導(dǎo)語：如何才能寫好一篇勞動節(jié)文案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對老年人的關(guān)懷和感恩，更希望把尊老敬老、愛老助老的思想傳承給下一代，努力營造大愛珍田、尊老愛老、傳遞真情的良好氛圍。

一、活動主題

情系珍田，關(guān)愛老人。

二、慰問時間

201x年2月17日(農(nóng)歷12月29日)下午。

三、慰問對象

年滿80歲及以上(1935年12月31日)且目前仍居住在XX村的老人。

四、慰問物品

每人發(fā)放大米一袋、花生油一桶及紅包100元。

五、慰問資金來源

本著關(guān)愛互助的精神，由XX村社會各界人士自愿捐助，每人捐款金額不少于300元(在校學(xué)生不設(shè)下限，重在參與)。

六、活動方式及內(nèi)容

1.組織人員到老人家中走訪慰問，與老年人談心聊天、溝通交流;

2.樹立“關(guān)愛老人”先進(jìn)典型，如新火宗親,精心照顧癱瘓雙親十多年,無怨無悔，精神可佳，令人欽佩，值得贊揚(yáng)，專門發(fā)放慰問金XXXX元。同時，邀請連火宗親為少年一代現(xiàn)場授課，講述尊老愛老、“百善孝為先”的人生哲理;

3.召開座談會，討論籌備成立“珍田村關(guān)愛老人基金會”

七、其他事項(xiàng)

1.春節(jié)慰問老人活動相關(guān)工作由蘇XX、蘇XX、蘇XX、蘇XX、蘇XX等宗親負(fù)責(zé);

2.慰問資金由 宗親管理;

3.愿意參加春節(jié)走訪慰問老人活動的人員，請于201x年2月17日(農(nóng)歷12月29日)中午12點(diǎn)前到珍田村部集中;

篇2

重陽節(jié)敬老院活動方案1

 

孝敬長輩、尊敬長輩是中華民族的傳統(tǒng)美德。是貫徹實(shí)施全市老齡事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年。

 

結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，浦南中心幼兒園主動開展“敬老月”主題教育活動，我們通過請“爺爺奶奶同活動”、“民間藝術(shù)老人進(jìn)教室”、“我為奶奶唱支歌（跳個舞）等互動活動，讓全體師生體會老人的社會價值，產(chǎn)生孝敬長輩、尊敬長輩是中華民族的美德情愫，教育幼兒懂得感恩，發(fā)揚(yáng)和繼承尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)。

 

一、開展親老敬老宣傳教育，努力營造濃厚的親老敬老氛圍

 

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，研究制定了切實(shí)可行的“敬老月”活動方案，成立了以校長為組長，園長為副組長，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，各班組以符合本班幼兒年齡段經(jīng)驗(yàn)的活動展開，以多種形式向老人祝賀節(jié)日，努力營造親老尊老敬老的濃厚氛圍。

 

1、園外懸掛宣傳標(biāo)語，營造宣傳教育氛圍，在園門口懸掛宣傳“愛老從心開始，助老從小做起”的宣傳標(biāo)語，主動向父母宣傳“尊老、敬老、愛老”。

 

2、深入開展《老年法》的宣傳教育活動。制作“關(guān)愛老人感恩成長”的宣傳板報，將宣傳內(nèi)容輻射到社會。

 

3、組織教師深入學(xué)習(xí)、宣傳《老年法》，把宣傳《老年法》與弘揚(yáng)中華民族尊老愛老敬老助老的傳統(tǒng)美德相結(jié)合。

 

二、將“愛老從心開始，助老從小做起”的主題內(nèi)容滲透到各年齡班幼兒的教育活動中

 

1、各班啟動“敬老月”主題教育活動，向幼兒宣傳“老人節(jié)”，讓幼兒從小懂得尊老、敬老、愛老。

 

2、各班在家園專欄，宣傳尊老敬老的傳統(tǒng)美德；利用父母資源，讓幼兒了解長輩照顧和培養(yǎng)晚輩的艱辛，教育幼兒懂得感恩并與幼兒一起以行動去關(guān)愛和幫助家庭中、生活周圍的長輩。

 

3、各班通過讓幼兒邀請爺爺奶奶進(jìn)班、請民間老藝人參與手工制作等互動活動，讓幼兒體會老人的社會價值，培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成尊老愛老敬老助老的優(yōu)良習(xí)慣。

 

4、開展愛老敬老實(shí)踐活動，通過為爺爺奶奶做一件事：講一個故事、畫一幅畫、唱一首歌等互動活動，讓老人感受來自孩子的愛心回報。

 

通過這些活動，孩子們不僅懂得了“索取”含義，更加領(lǐng)悟到了“回報”的珍貴。活動讓孩子們體驗(yàn)了人間最美的情感，也是在真摯情感的感召下激發(fā)了孩子心中的善良與仁愛。對幼兒來說是一種體驗(yàn)、親情體會的傳遞，更是一個祖孫情的溝通橋梁，能感受到家的溫暖、溫馨，構(gòu)建和諧的家庭氛圍。通過此活動引導(dǎo)幼兒關(guān)心長輩、為長輩做一些力所能及的事，更進(jìn)一步地在活動中培養(yǎng)了幼兒的操作能力、審美能力。

 

三、結(jié)合禮儀教育，幫助幼兒形成尊孝助老的優(yōu)良行為禮儀

 

1、學(xué)習(xí)禮儀教育活動的有關(guān)內(nèi)容，懂得如何才是尊敬老人的行為。

 

2、在生活中以實(shí)際行動“從我做起，從小事做起”，學(xué)習(xí)文明用語和禮儀。如在公共場所里，給老人讓座、優(yōu)先老人、幫助行動不便的老人等等。

 

3、我們的親老愛老行為，對身邊的孩子有著身教言傳的作用，如：先讓老人進(jìn)屋，先讓老人坐下，有吃的先讓給老人，這些細(xì)小的行為都會影響孩子，他們會不自覺的模仿大人的做法甚至思想。假期外出，坐公交車時，以身作則為老人讓座，上樓時，碰到老人，幫他提東西等。在幼兒中組織開展“孝在我家，親老人”活動，引導(dǎo)幼兒主動參與敬老親老活動。

 

中國是禮儀之邦，我們小朋友應(yīng)該從小學(xué)禮、用禮，每一個細(xì)節(jié)開始，從學(xué)會尊重長輩、孝順老人開始，做一個講文明、懂禮貌的好孩子。

 

四、深入宣傳，將“敬老月”活動輻射到周邊社區(qū)

 

啟動“敬老月”活動宣傳報道工作，在新浦區(qū)教育網(wǎng)上發(fā)表有關(guān)我園“敬老月”活動開展的報道，將“敬老月”主題活動的教育面輻射到周邊社區(qū)，擴(kuò)大教育影響力。

 

“敬老月”的主題活動只是孩子學(xué)會感恩，回報親人的開始，隨著敬老月活動的結(jié)束，我們的敬老、愛老行為還要延續(xù)，讓我們以實(shí)際行動、從自己做起、從小事做起，關(guān)心、關(guān)愛、幫助老人，在孩子幼小的心靈種下“感恩父母，關(guān)愛老人”的種子，從而形成優(yōu)良的尊老行為禮儀。

 

重陽節(jié)敬老院活動方案2

 

在九九重陽節(jié)到來之際，我們塔石大隊部及團(tuán)組織準(zhǔn)備參加“《歲歲重陽，今又重陽》”主題活動，

 

為塔石敬老院的老爺爺、老奶奶帶上我們的關(guān)愛和節(jié)日的慰問。 人員：校舞蹈隊成員、校合唱組成員、銅管樂隊成員、和其他節(jié)目的隊員及指導(dǎo)老師。

 

活動準(zhǔn)備：1、節(jié)目安排：

 

銅管樂隊：《歡樂迎賓曲》、《軍港之夜》；指導(dǎo)老師：朱麗娜。

 

校舞蹈隊：舞蹈《綠》、說唱《龍游風(fēng)流》；指導(dǎo)老師：張雋莉。

 

英語組：英語歌曲大聯(lián)唱、歌表演；指導(dǎo)老師：賴正意、王春燕、黃秀青。

 

口琴獨(dú)奏：童游 《小熊跳舞》等。指導(dǎo)老師：張雋莉。

 

小快板：《文明禮貌我先》。指導(dǎo)老師：王小菲。

 

小組合唱：俞佳旋等。指導(dǎo)老師：余燕玉。

 

教師代表：張輝歌曲《一生平安》

 

校合唱隊：《小白菜》、《多、來、咪》。指導(dǎo)老師：陳莉。

 

重陽節(jié)敬老院活動方案3

 

開展“敬老月”活動，旨在進(jìn)一步深入貫徹黨和政府老齡工作的方針政策，落實(shí)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》，讓廣大老年人切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖；宣傳我國人口老齡化的嚴(yán)峻形勢和應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的對策措施；弘揚(yáng)尊老敬老、愛老助老的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)全社會的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍；為老年人辦實(shí)事、做好事、獻(xiàn)愛心，讓老年人共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，安享幸福晚年生活。

 

活動時間：

 

20XX年X月X日至X月X日

 

活動內(nèi)容：

 

1、大力營造尊老、愛老、助老的宣傳氛圍，張貼“敬老月”宣傳標(biāo)語，增強(qiáng)并強(qiáng)化居民敬老愛老意識。制定活動計劃，從實(shí)際出發(fā)開展具有特色的敬老愛老助老活動。

 

2、開展走訪慰問送溫暖活動。“敬老月”期間，我社區(qū)將廣泛開展走訪慰問送溫暖活動，切實(shí)關(guān)心老年人生活，傾聽他們的心聲，幫助解決他們的實(shí)際困難。積極幫助老年人解決生活照料、精神慰藉等問題，提高他們的生活生命質(zhì)量，努力營造幫貧助老、關(guān)愛老人、共建和諧的良好社會氛圍，讓老年人真真切切地感受到黨和政府的關(guān)懷及全社會的關(guān)愛。

 

3、開展為老系列志愿者服務(wù)活動。組織志愿者志愿為老人多樣化活動。把開展為老志愿服務(wù)活動作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)抓緊抓好。把為老志愿服務(wù)活動與“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“七個一”活動結(jié)合起來，從辦得到、老年人又迫切需要的事情做起，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好落實(shí)。

 

4、開展老年維權(quán)活動。“敬老月”期間，加大對《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》的宣傳力度，積極開展老年優(yōu)待政策和有關(guān)涉老政策落實(shí)情況的檢查，切實(shí)把各項(xiàng)惠老和老年優(yōu)待政策落到實(shí)處，及時解決老年人優(yōu)待政策落實(shí)過程中的突出問題。在衣食住行、人身和財產(chǎn)安全等方面積極維護(hù)老年人的合法權(quán)益。

 

5、是積極開展老年文化體育活動。在“敬老月”期間，積極組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的老年文化健身娛樂活動，豐富老年人的精神文化生活。倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式，展現(xiàn)當(dāng)代老年人熱愛生活、積極樂觀的精神風(fēng)貌。積極動員組織我社區(qū)的離退休人員參加老年人活動中心開展的一系列活動，以滿足老年人的文化需求，促進(jìn)老年人的身心健康，豐富離退休老干部的精神文化生活。

 

6、開展扶老助老活動。社區(qū)將積極組織轄區(qū)內(nèi)的志愿者上門走訪慰問困難老人，與困難老人聊天、談心、了解困難老人的需求，為黨和政府解決困難老人實(shí)際困難進(jìn)一步摸清情況

 

重陽節(jié)敬老院活動方案4

 

一、活動綜述：

 

“九九重陽節(jié)”是我國全社會尊老敬老的傳統(tǒng)節(jié)日，為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德，讓所有老人度過一個歡樂、祥和、健康、文明的老年節(jié)。進(jìn)而更好地發(fā)揮老同志社會作用和地位，更好地服務(wù)于和諧的精神文化建設(shè)。因此，由團(tuán)縣委組織我們xxxx級西部志愿者在重陽節(jié)以身體力行為老人干實(shí)事、做實(shí)事，從根本上關(guān)懷老人、愛護(hù)老人、呵護(hù)老人為目標(biāo)認(rèn)真和組織開展形式多樣的敬老、愛老、助老系列的主體活動。

 

二、活動時間：

 

20xx年x月x日至20xx年x月x日

 

三、系列活動策劃方案：

 

以敬老助老愛老為主題，開展三次新穎且有實(shí)際意義的敬老活動。

 

系列活動一：“九九重陽節(jié)、濃濃敬老情”敬老院義工日策劃方案（定于xxxx年9月24日）

 

系列活動二：“身體力行干實(shí)事、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)懷老人”三門鎮(zhèn)幫忙干農(nóng)活（收稻谷）并且探望和關(guān)愛百歲老人（預(yù)定xxxx年10月1~4日）

 

系列活動三：“關(guān)愛縣里老，齊唱紅歌迎國慶”九九敬老茶話會（預(yù)定xxxx年10月5日）

 

四、子活動策劃：

 

篇3

審理解除勞動合同爭議案件若干問題的探討

勞動合同解除是指勞動合同訂立后，尚未全部履行前，由于某種原因?qū)е聞趧雍贤环交螂p方當(dāng)事人提前消滅勞動關(guān)系的一種法律行為。勞動合同的解除分為法定解除和約定解除兩種。根據(jù)勞動法的規(guī)定，勞動合同既可以由單方依法解除，也可以由雙方協(xié)商解除。勞動合同的解除，只對未履行的部分發(fā)生效力，不涉及已履行的部分。在審理勞動合同爭議的案件中由于沒有很好理解私法自治和公法干預(yù)的關(guān)系，導(dǎo)致司法實(shí)踐在審理勞動合同爭議的案件中暴露出一些問題，尤其是勞動合同解除方面的法律糾紛更是困惑著司法實(shí)踐，文章圍繞此方面展開探討。審理解除勞動合同爭議案件首先應(yīng)當(dāng)對勞動合同法律關(guān)系有正確認(rèn)識。勞動關(guān)系本質(zhì)上是民事主體之間所產(chǎn)生的關(guān)系，因此其法律關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循私法自治原則，出于勞動者和用人單位地位的懸殊以及社會發(fā)展的利益衡量，對勞動關(guān)系又更多受公法律調(diào)整，所以是《勞動法》是公法與私法相融合而產(chǎn)生的法律，調(diào)整勞動關(guān)系的勞動合同作為其中重要的的一部分，不僅體現(xiàn)了私法性的內(nèi)容，也體現(xiàn)了公法的理念。當(dāng)私法上的原則不能確保實(shí)質(zhì)正義的時候，就要用公法的強(qiáng)制手段進(jìn)行彌補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)真正的公平和正義。也就是說法院在審理勞動合同爭議的案件中應(yīng)當(dāng)遵循當(dāng)事人的意思自治和國家公法干預(yù)的統(tǒng)一，這是我們正確審理勞動合同的前提，也是正確理解有關(guān)勞動法律、法規(guī)的基礎(chǔ)。解除勞動合同爭議主要涉及到勞動合同解除條件和合同解除后涉及手續(xù)等糾紛。解除勞動合同爭議一、勞動者解除勞動合同的情形。《勞動法》第三十一條規(guī)定勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知用人單位，這是法律法規(guī)賦予勞動者單方解除合同的權(quán)利，只要構(gòu)成前述條件，便無需征得用人單位的同意，因此勞動者提前解除合同的，是行使辭職權(quán)的行為，不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，也談不上違約金的問題。我們應(yīng)當(dāng)注意到下面情況：第一，勞動者違反“提前三十日以書面形式通知用人單位”的規(guī)定，用人單位要求勞動者賠償經(jīng)濟(jì)損失的，法院可依法予以支持，因?yàn)榇艘?guī)定既是解除勞動合同的程序，也是解除勞動合同的條件。用人單位要求勞動者繼續(xù)履行勞動合同的，人民法院不應(yīng)當(dāng)支持。第二、如果用人單位與勞動者就服務(wù)期有特別約定，勞動者違反約定提前解除合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，因?yàn)閯趧雍贤婪ㄓ喠⒓淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)（勞動法第十七條第二款）。但對于勞動合同中約定的違約金過高的，人民法院可以公平原則予以調(diào)整，需注意的是法院一般不應(yīng)主動調(diào)整，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人提出請求或者抗辯。第三、用人單位以提供住房、汽車等特殊待遇為條件與勞動者簽訂勞動合同，雙方在解除勞動合同后因?yàn)樽》俊⑵嚨确颠€問題發(fā)生的糾紛，人民法院應(yīng)當(dāng)按照勞動爭議的案件予以受理，具體審理時應(yīng)當(dāng)充分尊重當(dāng)事人的勞動合同約定予以處理。二、用人單位作出的解除勞動合同的情形。用人單位作出的解除勞動合同的決定，未向勞動者送達(dá)或者在送達(dá)不能時沒有以公告、布告等形式公之于眾的，該決定對勞動者不發(fā)生約束力，勞動者請求撤銷該決定，法院應(yīng)當(dāng)予以撤銷。根據(jù)最高人民法院〈關(guān)于審理勞動合同爭議案件適用法律若干問題的解釋〉第十三條規(guī)定，用人單位不僅應(yīng)當(dāng)對解除合同的事由負(fù)舉證責(zé)任，而且應(yīng)當(dāng)對決定告知或者書面告知的負(fù)舉證責(zé)任。需注意的是用人單位解除勞動合同的處理決定被撤銷后，應(yīng)當(dāng)按照勞動者的原工資標(biāo)準(zhǔn)賠償勞動者的損失；如果訴訟期間勞動合同期限屆滿的，人民法院可以參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)判令一次性支付勞動者自勞動合同屆滿之日至判決之日的必要生活費(fèi)。勞動合同解除后糾紛一、解除勞動合同證明的出具爭議。根據(jù)勞動部《關(guān)于實(shí)行勞動合同制度若干問題的通知》第17條規(guī)定用人單位招用職工時應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)解除勞動證明，也就是說解除勞動合同證明是勞動者被用人單位錄用審核的一個條件。勞動合同解除后，根據(jù)《合同法》的相關(guān)條文，合同關(guān)系終止后，合同當(dāng)事人之間仍然有通知、協(xié)助、保密等附隨義務(wù)。所以用人單位應(yīng)當(dāng)自解除合同之日，及時向勞動者出具解除合同證明，證明內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括合同訂立、履行、解除的時間等內(nèi)容，用人單位不出具解除合同證明而發(fā)生的糾紛，屬于勞動爭議的范圍，人民法院應(yīng)當(dāng)受理并及時作出判決，用人單位不出具解除合同證明影響勞動者就業(yè)，勞動者提出賠償要求的，應(yīng)當(dāng)支持。用人單位出具的合同解除證明涉及對當(dāng)事人人品等評價的，應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，不得有侮辱當(dāng)事人人格等內(nèi)容，如果用人單位證明的內(nèi)容侵犯當(dāng)事人人格權(quán)的，當(dāng)事人可以一般民事案件起訴，不屬于勞動爭議。二、有關(guān)手續(xù)的辦理。勞動合同解除后，用人單位不及時辦理勞動者檔案轉(zhuǎn)移和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，用人單位不得以雙方?jīng)]有結(jié)清欠款或勞動者未支付有關(guān)賠償金為由扣置勞動者檔案或不辦理有關(guān)手續(xù)，勞動者要求辦理相關(guān)手續(xù)的，人民法院應(yīng)當(dāng)支持。如因用人單位的行為直接導(dǎo)致勞動者無法就業(yè)而造成勞動者損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。三、競業(yè)限制條款的適用問題。競業(yè)限制是指公司的職員(尤其是高級職員 )在其任職期間不得兼職于競爭公司或兼營競爭性業(yè)務(wù)，在其離職后的特定時期和地區(qū)內(nèi)也不得從業(yè)于競爭公司或進(jìn)行競爭性營業(yè)活動。競業(yè)限制的主要目的是為了保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密不會隨著職員的流動流向競爭性的企業(yè)，保持企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。我國競業(yè)限制的規(guī)定散見于法律法規(guī)與部門規(guī)章中。勞動法規(guī)定，勞動合同當(dāng)事人可以在勞動合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)，違反勞動合同中約定的保密事項(xiàng)，給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。《勞動和社會保障部辦公廳關(guān)于勞動爭議案中涉及商業(yè)秘密侵權(quán)問題的函》第1條規(guī)定，勞動合同中如果明確約定了有關(guān)保守商業(yè)秘密的內(nèi)容，由于勞動者未履行，造成用人單位的商業(yè)秘密被侵害而發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁的，仲裁委員會應(yīng)當(dāng)受理，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和勞動合同的約定作出裁決。但是競業(yè)限制條款是一柄雙韌劍。所以我們在審判實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識此特點(diǎn)。審理解除勞動合同爭議時，如果當(dāng)事人之間約定競業(yè)限制條款的，用人單位應(yīng)當(dāng)在合同解除后給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。用人單位沒有給勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模s定的競業(yè)限制條款對勞動者不具有約束力。用人單位無正當(dāng)理由解除勞動合同導(dǎo)致勞動關(guān)系終止的，競業(yè)限制條款應(yīng)當(dāng)不具有約束力，除非當(dāng)事人另有特殊約定并且給勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)某狻Ω倶I(yè)限制條款的審查也應(yīng)本著意思自治為主，司法適度干預(yù)的原則。當(dāng)事人對競業(yè)限制適用的地區(qū)、時間和禁止勞動者從事行業(yè)的范圍約定明顯不合理的，對超出必要程度的競業(yè)限制條款，法院可以認(rèn)定該條款對勞動者不產(chǎn)生約束力。最后一個問題，勞動者和用人單位解除勞動關(guān)系雙方就勞動關(guān)系存續(xù)期間形成的勞動報酬、欠款、墊資等問題發(fā)生的糾紛；如果雙方已經(jīng)結(jié)清帳目、權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確，一方根據(jù)欠條、還款協(xié)議、合同解除協(xié)議等起訴的，可以按照一般民事案件受理。但是如果雙方對合同解除協(xié)議的效力等提出抗辯的，如果雙方存在其他勞動關(guān)系糾紛，一般不宜按照一般民事案件裁決。法院如果受理的，法官應(yīng)當(dāng)行使釋明權(quán)，告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)提起勞動爭議。如果超過仲裁時效，仲裁不受理的，當(dāng)事人向法院起訴的，應(yīng)認(rèn)定為有正當(dāng)理由，法院應(yīng)當(dāng)受理并依法作出裁決。梁三利，司法管理博士生，江蘇鐘山明鏡律師

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在百度搜索:審理解除勞動合同爭議案件若干問題的探討

篇4

一、活動執(zhí)行，對之前已計劃好的讀書日活動進(jìn)行實(shí)施，本周日在四季青街道錢運(yùn)、水湘社區(qū)和紫陽街道海潮社區(qū)分別進(jìn)行了“亞運(yùn)之聲 文化共融”為主題的讀書日活動。

活動環(huán)節(jié)：1、世界讀書日介紹和2022年杭州亞運(yùn)會知識普及 2、知識問答環(huán)節(jié) 3、青少年才藝表演 4、擊鼓傳花學(xué)知識 5、親自互動本人主要負(fù)責(zé)場地布置，音響調(diào)控、活動拍照以及后面活動總結(jié)撰寫、照片優(yōu)化與資料整理。結(jié)束后對活動做公眾號進(jìn)行宣傳。

二、本周主持部的七彩校園比賽已經(jīng)結(jié)束，獲獎人員名單出爐，本人負(fù)責(zé)給獲得特金獎和金獎的人做喜報，并做成公眾號宣傳。

三、對于即將到來的五一勞動節(jié)，本人負(fù)責(zé)做一張宣傳海報并負(fù)責(zé)文案，當(dāng)天安排每個教務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)。還做一個五一放假通知的推送，這個比較簡單。

四、對正在進(jìn)行的活動每天宣傳

五、寫出活動證明并去每個社區(qū)蓋章

篇5

員工激勵，是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發(fā)員工的需要、動機(jī)、欲望，從而使員工形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài)，充分挖掘潛力，全力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。

對企業(yè)老總來說，許諾得到利益，無疑是員工激勵最有效的方法。因?yàn)閭€人的行為不可避免地帶有個人利益的動機(jī)，利益是調(diào)節(jié)員工行為的重要因素。通過激勵，可以使員工認(rèn)識到在實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益的同時，也能為自己帶來利益，從而將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一起來。二者統(tǒng)一的程度越大，員工的工作自覺性就越強(qiáng)，其工作的主動性和創(chuàng)造性也越能得到發(fā)揮。

利益“激勵”，請務(wù)必言而有信

很多企業(yè)老總會一時興起，用利益來點(diǎn)燃員工的工作熱情。但到了兌現(xiàn)的時候，又推三阻四。根本原因，多數(shù)是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為“許諾得到利益”僅僅是激發(fā)員工工作熱情的一種手段，而不是對員工工作熱情的認(rèn)可和獎勵。

員工控訴1：承諾“多勞多得”，最后變成說說而已。

年初，因崗位變動，某連鎖美容院的負(fù)責(zé)人劉姐被調(diào)至一家新店。為調(diào)動她的工作積極性，老總許諾，如果她能讓美容院效益獲得提升，會有一筆可觀的獎金。劉姐記住了老總那句“多勞多得”的話，在此后的4個月中拼命苦干。結(jié)果，美容院每個月的銷售毛利幾乎達(dá)到40%以上的增長，但她的薪資卻依然如故。而且老總對當(dāng)初的承諾也只字不提，只是對她進(jìn)行了口頭表揚(yáng)。不久，劉姐就變成了一個泄了氣的皮球一樣，工作毫無積極性，也開始考慮跳槽。

“多勞多得”，是很多老總激勵員工時都愛說的話。常有老總說：“只要員工的工作出成績，我自然不會虧待他們，升職加薪都是一句話的事。”但很多員工其實(shí)最怕聽到這樣的承諾，因?yàn)楫?dāng)員工全情投入，業(yè)績?nèi)〉眠M(jìn)步時，“多勞多得”的衡量標(biāo)準(zhǔn)最終是抓在老總手里，往往會變成嘴上說說而已，嚴(yán)重挫傷員工的工作積極性。

員工控訴2：要求多付出，就說“以公司大局為重”；爭取正當(dāng)利益，被看作“追求個人蠅頭小利”。

某美容院決定以開展免費(fèi)沙龍講座的形式拓展會員數(shù)量，于是要求全員上下，從顧問到店內(nèi)會計、文案策劃都進(jìn)行邀約，還宣布凡員工邀請來一人參與免費(fèi)沙龍講座，便可得到50元的獎勵。會計小馮順利邀請4人出席，按最初說的標(biāo)準(zhǔn)可以得到200元的獎勵。可是，活動過去一個月了，小馮遲遲沒拿到錢。有一天，小馮在與老總聊天時順便提了一句，不想?yún)s遭到了老總的教育：“你們只要努力工作，該得的獎勵我會給的，不要整天只顧著自己的蠅頭小利。”

老總都是賺大錢的，有時候在看到員工爭取個人的利益時，常會覺得這些人都是在“追求個人蠅頭小利”。這不僅讓員工感到無奈，更讓他們感到憤怒。畢竟，員工謀求一份工作是為解決自己的經(jīng)濟(jì)問題，說白了就是為了“個人的蠅頭小利”。所以，若以“不要追求個人蠅頭小利”的要求，讓員工放棄自己應(yīng)得的利益，結(jié)果只會讓老總的信譽(yù)度跌到谷底。

正確的激勵方式，讓員工動力加倍

如何有效激勵員工的工作熱情，是擺在每位老總眼前的一道課題，需要老總運(yùn)用各種“激勵杠桿”，促進(jìn)員工自我價值的實(shí)現(xiàn)。

薪酬激勵

薪酬激勵是最為直接和有效的激勵方式之一，是大多數(shù)美容院會選擇使用的方式。給予員工符合自身價值的薪資待遇，是對員工工作技能和業(yè)績的認(rèn)可和尊重。老總應(yīng)該在日常工作中堅持做到以下兩點(diǎn)：

第一，建立公平的薪酬制度。這里所說的公平，包括外部公平和內(nèi)部公平。外部公平，要求企業(yè)的薪酬水平與行業(yè)的薪酬水平要相當(dāng)：內(nèi)部公平，要求企業(yè)按貢獻(xiàn)定薪酬。

第二，要拉開薪酬檔次。反差對比可以產(chǎn)生更為持久的動力，拉開薪酬檔次可以鼓勵后進(jìn)，勉勵先進(jìn)。在設(shè)計薪酬體系時，要注意薪酬中的固定部分，保持固定部分的比例，使員工有一定的安全感。

福利激勵

福利是薪酬的一種延伸。大多美容院都實(shí)行一定的福利制度，但是由于操作方式不同，效果也不盡相同。其中，節(jié)日福利是必不可少的。我國有多個傳統(tǒng)節(jié)日，還有法定的幾個國際性節(jié)日，諸如中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、婦女節(jié)等，都是發(fā)放福利的可選時間，老總可以根據(jù)節(jié)日含義，安排不同的節(jié)日福利，凸顯對員工的關(guān)心。另外，現(xiàn)在很流行健康項(xiàng)目福利，不少企業(yè)都建立了自己的健身中心或運(yùn)動中心，或者為員工報銷參加健康俱樂部的費(fèi)用。

環(huán)境激勵

老總應(yīng)為員工提供一個良好的工作環(huán)境，包括美容院必須為員工提供良好的工作場所、必要的工具、完整的工作信息以及與公司各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)等。很多美容院只關(guān)心員工的工作本身，而忽略了為工作提供良好的其他支持。員工所處工作環(huán)境的好壞是隨時可以感受得到的，若環(huán)境對員工的工作產(chǎn)生負(fù)面影響，會有持續(xù)的不滿。當(dāng)員工總是感覺到環(huán)境的不適時，美容院無論怎么激勵，也都不會有良好的效果的。

目標(biāo)激勵

篇6

1 “翻臉,就在一瞬間”

盧寶 28歲廣告公司文案策劃

盧寶和糖糖,兩個大大咧咧的山東妹子。從初中報到時的一個笑容相識,一起瘋過了最無憂無慮的青春,高考時更一起報考了成都的高校。盧寶學(xué)新聞,糖糖讀的是古典藝術(shù),每周末的聚會成為兩人狂歡的節(jié)日。畢業(yè)后,兩人干脆在紅瓦寺租了個小單間,過上了擠一張床的同居生活。沒想到,同居卻成為矛盾的開始。

糖糖樂于和同是搞藝術(shù)的男友參加各種主題派對,常常凌晨后才躡手躡腳地爬上床,即使再小心也免不了吵醒盧寶。幾次下來盧寶雖不好發(fā)火,但心里開始有了疙瘩。直到某個晚上被雷電驚醒的盧寶下床喝水,打開燈竟看見糖糖和男友抱做一團(tuán)擠在臥室的單人沙發(fā)上,瞬間怒火中燒,劈頭就是一陣咆哮:“大半夜的,兩女一男擠在一個單間里算什么意思?考慮我的感受沒有?”一臉迷糊的糖糖反應(yīng)了兩秒便開始回?fù)?“打雷下雨的,我們回來避避,又沒有吵到你,吼什么吼!”“我受夠了!”氣頭上的盧寶把平時積攢的一些“無名小火”一股腦發(fā)泄出來,糖糖也不示弱:“你看電視時屁股坐著我的裙子,每次喝完咖啡都不洗杯子,經(jīng)常上網(wǎng)到半夜,我受得了你!”整個過程里,糖糖的男友并沒有出來勸架,而是無辜地望著兩人一言不發(fā)。這樣置身事外的態(tài)度讓盧寶更加火大,一腳踹開門走進(jìn)客廳。隨著一陣鏡子破裂的聲音,糖糖男友溫柔的安撫聲闖入耳朵:“糖糖乖,和她計較什么。”盧寶沖進(jìn)廁所,眼淚嘩嘩地就掉了下來。

氣頭上的盧寶很快在公司附近找了出租房,回家收拾東西時,望著兩人共用的書桌,一起蓋過的被子,心頭閃過一陣辛酸。但眼睛瞟到單人沙發(fā),又是一陣惡心。為方便寫稿,盧寶在當(dāng)天就把自己開戶安裝的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)到了新家。第二天晚上,看到糖糖QQ上線,盧寶考慮再三還是發(fā)了個笑臉過去。而糖糖的回復(fù)卻是:你有種,托你的福,我現(xiàn)在在網(wǎng)吧。“我交的錢,憑什么不能轉(zhuǎn)?”新一輪的爭吵,再次拉開序幕。

成都女報:這是你們最激烈的一次爭吵?

盧寶:不是,高中的時候我們還在院子里打過架,好心勸架的阿姨連癲癇病都急發(fā)了。當(dāng)時我們瞬間就停了下來,搶著打120。

成都女報:感覺你們的友誼很像《gossip girl》里的Serena和Blair。

盧寶:我們基本是吵架后一周內(nèi)和好。女人有時候就是一股筋,各退一步就風(fēng)平浪靜了。但我們沒有再住在一起,再好的朋友也是需要距離的。現(xiàn)在她住東門我住西門,前幾天還為了去哪邊吃飯生了次氣,呵呵。

女人有時候就是一股筋,翻臉快,和好也快,各退一步就風(fēng)平浪靜了。而再好的朋友也是需要距離的。在索取的同時,千萬不要忘記理解和包容。

2“為友情放棄愛情,結(jié)果兩樣都失去”

自稱熱血性格的夏楠還沒畢業(yè)就拿到了動漫雜志社的Offer。入職第一天還收獲了特別的驚喜,網(wǎng)上聊得很high的網(wǎng)友殷姍,居然和自己入職同一家公司!很自然地,兩個人膩在了一起。

上班不久,夏楠陷入了一場“辦公室曖昧”。她能感覺到與男同事林超的互相愛慕,但礙于面子,誰也沒有去捅破那層紙。聚餐時有同事起哄,兩人就默契地以玩笑搪塞。每到這種時候,殷姍總是默默地笑笑,便把臉沉到陰影里。直到有一天,林超突然跳槽到外地就職。當(dāng)夏楠鼓起勇氣,準(zhǔn)備奔向機(jī)場像個韓劇女主角一樣表白時,殷珊卻在夏楠面前嚎啕大哭:“其實(shí)我喜歡林超很久了!”粗線條的夏楠看著泣不成聲的殷珊,突然沉默下來。

離開的林超仍然堅持與夏楠保持著密切的聯(lián)系,并不時透露出“只要你一句話,我就回來”的意思。在喜歡的男人和交好的閨密面前,夏楠選擇了后者。整整半年,夏楠一面隱藏自己的感情,對林超不冷不熱,一邊安撫殷珊鼓勵她勇敢地去追求愛情。只有在一個人的時候,才敢打開手機(jī)郵箱,看著林超曖昧的短信安慰自己:愉快的友情比懦弱的愛情更值得珍惜。

然而,突如其來的一個電話竟讓夏楠陷入了“不仁不義”的境地。在夏楠去茶水間沖咖啡的時候,好奇的殷珊看見“林”的名字便接通了電話,一句“我很想你,下周會回來一趟”讓殷珊瞬間“石化”。捧著咖啡杯的夏楠還沒搞清楚狀況,便成為殷珊口中“虛偽的女人”。等夏楠拿過手機(jī),殷珊早已摔門而去。

第二天,殷珊辭去了工作,并堅決與夏楠斷絕了一切聯(lián)系。夏楠委屈自己換來的,卻是閨密的誤解。五味陳雜之下,對林超也再提不起激情。

成都女報:為友情放棄愛情,結(jié)果兩樣都失去,你后悔么?

夏楠:不。雖然我不是個纖細(xì)的女生,但多少可以理解她當(dāng)時的感受。一方面我很郁悶她為了這樣片面的東西就直接跟我絕交,但另一方面又好像能理解中間的無奈,我當(dāng)時也挺矛盾的。其實(shí)半年后我和她在一次活動上碰面了,沒有想象中那么尷尬,結(jié)束后還一起喝了杯茶,但談話中都回避提到那件事,后來也沒有多的聯(lián)系了。

3“那一刻尷尬得像被在床”

張媛33歲事業(yè)單位行政人員

張媛是朋友里第一個結(jié)婚的女人。當(dāng)閨密們還混跡在九眼橋期待“被打望”的時候,她穿著邋遢的睡衣陪老公在家看《我的團(tuán)長我的團(tuán)》;當(dāng)閨密們組織到龍泉賞桃花打干瞪眼的時候,她忙著在一邊給孩子剝桔子。雖然周末還是會和朋友相約逛商場,但流連的卻是男裝和童裝,還會為了一瓶醋的保質(zhì)期找售貨員理論。結(jié)婚以來,張媛已經(jīng)記不清放了閨密們多少次鴿子,要接送孩子上下學(xué),要參加家長會,還要給老公孩子做晚飯。

對于張媛的“重色輕友”,朋友們從最初的大罵不爭氣,逐漸變?yōu)槟徽Z。張媛與朋友們最近也是最后一次聚會,是在閨密小袁的結(jié)婚宴席上。看到又一個姐妹出嫁,幾個從高中就相識的好友擁抱著喜極而泣。當(dāng)小袁提出勞動節(jié)一起去自駕游時,張媛想都沒想就答應(yīng)了。

然而這個決定卻遭到了老公的強(qiáng)烈反對。“人家度蜜月你摻和干嘛?自駕游我們自己不可以去啊?”老公一反問,張媛頓時啞巴了,轉(zhuǎn)身就以帶孩子去廣州爺爺家度假為由推掉了旅行。為安撫張媛,老公把孩子送到了外婆家,并安排了兩人的康定自駕游。小長假一早8點(diǎn)半,兩口子開著自家的小Polo跟隨著出城大軍出發(fā)了。望著身邊一輛輛出游的小車,張媛還有些心虛。老公不時給她講講笑話,指指道路兩旁的風(fēng)景。過了雅安,進(jìn)入4000多米的二郎山隧道,橘黃色的燈光溫柔地打在前窗上,張媛才徹底放松下來。

下午4點(diǎn)左右,張媛和老公才到達(dá)瀘定。找好旅店,停好車,兩口子牽著手在縣城里尋覓特色小吃。走到路“席涼粉”,張媛突然呆住了。小袁、王嬌嬌……自駕游的閨密團(tuán)居然也選擇了康定的線路。看見張媛,驚訝的小袁朝她揮了揮手,但很快就被黑臉的王嬌嬌一把拉開。自始至終,張媛尷尬得一句話都說不出來,“就像被在床一樣,臉都不敢抬起來。”好姐妹翻著白眼轉(zhuǎn)身走掉,張媛的眼淚就掉了下來。

篇7

終于，王文超掛帥于C公司的品牌副總職位，負(fù)責(zé)除財務(wù)與人力行政外公司的一切事務(wù)。在入職后的一個月內(nèi)，王文超一方面努力觀察公司的優(yōu)勢與劣勢，一方面不斷和老板及各級主管談話，最后他將目前的問題歸納為運(yùn)營問題、管理問題、人力問題、貨品問題、推廣問題共五大項(xiàng)總計200多個待提升事項(xiàng)。但是，他依然沒有馬上付諸行動，他很想知道老板心中最急于提升的是哪些業(yè)務(wù)。

點(diǎn)評：很多經(jīng)理人在空降后，尤其是從高級別公司空降到低級別公司后都會發(fā)現(xiàn)大量的問題，這時擺在面前的資源少的可憐，老板卻希望在高薪挖你后迅速做出成績。于是乎一些人就會列出一大堆問題擺給老板看，也有一些人會夸下海口很快能解決公司的全部問題，還有一些人會眉毛胡子一把抓…其實(shí)，這三種表現(xiàn)都是在自掘墳?zāi)埂Ｔ噯枺谐鰡栴}有什么用，老板請你來是要你解決問題；試問，夸下海口，如果幾個月內(nèi)沒有解決這么多頑疾老板會怎么看你；試問，孰輕孰重都不知道，眉毛胡子一把抓能抓到什么？文中的王文超就做的很對，他在對問題進(jìn)行摸底與總結(jié)后并沒有馬上采取行動，而是試圖與老板溝通，縷清亂麻，從老板心中最關(guān)心的業(yè)務(wù)開始著手。

王文超與老板進(jìn)行了入職后的最長一次談話，從談話中他得知老板最希望的是能夠使得品牌得到系統(tǒng)的提升，這個系統(tǒng)指的是從公司架構(gòu)、人員素質(zhì)、運(yùn)營管理、終端與廣告形像、貨品結(jié)構(gòu)等多方面的提升。但是，在談話中王文超注意到老板說的另一句話：品牌提升是個長期的任務(wù)啊，我們的企業(yè)不是沙漠中的駱駝可以不吃不喝渡過沙漠，我們是一個小兔子要邊吃邊跑。正是這句話，王文超領(lǐng)悟到了老板最想在短期內(nèi)看看他是否具有大幅度提升業(yè)績的本事，因?yàn)槠髽I(yè)首先要吃得飽，才能發(fā)展品牌，否則面對的就是生存問題。為此，王文超暫時放下了多如牛毛的管理、運(yùn)營與人力問題，而將主要精力聚焦在貨品、整合推廣與年度促銷方面。并調(diào)動企業(yè)一切資源應(yīng)對馬上到來的三八婦女節(jié)。最終，功夫不負(fù)有心人，本年度3.8婦女節(jié)三天銷售額竟超過了去年整個3月份的業(yè)績30%，這使得老板大為驚喜，也對王文超做出了極高的評價。

點(diǎn)評：全世界沒有一個老板會不關(guān)注業(yè)績的提升！就算是要提高管理、品牌、運(yùn)營、人力結(jié)構(gòu)等等，這些還不都是服務(wù)于銷售的部門？另外，即使你是再厲害的經(jīng)理人，沒有成熟的團(tuán)隊與你形成配合，你也發(fā)揮不到實(shí)力的50%。與其這樣，不如把能發(fā)揮的部分全部用到一個點(diǎn)上形成爆發(fā)，就可能產(chǎn)生很好的效果。再有，別看老板要你過來讓你負(fù)責(zé)很多部門，但是老板在對一個空降兵沒有完全了解時是不可能真正放權(quán)的。作為空降兵來說，不要想一下做成太多的業(yè)績，而是一步一個腳印的來做事——只要你能做好一件事情的時候，老板才會給你兩件，繼而是三件、五件，直到量變產(chǎn)生質(zhì)變——老板完全把某個部門放心的交給你。

在連續(xù)取得三八節(jié)促銷、店慶促銷、勞動節(jié)促銷的大捷后，老板開始對王文超另眼相看。而王文超也在此時對老板提出了要求：升級策劃部，淘汰不合格員工，提拔優(yōu)秀員工，并擴(kuò)招平面設(shè)計、廣告文案、影視設(shè)計等技術(shù)人員。此舉，老板欣然同意，并示意王文超完全可以根據(jù)自己的要求來招人、裁人及編制員工人數(shù)。但是，王文超雖然開始擴(kuò)編與調(diào)整人員，卻并沒有對運(yùn)營部（負(fù)責(zé)全體店面營運(yùn)）、配貨部等人員進(jìn)行調(diào)整。相反的，王文超對策劃部人員的調(diào)整動作卻可謂之大，基本是100%的換血。

點(diǎn)評：量變產(chǎn)生質(zhì)變了，但是王文超卻采用了對各部門截然不同的態(tài)度，這是為什么呢？其實(shí)，王文超是從四個方面考量后才做出的決定：第一，一般來說，任何一個家族制珠寶企業(yè)在運(yùn)營（店內(nèi)）與配貨部都有自家親屬，動不好了往往會影響職業(yè)生涯。相反，策劃部這些專業(yè)人員都是由外聘而來，裙帶關(guān)系較少，所以先從“軟柿子”開始捏；第二，老板是給你權(quán)力了，但是要適度的使用。如果對各個部門都開始大動干戈，不僅會造成中基層人員的極大抵制，也會讓老板覺得心中忐忑；第三，要有動作就不能有小動作，通過對策劃部大刀闊斧的員工調(diào)整，可以對其它部門產(chǎn)生了極大的“敲山震虎”作用，為多部門混編管理打下了基礎(chǔ)；第四，品牌提升的核心部門就是品牌策劃部，老板給王文超的職位名稱就已經(jīng)說明這一切，為了保證日后工作的質(zhì)量與效率，對不合格與沒有能力的員工要立刻清理，絕不能姑息。

在人員調(diào)整后，王文超集中精力對企業(yè)VI系統(tǒng)、廣告形像、媒體組合進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的升級并產(chǎn)生了非凡的效果。但是，大氣經(jīng)典的廣告形像與老舊破敗的店面與柜臺卻形成了極大的反差。為此，老板開始著手聯(lián)系裝修公司進(jìn)行店面形像設(shè)計。但是，幾經(jīng)設(shè)計依然無法達(dá)到老板的要求。而在此時，王文超毅然接過了這個別人眼里的“燙手山芋”，并向老板下了軍令狀要達(dá)到國內(nèi)店面形像中的最優(yōu)。當(dāng)然，王文超也向老板提了要求，即：在可控范圍內(nèi)給予足夠的預(yù)算，他才能保證最高品質(zhì)。

點(diǎn)評：別人眼里的燙手山芋可能到了戴手套的人面前就不是事！王文超這樣做的原因有三：第一，品牌升級中店面形象是最重要的，如果這一方面不能解決，那么升級就談不上完整與成功；第二，王文超本身就在設(shè)計方面具有獨(dú)到的能力，他敢接下來就絕對能夠做到，否則就是搬起石頭砸自己的腳；第三，空降兵在第一年是最關(guān)鍵的，多少雙眼睛盯著你，只有做出別人做不出的業(yè)績才能真正俘獲老板的心。有了前半年來促銷與品牌的升級的成功，王文超已經(jīng)具備了向老板要條件的資格，所以王文超給老板打了預(yù)防針，需要足夠的預(yù)算和支持。也就是說，他不用考慮后顧之憂，他只要做出成績就可以了。

這是王文超真正輝煌的時刻，就在來到公司8個月后，王文超按照最新形像進(jìn)行了新店裝修，其檔次與奢華程度堪比國際頂尖品牌。并且，開業(yè)促銷取得了巨大的成功。同年，在王文超的主持與帶領(lǐng)下，C公司下屬店鋪開始了系統(tǒng)的形像升級，各店人流時長爆滿，銷售額大幅攀升。但是，也就在這個時候，頑疾也逐漸更加凸顯——貨品水準(zhǔn)始終無法與店面形像匹配、終端運(yùn)營管理水準(zhǔn)也非常滯后。與此同時，隨著策劃部、工程部的擴(kuò)編，以及團(tuán)購部、培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、客服部的成立，王文超已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，老板對于一個人把持所有核心部門也表現(xiàn)出了隱隱的擔(dān)心——要知道，雞蛋放在一個籃子里是很不安全的。王文超在一次與老板吃飯時感到了老板的這種擔(dān)心，于是，他做了一個大膽的決定：由他來為老板挖墻腳，空降企業(yè)第二名運(yùn)營管理類高管。

點(diǎn)評：做出這樣的決定王文超肯定經(jīng)過了深思熟慮：第一，一個人管理8個部門確實(shí)已經(jīng)讓他感到身心疲憊，企業(yè)有太多的事情需要做，可他一個人渾身是鐵能捻幾顆釘？第二，作為經(jīng)理人要學(xué)會換位思考，老板會想：既然你能空降到C公司，是否有一天別人出更高的待遇你還會跳槽？企業(yè)，總不能因?yàn)槟阋粋€人的離去而陷入困境，所以雞蛋不能放到一個籃子里；第三，管理部門太多，不免就會忙于做事而忽略了思考與學(xué)習(xí)，當(dāng)陷入一堆瑣事的時候，你的眼界就會變的狹窄。如果要再次得到提高，那么真正需要的就是領(lǐng)悟“舍得”精神；第四，既然老板已有此意，為何不再做個順?biāo)饲槟兀坑赏跷某峁┑娜瞬牛绻瑯幼龀鰳I(yè)績，想必老板也會把一半功勞記在王文超身上；第五，新空降兵的到來也會將他身上的優(yōu)缺點(diǎn)帶來，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)能夠進(jìn)步，學(xué)習(xí)避免缺點(diǎn)同樣能夠進(jìn)步，這是自我提高與學(xué)習(xí)的一個簡易渠道。

王文超提供了3個人的名單，這三個人都是業(yè)內(nèi)以運(yùn)營管理見長的高手且互相熟知一二的朋友。在這個事情上，王文超先是把三個人的特長進(jìn)行了總結(jié)匯報給老板，另一方面也分別對三個朋友做了企業(yè)的介紹，但是王文超把對三個人的甄選權(quán)留給了老板。很快的，3個月后新任運(yùn)營管理副總張明走馬上任，王文超第一時間將運(yùn)營部、培訓(xùn)部、配貨部進(jìn)行了移交。同時，王文超在張明上任時即表態(tài)：一方面，他會全力以赴配合張明的工作，另一方面，涉及到有爭議的問題，他會只對事不對人的爭執(zhí)，希望張明不要見怪。而后來，王文超也確實(shí)秉承這兩句話在踐行。

點(diǎn)評：要提供人才，就要真心實(shí)意的提供高手，王文超知道提供的人到任后做不了事，他也需要承擔(dān)一些連帶的責(zé)任。但是，真正要選誰，還是要給老板來確定，即使老板口頭上會說“你的朋友你來定”，但是也需要讓老板來定，畢竟老板在“權(quán)”和“錢”這兩方面都看得最重。另外，既然是你的朋友，就必須要做到避嫌。張明上任后，老板一方面會觀察張明的工作能力，另一方面也必然會觀察王文超與張明的關(guān)系。要知道，無論是品牌營銷亦或運(yùn)營管理這樣的核心部門，兩個高管穿一條褲子是讓老板心里最惦記的事情。既然如此，不妨像對待其他同事般對待張明，讓老板把懸在嗓子眼的心放下去。

此時，王文超已經(jīng)在C公司供職一年，在此期間，王文超完成了對公司架構(gòu)、人員素質(zhì)、運(yùn)營管理、終端與廣告形像、貨品結(jié)構(gòu)等方面的一系列提升，應(yīng)該說王文超對自己、以及老板對他的評價都是很高的。另一方面，雖然王文超將運(yùn)營部、培訓(xùn)部、物流部放出去了，但是旗下仍有策劃部、團(tuán)購部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、客服部、工程部這5個部門。除策劃部與網(wǎng)絡(luò)推廣部兩個部門工作關(guān)聯(lián)度高外，其他三個部門工作上都相對獨(dú)立，尤其是隨著店鋪數(shù)量的激增導(dǎo)致策劃部與工程部的工作量都大幅增加。一次與老板的談話中王文超主動提出，要從優(yōu)秀員工提拔部門經(jīng)理，并逐漸將客服部、團(tuán)購部、工程部逐漸剝離。此番話得到了老板的高度認(rèn)可，老板許諾只要王文超招聘或提拔到合適的人才就可以將這些部門獨(dú)立出去。為此，老板還在年終給了王文超大大的紅包。

點(diǎn)評：從古至今，有殘酷派老板朱元璋將徐達(dá)、常遇春、藍(lán)玉、劉伯溫趕盡殺絕，也有溫柔派老板趙匡胤杯酒釋兵權(quán)，皆因旗下重臣手握重權(quán)或重兵讓其不能安心。唯有諸葛孔明一句“替主公打下江山后將退隱躬耕”換來了托孤重權(quán)。同樣的，王文超考慮到這些，于是便決定替老板“不把雞蛋放在一個籃子里”的心思進(jìn)行到底。另一方面，王文超也很清楚，要想把事情做細(xì)做好，就必須把事情做專的道理。為此，王文超一方面用心提拔培養(yǎng)人才，一方面保留了最為專長的品牌策劃部與網(wǎng)絡(luò)推廣部。果不其然，老板不但非常高興，而且還給予了王文超額外的獎勵。

在將部門簡化到最精后，王文超一方面有了很多學(xué)習(xí)的時間，另一方面也努力將品牌推廣與營銷策劃做到極致。隨著品牌知名度與每次促銷活動的節(jié)節(jié)攀升，老板對王文超的熱情依舊不減當(dāng)年，而且很多部門的重大決定還都要征求王文超的意見。而王文超也從當(dāng)初的每件事情親力親為，逐漸提升到“培養(yǎng)下屬－大膽授權(quán)－把關(guān)結(jié)果”這個層面。他知道，未來的事情誰也說不準(zhǔn)，能夠確定的是：逆水行舟，不進(jìn)則退。不論是繼續(xù)服務(wù)于這個企業(yè)，還是有一天迎接更高的挑戰(zhàn)，他必須時刻做好知識與技能的儲備。這是他作為經(jīng)理人而非老板，唯一和最有出路的選擇！

全文點(diǎn)評：有人說職業(yè)經(jīng)理人是在刀尖上的舞者，筆者雖然并不喜歡這樣的說法，卻不得不暗暗的認(rèn)同。在珠寶圈，3個月易帥已經(jīng)不是什么稀奇事情，但是，筆者認(rèn)為什么都是一個巴掌拍不響的事情。有太多經(jīng)理人在抱怨老板的狠心與無情，但是這些人卻往往忘記檢討自己身上的問題。這是一個情商與智商同為重要的年代，我們必須在認(rèn)真做事的同時考慮到老板的感受與企業(yè)內(nèi)部的和諧，才不至于落得四處跳槽一身狼藉。

當(dāng)然，起點(diǎn)很重要。這需要我們在選擇新東家前做到貨比三家，如果沒有更好的選擇，那么就不必要冒這個風(fēng)險。珠寶業(yè)內(nèi)老板多為潮汕人、濰坊人、莆田人，假如沒有個定性跳來跳去，即便可以獲得短期薪水的提高，也不免很快在圈內(nèi)混臭。其次，在新進(jìn)入一個企業(yè)后，切忌不要卷入企業(yè)的內(nèi)部紛爭，而要擦亮眼睛找準(zhǔn)突破口，迅速做出成績。老板是什么人？老板往往就是最善于琢磨人的人，他們的眼睛雪亮，他們站在高處，他們俯視著每個人的言行和舉動。他們之所以要聘請經(jīng)理人，絕對不是為了要讓人把水?dāng)嚨酶鼫啠麄円氖怯幸粋€能夠打破混沌的明白人。