導語：如何才能寫好一篇企業成本核算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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由于我國IT企業是近十年成長起來的，與傳統的制造行業相比，無論在經營管理還是在成本核算方面都不夠成熟。國內很多IT服務企業財務上沒有按照項目進行核算，而是按照部門進行核算，但實際工作中，一個部門同時承擔多個項目的情況很普遍，因此，項目經理得不到所負責的項目的財務數據，公司層面也沒有明確的按照項目核算的財務數據。沒有明確的項目財務數據，項目的成本管理就成了一句空話。目前，我國的企業會計準則中還沒有針對IT行業項目成本核算的準則。關于IT企業項目成本的計算與歸集存在幾種觀點：（1）視同無形資產；（2）視同存貨；（3）視同在建工程。但對于項目型企業都不是十分恰當。IT服務企業急需建立起以項目為中心的財務體系。

二、人工成本核算是項目成本核算的核心，項目成本核算是項目管理的基礎

項目管理就是對那些為達到項目目標必須執行的活動進行計劃、進度控制及績效考核。項目管理的四個指標：項目績效（P）、項目成本（C）、完成項目的時間（T）、項目范圍（S）。在項目實施的過程中，以上四個指標，唯有項目成本是可以準確計量的，通過對實際發生的項目成本計算，可以得出項目的完成程度，據此即可以確認當期收入，又可以對項目進度進行監控和及時調整，以保證在規定時間和工作范圍內實現項目的目標，取得預計的效益。因此，項目成本核算，是項目管理的基礎。

項目成本核算內容包括：直接成本（直接材料、直接人工、差旅費和其他直接費用）、間接成本（員工社會保險及其他福利支出、部門管理費用等間接費用）。由于IT服務經營的就是“人”，IT項目中的人工成本占總成本的相當比例，項目實際的人工成本決定了贏利的水平。實際工作中可能會發現：作項目預算時項目的利潤很高，但最后核算部門的總體利潤時卻賠本。這是因為，項目人工成本很難準確預算，很多項目為了質量和進度要求，執行中都會不斷追加人力，最后使用的人力資源大大超出了預算；而一個部門的總人力資源是固定的，如果多數項目超出預計人力資源就會造成部門承接的項目總數減少。因此IT服務企業的人工成本是最重要的項目成本元素，人工成本核算是項目核算的核心。

三、項目人工成本計算方法探討

下面介紹一種在實踐中總結出來的項目人工成本的計算方法——個人工時—成本法。個人工時—成本法就是通過對參與項目的每位員工的工時統計，計算出每位員工的人工成本，經匯總得出該項目的直接人工成本的方法。

具體來說，就是通過準確記錄、統計出每位參與項目開發人員的工時，期末根據每人參與該項目的總工時×個人的工時工資得出每位員工的個人人工成本，將所有參加該項目的員工個人人工成本匯總即得出本期該項目的人工成本。與以往的用總工時×平均工時工資=項目人工成本的方法相比，該方法核算到每個人，為項目管理提供最基礎的數據，有利于對員工個人的績效考核；同時，又可以根據需要，很方便地求出各合同項目的人工成本以及各部門承擔的各項目的人工成本，有利于項目管理和部門績效考核。

人工成本的核算分三個階段進行，（1）項目工時的統計。（1）項目人工成本計算。（3）間接人工成本的分配。其中，工時統計是基礎，只有工時統計準確才能保證項目人工成本計算的準確性。

（一）項目工時統計

基礎信息的建立：首先需要給各部門、員工、項目編號，編制項目編號時可以根據項目的不同階段給出不同編號，這樣有利于對項目的進展情況監控，可以核算出各階段實際耗費的工時，與預算對比，檢查預算的執行情況，亦可及時調整預算。如研發項目可分為初驗、終驗、維護三個階段，預算時已經預計了三個階段所耗費工時，核算就要對三個階段分開統計，這樣，對三個階段給出不同的項目編號。

2.按以下程序統計各項目工時：

員工本人填寫工時統計表——項目經理審核——部門領導審批——上報——匯總，這個階段是項目人工成本核算的關鍵，因為工時統計的準確程度直接關系到人工成本核算的準確度。因此，一定要讓每位員工明確認識到填寫工時統計表的重要性，確保工時統計表及時、準確上報。具體可以采用以下兩種方法：

A.利用公司的管理軟件，結合員工的考勤平臺填報。

B.手工填報法：員工填寫每周個人工時統計表，經項目經理審核后上報，經過匯總，統計出該部門上周各項目工時統計表。月末，利用簡單的EXCEL電子表格，將每人的工時統計表錄入數據庫，再利用****表統計出每個人的各項目所耗工時。

（二）項目人工成本計算：

A.個人項目人工成本計算：

個人項目人工成本=個人項目人工工時×個人工時工資

B.項目人工成本計算：將參加某一項目的所有個人的人工成本相加就得出了該項目的直接人工成本。

（三）間接人工成本的分配

通常情況下，間接費用是按部門(或稱成本中心)來核算的。IT企業研發部門的職工福利費、社會保險以及內部管理、培訓學習所耗人工成本都屬于間接人工成本；而房租、水電、固定資產折舊等都是其他間接費用，實際發生時，歸集記入部門管理費用，期末分配結轉到各合同項目成本中。分配的方法有多種，可以根據部門所承擔的各合同項目人工成本占所承擔所有合同項目的人工成本之和的比重來分配。

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關鍵詞：煤炭企業；成本核算；問題；策略

在企業管理中，通過控制和管理成本來實現經濟、社會效益的最大化，是成本核算的主要目的。在煤炭企業的財務管理中，由于觀念和體制的限制，成本核算的重點仍然停留在對經濟活動的記錄上，因此，在新的發展形勢下，實現對成本核算的改革已經成為煤炭企業探索新的發展道路的必然要求。

1煤炭企業成本核算的特點

煤炭企業的采掘對象是埋藏在地表下的自然資源，相較于其他的企業，其產品生產過程的成本核算主要呈現出以下特點：（1）在生產過程中既存在一次性的消耗性材料投入，也存在著可以進行重復利用的材料，這些材料在生產過程中起到了輔助產品采掘的作用，并且存在著很大的成本控制空間；（2）人力資源的薪酬支出比重較大，目前我國的煤炭行業人屬于勞動密集型產業，在生產過程中，需要不同工種的人員，煤炭采掘工作的勞動強度大，存在一定的安全風險，因此，人工的薪酬、津貼、補貼等成本幾乎占據了總成本支出的一半；（3）煤炭采掘費用支出比例較大，煤炭采掘需要巷道，而巷道經過一段時間后會產生變形等問題，因此，對于巷道的維護與搶修費用也增加了成本支出；（4）安全生產成本，煤炭采掘屬于高危行業，在生產中，管理者本著安全第一的原則，需要對水災、火災、斷層、瓦斯、煤塵、冒頂等意外事故制定預防措施，并產生費用支出；（5）煤炭的結構，即煤層厚度的深淺、頂底板的好壞、地質構造的情況決定了煤炭開采的難易程度，進而影響了成本的支出。

2煤炭企業成本核算中存在的問題

目前我國煤炭企業在成本核算中的問題主要體現在以下幾個方面：（1）對成本核算的重視不夠。在煤炭管理中，管理者側重于對安全生產、提高產量等環節的關注，而忽視在管理中的成本核算，導致煤炭企業雖然提高了產量、保證了安全，但是其成本支出卻也“水漲船高”，這種靠粗放的投入換來的產生提升必然會影響煤炭企業的可持續發展。（2）成本核算缺乏全面性。煤炭企業的核算基本上還停留在事后管理的階段，在成本控制中缺乏事前計劃和過程控制的意識，導致在成本產生后難以彌補，進而影響了企業發展的前瞻性；（3）缺乏環境成本核算內容。煤炭的生產過程必然會對生態環境產生巨大影響，但是從目前煤炭企業的成本核算內容來看，對環境成本的忽視，導致其在生生產中缺乏環保意識，限制了環境治理的支出，造成了企業的與環境的和諧發展；（4）缺乏對人工成本的有效核算。目前煤炭企業的人工成本支出基本上局限在工資、獎金上，而對于教育培訓費用、職業病補助費用以及各種保險費用的支出沒有反映，從而造成了人工成本核算的不完整。

3煤炭企業成本核算的相關策略

3.1提高思想認識，樹立科學的成本核算理念

成本管理是提高企業經營效益的主要途徑，煤炭企業在內部管理中，首先應該從思想認識上提高對成本核算的認識，進而營造良好的企業氛圍。在提高思想認識的過程中，領導者具有引導和榜樣作用，在工作中，領導者應該通過對成本核算的強調，引起各部門的重視，此外，還應該在生產過程中，應該將成本核算從財務部門拓展到全企業，利用制度建設，規范員工行為，進而提高成本核算的有效性。

3.2完善預算體制，提高成本核算的預見性

在現代企業管理中，預算的作用日益重要。在煤炭企業成本核算中，管理者應該打破傳統核算中的事后管理理念，一方面運用系統的預算編制，將煤炭生產的全過程納入到規劃中來，以保證對生產成本的有效控制；另一方面還應該積極收集、整理、分析成本核算信息，并依據此，對下一階段的可能發生的成本進行預測，并對不必要的成本費用進行壓縮，以最大限度地降低成本支出。

3.3重視環境成本，實現煤炭企業的綠色生產

環境成本的確定是可持續發展對煤炭企業提出的新要求，在成本核算中，環境成本主要包括環境治理成本和相關的補償費用，財會人員在賬目管理中，可以設置“環境成本”分錄，并在此基礎上細分出環境保護成本、環境治理成本和環境補償成本，最后將年度結余轉入下一年的賬戶中去，如果出現不足則在本年度支出中進行開列，而通過這樣的成本管理可以促進煤炭企業逐步實現綠色生產。

3.4調整人工成本，落實人性化的管理策略

前面已經提到在煤炭企業成本核算中，人工的支出占據的比重較大，但是由于勞動密集型企業的特點，目前煤炭企業人工福利狀況并不理想，因此，在成本核算中，企業應該從人性化管理的角度出發，一方面要加強對員工基本薪酬工資的管理，另一封面還應該適當增加員工福利，提高員工的補貼、保險等費用，以調動員工的生產積極性。

4結束語

總之，對于煤炭企業而言，要想實現長遠發展，就應該重視成本管理的作用。在成本管理中，成本核算的內容決定了生產的方向、員工的福利、綠色安全生產的進程，因此，煤炭企業的管理者應該先從思想認識上入手，建立系統、全面的成本核算機制，優化成本核算內容，探索綠色管理、人性化管理道路，進而推動煤炭企業實現可持續發展。

作者:孫桂榮 單位:國投大同能源有限責任公司

參考文獻：

[1]孔凡靜.試析煤炭企業資金管理中的風險控制策略[J].經營管理者,2014(34):109.

篇3

一、確定企業產品售價，明確經營目標，防止盲目銷售。

甲企業為增強與同行業競爭能力，曾幾次把單價降到600元以下，最低500元，全年銷售總量達到上年的185%，但全年利潤卻只占上年的8%，使原定年利潤10萬元的計劃化為泡影。為什么造成這種現象？通過成本核算，才知道其中原因(見下表)

單位數量

產品生產總量件4000

單位變動成本元/件500

企業固定成本萬元40

變動成本總額萬元200

預計利潤總額萬元10

稅金萬元20

(1)預計利潤條件下，產品銷售價格=單位變動成本+(固定成本+利潤總額+稅金總額)÷產品生產總量=500元/件+(40+10+20)萬元÷4000件=675元/件

(2)保本銷售產品價格=單位變動成本+(固定成本總額+稅金總額)÷產品生產總量=500元/件+(40+20)萬元÷4000件=650元/件

通過上述核算可以看出，在實際銷售中平均單位價格為675元時才能實現預計利潤；平均單價為650元時才能夠保本。而甲公司所有低于675元的銷售都是倒掛計劃利潤的行為。因此，價格過低是年產品銷量大增而利潤大降的主要原因。

經過上述核算可以得知，正確核定產品價格是企業在市場競爭中取勝的關鍵環節。價格偏高，影響市場競爭力；價格過低，表面看來似乎增強了企業競爭力，實則“損人不利己”，直接導致企業虧損。因此，企業產品進入市場前，必須正確核算成本，分析市場現狀，綜合考慮固定成本、變動成本、利潤、稅金等諸多因素，準確核算銷售價格。只有這樣，企業才能在競爭中立于不敗之地。需要說明的是，單位變動成本在確定企業價格中起著分界線的作用。如果銷售價格高于單位變動成本，就有利可圖，能夠攤銷一部分固定費用；如果低于單位變動成本，就會倒掛利潤。

二、確定各成本因素對成本的影響，尋找降低成本的最佳途徑。

乙企業采用“成本因素分析法”確定各因素對成本影響的相對程度和絕對數量，對企業整體決策起到了重要的依據作用。下面是該企業去年7月份材料成本因素的有關資料。

單位計劃指標實際完成

產品產量件200250

單位產品耗材量公斤件5044

材料平均單價元公斤33.50

材料成本元3000038500

在核算過程中，以計劃指標(若暫無計劃，可以對應前期實際完成數)為基礎，依次將成本構成因素替換為本期實際完成數，三個因素全部替換完后，將每個因素替換結果與前一結果相比較，即可得出本替換因素對材料總成本的影響程度和數量。

成本構成因素依次替換公式為：

(1)、計劃產品產量×計劃單耗×計劃單價

(2)、實際產品產量×計劃單耗×計劃單價

(3)、實際產品產量×實際單耗×計劃單價

(4)、實際產品產量×實際單耗×實際單價

結合該廠7月份材料成本數據，核算如下：

(5)、由(1)式得：200件×50公斤/件×3元/公斤=30000元

(6)、由(2)式得：250件×50公斤/件×3元/公斤=37500元

(7)、由(3)式得：250件×44公斤/件×3元/公斤=33000元

(8)、由(4)式得：250件×44公斤/件×3.5元/公斤=38500元

產品產量變動對材料總成本的影響：

在數量上為：(6)-(5)=37500-30000元=+7500元

在程度上為：7500元÷30000元×100%=+25%

單位產品消耗量對材料總成本的影響：

在數量上為：(7)-(6)=33000元-37500元=-4500元

在程度上為：(-4500)元÷30000元×100%=-15%

材料單價對材料總成本的影響：

在數量上為：(8)-(7)=38500元-33000元=+5500元

在程度上為：5500元÷30000元×100%=+18.33%

產品產量、單位產品耗材量、材料單價對材料總成本的影響：

在數量上為：7500-4500+5500=8500元

在程度上為：8500元÷30000×100%=+28.33%

通過上述分析得知：1、產品產量、單位產品耗材量、材料單價三個因素變化的綜合作用，使該企業7月份實際總成本比原計劃增支8500元，增支幅度為28.33%。造成這種成本變動的因素是否合理？這是成本核算、分析的主要目的，也是進行正確決策的重要依據。對合理的成本增減因素，應繼續鞏固，同時應采取措施控制不合理因素造成的成本增加，使企業利潤穩步提高。2、因為產量比原計劃增加50件，導致總成本增加7500元，成本超計劃增支幅度為25%。由于該企業產品銷路較好，正品無積壓，次品率低于最高允許值，售價相對穩定。因此，這種因產量增加而造成的成本增加是合理的成本投入。進行決策時，應在慎密調研市場銷售前景與價格波動的基礎上，在銷售市場允許的限度內，擴大產量，獲得更多的經營利潤。3、因為材料單耗比原計劃下降6公斤，造成總成本降低4500元，降幅為15%。這是企業改進生產工藝的結果，應繼續加大技術改良的力度，降低材料單耗，提高企業利潤水平。4、因為材料單價增加0.50元，使總成本上升5500元，成本增幅為18.33%。固然，材料價格上漲是國家相關政策和市場綜合作用的結果，企業無能為力。但分析上半年該原材料的市場形勢，并無漲價跡象，經深入調查，0.50元的差價系個別采購人員與原料供應方舞弊所致，該企業對相關當事人進行了嚴肅處理，并完善相關措施。

三、確定企業生產保本點，拓展產品銷路，避免盲目生產。

丙企業系新辦企業，投產伊始，狠抓產品質量，但第一季度虧損30萬元。是什么原因導致虧損？怎樣制定下季度的決策？經營者感到茫然，企業及時聘請了一名會計師，進行了以成本核算為基礎的分析研究。該企業的生產銷售情況如下表：

單位數量

產量萬件30

銷售收入萬元120

銷售稅金萬元12

銷售成本萬元138

其中固定成本萬元90

變動成本萬元48

虧損萬元30

眾所周知，在企業產品銷路通暢，又有相應生產能力的前提下，產品產量越高，單位產品所負擔的成本(含變動成本、固定成本)就越低。因為單位產品中所含的固定成本低了，而單位產品中所含的變動成本相對穩定。反之，如果產品產量低于一定界限時，就會因為單位產品中的固定成本含量過高，而變動成本含量并不因產量低就減少，導致出現“先天性虧損”。因此，在原料、產品、運費、工資等相關市場價格保持基本穩定的前提下，企業生產、銷售的產品達到一定的數量，才能保本不虧。這個定量叫企業生產的保本點。如果企業決策者對成本核算沒有足夠的認識，對當前市場條件下的保本點心中無數，就會步入決策的誤區，盲目組織生產、銷售，從而產生“先天性虧損”的隱患。那么，如何核算保本點？

因為：銷售毛利總額=產品銷售量×(產品銷售單價-單位產品變動成本-單位產品稅金)

所以：產品銷售量=銷售毛利總額÷(產品銷售單價-單位產品變動成本-單位產品稅金)

當產品銷售毛利等于固定成本總額時，兩者相抵為不盈不虧，則此時的產品銷售量為保本產品量。

因此：保本產品量=固定成本總額÷(產品銷售單價-單位產品變動成本-單位產品稅金)

在該企業上述資料條件下：產品銷售單價=120萬元÷30萬件=4元/件

單位產品變動成本=48萬元÷30萬件=1.60元/件

單位產品稅金=12萬元÷30萬件=0.40元/件

篇4

企業成本管理是企業管理的重要內容。企業生產經營各環節，時刻都在發生著成本費用，這些成本費用都將通過每月財務指標得到反映，而成本費用的發生是否有效合理，是企業管理者十分關注的問題。

開展班組成本核算工作，要結合企業實際，按照“干什么、管什么、算什么”的原則，堅持“以人為本”，堅持“定性管理定量化，定量管理精細化，精細管理科學化”的指導思想。為扎實開展班組成本核算，公司為各生產裝置設置了成本工程師崗位，并投入資金全面完善計量手段，科學合理地確定不同類型班組的核算內容，真實反映班組投入、產出的實際數據，便于班組分析，有利于指導生產優化運行。班組成本核算堅持以成本為中心，與統計核算相結合。

班組成本核算開展以來，公司形成了人人講成本、算成本、降成本的良好局面。操作工人的成本意識明顯增強，為減少開、停車給企業造成的損失，更加關心裝置的安穩長滿優運行。通過開展班組成本核算查找出班組之間成本的差距，分析原因，優化操作，實現降低成本的目的。通過將班組成本核算結果與獎金掛鉤，充分調動了一線員工工作積極性，增強了員工安全生產、降低成本的自覺性，形成了裝置與裝置、班組與班組比著干的良好勢頭。

幾年來，公司在開展班組成本核算工作中，著力在增強核算的真實性、可操作性和控制力上狠下功夫。在具體實施了以下五個環節。

一是強化核算體系建設。公司成立了以總經理和黨委書記為組長，由財務、生產、設備、技術、質量安全環保等部門負責人組成的班組成本核算工作領導小組，財務處為公司班組成本核算工作的主管部門，負責制定班組核算實施方案和有關制度，負責檢查指導各二級單位班組核算開展情況；各二級單位由廠長負責，主管部門設在各廠綜合科，負責落實公司班組成本核算的工作部署，制定本單位班組成本核算實施方案和班組成本核算管理制度，設定班組成本核算的項目、內容、指標和記錄臺帳、報表等原始資料，定期進行檢查與考核，總結和完善班組核算工作；各裝置由裝置工程師負責組織、指標分解、考核、分析等工作；各班組由班長負責（兼職），將班組的各項指標落實到具體崗位，填寫班組核算的原始記錄、分析、臺帳和報表，制定考核措施。

二是強化成本指標分解。在班組成本核算中，公司針對生產運行班組、輔助生產班組、管理班組（工段）的職能不同，科學合理地制定核算指標，各二級單位分解落實公司下達的經濟責任制考核指標，形成個人保班組、班組保裝置，裝置保全廠，全廠保證公司的考核指標包保體系；生產運行班組核算內容包括原料消耗、輔材消耗、能動消耗、可控費用、單耗或收率、產量、質量等指標； 輔助生產班組的核算內容，根據班組工作性質的不同，可以靈活設置，如：產量、能動消耗、儲運損耗、損失率等；管理班組（裝置或工段管理人員），負責管理由廠分解到本裝置而本裝置又不能向班組分解的剩余指標，如：修理費、機物料消耗、辦公費用等。

三是強化核算日常管理。各班組每天統計本班投入產出及費用支出數據，做好交接班記錄，做到班班有統計、班班有交接。班組成本核算人員要根據班組運行記錄和班組核算價格及時進行班組成本計算，并將實際核算結果與指標值進行對比分析，找出差距，為優化生產運行提供依據；裝置成本工程師每天要將本裝置上一天各班組的核算數據進行匯總，并對班組間實際耗費情況進行對比分析，同時也要與成本目標值進行對比分析，找出差距、為優化裝置生產運行提供依據。裝置分析采用定期和日常分析相結合的形式。月末，各裝置成本工程師對本裝置各班組的核算表進行匯總，各廠綜合科每月要檢查、核對各裝置的班組核算結果，做好本廠的班組成本核算工作。

四是強化核算信息化建設。在班組成本核算工作開展初期，各廠編制了不同的班組成本核算計算機軟件，雖然滿足了簡單的成本核算工作，但是都是單機運行，基于電子表格形式，數據分散，準確性差，信息反饋不及時，沒有實現網上共享，不利于班組之間互相取長補短，不利于及時分析總結和指導生產優化運行。為解決上述問題，公司統一開發了《班組成本核算管理信息系統》，該系統在公司50余套裝置實際運用，效果良好，實現了信息共享，使班組成本核算的內容更加詳盡準確，減輕了核算人員的勞動強度，實現了當班成本當班分析，為成本控制提供了決策支持。

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關鍵詞：成本核算；企業；會計核算

目前，國家經濟發展引發市場競爭越來越激烈，這就導致各個企業在激烈的競爭中面臨較多挑戰，企業要想更好的提升自身競爭能力，就要根據會計核算工作的特點，將成本核算方式引進工作中，改善自身存在的問題，在為企業產生更為可觀經濟效益的同時，促進企業更加長遠的發展，要將企業成本控制工作作為企業重點工作之一，使企業在市場中具有一定的競爭能力,提高企業的經濟效益，為企業發展奠定良好基礎。

一、成本核算應用原則

（一）合法性

在企業對成本核算進行應用時，只有保證工作的合法性，才能有效發揮其應用效果。企業應用成本核算的合法性原則體現在以下幾點：首先，要保證核算工作真實性，不可制造虛假信息，避免使成本核算工作造成不利影響；其次，要保證經濟交易的業務以及各類因素的真實性，避免出現不必要的問題；再次，要保證經濟交易的內容準確性，不可以對內容進行肆意的修改；最后，要保證經濟交易最原始憑證的真實性，避免在記賬過程中出現紕漏，對成本核算工作的執行造成不利影響。

（二）可靠性

在企業應用成本核算過程中，不僅要保證信息的真實性，還要保證信息的可靠性，相關工作人員要根據實際情況提供信息，不可捏造事實，不能為了自身的經濟利益謊報信息。相關企業在應用成本核算時，要求不同會計工作人員對其進行計算，只有成本核算工作的可靠性得到保證，才能促進企業更好的發展。（三）其它應用原則在企業應用成本核算過程中，還有較多應用原則，相關工作人員應該對其進行充分的研究與思考。要保證成本核算工作的應用性，就是能夠有效管理會計信息并對其進行處理，保證能夠為企業經濟效益的增長提供支持。同時，還要重視成本核算工作的及時性，及時的對信息進行搜集、及時處理相關信息、及時對信息加以反饋等，這樣才能促進企業更好的應用成本核算方法。

二、成本核算在企業會計核算中的應用問題

（一）缺乏先進的預算方式

在企業應用成本核算法的過程中，核算方式是較為重要的，直接決定工作效率與核算質量。但是，目前部分企業在應用核算法的過程中，還在應用傳統的核算方式，沒有根據科學技術的發展利用自動化的網絡技術進行核算，使得成本核算工作方式不能滿足工作需求，對企業的發展造成不利影響，甚至會使企業的核算信息失去準確性，出現不必要的經濟損失問題。

（二）成本核算機制不健全

企業應用先進的成本核算方式是提升自身經濟效益的有利途徑。但是，目前部分企業在對其進行應用時，沒有制定有效的管理措施，雖然財務部門的工作人員已經將核算工作視為重點內容之一，但是，企業沒有整體成本控制意識，只能在一定程度上提升成本核算工作效率，無法有效完成成本控制工作。此類問題的主要原因就是企業缺乏完善的責任制度，沒有將工作職責劃分給每一位工作人員，導致其對成本控制工作存在忽視。同時，部分企業在成本核算過程中，沒有對成本的變化進行及時的管理，使核算工作出現較多問題，不能根據成本的變化進行及時的更改，導致企業在一定程度上影響企業經濟效益。

（三）信息不真實

在企業成本核算工作過程中，相關管理人員沒有對信息的真實性進行了解，導致出現一系列問題。一些工作人員的專業素質較低，不能根據成本核算工作需求完成自身工作。同時，部分工作人員對自身工作沒有一定的職責意識，在工作過程中，忽視成本計算的準確性，導致出現成本核算信息不真實的問題。另外，企業管理人員對成本核算工作不重視，不能根據工作情況對內部的成本核算工作進行評價，導致工作人員對成本核算工作更加忽視，不能為企業提供真實可靠的參考信息，出現較多的成本核算問題，對企業經濟效益的提升造成不利影響。

三、成本核算在企業中的應用策略

（一）重視信息真實性

在企業會計核算工作中，成本核算法的應用能夠有效增強企業經濟效益的增長，促進企業更好的發展，在此過程中，信息真實性較為重要，企業管理人員應該對此類問題加以重視，采取有效措施保證信息真實性。具體方法分為以下幾點：首先，要對核算合法性加以重視。要求相關工作人員根據法律法規執行工作，不可以出現違法現象，一旦出現此類問題必須對其進行嚴格的懲罰，避免企業會計工作出現違法問題對企業的發展造成不利影響；其次，要完善監督機制。相關管理人員要對核算信息的提供進行有效監督，要根據核算工作人員的工作流程分析信息的準確性，一旦發現有缺乏真實性的信息，就要對其進行懲罰，保證能夠更好的提升企業成本核算工作質量。同時，政府相關審計人員也要對自身任務加以重視，有效對企業會計信息進行審核，在保證會計信息符合法律規定的基礎上，提高其真實性，為企業成本核算工作提供較好的參考作用；最后，重視內部信息管理。在企業發展過程中，內部會計信息的管理是較為重要的工作，相關管理人員必須對企業成本核算工作人員的專業素質加以重視，在聘用過程中，提高招聘標準，保證能夠引進新型人才。階段性的對成本核算工作人員進行專業知識培訓，提高其專業技能的掌握程度，使其能夠更好的應用新興技術提高自身工作水平，為企業的發展奠定良好基礎。

（二）完善成本核算體系

在企業應用成本核算法的過程中，要對其體系的完善加以重視，只有擁有完善的工作制度，才能更好的對企業成本進行控制。第一，要根據成本核算工作的特點對管理制度進行完善，在確定成本核算的對象與項目基礎上，對工作流程進行規定，保證可以按照相關程序執行核算工作；第二，要對成本核算信息的及時性與準確性加以控制，引進新興信息技術對數據進行處理，保證可以在自動化的程序中執行成本核算工作；第三，要對影響成本核算的因素加以分析，總結核算工作中出現錯誤的經驗，采取有效措施解決問題并且避免類似問題再次出現；第四，要對管理層工作人員管理水平進行嚴格的要求，保證可以提高其管理水平，從整體上提高成本核算工作效率，將成本控制理念貫徹到企業中，認真負責的執行成本核算工作，及時發現問題并解決問題，避免企業在會計工作中出現影響經濟效益的問題，促進企業更好的發展。

結語：

在企業研究成本核算法對會計核算工作進行優化時，要重視核算人員思想政治的培訓，大力宣傳企業成本核算理念，使工作人員更加重視自身工作，提高其自身職業道德，為企業能夠更好的發展共同努力。

參考文獻：

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[3]趙媛.試述成本核算在企業會計核算中的應用[J].中國經貿,2014(24):228-229.

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面對宏觀政策以及市場競爭的挑戰和機遇，企業只有結合自身發展情況，運用科學的管理理論和方法，合理進行成本核算，提高成本效益，才能獲得長遠發展。為了達到優化成本管理，強化企業的成本節約意識的目的，成本核算具有嚴格的執行要求。在實務操作過程中，成本的核算不僅要遵循相關的會計法律法規，還要符合會計的各項基本原則，并適應企業的經營管理狀況以及市場環境。企業在認識成本核算目的后，必須確定正確的成本核算的范圍及對象，依據企業的生產特點和管理要求，選擇正確的成本核算方法，以保證為企業成本管理提供正確的財務信息。

二、化工企業成本核算的現狀及問題

1.仍采用傳統會計成本核算體系，成本核算缺乏合理性。目前，我國一些化工企業在成本核算方法上仍較為落后，導致產品成本信息失真。由于近年來化肥行業對于科技產品創新投入越來越多，已逐步轉變為資金密集型企業。然而一些企業在間接成本分攤時仍以直接人工數為依據，這就容易造成分攤率不準確，成本信息失真，事前成本控制不到位，對于環境成本的核算也不科學。如在傳統會計成本核算體系下，一些化工企業將環境資源費用這類能夠簡單計量的成本直接計入了期間費用，在金額較大時就計入待攤費用，未對環境成本進行歸集與分配，環境成本核算不科學，這種核算方法將環境成本計入了財務收入和資產利得等方面，沒有核算出由于環境問題而造成的各項成本，財務報表中無法體現出由于生產造成的環境成本，不符合收入與支出配比原則。

2.化工企業成本核算分析的認識不足。成本核算目的在于為企業生產管理和經營決策提供依據，然而目前，我國很多化工企業并未真正認識到成本核算的價值。一方面，企業的財務人員對于成本核算的重要性重視度不夠，只是簡單了進行數據匯總，沒有將成本核算資料與市場情況以及企業經營情況進行分析反饋；另一方面，企業管理人員在經營管理的過程中也未重視成本核算的意義，沒有利用成本核算結果對企業的各項成本進行的及時的控制，也沒有依據成本核算分析結果及時調整成本管理模式，這些都是對成本核算的重視不足的表現，也是造成化工企業成本核算出現問題的重要原因。

3.統計人員的素質低下，成本核算不規范。由于企業各部門關注的重點不同，對于核算數據的要求也不同。車間管理者與成本核算人員之間的未進行有效溝通，存在意見分歧。一般來說，報送財務部的數據需要滿足財務部成本核算的要求和規范，然而實際情況是，很多化工企業的統計人員報送的數據具有較強的形式主義，受部門管理者的經營和要求影響較大，報送財務部的數據不規范，缺乏可操作性。

4.監督機制不健全。現今，一些化工企業的監督機制不健全，核算出來的成本數據容易被人為操作，失去真實性。特別是對于這些與個人利益相關的損耗數據，存在人為操作嫌疑，員工會盡可能的減少次品率，企業對統計人員沒有進行有效的監督管理，其報送的數據就很可能不真實，而會計人員也沒有對這些報送的數據進行核查。如筆者所在企業對于成本考核是按照噸生產費用，按各分廠的當月考核結果的30%進行獎罰，并在當月工資中兌現，這就很可能導致核算人員在核算時少核算費用，以達到逃避處罰的目的。由此可見，內部會計監督對于化工企業的成本核算尤為重要，企業的會計人員必須對企業內部的經濟活動進行有效監督。

三、如何進行化工企業成本核算的有效管理

1.優化成本核算方法，對環境成本進行合理分配和歸集。我國很多化工企業在成本管理過程中，成本核算內容過于狹窄是導致成本控制不足的重要原因。因此，筆者認為化工企業應該對成本進行細化，不僅要核算有形資產的成本，還要考慮到無形資產，將所有費用都納入成本核算的內容范圍內。對于化工企業來說，生產過程中的成本管理與核算固然重要，但仍應采取全面的成本控制，成本核算需要全面考慮企業生產經營所有環節，不斷完善成本費用核算措施，對費用進行合理分配和歸集。如倉庫材料的保管費用就需要通過采購保管費進行匯集與考核后才能分配到管理費用賬戶進行核算等，針對近年來迅速上升的環境資源成本，需要將其納入企業成本核算體系，并確定適合企業發展情況的環境成本控制標準，環境成本的歸集與分配方法多樣，筆者認為可以采取作業成本法進行核算，具體可以依據成本動因對環境成本進行歸集，并分配給與環境相關的作業，核算出各個作業所應承擔的成本，并記入相應的產品成本。

2.樹立戰略成本思想，重視成本核算差異的分析。成本考核的目的就是將成本控制在目標成本或計劃成本之內，并對企業的各項成本年進行限制和監督。基于此，企業應建立目標責任制，按月對成本管理和核算進行經濟責任制考核，促使目標責任制能夠實現，會計人員在成本核算的過程中應監督成本的形成過程，對于成本異常問題應及時進行分析和解決，針對各項成本的實際發生額與目標值之間的差異進行分析，并查找造成差異的原因，針對問題制定解決對策，進而達到減少差異實現成本有效控制的目的。

3.提高統計人員的素質，加強統計人員的培訓工作。化工企業的成本核算較為復雜，成本核算項目較多，由于成本核算數據都是統計人員進行統計和報送的，因此，統計工作十分重要。化工企業應聘用專業的統計人員，上崗進行專業的培訓，統計人員不僅需要具備專業的財務統計知識，還需要了解化工行業的生產和加工情況。同時，還需要嚴格執行成本責任制，將責、權、利進行有效結合，對每位統計人員的統計任務進行定期和不定期的檢查，并結合績效考核機制，提高統計員工的工作積極性。

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一、成本核算方法

對于任何一個企業而言，成本核算都是企業管理和財務核算中一個相當復雜的過程。因此，成本核算的方法對企業管理和財務核算有著重要的意義。我們需要為讓企業能夠找到簡單合適的方法進行成本核算。

在我國，中小型企業的成本核算主要是依靠企業各自的財務從業人員，但是，針對我國有些中小型企業，財務人員不是很多、生產規模相對而言不大的實際情況，我國的中小型企業，可以采用垂直式管理體系，對企業進行良好的財務核算。中小型企業在國民經濟中起著重要的支撐作用。因此，根據我國的基本國情來看，中小型企業的成本核算方法是值得討論的重要問題之一。

中小型企業在成本核算方法方面應該注意以下幾點：

其一，企業可以把生產過程中的直接成本和輔助成本合并成一個成本科目進行成本核算。企業在進行成本核算的時候，需要分清輕重主次，要將企業的重大的項目先歸類。對一個企業而言，成本重大的項目主要是指企業生產加工用的各種原材料、企業每一位員工的工資、企業每一位員工的社會福利費用、企業運作所需要的電費水費、企業生產所投入的各種制造費等等。除此之外，企業還需要對自己的車間費用進行合理的歸類，對一個企業而言，其車間費用主要可以分為企業設計所用的物料費用、企業制造機器的修理費用、企業生產機器的折舊費用等。另外，對企業其它的一些小成本、小費用，可以將其統一歸類到企業的生產成本中去，這其中主要包括有些員工的出差辦事的費用、員工辦公室的硬件設備的投資費用等等。一定要注意將主要的原材料費用列入重要成本費用。在一個月月底的時候，對車間的已用原材料和未用原材料進行統計。對車間生產過程中的廢品損失就需要在管理上有所加強，其成本就不需要單獨核算了。對企業管理上或者生產工藝上的半成品科目，有必要核算其成本。對企業所用機器的折舊成本核算也是非常有必要的，建議按稅法規定的年限計算。

其二，成本核算的方法要能夠保證成本核算的準確性。成本核算的準確性一定要能夠保證，首先成本核算需要依照一定的原則，分配的方法要符合企業自身的生產技術條件，要能夠將企業的受益原則體現出來。分配所選擇的標準與待分配的費用之間有容易取得的內在聯系。對受益對象一定要分的一清二楚，不清楚的也要按照一定的標準進行核算。其次，對各產品的產值占總產值的比例進行分配。其中很容易出現的問題就是，對核算判斷能基本滿足成本分析的需要，但是不夠精確，我們需要做到足夠精確。成本核算是一項重要又復雜的工作，因此，在成本核算的過程中，容易出現各種各樣的問題，但是，這些問題是可以通過人的努力去避免的。我們企業的成本會計核算人員，一定要有科學的工作習慣，有良好的工作態度，對自己的工作認真負責，從而將自己的本職工作很好的完成。成本核算人員，在其工作的過程中，一定要分清楚企業正常原因停止工作和非正常原因停止工作的成本核算問題，然后對其進行區別對待，一定要核算地清清楚楚。另外，成本核算人員，還要對企業委托加工過程中各種問題的成本進行嚴格的核算，對企業花在研發等方面的資金也要一一進行仔細核算，還需要對企業在.試生產階段，企業雖然投入了資金，但是還沒有受到產品回報的時候遇到的各種問題，一定要及時的解決。

其三，成本核算會計要認真負責，做好自己的本職工作。成本核算關系到企業的整個投資經營狀況。因此，全部門，全員工都需要對企業的成本核算工作負責任，企業的財務部門和財務會計更應該對企業的成本核算工作起主要作用，認真做好自己的本職工作。企業的財務部門和財務會計要將加強與企業的生產車間、技術部門、采購部門等多部門的合作關系，共同配合，計算出企業科學合理的生產成本。同時財務部門需要企業的成本經得起時間的考研，生產部門和技術部門，可以對財務部門所計算出的生產成本進行監督，同時提出存在的問題。因為，如果僅僅依靠財務會計進行成本核算，也不利于多角度的發現問題。只有當企業的所有部門團結一心，共同為企業的成本核算工作負責，才會更好的發現企業成本核算方面存在的各種不足。成本會計要有一定的理論基礎，然后還要具備一定年限的工作經驗，要對企業的生產管理方面負責，認真做好企業的成本核算工作。企業如果有良好的財務人員，進行企業生產成本的認真核算，就可以使企業的管理層在不同的階段對公司的側重點要根據實際情況及時作出調整。所以，會計核素部門，要根據公司的實際生產情況，首先確定企業的整體成本核算思路，然后在實際操作的過程中，根據具體情況，成本核算體系要有一定的變動。

其四，企業要根據自身發展的實際情況，對企業的產品進行嚴格認真的歸類，然后根據各種不同的類別，為企業的每個成本類別，選擇合適的成本核算方法。企業在成本核算的過程中，要努力做到將很復雜，涉及面很廣的成本核算問題，分為簡單的小塊，然后在對每一個小的部分，分別進行成本核算工作。企業要靈活的采用各種簡便易行的成本核算方法，提高企業各個項目成本核算過程中的準確率和效率。

二、成本核算流程

作為企業的成本會計，一方面要努力做到對自己的工作認真仔細，這是對企業負責任的行為；另一方面又要處理非正常的業務、不斷地規范各種層出不窮的新情況，因此作為一名成本會計，要認真仔細的按照會計成本核算的流程，處理好自己的本職工作。

成本會計首先要將其它各個部門提供的資料進行核對和總結，然后加以規范，以防在核算的過程中出現任何問題，到時候補救就只會是費時費力。成本會計一定要注意不放過核對過程中的每一個問題，迎難而上，在工作中抗擊打能力一定要強，從而用最好的精神狀態投入到企業的改革和改善工作中去，認真做好企業的財務工作。將企業的成本核算流程理順的問題，是對于把財務日常的操作要求和一些管理的理念灌輸到其他部門的一個行之有效的方法，使企業的其他員工都對企業財務的會計成本核算流程有所了解。通過這么一個過程，財務在企業員工心目中的地位就會有所提高，同時，企業的其他員工就會在以后的工作過程中，更加積極的配合財務的工作，讓財務的成本核算會計更好的完成自己的復雜的工作。

其一，成本核算會計要認真做好企業的財務報表。企業的財務會計，一定要努力做到為企業編制準確無誤的財務報表，為公司的整個財務工作負責到底。公司的財務是公司的高層特別重視的問題之一，因為這直接與企業利益和他們自身利益掛鉤，因此，公司的財務工作者責任重大，他們一定要認真負責，要在自己的崗位上認真的完成工作任務。同時，我們要堅信，只要認真做了，沒有解決不了的困難。

其二，各個部門的原材料發放過程一定要進行嚴格控制。各單位需要按工單發料，對企業的產品直接材料報廢單原材料減少費用，為企業制定合理的符合實際情況的財務報表，同時，企業還要認真做好各個部門的原料發放過程中的每一個環節的檢查工作，一定不要有發錯或者發漏的情況出現，同時，各個部門還要對自己所領取的原材料進行嚴格的統計，將使用的部分和還未使用的部分區別開來，一定要將成本核算的每一個環節都認真做好。企業的各項處理工資表、企業的水電費開銷等等，都需要有具體如實的數據反映。總而言之，就是認真將企業的每一筆財務支出和每一筆財務收入，都認真的核對清楚，然后做出財務報表。

其三，成本核算會計要擅于靈活處理工作中的棘手問題。成本核算會計在工作過程中，遇到各種不能及時解決的問題是很正常的現象。在這種情況下，成本核算會計需要靈活的對待當下的問題，必須要及時的處理問題，不能坐視不見，放任不管。因為成本核算問題，一旦積累，就很容易產生后續的一連串問題，日積月累，問題就更加的難以解決，庫存賬也很容易向慘不忍睹的爛賬轉變，最終損害的就是公司的利益。

因此，會計成本核算人員一定要認真的對待核算業務，根據公司的實際情況制度、規范以及核算流程，將會計成本核算問題做仔細，做好，一定要對公司負責，對公司的每一位員工負責，同時也是對自己負責。

三、成本核算制度

《關于調研報送企業產品成本核算與成本管理有關情況的通知》是國家財政部于2010年正式頒布的，這也就是說，財務的成本核算也有了一定的法律依據，我們國家的各種企業的成本核算都可以依照國家的規定的制度進行嚴格執行了。

其一，企業在成本核算的過程中，應該選擇合適的制度去遵循。企業需要根據自身發展的實際情況，選擇合適的成本核算制度。比如說，可以按企業的發展原則，規定企業的成本核算制度；可以按行業類型統一成本核算制度；可以從成本開支的范圍以及費用歸集的標準來制定成本核算制度。

今年年初，中國大型冶金礦山行業的會計人員交流討論會在首都北京舉行，其中有一位參會人員在接收記者采訪時，就曾很無奈的表示：“對于冶金礦山行業而言，由于一直沒有合理的成本核算制度去遵守，在過去吃了不少虧，導致企業的發展受到了一定的限制，在我們國家，對于冶金礦山行業的成本核算制度應該盡快出臺，以便于這些重要的行業更好的發揮其社會作用，使企業更好的運作。”

天地科技有限公司楊先生作為房地產公司的代表之一，也站出來表示：“我們已經花了很多的時間和精力，去尋找針對房地產行業的成本核算制度，但是一直沒有找到合適的。”在我國，針對房地產公司的成本核算制度，也還不夠完善。房地產公司可以根據企業的實際成本核算方法，加強成本核算過程中企業各部門之間的緊密聯系與配合，使企業成本核算過程順利的進行下去。

IT行業也是一個特殊的行業，其成本核算應該遵循的制度也不明確，主要是由于IT行業將無形的智慧轉化成有形的資產的行業特殊性所決定的。一名IT行業的資深工作人員表示：“IT產品分為軟件和硬件，以軟件外包為例，如果企業可以依照一套合理的成本核算制度，那么企業在國際的市場競爭中就可以投入到更多的時間和精力將研發、固定資產、管理成本等等決定企業核算成本的要素中去。但是，目前，我國暫時還沒有達到這一點，這樣也就直接影響了我國IT行業在同類行業之間的競爭力。因此，熱切希望我國的IT行業、能夠齊心協力，共同制定出一套兼具完整性、規范性并具有可操作性的產品成本核算制度，希望我國的產品成本核算制度，一方面要滿足企業產品生產過程中準確的反映生產成本的需要，另一方面加強企業之間的聯系。最重要的是做好企業的成本核算工作，滿足企業對成本的控制，使企業的成本管理與企業的生產效益保持平衡。”

其二，企業在成本核算的過程中，應當按照權責發生制的原則計算成本。財政部于上世紀80年代頒發《會計法》、《國營企業成本管理條例》、《國營企業會計制度》，又于1986年出臺《國營工業企業成本核算辦法》，這些法律、法規主要是為了使企業的成本管理更加的規范化和制度化，對我國的成本管理起到了引擎作用，極大了促進了我國成本管理的新局面的產生。《國營工業企業成本核算辦法》主要針對成本核算的任務和要求、成本核算對象和成本項目、生產費用的匯集和分配、在產品成本和產成品成本、產品的銷售成本、成本核算的組織六方面內容進行了規定。其中，還規定了國營工業企業成本核算的基本任務就是要做到按照國家規定的成本開支范圍，企業按月計算產品生產成本。月度為每月一日至當月月末。同時嚴肅的指出在成本核算的過程中，應當按照權責發生制的原則計算成本。

比如，湖南中煙集團在成本核算的過程中，按照權責發生制的原則，企業采用煙草工業企業統一會計核算軟件，起到了很好的效果，在全國同類行業中，起到了重要的領導帶頭作用。2006年2月，煙草公司作為一個納稅多的大型企業，在我國第一個完成了各種原輔料的名稱和代碼統一工作。這對于煙草行業而言，是一個創世紀的舉措，因為它有利于煙草公司在以后的財務工作過程中，實現財務業務一體化，這樣就為煙草公司在全國制定了統一的成本核算方法，以供全國的煙草公司，按照統一的方式方法，準確無誤的對煙草公司的成本進行核算。每個企業在進行成本核算的過程中，還需要根據企業的實際生產工藝情況，制定一系列的企業成本中心，一般而言，煙草企業的成本中心，應該包括有濾嘴棒、制絲、、燃料動力、膨化煙絲、卷包等等這幾個重要的方面。煙草公司，唯有根據自己的實際情況出發，才能夠制定適合企業自身發展的成本中心，才能使企業在激烈的同行競爭中處于不敗地位。

因此，企業要懂得創新，要不斷的開發適合企業成本核算的方式和方法。企業各部門，要根據自己的主要職責范圍，對企業的成本進行嚴格的管理，然后使企業的所有費用都能夠得到嚴格的控制，確保企業成本核算及時準確，從而提高企業的經濟效益。

總而言之，成本控制既是企業成本管理的重要手段，同時它相當于是推動改善企業經營管理起著引擎的作用。科學合理的進行成本控制，對任何企業和單位而言，都能夠節約消耗、降低成本、以保證成本指標的完成，能夠使企業的各項運作，都在成本控制下順利進行，對促進企業和單位的發展意義重大。

參考文獻：

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關鍵詞：知識經濟；成本核算

知識經濟（KnowledgeEconomy），又作“基于知識的經濟（KnowledgebasedEconomy）”，是一種正在形成中的嶄新的經濟形態，它對我國甚至世界的經濟、科技、教育、文化等會產生重大的影響。當今知識經濟正開始替代工業經濟。

軟件知識產業的勃興是當今世界知識經濟初具框架的標志；以知識作為資本發展經濟，知識將作為生產要素中最重要的一個組成部分；軟（件）的比例在整個經濟中的份額大大增加，包括專利、商標等在內的無形資產在整個經濟資產中的比例大大上升，咨詢業日見興盛，作為工業經濟主干的制造業已注入越來越多的新科技知識。信息是知識經濟發動機的燃料。在知識經濟社會里，我們必須熟悉半導體、芯片、光盤、計算機軟件的發展、網絡的產生、虛擬技術等的廣泛應用。

知識經濟的悄然興起可以說是一場無聲的革命，它對我們現有的生產方式、生活方式、思維方式，包括教育、經營管理乃至領導決策等活動都將產生重大的影響。在工業經濟時代，可以設置各種壁壘來保持競爭的一方，在知識經濟時代，不再有壁壘可以保護落后。任何企業，都必須適應知識經濟的發展要求。那么，企業核算應該從哪方面入手呢？

1改進對無形資產的核算

我國目前財務會計中涉及的無形資產僅有專利權、商標、商譽、版權、土地使用權、特許經營權和專有技術，對于自創的無形資產很少單獨進行準確的計價和核算，且無形資產的價值都在不少于周年的期限內均衡地攤人管理費用。然而，知識經濟社會中無形資產的內容越來越多，范圍越來越廣。目前美國評價公司時涉及的無形資產已達20多種，且有日益增多之勢，除了以上所列內容外，還有公司名稱、企業品牌、服務品牌、業務伙伴、融資關系、長期顧客、職工的教育狀況、業務能力、工作能力以及企業文化。管理水平和各種有益協定等等。這些無形資產已構成企業資產的主體部分，成為企業經濟增長的決定因素，因而必須改進現行的無形資產核算。（1）正確計量各種無形資產，提供完整的核算資料。企業的無形資產一般有外購、自制和接受投資三種。對于外購的無形資產應以實際支付的價款計價入賬；對于接受投資的無形資產應以評估價值或協議價值人賬；對于自制的無形資產則應以其研究開發成本或未來收益的現值計價入賬。（2）應將無形資產的價值攤入產品成本。知識經濟社會中，有形資產的地位急劇下降，產品成本中知識資源磨損價值所占比重越來越大，如果無形資產還像現行財務會計那樣核算，則產品成本會嚴重失真。因而計算產品成本時，應計算四大生產要素的消耗特別是知識資源要素的消耗，對于有些無形資產如商譽、企業品牌、管理方法等在攤銷時，可保留其傳統的核算方法，將其價值攤入管理費用；對于服務品牌、業務伙伴、長期客戶等無形資產可以在其攤銷時記入“經營費用”，也可以仍然記人“管理費用”；對于職工教育狀況、工作能力、業務能力等人力資源則應攤銷記入成本；對產品的形成產生重大影響的一些技術專利等無形資產則必須在攤銷時記人產品成本，可增設技術、專利、人力資源等成本項目進行核算。（3）適當調整無形資產的攤銷期限。知識資源一方面具有可重復使用的特征，另一方面由于科學技術的日新月異，其更新換代的速度比較快，因而應適應其更新的速度調整其攤銷的期間和方法，可以像當前固定資產加速折舊法那樣采用快速攤銷的辦法，也可以適當縮短無形資產的攤銷期限。這樣，既能準確地核算無形資產，又能準確地進行知識產品成本的計算。2改進制造費用的分配方法

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關鍵詞：成本核算;核算內容;策略;零售企業

1成本核算對商業零售企業可持續發展的重要性

企業的發展尤其是中小零售企業不能缺乏良好的成本控制，嚴禁成本過度支出，良好的成本核算體系將是零售企業長久發展的支柱，也是企業在動蕩多變的市場競爭熠熠生輝的保障。首先，零售企業由于自身成本核算內容的繁多而導致成本核算極其復雜，并且零售企業借助供給側改革的要求和外在政策平臺，在提升成本核算水平為中心的指導下，完善自身的成本核算體系使零售企業能夠在“紅海”競爭中大幅度提升效率和效益，同時也能有效減少零售企業各種人為因素導致的風險，增強零售企業經營定力的舉措之一。加強零售企業構建和實施成本核算制度和體系也有利于進一步強化員工們的成本節約和降低成本雙重意識，有利于中小零售企業整體的發展前景。其次，零售企業構建和實施成本核算的體系和框架，不斷建立和完善零售企業成本核算體系和制度，有利于保障零售企業各個環節尤其是復雜的成本核算環節資金的支出和成本的降低，進而保障零售企業資金流的順利周轉，以此指導零售企業更加順利的發展，如果成本核算規范設計和應用不合理、不完善，執行體系松散，這將會導致零售企業不可觀的成果和經營的潛在壓力，甚至會導致資金鏈的斷裂，最終會迫使零售企業加大成本核算體系的改革或者破產。最后，基于企業在會計假設指導原則的可持續經營的綜合考慮和借鑒，零售企業構建和實施優化的成本核算制度和體系將使零售企業乃至社會政策制定精細化。大多數零售企業成本核算體系與實際情況脫節，仍然遲滯不前，一定程度上導致其管理模式和發展已經不利于零售企業發展，甚至將直接威脅零售企業的態勢。零售企業不斷加強成本核算，可以促使零售企業的規范、轉型和升級，積極地跟隨時展趨向，使零售企業經濟效益發揮到最大。因此，基于上述幾點正向的作用，可以得出零售企業加強成本核算是有價值的，能夠保障零售企業在轉型和模式升級中能夠順利運轉，解決零售企業傳統成本管理模式和框架的弊端，也為進一步探析零售企業成本核算的內容和現狀，以及提出對策提供了有價值的證明。

2商業零售企業成本核算的內容及現狀

商業零售企業成本核算的種類繁多，核算程序比較復雜。經過對已有文獻的研究和總結以及結合現在商業零售企業成本核算的現狀，大體上可以將商業零售企業成本核算的內容分為四大類。首先是采購成本，這構成了商業零售企業成本的一大部分，其包括商品的采購成本和進貨費用，進貨費用主要是運輸、保管、倉儲等，具體核算可以計入采購成本，也可以單獨核算，通常情況下是計入采購成本居多；其次是銷售成本，這是正確核算零售企業利潤的前提，會計上將其分為主營業務成本和其他業務成本，注重的是其他業務成本（指的是房租、銷售稅金等）；再次是庫存成本，由于零售企業的特殊性，必須保持充足的庫存量，這就對庫存成本的核算要求比較高，不合理的庫存以及核算方法將導致庫存成本的不正確增加以及虛增，將對零售企業成本核算帶來較大的負面影響；最后主要的成本核算涉及點是人工成本，長久以來人工成本始終居高不下，據不完全統計，人工成本占商業零售企業總成本的三成以上，人工成本核算將直接關系到員工的成本考核等各方面，也為商業零售企業的發展提供建議支出。商業零售企業成本核算的瓶頸點和相關問題主要有如下三點。首先是商業零售企業相關員工的成本核算意識薄弱，成本核算觀念更新慢，滿足于既有的成本管理模式，不考慮時代的發展和需要，部門間聯動機制薄弱，內部控制在成本管控中工作也舉步維艱，掌握市場信息并及時調整和進行有力的整合是發展策略最重要的著力點。其次是商業零售企業成本核算體系尚未完善和優化，缺乏有效的執行機構和執行制度，也很難實現良好的成本核算措施的實施和目標的達成。最后，我國很多商業零售企業的成本核算方面存有不佳的效果，一方面是人為原因，另一方面是信息化進程完善度降低，各方面成本核算的網絡化聯動機制根本不成熟，最終導致商業零售企業在成本核算上做不到信息的充分搜集和利用，信息存在滯后而不透明和不規范化操作，甚至對成本核算有負面影響。

3完善和增強商業零售企業成本核算的相關策略和實施路徑

3.1提高商業零售企業相關人員成本核算的意識

提高商業零售企業相關人員成本核算的意識，首先是讓全體相關的工作人員對新經濟常態下成本核算的變化和最新前沿動態有一個全面的認識，同時需要灌輸全成本核算的意識，加大培訓力度，然后在此基礎上將兩者融合到成本核算的實際中，以此提升商業零售企業成本核算的效用和作用。主要有以下著眼點：一是完善宣傳的渠道，二是發揮人的積極作用。

3.2完善商業零售企業成本核算的制度，為商業零售企業成本核算提供方向保證

不少商業零售企業成本核算的相關的制度遲遲建設不起來，思想意識上的不重視是一方面的原因，另一方面是成本核算相關制度的嚴重缺失，制度是商業零售企業要完善成本核算實施和提升水平的規則，因此必須基于商業零售企業各自的實際情況，不斷革新自身的成本核算以及管理制度，因此商業零售企業可通過設立專門的成本核算戰略咨詢機構來進行制度建設的規劃和管理，加大對其關注的力度，切實落實成本核算在各方面尤其是成本管控方面的實施，避免盲目操作和不當利用所帶來的不必要的損失。

3.3積極建立和完善商業零售企業成本核算的實踐管理體系，強化成本核算的落實力度

在思想意識提高和制度完善之下，還需要將成本核算落實到實處，實踐體系的建設是實現這一承上啟下的關鍵性環節。建立和完善商業零售企業成本核算的實施組織架系，以此更好地落實成本核算相關制度規范、規章。這需要圍繞實現成本大幅降低，穩健性經營為基準，根據已有的成本核算體系，必須重塑和優化自身的實際情況，也就是不斷完善自身成本核算的體系。組織架構的完善需著重關注成本核算各個環節職能的劃分，注重職權的相互分離，嚴格把控，嚴禁成本核算過程中的舞弊現象。此外，商業零售企業應注重實施責任制的管理方法，將成本核算的責任細化，落實到個體，使商業零售企業成本核算具有科學合理性。

3.4充分加大技術開發投入，利用“互聯網+”條件，提升商業零售

企業成本核算的信息化水平當前“互聯網+”經濟迅猛發展，企業管理尤其是成本核算管理更加依賴互聯網平臺，加快信息化建設迫在眉睫，是企業尤其是中小商業零售企業保持競爭力的法寶。針對當前我國大多數商業零售企業成本核算信息化水平滯后需求的情境，導致其商業零售企業成本核算等各方面效益不顯著，企業自身應該不斷結合發展的特點，合理有度的加大科研投入，進而完善成本核算的信息化體系，以此實現互聯網經濟背景下商業零售企業在成本管控等各方面的精細、高效的發展，最終為消除商業零售企業成本核算信息不對稱和不透明、提升商業零售企業綜合管理水平奠定條件。

4結語

我國商業零售企業當前成本核算管理總體呈現良好的發展態勢，相關優化和扶持力度不斷加大，使發展環境進一步完善變好。商業零售企業鑒于自身實際情況進一步提升成本核算的意識、加大規范的執行體系的力度、重視良好的信息化保障這幾個關鍵點，整合自身現有的資源以及技術條件，不斷借鑒良好的建議和策略，以此增強成本核算的效益，進而促進商業零售企業的健康發展。

參考文獻

[1]趙文平.商業零售企業成本核算淺析[J].會計師,2016(23).

[2]鄭國秀.商業零售企業成本核算淺析[J].中國市場,2016(27).

篇10

1.現狀

工業企業作為我國的傳統企業，在我國的國民經濟中發揮著十分重要的作用，成本核算作為企業財務管理工作的重要組成部分，近年來逐漸成為企業領導和相關專業人士重點研究的課題之一，就目前情況來看，一些工業企業依舊采用傳統的完全成本核算方法，一些企業正在向制造成本法和作業成本法轉型，在這個過程中也取得了一定的績效，促進了企業的發展和進步，但是面對現在復雜的社會經濟時代，現階段工業企業采用的成本核算方法并不能完全適應社會的發展和企業的需求，所以根據企業的實際發展情況和戰略目標對成本核算方法進行優化和分析是十分必要和重要的。

2.問題

(1)成本核算的范圍比較狹窄成本核算的范圍比較狹窄主要表現在以下兩個方面，一方面，企業的領導者對核算工作的重視程度不夠高，只重視生產過程的核算，卻忽視了產品研發、銷售以及售后服務等工作的成本核算；另一方面，在實際運行過程中由于相關工作人員的綜合素質和專業技能不夠高，一些企業雖然對成本核算工作進行了細化，但是只是紙上談兵，并沒有付諸行動，進而導致信息失真、財務數據不準確等問題的發生。

(2)成本核算的內容不夠全面受傳統思想的影響，一些工業企業只重視對實物資產的核算卻忽視了對無形資產的核算，但是就現行的社會機制來看，尤其是隨著新產品和新工藝的廣泛采用和推廣，使得工業企業中無形資產的比重在不斷的增加，所以由于對無形資產核算工作的忽視導致產品成本內容的缺失，進而影響了企業的成本控制和審核評價工作的順利開展，不利于企業獲得更多的經濟效益和社會效益。

(3)成本核算的方法不夠科學現階段一些工業企業仍舊采用全成本核算法和材料分配法以及制造費用分配對工業企業的成本進行核算，然而這幾種成本核算方法并不能適應現代復雜的社會經濟環境，容易出現少計或者不計材料運費、成本加工費；少攤或者不攤固定資產折舊費；少轉或者不轉完工產品成本等現象，進而影響了對相關產品實際生產費用的核算工作，不利于后期產品銷售工作的順利開展。

二、優化工業企業成本核算體系的措施

通過上述對現階段工業企業成本核算工作中存在問題的分析和研究發現，成本核算范圍狹窄、成本核算內容不夠全面、成本核算方法不夠科學都是影響工業企業成本核算工作順利開展和運行的關鍵因素，所以根據工業企業的實際運行狀況和戰略目標對工業企業的成本核算體系進行優化和完善是十分必要和重要的，因此，筆者通過多年的工作經驗和相關的調查研究總結出以下幾點優化工業企業成本核算體系的措施。

三、營造良好的工業企業成本核算環境

營造良好的工業企業成本核算環境需要企業首先要更新成本觀念，使相關的工作人員充分的認識到工業企業的成本是包括有形資產成本和無形資產成本在在內的各種成本，而且涉及到產品研發、生產和銷售以及售后的各個環節；其次要強化財務核算的基礎工作，建立以內部控制為核心的成本核算體系；第三要提高相關工作人員的綜合素質，鼓勵其樹立終身學習的觀念，增強其專業知識和專業技能。1.加強對無形資產的核算和管理加強對無形資產的核算和管理主要包括兩方面的內容，一方面要將環境成本納入工業企業成本核算的范圍，一方面要將人工成本納入成本核算的范圍，包括參與產品生產到銷售各個環節的人員，包括研發人員、市場調查人員、技術人員、生產和銷售以及售后人員的各項成本費用，以降低成本費用為根本目標，在保障產品質量和生產效率的基礎上要精簡機構。2.完善和創新成本核算方法完善和創新成本核算方法是優化工業企業成本核算體系的關鍵和基礎，這就要求企業一方面要加強作業成本法的使用的力度，即將產品生產到銷售的各個環節劃分成不同的作業，并且要建立適當的作業庫對成本進行系統的管理和優化；另一方面要加強學習的意識，積極的向國內外先進的企業學習的借鑒，構建適合自己的作業成本核算方法。3.加強現代信息技術的引用和推廣加強現代信息技術的引用和推廣能夠在一定程度上幫助企業財務核算人員應對現代經濟社會給其帶來的壓力和挑戰，所以就要求企業一方面要加強會計電算化等現代信息技術的使用力度，一方面要強化相關工作人員的創新意識，將其工業績效和切身利益直接掛鉤，從根本上提高其創新的意識和能力。

四、結語