導語：如何才能寫好一篇成本會計核算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    在目前激烈的市場競爭環境下,企業之間的競爭已轉為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內生產特定種類和數量產品的耗費,成本的管理在企業管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經濟的發展,傳統的成本會計核算方法已不適應今天的企業管理需要,在新新時期如何改進成本會計核算成為當前會計核算迫切需要解決的重要課題之一。

    1 價值管理觀念的樹立

    一般來說,國內傳統上依據開支的范圍對成本進行核算,產品的成本項目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費用等。而對于管理、財務以及銷售環節所產生的費用通常被看作期間費用直接作為當期損益。這種管理方式存在一個很大的弊端那就是人為的分割了采購環節、生產環節以及營銷環節,無法通過各個環節的相互聯系而統一的成本管理系統,最終導致實際成本在考核的時候無法與標準成本進行對比。這就容易產生這樣一種情況,企業的各個部門為了自身的利益而盲目的進行活動。如,生產部門只注重生產效率,盲目大量生產造成產品積壓、質量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產品的價格優勢,不顧材料的品質而采購質量不好但是價格便宜的原材料,導致企業產品存在缺陷,最終影響企業的經濟效益。

    價值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產出具有最佳功能的產品或者服務,產品和服務的價值由其自身的功能與生產的消耗的比值來衡量。產品的功能在價值管理領域的含義為:一個系統、產品或程序正常運行時的目的或意圖。這里所說的成本除了產品自身的生產成本之外還包括產品前期的研發、運輸、宣傳營銷等環節所產生的成本,也就是包括了產品從研發設計開始到整個生命周期結束的全部成本。傳統意義上的成本會計核算的主要著眼點在于產品的生產環節,而新時期的價值管理理念涵蓋了產品的完整的價值體系,從產品整體的角度出發實現性價比最優。傳統的成本會計核算只能夠事后反映對產品的成本情況,即使出現了問題也已經無法進行彌補,對產品價值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導將注意力放在了生產成本的控制之上,而對其產品的前期研發成本以及在銷售、物流倉儲等相關環節的成本往往缺乏足夠的重視。價值管理理念站在全局的高度關注產品的整個生命周期的成本,引導企業從產品整體的角度去對成本進行控制,從而實現產品價值最大化,最終在殘酷的市場競爭中不斷的發展壯大。

    2 時間因數引入

    當今產品更新換代的速度越來越快,在競爭激烈的市場中,企業之間的競爭已經由傳統的產品質量競爭、價格競爭轉向新產品的研發的競爭上來。哪個企業能夠在最短的時間內開發出適合市場需要的新產品就能夠領先對手占領市場,從而獲得競爭的最后勝利。這樣產品研發相關時間競爭逐漸成為企業成本核算中的重要內容。

    現行成本會計核算中,對于時間成本的核算還只是停留在由于產品生產時間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費等所產生的成本階段。沒有計算由于未按期交貨而進行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費用的增加成本。還有為了縮短新產品的開發周期而額外投入的研發資金等成本。至于和時間有關的隱性成本,如超過規定期限交貨導致的資金回收困難,就更沒有進行相應的考慮。綜上所述,我國當前的成本會計核算對于與時間相關而產生的一些成本缺乏足夠的認識,企業管理層無法有效分析產生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時間相關成本進行專門的核算,從而克服傳統的成本會計在這方面的不足。

    以最小的成本獲得最大的經濟效益,這是現代企業成本會計核算所要達到的目標,通過提高資源的使用效率來獲得更大的經濟效益。而時間對于傳統成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用,從而忽視了時間自身的經濟價值,造成了產品成本偏離實際。如果將生產產品的時間最小化作為成本分攤的基礎,可以使員工既可以追求成本最小化,又可以與企業的目標相統一。

    3 完善內部控制體系,加強成本監督

    企業財務狀況作為生產經營活動的經濟價值表現,應是企業綜合管理的價值體現。而對于企業的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本,而是應視為一項系統工程,強調整體與全局,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

    從資源配置的優化和資本產出的角度出發,加強整個生產周期的成本控制,最大限度地滿足消費者對產品的需求。在過去成本管理時間上也只限于對產品生產過程的成本進行核算和分析,偏重于事后管理,忽視了事前的預測和事中的控制,難以充分發揮成本管理的預防性、監督性作用。

    為適應現代企業全過程、全方位的成本管理。建立完善的內部控制體系顯得尤為重要。在以往的內部控制體系中,僅僅局限于財務管理方面的內部控制,而針對企業的整個生產經營活動缺乏有效的控制和監督制度,在新頒布的企業內部控制法規中,內部控制貫徹于企業生產經營活動的方方面面,由過去針對財務人員的內控管理,轉變為全員參與。對資金籌集、材料采購、生產、銷售等各個環節建立相對應的內部控制制度,從而以整個生產周期為成本控制對象,進行全方位的監督管理。

    4 提高會計人員素質,努力實現成本會計電算化

    當前企業會計電算化應用中普遍存在以下問題:一是停留在模仿替代手工核算階段,事后反映經濟業務情況,無法進行事前預測和事中控制;二是會計信息系統提供的僅僅是財務會計信息,在企業管理信息系統中,供應、銷售、人事、財會等子系統相互分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統。目前的會計電算化現狀,已很難滿足企業管理的需要,尤其對于產品市場的開發中具有前瞻性的大型企業和上市公司。面對不同企業管理層次的需求,成本會計信息越具綜合性、全面性。加快會計電算化從核算型向管理型轉變,從而及時、準確地進行成本預測,決策和核算,有效地實施成本控制,已成為亟待解決的問題。

    5總結

篇2

隨著我國物流行業的興起，對于物流的研究已經成為一種潮流。物流被稱為“第三利潤源”，它對于我國的經濟發展有著巨大的推動作用。企業在追逐物流效益的時候，就不可避免要對物流成本進行全面的分析。但我國的物流企業在物流成本會計核算方面存在著諸多的缺點和不足，必須予以解決。文章先是對物流成本會計核算及其重要性進行解讀，再提出我國物流成本核算上面的問題并進行分析，最后找出解決方案并作出總結。

【關鍵詞】

物流管理制度；物流成本；會計核算

0 引言

物流作為一種新興行業正在蓬勃發展起來，逐漸成為企業的“第三利潤源”。在這個大環境下，對于物流成本的研究就會對企業的發展起著非常重要的作用。物流成本會計核算是一種高效的物流成本計算方法，但我國在這方面存在著很多問題，主要有物流成本會計核算制度不完善、核算內容混亂、核算標準不統一、核算模式傳統、企業內部核算監督制度不健全等問題。文章通過對我國物流企業物流成本會計核算的理解，運用分析法、文獻法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國的物流行業的發展做出些貢獻。

1 物流成本會計核算及其重要性

物流成本會計核算是指通過賬戶、憑證、報表來實現對物流成本的系統全面持續記錄核算并報告核算物流成本的方法[1]。它的重要性主要包括以下幾個方面：

1.1 全面展現物流成本情況

物流成本會計核算可以全面系統地展現出物流成本情況，可以準確控制住物流企業的成本支出，使企業管理能夠更加準確地了解物流成本信息并作出正確的決策。

1.2 提供準確的物流成本信息

物流成本會計核算能夠提供比較準確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構成因素，為物流企業的成本優化提供依據。

1.3 體現同比差異，為績效考核提供依據

物流成本會計核算可以體現出物流成本在各個環節的同比差異，這就可以為企業在進行員工績效考核的時候提供部分依據，也能夠比較容易地找出差異的原因。

1.4 物流企業對客戶需求進行優化管理

物流成本會計核算有利于物流企業對客戶需求進行優化管理。它能夠通過對不同客戶的物流成本進行核算分析，并有針對性地為客戶提供更優質的物流服務，并為有效客戶管理提供依據。

2 我國物流企業在物流成本會計核算上存在的問題及分析

雖然目前我國的物流行業正蓬勃發展起來，但與國外發達國際相比，我國的物流行業仍處于剛剛起步的階段，而我國大大小小的物流企業卻非常多，這就不可避免地存在著一些問題，這些問題主要集中體現在以下幾點：

2.1 物流成本會計核算的制度不完善

由于我國的物流行業處于剛起步的階段，但是物流企業卻非常多，這就使得規范物流市場的必要性更加明顯。然而我國目前并沒有針對企業物流成本會計核算方面的規章制度，只有以《企業會計準則》、《行業會計制度》、《企業會計制度》等來作為依據顯然是不全面的。物流企業特別是第三方物流企業的經營是一個多環節、多群體合作的全程服務過程，決定了其成本確定的特殊性和復雜性[2]。我國目前在規章制度方面缺乏明確的針對性和專業性，使得物流成本會計核算的過程和結果都缺乏客觀性和可信性。

2.2 物流成本會計核算的內容混亂

物流企業的物流成本構成是比較復雜的，由于我國目前物流發展的不成熟，企業在物流成本會計核算的時候并不清楚到底該從哪些方面進行核算，而核算的項目又是混亂無章。在核算內容上不但混亂，而且不全面，企業在成本核算的時候往往只是在企業外部的物流運輸成本、物流倉儲成本、物流采購成本等進行核算，而沒有把企業的內部發生的物流費用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒有真實性。

2.3 物流成本會計核算的標準不統一

近幾年我國的物流行業得到了飛速的發展，物流企業如雨后春筍般出現，無論在規模上還是在質量上，我國的物流企業都取得了不錯的成績。但是時至今日我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標準。企業在進行物流成本會計核算的時候，盲目地以自己的經驗和理解來進行核算，結果最后的物流成本信息失去了真實性和可靠性，也無法在行業中與別的企業進行有效的比較，一個企業一套標準，這就會使我國的物流企業無法統一穩定的發展，會讓物流企業之間的交流變得困難，這都會阻礙我國物流行業的發展。

2.4 物流成本會計核算的模式傳統

物流成本會計核算的核算模式也會影響著核算的效率和結果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業的會計成本核算和物流成本核算相結合，在現在的核算基礎上增加和物流成本對應的憑證、賬簿和會計科目[3]。雙軌制則是將兩者的成本核算分開，物流成本核算有單獨的憑證、賬簿和會計科目。我國物流企業一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結果只能反映出物流成本的信息，無法得到變動成本或者責任成本等信息。

2.5 企業內部核算監督制度不健全

一個集體需要監督，一個企業同樣也需要監督，監督可以讓企業更健康的發展。我國大多數物流企業內部沒有關于物流成本會計核算方面的監督制度或者監督制度不健全。這就會導致一旦出現事故時很難追究責任人，最后對企業造成重大損失。

3 關于企業物流成本會計核算的改進對策

我國的物流企業在物流成本會計核算存在的問題嚴重阻礙了我國的物流行業更快更好地發展，所以對于企業和政府部門都要在改善物流成本會計核算的問題上發揮作用。從各方面來看，主要有以下一些改進的對策：

篇3

人力資源成本會計是當前企業人力資源會計的一部分,人力資源成本會計核算的主要目的就是研究企業對人力資源的投資,通過對投資人力資源過程中所產生的人力資產價值進行核算。在當今社會發展形勢下,企業的人力資源聘用、開發、使用及退出等活動中產生的各項支出都與企業的經濟效益有著密切的關聯,對企業在人力資源管理中產生的各項支出的計量及報告則是人力資源成本會計核算的基礎。隨著市場經濟的發展,市場競爭越來越激烈,而企業在這個競爭激烈的市場環境下生存下去,就必須不斷提高自身的經濟效益。同時,企業在發展過程中,企業為了更好地提高自身的經濟效益,就必須對企業在發展人力資源過程中所產生的各項費用進行全面的掌控,進而為企業的經濟效益提供保障。

二、人力資源成本會計核算中存在的問題

(一)成本會計核算主賬戶不明確

人力資源作為當前企業管理工作中一項重要的工作,人力資源成本會計不僅關系到企業的經濟效益,更關系到廣大工作人員的利益。隨著市場經濟的發展,市場競爭也日益激烈,市場環境的不斷變化給人力資源成本會計工作造成了巨大的影響。當財務會計人員在進行人力資源成本會計工作時,容易受人力資源成本會計工作人員的主觀意愿的影響,在賬務處理過程中先將其按照權責發生制的原則物化為某項資產,然后將這項資產的價值按照配比原則在相對較長的時期內進行攤銷處理,每期都按照損益來確認和計量。然而不同的人有不同的標準,在當前市場發展形勢下,許多企業為了更好的表現自己,會將一些好的東西盡量展現出來,將一些不好的東西進行掩飾,以至于人力資源成本會計存在很大的不真實性、不公平性。

(二)人才供不應求

就我國當前保險行業發展現狀來看,保險行業對人才的需求非常迫切。近年來,我國保險行業規模不斷擴大,保險工業人員與日俱增,然而,我國整個保險行業的人力資源在數量、結構及素質等方面都存在較大的問題,與當前的保險市場發展需求有著較大的差距。同時在保險行業的人力資源成本會計核算工作當中,由于賬戶設置不明確,以至于許多企業在后續培訓等人力資源開發過程中所產生的費用和支出情況都不能真實地反映到人力資源成本核算中去,進而不利核算工作的開展。

(三)計量方法不全面

我當前企業的人力資源成本會計核算工作而言,人力資源成本會計是為取得、開發和重置作為企業的資源的人所引起的成本計量和報告。從人力資源角度出發,人力資源成本核算是人力資源成本會計的基礎。首先,當企業在人力資源開發過程中,對人力資源的投入是成本會計核算的一部分,然而隨著市場經濟的發展,市場環境的不斷變化,人力資源主體在這個競爭激烈的市場環境下也是不斷變化的,為了更好地促進企業的發展,保障企業的經濟效益,在發展人力資源過程中會對人力資源的投入進行相應的改變,如果人力資源成本會計核算依然采用傳統的計量方法,就很難對全面掌控企業的人力資源成本,進而不利于企業日常運轉中人力資產的清算。

三、人力資源成本會計核算的思考

(一)成本核算賬戶的設置

在人力資源成本會計核算中,會計核算的主體就是人力成本,針對人力成本就必須設置對應的人力成本賬戶,而人力成本莊戶主要是用于歸集和核算人力資源投入與維護成本,將這些成本經過核算后再進行人力投資,進而促進企業人力資源的發展。人力資源成本會計核算賬戶包括人力資源取得成本賬戶和人力資源成本投入賬戶。人力資源成本投入賬戶主要反映企業在發展人力資源過程中所投入的費用和支出情況。借方表示企業增加人力資源的投入,貸方反映人力資源開發成本中取得的人力資產。在進行人力資源成本會計核算時,企業可以根據自身的實際發展情況來開展工作,如崗前培訓,進而更好地發展企業的人力資源。而人力資源取得成本賬戶則反映了企業人力資源投入過程中所產生的人力資產情況,在該賬戶下,企業人力資源成本會計核算可以將人力資源成本進一步劃分為招聘成本、員工入職安置成本。

(二)完善人力資源結構,加強人力資源管理

在我國當前的國有企業人力資源管理中,其管理工作大多是以經驗為主,沒有詳細的人力資源管理規劃,企業人才結構不合理,企業內部沒有建立起統一的協作機制,致使企業人力資源管理水平低下,人力資源得不到有效的利用。在這個競爭激烈的社會當中,落后就要挨打,而人才對于我國當代國有企業來說有著至關重要的作用。企業只有建立起科學、合理、全面的人力資源管理機制,完善人力資源管理戰略規劃,將現代化管理理念應用到企業人力資源管理中,才能更好地優化配置人力資源,為企業的穩定、健康發展提供保障。同時,將人員培訓工作中產生的費用作為人力資源成本核算的一部分,納入到人力資源開發成本中去,能夠有效地提高企業單位人員的業務水平和素質。

(三)人力資源成本會計的計量

隨著我國會計市場的發展,新會計準則對成本會計核算中的計算模式進行了明確規定,成本會計核算以公允值計量既是我國新會計準則的要求,也是現代社會發展的必然。首先,公允價值計量是指資產和負債按照市場參與者在計量日發生的有序交易中,出售資產所能收到或者轉移負債所需支付的價格計量,而企業參與市場經濟活動能夠取得人力資源市場價格,進而對公允值進行合理評估。其次,公允價值計量是市場經濟條件下維護產權秩序的必要手段,也是提高會計信息質量的重要途徑,它代表了會計計量體系變革的總體趨勢。在人力資源成本會計核算中,以公允價值計量模式為標準,能夠有效地促進人力資源的發展。

四、人力資源成本會計核算實例分析

現假設某保險公司進行人力資源成本會計的核算,具體核算時依據不同的部門進行分類。

計劃2013年招聘一批業務人員20人,本年度發生下列經濟業務: (1)1月份發生的招募人員的附加直接勞務費用共計6000元。1月中旬,該公司參加招聘會發生直接業務費8000元,間接管理費用2000元,招募成本=6000+8000+2000=10000元。會計分錄為:

借:人力資源成本—取得成本10000

貸:銀行存款等10000

(2)3月份公司錄用己經選的20名員工。企業在錄用這些職工時,支付的錄取手續費15元/人,沖減管理費用。會計分錄為:

借:人力資源成本—取得成本300元

貸:管理費用300元

(3)6月份開始安置已錄取的20名職工,發生各種行政管理費用計2000元;錄用部門發生在安置新員工時損失的時間成本為60元(2小時);為新員工提供辦公用品80元/人。上述費用沖減管理費用,計3660元。會計分錄為:

借:人力資得成本一取得成本3660

貸:管理費用3660

(4)結轉成本,即轉入“人力資產”賬戶,編制分錄如下:

借:人力資產—新員工13960

篇4

在目前激烈的市場競爭環境下,企業之間的競爭已轉為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內生產特定種類和數量產品的耗費,成本的管理在企業管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經濟的發展,傳統的成本會計核算方法已不適應今天的企業管理需要,在新新時期如何改進成本會計核算成為當前會計核算迫切需要解決的重要課題之一。

1 價值管理觀念的樹立

一般來說,國內傳統上依據開支的范圍對成本進行核算,產品的成本項目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費用等。而對于管理、財務以及銷售環節所產生的費用通常被看作期間費用直接作為當期損益。這種管理方式存在一個很大的弊端那就是人為的分割了采購環節、生產環節以及營銷環節,無法通過各個環節的相互聯系而統一的成本管理系統,最終導致實際成本在考核的時候無法與標準成本進行對比。這就容易產生這樣一種情況,企業的各個部門為了自身的利益而盲目的進行活動。如,生產部門只注重生產效率,盲目大量生產造成產品積壓、質量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產品的價格優勢,不顧材料的品質而采購質量不好但是價格便宜的原材料,導致企業產品存在缺陷,最終影響企業的經濟效益。

價值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產出具有最佳功能的產品或者服務,產品和服務的價值由其自身的功能與生產的消耗的比值來衡量。產品的功能在價值管理領域的含義為:一個系統、產品或程序正常運行時的目的或意圖。這里所說的成本除了產品自身的生產成本之外還包括產品前期的研發、運輸、宣傳營銷等環節所產生的成本,也就是包括了產品從研發設計開始到整個生命周期結束的全部成本。傳統意義上的成本會計核算的主要著眼點在于產品的生產環節,而新時期的價值管理理念涵蓋了產品的完整的價值體系,從產品整體的角度出發實現/:請記住我站域名/性價比最優。傳統的成本會計核算只能夠事后反映對產品的成本情況,即使出現了問題也已經無法進行彌補,對產品價值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導將注意力放在了生產成本的控制之上,而對其產品的前期研發成本以及在銷售、物流倉儲等相關環節的成本往往缺乏足夠的重視。價值管理理念站在全局的高度關注產品的整個生命周期的成本,引導企業從產品整體的角度去對成本進行控制,從而實現產品價值最大化,最終在殘酷的市場競爭中不斷的發展壯大。

2 時間因數引入

當今產品更新換代的速度越來越快,在競爭激烈的市場中,企業之間的競爭已經由傳統的產品質量競爭、價格競爭轉向新產品的研發的競爭上來。哪個企業能夠在最短的時間內開發出適合市場需要的新產品就能夠領先對手占領市場,從而獲得競爭的最后勝利。這樣產品研發相關時間競爭逐漸成為企業成本核算中的重要內容。

現行成本會計核算中,對于時間成本的核算還只是停留在由于產品生產時間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費等所產生的成本階段。沒有計算由于未按期交貨而進行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費用的增加成本。還有為了縮短新產品的開發周期而額外投入的研發資金等成本。至于和時間有關的隱性成本,如超過規定期限交貨導致的資金回收困難,就更沒有進行相應的考慮。綜上所述,我國當前的成本會計核算對于與時間相關而產生的一些成本缺乏足夠的認識,企業管理層無法有效分析產生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時間相關成本進行專門的核算,從而克服傳統的成本會計在這方面的不足。

以最小的成本獲得最大的經濟效益,這是現代企業成本會計核算所要達到的目標,通過提高資源的使用效率來獲得更大的經濟效益。而時間對于傳統成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用,從而忽視了時間自身的經濟價值,造成了產品成本偏離實際。如果將生產產品的時間最小化作為成本分攤的基礎,可以使員工既可以追求成本最小化,又可以與企業的目標相統一。

3 完善內部控制體系,加強成本監督

企業財務狀況作為生產經營活動的經濟價值表現,應是企業綜合管理的價值體現。而對于企業的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本,而是應視為一項系統工程,強調整體與全局,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

從資源配置的優化和資本產出的角度出發,加強整個生產周期的成本控制,最大限度地滿足消費者對產品的需求。在過去成本管理時間上也只限于對產品生產過程的成本進行核算和分析,偏重于事后管理,忽視了事前的預測和事中的控制,難以充分發揮成本管理的預防性、監督性作用。

為適應現代企業全過程、全方位的成本管理。建立完善的內部控制體系顯得尤為重要。在以往的內部控制體系中,僅僅局限于財務管理方面的內部控制,而針對企業的整個生產經營活動缺乏有效的控制和監督制度,在新頒布的企業內部控制法規中,內部控制貫徹于企業生產經營活動的方方面面,由過去針對財務人員的內控管理,轉變為全員參與。對資金籌集、材料采購、生產、銷售等各個環節建立相對應的內部控制制度,從而以整個生產周期為成本控制對象,進行全方位的

監督管理。 4 提高會計人員素質,努力實現成本會計電算化

當前企業會計電算化應用中普遍存在以下問題:一是停留在模仿替代手工核算階段,事后反映經濟業務情況,無法進行事前預測和事中控制;二是會計信息系統提供的僅僅是財務會計信息,在企業管理信息系統中,供應、銷售、人事、財會等子系統相互分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統。目前的會計電算化現狀,已很難滿足企業管理的需要,尤其對于產品市場的開發中具有前瞻性的大型企業和上市公司。面對不同企業管理層次的需求,成本會計信息越具綜合性、全面性。加快會計電算化從核算型向管理型轉變,從而及時、準確地進行成本預測,決策和核算,有效地實施成本控制,已成為亟待解決的問題。

5總結

篇5

一、醫院全成本會計核算的產生原因和必要性

1、實行醫院成本會計核算是適應社會對醫院醫療成本核算的需要。

現行醫療服務價格定價多少是合理的，我們沒有依據，同時非營利醫療機構在享受政府財政補助的同時，卻步履艱難，這是因為醫療機構沒有做成本核算，或是做了也是停留在內部核算職工獎金的水平上，無法解決醫院對成本核算的現實需求與體制改革的需要。一個社會如果沒有成本記錄，不會有一個很完善的能夠保證客觀的定價系統，所有的管理手段在市場經濟下都是脆弱的，是社會系統的一部分，只有在全社會基礎上取得平均成本后，在平均成本的基礎上，才會有醫院合理的成本價格。成本核算應是社會行為，不是醫院單獨的行為。

2、實行醫院成本會計核算是醫院自身發展的需要。

我國醫院可分為非營利醫院和營利醫院，其中大部分為非營利醫院。他們二者的目標是一致的，就是以最小的投入獲得最大的利益，包括利潤和社會效益。成本核算是一種代表資源的合理配置的管理方法，對資源的利用、效益、成本指標進行綜合合理評價。醫院應在堅持社會效益第一的前提下增收節支，用最低的成本提供最好的服務。

二、醫院成本核算應并入會計核算體系

醫院存在成本核算與會計核算各自獨立和相互脫節的現狀，但成本核算不應在會計核算體外運行，醫院應改變這種狀況，使以財務會計核算為核心的成本核算工作更加程序化、規范化。《會計法》規定醫院必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算，收入、支出、費用、成本的計算應當辦理會計手續進行會計核算。因此成本核算的大部分數據應從會計資料中取得，以保證取得數據的及時性、真實性、完整性、合理性。減少數據傳遞及核算環節，提高工作效率和準確率。成本會計核算可使醫院的成本核算及考核工作，更加及時、準確、直觀，為醫院管理層和科室管理提供準確依據，提高決策的科學化水平。成本會計核算增加了臨床科室、行政后勤科室之間，相互監督、相互制約的透明度。

三、醫院成本會計核算的對象

醫院應根據自身管理需要，借鑒企業成本核算與成本管理的成熟經驗和做法，制訂行之有效的成本會計核算方法，包括建立成本管理網絡，規范核算單位的收入、費用項目和收支范圍，健全成本會計制度，建立成本考核指標體系，開展成本效益的分析評價工作等。醫院實行成本會計核算，包括醫療成本核算和藥品成本核算。下面我們主要指醫療成本核算，醫療成本費用分為直接費用和間接費用。

直接費用，即醫院在開展業務活動中可以直接計入醫療支出的費用。包括醫療科室開支的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛生材料、其他材料、低值易耗品、藥品費、業務費、修繕費、購置費、租賃費和其他費用。

輔助科室中能明確為醫療服務的科室或班組的費用支出，如一般醫院的營養食堂、洗衣房等的支出，基本上是為醫療業務服務的，可直接計入醫療支出。

提取修購基金應按固定資產使用部門分別計入醫療支出。

間接費用，即不能直接計入醫療支出或藥品支出的管理費用。包括醫院行政管理部門和后勤部門發生的各項支出，以及職工教育費、咨詢訴訟費、壞賬準備、科研費、報刊雜志費、租賃費、無形資產攤銷、利息支出、銀行手續費、匯兌損益等。

間接費用按醫療科室的人員比例進行分攤，并按支出明細項目逐項進行分配。為醫院經營構建成本優勢和價格競爭優勢，醫院要在深化、細化科室成本核算的基礎上，重點做好成本控制工作。

四、醫院成本會計核算的科目設置與成本歸集

在醫院醫療收入明細科目下設各臨床、醫技科室明細科目，除包括內科、外科、婦科、兒科等臨床科室外，也應包括檢驗、放射、手術室、功能檢查（心電圖、腦電圖、內窺鏡、超聲波……）、理療、同位素、放療，以及注射室、換藥室、急診室等各種直接為病人服務的診斷、治療科室。門診部掛號費也暫作直接臨床處理。

從可操作的角度出發，保持與現行的《醫院會計制度》口徑一致，在現有的醫院會計科目基礎上可增設“直接臨床成本”、“間接服務費用”、和“管理費用”三個科目作為成本會計核算的賬戶。

“直接臨床成本”賬戶用多欄式賬頁，按醫院各臨床、醫技科室設一級明細科目，醫院各臨床、醫技科室人員基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛生材料、其他材料、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用等直接記入各該賬戶。其他各項間接費用可根據發生的地點或部門經過一定的分攤程序轉入該賬戶。“直接臨床成本”賬戶除包括內科、外科、婦科、兒科等臨床科室外，也應包括檢驗、放射、手術室、功能檢查（心電圖、腦電圖、內窺鏡、超聲波……）、理療、同位素、放療，以及注射室、換藥室、急診室等各種直接為病人服務的診斷、治療科室。門診部掛號費也暫作直接臨床處理。該賬戶期末將各科室項目成本匯總后轉入“醫療支出”科目和對應的明細科目，保證與現有的科目設置的銜接和項目成本的核算。

“間接服務費用”賬戶用多欄式賬頁，鍋爐房、洗衣房、供應室、修理室、藥劑科室等不直接為病人提供醫療、診斷服務，而是為臨床醫技各科提供必要的勞務供應的科室所發生的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛生材料、其他材料、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用等直接記入各該賬戶，期末通過匯集后，按提供勞務的種類和情況，經過一定的分配方法，用費用分配表分配到各“直接臨床成本”科室。

“管理費用”賬戶用多欄式賬頁，行政管理部門與后勤部門的所發生的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛生材料、其他材料、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用等直接記入各該賬戶。期末經過一定的分配方法，用費用分配表分配到各“直接臨床成本”科室與各“間接服務費用”科室。

醫院本期發生的各項費用通過費用的分配，均已歸集到“直接臨床成本”科目，這樣就可得出各科室的實際總成本，期末如能匯集該科室所完成的各種勞務量（醫療或診斷工作量）的合計數，即可算出其出單位成本。

五、醫院成本會計核算的發展

以上是對成本會計核算的構想，政府應出臺相關文件，指導和支持全成本控制工作。這是因為政府統一指導是加強和規范全成本核算經濟管理工作的關鍵，進一步完善醫院會計制度和財務規定是全成本控制順利實施的保證，必要的資金支持是應用全成本核算經濟管理信息系統的基礎。

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關鍵詞：物流成本；核算模式；單軌制；雙軌制

中圖分類號：F606.6 文獻標識碼：A

我國的物流事業隨著人口的增長和體制機制的逐漸完善而帶來新的成果。但也存在相應問題，例如在設備和技術方面投入的道教。但是管理狀態不盡如人意。而對于成本的計算更是沒有有效而成功的機制來配合運行，隨著時間的發展，各部門對于成本的要求逐漸顯露出來，其實此時的研究已經落后于發展，問題已經十分突出，應當得到重視，這種情況下，筆者將對此作出探討和研究。

1　物流成本會計核算的內容及其模式

1.1　物流成本會計核算的內容

物流成本發生在產品或票據在運行道路之中。計算的是從出發到到達所花費的人力物力和財力的綜合，必然造成商品成本的增加，費用增加，出售的價格也會變大。影響銷售的業績，因此，將成本的核算納入總成本的計算是很有必要的。

1.1.1　成本種類核算

核算是單位時間內企業在那些方面花費了那些資金，得到的數據總數與產品總數是否正相關。核心工作就是將企業運行消耗的總值得出，用以調整未來的工作。

1.1.2　成本位置核算

就是計算單位時間內能夠用到成本花費的對象，每一個對象之間的比例是多少。種類的核算與位置的核算有著相互關聯的關系。通過企業核算矩陣可將成本種類核算的結果分攤到相應的成本位置上，從而獲得成本位置核算結果。

1.1.3　成本承擔者核算

即核算某一期間企業發生了哪些成本?為誰發生的?各是多少?成本承擔者既要明白單位效益內各項花費作為部分時的情況，第二是對于總數進行相加后得到的數字進行整理。

1.2　物流成本會計核算的模式

現在我們國家的計算體系中物流方面還是空缺的。企業對于怎樣進行物流計算缺少明文規定，核算的方式方法太過松散，得到的數據也不甚準確，這種情況下有兩種方法值得嘗試：單軌制和雙軌制。

1.2.1　單軌制就是物流成本的核算與企業現行的其

它成本核算如產品成本核算、責任成本核算、變動成本核算等結合進行，建立一套能提供多種成本信息的共同憑證、賬戶、報表核算體系。采用單軌制核算物流成本就是要在統一的成本核算體系中反映與企業物資實體流動有關的費用，并且明確有哪些費用項目(物流成本種類核算)，這些費用在哪些地方發生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門、產品或生產活動發生(物流成本對象核算)。

1.2.2　雙軌制就是把物流成本核算與其它成本核算截然分開，單獨建立物流成本核算的憑證、賬戶、報表體系。采用雙軌制核算物流成本就是要在現有成本核算體系外重新構建一套成本核算系統來反映企業發生的與物資實體流動相關的費用，并在新的成本核算體系中單獨反映出有哪些費用項目(物流成本種類核算)，這些費用在哪些地方發生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門、產品或生產活動發生(物流成本對象核算)。

2　物流成本會計核算模式的選擇思路

2.1　單軌制模式的選擇

選擇單軌制模式要求企業具有高收益成本比、目前采用作業成本法、具有高水平企業基礎工作等。

2.1.1　具有高收益成本比

在單軌制下，要對現有的憑證、賬戶、報表體系進行較大的變革及內容上的調整，同時還需要增加一些憑證、賬戶和報表。這種改變其構建及維持成本是巨大的，但能在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息，其經濟效益也是非常顯著的。可見，單軌制較高的效益成本比體現在能提供多種成本資料，當全面的成本信息可以帶給企業巨大的經營管理效益時，單軌制的高收益就會凸現出來，而當企業還難以或不需要使用眾多的其他成本資料時，單軌制的高成本則會凸現。所以具有高收益的企業選擇單軌制將具有較高收益成本比。

2.1.2　目前采用作業成本法

單軌制面對的因素較多，對于操作人員和機制的要求也在不斷的提升過程中。它的運行原理是根據不同的作業對象進行分別整理收集和分配的過程，并且收集和整理的對象不但是能夠看得見摸得著的產品的成本，更加要考慮經營機制本身的成本，所以對待不同的耗資對象也可以得到不同的計算材料。單軌制就是在這種條件下出現的，在這種情況下作業能夠配合單軌制的應用，能夠在最短的時間內獲得最有效的運行。

2.1.3 具有高水平企業基礎工作

單軌制對于企業的整體素質，包括人員的素質和網絡化應用等的要求十分高。對于技術操作方面要求的也很高，精確化作業十分突出，將這一切能夠有效調動起來的主要方面就是管理，管理水平的上升保證了工作的較高能力的運轉。全面實現員工水平等級的提升，能夠承擔整個流程的運作，形成有效的操作范圍。

并且，電算化程度也是一個亟待考慮的問題，能夠促進單軌制方式的快速運行，要實現單軌制，就必須實現原始數據的規劃整理，應當產生一個有效的方法來促進實施，它比雙軌制要求的技術化高，所以在平日的操作時不可能依靠人工來完成這項工作必須實現電算化促進工作的推進，因此，對于單軌制的實施有一定的企業能力要求，一般來說上述原理都到位者可以運用單軌制。

2.2 雙軌制模式的選擇

選擇雙軌制模式時，要求企業具有較高收益成本比、目前采用傳統成本計算方法、具有一般水平企業基礎工作等。

2.2.1 具有較高收益成本比

雙軌制模式對企業現有的憑證、賬戶、報表變動相對較小，因為大部分的物流費用都包括在現有的費用賬戶中，可以在現有憑證、賬戶、報表中增設二級明細科目來辨認。所以雙軌制模式的構建成本相對較低。但是雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況，企業如果要得到責任成本、變動成本等資料還需再構建責任成本核算體系，變動成本核算體系等。所以從提供成本管理資料的角度看，雙軌制的經濟效益也是相對有限的。當企業不需要多種成本資料時，雙軌制的低成本優勢將非常突出，而當企業需要提供多種成本資料時，雙軌制的低收益則會凸現出來。所以不需要多種成本資料的企業選擇雙軌制可以給企業帶來物流成本核算上的較高收益成本比。

2.2.2 目前采用傳統成本計算方法

前者和后者間的關聯關系不大，其采集，計算，數據輸出等都有專門的一套程序，所以兩個系統不會互相牽連。當然傳統的方法計算的不夠精細，僅僅是是一個最大近似值的關系，所以計算時所需的花費較少，這能夠與雙軌制的發生發展狀態相吻合，因此，一些精密度不夠，技術水平較低的單位應當著重考慮雙軌制，達到運算方法和實際效果的最優化。

2.2.3 具有一般水平企業基礎工作

單軌制的集征體現在綜合的水平要高，例如人員的技術能力，對于會計人員的財務能力和電算化的能力要求都較為突出，而雙軌制沒有這么嚴格的要求，所以適合于以上素質不夠的單位，選擇正確的方法是保證工作順利進行的有效前提。

參考文獻

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一、現行成本核算體系的不適應性

我國進行的會計改革對于成本核算來說，只是由完全成本計算法改為制造成本計算法，其他變化不大。具體表現在：

（一）成本核算的內容狹窄

1、無形資產的價值沒有進入產品成本。既然知識資源已成為生產要素的主要因素，其消耗理應為產品成本的構成部分。而現行成本核算將無形資產的價值攤入管理費用，沒有記入產品成本，這顯然不符合知識經濟下成本的內涵。因此，如何完整地核算企業無形資產，并將其價值記入產品成本將是成本核算的緊迫課題。

2、環保支出未列入成本核算范疇。現行成本核算并未將環保支出列入成本范疇。隨著知識經濟社會的到來，企業追求的將是企業、社會雙盈效益。因而，環境成本、自然資源利用也將構成成本核算的基本內容。

（二）制造費用的分配方法亟待改進。傳統的成本會計重視人工成本核算，輕視占產品成本主要部分的原材料核算，在絕大多數情況下，是以直接人工小時或人工工資數額為依據，將制造費用人為地分配到產品成本中去。眾所周知，科學技術是不斷發展進步的，高新技術不斷應用到生產中來，越是技術進步，資本有機構成越高，生產所需人工越少，相應的原材料消耗比重將加大。即使是產品成本計算中的制造費用分配采用在成本中占主導地位的項目為依據進行分配，如勞動密集型產品和服務以直接工時或直接工資為依據；設備先進，用人工少，原材料消耗大的工業產品以原材料消耗為依據；施工企業以工程面積為依據，這些方法只能治標不能治本，因為各項分配標準可能因時因地不斷變化。上述現行成本核算體系的不適應性表明，成本會計核算已到非改不可的地步。

二、迎接知識經濟，改進成本核算

（一）改進對無形資產的核算。我國目前財務會計中，涉及的無形資產僅有專利權、商標、商譽、版權、土地使用權、特許經營權和專有技術，對于自創的無形資產很少單獨進行準確地評價和核算，且對無形資產的價值都在不少于10年的期限內平均攤入管理費用。然而，知識經濟社會中無形資產的內容越來越多，范圍越來越廣，且有日益增多之勢。除了以上所列內容外，還有公司名稱、企業品牌、業務伙伴、融資關系、長期顧客、職工的教育狀況、業務能力、工作能力以及企業文化、管理水平和各種有益協定，等等。這些無形資產已構成企業資產的主體部分，成為企業經濟增長的決定因素，因而必須改進現行的無形資產核算。

1、正確計量各種無形資產，提供完整的核算資料。企業的無形資產一般有外購、自制和接受投資三種。對于外購的無形資產，應以實際支付的價款計價入賬；對于接受投資的無形資產，應以評估價值或協議價值入賬；對于自制的無形資產，則應以其研究開發成本或未來收益的現值計價入賬。

2、將無形資產的價值攤入產品成本。知識經濟社會中，有形資產的地位急劇下降，產品成本中知識資源磨損現值所占比重越來越大，如果無形資產還像現行財務會計那樣核算，則產品成本會嚴重失真。因而，計算產品成本時，應計算四大要素的消耗。對于商譽、企業品牌、管理方法等，在攤銷時可保留其傳統的核算方法，將其價值攤入管理費用；對于職工教育狀況、工作能力、業務能力等人力資源，應攤銷記入成本；對于產品形成產生重大影響的一些技術、專利等無形資產，則必須攤銷記入產品成本，可增設技術、專利、人力資源等成本項目進行核算。

3、無形資產實行彈性攤銷期限。知識資源，一方面具有重復使用的特征；另一方面由于科學技術的日新月異，其更新換代的速度比較快。因而，應適應其更新的速度，調整其攤銷的期間和方法。可以像目前固定資產加速折舊那樣采用快速攤銷的辦法，也可以適當縮短無形資產的攤銷期限。這樣，既能準確地核算無形資產，又能準確地進行知識產品成本的計算。

（二）增設反映綠色成本的成本項目。針對我國環境現狀，應在成本項目中增設反映綠色成本的項目。因為在市場經濟條件下，價值規律對于社會生態平衡、環境保護、自然資源利用等“無能為力”，從而加劇了我國資源和環境形勢的惡化。因此，在成本中增設綠色成本項目，能促進企業增強資源、環境保護意識，有利于企業自身和社會的發展。此外，聯合國環境保護開發署多次開展會計問卷調查，所以世界經濟發展形勢也迫切要求我國在成本中反映自然資源耗費指標和環境保護支出。

（三）改進制造費用的分配方法，引入作業成本法。作業成本是成本動因上尋找各項費用的分配標準，可以從根本上消除分配標準不科學的弊端。作業成本計算是以作業為核算對象，核算各個作業所耗的生產資源，計算出各個作業的成本，然后按各自最終所耗用的作業數量將各作業的成本分配記入各最終產品，從而計算各種最終產品總成本和單位成本的一種成本核算方法。簡言之，作業成本計算的基本原理就是作業消耗資源，產品消耗作業。進行作業成本計算的程序和要求為：

1、作業的劃分。一方面要樹立新的企業觀，即把企業看作是最終滿足顧客需要而設計的一系列作業的集合體，看作是一個由內到外的作業鏈；另一方面企業的最終產品既是一系列作業鏈的集體合體，同時又是各個作業價值的凝集體，即價值鏈的集合體。只有在這種思路下，才能較為準確地劃出最終產品從設計到生產，直到最后完工銷售的各項作業。

2、準確記錄作業中心的資源消耗。為計算作業中心的資源消耗，可以設置各作業中心資源耗費明細賬，在各項生產資源耗費時按各受益對象分別記入各作業中心，從而計算出各作業中心的作業成本，這是正確進行作業成本計算的基礎工作。

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關鍵詞：企業物流成本；會計核算；重要性；問題；措施

一、引言

在當前企業發展中，越來越多的企業對于物流的重視程度越來越高，這主要是因為企業的發展和物流的關系越來越密切，物流活動甚至成為企業成敗的關鍵因素。因此，如何確保物流成本核算的準確性，從會計核算入手進行分析和控制是比較有效的一個手段。確保企業物流成本會計核算的準確性，需要首先了解當前存在的一些問題和缺陷，進而才能夠采取有效措施進行完善，提升會計核算效果的同時，把企業物流成本控制在一個較為合理的水平上。

二、企業物流成本會計核算的重要性分析

在當前企業的發展中，企業物流方面的費用可以說是直接關系到企業的經濟效益，進而也就對于企業的發展產生了較大的影響，加強這種企業物流成本方面的管理也就能夠較好提升其競爭力，相應的企業物流成本會計核算工作在此過程中也就能夠表現出較強的重要性，詳細分析來看，這種重要性主要體現在以下兩個方面：1.針對企業物流成本進行有效地會計核算能夠較好規避一些無效環節。在企業物流成本的會計核算過程中，通過對于物流成本進行分析也就能夠較好了解企業物流涉及到的各個基本流程，并且針對這些流程的具體作用和價值進行詳細探索，了解其在企業物流中發揮的效果，對于一些無效環節也就可以在今后的企業物流管理中進行規避和剔除，如此也就能夠較好提升其流程高效性，達到較好地企業物流成本逐步優化控制的效果。2.針對企業物流成本進行會計核算還能夠較好提升資金的利用效率。對于企業物流相關工作來說，其最為主要的目的和功能就是針對貨物進行高效運輸和倉儲，輔之以高效的配送、包裝、裝卸搬運、信息處理的物流活動。在此過程中，如果能夠做好相應的物流成本會計核算工作，進而也就能夠較好提升其物流活動的效果，并且在此基礎上較好提升其運行效率，減少這些環節中的物資損耗，提升相應物資的應用效率，這也是提升其最終企業物流成本管控水平的重要途徑。

三、企業物流成本會計核算問題分析

結合當前我國企業物流成本管理中相應的會計核算工作來說，雖然企業管理人員已經意識到了這種成本管控的必要性，也要求相應的會計核算人員針對該項內容進行全面詳細的分析和掌控，但是從具體的落實效果上來看，因為會計核算人員的素質能力不強，或者是相關流程的控制不當，都會造成其最終的企業物流成本會計核算效果不佳，出現較多的問題和缺陷，這些問題主要表現在以下幾個方面：1.企業物流成本會計核算不全面問題嚴重。基于企業物流成本來說，因為其涉及到的內容是比較繁雜的，尤其是從各個企業物流相關流程上分析，更是存在著較多的管理和關注要點，這些內容也都需要作為企業物流成本會計核算的基本內容，但是在當前具體執行過程中，卻很容易出現一些遺漏缺陷，尤其是對于一些采用自行運輸以及自行儲存的企業來說，其相對應的企業物流成本則更為復雜，容易忽視的內容也比較多，任何一個環節失去控制都會影響到最終的會計核算準確性，并且給最終的企業發展造成影響。2.物流成本核算科目設置不合理。對于企業物流成本會計核算工作來說，為了提升其會計核算的準確性效果，還需要重點針對相應的科目設置進行重點研究，保障相應的企業物流成本會計核算工作能夠具備理想的制度體系，才能夠提升其后續操作執行的有序性。但是在當前具體的物流成本會計核算工作中，相應的核算工作往往不存在一個獨立的科目，進而也就容易和其它內容產生混淆，最終影響到相應的會計核算精確性。這一方面的問題和相對應的會計系統不完善存在密切的聯系，也是造成相應物流成本信息缺失的一個重要問題。3.物流費用歸類不合理。在現階段很多企業物流成本的會計核算過程中，存在的重要問題和缺陷還表現在相應的各類費用的歸類處理的偏差上，因為我國當前企業物流費用涉及到的內容比較多，相應的交叉項也較為繁雜，歸類不恰當必然會影響到會計核算的有效性。當前企業物流成本會計核算中，往往會將運輸以及儲存等產生的費用直接當作物流成本，但是卻對于一些管理費用、物流信息費以及庫存占用資金成本、缺貨成本等沒有計算在內，因此也就必然會限制了企業物流成本的會計核算效果，造成其相應的核算值偏低，不利于相應價值的體現。

四、企業物流成本會計核算問題的解決措施

結合現階段我國企業物流成本會計核算中體現出來的各個問題和缺陷來說，為了充分提升其相應的作用價值，必須要有效解決這些問題和缺陷，相應的處理對策主要有以下幾點：1.單獨設置物流成本科目。做好企業物流成本會計核算工作的一個基本前提條件就是確保其相應的物流成本科目能夠體現出較為理想的實用性，需要在具體的處理中進行單獨設置，在傳統財務會計框架內單獨增設物流成本這一科目，促使其能夠和生產成本、管理費用、財務費用以及銷售費用等成本并列的科目類型，如此也就能夠較好提升這種物流成本會計核算的有效性。此外，還需要針對這種單獨設置的物流成本下設的一些具體指標內容進行詳細分析，并且進行有效設立采購物流成本、銷售物流成本、管理物流成本以及各功能物流成本，如運輸物流成本、倉儲物流成本、包裝物流成本等各個具體科目，為后續的相關會計核算打好基礎。2.細化賬務處理。企業物流成本會計核算工作的有效優化還需要重點針對相應的賬務內容進行細化，尤其是對于明確歸類后的物流成本科目來說，必須要促使其能夠將各個具體的費用類型進行詳細劃分，如此也就能夠較好保障企業物流成本會計核算的準確性，避免在具體會計核算中出現任何的偏差問題，保障后續物流信息處理的可靠性效果，這種完整的企業物流成本會計核算才能夠為后續物流流程的優化提供較強的參考效果。3.合理應用先進的會計核算方式。從具體的企業物流成本會計核算方式上進行創新優化也是比較重要的一個方面，當前比較有效的企業物流成本會計核算方式有作業成本法等，這種作業成本法能夠基于具體的企業物流成本內容進行相位系統、連續的分析和核算，并且保障其具體會計核算的全面性效果，尤其是在費用方面，其應用的實效性還是比較理想的，值得引起較好的推廣和運用。

五、結語

綜上所述，對于企業物流成本進行有效的會計核算是比較重要的一個方面，具備著較強的價值和意義，能夠有效優化提升企業物流運行效果，而企業物流成本會計核算水平的提升，除了要重點關注上述相關問題之外，還需要切實提升會計核算工作人員的素質和技能水平，保障各項工作的落實效果。

參考文獻：

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二、核算與管理的對象及關系

(一)核算與管理的對象

工業企業成本會計的核算對象大致可以分為五類:

1、行政部門,行政部門需要掌握企業各類產品的成本金額以及構成結構來作為分析企業經營狀況的主要參考,另外還需要了解期間費用、管理費用等信息來做出管理決策等。

2、生產管理部門,具體又分為工程、車間等。生產管理部門處于企業經營管理過程的最基層,構成了工業企業成本的核心,是生產管理部門的主要任務對象,因此也是管理人員關注的核心之一。3、工段、班組等生產單位,這些單位是發生材料費、人工費的中心,也是企業的責任成本核心。

4、員工,現今幾乎所有的企業都是責任制制度,員工為保障自己的利益也會關注生產成本情況。

5、其他,對于企業的半成品、在產品,企業的成本決策、控制等都需要成本會計提供相應的會計數據。因此,成本會計需要為這些部門、單位、員工等以上對象提供相應的會計數據。

(二)核算與管理的關系

核算與管理之間構成了一種相輔相成的關系,這是因為只有成本會計核算工作完成的好,才能夠實現成本會計管理的高效實施,而成本會計管理的高效有直接促進力核算的進行。工業成本會計核算為管理提供了一系列的準確數據參考,輔助了管理決策的制定,是管理可以更加切合實際。而對成本會計的管理能夠及時規范核算行為,發現不足不斷改善,使核算得以順利實行。核算與管理之間的這種相互作用關系,使得工業企業會計的核算工作做得更加的起到好處。

三、針對工業企業成本核算及管理中相關問題的改善方案

(一)通過內部模擬進一步減少生產成本

通過對成本管理模式的改革和創新,例如通過內部市場模擬的方式來降低生產成本。該方法是指在具體的生產部門,把市場作為主導,利用行業內先進單位的最優業績水平作為參考,以原材料以及產成品的價格為相應的核算依據,得到當前產品在企業內部的價格以及成本。將內部各具體生產部門模擬成相應的買賣關系,并根據內部價格和成本推算出利潤然后做出相應的決策來降低工業企業的生產成本。

(二)改善收款速度的成功比率及速率減少資金成本

開展新型的成本管理方案,將工業企業內部的訂單數據進行市場鏈分解的方式,可以形成多個專人專職的子訂單。這就是說,對于應收賬款的相應子訂單也會被分配給會計部門所屬的專人負責。這種責任制制度能夠促使員工有效地實施,如果加以適當的機理及時,便可以極大地提高員工的積極性,任務的實現也就得到了保障,進一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次,一些有實力的工業企業完全有能力削弱甚至消除應收賬款。一些工業企業可以通過完善企業形象,成立一個標志性的、獨立的品牌,提升企業的信譽,可以在銷售產品的同時就完成款項的收回。此外,對于那些實力雄厚的工業企業還可以通過負營運的方式,即在得到訂單而未銷售產品前便取得賬款(預售賬款),這可以幫助企業進一步壓縮資金成本。

(三)通過逆向拉動式生產減少庫存成本

逆向拉動式又成為適時制,企業所運用這種形式的生產系統的核心是通過將客戶訂單的相關參數(例如對產品的規格、型號、質量等)要求作為主要參考依據來組織生產活動的進行。關于加強工業企業成本會計核算與管理,這種以顧客需求為中心,由后向前組織生產,可以保證與各項工序相鄰的上一工序嚴格依照標準實施。這種逆向拉動式的生產系統,可以有效保證工業企業生產過程中采購、生產、銷售的環節的緊密結合,減少甚至消除企業的存貨和缺陷。因為各個控制環節都有明確的訂單數據作為參看,無積壓的原材料、產成品等庫存,進一步減少了企業的庫存成本。

另外我們還可以在傳統的工業企業成本會計核算以及管理的基礎上進行理念創新,來實現降低成本的目標,例如技術改進、員工綜合素質提高、生產環節流暢化等。

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關鍵詞：工業企業；成本核算；會計核算

近年來我國經濟發展逐漸朝著多元化與全球化的方向發展，高強度鋁板行業也逐漸受到人們的關注。在激烈的市場競爭下，想要從根本上提升企業的市場競爭力，就必須要從成本會計核算質量以及成本會計核算工作效率這兩方面入手。成本會計核算質量和成本會計工作效率息息相關，二者整體上呈現出相輔相成的趨勢。工作人員只有保證了會計核算工作的正常開展，才能提升企業會計管理的水平，提升企業市場綜合競爭力。

一、不同部門成本會計核算工作職責

在行政部門方面，一般狀態下工業企業的行政部門在對工作情況進行分析考察時，最重要的考量方式就是企業經營的經濟效益，而企業整體經營效益還會受到成本等方面的影響。所以工業企業行政管理部門的工作人員需要從根本上了解企業生產過程成本，并能對生產技術等部門提出要求，加強技術的優化與改期，制定出車間消耗節儉措施，并對企業其他各部門的日常辦公消耗提出要求。保證各項制度落實，進而提升企業經濟效益。除了上述各方面的因素之外，作為企業行政部門來說，還要明確企業財政資金支出情況，強化企業內部管理工作效率，減少不必要的經費支出。在生產部門方面，生產部門主要工作環境包含工廠、車間這兩個環節，并且所有產品都是在第一線生產的，所以生產部門是企業中最了解產品生產消耗情況的部門，能夠從根本上控制企業生產成本，也是企業日常生產成本控制核心問題之一。所以作為企業生產部門來說，必須要關注材料費用與生產費用。針對當前基層生產單位工作情況，其主要工作內容包含了工段、班組以及人工消耗費用等。班組的主要存在意義是提供最精確的資料，和會計工作部門相互結合，提供出更加精確的會計信息、會計數據，進而提升企業的生產效率。在內部員工方面，主要包含了技術人員、質量管理工作人員、生產管理工作人員等諸多部分。因為受到當前市場經濟體制的影響，所以不論是人員配置還是工作人員個人專業技能水平，都會影響到企業成本核算體系的開展效率。企業的工作人員也比較關注生產消耗問題，提升企業市場綜合競爭力。所有企業財務管理工作人員都要為企業提供資產信息內容，這對成本核算的影響也是比較大的。所以在日常實踐過程中，工作人員需要提供一些成本產品資料等，提升財務會計報告編制工作質量。

二、當前工業企業成本會計核算管理工作開展中存在的問題

(一)成本會計核算管理規范性差

從當前企業發展形式來看，大部分的工業企業都存在會計核算以及成本會計管理工作規范性差的問題。而且還缺少一些科學性管理手段，管理方式也不夠現代化，所以在處理復雜數據時核算能力不夠理想。分析其根本原因發現，工業企業的報賬管理工作人員個人綜合素質比較差，還缺少相應的專業知識。大部分都是之前的出納人員轉行做會計，并非掌握真正會計知識，而且具有一定工作經驗的人。所以工業企業成本會計核算以及企業會計管理工作的認識程度并不深入，導致成本核算工作方式不夠科學，也影響了分配指標的選擇。所以在報賬時，工作人員很難填寫出正確的資金開支以及資金來源等常規屬性問題。在實踐過程中，對當前現代工業企業來說，所有的工業企業成本會計核算、會計管理等部門都是相互獨立的，這種情況會影響企業內部業務以及工作項目的正常開展，導致人們缺少認識，難以掌握企業開支情況，最終導致資源浪費。

(二)思想認識程度不足

國內市場經濟的起步時間是比較晚的，所以很多工業企業都沒有正確的認識到會計成本管理的重要性。部分企業管理層工作人員會計意識比較淡薄，認為會計核算是會計財務部門的工作，和其余的部門沒有關系，導致管理工作的開展情況以及企業管理力度都難以的保障。大部分企業都沒有科學化的核算制度，并且成本核算也沒有依據可以參考，所以整體可操作性不夠理想。一些企業雖然已經構建了成本核算工作制度，但是制度明顯不夠健全，也缺少一些可操作性，導致其不能發揮出應有的作用。所以在日常工作過程中，企業必須要保證自身工作質量，對成本核算進行核算，提升工作質量。

三、企業成本會計核算以及企業會計管理工作原則

(一)在賬戶設置中的體現

企業內部日常運行所產生的各種賬目，都必須要有明確的記錄，其中包含了制造費用等。在支出成本之前，首先要對程序進行審核，保證工作程序質量。可以在車間中對專業的賬戶費用進行核算與擬定，之后將成本制定分配費用作為基礎，打入到對應的賬戶當中。如果環境是輔助生產車間，可以適當的優化上述環節，直接將資金打入到賬戶中。在輔助費用分配方面，要根據當前輔助費用分配工作質量以及工作原則等，體現出企業成本會計核算以及相應的管理對策。費用分配方式比較多，比較常見的分配方式是順序分配或者直接分配。在順序分配方面，按照順序的模式進行分配。可以將受益情況作為判定的基礎，先支配受益比較小的生產費用，之后對最大化受益費用進行支配。這種工作模式的本質就是對內部生產進行輔助，并計算產品可能造成的影響。如果受益比較大，則產生的影響也比較大，如果受益比較小，則產生的影響也比較小。可以盡量先計算影響比較大的環節，后計算影響比較小的環節，通過該方式對程序進行簡化。但是在日常工作中，企業實際經濟受益情況是不同的，所以這種方式明顯不能滿足當前所有企業的發展需求。在使用該方式時，也要合理選擇。這種工作模式比較適合在輔助生產車間提供的產品以及服務比較少的企業中使用。如果生產成本所占到的比重比較少，對未來的統計結果影響也會比較小，所以還可以通過該方式對生產費用進行分配和簡化。

(二)計劃成本分配

在計劃成本分配方面，因為計劃成本分配工作模式是將生產車間所供給的產品、生產車間供給勞動量進行統計，之后再對生產費用進行分配的一種工作模式，所以將產品正式投入到日常生產之前，要對成本會計生產成本進行統計與預測。當工作模式投入到正常工作中以后，因為會受到許多不確定因素的影響，所以可能會產生各種預測偏差問題。雖然二者的影響不大，但是工作人員依然要根據重要性原則來減少不必要的成本管理工作量以及日常管理費用。

(三)提升監督力度

當前企業會計信息失真的情況比較嚴重，而且呈現出日漸增加的趨勢。如果會計信息不真實，會影響企業決策人員的工作質量，導致企業未來發展產生錯誤，影響企業發展方向的判斷。在工作過程中，要不斷的提升管理力度，糾正管理人員日常工作存在的問題，使其客觀的看待各種企業經營過程中出現的問題。

(四)提升企業收款速度以及企業收款成功率

工業企業在擬定全新成本管理方案時，必須要對企業的訂單數據進行分解，將企業的大訂單劃分為小訂單來處理。只有這樣才能提升整體工作效率以及員工的工作積極性。與此同時，企業還要塑造更加完美的形象，通過構建品牌效應等模式來提升自身的信譽度，企業銷售的產品，便可以很快的回賬。如果企業實力比較雄厚，還可以通過負運營的方式來運營，先獲取賬款，之后再生產產品，減少成本。

(五)拉動式生產模式的大力提倡和有機延展

逆向拉動模式，是一種比較符合當前發展狀態以及企業制度的生產行為，具有現實意義。通過對不同客戶提供一些詳細的訂單信息來明確后期生產生活規模。從本質上來看，工作的全過程都是將客戶作為本質化需求特性的，始終堅定不移的推動企業系統化生產，并且優化布置內容，讓資源采購以及生產工序等緊密銜接到一起，遏制不良生產經營狀態。從其余的層面來看，工業企業通過成本管理工作方針，將發展動機局限在節約成本這一方面，所以經常會出現一些必要開展縮減的情況，導致企業發展活力不達標。

四、結束語

工業企業是當前我國經濟發展的主要組成部分，同時也是促進社會經濟轉型的關鍵行業之一。上文從多個角度論述了當前工業企業成本會計核算方式以及相應管理對策，旨在為后續研究奠定基礎。

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