導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文明施工，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（適用于涉路施工、建筑、埋設(shè)管線、開口接路、設(shè)立非公路標(biāo)志等）

立協(xié)議單位：

以下簡稱甲方

立協(xié)議單位：

以下簡稱乙方

乙方申請甲方所轄

公路、樁號 KM+

（路左、路右）有涉路施工行為，為了解決施工中的安全隱

患、揚塵污染、噪聲等問題，特立此協(xié)議。

1、涉路施工道路交通安全問題乙方必須做好現(xiàn)場的管理工作，要符合文明施工要求；

2、涉路施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場多類安全疏導(dǎo)標(biāo)志的設(shè)立工作，經(jīng)路政主管部門及交通管理部門現(xiàn)場驗收合格后，方可施工；

3、占用公路施工的工程，施工單位一定要擺放圍擋，劃定施工區(qū)域，并不得隨意在公路上穿行，做好夜間警示工作，擺放夜間警示燈；

4、明確甲、乙雙方的義務(wù)和權(quán)利，甲方應(yīng)做好乙方施工現(xiàn)場安全管理工作，做好監(jiān)督指導(dǎo)，以確保施工中不出現(xiàn)安全事故；

5、施工中由于乙方未達(dá)到文明施工管理的要求，甲方有權(quán)對乙方實施停工整改的要求，并經(jīng)過乙方改正后，乙方方可恢復(fù)施工；

6、乙方應(yīng)嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，杜絕揚塵污染及噪聲污染，并且嚴(yán)格控制施工時間，地處生活區(qū)域做到早不過7：00，晚不過7：00，防止由于施工給群眾生活帶來不便；

7、一旦在施工中由于乙方造成安全事故的發(fā)生，乙方要承擔(dān)法律責(zé)任，行政許可證視情節(jié)相應(yīng)失效。

補(bǔ)充條款：

1、凡屬新建項目，卻需與公路相交的，路口必須提前施工，以減少揚塵、灑漏、車輪帶泥等現(xiàn)象造成公路的污染和損壞；

2、重點路段埋設(shè)各類管線施工作業(yè)場所要進(jìn)行圍擋，封閉式施工；

3、在機(jī)動車道上埋設(shè)管線、設(shè)井的點位，乙方要設(shè)置防盜井蓋，并與甲方建立有效的信息渠道，確保今后造成安全事故的隱患；

4、凡公路上埋設(shè)井蓋的施工單位，一定要對井蓋設(shè)施每天進(jìn)行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)丟失要立即更換，出現(xiàn)人身傷亡事故，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

甲、乙雙方根據(jù)協(xié)議中的內(nèi)容，要嚴(yán)格履行各自的義務(wù)與責(zé)任，此協(xié)議甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方單位（蓋章）

乙方單位（蓋章）

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人：

年

月

日

年

篇2

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；現(xiàn)場管理；文明施工；措施

中圖分類號：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和現(xiàn)代城市建設(shè)步伐的加快，全國各地正在新建眾多的工程，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的增長。施工現(xiàn)場管理可以直觀的看出一個施工企業(yè)的精神面貌和管理水平。特別是處于人流密集的區(qū)域，對周圍的影響也大，管理得當(dāng)能產(chǎn)生很好的社會效益，會贏得廣泛的社會信譽， 提高企業(yè)的社會地位， 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、園林綠化施工管理的特點

1、把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體，通過找不同季節(jié)、形態(tài)特征、不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進(jìn)行搭配栽培，充分發(fā)揮不同植物的特有功能實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用，最終達(dá)到營造美好生活環(huán)境的目的。

2、創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性

園林綠化工程通過植物配置、建筑設(shè)計、小品點綴等藝術(shù)手段，以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合，給以美的享受。在施工管理中，現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計意圖有較深的領(lǐng)悟，在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動，實現(xiàn)園林景觀的設(shè)計理念與藝術(shù)效果。

3、對施工管理有較高的要求

在施工的組織管理上，要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接，準(zhǔn)確安排插入工序的時間，而且要保證涉及的不同專業(yè)的施工團(tuán)隊能流水作業(yè)，連續(xù)施工，減少窩工、誤工等情況，這也對施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求.

二、當(dāng)前園林綠化企業(yè)在施工現(xiàn)場中存在的一下典型問題的分析

要想實施有效的管理措施，首要任務(wù)是深入了解存在的問題，只有從問題出發(fā)，才能制定針對性措施，體現(xiàn)管理最大優(yōu)勢。

1、沒有嚴(yán)格控制園林綠化材料。園林綠化質(zhì)量和使用材料有直接關(guān)系，不能忽視原材料的使用。然而很多施工單位對原材料的質(zhì)量和性能以及規(guī)格等，沒有深入了解，材料采購員沒有按照施工需要的材料進(jìn)行采購。例如土建部分投入各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，沒有進(jìn)行實地研究考察，對于綠化部分投入大量的土方、苗木、支架等，沒按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，影響整個施工過程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、沒有掌握苗木栽植時間。苗木栽植對于園林綠化來說起著重要，影響施工過程。然而會忽視不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，這種規(guī)律的了解非常重要。同時，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別，忽視生長規(guī)律會帶來一定影響。

3、缺乏施工質(zhì)量監(jiān)督。施工現(xiàn)場的管理是決定工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的根本因素，普遍存在的問題包括，現(xiàn)場有時沒有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，沒有整體的指揮人員，工作人員分配的工作地點不欠當(dāng)，工人在作業(yè)時不注重個人的安全問題，如果出現(xiàn)問題時，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。偷工減料的問題也存在，缺乏嚴(yán)格監(jiān)督。安全的防范性措施沒有建立完整，不注重工程工期的問題。

4、缺乏專業(yè)施工技術(shù)。施工過程中，很多人員缺乏專業(yè)技術(shù)，有工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，沒有對施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，施工人員對現(xiàn)場技術(shù)知識的了解甚少，造成作業(yè)熟悉度減。同時，在出現(xiàn)問題時，不能及時在現(xiàn)場進(jìn)行有效的解決。

三、園林綠化施工現(xiàn)場管理與文明施工措施

1、施工準(zhǔn)備階段

組織項目部有關(guān)人員到現(xiàn)場收集第一手資料，了解施工范圍內(nèi)的各種情況，如周圍環(huán)境、電源、水源、土源、道路交通、生活設(shè)施等方面，并且及時與市政、電訊等配套部門聯(lián)系溝通。只有詳細(xì)了解且做好這些準(zhǔn)備工作，分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點和難點。才能避免以后在整個綠化工程施工過程中出現(xiàn)誤區(qū)，影響質(zhì)量、耽誤工期。

2、 施工階段

（1）施工材料的管理

園林綠化工程施工中，應(yīng)該針對原材料制定嚴(yán)格的購買和保管制度，加強(qiáng)保管人員的素質(zhì)培訓(xùn)，盡量避免保存中的損壞、浪費現(xiàn)象。原材料的采購單中應(yīng)該詳細(xì)標(biāo)明材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量等信息，采購后的原材料材質(zhì)、尺寸等必須與要求相符，嚴(yán)禁出現(xiàn)采購材料與實際需求不符的現(xiàn)象，進(jìn)而影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。原材料的采購時，可任意通過大批量的采購來降低采購成本，采購回來的原材料應(yīng)該選擇在干燥、清潔的環(huán)境中存在，并做好相關(guān)的使用記錄，防止丟失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料應(yīng)該根據(jù)施工的具體進(jìn)度要求合理安排，并對其進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢測。

（2） 施工人員的管理

園林綠化工程中，施工人員應(yīng)該盡量選擇那些文化水平較高，具備一定綜合素質(zhì)的人員，并利用各種培訓(xùn)來提高施工人員的個人素質(zhì)。利用各種激勵手段來調(diào)動施工人員的積極性和使命感，使他們積極主動的投入到工程施工中去。通過各種規(guī)章制度的完善，使現(xiàn)場施工人員明確自身的工作職責(zé)和權(quán)利，將不同的責(zé)任落實到具體的部門和個人身上。此外，園林綠化工程施工人員之間以及與上級領(lǐng)導(dǎo)與施工人員之間，應(yīng)該進(jìn)行充分的交流溝通，便于施工過程中發(fā)現(xiàn)各種問題，并及時進(jìn)行解決。

（3）相關(guān)施工制度管理

在園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理過程中，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況以及工程的具體特點，制定相應(yīng)的規(guī)章制度來對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而保證現(xiàn)場施工中各個施工層面都有章可循。

（4）安全管理

園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理應(yīng)該嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則。首先，通過各種安全知識和技能培訓(xùn)來使施工人員提升自我的安全意識和安全技能。其次，在進(jìn)行現(xiàn)場施工時，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點以及季節(jié)變化等合理安排工作施工時間，保證施工人員處于良好的身體狀態(tài)下進(jìn)行施工，對施工過程中容易出現(xiàn)安全問題的時間點和施工段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，防止安全隱患的出現(xiàn)。最后，嚴(yán)格控制施工過程中不安全的狀態(tài)和行為，僅是進(jìn)行制止和改正，避免安全事故的發(fā)生。

（5）文明施工。園林綠化工程施工現(xiàn)場應(yīng)該堅持文明施工的原則，為保護(hù)環(huán)境和人們正常的生活而努力。文明施工也是現(xiàn)代化園林企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)?，F(xiàn)場施工中盡量避免在夜間進(jìn)行機(jī)械施工，防止噪音給周圍居民帶來影響?，F(xiàn)場施工中盡量選擇那些污染較小的新型材料，避免對周圍環(huán)境帶來不必要的影響。此外，施工現(xiàn)場還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行灑水操作，避免施工過程中出現(xiàn)揚灰現(xiàn)象，對周圍空氣進(jìn)行污染。施工中使用的原材料以及施工人員的生活垃圾等應(yīng)該整齊的堆放在指定的位置。

3、竣工驗收階段

竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計要求，達(dá)到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，竣工驗收前相關(guān)人員必須及時準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好完整的工程技術(shù)資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經(jīng)理部必須重視園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結(jié)束。

綜上所述，現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須做好現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理的有效性。從某種意義上說，現(xiàn)場管理的水平，代表了企業(yè)的管理水平。也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)能力的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場、外抓市場，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎(chǔ)上，不斷提高現(xiàn)場管理的有效性。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：安全；文明施工；措施；

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

安全文明施工是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大施工從業(yè)由于的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)安全健康。確保施工人員的安全與健康，公共財產(chǎn)、國家和人民的利益不受損失，利于安全文明的順利進(jìn)行。

一、文明施工

監(jiān)理文明施工管理制度，設(shè)立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”管理機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場的文明施工由領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)，并且實行責(zé)權(quán)利相結(jié)合，責(zé)任落實到個人。做到施工現(xiàn)場有個干凈整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的文明工地。

施工過程中，機(jī)械、設(shè)備堆放在規(guī)劃好的位置，做到整潔有序，排列整齊。施工進(jìn)出車輛必須干凈整潔，車輛運輸材料用材料覆蓋，以免灑落。在施工入口設(shè)立洗車臺，保持車輛的進(jìn)出干凈。運輸車輛嚴(yán)禁超載，門衛(wèi)做好相應(yīng)的檢查。

施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)識，符合當(dāng)?shù)丶罢?guī)定要求。控制現(xiàn)場噪音，避開相應(yīng)的休息時段。以免影響附近的居民及學(xué)校。在帶來的不便設(shè)法取得附近相關(guān)單位和個人的諒解。辦公內(nèi)部要圖表整齊，資料齊全，保持辦公場地的干凈整潔。

對新進(jìn)場的職工加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)教育是文明工地的順利實施的關(guān)鍵。措施之一就是加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。同時加強(qiáng)職工的精神文明教育，崇尚社會公德。讓全員知道文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，做到群策群力。

二、安全保障措施

1）由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)宣傳教育工作。做好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”切切實實把安全工作做到實處。確保施工安全順利。

2）建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、分包班組長以及項目安全員在內(nèi)，同各個專業(yè)范圍標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查監(jiān)督制度，健全本項目安全配套的管理制度。同時設(shè)置安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備經(jīng)培訓(xùn)合格的持證上崗的安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，處理相關(guān)安全事項。

3）由項目經(jīng)理對本項目的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住建部、省、市、地方對安全管理的要求，包括法規(guī)、政策等，管理好安全生產(chǎn)工作，并且安排專職安全管理人員對進(jìn)場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育

4）由施工員對勞動保護(hù)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對安全生產(chǎn)措施的組織的實施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)實施情況，負(fù)責(zé)分析處理一般性的安全情況，并做好相應(yīng)的記錄，有安全隱患及時處理。施工現(xiàn)場、宿舍、倉庫、食堂等的防火、防盜等的安全保衛(wèi)工作。

5）安全員做好相應(yīng)的職責(zé)，對職工的班前教育和安全交底要做到認(rèn)真落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置及匯報，對整體的安全狀況做好相應(yīng)的記錄，做到心中有數(shù)。

三、現(xiàn)場安全文明具體措施

安全文明生產(chǎn)工作以強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章為中心，大力提高施工企業(yè)的安全管理技術(shù)水平，保障安全施工，確保全體施工人員的安全健康。

（一）、完善安全制度，規(guī)范安全施工

進(jìn)場參加工程施工的各單位，各班組人員應(yīng)遵守國家、省、市和企業(yè)的各項安全規(guī)章制度，在任何特殊情況下都不得違章指揮或違章操作施工。安全生產(chǎn)宣傳要廣泛深入地教育全體施工人員，讓全體施工人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。提高安全思想的自覺性，懂得文明施工、安全生產(chǎn)的科學(xué)知識。認(rèn)真確保貫徹實施安全生產(chǎn)教育責(zé)任制，做到層層落實。

班組實行上班前班后檢查安全制度，并做好相應(yīng)檢查記錄；自查自糾應(yīng)在工程項目部這個層面實施，建立整改臺帳，記錄并按月上報；公司級別實行抽查制，建立督促整改臺帳，記錄并按月上報。各參建單位安全人員參加定期或不定期的安全檢查，建立上崗臺帳還應(yīng)該深入工地檢查。

（二）、加強(qiáng)安全性檢查

安全檢查要有針對性，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止繼續(xù)施工及時整改。不能存在安全死角，采取整改措施及時到位，及時停止作出相應(yīng)的處理。要做到三專（專門整頓時間、專門整改人員、專門整改措施），及時將隱患消除；將對重大隱患要進(jìn)行復(fù)查，做好記錄。較大的隱患暫時不能解決的，做出相應(yīng)方案，在方案未實施前要有防范措施。

安全生產(chǎn)紀(jì)律必須全員遵守，非本工種操作施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，對于工作和生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁喝酒。安全生產(chǎn)交底不僅要做書面交底，而且具體現(xiàn)場實物也要認(rèn)真貫徹交底制度，做好逐級交底記錄。

（三）、施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)該注意的方面

對各種保護(hù)裝置、保護(hù)設(shè)施和安全警告標(biāo)志牌等，要經(jīng)常檢查。確保正確使用保護(hù)設(shè)施及安全保護(hù)裝置，隨便移動、任意毀壞、拆除等要及時處理及補(bǔ)充。

土方開挖前，應(yīng)事先主動向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位與地區(qū)的供電、供氣、供水、通訊、國防等單位聯(lián)系，摸清地下管線分布情況，貿(mào)然動土?xí)砗艽蟀踩[患。影響施工安全的事情不能解決，建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程位移等方式，以創(chuàng)造安全施工條件，避免觸電或損壞管線等導(dǎo)致其他相應(yīng)單位損失的重大事故發(fā)生。

有關(guān)吊頂內(nèi)施工的規(guī)定執(zhí)行，也要做重點監(jiān)控，必須事先進(jìn)行安全測試，并應(yīng)按在吊頂內(nèi)作業(yè)一切防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)人員的安全。對于施工過程中高空作業(yè)的情況制定可行施工方案，必要是還要請專家論證。相應(yīng)的安全技術(shù)措施（如規(guī)定措施的裝保護(hù)欄桿、設(shè)警告標(biāo)志牌、鋪設(shè)安全網(wǎng)、佩帶安全帶、以及設(shè)置其他安全設(shè)施等），在安全管理人員檢查驗收后，才可以使用。

在地下室或者封閉的有滲水的空間施工，設(shè)備應(yīng)墊高，線路需架空，所有機(jī)電設(shè)備均需采取防觸電和防水防潮措施，臨時抽水設(shè)施確保完好有效，正式排水通暢使用。在四口五臨邊《井架口、預(yù)留洞口、扶梯口、陽臺口、和屋檐四周臨邊、無外腳手四周臨邊、無預(yù)防措施陽臺邊、框架建筑層樓邊、井架通道兩邊》上面或附近施工操作時，無安全可靠的保護(hù)措施，一律不準(zhǔn)施工，防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施應(yīng)有明顯標(biāo)志、距地面3M以上施工作業(yè)地點應(yīng)有欄桿、擋板或者防護(hù)網(wǎng)，應(yīng)在采取可靠安全保護(hù)措施后才能進(jìn)行。

（四）、冬季和夏季施工也可相應(yīng)調(diào)整作息時間

防寒保暖防凍防滑工作在冬季施工要做好安排，加強(qiáng)防暑降溫和通風(fēng)措施是從事高溫工作的場所必須提供的條件。雨雪過后要采取防滑措施也必須做到位。檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時管線，發(fā)現(xiàn)漏雨、漏電、傾斜變形、下沉等情況要在雨季、特別是臺風(fēng)、暴雨前后進(jìn)行，及時進(jìn)行加固修理，防汛防臺工作安排有序，立即排除有嚴(yán)重危險的安全隱患。

（五）、機(jī)械設(shè)備以及施工工具的安全管理

《建筑施工扣件及鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（2002版）標(biāo)準(zhǔn)要貫徹執(zhí)行，腳手架必須可靠牢固固定，其上側(cè)應(yīng)有安全扶手，鋪板厚度和寬度必須能保證安全施工的要求，必須捆牢探頭板。必須檢查驗收合格后的腳手架，方可使用。必須經(jīng)過有關(guān)施工負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全人員對腳手架安裝、拆卸方案的同意后，腳手架才能施工。同時有人在上下空間進(jìn)行操作，中間段必須有隔離設(shè)施或者專用的防護(hù)裝置，在管弄井等多層交叉施工時，上方操作人員應(yīng)將扳手等工具用繩子系在腕或腰帶口，以防墜落傷人。如果措施不到位不得在下方作業(yè)。

砂輪切割片嚴(yán)禁磨削鉆頭、鑷子更不得打磨物件。照明線路必須接地良好，現(xiàn)場的施工機(jī)具未經(jīng)許可不得擅自拆改。當(dāng)管道系統(tǒng)受壓后，不得再進(jìn)行緊固法蘭或盲板螺栓。所有需要的工作在管道試壓前進(jìn)行，應(yīng)對被試壓的系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，正確裝設(shè)試驗用具，在試壓時，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。配電線路及用電設(shè)備安裝完成后，按照受電、送電的各項規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即從新安裝調(diào)試。當(dāng)確認(rèn)全部符合受電、送電條件并符合規(guī)定后，才能組織送（受）電。

對于現(xiàn)場油漆、電池等會污染環(huán)境的材料做到合理存放，防止易燃易爆產(chǎn)生。對于施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的措施使噪音污染降到最低點，這樣對于施工人員身心健康起到保護(hù)作用。按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場用電。用行燈照明時，其行燈電壓應(yīng)為12V，一般場所的行燈電壓不得超過36V。特別是在金屬容器內(nèi)部或較潮濕的工作場所更不能使用其他非安全電源。道路及各種臨時管線、材料、設(shè)備和附屬設(shè)施等，相應(yīng)的平面布置都應(yīng)符合防火、安全、衛(wèi)生和標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求，加強(qiáng)歸口管理。施工現(xiàn)場必須按住建部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織施工。

（六）、施工人員的安全管理

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關(guān)鍵詞：安全文明；施工；工地

為了更好地制訂安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)，建立健全項目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，本文結(jié)合實例總結(jié)了創(chuàng)建省安全文明工的措施。

一、實例工程概況

某小區(qū)二期工程位于保定市任莊路東側(cè)，沈莊路南側(cè)，規(guī)劃路西側(cè)，隆興路北側(cè)，某工程有限公司承建X#樓及地下車庫Y段。其中，X#樓建筑面積18204.22m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上27層，地下2層，建筑高度79.1m。地下一、二層為非標(biāo)層，1-27層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為2.9m。Y#地下車庫建筑面積22843.60m2，地下一層層高4.5m，我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模，腳手架采用外掛架；地下部分及車庫模板采用小鋼模，腳手架采用雙排架；結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場布2臺塔吊作垂直水平運輸，裝修階段，現(xiàn)場設(shè)2臺施工電梯作垂直運輸。

本工程作為保定市一個文明施工窗口，在文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場的防護(hù)安全、周邊的擾民控制，以及組織交通運輸和材料設(shè)備進(jìn)出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。

二、施工準(zhǔn)備階段

此工程有限公司在招標(biāo)中標(biāo)之后，成立了專門項目部，項目部人員多次走訪保定市建設(shè)局相關(guān)主管部門，得到了相關(guān)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和幫助并配合建設(shè)單位順利完成了安全生產(chǎn)監(jiān)督備案手續(xù)。

同時，項目部組織各部門管理人員深入學(xué)習(xí)河北省及保定市建設(shè)主管部門的各項規(guī)章制度，結(jié)合部頒標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，制訂了安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)，建立健全了項目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

項目部安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)是：死亡事故為零，重傷事故為零；事故負(fù)傷率控制在1‰以下；杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故；創(chuàng)建“保定市安全文明施工工地”，爭創(chuàng)“河北省安全文明工地”。

三、施工準(zhǔn)備臨時設(shè)施建設(shè)階段

首先，項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不斷和建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)和文明施工的要求和意見，認(rèn)真對待建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的建議和要求，為開展好項目部的安全生產(chǎn)和文明施工工作打下了基礎(chǔ)。

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的既定目標(biāo)，項目部對施工現(xiàn)場內(nèi)要施工的道路和辦公區(qū)域及生活區(qū)主要道路進(jìn)行了混凝土澆注硬化，現(xiàn)場周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進(jìn)行全封閉圍擋。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域用鋼管扣件和密目網(wǎng)進(jìn)行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質(zhì)板房進(jìn)行搭建。辦公區(qū)設(shè)辦公樓、廁所和停車場，生活區(qū)設(shè)宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現(xiàn)場主干道寬度為4米，滿足消防通道要求。

現(xiàn)場臨時用電布置完全依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求進(jìn)行，現(xiàn)場用電從建設(shè)單位提供的變壓器引下，進(jìn)入現(xiàn)場后設(shè)一級配電箱，各個單體建筑、大型起重設(shè)備、各加工區(qū)域、施工作業(yè)層設(shè)置二級配電箱，各用電設(shè)備配置開關(guān)箱，從而達(dá)到三級配電兩級保護(hù)的要求。

項目部還根據(jù)消防和治安保衛(wèi)法律法規(guī)的要求，建立了消防保衛(wèi)管理體系，明確了各級崗位消防保衛(wèi)職責(zé)。為防止發(fā)生工地盜搶事件，項目部聘請了10保安，24小時在工地執(zhí)勤。為防止發(fā)生火災(zāi)事故，項目部購置了兩臺加壓水泵，設(shè)置了10立方米容量的消防水池，在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場敷設(shè)了直徑100mm的消防管線。

四、施工階段

首先，項目部嚴(yán)格對各分包單位的管理，審驗各分包單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，與各分包單位簽訂安全管理協(xié)議，臨時用電安全管理協(xié)議，消防安全管理協(xié)議。對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)、重大危險源控制和管理、應(yīng)急救援和疏散等教育，堅持對每一名施工人員執(zhí)行先教育、再考核、后上崗的原則，同時建立每名施工人員的三級教育檔案以備查詢。

其次，項目部按照施工組織設(shè)計和各專項施工方案的要求，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)和文明施工各地各項工作：（1）根據(jù)要求對現(xiàn)場8米深的深基坑作業(yè)進(jìn)行了方案專家論證工作；（2）項目經(jīng)理在資金使用上，首先辦理了建筑施工現(xiàn)場意外傷害保險，然后優(yōu)先落實安全防護(hù)、文明施工措施費的使用；（3）項目部項目經(jīng)理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗；（4）對進(jìn)場施工人員進(jìn)行教育考核，建立三級教育登記卡；（5）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并于2009年安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行了一次應(yīng)急疏散演練；（6）堅持每周進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，項目部下發(fā)事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施，明確整改完成時間，明確整改負(fù)責(zé)人，由項目部安全部負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改完成情況；（7）堅持每月安全生產(chǎn)例會制度，會上對施工現(xiàn)場及生活區(qū)辦公區(qū)內(nèi)的重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析、評價、更新，評價重大危險源和重要環(huán)境因素控制措施是否有效。

五、強(qiáng)化監(jiān)理工作

監(jiān)理人員在巡視過程中針對施工單位提出的要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并及時下發(fā)安全整改通知，監(jiān)督落實施工單位切實整改，在每周的監(jiān)理例會上，安全問題也作為重中之重進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

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時代的發(fā)展要求企業(yè)在施工過程要強(qiáng)調(diào)文明施工，不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場項目管理，只有這樣才能保證施工工程的質(zhì)量，文明施工是施工企業(yè)整體綜合素養(yǎng)和實力的體現(xiàn)，也是整個施工建設(shè)行業(yè)的發(fā)展方向。由此可見，研究關(guān)注施工現(xiàn)場管理，開展文明施工有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1、加強(qiáng)施工管理和文明施工的意義

企業(yè)要想保證整個工程的質(zhì)量和完成效率，就必須不斷提高現(xiàn)場施工管理水平，提倡員工文明施工。良好的施工管理能有效保證施工有條不紊的進(jìn)行，避免各種突發(fā)危險事故定發(fā)生。企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督員工的施工行為是否規(guī)范，是否充分認(rèn)識到文明安全施工的重要性，這些都是影響施工管理水平的重要因素。加強(qiáng)施工管理，才能保證施工現(xiàn)場的整潔性、規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性，這樣才能讓建設(shè)方感到滿意，贏得對方的信任。與此同時，良好的施工管理和文明施工，能不斷減少企業(yè)各種資源材料的消耗，降低企業(yè)的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。在管理施工過程中嚴(yán)格要求自己，能有效確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。優(yōu)秀的施工管理，能為施工人員提供一個舒適環(huán)境的作業(yè)地點，能充分激發(fā)他們的工作積極性，保持工作的熱情，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，同時也能樹立良好的企業(yè)形象，獲得社會大眾的認(rèn)可。

2、目前施工現(xiàn)場管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量安全的重要性

在當(dāng)前的建筑市場，存在大量的企業(yè)為了一時的利益，而忽視了施工質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致施工過程混亂不堪，工程質(zhì)量問題令人堪憂。企業(yè)并沒有加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理，沒有建立起完善的安全生規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作規(guī)范，培養(yǎng)他們的安全施工意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于工程質(zhì)量重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到約束。

2.2施工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系以及管理體制不完善

存在部分企業(yè)的施工現(xiàn)場相關(guān)的管理部分安全生產(chǎn)體系不完整，管理體制不夠完善，雖然各項施工的管理規(guī)章制度都有，但是在實際施工過程中，還是存在著許多違規(guī)的現(xiàn)象。相關(guān)的現(xiàn)場施工管理人員對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重視度不夠，沒有抱有強(qiáng)大的責(zé)任心，對待工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，沒有培養(yǎng)起文明施工、嚴(yán)格管理的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)沒有建立起完善的安全保證體系和管理體制，施工現(xiàn)場不滿足文明施工的相關(guān)條件。

2.3施工現(xiàn)場管理人員不完備，施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識

企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理工作不重視，導(dǎo)致對于人力管理資源的投入資金不足，一個管理人員甚至在多個崗位履行職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理，難免會力不從心，不能擔(dān)負(fù)起各個崗位的職責(zé)要求。與此同時還存在項目的管理人員隨意變換崗位的現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)場管理更加混亂不堪。企業(yè)沒有定期的對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們文明安全施工的意識，規(guī)范自己的操作。

3、加強(qiáng)關(guān)注施工現(xiàn)場管理，開展文明施工的有效措施

3.1提高全體施工人員的文明施工意識，加強(qiáng)施工管理

在開展現(xiàn)場施工開始前，第一步要讓管理項目的全體人員以及施工人員全面感受到文明施工的重要意義，管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，堅守自己的職責(zé)，對待管理工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，這樣才能有條不紊管理好現(xiàn)場施工過程。企業(yè)還要定期展開文明施工的培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，不能違規(guī)操作，導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。

3.2重點關(guān)注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企業(yè)要把安全文明施工管理放在工作的首位，堅持以人為本的工作原則，施工管理過程要強(qiáng)調(diào)施工的安全性、環(huán)保性以及有序性，不能為了一時的利益，而忽視了文明施工的重要性。要嚴(yán)格完成“六化”的目標(biāo)，即企業(yè)施工場地的硬化、圍欄的標(biāo)準(zhǔn)化、廁所和廚房的整潔化、辦公室和宿舍的規(guī)范化。然后企業(yè)要嚴(yán)格維持施工現(xiàn)場的整潔樣貌，不能隨意破壞周圍的整體環(huán)境.要通過采取合理的措施，將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開管理，規(guī)范整理各種無用物資，保持整個施工現(xiàn)場的整潔性以及有序性，保證企業(yè)施工區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生舒適，周圍環(huán)境良好。

3.3加強(qiáng)施工管理人員的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)典型管理案例

企業(yè)要定期的組織施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，帶領(lǐng)員工到先進(jìn)的施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念，汲取典型的管理經(jīng)驗，不斷加強(qiáng)自身的管理水平，嚴(yán)格抓好現(xiàn)場施工管理工作，制定科學(xué)合理的管理目標(biāo)，朝著目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，堅持以人為本的管理原則，重視施工過程的安全文明施工，抓典型，樹樣板。

3.4嚴(yán)格制定程序，實行項目經(jīng)理責(zé)任制

企業(yè)要想保證工程的質(zhì)量，既要嚴(yán)格抓好施工質(zhì)量的管理工作，嚴(yán)格制定制度程序，規(guī)范施工人員的操作，提高工作人員的文明施工水平。要堅決實行項目經(jīng)理責(zé)任制，讓項目經(jīng)理成為工程的第一負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識到自己職位的重要性，所要承擔(dān)的重大責(zé)任，從而嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工工作，安排好各個崗位上員工的職責(zé)，把握好施工方案的整體方向，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工材料的進(jìn)場、作業(yè)人員的上崗、文明施工以及規(guī)范操作等問題。從而在源頭上控制了施工現(xiàn)場的風(fēng)險，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的管理水平。

結(jié)束語

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[關(guān)鍵字]文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 企業(yè)形象 品牌效應(yīng)

[中圖分類號]TU71 [文獻(xiàn)碼]B [文章編號] 1000-405X（2013）-1-259-2

云南建工集團(tuán)七公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極開展安全文明工地創(chuàng)建活動，著力提高項目管理水平，不僅確保了安全，提高了工程質(zhì)量，而且充分展示了企業(yè)形象，樹立良好的企業(yè)信譽，贏得社會各界廣泛認(rèn)可。現(xiàn)就公司文明施工的一些主要做法和措施作如下分析和詳解。

1 以項目部為依托，狠抓文明工地建設(shè)

在激烈的市場競爭中項目部是對外展示企業(yè)形象的重要窗口，加強(qiáng)項目部文明工地建設(shè)，對于打造企業(yè)品牌，體現(xiàn)企業(yè)實力，贏得市場具有重要作用。因此，公司各級強(qiáng)化認(rèn)識、夯實基礎(chǔ)、著眼建設(shè)、常抓不懈，把文明工地建設(shè)擺上重要位置，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，關(guān)鍵部位重點抓，收到了明顯效果。出現(xiàn)了一批較好的典型，亮點也比較多，如云南民族大學(xué)呈貢校區(qū)圖書館、昆明理工大學(xué)建筑學(xué)群建工樓、藝術(shù)中心等項目，先后獲得昆明市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地和省優(yōu)質(zhì)工程，乃至國家優(yōu)質(zhì)工程獎。云大附中星耀學(xué)校、云南師范大學(xué)食堂工程等榮獲昆明市"春城杯"優(yōu)質(zhì)工程獎。因文明施工推進(jìn)項目管理全面提升，為企業(yè)贏得了很多的榮譽。公司近幾年獲得的建筑產(chǎn)品大獎有"魯班金像獎"一項，國家銀質(zhì)獎二項，兩度被國家建設(shè)部評為"創(chuàng)全優(yōu)工程先進(jìn)企業(yè)"，創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎6項，創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程獎21項。"七建品牌"正在一天天穩(wěn)步提升，受到社會各界的廣泛關(guān)注、認(rèn)可和肯定。良好的企業(yè)形象和口碑，贏來了生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益的飛速提高，產(chǎn)值和經(jīng)營額都從2001年成立之初的幾千萬元，實現(xiàn)連年翻番，如今都是數(shù)億到十多個億的水平了。

2 積極推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)顯著特征，也是實現(xiàn)建設(shè)綠色、生態(tài)建筑產(chǎn)品的有力保證。項目部按照集團(tuán)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》、《公司視覺識別規(guī)范》和《文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)行文明施工策劃和實施。做到事前有規(guī)劃，并進(jìn)行全面考慮，標(biāo)識統(tǒng)一制作，展現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)的風(fēng)范，無論走到那里，都洋溢著井然有序、文明施工的氣氛。（一）項目現(xiàn)場圍擋規(guī)范設(shè)置，施行全封閉式管理，圍墻高度和牢固符合標(biāo)準(zhǔn)，一般在1.8米，城區(qū)不低于2.5米。墻體以磚砌或彩板瓦搭設(shè)確保牢固美觀。現(xiàn)場周圍連續(xù)封閉，設(shè)置明顯的進(jìn)出通道（大門），門頭企業(yè)標(biāo)識宏偉壯觀并具有鮮明的企業(yè)特色。值班室制度健全，值班人員統(tǒng)一制服，配戴值勤袖章和警戒裝備。（二）對施工現(xiàn)場的主干道進(jìn)行硬化處理，路面用水泥混凝土澆筑或用碎石、磚渣碾壓實，確保強(qiáng)度符合抗壓要求，做到雨天不積水、不泥濘，熱天不起殼開裂不揚塵。及時清掃和灑水降塵，對出門車輛一律用高壓水槍沖洗后放行，力求減少施工對周邊環(huán)境的影響。（三）進(jìn)入現(xiàn)場材料一律履行檢驗驗收手續(xù)，分類堆放，碼放整齊，對材料的型號、廠家名稱、合格證編號、進(jìn)場日期等內(nèi)容進(jìn)行明確標(biāo)識。各作業(yè)班組都配備1名保潔員負(fù)責(zé)工作面垃圾的清掃工作，做到"工完料盡場地清"。

3 認(rèn)真貫徹"三同時"制度，加大檢查監(jiān)督力度

在文明工地建設(shè)中，注重增強(qiáng)項目部人員的意識，做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。強(qiáng)調(diào)以項目管理為龍頭，以文明工地建設(shè)為抓手，全面提升項目管理水平。加大宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，鞭策激勵后進(jìn)發(fā)展。班子成員明確分工，做到"三同時"，檢查施工生產(chǎn)同時，檢查文明工地建設(shè)情況；布置施工任務(wù)的同時，布置文明工地建設(shè)；解決施工生產(chǎn)任務(wù)同時，解決文明工地建設(shè)的難題。施工生產(chǎn)與文明工地建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步到位。落實創(chuàng)建規(guī)劃，加大文明施工資金投入和"軟件"、"硬件"設(shè)施的建設(shè)和完善。定期不定期開展檢查督導(dǎo)和評比活動，做到獎罰分明。

4 文明施工注重"六個結(jié)合"

4.1 領(lǐng)導(dǎo)動手與全員參與相結(jié)合

文明施工的優(yōu)劣與否，領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與是關(guān)鍵。為此，要成立以公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好的文明施工管理辦法和措施，配齊專職人員、明確崗位職責(zé)，同時，對全體干部、職工經(jīng)常不斷地開展深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和文明施工意識并落實到行動中。發(fā)揮典型示范，領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用。

4.2 文明施工與安全生產(chǎn)相結(jié)合

文明施工關(guān)聯(lián)企業(yè)形象，安全生產(chǎn)關(guān)系人身安全。施工現(xiàn)場既要做到安全生產(chǎn)，又要做到文明美觀，每個干部、職工都要做到"安全生產(chǎn)不忘文明施工，文明施工牢記安全生產(chǎn)"。文明施工與安全生產(chǎn)相輔相成、相互促進(jìn)，如規(guī)范有序的施工環(huán)境，施工順利通暢隱患較少，安全事故往往發(fā)生在無序管理的混亂現(xiàn)場。

4.3 文明施工與項目"兩制"相結(jié)合

一是在推行項目"兩制"（項目經(jīng)理責(zé)任制、項目成本核算制），公司與項目簽訂合同過程中，把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容和指標(biāo)列入合同條款；二是要求各項目經(jīng)理部，按照"全員參與、指標(biāo)分解、風(fēng)險分擔(dān)、責(zé)任自負(fù)"的規(guī)定，把文明施工和安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實到相應(yīng)的個人；三是文明施工和安全生產(chǎn)工作的好與差，直接與其責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以調(diào)動責(zé)任人的工作積極性，保證其工作得到貫徹落實。

4.4 文明施工與CI戰(zhàn)略相結(jié)合

為樹立七建形象，叫響七建"品牌"，公司制定并實施CI戰(zhàn)略計劃。即：凡是七建所屬單位，無論機(jī)關(guān)、辦公室還是施工現(xiàn)場，都要實行統(tǒng)一的標(biāo)識，包括施工現(xiàn)場的大門結(jié)構(gòu)、圍墻尺寸、宣傳顏色、標(biāo)語口號，現(xiàn)場人員的服裝、胸卡、安全帽等，都要標(biāo)準(zhǔn)一致，整齊劃一。通過對CI戰(zhàn)略各項工作的落實，在施工現(xiàn)場不僅能激發(fā)員工的自豪和信心，還能突出展示七建獨具特色的企業(yè)文化和良好的品牌形象。

4.5 文明施工與"綠色景觀"相結(jié)合

工程項目絕大多數(shù)處于城市地域，有的則處在商貿(mào)繁華中心地帶，在建工程現(xiàn)場，是城市"綠色景觀"的一部分。因此，在施工過程中，對項目部提出四條要求：一是要經(jīng)常保持場內(nèi)、場邊、食堂、宿舍、廁所和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生清潔，并有專人負(fù)責(zé)清掃；二是辦公、宿舍、食堂、廁所、材料堆放等布局合理；三是機(jī)具、設(shè)備、材料等要排放有序，并做到工完場清；四是大門、圍墻、標(biāo)語、圖案、綠化和安全防護(hù)網(wǎng)等，既要文明美觀，又要與周圍環(huán)境相和諧，從而為市民和工作人員營造一個清新的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）.

[2]云南建工集團(tuán)有限公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》2010年8月第一版.

篇7

隨著時代的發(fā)展，施工企業(yè)在促進(jìn)施工現(xiàn)場文明化方面加大了管理力度。這不僅是施工企業(yè)管理的核心和重點，更是施工企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。本文就如何抓好文明施工現(xiàn)場管理進(jìn)行探討，旨在與廣大同仁交流，不斷提高施工企業(yè)施工的文明化程度，從而提升施工企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；文明施工；現(xiàn)場管理

為確保施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境的良好，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明施工管理是重要的實現(xiàn)途徑之一。施工企業(yè)在面臨“十二五”大好發(fā)展機(jī)遇的同時也正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在加強(qiáng)施工質(zhì)量的同時狠抓施工現(xiàn)場文明管理是當(dāng)代社會發(fā)展的需要，也是促進(jìn)施工企業(yè)走向和諧的可持續(xù)的發(fā)展之路的重要保障。基于此，筆者做出以下幾點探討。

1 抓好文明施工現(xiàn)場管理的重要意義

近些年來，國家對施工現(xiàn)場管理文明化提出了較高的要求，施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理文明化方面也取得了一定的成效，但與國家提出的要求還存在一定的差距。很多施工企業(yè)的施工現(xiàn)場臟亂差的情況依舊存在，施工現(xiàn)場作為企業(yè)文明施工的重要管理對象，施工現(xiàn)場具有安全事故隱患多，且露天高空作業(yè)較多，工序多，具有較大的人員流動性，各種安全事故時有發(fā)生，因而抓好文明施工現(xiàn)場管理具有重要的意義，不僅能有效改善施工環(huán)境，還能預(yù)防發(fā)生安全事故。

2 抓好文明施工現(xiàn)場管理應(yīng)堅持的基本原則

為抓好文明市場現(xiàn)場管理，應(yīng)堅持文明、有序施工，保證施工環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不擾民，不損壞公眾的利益，還要將施工總體平面圖和施工項目的項目經(jīng)理組織構(gòu)架和主要的管理人員的名單做成圖擺在現(xiàn)場入口處。作為施工的項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡視、檢查施工現(xiàn)場，根據(jù)各方的意見，做好施工調(diào)整，保證順利施工。在規(guī)范場容時，首先要對科學(xué)合理的設(shè)計施工平面圖，施工材料、器械等都要固定擺放，保證施工現(xiàn)場的整潔、規(guī)范。在施工平面圖的設(shè)計、布置和使用的管理中一定要從施工隊伍的實際條件出發(fā)，按照施工方案和進(jìn)度計劃的要求對指定的用地范圍和內(nèi)容進(jìn)行布置，按施工階段進(jìn)行設(shè)計，使用前通過施工協(xié)調(diào)會確認(rèn)。 其次，按已審批的施工平面圖和劃定的位置進(jìn)行物料器具的布置。根據(jù)不同物料器具的特點和性質(zhì)，規(guī)范布置的方式與要求，并執(zhí)行其有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場周邊按規(guī)范要求設(shè)置臨時防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)。并堅持以下基本原則：

（一）經(jīng)濟(jì)效益原則

施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細(xì)算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開支。

（二）科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化文明化原則

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上,為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序，確保施工現(xiàn)場管理文明化，也是抓好文明施工現(xiàn)場管理應(yīng)堅持的基本原則。

3 如何抓好文明施工現(xiàn)場管理的幾點建議

（一）著力提升全員現(xiàn)場管理文明施工意識

注重施工現(xiàn)場的管理，方能促進(jìn)施工文明化，要提升全員現(xiàn)場管理文明施工意識，就必須明確施工現(xiàn)場管理的重要性，形成強(qiáng)烈的緊迫感、使命感。作為施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員，必須注重自身文明施工意識的提高，方能全面開展全員現(xiàn)場管理文明施工意識的提高工作，形成強(qiáng)大的凝聚力，從而提高施工現(xiàn)場管理的文明程度。假如施工企業(yè)不注重全員現(xiàn)場管理文明施工意識的提升，那么結(jié)果必然是施工現(xiàn)場管理一片混亂，只有著力提升全員現(xiàn)場管理文明施工意識，方能抓好抓好文明施工現(xiàn)場管理，更是抓好文明施工現(xiàn)場管理的根本，也是重點。只有通過意識形成動機(jī)，動機(jī)形成行動，付出行動才能實現(xiàn)目標(biāo)。

（二）注重定置管理方法的應(yīng)用

所謂定置管理方法，就是針對物進(jìn)行的特定管理。施工企業(yè)實現(xiàn)人、物以及場所科學(xué)有效結(jié)合的管理方法。在加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場管理中注重這一方法的應(yīng)用，能將施工過程中不需要的物品及時清除現(xiàn)場，從而改善施工現(xiàn)場環(huán)境，通過科學(xué)合理的利用施工場地，達(dá)到向空間問效益，確保人與物結(jié)合的有效性，在施工過程中需要的物品能隨手就得，達(dá)到向時間問效益，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、文明化。例如通過定置管理方法的應(yīng)用，施工企業(yè)開展7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理工作，注重全員積極性的調(diào)動，就能實現(xiàn)全員自我管理、自我實施、自我控制，始終貫穿于整個施工工程，從而創(chuàng)造一個整潔、安全、方便、文明的施工環(huán)境。

（三）抓好先進(jìn)典型以點帶面

抓好文明施工現(xiàn)場管理，就必須要抓好先進(jìn)典型以點帶面，狠抓施工現(xiàn)場管理文明化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，以樣板、亮點工程為依托，樹形象，創(chuàng)品牌，帶動企業(yè)全員全力推進(jìn)文明施工現(xiàn)場管理工作。這是由于先進(jìn)典型具有較強(qiáng)的影響力，可以作為其他員工學(xué)習(xí)的楷模，無形之中提高了施工水平，只有施工水平的提高，才能確保文明施工現(xiàn)場管理工作得到順利開展。比如在一些大型施工工程中，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，對入場員工、設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)員工必須持證上崗，堆放原材料應(yīng)在位置和數(shù)量上做出明確的規(guī)定，并標(biāo)明警示牌，確保施工現(xiàn)場的整潔、美觀。通過組織員工代表到典型企業(yè)施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗，著力改變臟亂差的現(xiàn)象，從而為施工創(chuàng)造一個和諧的文明的安全的環(huán)境。

（四）建立健全監(jiān)理制度，加大監(jiān)理力度

工程項目施工過程中，作為監(jiān)理方應(yīng)分派監(jiān)理人員入駐施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，并建立健全監(jiān)理制度。督促工程承包方落實有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工保障體系，安排員工參加教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范施工監(jiān)理制度，加大監(jiān)理力度，進(jìn)一步提高員工文明施工意識，采用責(zé)任落實制，明確各崗位職責(zé)與義務(wù)，充分調(diào)動員工工作的積極性，并根據(jù)施工行為文明化程度高低實行獎懲機(jī)制，促使其余員工不斷規(guī)范化、文明化的施工。

（五）采用經(jīng)濟(jì)策略監(jiān)督考核文明施工現(xiàn)場管理

經(jīng)濟(jì)策略是有效調(diào)控文明施工現(xiàn)場管理的重要策略。不僅能促進(jìn)施工現(xiàn)場管理水平的提升，還能施工現(xiàn)場管理文明化程度進(jìn)行監(jiān)督考核。特別是重大施工工程，人流量大、原材料多、設(shè)備多、工序多，經(jīng)濟(jì)策略與行政策略的綜合采用，加大監(jiān)督考核力度，確保施工現(xiàn)場天天清理、各道工序有條不紊的進(jìn)行、各種設(shè)備性能發(fā)揮地最大、嚴(yán)防安全事故的發(fā)生等等方面都取得了其余策略難以媲美的作用。

總而言之，抓好文明施工的現(xiàn)場管理，不僅有利于對施工現(xiàn)場的掌控，更加有力與工程質(zhì)量的提升，施工成本的控制及施工安全與工期目標(biāo)的達(dá)成。因此，我們應(yīng)該高度重視文明施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范施工行為，創(chuàng)新管理方法，注重管理實效，提高管理水平，以便更好地為社會建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]姜曉非.談如何抓好施工現(xiàn)場管理,做好文明施工管理[J].華章,2010,(10)

[2]楊曉英.建筑工程文明施工管理的重要作用及實施細(xì)節(jié)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010,(03)

篇8

甲方：xxx有限公司

乙方：xxx有限公司

一.安全文明施工目的

為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證乙方承接的工程施工質(zhì)量和安全，保持良好的工作秩序，保護(hù)施工人員的安全，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二.安全文明施工內(nèi)容：

1、乙方進(jìn)場后應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

2、乙方應(yīng)強(qiáng)化本施工隊伍的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強(qiáng)行、違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生之全部責(zé)任。

3、進(jìn)場施工前，乙方應(yīng)對其所有工作人員進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，所有人員持證上崗;乙方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4、乙方施工隊負(fù)責(zé)人或臨時班、組長是施工隊伍的第一安全責(zé)任者，對施工過程中的安全負(fù)全責(zé)。同時乙方必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定現(xiàn)場安全員制定可靠的安全措施及技術(shù)措施。

5、乙方應(yīng)在指定工作范圍和雙方約定的時間內(nèi)進(jìn)行工作。乙方應(yīng)服從甲方的管理，不得違章作業(yè)和違反本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，如乙方有違章行為或違反甲方的管理規(guī)定甲方有權(quán)停止乙方的工作，造成一定后果的乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

6、乙方應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)志，配備所需交通安全標(biāo)志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設(shè)施，對于時間較長的集中性施工項目應(yīng)設(shè)圍擋做封閉處理，圍擋上掛設(shè)照明燈，引導(dǎo)夜間車輛行人出行;施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域，并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規(guī)程及相關(guān)法律規(guī)定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé)，相關(guān)費用由乙方白承擔(dān)。

7、施工過程中甲方實行公司、項目部、隨時進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，責(zé)令施工隊伍停工整頓。崗位員工三級監(jiān)督檢查制度。甲方有權(quán)有權(quán)對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或

8、乙方必須在施工過程中應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(1)設(shè)立現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員，對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行全過程監(jiān)督，對工作地點的臨近帶電部位，要設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。

(2)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶施工證，工人必須佩帶安全帽，確使用合格的安全防護(hù)用具，防止發(fā)生物體打擊，高空物體墜落事故，統(tǒng)一著裝，做到文明、安全施工、工完場清，特種作業(yè)人員還必須攜帶特種作業(yè)操作證。

(3)施工機(jī)器進(jìn)出場或在場內(nèi)作業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，注意安全;施工人員場內(nèi)作業(yè)或場外活動應(yīng)注意交通安全;車輛進(jìn)場應(yīng)降低車速，應(yīng)不大于15km/h;需要斷路施工時，應(yīng)設(shè)隔離措施，并須有專人引導(dǎo)，施工用料和工器具應(yīng)按規(guī)定地點擺放整齊，不得隨意亂堆亂放。

(4)施工過程中如需變壓器高低壓過線穿越作業(yè)，應(yīng)由施工單位向甲方有關(guān)單位、部門提出申請，并向供電部門辦理停電手續(xù)，施工前必須按操作規(guī)程對高低壓線路進(jìn)行安全驗電和對變壓器設(shè)備做接地處理后，方可施工;施工結(jié)束后，必須撤除接地裝置。

(5)使用臨時電源時，必須配置合格的漏電保護(hù)裝置，應(yīng)經(jīng)常檢查漏電保護(hù)裝置的可靠性。

(6)使用電動工具前，必須認(rèn)真檢查其是否完好，有無漏電，禁止使用不合格的工器具。

(7)電氣焊作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)具備一定水平的電氣焊作業(yè)的安全知識和技能。

(8)搬運梯子和長物時，必須放倒搬運，防止觸碰帶電設(shè)備。

(9)在進(jìn)行通信管道施工過程中，應(yīng)主動認(rèn)真了解施工區(qū)域其他管線的現(xiàn)狀，謹(jǐn)慎、細(xì)心施工，防止開挖時損壞其他管線單位原有管道及線路，若造成一切安全事故及經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)。

(10)進(jìn)入舊有管線檢查井工作時，應(yīng)注意通風(fēng)防止缺氧及有毒氣體對人員造成影響或事故。在電纜通道內(nèi)使用手持電動工具應(yīng)有防工具受潮造成漏電的措施，須做好消防措施。

(11)乙方應(yīng)認(rèn)真??和貫徹國家頒布的《衛(wèi)生防疫法》，做好預(yù)防非典、防禽流感等傳染病，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

(12)乙方在雨季應(yīng)做好防汛工作，夏季應(yīng)做好防暑降溫，冬季采取冬施措施，保證生產(chǎn)人員健康安全，保證工程質(zhì)量。

9、乙方每個施工人員必須購買意外傷害保險，并出具證明。對于高危職業(yè)工種還應(yīng)購買保額40萬以上人生意外保險。

10、其它額外事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

三、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽定之日起生效。

甲方單位：xxx有限公司

甲方代表：

____年____月____日

乙方單位：xxx有限公司

乙方代表：

____年____月____日

安全文明施工責(zé)任書范文【2】

甲方(全稱)：(以下簡稱甲方)

乙方(全稱)：(以下簡稱甲方)

為保證項目建設(shè)順利進(jìn)行，雙方依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《四川省建設(shè)工程安全文明施工措施費計價管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就工程項目建設(shè)中所涉及的關(guān)有安全文明施工事項達(dá)成如下協(xié)議：

一、雙方的基本權(quán)利義務(wù)

(一)發(fā)包人權(quán)利義務(wù)

1、發(fā)包人有權(quán)要求承包人建立安全文明生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格招待安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

2、發(fā)包人有權(quán)對承包人施工現(xiàn)場的安全文明作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、發(fā)生事故后，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定參與事故的調(diào)查處理。

(二)承包人權(quán)利義務(wù)

1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑工程項目管理規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》以及國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)安全文明管理的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、承包人制定事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案，在事故發(fā)生時積極組織搶險，并立即向有關(guān)方面報告。

3、承包人對發(fā)包人提交承包人的施工組織設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)存在安全操作規(guī)程、消防法規(guī)和防火設(shè)計規(guī)范，及可能導(dǎo)致安全隱患的，應(yīng)及時向發(fā)包人提出意見。

4、承包人應(yīng)貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)意識，采取有效措施消除安全隱患，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

5、承包人應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)相鄰建筑物和地下管線設(shè)施，及時妥善地也有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

6、承包人應(yīng)自覺接受有關(guān)方面的安全文明監(jiān)督檢查，依法輸安全文明施工所需的各種批準(zhǔn)文件。

二、相關(guān)責(zé)任

1、承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照項目建設(shè)施工合同和本協(xié)議地規(guī)定組織安全文明施工，項目建設(shè)施工過程所發(fā)生的一切質(zhì)量安全事故以及由此而引起地一切費用支出、經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任等，概由承包人承擔(dān);發(fā)包人參與質(zhì)量安全事調(diào)查處理而對外支出的各種費用(含罰款)，由發(fā)包人在支付承包人合同價款時直接扣除。

2、發(fā)生質(zhì)量安全事故后，承包人弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，一經(jīng)查出，發(fā)包人有權(quán)要求承包人在該期工程合同價款的萬份之一至萬分之五的范圍內(nèi)承擔(dān)違約金。

三、其它

1、本協(xié)議是施工合同的組成部分之一，有關(guān)安全文明條款若與施工合同有矛盾之處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

四、本協(xié)議一式貳份，其中發(fā)包人一份，承包人一份。本協(xié)議自雙方簽字捺印日起生效。

發(fā)包人：

代表：

承包人：

代表：

二xxx年X月XX日

安全文明施工責(zé)任書范文【3】

甲方：

乙方：

為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標(biāo)管理的實現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、安全文明創(chuàng)建目標(biāo)：確保安徽省省級安全文明工地。

2、無重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備事故。

3、負(fù)傷頻率控制在5以內(nèi)。

4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

5、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)中的有關(guān)檢查評分表達(dá)標(biāo)90分以上。

二、甲方責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時向乙方傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標(biāo)的實現(xiàn)，切實做好服務(wù)工作。

2、監(jiān)督指導(dǎo)乙方安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的正確使用。

3、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、整改、驗收。

4、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

5、負(fù)責(zé)工人安全教育工作，進(jìn)行工人的安全教育。檢查三級安全培訓(xùn)在班組的落實工作。

三、乙方責(zé)任

1、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀(jì)律。

2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，確保達(dá)到省級安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。

3、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場必須服從項目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。

4、乙方在用工方面，必須確保未進(jìn)行安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動遲緩和患有嚴(yán)重疾病、傳染病的勞動力。

6、按規(guī)定使用三寶等勞動保護(hù)用品，進(jìn)入工作面人員必須正確佩戴防護(hù)用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進(jìn)入工作面。

7、甲方定期或不定期進(jìn)行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應(yīng)在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報甲方復(fù)查，不得搞假整改。

8、乙方應(yīng)制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。

9、施工現(xiàn)場一切防護(hù)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。

10、乙方應(yīng)確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

11、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，配合甲方做好調(diào)查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴(kuò)大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

甲方代表：

______年______月______日

篇9

目前，建筑工程現(xiàn)場存在著很多問題，建筑工程存在的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)復(fù)雜等問題使施工人員作業(yè)存在一定的難度，而施工方并不重視文明施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”的惡劣施工環(huán)境，更導(dǎo)致了作業(yè)人員焦躁緊張等消極心理情緒，再加上不干凈的環(huán)境導(dǎo)致病菌蚊蟲滋生，對員工的健康造成了極大的威脅。生理心理兩方面的消極想、影響使施工人員的生產(chǎn)效率低下，更不必說建筑工程的難度帶來的挑戰(zhàn)，如此惡性循環(huán)，帶來的惡劣影響是不言而喻的。而建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患令人擔(dān)憂。一方面，施工現(xiàn)場一般是半開放管理的，周圍居民可以進(jìn)入施工現(xiàn)場“觀摩”，尤其是周圍未成年人喜歡進(jìn)入施工現(xiàn)場玩耍；另一方面，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，尤其是作業(yè)人員的安全保護(hù)未做到標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化，如佩戴安全帽等措施并未進(jìn)行硬性要求，但不少安全事故正發(fā)于此。這種情況易出現(xiàn)不可控的突發(fā)事故，對員工以及周圍居民的安全、建筑工程施工過程的保密性是極其不利的，帶來不可忽視的嚴(yán)重后果。

二、建筑工程現(xiàn)場文明施工管理的解決方法

1.建筑工程現(xiàn)場施工最好采用封閉式管理。在建筑工程施工現(xiàn)場中，要根據(jù)不同的施工形式以及施工現(xiàn)場所處地理環(huán)境不同選擇合適鋼板作為工地圍堵（例如城市規(guī)劃區(qū)的施工現(xiàn)場以采用彩色壓型鋼板為佳，顏色一般選擇藍(lán)色），要充分考慮施工環(huán)境（施工現(xiàn)場所處位置的風(fēng)的影響以及雪荷載等問題）的影響。有些施工現(xiàn)場利用周圍環(huán)境優(yōu)勢，工地隔板利用施工現(xiàn)場周圍大型戶外廣告牌或者其他標(biāo)識是一種較為節(jié)省資源的選擇，但是要注意所選擇的的廣告牌或者標(biāo)示抗傾覆以及防盜竊的功能較強(qiáng)。

2.建筑工程現(xiàn)場施工可采用密目式安全立網(wǎng)封閉。采用密目式安全立網(wǎng)可以提高建筑工程現(xiàn)成施工的安全水平，在不同的施工階段以及項目之間采用軟質(zhì)材料格擋，而在總施工現(xiàn)場采用硬質(zhì)材料作為圍擋，這樣，一方面其可以減少施工過程中的揚塵外泄，另一方面在一定程度上保護(hù)了施工人員的安全。當(dāng)然，應(yīng)在員工之中約法三章，不允許員工將圍擋作為“雜物處置地”以及遵守施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁將圍擋作為擋土墻，使施工人員正確認(rèn)識密目式安全立網(wǎng)的作用。

3.建筑工程施工現(xiàn)場出入口應(yīng)適當(dāng)設(shè)置大門以及門衛(wèi)。在施工現(xiàn)場主要出入口適當(dāng)設(shè)置大門，一方面可以起到保護(hù)施工現(xiàn)場保密性，對作業(yè)人員以及周圍居民（尤其是未成年人）安全負(fù)責(zé)，有提示的效果；另一方面大門上可以增加施工單位的標(biāo)識以及企業(yè)名稱，有宣傳的功效；再其次，大門的牢固美觀對美化施工現(xiàn)場所在城市面貌也有一定的功效。還應(yīng)在主要出入口處設(shè)置門衛(wèi)，詳細(xì)規(guī)定門衛(wèi)的職責(zé)以及治安防范的具體操作措施，可起到防盜竊以及提高施工現(xiàn)場安全性的作用。而且在出入口明顯處可以適當(dāng)設(shè)置“標(biāo)識牌”—即“六板二圖”，對施工現(xiàn)場的概況做簡潔介紹，方便業(yè)主以及相關(guān)部門檢驗施工成果，同時，也方便員工施工作業(yè)。

4.建筑工程施工現(xiàn)場的所有人員（尤其是作業(yè)人員）應(yīng)佩戴且正確佩戴安全帽。施工現(xiàn)場進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須正確佩戴安全帽，以預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的部分安全事故。而施工現(xiàn)場應(yīng)適當(dāng)設(shè)置備用安全帽安置處（門衛(wèi)處是不錯的選擇），應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模以及施工人員的數(shù)量適當(dāng)存放備用安全帽（至少十個），以保證安全帽發(fā)揮應(yīng)有的保護(hù)員工安全的效用。備用安全帽的使用應(yīng)該有相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一的登記管理，防止安全帽的濫用以及被盜用。

5.進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)佩戴“工作證”。工作證應(yīng)該標(biāo)注有進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場者的基本信息，如姓名，工作情況等等，而從業(yè)人員應(yīng)該貼有標(biāo)簽。在進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行相關(guān)登記，而離開施工現(xiàn)場時應(yīng)該注銷登記，以對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理管理，防止有時施工現(xiàn)場人流量過大，對相關(guān)人員的出入以及安全情況不能有效把握。

6.建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)該進(jìn)行合理規(guī)劃。實際進(jìn)行建筑工程施工的時候，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況提前進(jìn)行布置設(shè)計，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。一般包括施工作業(yè)區(qū)、辦公管理區(qū)、日常生活區(qū)等部分，具體安置時要注意三個區(qū)域的合理隔離和趨近，如辦公管理區(qū)和日常生活區(qū)最好間距較近，方便兩個區(qū)域快速往來，但應(yīng)該進(jìn)行有效的隔離并設(shè)置安全的防護(hù)措施，以免施工過程的意外造成辦公區(qū)以及生活區(qū)的不安全性；另外，辦公管理區(qū)以及日常生活區(qū)應(yīng)該遠(yuǎn)離施工作業(yè)區(qū)，一方面防止塔吊作業(yè)、高壓電線路等安全隱患造成兩區(qū)的毀壞，另一方面是減輕噪音對兩區(qū)人員的影響。施工現(xiàn)場要按照總平面布置圖進(jìn)行合理規(guī)劃，必須有明顯的辦公區(qū)域、生活區(qū)域、施工作業(yè)區(qū)域的劃分，各區(qū)域應(yīng)相互隔開。具體來說，生活區(qū)中廁所的建立是很必要的，但要注意廁所的位置要與生活設(shè)施保持一定的距離；另外，宿舍，食堂，洗澡間，供水供電處，衛(wèi)生保健處等基本設(shè)施應(yīng)該提前考慮安置地點，施工工程非一朝一夕就可完成，應(yīng)完善各種基本生活設(shè)施，保證作業(yè)人員的正常起居，為正常作業(yè)打下必要基礎(chǔ)。而在辦公管理區(qū)，除了必要的辦公室、會議室之外，還應(yīng)設(shè)有資料室等辦公設(shè)施，以統(tǒng)籌建筑工程施工進(jìn)程，保證施工正常進(jìn)行。

7.建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)。建筑工程施工過程中難免產(chǎn)生許多種類的垃圾，包括可回收垃圾和不可回收垃圾，而不可回收垃圾之中又包括腐蝕性垃圾、重金屬垃圾等等對環(huán)境污染較嚴(yán)重的垃圾。因此，在建筑工程施工過程中應(yīng)該對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾按照一定的標(biāo)準(zhǔn)（包括品種、性質(zhì)）進(jìn)行分類處理。除了垃圾的分類處理，施工單位應(yīng)該以相關(guān)的法律法規(guī)為基準(zhǔn)設(shè)立有關(guān)環(huán)境保護(hù)的具體規(guī)定措施，使施工過程中對環(huán)境的破壞降到最低。禁止在施工現(xiàn)場各類廢棄物，尤其是含有有害化學(xué)成分的廢棄物，以防止大氣污染。在食堂污水、廢油排放處設(shè)立隔離凈化網(wǎng)，并與市政污水管線相連接，保證排水后處理的可持續(xù)性以及物污染性，保證通暢的排水過程。對于噪音的處理，應(yīng)采取隔離噪音源以及阻斷傳播途徑兩個方面來進(jìn)行，一方面，對于施工過程中可能產(chǎn)生巨大噪音的設(shè)備，可適當(dāng)設(shè)置消音器，在噪音源處對噪音進(jìn)行妥善處理；另一方面，施工現(xiàn)場與外界環(huán)境之間應(yīng)該設(shè)置吸音、隔音設(shè)施，防止對居民的噪音污染，避免施工單位與當(dāng)?shù)鼐用竦募姅_。此外，應(yīng)該對當(dāng)?shù)鼐用褡龆ㄆ谡{(diào)查，設(shè)有專人管理當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖姡犎≈車用竦慕ㄗh，對于合理的建議應(yīng)進(jìn)行采納。

8.建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)該建立防火機(jī)制以及火災(zāi)應(yīng)急設(shè)施。施工過程中應(yīng)該相應(yīng)國家對于防火措施的號召，在顯眼的地方配備足夠的防火器材。如若進(jìn)行明火作業(yè)，應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)控以及申請，以防止引起火災(zāi)造成的惡劣影響。

三、結(jié)語

篇10

一、前期工作

1、施工企業(yè)在進(jìn)場施工前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計應(yīng)符合“邊界清晰、圍護(hù)美觀、場內(nèi)平實、物料整齊、內(nèi)衛(wèi)達(dá)標(biāo)、文明有序”總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標(biāo)注清晰。施工平面布置圖必須經(jīng)過施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字后方可實施。

2、建筑施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)場地情況，分設(shè)工程作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)、生活區(qū)。工程作業(yè)區(qū)根據(jù)實際施工情況，宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區(qū)域予以劃分；作業(yè)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進(jìn)行隔離。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)辦公室、門衛(wèi)室、廁所等臨時設(shè)施，未設(shè)置員工宿舍的施工現(xiàn)場可不設(shè)食堂和淋浴室。

3、沿工地周邊必須設(shè)置封閉圍擋，材料可以使用磚砌或壓型鋼板，在市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

圍檔要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，外側(cè)刷白。磚砌圍檔頂部應(yīng)做壓頂。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)有固定的出入口、并設(shè)置大門，大門口應(yīng)設(shè)置標(biāo)有企業(yè)名稱以及工程名稱的標(biāo)牌。大門入口明顯處應(yīng)設(shè)有五牌一圖（工程概況牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員及監(jiān)督電話牌和施工現(xiàn)場總平面圖）。

5、主要施工出入道路應(yīng)鋪設(shè)干、硬化路面，并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通，方便運輸車輛進(jìn)出。運輸車輛進(jìn)出的工地出入口應(yīng)有車輛沖洗設(shè)施(包括沖洗平臺、沖洗設(shè)備、排水溝、沉淀池等)，并且沖洗方便．排水暢通，由專人負(fù)責(zé)。

二、過程管理

6、工程項目在施工過程中，施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工企業(yè)應(yīng)建立門衛(wèi)管理制度，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格有效管理。

7、在建工程建筑物外腳手架必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立網(wǎng)全封閉施工。密目安全立網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀，重復(fù)使用的安全立網(wǎng)必須沖洗干凈。密目安全立網(wǎng)應(yīng)采用塑料繩綁扎在鋼管內(nèi)側(cè)，不得使用金屬絲等其他材料綁扎。

鋼管腳手架桿件必須涂防銹漆。防護(hù)欄桿、安全門及擋腳板刷紅、白相間油漆，剪刀撐涂成黑、黃相間的警戒色。

8、施工過程中的土方和建筑垃圾應(yīng)集中堆放，必要時進(jìn)行圍護(hù)和覆蓋遮擋。

9、運輸車輛應(yīng)經(jīng)過車輛沖洗平臺沖洗干凈后，方可駛出工地。嚴(yán)禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

10、臨街建筑立面應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時加強(qiáng)各施工樓層圍護(hù)，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

11、在建工程不得兼作員工宿舍、辦公室及售樓部。

12、在施工過程中，各有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)文明工地建設(shè)，保證場容場貌、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生狀況、便民愛民等措施按規(guī)定落實到位。防止拋撒滴漏，及時清掃路面，定期巡查圍護(hù)結(jié)構(gòu)堅固安全，嚴(yán)格防止影響市容環(huán)境。

三、各方責(zé)任

13、建設(shè)單位對文明施工長效管理負(fù)總責(zé)。對圍墻(圍擋)、渣土運輸?shù)墓芾恚ㄔO(shè)單位應(yīng)確定文明施工長效管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。在項目開工前，負(fù)責(zé)落實圍墻(圍擋)搭設(shè)，主要施工道路干、硬化，車輛沖洗設(shè)施等文明施工配套，并負(fù)責(zé)對施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地進(jìn)行總協(xié)調(diào)。建設(shè)項目施工實行總包管理，土方開挖和運輸、樁基施工、支護(hù)等專業(yè)工程應(yīng)納入總包管理范圍內(nèi)。建設(shè)單位需先行單獨發(fā)包的土方開挖和運輸、樁基施工、支護(hù)等專業(yè)工程，應(yīng)單獨辦理建設(shè)工程施工許可證后，方可組織施工。

14、各施工總、分包企業(yè)應(yīng)共同加強(qiáng)文明工地建設(shè)，做好對圍墻(圍檔)設(shè)施及渣土運輸?shù)墓芾?。施工總包方?yīng)明確文明施工長效管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實封閉管理、文明施工創(chuàng)建，按照文明施工有關(guān)規(guī)定，積極開展文明工地創(chuàng)建活動。

15、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)文明施工監(jiān)督和協(xié)調(diào)，對違反文明施工規(guī)定的行為及時提出整改意見；對拒絕整改的施工企業(yè)監(jiān)理單位有責(zé)任向建設(shè)主管部門反映。因監(jiān)理單位監(jiān)督不力，導(dǎo)致工地管理嚴(yán)重影響城市環(huán)境衛(wèi)生，受到有關(guān)部門批評和處理的，將記入監(jiān)理單位的不良行為記錄。

四、監(jiān)督管理

16、建設(shè)工程項目在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，建設(shè)工程安全監(jiān)督部門應(yīng)分別核驗施工平面布置圖是否由各方簽字。未經(jīng)各方簽字的，不予辦理安監(jiān)登記手續(xù)，責(zé)令整改，并報施工許可管理部門。

17、各管理部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項目施工全過程的監(jiān)督檢查、動態(tài)管理、綜合考評和部門聯(lián)動。加強(qiáng)對建設(shè)工程安全文明施工措施費計取管理。加強(qiáng)巡查，及時查處運輸車輛帶泥上路、違規(guī)挖土等行為，防止施工企業(yè)違章施工行為的發(fā)生。建立文明工地長效管理定期通報制度，對建筑和拆除工程未辦理相關(guān)手續(xù)擅自組織施工、累計受到2次及其以上通報批評或行政處罰的工地，一律按不合格工地處理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的，該項目竣工驗收前，責(zé)任項目經(jīng)理不得承接第二個項目施工任務(wù)；項目竣工驗收后6—12個月內(nèi)，責(zé)任項目經(jīng)理不得承接施工任務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，將限制責(zé)任施工企業(yè)承接施工任務(wù)。