導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇材料采購(gòu)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應(yīng)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本原材料采購(gòu)合同范本：

一、訂購(gòu)產(chǎn)品名稱：

二、訂購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、甲方授權(quán)乙方供應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和隨貨文件要求。

2、

四、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：

1、________________________________________________.

2、________________________________________________.

五、付款方式：雙方選擇以下第 種方式支付貨款。

（1）翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點(diǎn)后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

（2）留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達(dá)且驗(yàn)收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項(xiàng)貨到后當(dāng)月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

（3）貨物運(yùn)到甲方后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，卸貨后__日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：（包裝費(fèi)用已包含在貨物價(jià)格內(nèi)）______________________________________________________.

七、交貨地點(diǎn)：__________________。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過(guò)程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、供貨時(shí)間：

1、乙方在收到甲方首批傳真訂單（或電話、短信通知）____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。重復(fù)訂單，____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

2、_________________________________________________.

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應(yīng)的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)供貨產(chǎn)品的價(jià)格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。 4、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方須立即現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用（包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等）

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用（包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等），此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應(yīng)保守對(duì)方的商業(yè)機(jī)密。

十、補(bǔ)充協(xié)議：___________________________________.

十一、特別聲明條款：_____________________________.

十二、此原材料采購(gòu)合同范本有效期：XX年___月___日起至20__年__月__日止。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提訟。

十四、合同簽訂地：

甲方（蓋章）

乙方（蓋章）

法人代表：

法人代表：

委托人：

委托人：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

開戶行：

開戶行：

賬號(hào)：

賬號(hào)：

簽字日期：20 年__月__日

篇2

供應(yīng)商： 簽訂日期；

經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就雙方原輔材料采購(gòu)達(dá)成以下合同條款。

1.產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額

產(chǎn)品名稱

商標(biāo)

規(guī)格

單價(jià)

產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，采購(gòu)商有權(quán)向供應(yīng)商提出價(jià)格調(diào)整方案，如價(jià)格調(diào)整不能達(dá)成一致，采購(gòu)商有權(quán)終止本合同。

2.質(zhì)量要求

2.1本合同項(xiàng)下的原輔材料須符合以下指標(biāo)規(guī)定： ，指標(biāo)未列明的需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的需符合出廠標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證期 個(gè)月，自產(chǎn)品由采購(gòu)商驗(yàn)收入庫(kù)之日起計(jì)算。

2.2、供應(yīng)商在向采購(gòu)商提品時(shí)，必須附有供應(yīng)商產(chǎn)品合格出廠證明及出廠檢測(cè)報(bào)告。

2.3供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，采購(gòu)商有權(quán)要求降價(jià)、換貨、拒收部分甚至整批貨物，供應(yīng)商對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任并應(yīng)賠償采購(gòu)商因此造成的損失。

3.驗(yàn)收

產(chǎn)品到達(dá)采購(gòu)商后，采購(gòu)商負(fù)責(zé)對(duì)到貨數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。本條之檢驗(yàn)只是對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收，并不表明質(zhì)量驗(yàn)收合格。若在使用產(chǎn)品的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，仍有權(quán)向供應(yīng)商索賠。

4.交貨

4.1交貨時(shí)間：按照采購(gòu)商下達(dá)的采購(gòu)訂單執(zhí)行。履約過(guò)程中，采購(gòu)商可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整采購(gòu)時(shí)間。

4.2交貨數(shù)量：以采購(gòu)商下達(dá)的《采購(gòu)訂單》為準(zhǔn)。

5.包裝

5.1具體的包裝要求為： ，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)保證產(chǎn)品包裝能夠使產(chǎn)品安全運(yùn)輸和存儲(chǔ)，能有效防止貨物在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生磕、碰、泄漏等。

5.2 供應(yīng)商未按要求包裝的，采購(gòu)商有權(quán)予以拒收。

5.3包裝物不回收，供應(yīng)商需要回收包裝物的，應(yīng)當(dāng)另行約定回收方法，費(fèi)用由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

6.運(yùn)輸方式、地點(diǎn)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

6.1 供應(yīng)商負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。

6.2 交貨地點(diǎn)為采購(gòu)商工廠內(nèi)。

7.貨款支付

7.1貨款支付時(shí)間：

7.2 質(zhì)量保證金：每批貨款總額的 10 ％作為質(zhì)量保證金，在質(zhì)量保證期(最后一批貨到貨后 個(gè)月)滿后支付。

8.誤期及缺陷

8.1未按訂單時(shí)間要求供貨每逾期一天向甲方承擔(dān)逾期交貨金額 1%的違約金；逾期交貨影響生產(chǎn)的，采購(gòu)商有權(quán)撤銷訂單并從第三方采購(gòu)，供應(yīng)商除應(yīng)賠償采購(gòu)商向第三方采購(gòu)時(shí)超過(guò)本合同價(jià)格造成的損失外，還應(yīng)按照前述規(guī)定向采購(gòu)商支付違約金。

9.供應(yīng)商的附隨義務(wù)

9.1供應(yīng)商應(yīng)按采購(gòu)商的要求提供有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)文件，包括材質(zhì)報(bào)告和生產(chǎn)合格檢驗(yàn)報(bào)告等。

9.2供應(yīng)商須提品的倉(cāng)儲(chǔ)、保管、及使用的有效建議，確保產(chǎn)品不受損壞并按其設(shè)計(jì)要求得到使用。

9.3上述服務(wù)被認(rèn)為供應(yīng)商在報(bào)價(jià)中已充分考慮，其費(fèi)用已包含在合同的總價(jià)中。

10.合同的變更、終止和續(xù)簽

合同的變更部分構(gòu)成合同的有效組成部分，與合同具有同等效力。合同到期，雙方可協(xié)商續(xù)簽。

11.爭(zhēng)議解決

凡與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決；若協(xié)商不成，任何一方均可向采購(gòu)商所在地的法院申請(qǐng)?jiān)V訟解決。

12.生效

本合同自簽訂之日起生效，有效期自 年 月 日至 年 月 日。

采購(gòu)商： 供應(yīng)商：

授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

篇3

原材料采購(gòu)合同【一】

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就甲方向乙方訂購(gòu)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購(gòu)產(chǎn)品名稱及數(shù)量：

二、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：

三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、乙方供應(yīng)的貨物須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方的生產(chǎn)要求。

2、_______________________________________________。

五、付款方式：

乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格且卸貨后__日內(nèi)付款。

六、交貨時(shí)間和地點(diǎn)：

XX年__月___日前乙方將貨物送至-----------------。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過(guò)程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

七、雙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方須立即現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。

4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)而免除。

5、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金__________元。

八、特別聲明條款：__________________________________。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、合同簽訂地：

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表人簽字： 代表人簽字：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶行： 開戶行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

簽字日期：XX年__月__日 簽字日期：200__年__月__日

原材料采購(gòu)合同【二】

采購(gòu)合同范本是供應(yīng)方與需求方，經(jīng)過(guò)雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件，合同雙方都應(yīng)遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語(yǔ)言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟(jì)目的，采購(gòu)合同是經(jīng)濟(jì)合同，雙方受“經(jīng)濟(jì)合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應(yīng)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購(gòu)產(chǎn)品名稱：

二、訂購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、甲方授權(quán)乙方供應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和隨貨文件要求。

2、

四、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：

1、________________________________________________。

2、________________________________________________。

五、付款方式：雙方選擇以下第 種方式支付貨款。

(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點(diǎn)后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達(dá)且驗(yàn)收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項(xiàng)貨到后當(dāng)月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

(3)貨物運(yùn)到甲方后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，卸貨后--日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費(fèi)用已包含在貨物價(jià)格內(nèi))______________________________________________________。

七、交貨地點(diǎn)：——————————————————。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過(guò)程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、供貨時(shí)間：

1、乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。重復(fù)訂單，____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

2、_________________________________________________。

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應(yīng)的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)供貨產(chǎn)品的價(jià)格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

4、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方須立即現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應(yīng)保守對(duì)方的商業(yè)機(jī)密。

十、補(bǔ)充協(xié)議：___________________________________。

十一、特別聲明條款：_____________________________。

十二、合同有效期：20xx年___月___日起至20__年__月__日止。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十四、合同簽訂地：

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法人代表： 法人代表：

委托人： 委托人：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶行： 開戶行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

簽字日期：20 年__月__日 簽字日期：20__年__月__日

原材料采購(gòu)合同【三】

合同編號(hào)：

購(gòu)貨單位： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

供貨單位： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

簽訂日期： 簽訂地點(diǎn)：

為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。

第一條 標(biāo)的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及交付時(shí)間

名稱 商標(biāo) 規(guī)格型號(hào) 生產(chǎn)廠家 計(jì)量單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 提交貨時(shí)間及數(shù)量

合計(jì)人民幣金額(大寫)：

第二條 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行：

(1)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)沒有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)名稱和編號(hào)

第三條 產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收：

第四條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)

1.產(chǎn)品的交貨單位： 。

2.交貨方法，按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行：

(1)乙方送貨

(2)乙方代運(yùn)

(3)甲方自提自運(yùn)。

3.運(yùn)輸方式： 。

4.到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人) 。

5.現(xiàn)場(chǎng)卸貨由 負(fù)責(zé)。

6.產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法：

第五條 產(chǎn)品的交(提)貨期限：

第六條 產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算

1.產(chǎn)品的價(jià)格，雙方商定為 元/ 。在合同期內(nèi)，如遇交易產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化，幅度超過(guò)±10%時(shí)，雙方協(xié)商適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。

2.產(chǎn)品貨款的結(jié)算：

第七條 驗(yàn)收方法：

(1.驗(yàn)收時(shí)間;2.驗(yàn)收手段;3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4.由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn);5.在驗(yàn)收中發(fā)生糾紛等等。)

第八條 對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法

1.甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在 天內(nèi)向乙方提出書面異議，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的(在緊急情況下，先行電話通知并承諾在特定時(shí)間內(nèi)提出書面異議的，視為已提出書面異議)，視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。

3.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。

4.乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在十天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

第九條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的 %(通用產(chǎn)品的幅度為1—5%，專用產(chǎn)品的幅度為10%—30%)的違約金。

2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。

3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。

4.乙方逾期交貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。

5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。

6.產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意，單方面改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。

7.乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款;合同規(guī)定自提的，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，并負(fù)逾期交貨責(zé)任;甲方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后十五天內(nèi)通知乙方，辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。

第十條 甲方的違約責(zé)任

1.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。

2.甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。

第十一條 不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條 其它

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。

解決合同糾紛的方式：凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，應(yīng)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟，訴訟費(fèi)用和勝訴方的律師費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。

本合同自 年 月 日起生效，合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式 份，分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或鑒證，應(yīng)送公證或鑒證機(jī)關(guān))等單位各留存一份。

購(gòu)貨單位(甲方)： 供貨單位：(乙方)：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

地 址： 地 址：

電 話： 電 話：

開 戶 行： 開 戶 行：

篇4

【摘

要】結(jié)合當(dāng)前部分鋼鐵企業(yè)備件采購(gòu)中存在的一些現(xiàn)狀，淺談加強(qiáng)備件采購(gòu)管理重要性的認(rèn)識(shí)和看法。

【關(guān)鍵詞】材料備件；采購(gòu)管理；重要性；對(duì)策

近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能發(fā)展過(guò)快，固定資產(chǎn)投資規(guī)模顯著增長(zhǎng)，配套的備件消耗量也逐年增加。但受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變因素的影響，材料備件采購(gòu)環(huán)節(jié)暴露出的問(wèn)題也日漸增多。在采購(gòu)過(guò)程中，往往存在著備件型號(hào)不全、發(fā)放不到車間、尋不到廠家、獨(dú)家采購(gòu)、報(bào)價(jià)不全等情況。

眼下，針對(duì)如何對(duì)內(nèi)規(guī)范制度、健全采購(gòu)管理，對(duì)外搞好企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴合作，對(duì)降低材料備件采購(gòu)成本有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、目前材料備件采購(gòu)管理的現(xiàn)狀

我們常說(shuō)眼睛要盯住市場(chǎng)，不僅僅是指銷售市場(chǎng)，同樣也包括采購(gòu)市場(chǎng)。在鋼鐵企業(yè)中，材料備件的消耗占比看似很小，但每年卻要花費(fèi)很大一部分的采購(gòu)資金。如何最大限度用好材料備件采購(gòu)資金，把有限的資金花在刀刃上，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤顯重要。

在市場(chǎng)原因方面，材料備件供應(yīng)市場(chǎng)比較分散，尚未形成專業(yè)規(guī)模。與此同時(shí)，材料備件的供應(yīng)商規(guī)模偏小、經(jīng)營(yíng)的品種偏少、企業(yè)管理不規(guī)范、流動(dòng)資金缺乏、不能提供增值服務(wù)等問(wèn)題是不爭(zhēng)的事實(shí)。

二、存在的問(wèn)題

（一）材料備件采購(gòu)管理不完善。

由于設(shè)備管理部門工作不細(xì)，備件使用部門計(jì)劃不周。導(dǎo)致采購(gòu)部門多購(gòu)或少購(gòu)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，采購(gòu)和庫(kù)存環(huán)節(jié)時(shí)常脫節(jié)，關(guān)鍵材料備件儲(chǔ)備不足，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不夠合理。

（二）招標(biāo)、議標(biāo)形式上雖然看起來(lái)規(guī)范，但操作不夠嚴(yán)密。

缺少專門的采購(gòu)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)人員缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)，在采購(gòu)環(huán)境確認(rèn)、制定采購(gòu)需求計(jì)劃、確認(rèn)采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃，以及初采和復(fù)采等采購(gòu)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)，缺少基本技能。

（三）材料備件采購(gòu)價(jià)格及供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)不完善。

控制備件采購(gòu)價(jià)格有時(shí)無(wú)法落實(shí)，存在注重備件采購(gòu)價(jià)格，忽視備件的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的選擇，缺乏對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理。

三、加強(qiáng)材料備件采購(gòu)管理的重要性

加強(qiáng)材料備件采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本，可以有效地降低生產(chǎn)消耗，為企業(yè)爭(zhēng)取盈利空間。在實(shí)際工作中，采購(gòu)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行材料備件采購(gòu)管理程序，圍繞生產(chǎn)大局，本著提高材料備件供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提，以“先進(jìn)、使用、可靠、節(jié)約”為原則，貼近市場(chǎng)，貨比三家，比質(zhì)論價(jià)，才能夠有效降低材料備件采購(gòu)成本。采購(gòu)部門要樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作管理；細(xì)化材料備件的計(jì)劃管理及流程。

四、加強(qiáng)采購(gòu)管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)材料備件采購(gòu)管理。

制定《采購(gòu)管理程序》、《供應(yīng)商管理制度》等，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化程序、規(guī)范運(yùn)作，要求在采購(gòu)過(guò)程中盡量增加直供比例，深化對(duì)標(biāo)，建議建立網(wǎng)絡(luò)對(duì)標(biāo)平臺(tái)，減少中間環(huán)節(jié)，規(guī)范招標(biāo)、議標(biāo)制度，杜絕獨(dú)家議標(biāo)，建立嚴(yán)格的配套懲罰機(jī)制，加強(qiáng)管控力、提升執(zhí)行力，保障投招標(biāo)的公正、公開、公平。

（二）規(guī)范材料備件采購(gòu)流程。

科學(xué)合理地采購(gòu)備件，優(yōu)化庫(kù)存?zhèn)浼?chǔ)存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化規(guī)范采購(gòu)渠道，努力降低采購(gòu)成本，提高備件的有效利用率，降低資金占用率，力求整體利益最大化。細(xì)化材料備件的管理，包括驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、審批和發(fā)放等流程，做到科學(xué)化、程序化、制度化。

篇5

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,它是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一、 工作方面

1. 工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定.呵呵,不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)

3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問(wèn)題。

二、 不足方面

1. 材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2. 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、 明年工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2. 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

篇6

乙方(供方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，甲乙雙方本著互惠互利、公平的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就如下產(chǎn)品的供需問(wèn)題達(dá)成以下條款，以共同遵守：

第一條 產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額(下表可設(shè)為附件一)

1.具體數(shù)量以甲方在供貨期間內(nèi)發(fā)出的書面需求計(jì)劃數(shù)量為準(zhǔn)，最終結(jié)算數(shù)量以甲方驗(yàn)收合格的實(shí)際供貨數(shù)量為準(zhǔn)，合同總價(jià)相應(yīng)調(diào)整。

2. 本單價(jià)為固定單價(jià)，固定單價(jià)在合同履行中不做任何調(diào)整。

3.本單價(jià)組成包括：包裝箱內(nèi)所含附件，運(yùn)費(fèi)、裝車、卸車、保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、熱水器安裝費(fèi)及安裝輔材費(fèi)。

第二條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

乙方交付的產(chǎn)品必須滿足：業(yè)主招標(biāo)文件要求、中鐵濱河佳園14#綜合樓安裝工程項(xiàng)目范圍內(nèi)圖紙要求和中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司同業(yè)主簽訂的合同對(duì)產(chǎn)品的要求，并提供原生產(chǎn)廠證明，乙方保證執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是尚在通用的最新版本。

第三條 履約聯(lián)絡(luò)

1、乙方應(yīng)設(shè) 為代表，電話：，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理履行合同的一切事務(wù)。

2、乙方代表的變更、撤銷應(yīng)提交書面文件并獲得甲方的書面認(rèn)可，甲方有權(quán)根據(jù)乙方代表的工作情況，提出撤換人員的要求。

第四條 交貨地點(diǎn)、方式、運(yùn)輸及包裝：

1、交貨地點(diǎn)：

2、交貨地點(diǎn)：

3、交貨方式： 乙方負(fù)責(zé)美的熱水器產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝和調(diào)試，調(diào)試合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后交由甲方驗(yàn)收，費(fèi)用由 乙 方承擔(dān)。

(3)甲方指定 負(fù)責(zé)簽收貨物，電話：貨物簽收人身份證復(fù)印件附后。

3、產(chǎn)品包裝：由乙方負(fù)責(zé)，包裝方式 按照相關(guān)規(guī)定合理包裝。

第五條 質(zhì)量保證

1、乙方對(duì)所售產(chǎn)品保證質(zhì)量，并提供檢驗(yàn)報(bào)告、合格證或甲方要求提供的其它質(zhì)量證明文件。甲方有權(quán)拒絕接收乙方無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書或證書不全的產(chǎn)品，拒絕接收實(shí)際產(chǎn)品與檢驗(yàn)報(bào)告、證書不符的產(chǎn)品，由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用及責(zé)任均由乙方承擔(dān);造成甲方的工期延誤或其他經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)責(zé)任賠償。

2、乙方提供的進(jìn)口產(chǎn)品及備件，須提供原產(chǎn)地證明書。

3、乙方提供的技術(shù)文件資料應(yīng)是清晰的、正確的、完整的。

4、質(zhì)保期期滿后，乙方應(yīng)繼續(xù)為甲方提供修理和更換的方便。但由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由甲方或業(yè)主負(fù)擔(dān)。

5、工程結(jié)束后8年內(nèi)，乙方必須保證其無(wú)論是否繼續(xù)生產(chǎn)都能向運(yùn)行單位提供備品、備件。

6、質(zhì)保期內(nèi)物資質(zhì)量存在問(wèn)題，雙方應(yīng)共同取樣送至由甲方或業(yè)主指定的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，鑒定費(fèi)由責(zé)任方承擔(dān)。鑒定期間甲方有權(quán)選擇第三方提品保證施工需要。如試樣不合格甲方有權(quán)要求乙方退換所有已品或單方面終止合同，由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

第六條 提出異議時(shí)間和方法

1、甲方在驗(yàn)收及使用中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定或約定，及時(shí)向乙方提出書面異議及處理意見。

2、乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3日內(nèi)負(fù)責(zé)處理并書面通知甲方處理情況。否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

第七條 付款時(shí)間、發(fā)票

1、付款時(shí)間及發(fā)票：

(1)甲乙雙方簽訂合同后，甲方收到業(yè)主預(yù)付款后于15日內(nèi)向乙方支付合同總金額的30% 。

(2)合同產(chǎn)品全部安裝驗(yàn)收合格完工后，乙方提供貨物金額的100%發(fā)票，甲方應(yīng)在安裝合格后的10日內(nèi)向乙方支付至合同總金額的100% 貨款。

2、發(fā)票：普通發(fā)票或增值稅發(fā)票 ，乙方對(duì)其提供的發(fā)票真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3、付款方式：銀行轉(zhuǎn)賬或承兌匯票。

第八條 合同變更或解除

本合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方不得隨意變更或解除。確因特殊情況需要變更或解除的，提出方需出具書面信函，征得對(duì)方同意后方可解除或變更合同。

第九條 違約責(zé)任

1、乙方違約責(zé)任：

(1)乙方所交貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的，如甲方同意使用，應(yīng)按質(zhì)論價(jià);甲方不能使用的，應(yīng)根據(jù)具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用，并賠償由此給甲方帶來(lái)的損失。

(2)乙方供貨周期為10個(gè)工作日，乙方逾期交貨的，應(yīng)按照逾期交貨金額每日萬(wàn)分之 叁 計(jì)算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過(guò)15日，甲方有權(quán)終止合同并可就遭受的損失向乙方索賠。

(3)本合同確定的單價(jià)為固定單價(jià)，乙方不得因市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整而提高價(jià)格，或以提高價(jià)格為由拒絕供貨。否則，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償由此給甲方帶來(lái)的一切損失。

2、甲方違約責(zé)任：

(1)甲方逾期付款的，應(yīng)按逾期貨款金額每日萬(wàn)分之叁計(jì)算，向乙方支付逾期付款的違約金。

(2)其它： / 。

第十條 不可抗力

如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方，并應(yīng)在3 日內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。

第十一條 售后與服務(wù)

根據(jù)乙方生產(chǎn)商售后規(guī)定，該機(jī)內(nèi)膽漏水8年包換，遙控器、花灑、軟管、旋鈕，包修一年(不負(fù)責(zé)上門更換，用戶憑購(gòu)買憑證和完整的舊件到當(dāng)?shù)鼐S修部免費(fèi)更換);鎂棒包修1年，終身免費(fèi)上門更換乙方廠商專用鎂棒(保外超過(guò)20公里收取遠(yuǎn)程費(fèi)用，詳見備注)，僅收取鎂棒材料費(fèi)40元(為延長(zhǎng)熱水器的使用壽命，建議每2年更換一次)。

第十二條 爭(zhēng)議解決

爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向需方法人機(jī)構(gòu)所在地人民法院訴訟解決。

第十三條 其它約定

1、本合同一式 陸 份，甲方執(zhí)肆份，乙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；材料物資；采購(gòu)管理

中圖分類號(hào)：F253.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-00-01

材料物資是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的物資條件，也是醫(yī)院重要的流動(dòng)資產(chǎn)。加強(qiáng)材料物資管理，規(guī)范采購(gòu)行為，合理制定儲(chǔ)備限額和消耗比例，以較少的投入獲取較大的收益，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，保證材料物資的安全完整，充分發(fā)揮材料物資的效能，既是醫(yī)院管理的需要，也是事業(yè)發(fā)展的需要。

一、醫(yī)院材料物資采購(gòu)存在的主要問(wèn)題

（1）沒有專門的職能部門對(duì)醫(yī)院材料物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全盤控制，主要依賴總務(wù)科、器械科等職能科室內(nèi)部的自我控制，外部雖然有紀(jì)檢、監(jiān)察等部門參與，但控制力度不夠。（2）對(duì)醫(yī)院材料物資采購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范和約束的制度不完備。（3）沒有相應(yīng)的計(jì)劃預(yù)算采購(gòu)制度或者計(jì)劃預(yù)算采購(gòu)制度沒有很好地執(zhí)行，往往按需隨時(shí)采購(gòu)。（4）相應(yīng)的事前控制措施不到位，即未經(jīng)批準(zhǔn)即可辦理材料物資采購(gòu)業(yè)務(wù)或采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生后辦理補(bǔ)批手續(xù)。（5）材料物資采購(gòu)單價(jià)與市場(chǎng)行情不盡相符，有議價(jià)不力情形。（6）材料物資采購(gòu)員持有大筆醫(yī)院現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，清結(jié)不及時(shí)，財(cái)務(wù)上隱藏著漏洞與風(fēng)險(xiǎn)。（7）采購(gòu)員有跨月或跨數(shù)月的采購(gòu)報(bào)賬，月結(jié)供應(yīng)商送貨單據(jù)有遺漏或跨月甚至跨數(shù)月入賬等。

二、醫(yī)院材料物資采購(gòu)管理的措施

1.制定物資材料采購(gòu)預(yù)算。醫(yī)院物資材料采購(gòu)應(yīng)納入預(yù)算管理，要求各科室、各部門在年末根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，結(jié)合本科室發(fā)展及業(yè)務(wù)需要，制定本科室的物資材料采購(gòu)預(yù)算。各科室、各部門的采購(gòu)預(yù)算要填報(bào)采購(gòu)數(shù)量、市場(chǎng)參考單價(jià)、金額等，其預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)科匯總后，交院領(lǐng)導(dǎo)集體審批后由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理。將醫(yī)院物資材料采購(gòu)納入預(yù)算管理，既便于財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一安排資金，又可以避免盲目采購(gòu)。

2.成立醫(yī)院物資材料招標(biāo)采購(gòu)小組。醫(yī)院的物資材料采購(gòu)要實(shí)行招投標(biāo)制度。醫(yī)院要成立由分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、由紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、物資供應(yīng)科、審計(jì)科等職能科室負(fù)責(zé)人組成的物資材料招標(biāo)采購(gòu)小組，并在物資供應(yīng)科設(shè)立辦公室。辦公室的職責(zé)：一是負(fù)責(zé)制定招標(biāo)采購(gòu)制度及管理辦法，建立科學(xué)、嚴(yán)密、行之有效的物資采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)控體系，確保物資材料采購(gòu)供應(yīng)各項(xiàng)工作在制度約束下進(jìn)行，對(duì)物資材料采購(gòu)實(shí)行制度化和規(guī)范化管理。二是委派物資材料采購(gòu)人員。醫(yī)院物資材料采購(gòu)人員要具有良好的職業(yè)道德和廣博的專業(yè)知識(shí)，熟練掌握國(guó)家的政策和法規(guī)，嚴(yán)于律己，奉公守法。采購(gòu)人員要深入庫(kù)房，與庫(kù)房管理人員共同制定采購(gòu)計(jì)劃；要深入臨床，調(diào)查所購(gòu)物資材料使用情況；要深入市場(chǎng)調(diào)查研究，給臨床醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)用新技術(shù)、新產(chǎn)品信息。三是負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制。要制定嚴(yán)格的采購(gòu)程序，保證所采購(gòu)物資材料的及時(shí)性和可靠性。由各科室根據(jù)所需物資材料情況，提出采購(gòu)申請(qǐng)，管理部門結(jié)合全院物資材料消耗情況制定采購(gòu)計(jì)劃，辦公室組織招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持貨比三家，價(jià)比三家，對(duì)供貨方的物品品種、質(zhì)量、信譽(yù)度、售后服務(wù)要進(jìn)行評(píng)估論證，確定出幾家物品齊全、質(zhì)量合格、信譽(yù)度高、售后服務(wù)周全的供貨方，讓他們參加招投標(biāo)。通過(guò)招投標(biāo)，確保醫(yī)院所采購(gòu)的物資材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨源充足，方便患者，滿足臨床服務(wù)需要。四是監(jiān)督所采購(gòu)物資材料的手續(xù)、功能是否齊全，質(zhì)量有無(wú)保證，這樣既給醫(yī)院節(jié)約了開支，又減少了浪費(fèi)，還可以從源頭上杜絕采購(gòu)隨意性和不必要的浪費(fèi)，防止拿回扣等腐敗行為的發(fā)生。五是做好采購(gòu)物資材料的進(jìn)貨驗(yàn)收，保管發(fā)放。

3.制定醫(yī)院材料物資招標(biāo)采購(gòu)制度及管理辦法。

（1）器械科按醫(yī)院發(fā)展及業(yè)務(wù)需要對(duì)醫(yī)療器械、一次性用品、檢驗(yàn)試劑、X線膠片等衛(wèi)生材料的供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《合格供方名錄》，并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)（大型醫(yī)療設(shè)備附購(gòu)前論證），建立供方檔案，并負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制和采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)。總務(wù)科對(duì)建筑材料、行政辦公用品、五金交電用品、水暖用品、印刷品、零星加工維修等供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《合格供方名錄》，并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立供方檔案，并負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制和采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)。

（2）對(duì)供方的評(píng)價(jià)及選擇。物資管理部門根據(jù)采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和診療服務(wù)需要，通過(guò)對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫《供方評(píng)定記錄表》，可同時(shí)選擇幾家合格供方，建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄，根據(jù)產(chǎn)品的類別不同，明確對(duì)供方的評(píng)定方式和程序，對(duì)重要物資的供方除提供充分的書面證明材料外，必要時(shí)還需要樣品測(cè)試及批量使用，測(cè)試合格才能供貨。

（3）采購(gòu)量為半年用量，使用部門應(yīng)提前半個(gè)月上報(bào)《申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃》，管理部門應(yīng)經(jīng)常深入科室（每周1次）了解情況，并結(jié)合庫(kù)存及科室《申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃》，匯總編制《采購(gòu)計(jì)劃》，力爭(zhēng)采購(gòu)計(jì)劃全面、內(nèi)容完整、項(xiàng)目齊全，必要時(shí)附質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)物資的性能和特點(diǎn)不同，個(gè)別物資可以采取一次性招標(biāo)，分批送貨或隨要隨送。

（4）采購(gòu)的實(shí)施。院招辦根據(jù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)計(jì)劃》，組織招辦成員按照采購(gòu)物資要求，在《合格供方名錄》中選擇供方參加招標(biāo)。對(duì)于臨時(shí)急用的材料物資，相關(guān)部門填寫《臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單》，報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，直接實(shí)施。零星、小批量物資采購(gòu)由招辦、監(jiān)審科、管理部門具體組織實(shí)施；大批、貴重物資采購(gòu)由院領(lǐng)導(dǎo)及全體招辦成員組織實(shí)施，對(duì)于個(gè)別物資無(wú)法組織招標(biāo)，可實(shí)行3人采購(gòu)小組貨比三家，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。

（5）嚴(yán)肅招標(biāo)程序和招標(biāo)紀(jì)律，實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。凡參加投標(biāo)的供方，必須出具合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)資質(zhì)證明，物資管理部門負(fù)責(zé)把關(guān)并負(fù)責(zé)編制《采購(gòu)計(jì)劃》，院招辦負(fù)責(zé)標(biāo)書的制作、發(fā)放及招標(biāo)的組織實(shí)施。標(biāo)書內(nèi)容要全面，主要包括產(chǎn)品名稱、單位、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地品牌、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，個(gè)別物資附樣品。原始標(biāo)書由供方填寫后密封并交監(jiān)審科，待招標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)揭標(biāo)，公開唱標(biāo)，專人記錄。同時(shí)，為避免惟價(jià)格論或惟質(zhì)量論，要以質(zhì)論價(jià)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者中標(biāo)。為嚴(yán)肅紀(jì)律和避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)方需交一定的保證金。凡中標(biāo)者需簽訂《采購(gòu)合同》及供貨通知書，中標(biāo)方按照合同要求及供貨通知書內(nèi)容送貨。

（6）材料物資的驗(yàn)收。物資供應(yīng)部門在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按采購(gòu)合同和相關(guān)文件規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)要到國(guó)家的計(jì)量監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)驗(yàn)證后判定為合格品的，物資供應(yīng)部門才能辦理入庫(kù)手續(xù)。

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；材料采購(gòu)；內(nèi)部控制

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-0212-01

內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、管理層和其他員工實(shí)施的一套比較完整、嚴(yán)密、科學(xué)的控制機(jī)制。現(xiàn)如今，很多企業(yè)都通過(guò)內(nèi)部控制機(jī)制來(lái)管理自己的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以此強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基本上所有的企業(yè)都有自己的材料采購(gòu)業(yè)務(wù)，尤其是制造業(yè)的里的龍頭企業(yè)。在制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，材料采購(gòu)的成本占到六、七成。因此如何有效的控制材料采購(gòu)成本對(duì)于降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的總成本具有重大意義。

一、企業(yè)材料采購(gòu)成本控制的必要性

材料采購(gòu)量的大小控制比較難，采購(gòu)量過(guò)小的話容易造成物資短缺會(huì)影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，而采購(gòu)量過(guò)大的話則會(huì)造成物資積壓會(huì)占用企業(yè)的大量流動(dòng)資金。其次，材料采購(gòu)的質(zhì)量難以控制，一旦材料的質(zhì)量和規(guī)格不符合規(guī)定則會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度。最后值得一提的是，采購(gòu)環(huán)節(jié)人員的管理問(wèn)題。在材料采購(gòu)過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)員與供應(yīng)商勾結(jié)吃回扣的情況，還有可能會(huì)出現(xiàn)收貨員與供應(yīng)商勾結(jié)進(jìn)行舞弊或欺詐的現(xiàn)象。

首先，采購(gòu)周轉(zhuǎn)率高，可提高資金的周轉(zhuǎn)率。合理的采購(gòu)數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)機(jī)，既能避免生產(chǎn)車間停工待料，又能降低物料庫(kù)存，減少資金積壓與占用。其次，采購(gòu)部門可在搜集市場(chǎng)情報(bào)時(shí)，提供新的物料以代替舊物料，以達(dá)到提高品質(zhì)，降低成本之目的。還有一點(diǎn)必須控制材料采購(gòu)成本的原因就是，材料采購(gòu)成本的降低可以有效地降低制造類企業(yè)的生產(chǎn)成本，以達(dá)到提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。

二、影響企業(yè)材料采購(gòu)成本的因素

第一，在申請(qǐng)計(jì)劃環(huán)節(jié)中，有可能影響到采購(gòu)活動(dòng)的主要因素有：生產(chǎn)計(jì)劃的制定不當(dāng)、市場(chǎng)行情的估計(jì)不足以及供應(yīng)商供貨能力的強(qiáng)弱等。一般情況下，都是生產(chǎn)部門向倉(cāng)庫(kù)提出自己的生產(chǎn)計(jì)劃用量，然后倉(cāng)庫(kù)再比照生產(chǎn)計(jì)劃需求量與材料的庫(kù)存量向采購(gòu)部門提出訂貨申請(qǐng)，接著采購(gòu)部門據(jù)此制定訂貨計(jì)劃。

第二，在訂貨執(zhí)行環(huán)節(jié)中，有可能會(huì)影響到采購(gòu)活動(dòng)的主要因素有：采購(gòu)合同條款不夠清晰規(guī)范、供貨方出現(xiàn)缺陷、采購(gòu)價(jià)格管理體系不完善以及入庫(kù)驗(yàn)收不嚴(yán)格等。這一環(huán)節(jié)，一般是采購(gòu)部門執(zhí)行訂貨計(jì)劃，以最優(yōu)的性價(jià)比和最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)進(jìn)行合理的進(jìn)貨、完成企業(yè)的采購(gòu)目標(biāo)的過(guò)程。

第三，在貨款結(jié)算環(huán)節(jié)中，影響材料采購(gòu)活動(dòng)的因素一般包括以下幾點(diǎn)：付款不及時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)金折扣優(yōu)惠的喪失、記賬不及時(shí)引起的債務(wù)糾紛以及貨款結(jié)算方式選擇不當(dāng)?shù)取＿@一環(huán)節(jié)，主要就是貨物運(yùn)抵并驗(yàn)收入庫(kù)，然后財(cái)務(wù)部門據(jù)此支付供應(yīng)商貨款。

三、對(duì)加強(qiáng)材料采購(gòu)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)建議

1.建立健全材料采購(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度，一方面可以規(guī)范企業(yè)的材料采購(gòu)活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)部門的物資供應(yīng)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率：另一方面，還可以從制度上規(guī)范我們的企業(yè)材料采購(gòu)人員的行為，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)的受賄、拿回扣等違法不良行為。完善的材料采購(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)該包含著以下幾個(gè)方面：材料采購(gòu)的預(yù)算、材料采購(gòu)的流程、財(cái)務(wù)部門的責(zé)任與權(quán)利、材料采購(gòu)的報(bào)價(jià)以及各種有關(guān)材料采購(gòu)的規(guī)定等。

2.建立合格的供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度

我們的制造類企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)屬于自己的供應(yīng)商檔案體系，這樣一來(lái)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)就可以在合格的供應(yīng)商名單里選擇幾家作為材料詢價(jià)對(duì)象，然后快速而準(zhǔn)確地確定材料供應(yīng)商。對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)商要建立檔案進(jìn)行管理，并對(duì)供應(yīng)商的聲譽(yù)和資信狀況及時(shí)掌握住。企業(yè)的材料采購(gòu)必須要在合格的供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，而且供應(yīng)商的檔案要定期進(jìn)行更新。與此同時(shí)，我們的企業(yè)還要有自己的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，這一制度要求質(zhì)檢、審計(jì)和財(cái)務(wù)等部門對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合審批。

3.做好材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督工作

企業(yè)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)都是人為控制的，負(fù)責(zé)采購(gòu)的員工作為一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”容易受到利益的誘惑。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立對(duì)規(guī)范員工的行為，控制材料采購(gòu)成本具有重要意義。內(nèi)部審計(jì)人員要定期對(duì)材料采購(gòu)情況進(jìn)行審計(jì)，審查范圍包括采購(gòu)量是否按計(jì)劃執(zhí)行和審批程序是否在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行等。此外，企業(yè)的審計(jì)人員還要定期出具審計(jì)報(bào)告，并對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的缺陷提出整改意見。

四、結(jié)語(yǔ)

由于材料成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例較高，控制好材料采購(gòu)成本并使之降低是企業(yè)增加利潤(rùn)的重要手段之一。制造類企業(yè)要想降低工程項(xiàng)目總成本，那么對(duì)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制就必不可少。企業(yè)材料采購(gòu)的內(nèi)部控制好壞直接影響著施工企業(yè)的工程項(xiàng)目收益水平，有研究表明，某些行業(yè)采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)就會(huì)上升10%甚至更高。所以，我們的企業(yè)要想提高自己的利潤(rùn)率就必須完善采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制和采購(gòu)管理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓德明.淺談如何控制材料采購(gòu)成本[J].青海交通科技，2011（01）.

[2]蘇翔，曾一棟，呂點(diǎn).制造業(yè)采購(gòu)成本全面控制方法研究[J].全國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類核心期刊，2012（08）.

篇9

大家好！

一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

決定參加這次競(jìng)聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接收集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫，現(xiàn)年25歲，共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如：安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。

競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)同事有愛心，寬容心，一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。

2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)

我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫(kù)。在前期工作中曾經(jīng)參加過(guò)公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有了解。

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作，參加過(guò)公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn)，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一名普通的操作工，班長(zhǎng)和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

競(jìng)聘這個(gè)職位，其實(shí)我也有不足之處：

從參加工作至今只有兩年的時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)的不足，同時(shí)也缺乏采購(gòu)方面的知識(shí)，雖然平常的工作經(jīng)常與采購(gòu)主管打交道，對(duì)采購(gòu)工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購(gòu)經(jīng)理還是有些差距的。不過(guò)我相信，通過(guò)我的努力，一定會(huì)勝任這份工作。

總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

首先、建成完善的采購(gòu)管理制度，對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。

第五，根據(jù)供方按公司的要求提品的能力，服務(wù)和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)供方實(shí)施分類控制。

第六，定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

第七，著眼與市場(chǎng)，采購(gòu)信息的收集和分析，編制采購(gòu)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn)，也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會(huì)屬于我，一位年青的華冶工作者。

如果我能競(jìng)聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力，不過(guò)我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

篇10

會(huì)參加實(shí)習(xí)，馬上就要大四了大學(xué)只剩下最后一年了一年的時(shí)間說(shuō)過(guò)去就過(guò)去了很快。所以在大學(xué)的最后一個(gè)暑假。為我畢業(yè)提前做打算。以后的道路該怎么走，也不知道，不過(guò)我相信自己可以做的更好，努力為我將來(lái)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)之后不會(huì)太匆忙，這才是一直以來(lái)都在不斷的努力的結(jié)果，相信自己可以做的更好，努力起來(lái)，實(shí)現(xiàn)自己的理想。

自己附近的一家大酒店采購(gòu)部文秘崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，暑假期間應(yīng)學(xué)校要求。開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的半年來(lái)，秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為酒店服務(wù)，把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了這次實(shí)習(xí)。

主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購(gòu)部食品組采購(gòu)流程。平時(shí)我所做的日常電話接聽、客戶接待工作，此次實(shí)習(xí)。以及給各種雜活。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員，卻有與一般文員的工作不太一樣。學(xué)旅游管理的采購(gòu)部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單，主要的還是多看，多問(wèn)，多學(xué)，學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開始上班時(shí)，真有些不習(xí)慣。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。不過(guò)經(jīng)過(guò)慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了

盡心履職

作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，努力保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。半年來(lái)，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件跟供應(yīng)商聯(lián)系，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。半年來(lái)，我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。二是向同事學(xué)。古人說(shuō)三人行必有我?guī)煛Ｗ鳛橐幻髮W(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。三是在平時(shí)的工作中會(huì)遇到許許多多的問(wèn)題，我就是在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)，當(dāng)然這些問(wèn)題一般是突發(fā)的，我們所不能避免的。我記得有一次，跟我同組的主任休息，那一組就由我來(lái)獨(dú)擋一面，當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候，由于程序不穩(wěn)定，一下子做的東西全沒了，文檔里出現(xiàn)一片空白。我的頭翁的一聲，我也給懵了，這可是大問(wèn)題，若不搞好，今天就沒法工作了，明天的計(jì)劃也下不了了。剛開始我很著急，試了很多種方法都不行，我深呼吸，強(qiáng)迫自己平靜下來(lái)。其實(shí)我可以打電話請(qǐng)教主任，但由于各種原因，也是一種好勝，我最終沒有打電話。

我忽然靈機(jī)一閃，昨天不是另存在U盤了嗎？我就把昨天的覆蓋了那天的文擋，沒想到居然好了，只是要再重新做一次剛才所做的。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。在酒店工作半年以來(lái)，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。

工作很辛苦

時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作。輸入數(shù)據(jù)，匯總，打印，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給我?guī)?lái)巨大的麻煩，給酒店帶來(lái)很大的損失，還是得認(rèn)真完成。一直以來(lái)，都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，才能體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，現(xiàn)在實(shí)習(xí)生，工資水平不高，雖然酒店包吃包住，但除掉日常的開支，常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)的再也不好意思伸手向父母要，因此很多時(shí)候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢。

走路要走20分鐘左右，由于我住得離酒店還有一段路程。還好，所在后勤部門，上的朝九晚六的班，也不用加班，相對(duì)與其他同學(xué)所在部門來(lái)說(shuō)，幸運(yùn)多了但由于我所在組只是一個(gè)辦公室主任和我且必須天天有人值班，所以我休息時(shí)間很不固定。學(xué)校習(xí)慣了正常的休息時(shí)間，來(lái)到這有時(shí)星期天也得上班，正常工作日卻休息，這讓我很不習(xí)慣。必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)校可以睡睡懶覺，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。

同事相處

踏上社會(huì)，我們與形形的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，對(duì)于還沒出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。比如我們酒店做市場(chǎng)營(yíng)銷的同事，就是由于利益的關(guān)系，關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于酒店的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的一年里，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。幸好，我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關(guān)系，大家相處還算和睦。

總結(jié)

回顧我的實(shí)習(xí)工作，我的主要體會(huì)是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。同時(shí)在半年的工作中，我了解到酒店的系統(tǒng)還不是很完善。就拿我所在的采購(gòu)部所看到的來(lái)說(shuō)吧，廚房下計(jì)劃還是用手寫，而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范，看不懂，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn)。對(duì)某些供應(yīng)商（當(dāng)然不是全部，這也跟供應(yīng)商有關(guān)系）下計(jì)劃也是打電話，要一項(xiàng)一項(xiàng)的讀，這很容易出錯(cuò)。總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)我的工作也很滿意，但我清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

1.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。

2.在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位。

3.對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足。

4．有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。