導語：如何才能寫好一篇工廠安全征文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

認真學習貫徹黨的大精神，以科學發展觀統領安全生產工作，自覺堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大文化市場隱患整治，健全安全生產保障體系，構建長效管理機制，強化政府、企業兩個主體，

落實治理責任，加快源頭治本，加大安全投入，夯實監管基礎，努力減少一般事故，有效防范較大事故，杜絕重特大事故，推動安全生產狀況的持續穩定，為促進全鎮經濟社會和諧發展提供有力保障。

二、組織機構

為加強此次“文化市場安全工作專項整治”活動的組織領導，決定成立本次活動領導小組，由鎮安全辦主任何其炎、文化站站長張曄任組長，鎮居民區黨委副書記俞良任副組長，鎮安全辦同志和各村、鎮屬各公司安全干部為組員。

領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮安全辦，由鎮安全辦主任助理夏佩杰同志任辦公室主任。

三、責任分工、檢查范圍和重點

責任分工：

以簽約單位為責任主體，按照“屬地管理、以塊為主、條塊結合”和“誰分管、誰負責”的原則落實責任，行政主要領導是第一責任人，分管領導是直接責任人。

檢查范圍：

全鎮轄區內所有浴場、KTV（包括歌舞廳）、網吧、酒吧、茶座、游藝廳（包括游戲機房）等。

檢點：

進出口通道是否暢通、電梯是否檢測（年檢）、消防設施是否按規定配制、消防設施運轉是否正常、滅火機性能是否有效、應急照明燈工作是否正常、電器使用線路敷設是否規范、同一防火分區內是否有生產經營、儲存、居住“三合一”，各種證照是否齊全，法人是否參加培訓持證上崗等。

四、具體安排

整個“文化市場安全工作專項整治”活動，從年12月1日開始至年1月10日止，共分四個階段進行。

、范圍：全鎮轄區內所有浴場、KTV（包括歌舞廳）、網吧、酒吧、茶座、游藝廳（包括游戲機房）等。

3、方式：各生產經營單位業主和法人代表，組織本單位安全管理人員開展自查自糾自改。各村（居）委、鎮屬各公司及有關部門對各自轄區內組織安全檢查，除對被檢查單位開出整改意見書外，要對本轄區安全生產狀況認真進行一次梳理，對不具備安全生產條件的單位（經營戶），需要上級部門對該單位（經營戶）作出停業整改或關閉或加大執法力度的，寫出書面意見，主要領導簽名、蓋上公章后上報鎮安全辦。

第二階段：整改實施階段

1、時間：12月16日—12月25日

2、重點：人員進出口通道是否暢通，電梯是否檢測（年檢），消防設施配制、運轉情況，應急照明燈工作情況，電器使用線路敷設情況，“三合一”情況，各種證照辦理情況，法人參加培訓持證上崗情況等。

3、方式：各村（居）委、鎮屬各公司和派出所、鎮安全辦對存在的事故隱患單位實行全過程監督指導；事故隱患單位要制定整改計劃、落實整改措施、指定專人負責，確保整改人員到位、整改經費到位、隱患整改到位。

第三階段：跟蹤復查階段

1、時間：12月26日—12月30日

2、重點：按照開出的事故隱患意見書，逐條對照檢查看整改是否落實。

3、方式：鎮安全辦會同鎮有關部門和所在村（居）委對這次活動中凡開出事故隱患整改意見書的單位，組織力量進行一次跟蹤復查，確保把事故隱患消除在萌芽狀態。

】

1、時間：年1月5日—1月10日

2、方式：由鎮領導帶隊，鎮安全辦牽頭，鎮有關部門負責人參加，以抽查方式到經營單位進行驗收。

看臺帳：看對員工安全宣傳教育記錄，召開安全工作會議記錄，開展安全檢查記錄，經營單位主要負責人、安全干部和農民工培訓情況，突發事件應急處置預案等；

查現場：對重點單位進行現場檢查驗收，并對整改不力的單位進行責任追究。

對不具備安全生產條件的單位由鎮安全辦匯總后報鎮領導和區有關部門。

五、總體要求

1、思想要高度重視。要在思想上提高對安全工作極端重要性的認識，樹立“治理一項隱患，有可能避免一起事故，增加一分安全”的思想，真正把安全生產提到確保社會安全、經濟安全、財產安全、生命安全的高度來認識這個問題。

篇2

伴隨我們路橋公司管理改革的不斷深化,各施工項目對外來勞動力(包括短期外聘工)使用不斷增加,與此同時分包隊伍的管理不到位,也成了我們不同施工階段安全文明施工最頭痛的問題。

外協隊伍的使用，彌補了我們各項目施工高峰期勞動力的不足,為我們順利完工作出相當大的貢獻,但是,由于外包隊伍自身一部分原因以及我們管理上的一部分原因,使得外包隊伍成為我們管理上的一個瓶頸.很長時間,我們已經意識到這個問題,可是如何從根本上解決這個問題呢?可能解決不是一朝一夕的,需要我們從全面,全方位去考慮。

分包隊伍施工人員素質參差不齊,流動性比較大,大多數外包單位為了節約成本,所聘用員工大多是農民工,很多施工人員都是沒有經過任何培訓的新手,技術不熟練,安全意識淡薄,加上外包隊伍安全投入較少,很多措施不到位.這樣一來,給我們的監督帶來很大困難.我們監督不可能面面俱到。這就要求我們必須調動起分包單位負責人/安全員的積極性,以次協助我們的監督，當然在這方面我們項目部制定了火電鯉安[20__]5號文件(關于加強分承包單位管理、對相關主要負責人實施統一考核的規定),從一定程度上起到了積極作用,但是從現場安全文明施工情況來看,我們的工作還存在很多不足。

外包隊伍施工人員違章違紀現象比較突出的原因是:外包隊伍很多施工人員素質參差不齊,安全意識淡薄。外包隊伍自己安全員對于安全相關規定掌握不夠,造成了監督不到位.在日常的監督檢查中,我們發現很多外包隊伍施工人員連最基本的安全知識都不了解,加上外包隊伍自己的安全員安全意識不足,監督不到位,也就給我們的監督帶來的更多的難題。

外包隊伍施工現場文明施工方面較差的原因是:外包隊伍施工人員流動性較大,外包單位為了節約成本,所聘用員工大多是農民工,很多新手未經任何培訓,技術不熟練.這種現象架子項目計較明顯,很多架子搭設不規范都是由于施工人員技術素質不高,責任心不強,存在投機心理,所以在日常檢查中,架子整改項目最多.也是文明施工上不去的主要原因之一。

要解決我們面對的這種難題應該從兩方面去著手,首先做好分包隊伍資質審查,完善對分包隊伍的考核制度,調動分包單位管理人員積極性,從自身原因著手,培養一部分安全素質過硬/責任心較強的安全員,和一批技術熟練的骨干人員.其次,加強對分包隊伍全過程的安全監督,精心管理,幫助,培植一批能適應公司安全管理要求的合格的分包隊伍。

污水項目部設備安全管理員

篇3

一、強團的自身建設。加強團的自身建設是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開展“我與祖國共奮進，我與礦山共發展”為主題的團員意識教育活動，來增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識，扎實推進團組織建設和團員隊伍建設。此外，成功發展了兩名新的共青團員。

二、營造良好的氛圍，加強團員的思想政治教育工作。

1.開展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動90周年活動。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動和豐富多彩的“五四”紀念活動等，宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業績，進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強使命感、責任感，在加快企業發展建設的偉大征程中展示青春風采、做出新的貢獻。

2.參加第三屆江銅青年文化節活動。開展“尋找青年的足跡”主題攝影比賽、短信“集結號”等活動。來加強青工的文化建設，充分發揮團組織文化育人的作用，展示我礦青年積極向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促進廣大青年健康成長。

三、開展一團一品”創建活動。為進一步鞏固活動成果，不斷加強團的基層組織建設，發揮共青團品牌工作優勢，提升團組織服務青年、服務大局的能力，按照公司團字2010[6]號文件的要求，團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個品牌創建項目，在新形勢下，要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年，保護電力資源，保護企業財產，進一步增強我廠青年的社會責任感，推動青年突擊隊工作的全面開展。

四、生產活動的開展。圍繞廠里長周期、安全、穩定供電生產的目標，廠團支部著重抓好變一、變二兩支青年安全監督崗的工作。

1、青年安全監督崗：根據當前的生產特點，進一步完善了青安崗制度，調整了青安崗人員，并開展了全工段安全檢查。加強了對崗員的“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育，每月進行兩次“查隱患、保安全”的活動，對查出的事故隱患及時反饋有關部門整改，加大了變電站設備的巡視檢查力度，針對供電生產中的要害部位加強安全管理。參與了我廠防洪度汛的疏通工作。

2、青年創新創效活動：年初確定了兩個項目作為團支部創新創效活動項目，分別為《加強無功管理提高電壓質量》、《富家塢變電站進線改造》。兩個項目均正在實施進行當中，團支部對這些項目進行了跟蹤考核，對其中存在的問題督促整改。

五、開展青年志愿者活動和文體活動，加強青年的凝聚力：

1、3月7日,廠廣大青年志愿者在中心廣場,積極開展學雷鋒志愿活動,主動幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件,發放"節約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問題、傳授知識。

篇4

具體表現在：一是全縣環境質量穩中有升。全縣空氣質量繼續穩定在國家Ⅱ類標準以內，轄區出境斷面水質均達到國家地面水Ⅲ類標準，大源飲用水源保護區水質達標率為100%，區域環境噪聲和交通噪聲均保持在國家標準范圍內，全縣環境質量在全市名列前茅；二是污染減排任務圓滿完成。“十一五”期間，在結構減排方面，依法關閉了縣造紙廠、氮肥廠和縣第一再生膠廠等企業，二氧化硫凈削減92噸，已超額完成“十一五”二氧化硫減排任務。在工程減排方面，縣污水處理廠日平均處理污水量7000噸以上，對化學需氧量形成削減能力,確保了“十一五”減排目標順利實現；加大結構減排，推進重點行業結構優化調整。對我縣通達貴金屬有限責任公司、通達貴金屬有限責任公司粗鉛冶煉生產線,浙松林化工廠生產線予以淘汰關停。加強工程減排，加強城鎮生活污水處理廠的治理。建立了日處理500噸的安平鎮安平村微動力污水處理站，加大污水收集率，并做到運轉正常，覆蓋戶數616戶，覆蓋人口2500人，化學需氧量年削減量可達41.6噸，氨氮年削減量可達6.3噸；加強縣生活垃圾處理場污水處理設施運行監管；加強農業源的工程減排力度。對輝湘綜合養殖場、木子養殖場、加強治理力度，完善處理設施，爭取年底前完工，確保外排污染物達標排放。將污染削減項目和總量控制目標層層分解，落實目標責任，強化管理措施，進一步加大工程和結構減排力度,科學合理布局產業發展，嚴格執行國家有關政策，堅決淘汰落后生產能力。通過采取一系列措施，2013年上半年,我縣化學需氧量削減167噸,氨氮削減13噸,二氧化硫削減426噸，氮氧化物削減26噸。三是環境綜合整治成效顯著。冶煉業環境治理力度空前加強。依法取締了一批不合法企業，淘汰了智升、興安、永樂貴、永盛、雄進、通達六家不符合國家產業政策和環境污染嚴重的燒結鍋煉鉛生產線，對智升冶煉有限責任公司的煙囪實施炸毀；徹底鏟除了三角坪地區內8家小搖床選礦企業，從源頭上根治了污染。切實加強了永樂江流域水污染綜合整治。依法關停了大石工業小區內小硅石廠、小煉鐵廠、小塑料廠和小橡膠廠，取締關閉了安平非法煉油廠、軍山陽志華搖床廠、靈官非法橡膠廠、洋際煉油廠，有力保障了永樂江流域水環境安全。四是環保服務進一步優化。幫助縣冶煉企業順利通過“三同時”驗收，積極主動為縣工業園區企業做好服務，一大批重點建設項目和招商引資項目順利通過環評審查審批，圍繞產業定位，引進實力強、技術含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業，高起點、高標準打造化工、冶煉產業園區。其中龍海循環經濟小區的成功落地，將力促我縣經濟進入跨越式的發展階段，產值將上百億元，稅收達10個億；五是縣委、政府下達的各項中心工作任務圓滿完成。2013年“創衛”復查、建整扶貧等其他中心工作圓滿完成任務，特別是“創衛”復查工作成績優異（以最高分通過復檢，環保工作得到省復查組充分肯定），有力推動了我縣經濟社會又好又快發展。

二、一年來主要工作

（一）抓宣教，環保宣教深入持久。一方面“六·五”宣傳深入人心。活動結合世界環境日主題和中國主題確立了“推進生態文明，建設美麗”的宣傳活動主題。宣傳活動方隊由縣環保局干部職工、全縣環保志愿者共150余人組成，其中全縣四大家領導親臨活動現場并全程參與了該項宣傳活動。活動方隊冒雨在縣城主要街道進行徒步10余公里宣傳。此次宣傳活動共懸掛、張貼條幅、橫幅、宣傳標語上百幅，發放宣傳冊子1000余冊。同時開展了全縣中小學生紀念環境日的環保主題征文活動，從征集的上千征文中評出了18篇獲獎征文并進行了頒獎。著力使“六·五”成為縣廣大人民群眾了解環保、支持環保、積極參與環保的節日盛會。二是組織有關鄉鎮、部門單位及企業業主認真學習最高人民法院、最高人民檢察院聯合的《關于辦理環境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》，編制學習冊子200份發放到重點企業及非法小冶煉手中。通過集中學習、探討，與會部門單位負責人對依法行政，切實履行好環境保護的職能、職責，在思想上認識上進一步得到了加強，企業業主紛紛表示，將更加注重企業的環境管理工作，強化防范環境風險能力，進行依法生產。三是定期編發《環境信息》，自2010年10月發行刊物以來，已編發《環境信息》35期，涵蓋了國家、省、市、縣的環境工作動態、環境質量季報、工作調研等豐富內容，受到了縣主要領導的高度評價。在全縣營造了濃厚的節約資源和環境保護的氛圍，提高了全縣人民保護環境的自覺性。

（二）打基礎，做好環境保護工作的長遠規劃。在經過充分調研、多次論證的基礎上，積極聘請省高等院校和環保專家先后編制、出臺了《縣“十二五”環保規劃》、《縣生態縣建設規劃》。同時，縣大金山工業園、縣工業園區順利通過了環評，龍海循環經濟工業小區即將通過省廳專家評審，這些基礎工作為我縣環境保護實現功能區的劃分打下了堅實基礎，并通過劃定全縣生態紅線，根據功能區劃的不同明確了鼓勵發展區、限制發展區和禁止發展區，為堅守生態紅線，保障生態安全，促進經濟社會持續健康發展、為子孫后代留下良好的生存和發展環境做好了一系列前瞻性的基礎工作。

（三）強隊伍，抓好能力建設。突出環境保護隊伍建設這個重點，積極組織開展環境監察、監測學習、培訓，確保執法人員素質全面提高。不斷加大投入力度，先后購置和完善一大批監察、監測等儀器設備，提高環境執法、環境應急能力和水平。建立健全環境監察、監測各類工作制度，規范臺帳管理，對重點污染源做到一企一冊，隨時進行動態更新。增加環境監管頻次，強化環境監督檢查。開通環保舉報熱線，及時受理各類環境污染舉報，積極調處各類環境污染事故、糾紛，切實維護群眾的合法利益。我縣環境監管能力建設水平不斷提高，先后以全市首家成為了“全國環境監察標準化建設三級達標單位”、“全國環境監測標準化建設三級達標單位”，2013年8月又投資100余萬元建設了我縣首家空氣自動監測站，使我縣城區環境空氣質量得到全天候監控，環境空氣質量評價更具時效性、準確性。通過不斷加強能力建設，我們已經能夠全面掌握全縣的環境污染準確信息，為我縣環境監管及污染綜合整治提供了有效的技術保障，進一步明確了環保工作的重點和努力方向。

（四）抓治理，爭資立項成效顯著。認真分析形勢，突出抓環境治理，運用前瞻性眼光做好項目儲備，對項目早謀劃、早包裝，主動爭取富有競爭性和新開口子的項目資金。積極爭取農村環境連片綜合整治示范區項目資金、重金屬污染治理項目資金、節能減排項目資金、禽畜養殖污染治理資金、執法能力補助資金等共計2193萬元，是縣政府下達任務700萬元的299.6%。通過環境整治項目的實施，全縣環境質量得到了有效改善。農村環境連片綜合整治示范項目有效解決了我縣農村區域性突出環境問題，改善了農村環境質量，推進農村環境污染防治設施建設和綜合性污染治理，使永樂江水質變得更清更凈；冶煉產業結構優化升級項目既確保了冶煉業環境安全風險的降低，又促進經濟騰飛打下了堅實的基礎；歷史遺留的重金屬廢渣處置項目對修復區域內污染的水環境、土壤環境發揮了重要作用。環境治理項目的實施，為解決發展的后顧之憂作出了積極貢獻。

三、下一步工作設想

一繼續堅持科學規劃，從環境保護的角度確保全縣社會經濟走上良性發展軌道。緊扣科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，努力提高生態文明水平，加快建設資源節約型、環境友好型社會。根據《縣“十二五”環境保護規劃》、《縣生態縣建設規劃》功能區發展戰略，充分發揮環保把關和推動作用，推動全縣經濟社會發展走上良性發展軌道。

二進一步加強環保隊伍，構建健全基層環保網絡。建立和完善從縣到鄉、到村一級（志愿者、舉報獎勵機制）覆蓋全社會的監管網絡和體系，根據責任主體的不同落實環境保護的相關職能和責任，并制定相應的責任追究辦法，真正做到“誰污染，誰治理，誰失職，誰負責”，健全和完善環境污染監管評價體系，通過不斷完善的制度設計確保環保機關廉潔、高效運行，充分履行環保部門自身職能，為環境安全構建防火墻，堅決守護好這一片青山綠水。

篇5

打開夜的天窗，我凝望黯藍天宇下燦爛的燈海光河。

一街一街的路燈，延綿不斷，意韻深邃地向我開放，引領我走向記憶之旅，讓我重又記起30年前在故鄉陪伴過的那盞燈。

我的故鄉就在大南山。我從小在外地長大，高中畢業后，父母要我回故鄉看一看。出門的時候，在商業部門工作的父親，讓我帶去的禮物竟是些瓶瓶罐罐，里面裝滿煤油。那時山鄉還未通電，山里人大都靠煤油燈照明。在那生活物資實行供給制的年頭，煤油自然成為人們的寵物。父親從小在山里長大，知道鄉親的需求。在物欲橫流的今天，提起幾瓶煤油這件事似乎有點滑稽，但在那年頭卻是一種無奈。那時我帶著煤油回鄉，受到的款待絕不低于今時今日那些衣錦還鄉的大華僑大富豪大善人。吃晚飯的時候，好多人家搶著拉我作客。連書記村長都圍著我這位小“欽差”轉, 那光景是多要一滴煤油。唉，想到這里，心里有點酸酸的。盡管那次回鄉受到“貴賓”般地款待，但鄉里人的溫情擋不住山蚊對我的襲擊，在煤油燈昏暗的燈光陪伴下，我搖著一把山里人自制的大葵扇左攔右打，拚命驅蚊。第二天，帶著山蚊留下的印記，我蒼惶離開故鄉。自此，故鄉那黑黝黝的夜色，那嗡嗡掠食的蚊群，那盞搖曵著微不足道之光的煤油燈，永遠地刻在我記憶之頁。

參加工作后，我再也沒有機會回故鄉了。光陰荏苒，彈指一揮，三十年過去了，我的職業隨時間遷移不斷變換。如今，我也成為一名供電人。在這期間，我間接的了解到故鄉的一些變化。十幾年前就聽說山上建起小水電站，鄉親大都告別了煤油燈時代。再后來，聽說當地電力部門進行農網改造，統一規劃，統一建設，讓所有的客戶用上安全可靠的網電。充裕的電源不但滿足山區照明，而且助推山鄉的經濟繁榮；不少鄉親利用自家的果園辦起了茶座酒吧，有的人還開辦果品加工廠、服裝廠。作為一名供電人，我深深感受到在這一方輝煌中，有供電人默默奉獻的深情。不是么？為了山上的光明，許多供電所長和他的伙伴一起扛著電桿、器材，在陡峭崎嶇的山路上立桿架線；他們風來雨去爬山涉水，不論白晝巡線護線, 衣帶漸寬不覺悔, 這是一種什么樣的情懷呵?!——山區的農網建設歷來就有兩大：施工難度大, 維護力度大。與其它地方相比，每戶造價、維護費用均超數倍。這個數字，難以用經濟價值衡量，卻最能體現供電人以社會效益為重，主動承擔社會責任的那一份“責任”、那一份“價值”、那一份“情懷”。許多時候，每當我聽到故鄉的變化，恨不得插上雙翅，飛向大山，去吻一吻那燦燦的山花，去瞧一瞧那斑斕的燈色。

這個機會終于來了。今年五月，為了搜集安全文化文藝晚會的創作素材，我和局工會詹副主席來到南山腳下的幾個供電所采風。在陳店供電所，趙錦光所長向我們介紹該所長期以來，風雨無阻，堅持巡線護線，保證設備、電網安全運行的經歷，當聽到押款員陳少淡為保護電費現金，勇斗持槍歹徒光榮負傷的英雄事跡，我怦然心動，一聲感嘆：可愛可敬的電力弟兄，你的每一點付出，每一粒汗水，每一滴鮮血，都是為了萬家燈火！在陳店、在仙城、在大南山下，我聽著供電人一個個親身經歷，不時為這些電力好兒郎感動、歡嘆。直至傍晩，我連回鄉的念頭都打消了，還依依不舍的聽著那些動人情景，真希望他們把故事永遠延續下去。回來途中，詹副主席特意讓汽車繞著大南山悠悠而行，向我指點周圍風景。“看，那就是你的故鄉，相鄰的是半天佛、翠峰巖風景區。”我打開車窗，放眼望去，呵——從山腳到山頂，燈色璀璨，如一天燦爛的星星撒落大山，閃閃爍爍；那光景更像漫山遍野開放的山花，生姿搖曵，勾人情思。如果不是親眼所見，焉能相信？

從30年前那盞煤油燈到如今的滿山燈花，一路走來，有無限感慨，更多的是感恩：感謝你，深情的電網，你把故鄉的山水點綴得繁花似錦、光彩奪目。我更要感謝我們偉大的母親——祖國，你寬廣的懷抱孕育了中華兒女一個又一個春天。

打開夜的天窗，我凝望黯藍天宇下燈火璀璨的山色。

一街一街的路燈，延綿不斷，意韻深邃地向我開放，我聽到霓虹在祝福，風在輕唱：

每當萬家亮起了燈火,

我就想說：平安中國。

篇6

一晃而過，轉眼間實習期已悄然逝去，這是我人生中最珍貴的經歷，也是我從學生時代邁向工作的第一步，給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個初出茅廬的青年，沒有什么工作經驗，進而成為今天海信的一員。我非常感謝公司能夠提供給我這一次工作的機會，同時我也非常珍惜這個工作的機會，盡管我現在的工作崗位和與理想中還有較大的差距，而且對設備管理也不是太擅長的情況下，在師傅和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進步，我也會以最好的精神狀態去面對每天的工作。作為公司的一員，我會時刻保持在公司里的責任感和使命感，去迎接我未來的工作，人生都是在不斷地總結和反省中提煉和進步的，在此我對過去實習期階段的工作作出如下總結：

一 :萌芽階段

第一天到海信（廣東）空調有限公司，我滿懷著好奇，覺得什么都是新鮮的。進入公司，經過三天的安全培訓，我們被分配到了熱交換車間，很榮幸我實習的第一項工作是維修電工，來到車間班組里，班長首先給我們強調的就是安全，無論我們做什么工作，自身安全是第一位的。之后班長就安排了一個經驗豐富的電工師傅帶著我，讓我跟他學習設備的日常電氣方面的維修。經過一個半月的電工實踐，我漸漸熟悉了空調生產設備的電路草圖，進而了解了這些設備的日常電氣維護。

二 :成長階段

經過了一個多月的車間實習，我們即將面臨公司的另一次抉擇——第二輪面試，很快我們就見到了我們一直以來神秘的那位領導，我們設備科的主管——黃永勤（黃工），見面之后我發現其實黃主管也是一個比較值得尊重并且對我們都比較負責任的好領導，就這樣我順利地經過了第二次面試，升職為設備科的一個后備機械工程師。第二天就到辦公室報到了，這一天上班是激動并難以忘懷的，設備科黃永勤（我現在的師傅）給我們講解了我們所要負責的工作，以及強調我們做設備管理的一定要踏實認真做好自己所負責的工作，也要及時看到別人所看不到安全及設備隱患。隨后帶著我們一一認識了各個同事。來到公司一切都是那么美好。舒適的環境、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經常勉勵自己一定要珍惜此次機會，全身心的投入到工作和學習中。第一個月，作為陌生的我，先了解設備的日常管理及日常維修保養，通過向每一個工程師的請教，以及師傅的悉心指導，我漸漸認識了"設備"這個神奇的工具，之后又參加了公司的設備招標，技術議標以及招標結果的審定，漸漸地認識了一個設備到從采購到交付生產的全過程

三 :成熟階段

經過對流程熟悉了解后，師傅就給了我們一些任務，先從小的項目做起。我的首個項目是空壓機大修項目，師傅帶著我教我怎樣去和企業溝通、怎樣收集材料、怎樣靈活的應付各種類型的企業及各類型的人，讓我接觸了很多以前沒接觸過的事情，對我們的成長起到很好的幫助。對收集回來的材料進行分析和理解，首先我沒有對整個項目來龍去脈深入的了解，寫出來的招標書前后不對應，編寫質量及其不好，作為師傅的黃工細心的修改并給我一一的講解，使我對整個項目的流程有了更深一步的熟悉，同時也加深了對工作的認識和了解。

篇7

我國經濟正駛在高速運行的快車道上，經濟的發展帶來了社會全方位的變革，這從根本上改變了學校德育環境。“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的時代一去不復返，學校走入了一個日益開放的社會環境之中。社會影響因素在學生思想品德形成中的作用明顯增強，使學校德育在大環境中走出了封閉，直接面臨社會變革的八面來風。學校已不再是遠離世俗社會的凈土，各種思潮影響著辨別是非能力較差的學生，直接對學校德育提出了挑戰和考驗。正如蘇霍姆林斯基說的：“培養全面發展的、和諧的個性的過程就在于：教育者在關心人的每一個方面、特征的完善的同時，任何時候也不要忽略人的所有各個方面和特征的和諧，都是由某種主要的，首要的東西所決定的。……在這個和諧里起決定作用的、主導的成分是道德。”而少先隊是學校德育工作的主陣地，因此在新的形式下如何探索出一條有效的途徑就顯得尤為重要。

一、拋棄舊的觀念，“潤物細無聲”

育人育心、澆水澆根這是我們所追求的目標。德育工作者在對少先隊員的道德行為引導的過程中，須從少先隊員的身心發展水平和已有的道德認知能力出發，言傳身教，以師生互動的活潑形式，以情動人、以理服人的氛圍中力求收到情理合一，潛移默化，強調輔導員的導而不灌，在寬松和諧的過程中情理交融，在共鳴中追求價值認同感，從而提高少先隊員的道德認知水平。只有如此，少先隊員對道德規范的信服力、說服力才能根植于少先隊員自己的道德世界里。

（一）重視學生的養成教育，加強未成年人思想道德建設

1.健全制度，規范管理，強化學生的養成教育。我校立足于貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，通過小廣播站、黑板報、手抄報、LED顯示屏、班隊會、國旗下講話等形式，加強學生的一日常規教育，以每周一國旗下講話加強學生的思想、道德教育，并對各中隊的“文明禮儀、衛生、紀律、安全”四方面進行四評四比，每周均評出獲得流動紅旗的中隊進行表彰，并根據一系列學生管理制度，采取定期、不定期抽查形式，使學校學習、紀律、衛生等管理制度化、規范化，促進良好校風的形成，培養良好行為習慣。

2.繼續加強心育工作。我校突出建立班級心理健康教育輔導機制，通過多種形式和途徑，將心理問題解決于萌芽之中；疏導心理問題，促進健康發展；突出雙差生建檔跟蹤教育，特別加強對單親家庭的子女、寄讀生、留守兒童等對象的跟蹤力度，教育為主、鼓勵為先，不斷轉化其行為習慣。

二、發揚傳統道德文化，賦予時代含義

我國是一個歷史悠久的國家，具有豐厚的文化底蘊和優秀的傳統道德文化。是中華民族幾千年歷盡磨難而生生不息的精神支柱，對少先隊工作而言，它是內涵博大精深的教育資源。

在這方面，我校少先隊做了有益的探索，并取得了一定的成效。

1.我校積極開展“我是合格公民”活動。對少先隊員進行文明禮儀教育，組織少先隊員開展文明禮儀知識演講、征文等活動，對少先隊員進行文明禮儀教育。同時制定少先隊員文明禮儀標準，結合少先隊一日常規檢查，組織少先隊員進行文明禮儀評比活動，每周評選“文明班級”并頒發文明班級流動紅旗，讓少先隊員自己學會管理自己，促進學生良好品德的形成。

2.每月開展一次“道德講堂”活動。活動主要有三個議程：首先我校年段長為道德講堂開課致辭。接著是八個一流程：一、靜默三分鐘；二、唱歌曲：師生齊唱《公民道德歌》；三、學模范：觀看全國最美鄉村教師等的先進事跡；四、誦經典：請宣講員為大家講解國學經典并領讀；五、發善心：邀請個別老師、學生談談參加道德講堂的感受；六、向“德”敬禮；七、送吉祥；八、組織師生進行志愿者活動等八個規范流程。最后年段長再次深刻闡述了道德講堂的建設意義。活動引導廣大師生“積小善為大善”“積小德為大德”，自覺成為道德的傳播者和踐行者，全面推進精神文明建設。

3.積極開展第二課堂活動，促進學生的健康成長。我校積極開展第二課堂的社團活動，充分發揮學生的特長和個性，促進學生綜合素質的提高，構建一個自我發展的和諧校園環境。

通過以上活動，確實踐行“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”公民道德二十個字準則，是對繼承和發揚傳統美德的最好體現。

三、以活動為載體，豐富校園生活

1.按照“實踐育人”的要求，結合本校實際情況，組織開展“文明校園文明學生”活動。

2.開展“三城同創” 教育活動，將學生的養成教育和學校的常規管理有機結合起來，切實提高小學生的文明水平。

3.積極開展創建省級文明縣城、衛生縣城活動，組織志愿者學生上街開展愛國衛生運動、創建“全國文明縣城”活動，為城區美化凈化工作作出應有貢獻。

4.開展形式多樣的教育活動，提高學生思想政治水平。

四、以學校為核心，形成教育合力

陶行知曾經說過，我們要活的書，不要死的書；要真的書，不要假的書；要動的書，不要靜的書；要用的書，不要讀的書。總起來說，我們要以生活為中心的教學做指導，不要以文字為中心的教科書。

1.加強成長環境營造，積極打造家庭、學校、社會“三位一體”綜合教育網絡。進一步完善家長學校載體建設，更新家長教育理念，發揮家庭在未成年人思想道德教育中的基礎性作用。

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（一）創新管理工作

1、不斷完善管理與評估制度。創新與改善是企業求生存謀發展的永恒主題。今年我們更加注重創新與改善的有機融合，一是將《管理創新活動實施辦法》和一年一度的《群眾性性質量管理活動方案》優化整合，重新修訂成《創新與改善活動管理辦法》，進一步明確了創新與改善活動的分類和范圍、工作程序與激勵辦法。二是將創新與改善活動納入了部門年度績效考核，同時每半年組織一次改善成果評比，不斷激發員工創新與改善熱情，有效保障組織目標的實現。

2、強化創新與改善工作運行機制。一是加強培訓，為切實提高各級人員對創新管理的認識及成果選題、成果材料撰寫水平，6月10日聘請了專業老師來廠現場培訓并實行一對一的指導。二是認真組織管理創新課題及改善項目的申報工作，截止6月底，全廠共申報管理創新課題18個，經審核篩選向公司申報了6個課題；經審核立項改善項目8個。三是注重過程跟蹤輔導，對審核通過的申報項目要求各部門提交實施方案，按照實施方案職能部門進行跟蹤輔導，目前各個課題和改善項目都在實施之中。

（二）績效管理工作

1、進一步完善績效考核指標及其評價體系。一是根據公司對我廠的考核要求以及廠長工作報告，組織對廠部年度目標和主要工作、重點工作進行分解，制訂了《2011年績效考核實施細則》和《部門年度績效合約》，明確了各項指標考核評價方法，建立了部門關鍵績效指標（kpi）及其考核評價體系。二是指導各部門按照績效管理理論和方法，對部門目標任務進行分解，制訂內部員工考核方案，組織了員工績效考核的實施，并根據一季度員工考評情況，督導各部門進一步修訂完善員工考核方案。

2、加強督導，逐步提升績效管理體系運行質量。一是一如繼往開展部門績效規劃的輔導，每月對提交的部門績效合約進行審核，發現問題及時反饋、輔導，尤其注重績效目標的描述，以提高各部門工作計劃的可行性和充分性，為部門績效目標有效達成提供支持。二是強化執行力的考核，一方面將年度重點工作按實施進度納入月度合約，另一方面對各種會議部署及領導和職能部門布置的階段性和臨時性工作，由職能部門以紀要、專項工作計劃等形式明確工作任務、目標要求和責任部門，作為補充合約，按每項5%的權重納入責任部門當月績效考核。三是每月組織召開績效考評分析會，總結分析績效目標完成情況，查找影響績效的薄弱環節，提出改進意見和建議。四是對改進措施的落實情況組織督查，定期反饋和通報。通過月初、月中、月末督導，強化了部門工作的執行力，確保改進措施的有效落實，部門工作績效得到逐步提升。

（三）對標管理工作

1、完善對標指標體系。一是對標指標以國家局的創建優秀卷煙工廠指標體系為內容，分為效率指標、質量指標、成本費用指標、實物消耗指標、節能減排指標等5項一級指標，細分為全員實物勞動生產率、卷包設備有效作業率、卷煙產品質量監督檢測市場抽檢合格率、卷煙焦油量加權平均值、單箱制造費用、單箱管理費用、單箱煙葉消耗、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗、化學需氧量等10項二級指標。二是緊緊圍繞廠部工作思路和年度工作重點，認真分析、查找制度和流程上的缺陷，尋找管理上的短板，針對管理中的薄弱環節，找準工作突破口，結合管理創新課題確立了一批管理性對標項目。三是選取行業生產規模在20萬箱以下的18家卷煙工廠中的最優水平為標桿，設立對標目標值。力爭通過不斷追標、達標、創標，提高管理質量和效率，推進我廠對標工作上水平。

2、完善對標考核評估制度。為切實把對標工作落到實處，一是進一步修訂完善了《對標管理考核細則》，該考核細則更加注重對標過程的管理以及有效措施、方法和經驗的固化，同時以年度考核達標分為基準，對超過達標分的部門予以獎勵，低于達標分的予以處罰。二是為不斷追標、達標、創標，提高管理質量和效率，營造全員參與對標工作良好局面，繼續對tnpm管理、生產效益（質量和消耗控制、設備有效作業率）兩個專項對標項目組織實施內部對標活動，按季度制定內部標桿評價辦法及獎勵措施。

3、完善對標工作運行機制。一是明確要求各部門指定部門對標管理責任人，負責部門對標管理工作的組織落實和與廠對標管理辦公室及相關部門的工作聯絡與協調。二是指導各部門將對標工具運用到管理創新課題的實施當中。三是按照“月度協調、季度分析、半年總結”的要求，加強了對各部門對標工作的溝通協調和檢查督導，及時總結，定期通報。四是運用pdca循環法，及時針對指標波動大或管理短板制訂改進計劃，確保對標工作扎實有效推進。

（四）制度/流程建設

為做好與標準化工作的對接，今年我科仍加強了制度/流程的督查、評審工作，重點從“制度是否完善、流程是否順暢、操作是否規范、執行是否到位、監督是否有效、記錄是否完善”等多方位、多角度對10項制度11個業務流程展開督查，從檢查情況反映總體較好，但也存在個別制度實際操作與現行管理要求不太匹配現象，已及時提出了改進建議。二是繼續抓好制度/流程的廢、改、立工作，今年組織修訂管理制度（不含體系管理文件）3項，新建7項。

（五）統計管理工作

1、加強統計檢查與督導。一是為做好中煙對我廠2011年度內管監督檢查的迎檢工作，今年1月5日，組織相關專業人員對全廠的統計報表、工序記錄、原始資料、臺賬等結合內管監督要求進行了督導檢查，發現問題及時提出改進要求，并加以落實。二是不定期幫助指導統計人員健全統計臺賬。三是每月不定期檢查各部門的統計工作，確保各種統計報表上報及時、準確，統計資料完整齊全，從未出現任何違法亂紀現象。

2、充分發揮統計參謀職能。一方面為全面掌握我廠生產物耗水平，及時發現解決生產物耗指標異常波動問題，堅持月度收集數據，季度進行總結分析。另一方面積極收集省內兄弟煙廠指標進行對比，及時糾偏，較好地發揮了統計參謀職能作用。

（六）信息化工作

1、認真抓好年度預算管理。根據公司和我廠《關于認真做好2011年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，信息化建設總體設想以符合行業發展方向和產業政策導向，與公司總體發展戰略和規劃相一致，符合公司資產布局和結構調整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，去年10月至年初，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調研的情況下，完成了年度投資項目立項和預算申報工作。

2、認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后，綜合實際情況，4月，制訂了《2011年度公司批復預算項目執行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內容、責任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施，在進行了市場再調研后，二季度配合物管科完成了今年it投資項目招投標、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數碼設備招投標前期工作。其它資本性支出和預算項目也都在按計劃安排實施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業卷煙準運證制證及到貨確認模式調整項目。4月中下旬，認真組織開展了公司財務及供應鏈系統內部常規調研和重點調研工作。

3、認真做好企業網絡與信息系統日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統的后臺管理與日常維護，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統安全升級工作，做好節假日安全部署與檢查工作。三是結合信息網絡與it治理，3月分別對兩個機房ups電源進行了檢修和維保，做好6s改善與危險源辨識，開展企業網絡和辦公設備的日常檢查與維護，保障各設備正常運行。

4、抓好信息化日常工作管理。按照行業“三查”日常工作和我廠標準化體系推進以及6s管理要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機房和數碼設備管理3項制度。二是規范信息化設備和低值易耗品管理臺帳。三是4月和5月，圍繞今年信息化工作創新與改善這個主題，結合落實我廠6s管理要求，針對全廠網絡與通訊線路開展了創新改善第一階段和第二階段整理整治活動。

5、抓好信息化隊伍建設和業務學習培訓，提升應用水平。一是1月4日組織實施了公司舉辦的行業卷煙生產經營數據統計應用項目培訓。二是3月20日至4月5日，完成了行業卷煙準運證制證及到貨確認模式調整實施應用培訓。三是5月9日組織開展信息化技術和管理類書籍讀書報告征文比賽活動。四是分期組織it知識和業務系統知識培訓。四是6月，結合我廠2011年“安全生產年”和“安全生產月”活動安排，開展了中心機房和國家煙草專賣局行業生產經營決策管理系統兩項應急預案演練。通過這些培訓活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質。

（七）質量體系建設工作

1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。年初，根據上級文件精神，結合對以往工作的總結和調研成果，以工作的創新與改善為出發點，切實做好新的一年質量體系建設總體部署，先后編制并經專題會議討論通過了2011年度《質量體系建設工作策劃書》、《內部審核計劃書》、《產品質量專題內部審核策劃》、《年度質量體系建設工作檢查方案》、《2011年度質量管理體系培訓計劃》和《年度質量體系建設工作考核實施細則》等指導月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執行，做到有條不紊開展體系日常工作。

2、認真確定并分解年度質量目標，確保目標實現。2月，針對公司和企業標準化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導和討論等形式評審和確定了廠質量目標，部門分解目標。接著，指導各部門分解到崗位（機臺）和個人，針對各分解目標提出具體對策措施，明確各目標實現情況檢查、數據統計分析方法和改進提高措施，同時明確促進目標實現的跟蹤檢查責任。通過這些舉措，促進全員樹立起“大質量意識，以預防為主，持續改進”的管理理念，做到公司的方針目標、企業的目標的層層落實，讓每一位員工都把質量方針和自身目標牢記于心。

3、加強體系組織建設與培訓，按期落實各項工作與考核。一是強化了體系組織建設。1月中旬，根據國家局及公司大體系的要求，重新調整了質量體系建設工作領導小組，確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內審員，明確其職責和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓。1月上旬，召開標準化和體系管理專題會議，傳達貫徹落實煙草行業和公司標準化體系建設管理工作會議文件精神，各部門按要求進行系統的學習和總結。3月21日，召開了標準化體系建設啟動大會，并請北京東方易初咨詢公司專家到會指導。3月23至24日，組織人員參加了公司在我廠舉辦的標準化體系建設培訓。5月，在全廠范圍內開展了對國家局近期的6個行業標準以及公司正式實施的93個標準化文件學習培訓。三是落實管理體系各項工作與考核。4月和7月初，根據我廠《質量管理體系建設考核細則》要求，結合一、二季度內審工作，認真完成了部門和內審員考評工作，建立了考核明細臺帳。

4、認真組織體系文件梳理與評審，按期開展文件（記錄）專項檢查活動。2月中旬，按標準化文件的要求組織各部門對本部門編制與執行（使用）的文件（記錄）進行了一次全面的梳理并建立清單。2月下旬召開專題會議，討論評審了中旬修訂的《文件清單》和《記錄清單》。3月中旬，根據年度檢查活動方案要求，以評價本廠審核整改措施的有效性，尋找質量管理體系改進機會為目的，開展了一次專項檢查活動，檢查了我廠11月份內審發現問題整改措施實施效果；驗證12月份認證監督審核發現的問題以及公司12月份內審發現質量管理體系問題的整改措施實施效果。4月份對我廠現行各類文件進行了初步梳理和匯總，同時結合標準化工作要求，按計劃，組織開展我廠質量體系文件評審和記錄的實用性和規范性開展專項檢查。對我廠現行的管理文件和流程進行了調查和評審。5月，對我廠引用中煙的記錄和企業自行制定的記錄進行了全面梳理和匯總，建立了我廠現行的標準文件、體系文件、規章制度、紅頭文件分類匯總清單。按質量管理體系文件是否符合公司標準要求，5月13至25日組織開展了一次質量體系專項檢查活動，評審了生產設備和品管兩個部門的質量體系文件。5月18日-30日根據《公司2011年質量管理體系建設交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內容在全廠范圍內開展了自查和整改工作，將結果向公司作了反饋。

5、按期組織季度內審工作。3月中旬，我廠組織開展了本年度第一季度的質量管理體系內部審核活動。采用集中審核的方式對3個大過程9個子過程進行了現場檢查活動，共提出整改項4項，一般不符合項4項。檢查各受審部門的文件執行率都在95%以上。6月27日至30日，組織開展企業本年度第二季度的質量管理體系內部審核，同時組織人員參加并完成了公司組織的對贛南卷煙廠進行的內部交叉管理體系內部審核工作。

6、做好體系問題統計分析與改正工作。一是2月份對各部門歷次審核發現的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內部審核發現的不符合項和整改項分部門建立了明細臺帳。通過建立的臺帳，認真對歷次審核發現的不符合項進行了統計分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。12月中旬至1月上旬，積極組織責任部門對認證監督審核發現的4個一般不符合項進行整改，并于元月10日將整改結果提交上海審核中心進行驗證。1月中下旬，積極開展對公司12月份內審發現的13個一般不符合項及52個觀察整改項進行原因分析，提出整改方案和整改措施，將65項問題的落實整改責任，并對實施的整改進行了效果驗證和歸檔。5月13至25日主要是針對2011年一季度審核發現問題整改措施的有效性專項檢查，認真驗證了其實施效果。

二、上半年工作存在的問題和不足

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現在：

1、員工考核體系有待進一步完善。一是崗位績效指標的提煉仍比較粗放，細化和量化做得不到位；二是崗位管理不太規范，缺乏一套比較完善的崗位規范化手冊；三是崗位素質測評基本無標準，絕大多數是憑印象打分，致使崗位評價有失公平；四是月度合約的制訂不太規范，績效標準、完成情況描述不到位。

2、管理創新與改善活動有待進一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點；二是不善于從工作亮點中挖掘管理創新課題；三是課題的選題、成果的總結提煉水平還不夠；四是創新不注重過程管理的現象也比較突出。

3、對標管理工作有待深入推進。一是全員參與對標的良好局面還未真正實現；二是雖然每季組織開展了內部對標評價工作，但對標桿部門或機臺好的經驗和做法未進行總結提煉，予以固化；三是創新與對標的融合度不夠，大多數部門還未開展對標改善工作的立項申報，未將創新課題以對標方式制訂實施計劃。

篇9

摘 要 青海海西東諾化工有限公司、青海青樂化工機械有限責任公司是福建海峽科化股份有限公司控股子公司，是我司實施挺進西部做大做強企業的一個重大舉措。當時青海省只有兩家民爆生產企業，且產能規模小，生產技術落后，根本無法滿足西部開發建設的需求。海峽科化公司瞄準這一有利時機，積極投身西部建設，入主西部民爆市場，走“東西聯動，優勢互補”發展新路子，于2002年成功收購兼并青海巴音河化工廠（現更名為青海海西東諾化工有限公司）后，又于2007年收購兼并了青海青樂化工機械有限責任公司。

關鍵詞 企業文化 培養 發展

自2002年入駐青海至今，10多年來青海兩家公司已發生了翻天覆地的變化，生產線技術設備先進、安全可靠，員工干部精神面貌好、干事創業熱情高、信心足，企業整體競爭力不斷增強。十年間，工業產值同比增長525%，主營收入同比增長898%，利潤同比增長1847%。

究其原因，公司干部交流、文化滲透融合對兩家公司的快速發展起到了至關重要的作用。我們的做法主要體現在三個方面：

一、堅持以人為本理念，在文化自覺培育與文化理念植入上下功夫

公司改制后，如何加強多元文化的融合與滲透，使來自不同區域的企業員工對新組建的公司產生文化自覺，即自覺了解所處企業的歷史背景、發展史，自覺投入到建設新公司的共同目標等等，在彼此相互了解的基礎上形成統一的企業核心價值觀，特別是剛兼并時的青海東諾公司和青樂公司兩家企業不單單存在技術落后、產品單一的問題，更主要是職工文化素質相對薄弱，對企業發展壯大意識不強等問題，為此公司將塑造人、培養人、提高人作為切入點，不斷促進企業文化的滲透融合與創新。

一是打通人才引進、培養與輸送渠道。公司堅持把全力打造一支團結、創新、敢于擔當、能夠吃苦耐勞、富有戰斗力的團隊作為干部隊伍工作的重點，每年根據各類人才的需缺情況有針對性的招收大專以上畢業生，將他們放在不同崗位鍛煉，充分發掘調動潛能，建立公司人才儲備庫；實施“陽光賽馬”常態化機制，通過公開選拔競聘上崗等方式選拔優秀管理人才并及時將優秀管理與技術人才輸送到公司各部門、各分、子公司重要崗位，并實施有效的輪崗交流。

二是牢固樹立人力資源是第一資源思想，始終把企業內部的人力資源視為企業的最寶貴的資源，把人的生產、工作積極性、主動性和創造性的發揮當作提高企業經濟效益、增強企業活力的動力源泉，充分“尊重人、關心人、愛護人”，在企業內部形成了良好的人際關系。

三是把價值認同、目標共識、心靈溝通、情感交流，作為形成企業凝聚力，提高企業員工責任感、自豪感和使命感的主要手段，通過開展演講比賽、征文賽、編撰安全格言、安全小故事、舉辦技術成果評選、QC成果會等職工喜聞樂見的載體活動，加強東西部文化交流與滲透，讓員工在各種活動中體驗公司企業文化。四是正確處理職工的勞資關系，營造和諧健康的發展環境；實施干部人文關懷，嚴格落實員工年休假和探親假制度，為勞務工上齊“五險”，為員工制定職業生涯規劃、免費體檢、發放生日費等措施，筑牢了和諧文化基石。

二、秉承企業文化理念，在構建和諧企業文化上下功夫

海峽科化的文化精髓在于不斷創新、不斷超越。舊的文化沉淀禁錮新思維，2013年公司領導班子重新審視自己，以企業核心價值觀、企業使命、企業戰略和企業愿景為主要內容，并與公司已形成的企業精神、經營宗旨融合在一起，形成了一套統一、完整的文化建設目標理念，為凝聚員工的思想和力量提供了目標方向。“用心經營、和諧共贏”的核心價值觀的提出正是基于企業走做強做大的路子提出來的。企業投資青海及青海兩家企業合作的成功就是企業走文化強企的一個成功案例。“協同拼搏，追求卓越”是海峽科化的靈魂。在企業精神的影響下，一代代海科人創造了無數的奇跡，刷新了無數的記錄。公司文化理念的成功植入及企業精神在青海的傳承，為青海兩家公司轉型發展起了積極的推動作用。2002年，投身西部建設的先驅者們秉承了“協同拼搏，追求卓越”的企業精神，承擔了文化使者的重任，在行動上更是身先士卒，率先垂范。他們克服高原所帶來的一系列困難，跑項目，抓技改，建制度，僅用一年的時間就在高原上建成了一條年產18000噸的膨化硝銨炸藥生產線。這在當時，曾被當地人稱為草原上的神話，該生產線被當地人稱為是草原上的一朵奇葩，員工感慨地把派駐人員當成是派來幫助他們的，在取得第一戰的勝利后，更加堅定了干部職工的信心，2005年，第二條年產6000噸工業水膠炸藥生產線項目獲得批準，2013年11月份建成了一條12000噸/年乳化炸藥生產線并投入試生產，2014年6月24日通過驗收。通過一系列的重組、改革，東諾公司實現了質的飛躍，產品由單一品種到多個品種，員工收入整整番了五、六番。2009年，在成功收購青樂公司不到兩年的時間，青樂公司也建起了一條安全、環保、自動化程度高的年產12000噸膨化硝銨炸藥生產線，并加大安全改造步伐，對原乳化炸藥生產線進行了擴能改造。

三、延伸文化內涵，為成為海峽科化標桿企業下功夫

一是提升管理文化。青海兩家控股子公司前身均是建廠較久的老企業，在企業管理以及內部制度的建立方面與公司的要求差距較大，公司控股后嚴格按照現代企業管理制度，建立了“產權明晰、權責明確、管理科學、政企分開”的法人治理結構，制定了《股東會議事規則》、《監事會議事規則》、《董事會議事規則》、《“三重一大”決策制度》等制度，實現企業規范運作，通過股東會、董事會對公司發展進行總體規劃和實施，同時積極引入我司原有的安全管理、生產管理、技術管理、成本管理等較為完善和成熟的制度，修訂完善兩家控股子公司各項制度，青海板塊企業管理水平與改制之初相比均有較大幅度提升，效果顯著。目前，正著力管理升級，夯實安全文化基礎建設，堅持眼睛向內看，持續推進對標管理，推行費用零基預算管理。

二是推動科技文化。東諾公司、青樂化工兩家公司的快速發展與緊跟民爆行業發展步伐，利用生產技術、人才優勢，穩步推進生產技術進步是分不開的。近年來，青海兩家控股子公司加快生產線技術改造升級步伐，果斷淘汰落后的生產技術，先后投資近億元完成東諾公司年產6000噸的水膠炸藥生產線、12000噸膨化硝銨炸藥生產線建設，其中水膠炸藥生產線人機隔離控制技術還獲得了國家行業主管部門領導的高度肯定，并要求在國內進行推廣，總投資4000萬元的東諾公司年產12000萬噸乳化炸藥生產線也順利通過轉產驗收正式投入生產，成為后續發展的新經濟增長點；先后投入8000多萬元新建青樂公司12000噸連續自動化膨化炸藥生產線，淘汰了上世紀80年代建設的高污染、存在重大安全隱患的銨梯炸藥生產線，對原有的年產6000噸乳炸藥生產線實施了安全升級技術改造，通過改造使其產能擴大了一倍，生產線的整體水平達到國內先進行列。以上生產線均采用目前國內最先進的炸藥生產工藝，全部采用了自動控制技術，引進自動包裝設備，實現了自動控制、自動裝藥、自動包裝。在提高了生產效率的同時也減少了在線人員，徹底提升了青海企業生產技術及本質安全水平。目前，正著手進行技術升級和產品升級，力爭以最小的投入取得最大的產出。

三是創新市場營銷文化。采取了“以統一銷售企業產品為前提、實現互惠互利為目標”的營銷策略，與青海各地以及周邊省份建立良好的市場合作關系，產品在青海市場占有率達70%以上，市場遍及青海省內以及周邊的甘肅、、山西、新疆等省區，實現投資企業對省內市場的控制及對周邊市場的輻射，為企業后續發展奠定堅實的基礎。與此同時，努力打造下游產業鏈，向終端產業延伸，東諾公司成立青海昆侖民爆銷售公司，在青海省內設立了12家分公司；青樂公司成立了青樂民爆器材銷售公司，在青海省內設立了分公司，形成了一個強大的市場銷售網絡；并引導控股企業向爆破領域進軍，成立了青海昆侖爆破服務公司，在青海省內設置8個分公司和3個項目部，將爆破資質由3級提升到2級2015年，為強化青海省民爆產品市場資源的整合，東諾公司、青樂公司共同設立了青海聯合銷售平臺，為青海板塊推進爆破一體化進程、維護市場秩序和穩定奠定了堅實的基礎。

篇10

我從小生長在平原的窮村，

房前屋后只有幾棵桑樹，特別羨慕富村的大樹和竹園。我喜歡樹，也喜歡栽樹，但早年沒有條件。直到30年前，我才有機會參加京郊山區的植樹造林和花園式工廠的義務勞動。

近幾年北京市更加重視綠化，每年都投入大量人力物力，已處處成花園，一年一個樣，真讓我樂開了懷。現在我70多歲了，雖不能再去挖坑灌水，但我買了一些綠化的書和修樹的小工具，經常幫助單位和鄰居修樹。又自制剝芽鉤，每年找一處新栽的樹，為其剝芽、除蕾和松綁。從5月至8月，平均10天巡回一次，每次約2個小時。通過這樣的勞動，使我的腿、腰、脖子、眼睛和手得到了鍛煉。同時在看到這些小樹葉厚、枝壯、樹干光潔無節、樹冠比較整齊甚至棵棵成活時，很有成就感。我還寫了關于植樹的十條建議，上書北京市市長、市政協和市園林局。現在我沒有“三高”等老年病，仍保持著20年前的精神面貌和體質，雖然主要由于良好的生活習慣及廣泛汲取貴刊和各方面的保健知識，但是我從愛樹中也確實受益。愛樹，使我本人和樹木都得到了健康。我希望老年朋友們都來關愛樹木，為北京多增一片綠葉盡力，當這些被您照看過的樹生長良好時，您會感到欣慰。

在這里，我把自己編的順口溜“剝芽歌”寫給大家，相信老年朋友在關愛樹木的同時，也有利于強健自己的體魄。

剝芽歌

剝嫩芽、不傷皮，

集養分、供主枝。

低處抹、很容易，

高處鉤、不用梯。

勤剝芽、免疏枝，

既安全、又省時。

剝芽遲、全身枝，

耗水分、易枯死。

盼“剝芽”，上報紙，

大家懂，人人知。

(作者注：剝芽，好比刮胡子，好處很多。請看《辭海》79版443頁，或99版534頁。嫩者未木質化也，長在落葉喬木分枝點以下和內膛里的嫩芽都應剝凈。)

讀書樂康健梁劍虹

友人曾把“讀書樂康健”幾個字推薦給我，當時忙于工作我并沒有理會。直到退休以后，經過一番曲折，把頭埋于書案之后，方悟出其中真諦，思想才有升華。

人總要老的，到了時候就要把崗位讓給年輕人，這些道理我也懂得。但是真的離開工作崗位時，我卻不免感到失落。在崗時我是寧愿掙死牛，也要車上坡，為此黨和人民給了我不少榮譽。這樣拼命工作，健康怎能不透支。高血壓、心臟病、痛風……幾乎所有的老年病都纏住了我。疾病的痛苦，精神的孤獨，讓我如陷泥淖，奮力掙扎卻力不從心。

一日信步圖書超市，聊以讀書消愁。始料未及的是，我與書刊從此結下不解之緣。每每拿到一本愛讀的書，或一本保健雜志―其中《中老年保健》是必讀之物，真是有說不出的高興，如饑似渴地讀呀讀，慢慢讀懂了“黃金非寶書為寶”，“書當快意讀易盡”。隨著知識的積累，我真正品嘗到讀書樂康健。

首先，“書能治病”。“書猶藥也，善讀者可以醫愚。”書中的知識告訴我，現代科學發現，求知既能醫治“精神貧乏癥”，還可以治療不少慢性病。每當我捧書深讀，特別是細讀《中老年保健》雜志時，就像有支生力軍在援助我與病魔抗爭。時至今日，盡管病魔還沒完全銷聲匿跡，但已不敢那樣囂張了。

第二，讀書是人生的樂事。學習本身就是一種享受。林語堂在《論讀書》中把讀書看成找到了文學上的愛人。想一想，找到愛人的滋味是多么快樂幸福。生活的幸福快樂絕不僅僅取決于物質收入，應該說，基本物質需求得到滿足之后，精神文化需求就成了人生幸福快樂的重要條件。讀書樂學，不僅給我們帶來了知識，更給我們帶來了快樂。這不，讀書已使我從往日的沉重和痛苦中走了出來，我徜徉在書海里，咀嚼著“布衣暖，草根香，讀書滋味長”。

第三，讀書思考有益于腦細胞新陳代謝，知識的積累更是一筆財富。“流水不腐，戶樞不蠹。”讀書動腦能延緩大腦衰老。一個人是老還是不老，主要在自己的感覺。如果自覺精神旺盛，心態年輕，肯讀書，愛用腦，勤保健，就不老。讀書就是大腦思考的過程，當自己從每篇文章、每個論點中分析個中道理，再引申出個人見解時，就積累了知識這個財富。

第四，讀書樂，樂健康。人常說：笑一笑，十年少。讀書是樂事，讀書人會在心里發笑。更讓我高興的是，讀書促使我改變了以往損害健康的陋習。在書海里，特別是在《中老年保健》雜志里，我學到了不少保健養生的知識，踏踏實實身體力行著科學的生活方式，病魔就節節敗退了。這豈不是讀書之樂，樂及健康嗎？

書山莽莽，書海淼淼。情結于書，我無怨無悔。我已年逾古稀，在人生的道路上已別無企盼，甘愿擁抱夕陽，讀書樂康健。

養花種草樂趣多康成芳

我

退休后除了讀書看報、運動保健外，對養花種草也產生了興趣。為此，我買了大大小小的花盆幾百個，種了多個品種，、海棠花、月季花、大麗菊……有人建議我去市場賣，我說，你想要的話我可以送給你。就這樣，我養了送，送了再養，無意之中，交了不少朋友，也增添了好心情，對養花的興趣也更濃了。正如洪昭光教授說過的三個快樂：第一助人為樂，第二知足常樂，第三自得其樂。養花種草，我樂在其中。

我養花，老伴兒也常跟著忙乎。看著室內外充滿生機的紅花綠草，我們心中格外高興。記得有一回，我和老伴兒看著剛剛盛開的一對大紅花，老伴兒一臉笑意，我興之所至，學起京劇聲腔大笑：“哈，哈，哈……”這是快活心情的由衷表露，是盛開的花朵和老伴兒的笑容感染了我。

人要活得健康，活得快樂。養花種草就是生活給我的恩賜。

我還特地在院子里的一塊地種了許多“藥草”：金銀花、薄荷、蒼耳、百合、枸杞、枇杷、蒲公英，還有薺菜、蔥、姜等。這些藥草各有各的藥理作用，我買了一本《常用中藥的藥理和應用》，經常學習參考。親朋好友常在一起聊天，談怎樣養生保健，交流養生順口溜“冬吃蘿卜夏吃姜，省去醫院開藥方”，“三片生姜一根蔥，隨他傷風不傷風”……

我在養花種草的生活中安度晚年，如同花草一樣：無須人夸好顏色，只留清白在人間。

征文?亮點