導語：如何才能寫好一篇英雄的故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

戰斗英雄的小故事如下：

八路軍小戰士孫大興腿部受傷，組織決定派衛生員武建華護理孫大興，到敵占區員家中養傷，孫武兩人便以木匠靳錫武的小學徒和劉大爺的外孫身份在劉集隱蔽起來，日偽軍強拉民夫，在田鎮長家囤積糧食，大興和小武乘夜色鉆進田鎮長院內，日寇蓄謀更大的掃蕩計劃，劉集的偽軍中隊突然開走，來了一支日軍，摸清了敵人的真正意圖，大興毅然決定留下吸引敵人，讓小武帶情報向部隊奔去，獨立三團得到小武送來的情報，立即行動部署戰斗，敵人遭到了殲滅性打擊。張嘎與奶奶相依為命為了掩護在家養傷的八路軍偵察連長鐘

（來源：文章屋網 ）

篇2

陳舟的創業歷程，是典型的淘金互聯網的“海歸”成功之路。斯坦福商學院有著一貫的創業傳統，當今國際眾多叱咤風云的大公司，從HP到Sun、Cisco，再到Yahoo、Excite和eBay，都是斯坦福的學生創辦的。陳一舟深受影響，有著獨立創業的情懷，即使有高薪伺候也不去給別人打工。

1998年年底，陳一舟牽頭搞起“斯坦福中國互聯網討論會”。每隔兩三個星期，斯坦福的中國留學生就聚在起七嘴八舌地聊互聯網。在討論過程中，陳舟與兩位斯坦福校友周云帆和楊寧，逐漸形成了一個創業部落，他們最終選擇做互聯網虛擬社區。

在上個世紀，硅谷Sandhill街(沙山路)的投資家們開創了風險投資行業，那里幾乎集中了世界上所有的知名風險投資公司。1999年新年剛過，陳一舟便拿著3個人一起做出來的商業計劃書，開車在硅谷一家一家地敲門找投資商。不久之后，陳一舟獲得了自己第一筆200多萬美金的投資，并在5月份回國開始了自己的第一次創業，這就是后來的ChinaRen社區。

通過高校行系列宣傳，ChinaRen校友錄人氣迅速拉升，幾乎成為中國大學生必上網站。每逢假期，師哥師姐傷感別離時會說，“去校友錄找我吧。”2000年，ChinaRen排名國內網站老四。然而達到巔峰時，陳一舟口袋漸空。其時，全球互聯網泡沫即將破滅，上不了市，無法融資，就撐不下去。搜狐、新浪和網易上市后三足鼎立，未能及時上市的ChinaRen地位很難再突出，投資人決定把它賣掉。2000年，陳一舟將ChinaRen賣給搜狐張朝陽，他個人獲得44萬股搜狐股票。當時搜狐每股股票價值僅僅為1美元出頭。陳一舟認為搜狐的價值被遠遠低估，并未匆忙出手。2003年7月，搜狐的股價達到歷史最高的39．74美元／股。憑借著ChinaRen和44萬股搜狐股票，一買一賣間，陳一舟完成了資本的原始積累。

賣掉股票后，陳舟放棄搜狐副總裁的位置，重返硅谷，再次創業。但因為“9?11事件，陳舟的二次創業夢想又破碎了。

打造千橡航母

2003年，從美國股市上，陳一舟看到了中國互聯網經濟的復蘇。這年，陳舟召集舊部，攜近百萬美元創業投資回國成立千橡公司。取名千橡，寓意公司將要有橡樹樣旺盛的生命力。他吸取前兩次的經驗，決定做社區，并且在保證發展的前提下，穩抓現金流，干橡公司正如它的寓意那樣，快速穩定地發展起來。

做ChinaRen時他就積累了很多關于社區的經驗，更何況陳舟最了解和喜愛的就是社區，并自稱是在社區里泡的時間最長的中國CEO。當時中國開始出現韓流，于是陳舟創辦的DuDu網完全從韓國網站借鑒風格。然而，陳一舟最終發現韓國的東西“拿來主義不Work”，DuDu網成長并不理想。自己做不成功，陳一舟開始想到收購，起初想要收購一個游戲類網站，結果沒有成功。接著，在員工的推薦下，陳一舟關注上了貓撲網，陳一舟很快就被這個以跳躍思維(Bound Thinking)風格著稱的社區網站所吸引。觀察貓撲一年后，陳一舟把站長請來商談合作。2004年3月通過股權置換方式，陳一舟購下貓撲網，這一次，陳一舟押對了寶。兩年后，貓撲網絡流量排名從全球的3000位開外提升至目前的30位。完成貓撲的收購，陳一舟并未裹足不前，開始了一系列令人咋舌的資本運作，將魔獸世界中國網UUme，5Q校園網、DoNews、豆瓣網等全都并入千橡，干橡成了一個瘋狂擴張的并購機器。

2006年3月，陳一舟的千橡集團宣布獲得來自于General Atlantic(GA)為首的包括DCM、TVC，Accel Partner以及聯想投資等在內的4800萬美元風險投資，這是2006年以來最大的一筆互聯網風險投資，也是WEB2．0概念中融資額最大的企業。打著2．0概念的網站非常多，千橡何以受到了風險投資的垂青？

真正有經驗的風險投資，投的不是資產，而是團隊。資產可以毀滅，而一個好的隊伍能不斷創造新的資產，以陳一舟為首的管理團隊被證明在互聯網社區有著極為成功的經驗，陳一舟和他所領導的團隊就是投資者最大的保證。而且，千橡在過去的時間里，創造了比較大的價值，表現出其所有資產和它的變現能力、未來增值的潛力。投資者正是基于這兩點，才大力支持千橡。2006年千橡規模至少擴張一倍，旗下有“中國第一娛樂互動門戶”貓撲網、號稱中國最大的視頻分享中心UUme，魔獸世界中國網站WoWar、IT社區及媒體平臺斗牛士DoNews，軟件下載網站DuDu，貓眼寬頻Pcast、校園社區網站5Q，城市門戶Renren互聯網電子地圖服務提供商mapbar等。

找到企業快速發展的捷徑

相對于自我積累式的自發型成長而言，成功的收購往往可以成為企業快速發展的捷徑，陳一舟就是這一理論的踐行者。他認為，企業發展要靈活一些，不能完全靠自己創業，也不能完全靠收購。是適合收購，還是適合自己去做最后都是看成本。收購是為了節省時間，而且大部分收購對象在被收購后，它原有的資產擴大很多倍。如果沒有新的成倍價值的增長，收購是沒有意義的。由于資源，文化等方面的限制，國內企業之間的并購往往發生在上市之后，如搜狐等，企業上市之前的并購案例并不多見，千橡就是少數上市前并購并且成功的公司之一。

如何在自己沒有做大的時候就開始收購別人7陳一舟這樣回答：“收購是一種需求。有需求，就要去找，找到了合適就買。”為什么陳一舟對各種各樣的網站收購如此孜孜不倦呢？因為在陳一舟看來，WEB2．0時代網民的需求高度多樣化，用戶需要給它提供個性化的服務，特別是社區概念里面幾個網站，一定要有一些不同特色的品牌。比如，貓撲網很受年輕人喜歡，但是這個市場還不夠細，千橡又新推出了“Renren網”和“5Q校園網”，“Renren網”提供的是城市分類信息服務，而“5Q校園網”則是一個只針對在校學生的社區網站，都很酷。應該說，千橡是互聯網業少見的多品牌公司，產品多可以給客戶一個打包廣告的機會，優勢顯而易見。千橡旗下九個網站各有特色，吸引不同的人群，自然能創造更多的合力價值。

陳一舟像獵豹一樣有著敏銳嗅覺和矯健身手，能準確、成功地抓住機會。陳一舟收購網站有兩個特點：一是社區、二是娛樂性。在他看來，社區具有高度互動性與粘著度。社區在自身成長的同時，會給用戶帶來更大價值，用戶反過來會更愿意留在這個地方。而喜歡娛樂的人大都是年輕人，也是消費能力很強的群體，所以長遠收益是可預期的。陳一舟開始把這些收購來的網站逐步融合到主打的貓撲網平臺上，并加大投入，增加了朋友圈，帖吧，貓仔隊貓眼電視臺等新產品，并推出DuDu網絡加速器等服務。

在互聯網第二輪投資熱來臨之際，千橡一系列的收購舉動自然吸引了國際創業投資家的關注。雖然收購對公司來講意味著壯大，但每一次收購對創始人的個人股份則意味著一次稀釋。但是，國際風險投資商對陳一舟的偏愛和慷慨很大地降低了稀釋比例，源源不斷的資金加入解決了陳一舟的后顧之憂。

成長的千橡更穩健

千橡可以被定義為一個“賣內容的公司”，而千橡也逐漸從一個創業型公司，變成一個成長型公司。“打江山易，坐江山難”，千橡將怎樣繼續成長，這是擺在陳一舟和千橡面前的首要問題。

篇3

這個暑假我讀了《中國神話故事》和《世界神話故事》，這兩本書。我驚奇的發現兩本描寫東西方神話的故事，居然有很多相似之處。

兩本書里都有關于洪水的描寫。在中國的神話中，洪水淹沒了大地，是英雄大禹帶領著大家，通過好多年辛苦的勞動，用疏通河道的方法，治理了洪水，人們才能幸福快樂的生活在大地上。而在世界神話中，在洪水淹沒大地的時候，是一個叫摩奴的人，拯救了大家。傳說中，摩奴是出類拔萃的大仙，具有無窮的力量，他堅韌不拔的苦修已達千年之久，一天，摩奴正在修行。一條小魚游過來說“尊者啊，我是一條小魚，周圍的大魚都想吃掉我，因此我特地來尋求您的保護，請您救救我，讓我離開這里吧”，聽著小魚的話，摩奴便把小魚捧起來，帶回家里好生喂養，小魚長大了，摩奴把它放進了大海里，魚兒對他說：“謝謝您的愛護，保住了我的性命，為了報答您，我要告訴你一個秘密。不久以后會有一場洪水，讓世界變成洪水的世界。你造一條大船，帶著北斗七星的7位仙人和各種生物的種子登上船逃離這里吧”。摩奴按魚兒說的做了，他們躲過了這場災難。

這兩個故事里，我特別喜歡聽大禹治水的故事，因為他是靠著我們人類的智慧和勞動戰勝了洪水。摩奴的故事雖然也很精彩，但是他是靠一條神奇的小魚躲過了洪水。摩奴的故事還告訴我們，無論你有多強大，也要多做善事，多幫助別人和同學。

關于太陽的神話，兩本書中也有不同的解釋。中國神話中，天帝和天后生了10個兒子，也就是10個太陽。他們違反天條，一起出現在天空，把大地都要烤焦了，地上的人們無法生活。大英雄羿帶著他的弓箭射死了9個太陽，只剩下了一個。這個太陽被嚇得乖乖聽話，從此人們才過上了日出日落的規律生活。在世界神話中，太陽之神是阿波羅。他有一輛神奇的太陽車，每天出巡的時候照耀大地。阿波羅的兒子法厄同不聽他爸爸的勸告，駕駛了父親的太陽車，結果沒有控制好，最后和太陽車一起從天上掉了下來，給大地帶來了很多災難。

篇4

《英雄坦克手》是上世紀六十年代時,八一廠根據抗美援朝戰爭中的真實事例而拍攝的一部故事片。

在這部影片里,除了演員,另一個重要角色就是那身軀龐大的坦克了。片中需要的我軍坦克好解決,因為當時在我們的部隊里,就有蘇制坦克在服役,可以去商量調用。而美軍的坦克則有點麻煩,因為有拍片時間與經費的限制,我們只好去“軍事博物館”想辦法。雖然經協商借來了幾輛美制“謝爾曼”坦克,可這些戰利品打從朝鮮戰場拉回來就放到那里十數年沒有啟動過,發動機和機械傳動部分全都銹死、滯住了,根本發動不起來。我們尋思,這可不行。且不說在片中這些坦克是要行駛的,即使退一萬步講,把它們用來當靜止的道具,誰又能把幾十噸重的鋼鐵大家伙在拍攝現場里根據劇情移來搬去的?我們趕緊從裝甲兵部隊請來了幾位機械師,他們看后認為幾輛坦克的部件還都是完整的,可要想發動起來困難不少,大約需要四個月的時間拆解大修。我們聽了全搖頭,告訴他們:四十天還差不多。這下,輪到他們搖頭了。不過他們仍決定要集中全力來搶修,不耽誤拍攝這部反映我坦克兵事跡的電影。我們也放寬了期限,呵呵,五十天。

我們之所以放心,是因為在他們當中,有位姓王的同志就是當年在朝鮮戰場上聲名遠播的坦克修理專家(當時在前線,有三位最著名的修理專家被稱為“三塊寶”,他是其一)。后來我們聽說,那時部署在前線的裝甲部隊曾專門給他配了一輛嘎斯吉普和數名助手。他們在火線上往來奔波,及時修好了很多坦克。“藝高人膽大”,難怪就在其他專家都因我們時限苛刻而搖頭咋舌時,唯有他不動聲色。

搶修坦克的過程中,我們見識了他過硬而又巧妙的業務能力,以及高超的理論水平。雖然王同志不是帶隊的組長,可在工作中,隊里全聽他拿主意,解決了一個接一個棘手的難題,如期修好了這幾輛“謝爾曼”。

在向南口外景地進發的時候,我和王同志坐在同一輛坦克里,那天他心情不錯,非常嫻熟的駕駛著坦克,當確認公路上沒有其它往來車輛后,他索性加大馬力超過了同車隊里的隨行卡車與其它坦克疾馳狂奔起來,把車隊甩得老遠,由于速度太快,震得我全身發麻,緊著勸他:開慢點、開慢點,別出事!逗的他直笑。王同志平時少言寡語,很低調。起初,我以為他就是這脾氣。后來才得知,這位業務精英曾因為正直、率真的品性,在政治運動中受到過不小的沖擊,這令我黯然。

開始拍外景先是在南口一帶的山里,坦克每天都要在駐地與片場間來回跑,可這東西忒耗油,只幾天的工夫,那耗油量噌噌地往上躥。我們尋思,這幾個鐵家伙人搬不走,也砸不壞,索性就停在山下的公路旁別回去了,屆時留下兩個人帶著被褥和一支槍在坦克里值夜班,不耽誤睡覺,更能節省油料。可第二天早上當我們過去后,留下值班的同志叫苦不迭。說是他們一晚上沒得安生,哪里還睡什么覺。原來這公路上夜里不斷的有行人與車輛來來往往。人們看見路旁的坦克都覺得新鮮,于是,不斷有好奇者結伙爬上來,他們這里跺一跺,那邊敲一敲,更有的人拿著石頭、木杠,或撬或砸,似乎是要驗證下坦克的堅固程度,還有的會爬到炮筒子上騎一會兒,或者扯起嗓子學著電影里的情節喊兩句“有人嗎?出來投降吧”“繳槍不殺,優待俘虜。”因為是在夜里,他們倆也不能出來和陌生人隨便搭腔,更何況坦克里還有一支防身用的槍支,所以更要小心了。

《英雄坦克手》的另一處外景地是在遼寧本溪一個叫“孤家子”村鎮外的山林里。這里的地形像極了朝鮮的地形――大山,老林子連綿不絕。因拍到這里時,困難時期還沒過。我們整天忙活得很累,自然饞肉吃。村里老鄉告訴我們,山林里有野豬,很大,一只足有二百來斤重,你們進山去找找,看能不能整一只來。當然,我們一聽就來了興趣。

篇5

秋天，鬼子又開始掃蕩。爸爸媽媽留下雨來一個人在家，雨來趴在炕上念識字課本，忽然聽到街上咕咚咕咚有人跑，雨來把書塞在懷里就往外跑。他剛邁出門檻，就進來一個人。他抬頭一看，是交通員李大叔，隨后聽見鬼子嗚哩哇啦地叫。李大叔忙把缸搬開，跑進洞里，小雨來趕緊把缸搬回原處。雨來剛到堂屋，鬼子就硬闖了進來。雨來為了掩護李大叔，他在敵人的引誘和嚴刑拷打下，堅強不屈，把敵人氣得暴跳如雷，嗷嗷地叫：“槍斃！槍斃！拉出去！”這時河邊響起幾聲槍響。

敵人走后，鄉親們來到河邊尋找雨來，雨來的朋友鐵頭等幾人都哭了，老人們含著淚，說：“有志不在年高。”鐵頭說：“我們沿著河沿往下找雨來的尸體吧！”就在這時突然水面上露出了一個小腦袋，還像小鴨子一樣抖著頭上的水。向岸上說道：“鬼子走了？”大家高興的叫起來：“雨來沒有死！” 原來槍響以前雨來趁鬼子不防備一頭扎進河里，鬼子沖著河開槍時，雨來早就從水底游到遠處了。

（來源：文章屋網 ）

篇6

[中圖分類號] R473.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742（2014）09（b）-0168-02

肋骨骨折多數是由于外力造成的，一般情況下是第4～7根肋骨容易發生骨折，然而多根的不同部位發生骨折后，前后端失去了原有的支持，胸廓發生軟化，出現反常的呼吸運動，從而在吸氣時出現胸腔內負壓異常增高，軟化部分向內發生凹陷，呼氣時胸腔內負壓明顯降低，胸壁向外突出[1]。一旦患者軟化向內凹陷區域較大，會引起縱膈發生擺動，從而對患者的呼吸和循環功能造成嚴重的影響，危及其生命安全[2]。該研究通過對該院骨外科2011年1月―2013年2月期間收治的骨折并氣胸患者臨床資料進行分析，現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取該院骨外科收治的多發肋骨骨折患者80例作為研究對象，80例患者均發生不同程度的血氣胸，依據是否實施舒適護理將患者分為兩組，常規護理組30例，其中男16例，女14例，年齡42～75歲，平均年齡（59.4±10.5）歲，受傷原因：車禍傷12例，重物砸傷10例，墜落傷8例。血氣胸位置：左側17例，右側13例，肋骨3處及以上骨折5例，肋骨2處骨折25例。舒適護理組50例，其中男性27例，女性23例，年齡43～76歲，平均年齡（61.0±10.9）歲，受傷原因：車禍傷20例，重物砸傷18例，墜落傷12例。血氣胸位置：左側26例，右側24例，肋骨3處及以上骨折11例，肋骨2處骨折39例。

1.2 方法

常規護理組：針對多發肋骨骨折并氣胸患者臨床特點給予常規性護理措施。舒適護理組 在常規護理的基礎上主要采用舒適護理措施：①術前指導：加強對患者多發肋骨骨折并氣胸知識和治療環境的介紹和講解，消除多發肋骨骨折并氣胸患者的陌生感，幫助多發肋骨骨折并氣胸患者盡快進入治療的狀態；②舒適環境：播放柔和、悅耳音樂，使多發肋骨骨折并氣胸患者身心放松，提高治療依從性；③行動支持：給予多發肋骨骨折并氣胸患者一定的行動上支持，促使多發肋骨骨折并氣胸患者感覺到被關注、關心狀態，提高患者的手術治療的耐受性；④術后舒適護理：主要是注意觀察多發肋骨骨折并氣胸患者術后的狀態，尤其是術后疼痛引起的血壓、心率的波動性變化及不良反應；⑤心理疏導：多發肋骨骨折并氣胸患者加強心理疏導，改善多發肋骨骨折并氣胸患者不良心理情緒，提高患者治療信心和改善負性心態。

1.3 觀察指標

①觀察兩組多發肋骨骨折并氣胸患者我效能評分情況[3]，參照一般自我效能感量表（GSES）對兩組多發肋骨骨折并氣胸患者對于自我認知、治療環境、病情控制感、自信心評價，按1～4評分，分值越高自我效能感越強。

②觀察兩組多發肋骨骨折并氣胸患者氣胸知識知曉率、治療依從性和感染發生率情況。

1.4 統計方法

采用SPSS19.0統計學軟件針對兩組多發肋骨骨折并氣胸患者臨床資料建立數據庫，對兩組多發肋骨骨折并氣胸患者計量資料通過t檢驗進行分析，對計數資料通過χ2檢驗分析。

2 結果

2.1 兩組多發肋骨骨折并氣胸患者我效能評分情況

2.2 兩組多發肋骨骨折并氣胸患者氣胸知識知曉率、治療依從性和感染發生率情況

篇7

關鍵詞：動量效應；價格反轉；贏家組合；輸家組合；超額收益

中圖分類號：F830．91 文獻標識碼： A 文章編號：1003-7217(2006)05-0040 05

一、引 言

從上世紀80年代至今的大量研究表明：股票的價格及收益存在著某種可預測的模式，現在的價格和過去的價格、現在的收益和過去的收益之間并不是完全獨立的，它們之間存在著某種關聯。在這些研究當中，發現的最為顯著的兩個現象是短期的價格動量現象和長期的價格反轉現象。本文主要研究股票在短期內的價格動量效應。

動量效應(momentum effect)也常常被譯成慣性效應，它一般指的是在過去較短時間內收益率較高的股票在未來的一段較短的時間內收益仍然會相對比較高，反之亦然。被公認首次發現并系統論證了動量效應的是Jegadeesh和Titman。他們利用美國股市在1965～1999年的每月收益數據，采用重疊采樣的方法(overlapping method)，根據股票在過去3個月、6個月、9個月、12個月(這段時間被稱為形成期)的超額收益進行排序，然后分別取超額收益最高的10％的股票形成贏家組合，取超額收益最低的10％的股票形成輸家組合。買進贏家組合的同時賣出輸家組合以形成一個新的資產組合，并將這個新的組合再分別持有3個月、6個月、9個月和12個月(這段時間稱為持有期)。由于存在著4種形成期和4種持有期，因此形成了4乘4，共16種投資組合策略。研究結果表明：所有的投資組合策略都取得了正的超額收益，而且除了形成期和持有期都為3個月的投資組合之外，其它的投資組合都在統計上顯著。Rouwenhorst(1998)以12個歐洲國家在1980～1995年的股市作為研究對象，發現分散投資下的贏家組合比輸家組合平均每個月都要多獲得1％的收益。這種超額回報存在于所研究的全部12個國家當中并且能夠持續一年左右的時間，此外，采用動量策略的贏利水平與公司規模呈現出了負相關的關系。Grinblatt，Titman和Wermers(1995)通過研究1975～1984年155家共同基金的投資策略發現：77％的共同基金為動量投資者，他們購買過去的贏家組合，但沒有出售過去的輸家組合，而且采用動量投資策略的基金平均收益要顯著地高于其他的不采用動量策略的基金平均收益。

近些年來，國內也開始有一些學者對中國股市是否存在著動量效應進行了檢驗。王永宏、趙學軍(2001)選取深滬兩市1993年以前上市的所有A股作為觀測對象，分別以1、3、6、9、12個月作為形成期和排序期，采用非重疊的檢驗方法對我國股市是否存在著動量效應進行了研究，發現無論是贏家組合還是輸家組合都沒有表現出相應的收益慣性而表現出一定程度的收益反轉，而且大多數統計量顯著性不高。周琳杰(2002)選擇深滬兩市1995～2000年的股票交易數據，采用重疊檢驗的方法考察了中國股市動量策略的贏利情況。研究發現，在賣空機制存在的假定條件下，動量策略組合的形成和持有期限與其收益呈負相關的關系，其中期限為一個月的動量策略的超額收益好于其他期限的策略。另外，股票組成比例的不同也在一定程度上影響了動量策略的收益。朱戰宇、吳沖鋒等(2003，2005)采用重疊抽樣的方法，分別考察了日、周、月周期下價格動量策略的贏利特征。結果發現：在形成期和持有期為1～5個交易日時，中國股市存在著統計顯著的日度反向利潤。在形成期和持有期分別為1～4周時，存在著顯著的動量利潤。而當形成期和持有期擴展到1個月、3個月、6個月、9個月和12個月時，則并不存在顯著的動量效應，相反，有些組合的收益率還為負值。

本文在以下方面對國內的研究作進一步的拓展：第一，在不同的市場環境下，投資者的心理預期存在著較大的差異，這些差異直接導致其投資行為選擇的異化。因此，本文將中國股票市場的時間區間分為牛市和熊市來分別考察股市的動量效應。第二，1994～1999年間，滬市A股的年換手率最高為787％，最低為355％，投資者的平均持股期限不超過三個半月。而同期美國紐約交易所的年換手率最高為75％，最低為53％，投資者平均持股期限為一年半左右(邵曉陽等，2005)。中國股市過高的換手率導致了動量效應所能持續的時間被大大的縮短。以月度和季度作為檢驗周期的動量效應在美國股市上被證明是顯著存在的，而在中國股市卻屢屢被證明為不存在或不顯著。而以日度為周期的動量效應也由于我國股市上存在的過度的噪音交易而被證明為不存在，故此本文僅將周作為動量效應的檢驗周期。第三，以往的研究大都只是用上證指數來代替深滬兩市的整體收益水平，這樣的處理難免存在著一定程度的偏差，因此本文將滬市和深市分開處理，用上證指數的收益率來代表滬市的收益率；用深成指數的收益率來代表深市的收益率，并在兩個市場中分別考察動量效應。

二、數據與方法

(一)樣本數據

本文采用周作為檢驗周期來探討動量效應。數據來自于湘財圓網所下載的股票每周收盤價。如果股票在周五沒有開市，就依次選取本周四、三、二、一的收盤價來代替。樣本期間從1997年的6月至2005年的6月。下圖是上證指數在1997年6月至2005年6月的走勢圖，我們可以清楚的看到1997年6月至2001年6月股市整體處于上升階段，可以認為處于牛市；而2001年6月至2005年6月股市整體處于下跌階段，則認為處于熊市。對于滬市，本文采用上證指數來計算市場整體收益；對于深市，采用深成指數來計算市場整體收益。另外，對于在1997年6月至2005年6月間有1周以上不存在著交易記錄的股票一律當作異常樣本加以刪除。

三、檢驗結果

在下面的兩個表格中，我們給出了牛市和熊市的平均超額收益率及其t檢驗值，其中表一為滬市，表二為深市。從各個簇的平均超額收益及t檢驗值可以看出：

第一，在1997年6月至2001年6月這個股市的主要趨勢是向上的期間內，深滬兩市大部分的簇都存在著正的動量效應。其中贏家組合除了在滬市的1乘1簇外，在其余各簇中都表現為一種正的收益，且大部分的數值在統計上顯著，從而表明在牛市中存在“贏者恒贏”的這樣一種趨勢。輸家組合在牛市中則呈現出了一定程度的反轉。這一點在深市中表現得尤為明顯，深市中所有的輸家組合都取得了

統計上顯著的正收益。而在滬市，輸家組合的表現雖然比不上深市，但依然在大部分的簇中取得了正的收益。

對于買進贏家賣出輸家所形成的組合而言，雖然在大部分的簇中仍然可以取得正的收益，但顯而易見，它的表現遠比不上單純的購買贏家組合所能得到的超額收益。因此我們可以看到：在牛市中，無論是購買贏家組合還是購買輸家組合或是采取買進贏家組合的同時賣出輸家組合的策略都可獲得正的超額收益。其中以只買進贏家組合可獲得的超額收益為最大。

第二，在2001年6月至2005年6月這段熊市區間當中，贏家組合出現了收益反轉，深滬兩市所有贏家組合的收益都為負，且大多數統計顯著；而輸家組合的超額收益也毫無例外的為負，表現出了負的動量效應。而對于買進贏家組合賣出輸家組合這一策略，在深市中，除了2乘2簇之外，其余所有的簇的超額收益都為負。這表明大部分贏家組合所獲得的負收益都超過了輸家組合的負收益，也就是說贏家組合在市場中的表現甚至還不如輸家組合。在滬市中情況也并沒有多少好轉，大約一半的簇可獲得正收益，其他一半的簇獲得負收益，但大多在統計上都不顯著。這表明在熊市當中，滬市的贏家組合和輸家組合的表現大體相當。

第三，在存在正向動量效應的牛市中，無論是深市還是滬市，都以形成期為2周和3周時的動量效應最為明顯。當形成期延長至4周或縮短至1周時，動量效應都顯著下降。尤其是形成期縮短至1周時，動量收益在1乘1和1乘2這兩個簇中甚至為負，有動量價格反轉的趨勢。這與以往研究得出的中國股市存在著顯著的日度反向利潤和月度動量利潤(朱戰宇、吳沖鋒等，2003，2005)相一致。

四、結 論

篇8

【關鍵詞】 漏斗胸；胸骨懸吊術；NiTi環抱式接骨器；鋼板

胸骨懸吊術矯治小兒漏斗胸是可行的[1-3]。為了增強矯治效果，我們在小兒漏斗胸矯形術中采用NiTi環抱式接骨器將鋼板和胸骨環抱內固定，取得良好效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料 全組54例，男42例，女12例。年齡1歲6月-12歲，平均3歲9月。根據笠置康漏斗指數測評輕度2例，中、重度45例，極重度7例。隨機分為治療組24例和對照組30例。治療組加用NiTi環抱式接骨器將鋼板和胸骨環抱內固定；對照組單純采用胸骨懸吊鋼板內固定。胸骨末端后緣至脊柱前緣距離通過胸部側位片測量。胸廓外形的滿意程度讓患兒家長根據患兒的胸廓形態與正常胸廓相比較填寫滿意度評估量表，總分為100。

1.2 手術方法 選擇漏斗凹陷橫、縱徑較長的徑線切口2-6cm，游離胸骨后間歇；沿漏斗橫徑、胸肋骨前方、胸壁肌肉層深面建立隧道；將制作好的弧型鋼板置于胸壁隧道內；自胸骨后穿鋼絲將胸骨懸吊固定于鋼板上。治療組加用NiTi環抱式接骨器將胸骨和鋼版環抱內固定。所有內固定物于手術2年后取出。

2 結 果

全組無死亡病例。所有病例獲1-3年隨訪，治療組有4例皮下脂肪較薄，前胸壁可明顯捫及內固定物；對照組除6例可明顯捫及內固定物外，有2例分別于術后6月、1年發生固定鋼絲斷裂，前胸壁輕微凹陷。術前治療組和對照組胸骨末端后緣至脊柱前緣的距離分別為4.62±1.62（cm）、4.79±0.68（cm），兩者比較：t=0.521，p>0.01，無顯著性差異；胸廓外形的滿意程度分別為51.04±11.33、51±12.35，兩者比較：t=0.136，p>0.01，無顯著性差異。術后1周治療組和對照組胸骨末端后緣至脊柱前緣的距離分別為6.80±0.66（cm）、6.69±0.66（cm），兩者比較：t=0.569，p>0.01，無顯著性差異；胸廓外形的滿意程度分別為96.38±2.86、94.83±4.13，兩者比較：t=2.937，p>0.01，無顯著性差異。術后1年治療組和對照組胸骨末端后緣至脊柱前緣距離分別為6.81±0.18（cm）、6.11±0.30（cm），兩者比較：t=10.09，p

3 討 論

漏斗胸的矯治方法較多，常見的有胸骨翻轉術[4]、胸骨抬舉術[5-6]和Nuss術[7-8]。胸骨翻轉術創傷大、術后恢復慢，現已很少采用。胸骨抬舉術及其改良術式相對創傷較小，適用于各種年齡階段及不同類型漏斗胸，曾經是應用最廣泛的術式[9]，但隨著微創術式的開展，該方法的應用已逐漸減少。Nuss術為6-12歲對稱性漏斗胸的良好術式[10-11]，具有創傷小，塑型美觀，術后恢復快等優點而日益受到重視，使漏斗胸的治療進入了微創時代。但此術式治療經費較昂貴，術后早期有更多的并發癥和再手術率[9-12]，且鋼板取出偏困難。仍有部分家長不愿接受該術式。目前胸骨懸吊術有不少人在開展[1-3]，但采用的方法不同，對病兒的損傷和效果亦存在差異。

胸骨懸吊術在胸廓的力學作用方面與Ravitch術和Nuss術有相似的地方，它根據病兒自身特點，對鋼板的長度、弧度及拱高進行個性化設計，在增強胸廓美觀的程度上起到了良好的輔助作用；鋼板置于胸肋骨前方、胸壁肌層肌深面，不易損傷縱隔和胸腔；鋼板兩端不需縫合固定，不限制胸廓發育。具有操作簡單、安全、創傷小、出血少、并發癥少、治療經費便宜等優點，且鋼板取出容易[1]。該術式采用鋼絲將胸骨懸吊固定于鋼板上，因鋼絲與胸骨的接觸面積小，若胸骨向后的回彈力過大，加之大多數患兒術后生長發育加快，可能造成胸骨割傷和固定鋼絲斷裂，從而降低胸骨懸吊的力量，影響治療效果。加用NiTi環抱式接骨器內固定增加了鋼板與胸骨固定的接觸面積，增強鋼板與胸骨的懸吊力量。且NiTi環抱式接骨器為記憶合金，在體內可持續恢復原有形狀，保持胸骨與鋼板的作用力，提高遠期治療效果。

參考文獻

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篇9

英雄激勵我前進

書是我的伙伴，它陪伴著我生活的每一天。從上小學一年級開始，爸爸媽媽就要求我在課余時間讀課外書，尤其是爸爸，他對我要求很嚴，也非常支持我讀書，給我買了很多書，像《伊索寓言》、《安徒生童話》、《三國演義》、等等。這些書我都讀過，它們使我明白了很多很多，它們使我終身受益。

這些書中《英雄人物故事》最讓我感動，它震撼著我的靈魂，它使我流淚，使我哭泣，使我一次又一次的思索人生。這本書里有感天動地的楊靖宇，有堅如鋼鐵的軍神， 有助人為樂的雷鋒……

在眾多英雄人物中，小英雄劉胡蘭讓我哭腫了眼睛。她年紀小小而意志卻是那么堅強，面對殺人不眨眼的惡魔，面對血淋淋的鍘刀，沒有害怕，而是怒問一聲：“我咋個死法！”而我在手指被扎傷流點兒血的時候，就會流淚，打針的時候，就會害怕得哭泣，和英雄相比何止是天壤之別！英雄的她從從容容！英雄的她自己躺在鍘刀上！英雄的她不滿十五歲啊！我感動，我流淚，我失聲痛哭！英雄的勇敢，英雄的堅強，英雄的壯烈，仿佛鐫刻在我的腦海中一樣，永遠都是金光四射的；又好像是一盞指路明燈，一下子照亮了我前進的道路。

我相信，英雄的精神，英雄的光輝形象，在今后人生的旅途中，特別是在我面對困難和危險的時候，一定會激勵我，會使我像英雄一樣，無畏無懼，勇往直前。

篇10

--題記

我站在高山之巔，望黃河滾滾，奔向東南。驚濤澎湃，掀起萬丈狂瀾。

黃河，以一種英雄的氣概，橫掃在中華大地之上。“把中原大地，劈成南北兩面”，偉大的精神，英雄的氣魄，豪爽地蕩漾，激情地澎湃，就是你！--黃河！

上下五千年，多多少少的英雄故事，在你的身旁出現，歷史在你的身邊左右縱掃！你哺育了多少英雄兒女，華夏民族被你的氣魄所感化！偉大而又堅強，偉大而又堅強！

啊！黃河！你是偉大堅強，像一個巨人出現在亞洲平原之上，用你那英雄的體魄筑成我們民族的屏障。

沒有黃河，拿下來的華夏？華夏民族以為有你的存在而感到自豪！保衛自己的領土，你有功；成立王朝，你有功；孕育子孫，你有功！你是人們精神構成的屏障！你的存在，預示著我們的未來！

多少年，你歷盡多少個春夏秋冬的風風雨雨，而你，堅強地度過了歷史的混亂之中！