)單位與主管部門實(shí)現(xiàn)對(duì)外包工程的科學(xué)管理，并且能及時(shí)了解并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，從而將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)消除，并且也降低了不必要的經(jīng)費(fèi)開支，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員減輕了工作壓力，大大提升了外包工程財(cái)務(wù)管理的效率與水平，最終推動(dòng)整個(gè)外包工作管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：保溫 外墻 施工

中圖分類號(hào)：TU111文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

我國(guó)于八十年代中期開始研究外保溫技術(shù)、進(jìn)行工程試點(diǎn)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)、研究單位首先通過改良工業(yè)窯爐、管道保溫技術(shù)用于建筑物的節(jié)能，這方面的技術(shù)有珍珠巖、復(fù)合硅酸鹽、海泡石或有機(jī)硅復(fù)合的各種墻體保溫砂漿；這些技術(shù)自90年代初期應(yīng)用于北方嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)的節(jié)能建筑，后因?yàn)樾阅苤笜?biāo)達(dá)不到要求，隨著建筑節(jié)能指標(biāo)提高到65%，最近幾年國(guó)內(nèi)還研發(fā)了外墻粘貼聚苯乙烯板保溫技術(shù)，聚氨酯高效外保溫技術(shù)以及復(fù)合外保溫技術(shù)，這些技術(shù)正在日益成熟；已經(jīng)可以安全可靠的應(yīng)用于實(shí)際工程。

外墻外保溫工程或者叫外墻外保溫技術(shù)系統(tǒng)從工廠生產(chǎn)出來還是半成品，必須在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過施工環(huán)節(jié)才能最終形成外墻外保溫技術(shù)系統(tǒng)，因此系統(tǒng)的質(zhì)量與施工質(zhì)量有很大關(guān)系，而現(xiàn)在很多都是非專業(yè)隊(duì)伍施工，施工組織不規(guī)范、非專業(yè)施工人員不懂外保溫技術(shù)，無法保證外墻外保溫技術(shù)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。下面就施工過程外墻聚苯乙烯板保溫施工技術(shù)問題進(jìn)行研究。

一、建立建筑節(jié)能工程技術(shù)質(zhì)量管理體系

主要為了貫徹國(guó)家建筑節(jié)能的政策，加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的施工管理。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑節(jié)能工程相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立了行之有效的規(guī)范化質(zhì)量管理體系，落實(shí)管理責(zé)任制，能夠使建筑節(jié)能工程的各項(xiàng)工作均處于良好的受控狀態(tài)，有效、安全、規(guī)范、合理的進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。

應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)以下環(huán)節(jié)作為建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制點(diǎn)：

（1）施工隊(duì)伍的選擇：建筑節(jié)能工程的施工隊(duì)伍，應(yīng)選擇有優(yōu)秀工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，并對(duì)其在施工過程中（或已完工的工程）進(jìn)行考察。

（2）建筑節(jié)能材料須有檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證，各材料使用前必須經(jīng)復(fù)試合格后方能使用。

（3）施工前應(yīng)做好圖紙審查工作，做好技術(shù)交底和樣板制度。

（4）做好技術(shù)資料整理工作。

（5）做好各專業(yè)接口及預(yù)留預(yù)埋的專業(yè)檢查。

二、施工工藝

1、對(duì)擬粘貼聚苯乙烯板的墻面，應(yīng)首先清掃干凈，使墻面無積塵、浮灰、松散顆粒。 新建工程的結(jié)構(gòu)墻體基面必須清理干凈，外墻表面沒有油、浮塵、污垢等污染物或其他妨礙粘結(jié)的材料。

2、檢查墻面，用2m靠尺檢查，最大偏差不大于4mm，超差部分應(yīng)剔鑿并用1：2.5砂漿修補(bǔ)平整，使其平整度、垂直度符合規(guī)范要求。

3、墻面在感觀上不能潮濕或干燥，可稍予濕潤(rùn)即可。

4、聚苯乙烯板應(yīng)符合質(zhì)量要求，尺寸、規(guī)格準(zhǔn)確，聚苯板誤差長(zhǎng)度＜±2.0mm，寬度＜±1.0mm，對(duì)角線誤差＜±2mm，厚度＜2.0mm,大小面垂直，板上無灰塵、污物。

5、測(cè)量放線

（1）、根據(jù)建筑物立面設(shè)計(jì)和外墻保溫技術(shù)要求掛控制線，在墻面彈出外墻門窗的水平線、垂直控制線及伸縮縫線、裝飾線；

（2）、在建筑物外墻大角（陰角、陽角），及其它必要掛垂直基準(zhǔn)線；每個(gè)樓層掛水平線，以控制EPS聚苯板的垂直和平整度。

6、粘貼聚苯扳

（1）、粘貼膠漿：使用外墻保溫施工的成品粘結(jié)砂漿，經(jīng)進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢合格后方可使用。施工時(shí)直接加水?dāng)嚢璩珊隣睿渲坪玫恼辰Y(jié)砂漿最好45分鐘內(nèi)用完。

(2)、變形縫線兩側(cè)的聚苯板上預(yù)貼≥280mm寬包底網(wǎng)格布。

(3)、粘結(jié)EPS聚苯板方法：在外墻陰陽腳處掛垂直通線，并用水準(zhǔn)儀找平，每面墻至少2根，注意使其距墻尺寸一致。當(dāng)采用分段粘貼時(shí)，作為粘貼聚苯板的控制線。粘貼聚苯板時(shí)，應(yīng)將膠粘劑涂在板的背面。涂膠粘結(jié)劑面積不能小于板面積的80%.板心按梅花形布設(shè)粘結(jié)點(diǎn)。

（4）、抹完粘結(jié)砂漿后，立即將板立起就位粘貼，粘貼時(shí)應(yīng)輕柔、均勻擠壓，并隨時(shí)用托線板檢查垂直平整。板與板擠緊，碰頭縫處不抹聚合砂漿。粘貼聚苯板應(yīng)做到上下錯(cuò)縫，每貼完一快板，應(yīng)及時(shí)清除擠出的砂漿，板間不留間隙，如間隙大于2mm時(shí)，應(yīng)用相應(yīng)寬度的聚苯板填塞。

（5）、陰、陽角處相鄰的兩墻面所粘聚苯板應(yīng)垂直交錯(cuò)連接，并同時(shí)保證板材的垂直度。

（6）、聚苯板打磨：聚苯板接縫不平處應(yīng)用粗砂紙或木挫打磨平整，打磨動(dòng)作宜為輕柔的圓周運(yùn)動(dòng)，磨平后應(yīng)用刷子將碎屑清理干凈。

（7）、涂抹面膠漿：用不銹鋼抹子在聚苯板表面均勻涂抹一層面積略大于一快網(wǎng)布的抹面膠漿，厚度約為1.5~2mm。

（8）、鋪壓玻璃纖維網(wǎng)：涂抹面膠漿后隨即將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向蹦緊，用抹子由中間向上、下兩邊將網(wǎng)格布抹平壓入濕的抹面膠漿中；自上而下沿外墻一圈一圈鋪設(shè)網(wǎng)布；遇到門口窗口時(shí)，應(yīng)在洞口四角沿45度方向補(bǔ)貼一快標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)布，以防止開裂。網(wǎng)格布左、右搭接寬度為150mm，上、下搭接寬度為100mm，在陽角處還需要局部加鋪300mm網(wǎng)格布一道。所有收口處的網(wǎng)格布必須返過陽角150mm壓實(shí)。

（9）、涂抹面膠漿：待首層膠漿稍干硬至可以碰觸時(shí)，再用抹子涂抹第二道抹面膠漿約2mm，直至耐堿玻纖網(wǎng)格布全部被覆蓋。如在抹面層砂漿前，底層砂漿已凝結(jié)，應(yīng)先涂刷一遍界面劑，在抹面層砂漿。首層墻面、凹陽臺(tái)、露臺(tái)應(yīng)在抹面砂漿外加鋪一層網(wǎng)格布，且應(yīng)在砂漿凝結(jié)前進(jìn)行，并再抹一層抹面砂漿。

7、特殊部位施工方法

（1）、除在基層墻體原有的變形縫之外，在墻體連續(xù)高、寬每超過20m，應(yīng)預(yù)留外保溫變形縫，變形縫施工時(shí)，先在基層彈出伸縮逢位置線，施工到位時(shí)，網(wǎng)格布翻包，外層用密封膏嵌縫，密封膏密實(shí)、飽滿。

（2）、門窗洞口處保溫系統(tǒng)施工：門窗洞口角部的聚苯板，應(yīng)采用整塊聚苯板切割出洞口，不得用碎（小）塊拼接。鋪設(shè)網(wǎng)格布時(shí)，應(yīng)在洞口四角處沿45度方向貼補(bǔ)一塊標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布（200mm×300mm），以防止角部開裂，見右圖：

（3）、外飾面為涂料時(shí)，EPS板壓窗框5mm，外飾面為飾面磚時(shí)EPS板與窗框外尺寸一齊。窗臺(tái)、女兒墻的EPS板應(yīng)壓在墻面EPS板上，并設(shè)5%的排水坡。

8.質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：

施工完后聚苯板和墻面必須粘貼牢固，無松動(dòng)虛粘現(xiàn)象，表面無漏網(wǎng)，潔凈平整，方可到驗(yàn)收：立面垂直度：4mm；表面平整度：3mm，接茬高差1.5mm ；陽角方整： 3mm。

三、文明施工及成品保護(hù)

（1） 裁切下來的聚苯板碎板條必須隨手用袋子裝好，禁止到處亂丟，隨處飄灑。

（2） 在涂抹聚苯板粘結(jié)砂漿時(shí)，注意不要污塑鋼窗副框，被污染的塑鋼窗副框必須及時(shí)用濕布擦洗干凈。

（3） 粘貼上部聚苯板時(shí)，掉落下來的粘結(jié)砂漿可能會(huì)污染下部聚苯板及網(wǎng)格布，必須及時(shí)清理干凈。

（4） 上下升降吊籃時(shí)應(yīng)做好對(duì)成品墻面的保護(hù)工作，禁止吊籃等重物撞擊墻面。

（5） 嚴(yán)禁在聚苯板上面進(jìn)行電、氣焊作業(yè)。

四、 成本降低措施

（1） 施工中要先排好活裁切聚苯板，減少浪費(fèi)；

（2） 對(duì)工人進(jìn)行交底，使其熟悉節(jié)點(diǎn)部位做法，合理利用邊角料；

（3） 控制好砂漿的拌制量，特別在施工停歇前應(yīng)計(jì)算好砂漿的用量，防止砂漿超時(shí)而無法使用，造成浪費(fèi)。

（4） 通過樣板層的施工，準(zhǔn)確掌握每個(gè)部位網(wǎng)格布的規(guī)格、尺寸，做到定型加工，定點(diǎn)使用。

五、環(huán)境保護(hù)措施

（1） 粘貼聚苯板的粘接材料必須集中堆放在地面已硬化的庫房里，嚴(yán)禁撒入土層中。

（2） 裁切下來的聚苯板板條必須分類存放、集中回收，禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾處理，避免污染環(huán)境。

篇7

第一條為了規(guī)范對(duì)外承包工程，促進(jìn)對(duì)外承包工程健康發(fā)展，制定本條例。

第二條本條例所稱對(duì)外承包工程，是指中國(guó)的企業(yè)或者其他單位（以下統(tǒng)稱單位）承包境外建設(shè)工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目）的活動(dòng)。

第三條國(guó)家鼓勵(lì)和支持開展對(duì)外承包工程，提高對(duì)外承包工程的質(zhì)量和水平。

國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定和完善促進(jìn)對(duì)外承包工程的政策措施，建立、健全對(duì)外承包工程服務(wù)體系和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。

第四條開展對(duì)外承包工程，應(yīng)當(dāng)維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，保障外派人員的合法權(quán)益。

開展對(duì)外承包工程，應(yīng)當(dāng)遵守工程項(xiàng)目所在國(guó)家或者地區(qū)的法律，信守合同，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

第五條國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)對(duì)外承包工程的監(jiān)督管理，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與對(duì)外承包工程有關(guān)的管理工作。

國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門組織協(xié)調(diào)建設(shè)企業(yè)參與對(duì)外承包工程。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)對(duì)外承包工程的監(jiān)督管理。

第六條有關(guān)對(duì)外承包工程的協(xié)會(huì)、商會(huì)按照章程為其成員提供與對(duì)外承包工程有關(guān)的信息、培訓(xùn)等方面的服務(wù)，依法制定行業(yè)規(guī)范，發(fā)揮協(xié)調(diào)和自律作用，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)和成員利益。

第二章對(duì)外承包工程資格

第七條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定，取得對(duì)外承包工程資格。

第八條申請(qǐng)對(duì)外承包工程資格，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）有法人資格，工程建設(shè)類單位還應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門頒發(fā)的特級(jí)或者一級(jí)（甲級(jí)）資質(zhì)證書；

（二）有與開展對(duì)外承包工程相適應(yīng)的資金和專業(yè)技術(shù)人員，管理人員中至少2人具有2年以上從事對(duì)外承包工程的經(jīng)歷；

（三）有與開展對(duì)外承包工程相適應(yīng)的安全防范能力；

（四）有保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，最近2年內(nèi)沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量問題和較大事故以上的生產(chǎn)安全事故；

（五）有良好的商業(yè)信譽(yù)，最近3年內(nèi)沒有重大違約行為和重大違法經(jīng)營(yíng)記錄。

第九條申請(qǐng)對(duì)外承包工程資格，中央企業(yè)和中央管理的其他單位（以下稱中央單位）應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門提出申請(qǐng)，中央單位以外的單位應(yīng)當(dāng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門提出申請(qǐng)；申請(qǐng)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交申請(qǐng)書和符合本條例第八條規(guī)定條件的證明材料。國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書和證明材料之日起30日內(nèi)，會(huì)同同級(jí)建設(shè)主管部門進(jìn)行審查，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，由受理申請(qǐng)的國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門頒發(fā)對(duì)外承包工程資格證書；不予批準(zhǔn)的，書面通知申請(qǐng)單位并說明理由。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)將其頒發(fā)對(duì)外承包工程資格證書的情況報(bào)國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門備案。

第十條國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)對(duì)外承包工程的單位不再具備本條例規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改；逾期仍達(dá)不到本條例規(guī)定條件的，吊銷其對(duì)外承包工程資格證書。

第三章對(duì)外承包工程活動(dòng)

第十一條國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建立對(duì)外承包工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期有關(guān)國(guó)家和地區(qū)安全狀況的評(píng)估結(jié)果，及時(shí)提供預(yù)警信息，指導(dǎo)對(duì)外承包工程的單位做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范。

第十二條對(duì)外承包工程的單位不得以不正當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)承攬工程項(xiàng)目、串通投標(biāo)，不得進(jìn)行商業(yè)賄賂。

第十三條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)與境外工程項(xiàng)目發(fā)包人訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照合同約定履行義務(wù)。

第十四條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理，建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。

對(duì)外承包工程的單位將工程項(xiàng)目分包的，應(yīng)當(dāng)與分包單位訂立專門的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在分包合同中約定各自的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并對(duì)分包單位的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

對(duì)外承包工程的單位不得將工程項(xiàng)目分包給不具備國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位；工程項(xiàng)目的建筑施工部分不得分包給未依法取得安全生產(chǎn)許可證的境內(nèi)建筑施工企業(yè)。

分包單位不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包。對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確約定分包單位不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第十五條從事對(duì)外承包工程外派人員中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門的許可，并按照國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門的規(guī)定從事對(duì)外承包工程外派人員中介服務(wù)。

對(duì)外承包工程的單位通過中介機(jī)構(gòu)招用外派人員的，應(yīng)當(dāng)選擇依法取得許可并合法經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)，不得通過未依法取得許可或者有重大違法行為的中介機(jī)構(gòu)招用外派人員。

第十六條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)依法與其招用的外派人員訂立勞動(dòng)合同，按照合同約定向外派人員提供工作條件和支付報(bào)酬，履行用人單位義務(wù)。

第十七條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)保護(hù)外派人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，并根據(jù)所承包工程項(xiàng)目的具體情況，制定保護(hù)外派人員人身和財(cái)產(chǎn)安全的方案，落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)。

對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目所在國(guó)家或者地區(qū)的安全狀況，有針對(duì)性地對(duì)外派人員進(jìn)行安全防范教育和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)外派人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第十八條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)為外派人員購買境外人身意外傷害保險(xiǎn)。

第十九條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門和國(guó)務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定，及時(shí)存繳備用金。

前款規(guī)定的備用金，用于支付對(duì)外承包工程的單位拒絕承擔(dān)或者無力承擔(dān)的下列費(fèi)用：

（一）外派人員的報(bào)酬；

（二）因發(fā)生突發(fā)事件，外派人員回國(guó)或者接受其他緊急救助所需費(fèi)用；

（三）依法應(yīng)當(dāng)對(duì)外派人員的損失進(jìn)行賠償所需費(fèi)用。

第二十條對(duì)外承包工程的單位與境外工程項(xiàng)目發(fā)包人訂立合同后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中國(guó)駐該工程項(xiàng)目所在國(guó)使館（領(lǐng)館）報(bào)告。

對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)接受中國(guó)駐該工程項(xiàng)目所在國(guó)使館（領(lǐng)館）在突發(fā)事件防范、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及外派人員保護(hù)等方面的指導(dǎo)。

第二十一條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在境外發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、妥善處理，并立即向中國(guó)駐該工程項(xiàng)目所在國(guó)使館（領(lǐng)館）和國(guó)內(nèi)有關(guān)主管部門報(bào)告。

國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門，按照預(yù)防和處置并重的原則，建立、健全對(duì)外承包工程突發(fā)事件預(yù)警、防范和應(yīng)急處置機(jī)制，制定對(duì)外承包工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

第二十二條對(duì)外承包工程的單位應(yīng)當(dāng)定期向商務(wù)主管部門報(bào)告其開展對(duì)外承包工程的情況，并按照國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門和國(guó)務(wù)院統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定，向有關(guān)部門報(bào)送業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料。

第二十三條國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建立對(duì)外承包工程信息收集、通報(bào)制度，向?qū)ν獬邪こ痰膯挝粺o償提供信息服務(wù)。

有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在貨物通關(guān)、人員出入境等方面，依法為對(duì)外承包工程的單位提供快捷、便利的服務(wù)。

第四章法律責(zé)任

第二十四條未取得對(duì)外承包工程資格，擅自開展對(duì)外承包工程的，由商務(wù)主管部門責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款；有違法所得的，沒收違法所得；對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處5萬元以上10萬元以下的罰款。

第二十五條對(duì)外承包工程的單位有下列情形之一的，由商務(wù)主管部門責(zé)令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處1萬元以上2萬元以下的罰款；拒不改正的，商務(wù)主管部門可以禁止其在1年以上3年以下的期限內(nèi)對(duì)外承包新的工程項(xiàng)目；造成重大工程質(zhì)量問題、發(fā)生較大事故以上生產(chǎn)安全事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，商務(wù)主管部門可以吊銷其對(duì)外承包工程資格證書；對(duì)工程建設(shè)類單位，建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)主管部門可以降低其資質(zhì)等級(jí)或者吊銷其資質(zhì)證書：

（一）未建立并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度的；

（二）沒有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)保護(hù)外派人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，或者未根據(jù)所承包工程項(xiàng)目的具體情況制定保護(hù)外派人員人身和財(cái)產(chǎn)安全的方案并落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)的；

（三）未對(duì)外派人員進(jìn)行安全防范教育和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)的；

（四）未制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，或者在境外發(fā)生突發(fā)事件，未及時(shí)、妥善處理的。

第二十六條對(duì)外承包工程的單位有下列情形之一的，由商務(wù)主管部門責(zé)令改正，處15萬元以上30萬元以下的罰款，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處2萬元以上5萬元以下的罰款；拒不改正的，商務(wù)主管部門可以禁止其在2年以上5年以下的期限內(nèi)對(duì)外承包新的工程項(xiàng)目；造成重大工程質(zhì)量問題、發(fā)生較大事故以上生產(chǎn)安全事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，商務(wù)主管部門可以吊銷其對(duì)外承包工程資格證書；對(duì)工程建設(shè)類單位，建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)主管部門可以降低其資質(zhì)等級(jí)或者吊銷其資質(zhì)證書：

（一）以不正當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)承攬工程項(xiàng)目、串通投標(biāo)或者進(jìn)行商業(yè)賄賂的；

（二）未與分包單位訂立專門的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者未在分包合同中約定各自的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任，或者未對(duì)分包單位的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的；

（三）將工程項(xiàng)目分包給不具備國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位，或者將工程項(xiàng)目的建筑施工部分分包給未依法取得安全生產(chǎn)許可證的境內(nèi)建筑施工企業(yè)的；

（四）未在分包合同中明確約定分包單位不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包的。

分包單位將其承包的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包的，由建設(shè)主管部門責(zé)令改正，依照前款規(guī)定的數(shù)額對(duì)分包單位及其主要負(fù)責(zé)人處以罰款；造成重大工程質(zhì)量問題，或者發(fā)生較大事故以上生產(chǎn)安全事故的，建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)主管部門可以降低其資質(zhì)等級(jí)或者吊銷其資質(zhì)證書。

第二十七條對(duì)外承包工程的單位有下列情形之一的，由商務(wù)主管部門責(zé)令改正，處2萬元以上5萬元以下的罰款；拒不改正的，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處5000元以上1萬元以下的罰款：

（一）與境外工程項(xiàng)目發(fā)包人訂立合同后，未及時(shí)向中國(guó)駐該工程項(xiàng)目所在國(guó)使館（領(lǐng)館）報(bào)告的；

（二）在境外發(fā)生突發(fā)事件，未立即向中國(guó)駐該工程項(xiàng)目所在國(guó)使館（領(lǐng)館）和國(guó)內(nèi)有關(guān)主管部門報(bào)告的；

（三）未定期向商務(wù)主管部門報(bào)告其開展對(duì)外承包工程的情況，或者未按照規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料的。

第二十八條對(duì)外承包工程的單位通過未依法取得許可或者有重大違法行為的中介機(jī)構(gòu)招用外派人員，或者不依照本條例規(guī)定為外派人員購買境外人身意外傷害保險(xiǎn)，或者未按照規(guī)定存繳備用金的，由商務(wù)主管部門責(zé)令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處5000元以上1萬元以下的罰款；逾期不改正的，商務(wù)主管部門可以禁止其在1年以上3年以下的期限內(nèi)對(duì)外承包新的工程項(xiàng)目。

未取得國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門的許可，擅自從事對(duì)外承包工程外派人員中介服務(wù)的，由國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門責(zé)令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款；有違法所得的，沒收違法所得；對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處5萬元以上10萬元以下的罰款。

第二十九條商務(wù)主管部門、建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門的工作人員在對(duì)外承包工程監(jiān)督管理工作中、、，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予處分。

第五章附則

第三十條對(duì)外承包工程涉及的貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、人員出入境、海關(guān)以及稅收、外匯等事項(xiàng)，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十一條對(duì)外承包工程的單位以投標(biāo)、議標(biāo)方式參與報(bào)價(jià)金額在國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門和國(guó)務(wù)院財(cái)政部門等有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的工程項(xiàng)目的，其銀行保函的出具等事項(xiàng)，依照國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門和國(guó)務(wù)院財(cái)政部門等有關(guān)部門的規(guī)定辦理。

第三十二條對(duì)外承包工程的單位承包特定工程項(xiàng)目，或者在國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門會(huì)同外交部等有關(guān)部門確定的特定國(guó)家或者地區(qū)承包工程項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門批準(zhǔn)。

第三十三條中國(guó)內(nèi)地的單位在香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)承包工程項(xiàng)目，參照本條例的規(guī)定執(zhí)行。

篇8

外墻外保溫是建筑工程中重要的環(huán)節(jié)，也是建筑節(jié)能的重要途徑之一。隨著我國(guó)建筑節(jié)能要求越來越高，外墻外保溫技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛。然而，現(xiàn)階段由于外墻外保溫技術(shù)在使用過程中各種因素的影響，加上沒有選擇合理的保溫材料，導(dǎo)致外保溫層出現(xiàn)開裂脫落等問題，嚴(yán)重影響保溫性能，同時(shí)也給建筑工程整體的質(zhì)量造成影響。本文首先分析建筑外墻外保溫工程施工中保溫材料的選擇，然后提出造成外保溫層開裂脫落的技術(shù)原因，最后提出有效的質(zhì)量控制措施，希望能夠給有關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞:

建筑外墻外保溫工程開裂脫落防水質(zhì)量控制

外墻外保溫層現(xiàn)在已經(jīng)是建筑工程結(jié)構(gòu)中不可缺少的一部分，具有保溫隔熱、外觀裝飾等多重功能，是現(xiàn)階段建筑工程施工中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為了發(fā)揮外墻外保溫層的作用，必須保證保溫層節(jié)能效果穩(wěn)定、外觀質(zhì)量良好、與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符等，如果這些技術(shù)要求缺失，都會(huì)導(dǎo)致建筑保溫效果受損，還會(huì)給建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在選擇保溫材料過程中，必須滿足節(jié)能環(huán)保、隔熱保溫等要求，同時(shí)與建筑工程實(shí)際情況相適應(yīng)，保證建筑外觀的美觀性。目前，我國(guó)城市化建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行中，加強(qiáng)對(duì)建筑外墻外保溫工程施工中開裂脫落以及防水質(zhì)量控制措施的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1建筑外墻外保溫工程施工中保溫材料的選擇

建筑外保溫層開裂的原因有很多，但是受到保溫材料的影響較大，保溫材料的膨脹系數(shù)如果過大，就會(huì)導(dǎo)致保溫層開鼓，最終導(dǎo)致開裂現(xiàn)象。一般來說，選擇合適的保溫材料是預(yù)防建筑外保溫開裂的有效措施，在具體選擇過程中，一般需要降低建筑結(jié)構(gòu)外保溫材料與外裝飾材料的膨脹系數(shù)比，提升材料的柔韌釋放力，有效的預(yù)防建筑外保溫裂縫。現(xiàn)階段，建筑工程施工過程中，選用的建筑外墻外保溫材料一般包括聚苯顆粒、聚苯板、密集型苯板等，其中密集型笨笨具有密度大、導(dǎo)熱細(xì)述強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，是建筑外保溫施工中最常見的材料。增強(qiáng)網(wǎng)是建筑外保溫施工中的重要材料之一，因此必須做好對(duì)增強(qiáng)網(wǎng)的選擇。玻纖網(wǎng)格布具有抗裂保護(hù)的作用，所以一般作為增強(qiáng)網(wǎng)的主要材料，在外保溫施工中具有廣泛的應(yīng)用。第一，這種材料能夠提升保溫層的拉伸強(qiáng)度，第二，這種增強(qiáng)網(wǎng)能夠有效的分散應(yīng)力，將裂縫分散為若干個(gè)細(xì)小的裂縫，增強(qiáng)抗裂的作用效果。通常情況下，建筑墻面上裂縫流出的砂漿為堿性材料，而玻纖網(wǎng)格布具有良好的抗堿性。

從保溫層耐久性方面考慮，玻纖網(wǎng)格布能夠使用至少超過25年的十年，滿足建筑外保溫使用年限的要求與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于外保溫結(jié)構(gòu)保護(hù)層材料的選擇方面，水泥砂漿具有收縮性強(qiáng)、強(qiáng)度大、柔韌變形性不足的特點(diǎn)，如果直接作用于外保溫層，就會(huì)降低保溫層的耐候性，容易導(dǎo)致開裂現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效的解決這一問題，一般采用專用的抗裂砂漿，通過增強(qiáng)網(wǎng)加固，在砂漿中加入一定量的纖維材料，保證砂漿的壓析比不大與3．為了提升建筑外墻外保溫結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，一般采用無空腔構(gòu)造，保溫層受到的壓力主要集中在自身重力以及風(fēng)壓兩個(gè)方面，所以在設(shè)計(jì)中應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶嵘辰Y(jié)面積，采用無空腔構(gòu)造，避免結(jié)構(gòu)受到風(fēng)壓的破壞。

2造成施工中開裂脫落的技術(shù)原因分析

2．1材料使用方面在外墻外保溫系統(tǒng)中，如果使用的產(chǎn)品材料性能不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，具有過高的低溫脆化點(diǎn)，同時(shí)粘結(jié)強(qiáng)度太差，都會(huì)對(duì)聚合物砂漿的性能造成影響，從而影響保溫系統(tǒng)。另外，在配套材料制備過程中，如果使用含泥量以及含水量過大的水泥，也會(huì)對(duì)聚合物的性能造成影響。同時(shí)，如果保溫層使用的砂漿攪拌不夠均勻、或者乳液太少，嚴(yán)重情況下會(huì)喪失聚合物的性能。網(wǎng)格布材料的耐久性會(huì)受到表面材料厚度、材質(zhì)等的影響，如果網(wǎng)格布面的經(jīng)緯線不宜或者密度不足，都會(huì)影響網(wǎng)格布的約束力以及疏導(dǎo)能力，嚴(yán)重情況也會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)格布斷線或永久失效。無論是聚合物的性能還是網(wǎng)格布增強(qiáng)網(wǎng)的性能遭到破壞，都會(huì)影響保溫層整體的性能，容易導(dǎo)致外保溫層出現(xiàn)開裂脫落的問題。

2．2保溫層施工方面在保溫層具體施工過程中，如果保溫層平整度不足，或者厚度不夠均勻，就容易導(dǎo)致保溫層表面開裂;同時(shí)在使用完成后，如果保溫層長(zhǎng)時(shí)間受到風(fēng)吹日曬，沒有進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，就會(huì)出現(xiàn)粉化現(xiàn)象，造成局部空鼓。另外，保溫層施工過程中，如果是大面積表面，在伸縮縫設(shè)置方面存在不合理現(xiàn)象，也容易導(dǎo)致裂縫存在，在拉應(yīng)力的作用下出現(xiàn)開裂。

2．3構(gòu)造層方面保溫層、面磚層以及主體墻面之間的結(jié)構(gòu)是否合理也是影響保溫層開裂與否的關(guān)鍵。外墻外保溫體系使主體結(jié)構(gòu)所受的溫差作用大幅度下降，溫度變形大大減小，對(duì)結(jié)構(gòu)墻體起到了很好的保護(hù)作用，并可有效阻斷冷(熱)橋。但因其直接承受自然界各種因素的影響。當(dāng)前廣泛應(yīng)用的外墻外保溫體系出現(xiàn)開裂，多為體系構(gòu)造本身不足所造成。結(jié)構(gòu)基層處理不當(dāng)產(chǎn)生的開裂及脫落。主體結(jié)構(gòu)完工后墻面會(huì)有粉塵及油污，例如主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)模板要刷脫模劑以利于模板拆除，但是如果脫懊劑在粘保溫板前不進(jìn)行故清理，會(huì)使保溫板與主體墻面之間形成隔離劑，保溫板與墻面粘接不牢固，導(dǎo)致保溫板與結(jié)構(gòu)脫落。

3加強(qiáng)建筑外墻外保溫施工中開裂脫落及防水質(zhì)量控制的有效措施

目前，外墻外保溫做法在實(shí)踐應(yīng)用中存在其共性缺點(diǎn)即出現(xiàn)裂縫問題，且隨著裂縫的發(fā)展，導(dǎo)致保溫層脫落、開裂、滲水及墻體飾面涂料的龜裂等質(zhì)量問題，保溫材料的壽命有縮短的趨勢(shì)，這直接關(guān)系到外保溫體系的正常使用和結(jié)構(gòu)使用壽命。對(duì)建筑物外觀質(zhì)量有很大影響，如何采取補(bǔ)救措施。解決外保溫系統(tǒng)的裂縫問題已成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。現(xiàn)就外保溫體系裂縫原因淺談防控措施。

3．1采用二次約束以及對(duì)面磚層的支撐技術(shù)構(gòu)造保溫層與主體墻之間連接性必須可靠，然而這種連接穩(wěn)定性會(huì)受到外力、自身強(qiáng)度、水分等因素的影響而發(fā)生變化，加強(qiáng)保溫材料自身的抗剪能力較弱，因此必須依靠有效的連接方式增強(qiáng)強(qiáng)度，以便承受面磚幾十年的壓力。所以，不僅需要提升保溫層與主體墻之間的連接可靠性，同時(shí)還需要在兩者之間設(shè)置鋼網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)保溫層的二次約束，這樣也能起到更好的支撐作用，減少外力對(duì)保溫層的破壞，有效的避免開裂脫落等問題的出現(xiàn)。

3．2采用有效的防滲技術(shù)建筑外墻外保溫常年暴露在外界空氣中，遭受風(fēng)吹雨淋，同時(shí)在熱脹冷縮原理的影響下也會(huì)導(dǎo)致局部裂縫產(chǎn)生，在經(jīng)常性的滲水下還會(huì)造成嚴(yán)重的開裂問題，不僅影響建筑外墻的外觀，也會(huì)對(duì)外保溫性能造成很大的影響。因此，外保溫層防水工作也是施工中的關(guān)鍵所在，首先采用防水性能較強(qiáng)的外保溫材料，設(shè)計(jì)有效的高防水構(gòu)造，避免雨水、雪水等滲進(jìn)保溫層與粘結(jié)層之間。其次，需要使用高質(zhì)量的膠粉進(jìn)行勾縫處理，即使的消除外層中存在的間接縫。這樣就在外保溫結(jié)構(gòu)中形成了兩層的防水屏障，提升外墻外保溫結(jié)構(gòu)的防水性能。

4總結(jié)

通過上述分析可知，建筑外墻外保溫工程施工是建筑工程項(xiàng)目中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了建筑結(jié)構(gòu)整體的功能，影響著建筑使用舒適功能。在實(shí)際的工程中，由于保溫材料、建筑構(gòu)造以及其他因素的影響，導(dǎo)致建筑外墻外保溫層常常存在開裂脫落等問題，嚴(yán)重影響外保溫系統(tǒng)的功能。因此，必須選擇合理的保溫材料，合理的設(shè)計(jì)建筑構(gòu)造，做好防水工作，提升外保溫結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；外墻外保溫；施工管理

1工程概況

某建筑工程共有15棟22個(gè)單元，建筑總面積為93.2萬平方米，其中5棟辦公樓總面積為40萬平方米，其余5336萬平方米全部為住宅，建筑層數(shù)為35-47，建筑高度已超過了110米，地下室和最高單棟已達(dá)180米，都是超高層的建筑，建筑外墻展開了外保溫施工處理。

2外墻外保溫具有的優(yōu)勢(shì)

在外墻上，建立起保溫系統(tǒng)具有顯著優(yōu)勢(shì)。不管對(duì)外墻采用內(nèi)保溫或者外保溫，還是運(yùn)用夾心保溫技術(shù)展開保溫，都能夠在冷天氣下加強(qiáng)外墻表面溫度，對(duì)室內(nèi)氣候環(huán)境進(jìn)行改善。所提到的外墻外保溫，也就是將結(jié)構(gòu)連接在主體結(jié)構(gòu)外側(cè)，也就是給整個(gè)建筑物都添加了一層保溫層。外墻保溫具有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：（1）外保溫可以防止出現(xiàn)熱橋，對(duì)比內(nèi)保溫而言，采用同樣厚度保溫材料，外保溫?zé)釗p失只占到內(nèi)保溫?fù)p失的五分之四，起到很明顯節(jié)能消耗的作用。（2）外墻展開外保溫，在建筑內(nèi)部，實(shí)體墻容量較大，室內(nèi)不得不儲(chǔ)蓄一些能量，室內(nèi)溫度會(huì)下降，這樣需要太陽熱能或者人體散熱來維持整個(gè)室內(nèi)溫度；在夏季時(shí)，在外墻保溫層的作用下，可減少在屋內(nèi)的太陽輻射，保持室內(nèi)的涼爽；（3）在外保溫下，可保護(hù)在建筑內(nèi)部混凝土墻或者磚墻，不會(huì)由于室內(nèi)溫差過大，而出現(xiàn)破損、裂縫等問題。

3外墻保溫技術(shù)施工管理措施

3.1處理基層

（1）應(yīng)保持著基層表情清潔、無污染，一些疏松部位、凸起部位應(yīng)剔除和找平。在找平層應(yīng)與墻體緊緊粘接，不能出現(xiàn)空鼓、脫層情況。

（2）膠粘劑、基層的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度最低位0.32Mpa，如果粘結(jié)強(qiáng)度太低，那么很容易引發(fā)其他問題，并粘結(jié)界面脫開面不能超過55%；

（3）在運(yùn)用界面劑時(shí)，對(duì)界面進(jìn)行處理時(shí)，可有效提高粘結(jié)劑和基層粘結(jié)強(qiáng)度。

3.2保溫層

進(jìn)行施工一是，聚苯板薄抹灰外墻外保溫結(jié)構(gòu)體系；二是，膠粉聚苯顆粒外墻外保溫結(jié)構(gòu)體系；三是，現(xiàn)澆網(wǎng)聚苯板薄抹灰外墻外保溫結(jié)構(gòu)體系。

3.3抗裂防護(hù)層的施工

（1）按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求，做好體系檐口工作，勒腳包邊、門窗四角處、陰陽角處等部位都要加大施工，還要做好變形縫補(bǔ)防水工作。

（2）在使用抗裂劑時(shí)，不能往里加水，應(yīng)運(yùn)用兩道抹面方法，確保玻纖網(wǎng)布有效位置；

（3）窗角部位，各陰陽角部位都要使用網(wǎng)格布，應(yīng)先使用抗裂砂漿將其貼好，然后在進(jìn)行施工大面，掌握施工各細(xì)節(jié)工作，然后在進(jìn)行整體施工。

（4）控制好耐堿網(wǎng)格布搭接寬度，不能少于60mm，在耐堿網(wǎng)格布邊緣處，不能進(jìn)行干搭接，需要在抗裂砂漿里鑲嵌。也需控制好抗裂砂漿保護(hù)層的厚度，其厚度大約在6mm以內(nèi)；

（5）在鋪設(shè)網(wǎng)格布時(shí)，應(yīng)在抗裂砂漿中靠外飾面?zhèn)龋@樣可以見到紋路，而不見色，提高了網(wǎng)格布的整體美感；

（6）在第一層內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)上雙層網(wǎng)格布，在第一遍鋪設(shè)網(wǎng)格布時(shí)，應(yīng)在搭接處采用對(duì)接方式，在進(jìn)行第二遍時(shí)采用同樣做法。

3.4飾面層的施工

一是，在涂料飾面展開施工，應(yīng)確保膩?zhàn)訉泳哂休^強(qiáng)的柔韌性，在膩?zhàn)痈稍镏螅偻克⑸弦粚油苛稀２荒懿捎闷酵糠椒ǎ瑧?yīng)使用凹凸不平的花紋浮雕涂料，或者使用桔紋狀涂料，在使用這個(gè)材料中應(yīng)滿足與膩?zhàn)訉拥耐笟庑浴⑷嵝浴⒆郧鍧嵉纫蟆?/p>

二是，面磚飾面外保溫結(jié)構(gòu)體系展開施工，步驟如下：

（1）先將基層清理干凈，不能存在灰塵，也不能有脫模劑，然后在使用界面處理劑展開處理。

（2）在各地區(qū)施工時(shí)，其面磚具有的抗凍性或者含水率應(yīng)針對(duì)于各地區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜的施工。

（3）在粘接之前，清理干凈面磚，面磚背面不能有脫模劑。如果粘接劑要求對(duì)面磚要浸水，其浸水要在2個(gè)小時(shí)以上，在表面無水滴痕跡、晾干之后可以使用。如果要浸水，應(yīng)選用背面有燕尾槽的面磚，這樣才能提高拉勾力。

（4）每一塊面磚接縫寬度至少要6mm，不能利用密縫進(jìn)行粘結(jié)。

（5）適宜運(yùn)用壓折比低于4的粘結(jié)砂漿，各面磚層的縫隙不能少于22mm。

4結(jié)語

總而言之，在建筑施工中，外墻保溫有著非常可觀的應(yīng)用前景，當(dāng)前外墻保溫也得到了廣泛的應(yīng)用，很多保溫方式都在創(chuàng)新中，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，外墻保溫技術(shù)會(huì)越來健全，因此，在建筑工程中必須要管理好外墻保溫施工，進(jìn)而提高外墻保溫施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇10

一、分工思想的演進(jìn)

亞當(dāng)?斯密第一次真正把分工置于經(jīng)濟(jì)學(xué)的首要地位來研究，認(rèn)為勞動(dòng)分工對(duì)于生產(chǎn)率的增進(jìn)具有積極作用，分工是富國(guó)裕民的重要途徑。斯密認(rèn)為，分工帶來的專業(yè)化導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生報(bào)酬遞增；而進(jìn)一步的分工依賴于市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大，所以分工既是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的原因又是其結(jié)果；分工和專業(yè)化是財(cái)富增長(zhǎng)的根本原因。他認(rèn)為，分工產(chǎn)生的原因在于人們互通有無（交易）的傾向，分工水平受市場(chǎng)范圍的限制，而市場(chǎng)的大小由運(yùn)輸效率決定。分工起因于交易傾向，所以分工要受人們交換能力的限制，也就是受市場(chǎng)范圍（市場(chǎng)有效購買力）的限制，市場(chǎng)擴(kuò)大可以促進(jìn)分工和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，如果市場(chǎng)過小，就不能“鼓勵(lì)人們終身專于一業(yè)”。

阿倫?楊格在《報(bào)酬遞增與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步》中考察了分工、交易費(fèi)用和市場(chǎng)范圍的關(guān)系，重新闡發(fā)了斯密關(guān)于分工與市場(chǎng)規(guī)模的思想。楊格認(rèn)為，分工取決于市場(chǎng)規(guī)模，市場(chǎng)的大小不僅由人口規(guī)模，而且由有效購買力決定，購買力由生產(chǎn)率決定，而生產(chǎn)率又取決于分工水平，因而得出分工取決于分工的結(jié)論。這一方面意味著一個(gè)動(dòng)態(tài)機(jī)制產(chǎn)生了某種良性循環(huán)，使分工水平和市場(chǎng)規(guī)模不斷提高和擴(kuò)大；另一方面意味著分工的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使市場(chǎng)大小與分工程度相互依賴。

楊小凱運(yùn)用超邊際分析方法對(duì)于分工與專業(yè)化進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，分工是交換的產(chǎn)物，分工和專業(yè)化水平?jīng)Q定著知識(shí)的積累速度和人類獲得技術(shù)性知識(shí)的能力，進(jìn)而決定報(bào)酬遞增；但協(xié)調(diào)分工又需要成本（即交易費(fèi)用），分工的深化引起交易費(fèi)用的增加，抑制了分工的進(jìn)一步發(fā)展。交易費(fèi)用的上升促使人們采用更高的管理手段或技術(shù)來提高交易的效率，降低交易費(fèi)用，進(jìn)而深化分工。因此，分工經(jīng)濟(jì)性與交易費(fèi)用增加之間形成兩難沖突，在這個(gè)兩難沖突中，“分工的深化取決于交易費(fèi)用與分工收益的相對(duì)比較，呈現(xiàn)出一個(gè)自發(fā)演進(jìn)的過程。”當(dāng)分工的邊際效益等于邊際交易費(fèi)用時(shí)，分工水平處于最優(yōu)狀態(tài)，而能否實(shí)現(xiàn)高水平分工則與交易效率有關(guān)。

二、物流外包是社會(huì)分工的必然結(jié)果

（一）企業(yè)物流發(fā)展。企業(yè)物流外包的產(chǎn)生是社會(huì)分工不斷深化、專業(yè)化程度不斷提高的結(jié)果。在其發(fā)展過程中經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段為企業(yè)內(nèi)部分散化物流階段，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、采購等環(huán)節(jié)分散于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，是物流活動(dòng)的初級(jí)階段。第二個(gè)階段為企業(yè)內(nèi)部物流專業(yè)化階段，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了專門的物流部門，對(duì)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、采購等活動(dòng)統(tǒng)一管理、操作，物流從企業(yè)其他環(huán)節(jié)中獨(dú)立出來。第三個(gè)階段就是物流外包或企業(yè)外部物流專業(yè)化階段，企業(yè)放棄自營(yíng)物流，把物流外包給其他企業(yè)操作，第三方物流出現(xiàn)。

（二）物流外包形成機(jī)理分析。企業(yè)內(nèi)部物流向外部物流發(fā)展過程中經(jīng)過了兩次轉(zhuǎn)變。

第一次轉(zhuǎn)變：企業(yè)內(nèi)部分散化物流向企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化物流的演進(jìn)。即在企業(yè)內(nèi)部成立專門的物流部門，對(duì)原來分散于運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、采購等環(huán)節(jié)的物流活動(dòng)統(tǒng)一管理。企業(yè)物流專業(yè)化，一方面產(chǎn)生了專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高了企業(yè)物流效率、降低物流成本、顧客滿意度提高；另一方面引起了專業(yè)不經(jīng)濟(jì)。隨著企業(yè)內(nèi)部物流分工深化，企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部職能部門越分越細(xì)，內(nèi)部組織成本逐步增加。但企業(yè)內(nèi)部物流分工受企業(yè)物流活動(dòng)（物流業(yè)務(wù)量）范圍的限制，這種局限性造成專業(yè)化經(jīng)濟(jì)（節(jié)約物流費(fèi)用）的空間是有限的，并受邊際遞減規(guī)律的影響，專業(yè)化經(jīng)濟(jì)呈遞減趨勢(shì)。而隨企業(yè)分工深化，內(nèi)部交易費(fèi)用增加，并呈遞增趨勢(shì)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部物流分工所節(jié)約的物流成本等于所增加的內(nèi)部組織費(fèi)用時(shí)，企業(yè)內(nèi)部物流專業(yè)化與分工達(dá)到均衡狀態(tài)。

縱軸C代表邊際成本，橫軸N代表專業(yè)化及分工程度，?墜PC?筑?墜N代表邊際物流成本，?墜TC?筑?墜N代表邊際組織成本。（圖1）

由圖1所示，隨企業(yè)內(nèi)部物流專業(yè)化及分工水平提高，所節(jié)約邊際物流費(fèi)用向右下方遞減，帶來的邊際組織費(fèi)用向右上方遞增。當(dāng)分工程度在n1時(shí)，分工所節(jié)約的邊際物流費(fèi)用大于邊際組織費(fèi)用的增加，此時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部物流分工是有利的，可以從整體上降低成本。如果分工程度超過了n2，比如在n3時(shí)，分工所節(jié)約的邊際物流費(fèi)用小于所增加邊際組織費(fèi)用，此時(shí)分工過度，專業(yè)化不經(jīng)濟(jì)超過專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，企業(yè)就不會(huì)再選擇內(nèi)部專業(yè)化物流，相反會(huì)選擇外部物流專業(yè)化的運(yùn)作模式。只有當(dāng)邊際組織費(fèi)用等于邊際物流費(fèi)用時(shí)，分工才達(dá)到最優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)部物流分工達(dá)到均衡。

第二次轉(zhuǎn)變：企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化物流向企業(yè)外部專業(yè)化物流演進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部物流專業(yè)化在內(nèi)部邊際交易費(fèi)用等于邊際物流費(fèi)用時(shí)達(dá)到均衡，內(nèi)部分工達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，物流專業(yè)化經(jīng)濟(jì)處于最大值。要進(jìn)一步提高分工水平及專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，企業(yè)就需要擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，把企業(yè)內(nèi)部分工轉(zhuǎn)向外部市場(chǎng)，在企業(yè)外部市場(chǎng)上進(jìn)行物流分工。物流具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)一步壯大物流規(guī)模，形成了第三方物流供應(yīng)能力；物流不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)逐步縮小物流規(guī)模，逐步把物流業(yè)務(wù)交給外部市場(chǎng)上更具有物流優(yōu)勢(shì)的企業(yè)操作，物流外包產(chǎn)生。

市場(chǎng)交易存在交易費(fèi)用，在物流外包初期，由于科學(xué)技術(shù)、交易技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施水平較低，制度環(huán)境不完善，市場(chǎng)交易費(fèi)用較大，物流外包（企業(yè)外部專業(yè)化物流水平）處于低級(jí)水平，企業(yè)外包單一功能的一次性物流活動(dòng)，如委托運(yùn)輸、送貨等。隨科學(xué)技術(shù)、交易技術(shù)、城市化水平、制度環(huán)境等因素的改善，交易效率不斷提高，交易費(fèi)用逐步降低，物流專業(yè)化水平提高，物流外包向深層次發(fā)展，如物流系統(tǒng)整體外包、結(jié)成企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。（圖2）

在物流外包初期，市場(chǎng)交易費(fèi)用較大，邊際交易費(fèi)用曲線處于一個(gè)較高位置，如?墜TC1?筑?墜N位置，與邊際物流費(fèi)用曲線相交于一個(gè)較高位置A，對(duì)應(yīng)一個(gè)較低的物流專業(yè)化水平n1，物流外包處于低級(jí)階段。隨著科學(xué)技術(shù)、交易技術(shù)、環(huán)境制度等因素的改善，市場(chǎng)交易費(fèi)用逐步降低，邊際交易費(fèi)用曲線向右下方移動(dòng)，如?墜TC2?筑?墜N位置，與邊際物流費(fèi)用曲線相交于一個(gè)較低位置B，對(duì)應(yīng)一個(gè)較高的物流專業(yè)化水平n2。物流外包正是隨著科學(xué)技術(shù)、交易技術(shù)、環(huán)境制度等逐步改善而不斷發(fā)展。