知識經(jīng)濟范文
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篇1
1.1知識經(jīng)濟的概念
按照經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)于1996年提出的定義,知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配、傳播和使用基礎上的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟代替工業(yè)經(jīng)濟是一次劃時代的革命,對社會的影響比工業(yè)經(jīng)濟替代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更深遠,意義更重大。
1.2知識經(jīng)濟的特征
1.2.1知識成為發(fā)展經(jīng)濟的資本。在經(jīng)濟活動中,知識作為一種生產(chǎn)投入的作用越來越重要,知識投入可以代替物質(zhì)投入,從而達到節(jié)約物質(zhì)資源,提高經(jīng)濟效率的目的。經(jīng)合組織的專家提出,體現(xiàn)于人力資本和科學技術(shù)中的知識已成為經(jīng)濟發(fā)展的核心。
1.2.2知識經(jīng)濟是以信息為基礎的經(jīng)濟,知識密集型產(chǎn)品(軟產(chǎn)品)的比例大大增加,信息技術(shù)的發(fā)展和傳播是知識經(jīng)濟的關(guān)鍵因素。
1.2.3知識產(chǎn)品更新的速度不斷加快。在一定程度上說,工業(yè)經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟,知識經(jīng)濟是速度經(jīng)濟,創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的靈魂。具體到產(chǎn)品上,一是產(chǎn)品自身運行速度正不斷提高(如計算機的運行速度);二是產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快;三是生產(chǎn)過程的節(jié)奏越來越快。
1.2.4知識經(jīng)濟是”低耗高效”型經(jīng)濟,也是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟的出現(xiàn),標志著以物質(zhì)資源的高消耗為基礎的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟的衰落。
1.2.5知識經(jīng)濟的興起可以說是一場無聲的革命,它對我們現(xiàn)有的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式,包括經(jīng)營管理、財務核算乃至領導決策等活動都將產(chǎn)生重大影響。
2知識經(jīng)濟對會計的影響
2.1知識經(jīng)濟對會計理論的影響
2.1.1對會計目標的影響
我國的會計目標是“會計信息應符合國家宏觀經(jīng)濟管理的需要,滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的需要,滿足企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。”(《企業(yè)會計基本準則》第十一條)。當前國際上流行的會計目標理論有決策有用觀和經(jīng)營責任觀兩種觀點。在知識經(jīng)濟時代,信息使用者所關(guān)注的重點,不再是企業(yè)的“現(xiàn)金流轉(zhuǎn)”,而是企業(yè)的“知識創(chuàng)新能力”。是“一個企業(yè)知識資本擁有量及其增進能力”的信息。
2.1.2對會計基本前提的影響
現(xiàn)行財務會計是建立在會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量四個基本前提之上,知識經(jīng)濟的出現(xiàn)對這四個基本前提提出了挑戰(zhàn)。
①會計主體。知識經(jīng)濟時代,自動化、無紙化、數(shù)字化的發(fā)展,使會計主體的內(nèi)涵和外延發(fā)生變化。時分時合的臨時性虛擬化的網(wǎng)絡公司(臨時結(jié)盟的“虛擬公司”),導致會計主體存在多元性和不確定性,沖破了傳統(tǒng)的會計主體假設,形成一種新型的“相對會計主體”,拓展了以往的有形會計主體假設。②持續(xù)經(jīng)營。在新經(jīng)濟時代,企業(yè)可以根據(jù)實際需要,借助互聯(lián)網(wǎng)相互聯(lián)系起來,完成一個項目,當項目完成之后,企業(yè)就會立即分散。這種臨時性的網(wǎng)絡企業(yè)在新經(jīng)濟時代將十分普遍,使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提對它們不再適用。③會計分期。會計分期的目的是為了及時提供會計信息,滿足企業(yè)內(nèi)部和外部決策的需要。在新經(jīng)濟時代,即時的通訊手段帶來了即時的操作和調(diào)控,企業(yè)內(nèi)外的會計信息需求者可以在互聯(lián)網(wǎng)上動態(tài)地得到企業(yè)實時的財務及非財務信息。在這種情況下,會計分期已無存在的必要。④貨幣計量。電子商務“網(wǎng)絡銀行”的發(fā)展提高了對貨幣計量的要求,將傳統(tǒng)意義上的貨幣計量發(fā)展為電子貨幣計量;電子貨幣的出現(xiàn)又加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性,嚴重影響了控制貨幣量的運作模式,對幣值不變假設提出了嚴峻挑戰(zhàn)。另外,單純采用貨幣計量提供的會計信息越來越不能滿足信息使用者的要求,會計計量將呈現(xiàn)多樣化,可采用貨幣計量和非貨幣計量相結(jié)合、計量的精確性和靈活性相兼顧的方法,貨幣計量的唯一性受到挑戰(zhàn)。
2.1.3對會計要素的影響
現(xiàn)行財務會計把會計要素劃分成反映財務狀況的會計要素(資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益)和反映經(jīng)營成果的會計要素(收入、費用、利潤等)。在知識經(jīng)濟時代,以各項無形資產(chǎn)為代表的知識資產(chǎn)和人力資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比例不斷上升,無形資產(chǎn)是企業(yè)生存的保障,創(chuàng)新是新經(jīng)濟的核心,人是保證創(chuàng)新的決定性因素。知識作為一種動態(tài)的生產(chǎn)要素和經(jīng)濟資源顯得日益重要。它要求會計對知識的開發(fā)與應用進行嚴密的核算、監(jiān)督與控制,并對應用知識后的經(jīng)營成果和財務狀況進行準確有效的計量、分析和評價。這就要求對會計要素的劃分更加細密,更有層次,更加準確地反映企業(yè)的資金運動狀況。
2.1.4對會計核算程序和會計方法的影響
會計核算程序也就是把會計憑證的填制、賬簿的登記、會計報表的編制等會計方法按一定邏輯順序有機地結(jié)合起來,構(gòu)成一個完整的會計處理流程。當前部分小企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的手工會計處理流程,已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)中使用的會計軟件,其會計處理流程基本上還是按照手工會計處理流程進行設計的,即根據(jù)原始憑證的業(yè)務內(nèi)容編成記賬憑證輸入系統(tǒng)中,憑證經(jīng)審核后,據(jù)以自動記賬、結(jié)賬、生成會計報表等,會計流程基本上是模擬手工核算的流程。這種流程已不能適應新的會計信息系統(tǒng)要求,知識經(jīng)濟為會計工作提供了先進的硬件和軟件設備,必將加快新型會計流程的構(gòu)建,促進會計工藝手段的現(xiàn)代化。
2.1.5會計確認和計量
知識經(jīng)濟條件下,傳統(tǒng)的歷史成本計量模式無法對充滿風險和不確定性的知識資產(chǎn)進行公允的計量,因而也就無法滿足“相關(guān)性”的要求。因此,需要將知識經(jīng)濟形態(tài)中對經(jīng)濟發(fā)展起主導作用的經(jīng)濟要素納入會計系統(tǒng)加以確認。同時,在會計的計量環(huán)節(jié),采用公允合理的計量模式,是完全必要和正確的。但問題在于,何種計量屬性能同時滿足可靠性和相關(guān)性的要求?如何協(xié)調(diào)會計信息可靠性和相關(guān)性的要求?如何針對眾多的不確定性事件和難以用貨幣來量化的知識資產(chǎn)設計恰當?shù)挠嬃磕J降鹊?都有待于會計學界進一步研究和探討。
2.1.6對財務報告的影響
現(xiàn)行企業(yè)的會計報告,由于受到傳統(tǒng)計量方法、特別是信息技術(shù)的限制,主要立足過去的交易與事項,滿足所有者、債權(quán)人和投資者的需要。知識經(jīng)濟時代的企業(yè),人力資本創(chuàng)造的現(xiàn)金流量收益、衍生金融工具以現(xiàn)行市價交易發(fā)生的現(xiàn)金流量,歷史成本是無法計量的。因此,必須改進歷史成本計量模式,重構(gòu)會計報告體系,豐富會計報告的內(nèi)容,做到形式多樣化,表式與圖像化信息并重,以滿足不同使用者的要求。同時,在會計報告中要建立預測信息制度,克服歷史信息的不足,為決策者提供更有價值的相關(guān)信息。
2.2知識經(jīng)濟對會計技術(shù)的影響
以計算機技術(shù)為平臺的信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的迅猛發(fā)展和應用,使會計處理技術(shù)發(fā)生了重大變化。
2.2.1繁瑣的手工勞動為快速、準確的機器程序所代替,極大地提高了工作效率。
2.2.2計算機數(shù)據(jù)處理功能將改變會計信息系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營信息相互分割的狀態(tài),通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)使會計與生產(chǎn)經(jīng)營活動各系統(tǒng)建立信息聯(lián)系。實現(xiàn)信息共享與兼容,同時提高了信息的使用效率,極大地解放了信息系統(tǒng)的潛在能量。
2.2.3在新技術(shù)經(jīng)濟條件下,無論是傳統(tǒng)會計期間的季報,還是半年報都不能適應會計信息使用者對會計信息的及時需求,將被新出現(xiàn)的在線系統(tǒng)、即時系統(tǒng)等新的報告形式和渠道所代替。同時,電子計算機以足夠的容量和功能在短時間內(nèi)實現(xiàn)大量信息的及時處理,能夠滿足會計信息使用者多方面的信息需求。
2.3知識經(jīng)濟對會計人員的影響
篇2
第一,對消費者需求的影響
以技術(shù)革命為推動力的知識經(jīng)濟的發(fā)展,一方面使社會財富迅猛發(fā)展,另一方面,使廣大消費者生活水平提高,并使消費者需求發(fā)生如下變化:
1、消費者需求趨于個性化。由于知識經(jīng)濟使消費者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高,從而促使消費者的消費需求和消費行為趨于個性化。同時由于知識經(jīng)濟帶來科技與知識的創(chuàng)新、從而引導消費者消費的個性化。因而,要求企業(yè)一改工業(yè)經(jīng)濟時代那種單一的、大批量的營銷方式、轉(zhuǎn)向?qū)嵭袀€性化和多樣化的營銷方式。
2、消費者行為趨于理性化。在知識經(jīng)濟時代,由于消費者文化水平的提高,他們能夠借助發(fā)達的信息網(wǎng)絡、全面、迅速地搜集與購買決策有關(guān)的信息。例如消費者借助電腦咨詢軟件迅速收集有關(guān)產(chǎn)品信息,并擬定與評估不同的購買方案,從中選擇最佳的購買決策。
3、消費者的需求從低層次的生理需求向高層次需求轉(zhuǎn)變,即從物質(zhì)需求向精神需求轉(zhuǎn)變。如消費者從原來的對衣食住行最低的生理需求向文化教育、娛樂等精神需求轉(zhuǎn)變。
4、消費者面臨更多的產(chǎn)品選擇。知識經(jīng)濟促進因特網(wǎng)迅速發(fā)展,從而使國外市場沖破地區(qū)界限、行為界限和時間界限,購買者可以在任何地區(qū)、任何時間通過網(wǎng)絡搜尋及選擇理想的賣者,銷售商之間發(fā)生激烈的競爭,從而使購買者能夠自由地選擇國內(nèi)外的賣者,消費者對產(chǎn)品越來越挑剔。
第
二、對產(chǎn)品的影響
一是知識經(jīng)濟使產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵發(fā)生巨大的變化。從產(chǎn)品的外延看,知識經(jīng)濟時代不僅農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品成為商品,知識、服務、信息及技術(shù)都成為商品,即與知識相關(guān)的無形產(chǎn)品成為消費者主要的消費對象。從產(chǎn)品的內(nèi)涵看,由于知識成為知識經(jīng)濟的核心要素,要求產(chǎn)品中的知識含量提高了。因而,衡量產(chǎn)品價值的標準產(chǎn)生了變化,即由傳統(tǒng)的以物質(zhì)為基礎轉(zhuǎn)為以知識含量為基礎進行衡量。二是以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟,囿于住處技術(shù)發(fā)展日新月異,使產(chǎn)品的設計、開發(fā)和使用周期日益縮短,因而,要求企業(yè)快速開發(fā)新產(chǎn)品,并迅速將新產(chǎn)品投入市場。
第
三、對價格的影響
以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為主要特征的信息技術(shù)革命,使Internet廣泛運用,從而要求企業(yè)同用戶面對面進行定價。
第
四、對分銷的影響
知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)分銷方式,即主要通過中間商向最終用戶銷售產(chǎn)品的方式發(fā)生巨大的沖擊。而網(wǎng)上交易卻逐漸頻繁起來,企業(yè)必須盡早適應這種變化。
第
五、對企業(yè)營銷管理的影響
對原來傳統(tǒng)的營銷管理模式,即受地理位置和時間的約束,實行松散型的管理,不能不是巨大的挑戰(zhàn)。
面對信息產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)為基礎的知識經(jīng)濟對我國企業(yè)營銷產(chǎn)生深刻的影響,我國企業(yè)要迎接挑戰(zhàn),必須進行營銷創(chuàng)新。這主要包括營銷觀念、營銷制度及營銷管理的創(chuàng)新。
企業(yè)營銷觀念的創(chuàng)新。營銷觀念創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心和前提。營銷觀念的創(chuàng)新,需要企業(yè)從滿足顧客需求的傳統(tǒng)營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H滿足顧客需求,還要創(chuàng)造顧客需求的新的營銷觀念。這緣于知識經(jīng)濟時代,科學技術(shù)日新月異的發(fā)展,產(chǎn)品生命周期大大縮短,新產(chǎn)品層出不窮,由此引起社會需求的變化與企業(yè)之間的激烈競爭,這必然驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營哲學的不斷更新。其次,要求企業(yè)從偏狹的國內(nèi)營銷觀念轉(zhuǎn)向全球營銷觀念。知識經(jīng)濟時代推進了經(jīng)濟全球的發(fā)展,使國內(nèi)外市場連成一個整體。因而,企業(yè)必須樹立全球營銷觀念,才能推進企業(yè)發(fā)展。
營銷制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),即對各種要素的一種“新組合”,它包括引進新產(chǎn)品和提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量;采用新的技術(shù)、新的生產(chǎn)方式;開辟新市場獲得原材料和新來源;實行企業(yè)組織新形式。新晨
知識經(jīng)濟時代的營銷組織創(chuàng)新,主要是從傳統(tǒng)的等級制度轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝缘臓I銷組織。從目前國際柔性組織的發(fā)展趨勢來看,主要是建立起扁平化、網(wǎng)絡化、智能化、虛擬化及全球化的組織。一是扁平化。指企業(yè)通過技術(shù)網(wǎng)絡同廣大員工發(fā)生直接聯(lián)系,而且使企業(yè)同消費者、研究機構(gòu)之間構(gòu)筑一個互動的信息反饋機制。二是網(wǎng)絡化。它是使企業(yè)領導與廣大員工眾傳統(tǒng)的等級制度關(guān)系變成非正規(guī)的網(wǎng)絡關(guān)系,從而提高員工的自信以及經(jīng)營效益。三是智能化。這既要求職工不斷提高個人知識和智慧以及不斷的超越自我,又強調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)思考和知識的整合力量,以不斷再造企業(yè)的無限生機。四是虛擬化。是依靠信息技術(shù)而建立臨時網(wǎng)絡,是一種靈活機動的新型企業(yè)的組織形式。企業(yè)為了實現(xiàn)其目標,可以突破企業(yè)界限,在廣闊范圍內(nèi)尋求各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)(如產(chǎn)品設計、工藝設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營銷售等)及各生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的一種形式。企業(yè)一旦完成目標就自行解散。這種組織形式可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,并節(jié)省費用。它要求管理者要具有很高的協(xié)作精神、協(xié)調(diào)能力及綜合能力,要求企業(yè)組織形式及組織行為充分考慮這一時代特點,研究企業(yè)營銷如何同國際慣例接軌,如何適應全球市場的需求及適應全球的競爭戰(zhàn)略。
篇3
一、識經(jīng)濟的理論詮釋與發(fā)展現(xiàn)狀
知識經(jīng)濟是區(qū)別于以前的以傳統(tǒng)工業(yè)為產(chǎn)業(yè)支柱,以稀缺自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟。信息產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟的基礎,具有高附加值的高科技產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟的核心,具有高素質(zhì)并會用高科技手段處理信息的各類人才隊伍建設是知識經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。
1 、知識經(jīng)濟的理論詮釋
OECD 在世界上 1996 年的報告《以知識為基礎的經(jīng)濟》對知識經(jīng)濟的內(nèi)涵進行了界定:知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。 OECD 的另一份報告中把迄今創(chuàng)造的所有知識分為四類形態(tài):事實知識( know-what ),原理知識( know-why ),技能知識( know-how )和人力知識( know-who ),并用統(tǒng)計數(shù)字說明知識是支撐經(jīng)合組織國家經(jīng)濟增長的最重要因素。知識經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟最大的不同在于,知識經(jīng)濟的繁榮不再直接受制于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量,而直接依賴于知識的積累和運用。知識經(jīng)濟的外形是無形資本、人類社會的知識總量、人力資本、智能、高科技、網(wǎng)絡、電腦等等,它的內(nèi)核或者內(nèi)在精神、制度的精神都將更加體現(xiàn)人對精神的需要與物質(zhì)財富的需要的真正統(tǒng)一。目前,盡管對于知識經(jīng)濟定義本身仍有不少爭議,但知識經(jīng)濟被用于描述世界未來經(jīng)濟形態(tài)的名詞得到了各國經(jīng)濟界和科學界的普遍認可。
2 、知識經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
在知識經(jīng)濟的發(fā)展過程中,信息和通訊技術(shù)處于中心地位。在全球的 GDP 中,有約 70% 的產(chǎn)業(yè)與信息有關(guān)。 1982 年,全球信息產(chǎn)業(yè)銷售額定 2370 億美元, 1985 年為 4000 億美元, 1995 年達 6400 億美,而 2000 年則將超過 18000 億美元。在美國,由于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增長速度是經(jīng)濟增長的兩倍,其產(chǎn)值已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 60% 以上,使美國享受到了自越南戰(zhàn)爭以來經(jīng)濟成就最輝煌的時期。據(jù)我國科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心設計的包括知識的生產(chǎn)、投入、激勵、存量、流通等指標體系,若把美國現(xiàn)有發(fā)展標準用 1 來衡量,視為剛進入知識經(jīng)濟階段,則我國僅有 0.26 ,尚處于知識經(jīng)濟的萌芽期。但 90 年代以來,我國的信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣迅猛之勢, 1990 年我國計算機工業(yè)產(chǎn)值才 500 億元,平均增長速度超過了 50% .而到 2000 年,我國計算機信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達 1700 億元。
為了適應新的挑戰(zhàn),美國繼 90 年代初提出建設“信息高速公路”決策后,又提出建設“全球信息基礎設施”的主線,實施包括“因特網(wǎng) II 計劃”等多項跨世紀計劃;歐盟提出了建設“知識經(jīng)濟”的計劃,并在今后 10 年內(nèi)投資 900 億法郎建設“歐洲電子高速公路”;日本明確了“科學創(chuàng)新立國”政策;韓國提出建設“頭腦強國”;新加坡推出了“信息島計劃”;馬來西亞興建“多媒體超級走廊”;經(jīng)合組織 OECD 成員國中,工商業(yè)研究與發(fā)展( R&D )經(jīng)費的近 2/3 用于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。對迅猛而來的全球性知識經(jīng)濟浪潮,中國則確定了“科教興國”戰(zhàn)略和“技術(shù)創(chuàng)新工程”、“ 211 工程”、“信息產(chǎn)業(yè)工程”等政策和措施。
二、知識經(jīng)濟與經(jīng)濟增長的關(guān)系
經(jīng)濟學界認為知識已成為一種無形的“第一生產(chǎn)要素”具有了第一生產(chǎn)要素的基本特征:逐步成為經(jīng)濟增長的主要動力和根源,具有配置資本等生產(chǎn)要素的能力,擁有知識很大程度上意味著取得了對經(jīng)濟的支配權(quán)力。知識密集的高科技產(chǎn)業(yè)成為主要產(chǎn)業(yè)等等。
1 、知識經(jīng)濟促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
在知識經(jīng)濟時代的形式下,經(jīng)濟增長是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(核心是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))的升級,經(jīng)濟增長的實質(zhì)性內(nèi)容是結(jié)構(gòu)高一檔次的優(yōu)化,經(jīng)濟增長是結(jié)構(gòu)升級的一種表現(xiàn)。
( 1 )需求結(jié)構(gòu)變化快,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
知識經(jīng)濟是以高科技知識產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟,不僅使增長高質(zhì)量,人均收入水平也穩(wěn)定快速提高,從而導致了社會生活條件的改善和消費方式、消費結(jié)構(gòu)的變更。需求結(jié)構(gòu)的變化通過市場這個中介環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)和供給。對生產(chǎn)的直接作用就是資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,在總產(chǎn)值來源的產(chǎn)業(yè)分布上知識密集的高科技產(chǎn)業(yè)和知識密集的服務業(yè)的份額相對上升,農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的份額相對下降。可見,需求結(jié)構(gòu)的快速變化加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
( 2 )科技發(fā)展迅速,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟。知識創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的基石。知識經(jīng)濟時代,教育、研究與開發(fā)、在職培訓的投資不斷增加。由于教育的發(fā)展,不僅培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新能力的高科技人才,而且提高了全體勞動者的素質(zhì),因而知識的生產(chǎn)、分配和應用具有可靠的人力資源保證。由于研究和開發(fā)活動積極活躍,經(jīng)費也充足,使新知識、新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),科技進步速度加快,而技術(shù)進步是影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首要因素,技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正相關(guān),科技進步越快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度就越快。
( 3 )全球經(jīng)濟一體化的知識經(jīng)濟,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
由于經(jīng)濟一體化,使國際間的經(jīng)濟聯(lián)系很緊密。經(jīng)濟的高速發(fā)展,必然加快各類要素、商品在國際間的速度,促進進出口貿(mào)易的發(fā)展。在國外消費示范作用的沖擊和帶動下,必然引起國內(nèi)消費需求結(jié)構(gòu)的變化,從而導致企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)的變化,引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;同時,一國對于商品和服務的需求發(fā)生變化時,不僅推動了本國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且由于國際貿(mào)易活躍,引起其他國家出口導向型企業(yè)的生產(chǎn)的變化,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2 、知識經(jīng)濟為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了新的機遇
可持續(xù)發(fā)展是集約型經(jīng)濟增長方式的重要表現(xiàn),人們在工業(yè)經(jīng)濟時代下,實施可持續(xù)發(fā)展主要緊緊依靠科學技術(shù)這把利劍來解決,雖然使有些問題得到緩解,但是影響可持續(xù)發(fā)展的主要問題并沒有得到根本解決,如生態(tài)環(huán)境還在惡化,資源枯竭勢頭沒有得到抑制,發(fā)展中國家在重復發(fā)達國家過去的“高生產(chǎn)、高消耗、高污染”的傳統(tǒng)發(fā)展模式等。因此,只有更加充分發(fā)揮科學技術(shù)作用,使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為主導產(chǎn)業(yè),知識資源成為主體資源,實現(xiàn)從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟升華,才能從根本上解決可持續(xù)發(fā)展問題。
( 1 )知識經(jīng)濟時代下高新技術(shù)發(fā)展迅猛,為經(jīng)濟可持續(xù)增長提供了可能
知識經(jīng)濟時代下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅起先導作用,而且將成為第一支柱。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)由于其高附加值有力地支撐著知識經(jīng)濟時代的經(jīng)濟增長。據(jù) 1993 年聯(lián)合國有關(guān)組織統(tǒng)計,在發(fā)達國家中,以知識為基礎的行業(yè)的產(chǎn)值已占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的 50% 以上;在制造業(yè)產(chǎn)值中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已占到國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)值已占到達 25% ,比 20 年前增長了解 1 倍;全世界國民生產(chǎn)總值中有 65% 與微電子技術(shù)有關(guān)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中信息成為發(fā)展最快的帶頭羊,全球 GDP 中,已有 1/3 的產(chǎn)值與信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)。 90 年代以來,美國經(jīng)濟增長的主要源泉是以微軟為代表的 5000 家計算機軟件公司,微軟公司市場價值現(xiàn)已超過美國三大汽車公司,美國的經(jīng)濟增長有 27% 歸功于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。除此之外,高新技術(shù)使工業(yè)經(jīng)濟時代形成的(汽車、建筑、石油、鋼鐵、運輸和紡織等)披上了“知識”的新裝,并延伸出。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展決定著知識的生產(chǎn)、傳播及應用的能力和效率。知識的生產(chǎn)是無窮無盡的,非消耗的,通過知識、信息和技術(shù)的投入,帶動了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)無可非議地成為知識經(jīng)濟時代下的第一支柱產(chǎn)業(yè),從而改變了工業(yè)經(jīng)濟時代下經(jīng)濟發(fā)展從蕭條、復蘇、繁榮到衰退的周期性,使經(jīng)濟可持續(xù)增長成為可能。
( 2 )知識經(jīng)濟時代下知識成為主體資源,為人類社會的可持續(xù)發(fā)展提供了保障
篇4
論文摘要隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人們更加認識到人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。人力資源是知識經(jīng)濟的依托,是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。管理學家PeterDucher有言:“企業(yè)是一種人的組織,它由人而組合,也由人而破壞。”現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。
引論
知識經(jīng)濟就是以知識為基礎,依靠知識的創(chuàng)新、應用、傳播和發(fā)展的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應的概念,它與以往的經(jīng)濟形態(tài)不同的是它不是主要以物力資源和人的體力為依托的經(jīng)濟,而是在資源配置上以智力資源、無形資產(chǎn)為第一要素,以高科技為核心,充分利用自然資源創(chuàng)造新的財富,以人的知識和智能為經(jīng)濟依托,以知識為資本、為分配依據(jù)來發(fā)展的經(jīng)濟。
知識經(jīng)濟本質(zhì)上是一種獨立的經(jīng)濟形態(tài),在不同行業(yè)呈現(xiàn)出不同的特征。在工程企業(yè)中至少呈現(xiàn)以下特征:(1)知識不僅改變了我們的生產(chǎn)力,同時也改變了生產(chǎn)關(guān)系,尖端技術(shù)人才作用加大;(2)信息成為重要資源;(3)新工藝、新理念不斷出現(xiàn),工程技術(shù)和管理的創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的前提條件;(4)以電子計算機和現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)構(gòu)成的信息網(wǎng)絡,在管理過程中成為重要工具,對于提高管理水平起到重要作用;(5)企業(yè)文化將與經(jīng)濟發(fā)展更加融合。
一、知識經(jīng)濟與人力資本的內(nèi)涵特征及二者的關(guān)系
何謂知識經(jīng)濟?經(jīng)濟合作與發(fā)展組織認為“知識經(jīng)濟”一詞源自當代對知識和科技在經(jīng)濟增長中作用的再認識。在傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模型中,人們總是認為生產(chǎn)規(guī)模取決于所用生產(chǎn)要素的數(shù)量,特別是勞動、資本、設備和自然資源的投入額,其核心是資本積累,但自從上世紀70年代以來,科技進步日漸成為經(jīng)濟發(fā)展的決定因素,這促使了我們認識到未來經(jīng)濟增長將更直接地取決于知識的投資。這樣,原有經(jīng)濟增長模型的內(nèi)涵就必須進行重新界定。而知識經(jīng)濟是以對智力資源的占有、配置和以科技為主的知識的生產(chǎn)、分配使用為重要因素的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟理論形成于20世紀80年代初期,但是知識經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形態(tài)來確立則是90年代后期,是按照國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織1996年發(fā)表的年度特別報告《以知識為基礎的經(jīng)濟》文本中的定義而確定。而人才資源開發(fā)理論是西方人力資本理論體系中的一個核心范疇。西方經(jīng)濟認為,所謂“人力資本”,是指體現(xiàn)在勞動者身上,并以勞動者數(shù)量和質(zhì)量來表示的非物質(zhì)資本,它體現(xiàn)在人的身上,其表現(xiàn)為人的知識、技能、資歷、經(jīng)驗和熟練程度,即表現(xiàn)為人的能力和素質(zhì)。人的能力和素質(zhì)是通過人力投資而獲得的,因此,人力資本又可以理解成是對人力投資而形成的資本。既然人力是一種資本,無論是個人還是社會對其投資必定會有收益。從這個意義上說,人力資本是勞動者收入提高的最主要源泉。因此人力資本的大小、高低在一定程度上也可以表現(xiàn)為人力所有者——勞動者的收入。
在知識經(jīng)濟時代,人是創(chuàng)造知識、傳播知識、應用知識的主體,是生產(chǎn)力諸要素中最關(guān)鍵的因素,因此,高素質(zhì)的人力就成為知識經(jīng)濟發(fā)展的主動力。對發(fā)達國家經(jīng)濟增長的長期統(tǒng)計資料表明,人力資本投資的擴大,是發(fā)達國家經(jīng)濟增長越來越重要的源泉。一個企業(yè),無論是土地,還是設備,還是流動資金,他們的實質(zhì)都是靜態(tài)資產(chǎn)。人們認為財務管理首要的是講“管好錢”。其實錢是屬于靜態(tài)資產(chǎn),錢是不會跑的,它又沒有長腳。如果說錢會跑,是因為有人去動他,所以不是錢的問題,仍然是人的問題。錢是不能主動創(chuàng)造價值的,
知識經(jīng)濟就是以知識為基礎,依靠知識的創(chuàng)新、應用、傳播和發(fā)展的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應的概念,它與以往的經(jīng)濟形態(tài)不同的是它不是主要以物力資源和人的體力為依托的經(jīng)濟,而是在資源配置上以智力資源、無形資產(chǎn)為第一要素,以高科技為核心,充分利用自然資源創(chuàng)造新的財富,以人的知識和智能為經(jīng)濟依托,以知識為資本、為分配依據(jù)來發(fā)展的經(jīng)濟。
即使是被投資于很好的項目,也是人做的決定,也是由人在那里管理。所以,唯有人的行為才是動態(tài)的,只有人的行為才能創(chuàng)造價值。從人力資源的角度來講,人們已經(jīng)產(chǎn)生一種共識,那就是“人力資源是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)”。現(xiàn)在,人力資源不僅是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn),而且應該是唯一“動態(tài)的資產(chǎn)”。
如今信息化人力資源管理是在企業(yè)一定的組織管理基礎上,綜合運用各種信息技術(shù),同時與現(xiàn)代化的管理理念和管理手段相結(jié)合,輔助管理者進行人力資源決策和管理。它既是一個技術(shù)系統(tǒng),又是一個管理系統(tǒng)。我們認為,觀念、技術(shù)、組織基礎和人員是信息化人力資源管理的四大要素,企業(yè)必須明確各個要素的現(xiàn)狀、存在的問題以及改善的途徑。
二、知識經(jīng)濟時代的人力資源管理管理的問題與解決
人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力,包括具有智力勞動和體力勞動的能力從廣義上說,智力正常的人都是人力資源,而我們所討論的主要是指企業(yè)組織內(nèi)外具有勞動能力的人的總和。目前,我國企業(yè)的信息化人力資源管理在觀念上普遍存在以下問題:
1決策層觀念滯后,對e-HR支持不足人力資源管理是一項有長期效應的投資,取得成效的周期比較長,并且表現(xiàn)形式也比較“隱蔽”,致使許多企業(yè)決策層對人力資源經(jīng)營的支持最為薄弱;同時這又成為決策層缺乏先進人力資源管理理念的一個原因,形成惡性循環(huán)。人力資源管理信息化的發(fā)展與否在很大的程度上取決于決策者的思想認識狀態(tài)。人力資源管理信息化本身的投入較大,立項相對比較困難,當一個企業(yè)決策者沒有認識到人力資源管理的戰(zhàn)略意義時,就不可能投入大量精力和財力,支持e-HR的實施。
2部門本位思想導致e-HR實施難以系統(tǒng)化“人力資源管理是人力資源部門的事情,信息化是信息中心的事情”,這種傳統(tǒng)的落后思維方式在很大程度上影響了現(xiàn)代企業(yè)提升管理水平的步伐。這種部門本位思想導致其他部門不配合人力資源部的工作,人力資源管理的工作開展得步履蹣跚。e-HR建設是一項系統(tǒng)工程,具有綜合性、系統(tǒng)性、整體性的特點,對部門配合甚至整個企業(yè)協(xié)作提出了更高的要求,涉及門,所以應堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理的工作原則。
3對項目的持續(xù)性認識不足人力資源管理信息化是基于先進的軟件、硬件和網(wǎng)絡技術(shù),伴隨人力資源管理技術(shù)和信息技術(shù)的進步而不斷發(fā)展;同時人力資源管理信息化是根據(jù)公司的業(yè)務需要進行規(guī)劃并建立起來的,實現(xiàn)對人力資源管理業(yè)務體系進行優(yōu)化甚至再造的過程,這樣的目標和實施方式必然要求e-HR是一個動態(tài)的不斷調(diào)整的發(fā)展過程。同時,企業(yè)所需人力資源的類型結(jié)構(gòu)等在橫向和縱向始終發(fā)生變化,企業(yè)不斷改變對信息的需求,進而要求不斷改進其人力資源信息化策略,這也使得人力資源管理信息化的任務是永無止境的。
因此,實施信息化人力資源管理時,企業(yè)決策人員要對人力資源管理工作高度重視。決策層參與e-HR建設,并不僅是保證資金供給、人員安排和設備配備,而是要參與e-HR建設的過程,充分重視和解決各種非技術(shù)因素。決策層必須樹立現(xiàn)代管理理念,明確認識到人力資源管理的戰(zhàn)略角色,了解到e-HR的實施是一個持續(xù)的動態(tài)過程。同時,也不能忽視企業(yè)員工的滯后觀念對e-HR的障礙,應開展有關(guān)的培訓,增加員工對人力資源管理的了解和認識,形成一種積極的企業(yè)文化,為e-HR實施奠定良好基礎。這樣在部門協(xié)作、信息搜集與反饋、e-HR實施與應用等方面就可以實現(xiàn)良好互動。
三、知識經(jīng)濟時代的人力資源開發(fā)與實施
信息化人力資源管理系統(tǒng)對提升企業(yè)人力資源管理效率有很大好處,但是并非任何企業(yè)任何時間都能獲得成功。其中一個原因就是是否能夠滿足實施e-HR必須具備的組織基礎條件。
1健全、穩(wěn)定的人力資源管理體系許多企業(yè)人力資源管理的基礎工作做得不夠好,業(yè)務操作不規(guī)范,管理流程不順,缺乏可依據(jù)的標準,信息誤導現(xiàn)象嚴重,信息集成層次不高,無法宏觀地利用人力資源數(shù)據(jù)。另外,e-HR必須有一個基本的流程架構(gòu),如果公司人力資源管理體系朝令夕改,e-HR的調(diào)整肯定跟不上實際,反而會成為變革的絆腳石。所以實施信息化人力資源管理首先要把人力資源管理體系建立起來。
篇5
論文摘要:檔案工作現(xiàn)代化,是要樹立先進的管理思想,學習科學的管理理論,繼而采用與之相適應的組織機構(gòu)、組織行為、管理方法和手段,以達到預期目的。面對我國檔案事業(yè)建設與發(fā)展的新形勢、新任務,必須樹立依靠科技進步和科技管理的概念。檔案信息化,建設是一項耗資巨大、復雜的系統(tǒng)工程,必須明確目標,抓住機遇,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)一建設,重視培養(yǎng)一支高素質(zhì)的檔案管理人員隊伍,確保檔案資源的安全和保密,以實現(xiàn)檔案信息化,推動檔案工作的改革。
電子計算機技術(shù)是當今新技術(shù)革命的先導技術(shù)。電子計算機具有運算速度快,精確度高,存貯信息和邏輯判斷能力強以及自動進行運算等特點,在文件的管理上,運用計算機進行文件的接收、查找、借閱、歸還,以及辯認到期應銷毀的文件等檔案的歸檔利用和管理工作。在檔案管理上,運用計算機進行檔案的收集、整理、編制檢索工具、內(nèi)容介紹和編制內(nèi)目錄,還可用于庫房的管理。用于特殊的檔案工作項目,如編制大型索引、為檔案的編研工作提供服務以及檔案統(tǒng)計等工作。
計算機檔案管理系統(tǒng)一般具有輸入、輸出、修改、插入、打印、統(tǒng)計、檢索、查詢、刪除等功能,同時計算機還具有判別、診斷、篩選的功能,利用這些功能可進行檔案的鑒定工作。運用計算機進行檔案的現(xiàn)代化管理具有占用空間小、儲存信息量大、應用能力強、傳輸速度快等特點,能及時、大量地提供檔案信息,提高了工作效率,是檔案管理史上的一大飛躍。電子文件作為一種新型的信息載體出現(xiàn)在檔案領域,以磁性材料和光學材料為載體的電子檔案,將逐步替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案載體,在檔案領域占主導地位,給檔案工作注入生機和活力。
一、知識經(jīng)濟時代檔案管理工作面臨的問題
首先,知識經(jīng)濟時代,檔案事業(yè)的內(nèi)涵和外延將進一步擴大。以為檔案是經(jīng)濟形態(tài)存在和發(fā)展的必然產(chǎn)物,原始記錄性是檔案的本質(zhì)屬性這一點永遠都不會改變。在知識經(jīng)濟時代,能夠以檔案形式存在的信息,將是人類知識與信息高度濃縮的精華,也是檔案能夠得以存在的內(nèi)在生命力。所以,信息屬性已成為知識經(jīng)濟時代反映檔案本質(zhì)的重要特征,檔案的信息含量已成為評估檔案駕駛的主要參數(shù),而以往的載體形式也不僅僅局限于目前的微縮、機讀、光盤、網(wǎng)絡等技術(shù),新的載體形式將會不斷涌現(xiàn),況且載體形式只是在檔案保管上有所不同而已。所以采用檔案信息內(nèi)用屬性劃分檔案的外延,將不會使檔案種類混雜,分類關(guān)系不清,這樣建立起來的檔案分類體系將日趨完善、科學、合理。
第二,依托先進的技術(shù)設備,知識經(jīng)濟將推動檔案事業(yè)發(fā)展進程。知識經(jīng)濟是現(xiàn)代化科學技術(shù)智能化、信息化、高級化的結(jié)果。先進和技術(shù)設備是知識經(jīng)濟的物質(zhì)基礎和技術(shù)手段。沒有先進的技術(shù)設備,任何思想和技術(shù)方法都無法落于實處。當今社會,先進的技術(shù)設備已運用于社會生產(chǎn)、生活的各個領域。檔案工作也是如此:計算機廣泛應用于檔案管理、統(tǒng)計和檢索;微縮技術(shù)在檔案的保管方面具有十分重要的意義。總之,計算機、光盤、多媒體、現(xiàn)代通信技術(shù)、微縮復制技術(shù)的普遍應喲內(nèi)個將大大加快檔案事業(yè)的發(fā)展進程,使之進入現(xiàn)代化管理的先進行列。
第三,知識經(jīng)濟將為擔案事業(yè)提供現(xiàn)代化的管理思想和管理方法。知識經(jīng)濟不僅以為著知識的不斷創(chuàng)新和信息技術(shù)的廣泛應用,它更代表著先進的、科學的管理思想和管理方法。在管理方法上知識經(jīng)濟更需要增強開放檔案意識,樹立依法治檔的觀念,注入批判繼承精神,探索創(chuàng)新精神和學術(shù)自由精神。更需要引進圖書館學,情報學的相關(guān)理論,加強基礎工作,調(diào)整供求關(guān)系,加強定量管理,提高利用效率,把完善檔案部門的職能與改善檔案管理相結(jié)合。
第四,知識經(jīng)濟時代,對檔案工作蛇的素質(zhì)將提出更高的要求。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侵R經(jīng)濟時代的核心內(nèi)容。實質(zhì)經(jīng)濟時代的檔案人員一方面要具備較高的專業(yè)知識、自然科學知識和相關(guān)應用知識。這樣,才能使先進的科學技術(shù)、管理方法和優(yōu)秀人才結(jié)合起來,發(fā)揮出最大的效能泥腿動檔案事業(yè)發(fā)展。
二、加快檔案管理工作現(xiàn)代化進程
在檔案管理基礎工作的各個環(huán)節(jié)中計算機數(shù)據(jù)的準備工作是一個大工程尤其是對于那些建館時間較長的綜合性檔案館來講由于館藏案卷多著錄工作不僅量大而且復雜如果沒有一整套規(guī)范化和科學化的工作程序與方法會使計算機因數(shù)據(jù)準備不足而無法使用甚至直接影響檔案管理工作現(xiàn)代化的進展速度。在著錄工作中只要掌握了以下重點便基本可以取得著錄工作“多”、“快”、“好”兼而有之的效果。
1、分清輕重緩急,循序漸進檔案管理的一個重要目的就是要使檔案為社會所用而實現(xiàn)計算機管理檔案的目的是為了提高檔案的利用率。綜合性檔案館在推進計算機管理的過程中應先根據(jù)各全宗的重要程度、價值大小、利用率高低和是否開放的情況對所有全宗進行排隊將那些可以開放的核心檔案和社會利用率較高的檔案進行優(yōu)先加工整理。這樣就可以加快檔案管理計算機化的進程和提高社會利用的效率。
2、分級次著錄,省時省力在著錄過程中可以將案卷分為三個層次進行著錄即將那些反映問題單一或查考價值不高的檔案進行案卷級著錄對那些一卷內(nèi)幾個文件涉及同一個內(nèi)容且又排在一起的檔案進行文件組合級著錄而對那些重要文件或反映問題龐雜的文件則進行文件級著錄。這樣處理不僅能將揭示檔案的主題內(nèi)容和特征而且也可以減少著錄條目和錄入條目既節(jié)約了時間、人力與財力又提高了效率。
3、分門別類,充分利用檔案原基礎對于那些案卷基礎較好又具備全引目錄的案卷在著錄時可以直接在全引目錄上面分類標引而對那些特殊形式的檔案如“房檔”、“案件”等則可用計算機程序?qū)⑷嗣⒌刂贰r間用案卷目錄直接錄入然后用計算機統(tǒng)一給出分類號。這樣分門別類地充分利用檔案目錄的原有基礎可以減少著錄環(huán)節(jié)大大地提高著錄速度。
4、要加強檔案信息素質(zhì)教育加快建立檔案信息網(wǎng)絡。要注意加強檔案主體意識和獲取意識教育,利用檔案信息守法意識,加強檔案工作者的檔案信息保密意識,傳播意識和更新轉(zhuǎn)換意識。提高運用現(xiàn)代化技術(shù)和設備,獲取檔案信息技術(shù)和設施武裝檔案信息網(wǎng)絡,不斷提高檔案信息的效益功能。
5、要科學地制定、貫徹和修訂各項標準,使檔案工作逐步實現(xiàn)標準化計算機技術(shù)的應用是檔案工作技術(shù)現(xiàn)代化的中心,而電子計算機的高效率是以檔案管理業(yè)務標準化為基礎的。以為對于雜亂無章沒有系統(tǒng)整理的檔案,計算機是無法進行管理的,即使可以管理也會因運算程序的復雜化而使其效率大大降低。因此,要適應知識經(jīng)濟發(fā)展要求,加快檔案現(xiàn)代化管理就必須實現(xiàn)檔案工作標準化。
6、要強化服務意識,拓寬服務領域要從重管理、輕利用的傳統(tǒng)模式中解脫出來,變“封閉型”為“開放型”,主動面向知識經(jīng)濟主戰(zhàn)場,把檔案工作的重心轉(zhuǎn)到為知識經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務餓軌道上來。做到知識經(jīng)濟發(fā)展到哪里,檔案工作就延伸到哪里。在提高黨政機關(guān)檔案工作整體水平的同時,要向企業(yè)和科技事業(yè)單位傾斜,在注重國有經(jīng)濟領域檔案工作的同時,把非公有制經(jīng)濟領域檔案工作納入服務范疇。
7、培養(yǎng)一批包層次的檔案信息專業(yè)人才和新型化高層次管理人才要盡快培養(yǎng)既懂專業(yè)知識,有懂信息技術(shù),具有綜合工作能力的信息專業(yè)人才和新型的高層次管理人才,為迎接知識經(jīng)濟的到來做好充分的準備。
總之,知識經(jīng)濟的興起給檔案界提供了一個挑戰(zhàn)與機遇并存的契機;趕上這次浪潮,我們就會縮短與先進國家的差距,在知識經(jīng)濟的發(fā)展中大顯身手。相信經(jīng)過全體檔案界同仁的共同努力,我們定會在新世紀這張白紙上寫出最新、最美的文章,畫出最新、最美的圖畫。
參考文獻:
篇6
與勞動價值論有關(guān)的一個敏感的問題就是剝削問題。在新的社會經(jīng)濟形態(tài)和歷史條件下,如何認識剝削現(xiàn)象?筆者相就兩個問題聯(lián)系起來談一談自己的看法,向大家請教。我的結(jié)論是,在勞動者權(quán)益日益得到保護和知識經(jīng)濟條件下,剝削不僅難以發(fā)生,而且無意義性增強,剩余是對創(chuàng)造性勞動成果的計量。因此,新的價值論是:重復勞動創(chuàng)造價值,創(chuàng)造性勞動創(chuàng)造剩余。
一、剝削的經(jīng)典含義
眾所周知,剝削是無償占有他人勞動成果的一種關(guān)系。這種占有既可以是采取直接的形式,即通過對勞動者本身的占有或半占有進而無償占有其勞動成果,如前資本主義就以這種形式為主;也有間接的占有形式,既勞動者形式上是完全自由的,通過勞動力的買賣進而支配勞動力以無償占有勞動者的勞動成果。這是一種純粹的剝削,是資本主義的剝削形式,這種剝削掩蓋在等價交換的平等的關(guān)系下。
在研究剝削問題是,除了要搞明確上述概念之外,還應該把握下面的一些關(guān)系。
第一,不要將剝削這種性質(zhì)的社會關(guān)系與剝削在歷史和現(xiàn)實的生產(chǎn)力及社會發(fā)展中所起的作用相混淆。現(xiàn)在有很多人因為“剝削有功”而否認剝削的存在性是錯誤的。這也包括剝削所得并未用于個人或家庭消費而是用于投資擴大再生產(chǎn)這種情況。
第二,離開勞動價值論就無法講清剝削。有的人認為,資本等非勞動要素也應該得到報酬,因此,資本獲得一定利潤是合理的,它不能叫剝削。這種觀點也是錯誤的。還有的人甚至認為非勞動要素也創(chuàng)造價值,就更荒謬了。因為,這樣一來,我們就無法定義剝削這種特殊性質(zhì)的社會生產(chǎn)關(guān)系了。這種觀點實際上是混淆了價值的創(chuàng)造與使用價值的創(chuàng)造(非勞動要素可以創(chuàng)造使用價值,但不能創(chuàng)造價值)。
第三,不要簡單地將剝削和分配方式聯(lián)系起來。社會產(chǎn)品如何分配是由生產(chǎn)方式?jīng)Q定的,而不是由是否要消滅剝削來決定,因此,雖說非生產(chǎn)要素參與分配往往就包含著剝削,但并不能因此就取消其他生產(chǎn)要素參與分配。
第四,作為勞動者和作為剝削者的身份要分開來看。許多人認為,私營企業(yè)主大多參加勞動,而且勞動強度大,特別是在資本的原始積累階段,并據(jù)此認為不存在剝削。這也是似是而非的。其實,這一點馬克思也早就提到過,資本家管理企業(yè),這是一種勞動,他作為這樣一種勞動者,也是應該得到報酬的,但是,這并不否定他利用資本的權(quán)力無償占有他人勞動成果的關(guān)系,不能否認他作為資本家是剝削者的關(guān)系和性質(zhì)。
二、打工者的故事
經(jīng)濟學喜歡通過講故事來說明問題和規(guī)律。為了便于分析,我也先編一個典型故事(它實際上也存在),即“打工者的故事”:阿明一家三口,靠耕種2畝地和其他副業(yè)艱難地維持著一家生活。平時就算是累死累活,得到的收入每月算地來也不到500元。隨著大農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品價格還有下降趨,更增加了阿明的危機感。于是阿明將2畝地交給了家人,自己到大城市打工去了。他在一家私企找到了一份工作,阿明同樣是拼命干活,每月能掙到800元,他省吃儉用,除了每月的開銷500元之外,還能往家寄300元。這樣一來,阿明的一家的生活也就寬松多了。
問題:在這個故事中,阿明在家里和在工廠里打工付出的是一樣多的,但打工卻多收入300元,能認為阿明受到了老板的剝削嗎?
有很多人說,沒有剝削。甚至還有人對這類打工者進行問卷調(diào)查。結(jié)果是,有很大比例的打工者認為沒有受剝削,特別是那些收入較高的打工者;還有一部分答“說不清”;其他人則說“無所謂”。
但我認為,問題并不是這么簡單。因為,我們很難保證種地和做工是同樣的付出。例如,農(nóng)業(yè)勞動比較自由散漫,而做工紀律要求嚴格得多;種地可以在各種工作的變換中得到一定的休閑,而做工的連續(xù)性強,緊張得多。
我們還應看到,大多私企生產(chǎn)技術(shù)和設備比較落后,廠房簡陋,勞動條件差,常常在毫無保護的情況下讓工人在危險的工作環(huán)境下勞動,或者長期與有毒害的物質(zhì)接觸,使工人的身體健康受到損害。這些打工者常常一天勞動10至12個小時以上。與國有企業(yè)的職工相比,他們除了領取一些工資之外,常常享受不到任何福利,也沒有勞動保險和養(yǎng)老保險。除此之外,他們還承擔著隨時被開除的風險,忍受著被歧視的眼光,他們的生活條件和環(huán)境也常常是惡劣得讓人難以置信……實際上,這些私企靠了就是這種廉價的勞動力和對勞動力的掠奪式使用的條件下才能獲得利潤。因此,這里發(fā)生的正好是資本原始積累中典型的、超額的剝削。
上述情形的剝削之所以發(fā)生,原因是多方面的,如勞動力供過于求,勞方?jīng)]有工會的組織力量與之取得適當?shù)钠胶猓ㄖ频牟煌晟萍捌溆嘘P(guān)部門實際管理力度的不足等等。
三、對勞動者集體力量的無償占有
在上面的打工者的故事中,我們假定勞動力的供求平衡,勞動者建立有力量足夠強大的工會組織(如與雇傭方進行集體談判),而國家有關(guān)保護勞動者的法律也很完善,有關(guān)部門的監(jiān)管也很有效,那么,是不是剝削就不存在了呢?也就是說,在勞動條件、強度和時間完全相當?shù)那闆r下,農(nóng)民自己種地比打工得到的收入多,打工者是不是還受到剝削呢?在這種情況下,應該說沒有理由認為打工仍然受到了剝削。但事實上并非如此。關(guān)于這一點,馬克思早在《資本論》中就作了明確的分析。馬克思認為,農(nóng)民自己種地,是作為單個的勞動力而發(fā)揮作用;而當他替別人打工是,他就與其他工人有了相互分工與協(xié)作,在這里形成了一種擴大了的集體的或集合的勞動力量,他的勞動力就不是單獨地而是作為集體力量的一分子而發(fā)揮作用。實際上,資本家正是因為利用這種分工協(xié)作中的集體力量才獲得了更大的生產(chǎn)效率,超過了個體勞動者,打敗了個體勞動者,獲得了利潤。在這種情況下,打工者作為單個勞動力可能是完全得到了報酬的,即雇傭者為打工者的單個勞動力付了報酬(工資),但打工者作為集體力量的一分子卻未得到報酬。這就是說,剝削的對象主要已不是單個的勞動者,而是勞動者集體,剝削表現(xiàn)為不給勞動者的集體力量付酬。
四、創(chuàng)業(yè)者的故事
為了進一步分析剝削問題,我再講一個故事:A和B各雇了20個工人辦了兩座同樣的小工廠。當初,他們都采用了同樣的技術(shù)和設備,位置也相似,工人的水平也相當,給工人的工資也同樣多。一開始,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品市場還很大,產(chǎn)品也很好銷,所以,他們都能獲得不錯的收益,而且就這樣維持著他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營。但后來,競爭者越來越多,他們的銷售量和利潤也越來越下降,終于有一天,他們基本上都只能維持簡單的生產(chǎn)而沒有什么剩余利潤了。這時,A意識到了問題的嚴重性,他投資改進了生產(chǎn)工藝,并采用新的管理方式,加強市場營銷。因此,A又開始能獲得利潤了,并且不斷增加。而B基本上一切照舊,沒有大的改進,仍然只能維持簡單的生產(chǎn),賺不到什么錢。
這個故事說明什么呢?
首先,它表明,在市場競爭充分的情況下,資本家甚至連勞動者的集體力量也不能占有了。如果再加上勞動者的基本權(quán)益得到較好保護的條件下,情況就更是如此。
其次,要獲得利潤,要有剩余,必須進行創(chuàng)新。創(chuàng)新本來不存在所謂“社會必要勞動時間”的問題,因而沒有價值,而企業(yè)剩余正好提供了計量創(chuàng)造性勞動的方法。
上述情況在現(xiàn)代社會日益具有普遍性。所以,我們很容易得到一個簡單的但也是極為重要的結(jié)論,即知識經(jīng)濟時代的新價值論:重復勞動創(chuàng)造價值,創(chuàng)造性勞動創(chuàng)造剩余。
故事中的B,只是重復地進行著他們自己熟悉的生產(chǎn)勞動和管理,因此,沒有剩余;而A能夠進行創(chuàng)新,投入了創(chuàng)造性勞動,因此能獲得剩余。在知識經(jīng)濟發(fā)展的條件下,重復勞動和創(chuàng)造性勞動的區(qū)分具有重要意義,它使創(chuàng)造價值與創(chuàng)造剩余發(fā)生了分離。在這里,剩余不再表現(xiàn)為多余的價值,而直接表現(xiàn)為剩余。
五、利潤主要反映創(chuàng)造性勞動的成果
從上面的分析看,在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下,剩余或利潤實際上主要是創(chuàng)造性勞動者創(chuàng)造的,如果把利潤更多地分給創(chuàng)新者,則能夠激勵創(chuàng)新,從而創(chuàng)造出更多的利潤。
不過,創(chuàng)新者可以是管理者,也可以是普通的職員、工人,還可以是資本家,當然,也可能是他們相互合作共同完成的。在后一種情況下,利潤則應該在他們之間進行分配。但是,一般情況下,資本所有者最有條件成為主要的創(chuàng)新者,當然,這里的所有者并不是那種純粹的食利者,而是實際的決策者。這就是說,作為決策者的資本所有者,是主要的創(chuàng)造者,既承擔著創(chuàng)新失敗的風險,也占有創(chuàng)新成功的利潤,這種情況已不是剝削。
現(xiàn)代社會,創(chuàng)造性勞動日益重要,生產(chǎn)方式的特點已不再是簡單的生產(chǎn)社會化,而是生產(chǎn)的智力化、創(chuàng)新化,由此決定的分配方式就是:重復勞動者得到契約所規(guī)定的固定報酬(工資),而創(chuàng)造性勞動者得到不確定性的剩余(利潤)。這種分配方式形成的一個主要標志就是知識產(chǎn)權(quán)的確立和日益發(fā)達。應該說明的是,一般的或常規(guī)的管理者也不是創(chuàng)造性勞動者,而是重復勞動者,企業(yè)的創(chuàng)造性勞動者主要是技術(shù)人員、高層經(jīng)理人員以及作為決策者的資本所有者。
因此,我們可以認為,在現(xiàn)代社會,純粹的剝削實際上大多固定在有限的范圍之內(nèi)(利息、地租等),在新的歷史條件下(如前所述),利潤已越來越不反映剝削關(guān)系,而是反映創(chuàng)造性勞動的成果,資本所有者常常作為主要的創(chuàng)造者,從而獲得這種利潤,知識產(chǎn)權(quán)則是創(chuàng)新者占有利潤的表現(xiàn)形式。這樣,剝削關(guān)系在現(xiàn)代社會中已日益淡化。
六、資本的窘境
我再講一個資本的故事:X看到市場上某產(chǎn)品很暢銷,并且前景也很好,于是決定投資生產(chǎn)。他建造廠房,購進專用的設備,仿制出該產(chǎn)品出售,利潤很不錯。可是,該產(chǎn)品原來是Y的專利產(chǎn)品,X因此被Y推上被告席,法院以X侵權(quán)判其賠償巨款,X宣告破產(chǎn)。
這樣的故事會在現(xiàn)代社會中會經(jīng)常發(fā)生,我稱之為“勞動打敗資本”,或者說,勞動,主要是創(chuàng)造性勞動,正使資本陷入困境之中。如果我們不想成為這樣的故事中的被告話,資本就得向勞動屈服,先去購買專利,然后才能投資生產(chǎn)。否則,說不定那一天你就成為被告,因為生產(chǎn)者可能不知不覺中就侵犯了人家的專利。所以,有人說“購買專利就是購買保險”。相反,如果你沒有多少資本,而只有勞動卻想戰(zhàn)勝資本的話,有了什么好的想法,你就要把它設計出來,并去申請注冊專利,它有一天可能成為一筆驚人的財富。
本來,當利潤越來越?jīng)Q定于創(chuàng)造性勞動成果的時時候,剝削自然也就主要表現(xiàn)為對創(chuàng)造性勞動成果的無償占有。在傳統(tǒng)社會里,包括在資本主義早期,這種情況是偶然發(fā)生的,是生產(chǎn)中的附帶因素吸收到資本當中而被無償占有的;現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下,創(chuàng)新變成了常規(guī),變成了經(jīng)常發(fā)生的事情,對創(chuàng)造性勞動成果的占有對資本來說已具有決定性的意義。這就是說,一方面是傳統(tǒng)的剝削越來越失去重要意義,越來越受到限制和弱化,另一方面又產(chǎn)生了對創(chuàng)造性勞動的無償占有這種新的剝削形式,并且不斷強化。或者簡單地說,剝削并未真正消除,而只是改變了形式。
但是,當創(chuàng)造性勞動成果以專利的形式受到保護,并從屬于它的創(chuàng)新者的時候,對創(chuàng)造性勞動成果的無償占有就很難進行,這就像“資本的故事”中的情況那樣。實際上,即使是資本將創(chuàng)造性勞動力購買回來,以“職務發(fā)明”的形式以很低的代價占有創(chuàng)造性勞動成果,一般來說是沒有效率的。這主要是因為創(chuàng)造性勞動無法計量,也無法監(jiān)督,如果創(chuàng)造者覺得不公平(與成果估計產(chǎn)生的效益相比相差太大),他會將真實的情況隱藏起來,只將一些小的成果貢獻出來,將大的成果留待離開公司以后,或者干脆偷偷地賣給其他公司,等等。這正是為什么要讓主要的創(chuàng)新者持有公司大量產(chǎn)權(quán)或股份的原因。
當然,還有許多其他因素或機制也都在削弱資本的權(quán)力和剝削的可能性。如人們越來越富裕,資本越來越充盈的時候,資本的競爭會越來越激烈,這會使資本的地位下降。固定資產(chǎn)的專用性,使得投資下去以后就很難改變用途,或者改變用途會大大貶值,這也削弱了資本的靈活性。在公司制度中,資本可以進進出出,但只是換手,而不能抽走,它們常常只是獲得一個相當穩(wěn)定的平均收益,企業(yè)則獲得了獨立的生命,實物資產(chǎn),特別是品牌等無形資產(chǎn),離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者長期磨合凝聚形成的集體力量很可能就一文不值,所以,資本得遷就勞動者、企業(yè)創(chuàng)造者,這就是著名的“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”。
七、富裕社會中剝削的無意義性
從上面的分析來看,剝削由對一般性勞動成果的無償占有轉(zhuǎn)向主要是對創(chuàng)造性勞動成果的無償占有,但隨著社會制度的日益完善,對勞動者和對適應產(chǎn)權(quán)的保護,這種剝削的可能性也是越來越小。下面我還要進一步分析,對創(chuàng)造性勞動成果占有的無意義性也在增強。
這是一個真實的故事。有我國首富之稱的著名的民營企業(yè)家,希望集團的董事長在接受記者采訪時說了下面一些話:
希望集團現(xiàn)有幾十億元的資產(chǎn),你認為我用得了嗎?你看我穿的襯衫多少錢?400元我買了11件。我想說的是這樣的生活對我來說已經(jīng)足夠了。至于說傳給后人,我們的祖先早就說過:富不過三代,你給他們那么多錢有什么用?那樣反而會害他們,讓他們不思進取。
我覺得財富帶來了責任感、價值感、成就感。通過艱苦奮斗,我們積累了大量的財富,同時樹立了很高的信譽,取得了社會地位;帶來了無限的發(fā)展空間。剛開始我們的追求很簡單,就是要改變貧窮的生活狀況。但是對于今天的我個人來說,財富本身已經(jīng)不重要了,用財富去改變周圍的環(huán)境,尤其改變其他人的生存狀況,讓朋友和企業(yè)員工的自身價值得到體現(xiàn),讓他們不斷成長,這是我今后最大的追求。
財富是促進企業(yè)發(fā)展的必要資源。對現(xiàn)在的我來說,它是社會財產(chǎn),盡管在法律上它現(xiàn)在歸在我的名下,但長遠看來,它并不屬于我一個人。它是我們所有員工創(chuàng)造出來的,它將被用來繼續(xù)增加社會財富,用來培養(yǎng)更多的人。當然現(xiàn)在我對這筆財富擁有支配權(quán)。我也珍惜這樣的權(quán)利,這是因為我認為由財富創(chuàng)造者來支配財富對于整個社會來講更有效率。如果現(xiàn)在把它分散了,它就無法發(fā)揮更大的效能。
他的想法實際上代表了很多明智的富翁的一種觀念。當人貧窮的時候,確實太關(guān)心物質(zhì)的占有和剝削之類的問題,但當足夠富有之后,他們會覺得真正的收獲倒不是已經(jīng)獲得的巨額財富本身,而是自己在這個奮斗過程中的自身的發(fā)展。如果自己真的再將這些財富消耗于個人目的,其途徑必然是吃喝膘賭違法犯罪,就會成為一個惡人。是否應該將這筆財富都留給后人,這取決于后代是否能成為一個創(chuàng)新者,如果真能,他會覺得沒有必要,而留給他的時候,他也會讓這些財富繼續(xù)為社會服務;如果不能,他會保不住,反而害了他。這就是說,無論何種情況,都沒有必要將巨額財富留給后人。
篇7
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;知識經(jīng)濟管理;企業(yè)發(fā)展
中圖分類號: F062.3文獻標識碼: A 文章編號:
前言:知識經(jīng)濟的來臨使得企業(yè)之間的競爭變得尤為激烈,企業(yè)要想在激烈的競爭大潮占據(jù)有利的位置就需要不斷提升自身管理水平,加強對于知識經(jīng)濟管理的理解,將其與自身企業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合,這樣才可以使得自身競爭水平得到優(yōu)化,企業(yè)得到良好的發(fā)展。如此看來,在知識經(jīng)濟時代下,對于知識經(jīng)濟管理的了解與運用將是決定企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵,有利于提升企業(yè)競爭力,使其在激烈的競爭中處于優(yōu)勢的地位。
一、知識經(jīng)濟管理的概況
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的到來,隨之而來的是知識經(jīng)濟時代與信息化時代,使得當代企業(yè)的科學技術(shù)成為了企業(yè)發(fā)展的強大推動力,以增加企業(yè)勞動力增加企業(yè)利潤的生產(chǎn)方式逐步轉(zhuǎn)換為以科學技術(shù)為導向的生產(chǎn)方式,在一定程度上提升了生產(chǎn)效率,增加了企業(yè)利潤。企業(yè)之間的競爭也由資源競爭逐步轉(zhuǎn)換為科技競爭,這就是知識時代的重要特征。當今世界,知識作為一種重要的社會資源,是企業(yè)增強企業(yè)競爭力的重要因素,對于推動經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,運用在社會發(fā)展的各個方面。
二、知識經(jīng)濟管理產(chǎn)生的必然性
1知識經(jīng)濟管理是信息化時展的必然趨勢
信息化時代的來臨,使得信息的獲取變得不再困難,特別是在互聯(lián)網(wǎng)得到普及與發(fā)展之后,人們對于信息的獲取尤為簡單,人們可以輕易的在網(wǎng)絡上獲得海量的信息來為人民服務。但是正是由于信息量太過于大,要想在其中獲得有價值的信息就顯得困難,因此,如何對這些信息進行有效的管理就成為了一大難題,這就使得知識經(jīng)濟管理應運而生,利用新的經(jīng)濟管理方式對信息進行管理。
2科學技術(shù)的發(fā)展的需求
當今世界,科學技術(shù)成為了提升企業(yè)競爭力的重要因素,對于生產(chǎn)發(fā)展所起到的推動作用也日益明顯,使得企業(yè)管理者對其的重視程度日益增加,為了提升企業(yè)的科學技術(shù)水平,增強企業(yè)的核心競爭力,知識經(jīng)濟管理的方式被引入企業(yè),提供有效的信息 ,更好的為科技額發(fā)展服務,同時加強對于企業(yè)知識型人才的培養(yǎng)。
3市場競爭的需求
在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了能夠在激烈的社會競爭中處于優(yōu)勢的地位,就必須不斷加強企業(yè)科技水平的發(fā)展,利用完善的信息系統(tǒng)為科技發(fā)展服務,提供較為準確的市場信息,準確把握市場動向,將科技水平與市場導向相結(jié)合,這樣才可以使得企業(yè)在激烈的競爭中獲得良好的發(fā)展。
三、知識經(jīng)濟管理的優(yōu)勢
1智力優(yōu)勢
知識經(jīng)濟管理的是以知識為核心,以提升企業(yè)科技競爭力作為主要目的,對于企業(yè)人才的要求高于一般企業(yè),利用知識經(jīng)濟管理方式對于企業(yè)人才的綜合素質(zhì)進行培養(yǎng),使得企業(yè)人力資源具有一定的優(yōu)勢,這種話智力的優(yōu)勢能夠有效的提升企業(yè)的科技競爭力,促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2信息管理優(yōu)勢
知識經(jīng)濟管理注重對于企業(yè)信息的收集、整合,其中就有對于智力在內(nèi)的信息進行整合,經(jīng)過全面的分析與了解之后做出正確的戰(zhàn)略決策,為企業(yè)發(fā)展指明方向。
3資本管理優(yōu)勢
知識經(jīng)濟管理方式是在信息化發(fā)展趨勢下形成的,因此使得其具有全局性的觀念,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部的綜合環(huán)境進行分析考量,內(nèi)外結(jié)合,實行資源的優(yōu)化優(yōu)化配置,這種全局觀念勢必將促進企業(yè)的發(fā)展,同時也會為企業(yè)帶來巨大的市場,帶來巨大的經(jīng)濟效益。
四、知識經(jīng)濟管理的應用
1企業(yè)中的運用
企業(yè)競爭力的提升取決于知識技術(shù)的創(chuàng)新,對企業(yè)實施知識經(jīng)濟管理方式能夠有效的保障,使得具有一定的穩(wěn)定性,能夠使得產(chǎn)品的競爭力得到不斷提升,知識經(jīng)濟管理對于增強企業(yè)競爭力具有重要影響,二者之間是相互促進的,共同發(fā)展。
2圖書館中的運用
知識經(jīng)濟管理的核心就是知識,知識作為一種新的社會資源,對于企業(yè)核心競爭力的提升具有重要的作用。而圖書館作為知識信息的重要管理機構(gòu),是知識信息的輸入和輸出的重要場所,是促進人才發(fā)展的重要原動力。因此圖書館的管理應當堅持與時俱進,創(chuàng)新觀念,利用新型的管理理念對圖書館進行管理,利用知識經(jīng)濟管理對其進行管理,與社會發(fā)展趨勢相適應,使得圖書館向著更高的階段發(fā)展,努力發(fā)揮其對于人才的教育功能。
五、知識經(jīng)濟管理的創(chuàng)新
1民主性的管理方式
改變原有的落后的傳統(tǒng)的絕對服從的管理方式,堅持“公平、公正、公開”的原則,堅持民主化的管理方式,利用新的管理方式促進科學管理思想的傳播,實行全員參與的管理方式,這樣可以有效的減少企業(yè)方案在實施過程中的阻力,對于企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行協(xié)調(diào)管理。這種民主管理方式是一種人性化的管理方式,能夠充分發(fā)揮人的主體創(chuàng)造力。
2情感管理方式
原有的企業(yè)管理方式是一種命令式的管理,使得上下級之間形成一種明顯的階級差別,使得企業(yè)發(fā)展模式較為僵硬,現(xiàn)代企業(yè)管理者要利用情感管理方式,有效的鼓勵與獎勵,促進管理者與員工感情的培養(yǎng),促進員工的工作積極性,以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)發(fā)展,有利于增強企業(yè)活力。
結(jié)語:企業(yè)的發(fā)展對于管理者對于員工對于國家都具有重大意義,因此企業(yè)管理這要不斷更新企業(yè)管理方式,在知識經(jīng)濟時代利用知識經(jīng)濟管理方式對企業(yè)進行管理,促進企業(yè)科學技術(shù)的發(fā)展,提升企業(yè)競爭力,促進國家經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻:
【1】 嚴娜,孫凌; 知識經(jīng)濟帶來現(xiàn)代企業(yè)管理新模式[J]. 情報探索; 2001(02)
篇8
【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟;中國經(jīng)濟
在當今中國,經(jīng)濟正在尋找新的突破點,2012年中國經(jīng)濟的增速正在平穩(wěn)的著陸,這就要求經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不能再向過去的粗放型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展,過去依靠內(nèi)部的投資,外部出口的經(jīng)濟模式帶來的是更多的思考,根據(jù)索羅斯定律,當經(jīng)濟發(fā)展到一定階段之后,知識是推動經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟變革的為數(shù)不多的催化劑,因此探究知識經(jīng)濟對于中國經(jīng)濟的影響顯得尤為的重要。
一、知識經(jīng)濟的特點
知識經(jīng)濟是促進人與自然協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟,其指導思想是科學、合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有有限的資源,同時開發(fā)尚未利用的資源來取代已經(jīng)耗盡的稀缺自然資源;知識經(jīng)濟是以無形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟,教育、人才、知識、無形資產(chǎn)的投入起關(guān)鍵作用;知識經(jīng)濟是世界經(jīng)濟全球化條件下的產(chǎn)物,世界大市場和信息的高速發(fā)展是知識經(jīng)濟持續(xù)增長的主要因素;知識經(jīng)濟是以知識決策為導向的經(jīng)濟,科學決策的宏觀調(diào)控作用在知識經(jīng)濟中有日漸增強的趨勢;以人和教育力為動力,人又是知識、經(jīng)濟實體,是知識經(jīng)濟化的直接創(chuàng)造。同時,教育為知識經(jīng)濟提供了知識、文化、思想、科技、信息等人才必備的素質(zhì)。
二、對我國經(jīng)濟的影響
1.自改革開放年到今天,我國經(jīng)濟穩(wěn)健高速持續(xù)發(fā)展著,經(jīng)過幾十年的高速增長,使我國從一個經(jīng)濟落后的窮國逐步發(fā)展成為經(jīng)濟大國。回顧2008年,經(jīng)受了全球金融危機嚴峻考驗的中國,將成為世界經(jīng)濟未來發(fā)展的重心。全球信息技術(shù)迅速發(fā)展為我國知識經(jīng)濟提供了有利條件。20世紀80年代以來,隨著世界信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,西方國家相繼建立了信息高速公路,大量的知識和信息傳入中國,使我國的信息技術(shù)得到了迅速發(fā)展,也使我國的軟實力得到了提升。目前我國企業(yè)經(jīng)營越來越由人力向智智能化轉(zhuǎn)變。在這一進程中,人力資源發(fā)生了質(zhì)的變化,工業(yè)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),成為企業(yè)越來越重要的資產(chǎn),更加重視知識產(chǎn)權(quán),“知識型企業(yè)”、“計算機企業(yè)”和“虛擬企業(yè)”開始出現(xiàn),信息與知識逐步成為與人力、資源并列的企業(yè)戰(zhàn)略資源。使我國信息技術(shù)迅速發(fā)展。
2.對經(jīng)濟人才地影響。我們國家在做迎接知識經(jīng)濟的準備時首先要實施科教興國戰(zhàn)略,大力開發(fā)人力資源,人們的勞動也由體力向智力轉(zhuǎn)變。這就要求中國教育必須以嶄新的姿態(tài)迎接世界的挑戰(zhàn),走改革創(chuàng)新之路。教育部提出了“二十一世紀教育振興行動計劃”,計劃的主要目標是實現(xiàn)全民教育,構(gòu)建社會化的終身教育體系,全面提高高校知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的水平,進一步發(fā)揮高等學校在國家創(chuàng)新體系中的動力和輻射源的作用,把高校建成培養(yǎng)高層次創(chuàng)造性人才的主要基地。知識經(jīng)濟對人才的要求,既要有技術(shù)開發(fā)和運用能力,更要有知識和技術(shù)的創(chuàng)新能力。因此,我們要造就和培養(yǎng)一批高素質(zhì)、有創(chuàng)新能力、而且能將創(chuàng)新能力運用到經(jīng)濟、社會等各項事業(yè)中的人,為發(fā)展經(jīng)濟奠定堅實的基礎。這就為我國培養(yǎng)了大量的,專門的經(jīng)濟人才。這些人才通過對知識經(jīng)濟的學習轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟思想,他們的經(jīng)濟決策更加科學化,合理化,效率化。知識經(jīng)濟的傳入為我國的經(jīng)濟人才轉(zhuǎn)變了勞動形式和管理思想。
3.對我國產(chǎn)業(yè)的影響。只有實現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,才能為知識經(jīng)濟的發(fā)展和進步儲備動力。經(jīng)濟的核心是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。壯大國家經(jīng)濟實力,不能只靠尖端科技,而是要靠高科技產(chǎn)業(yè)化。按目前我國工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平及社會知識水平和技術(shù)創(chuàng)新水平,在全國范圍內(nèi)發(fā)展知識經(jīng)濟其經(jīng)濟條件尚不具備,但在北京、上海和廣州等大城市,已具備發(fā)展知識經(jīng)濟的充分條件,我國在這些科技含量較高的城市已建成高技術(shù)開發(fā)區(qū),以帶動全國發(fā)展。在發(fā)展傳統(tǒng)的制造業(yè)的同時還大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè),讓我國的各項產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了優(yōu)化升級。信息產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展并積極改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè),使“知識”投入的增加成為經(jīng)濟增長的主要手段。但是,由于知識創(chuàng)新體系還不健全,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化還有許多制約因素,我國產(chǎn)業(yè)在同時期內(nèi)落后于西方國家,我國高科技產(chǎn)業(yè)面臨著激烈的挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟的到來迫使我們加快產(chǎn)業(yè)信息化的步伐,在這個過程中如果我們的產(chǎn)業(yè)跟得上知識經(jīng)濟的步伐,我們在國際的競爭中就能立于不敗之地,否則我們將面臨產(chǎn)業(yè)危機。知識經(jīng)濟對我國產(chǎn)業(yè)的影響是兩方面的,這就要求我們要不斷的引進,學習,吸收,世界的優(yōu)秀經(jīng)經(jīng)成果,不斷的發(fā)展符合自身的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),以及加大創(chuàng)新的力度和完善我國知識創(chuàng)新機制。
4.對我國企業(yè)管理的影響。傳統(tǒng)的企業(yè)管理職能發(fā)生了變化,企業(yè)管理的職能是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,后來又增加了“激勵”職能。無形資本特別是知識資本成為企業(yè)管理的重點,企業(yè)管理不僅僅是以物質(zhì)資源和資本的管理為中心,而是更強調(diào)對知識和人才的管理,對發(fā)揮組織內(nèi)外相關(guān)專家學者的智囊作用給予高度重視。新型的組織機構(gòu)管理重視知識、尊重人才,并要求員工不斷地獲取新知識、自學成才,發(fā)揮知識和團體的整合效應,突出競爭化的“人才激勵管理”。運用行為科學,重新塑造人際關(guān)系;增加人力資本,提高勞動力質(zhì)量;改善勞動管理,充分利用勞動力資源;推行民主管理,提高勞動者的參與意識;建設企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理要求傳統(tǒng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的同時,領導也要隨之改變:要把各行其是的眾多部門整合為一體,既保持員工個人和團體的高效率,又重整對外關(guān)系和創(chuàng)造新機遇。知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理、管理決策必須知識化、民主化。首先是企業(yè)管理層的文化程度空前提高,因而知識決策素質(zhì)大大提高,同時,重視專家集團和智囊機構(gòu)提供的決策意見和建議;第三是高素質(zhì)員工對知識決策的民主參與等,管理企業(yè)適應環(huán)境發(fā)生了一系列的變革:從集權(quán)到分權(quán),從生產(chǎn)導向到消費導向,從機器管理到人本管理,從細密分工到流程再造,企業(yè)管理逐步走向人性化、知識化、網(wǎng)絡化。知識經(jīng)濟的浪潮正以巨大的力量改變著人類社會,同時也改變著企業(yè)管理。管理者需要更多的專業(yè)知識。知識經(jīng)濟時代是以知識為基礎的時代,應用知識加創(chuàng)意是經(jīng)濟活動的新核心。管理者必須具備相應的專業(yè)知識,才能勝任管理工作。在知識經(jīng)濟時代,知識取代了土地、廠房,成為管理者最重要的資產(chǎn)。“管理的工作范圍得到了擴展。管理對象更加分散。產(chǎn)業(yè)間相互結(jié)合增多,管理更加復雜多樣。知識經(jīng)濟是一種持續(xù)發(fā)展型經(jīng)濟。知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟發(fā)展不是靠體力而是靠智力,應用知識添加創(chuàng)意成了經(jīng)濟活動的核心。這些變化,要求我們的管理觀念必須隨著變化,否則,沒有管理觀念的創(chuàng)新,就跟不上知識經(jīng)濟發(fā)展的變化。
三、知識經(jīng)濟在我國發(fā)展的前景
知識經(jīng)濟發(fā)展的條件。目前我國經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,為我國發(fā)展知識經(jīng)濟奠定了良好基礎,我國信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為中國盡快步入知識經(jīng)濟時代起到了帶動作用。我國國內(nèi)環(huán)境較穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)健快速,市場活躍,國家大力支持教育和高科技產(chǎn)業(yè),并加大了對知識的投入,這都為知識經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利的條件。雖然高技術(shù)應用的直接后果是勞動力需求的相對減少,而中國的基本國情恰恰是人口多,底子薄。這種既要發(fā)展高科技又要解決勞動力就業(yè)的矛盾,正是知識經(jīng)濟對中國國情的挑戰(zhàn)。但我國的生產(chǎn)力的狀況,要求我們大力發(fā)展知識經(jīng)濟,發(fā)展知識經(jīng)濟符合時代潮流,也符合社會主義的本質(zhì),更可以增強我國的競爭力,提高我國經(jīng)濟的軟實力。所以,知識經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的前景是廣闊的。
綜上所述,知識經(jīng)濟結(jié)構(gòu)代表著軟實力的較量,當中國的人口紅利到達峰值之后,知識才是推動經(jīng)濟發(fā)展的決定性力量。
參考文獻
篇9
管理過程學派的代表人物之一詹姆斯·穆尼在與艾倫·賴萊合著的《工業(yè),前進!組織原理及其對現(xiàn)代工業(yè)的意義》一書中指出:“從形式的意義上講,組織就意味著秩序”,“組織是每一種人群聯(lián)合為了達到某種的目標的形式”。系統(tǒng)管理理論認為,組織是由人們建立起來的、相互聯(lián)系并且共同工作著的要素所構(gòu)成的系統(tǒng)。美國新制度經(jīng)濟學家巴塞爾在其所著的《產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟分析》一書中把組織界定為“對所有權(quán)被分割的實體的管理”。概而言之,組織是為實現(xiàn)一定的目標,有序地結(jié)合起來的整體。
作為組織,必然具有目的性、系統(tǒng)性、有序性與有機性。目的性,是說任何組織都是為實現(xiàn)一定的目的而設立的;系統(tǒng)性,是說組成組織的各個元素是相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互制約的;有序性,是說組織內(nèi)部不是雜亂無章的,而是具有一定的空間結(jié)構(gòu)與時間順序的;有機性,是說為了協(xié)調(diào)組織的活動,必然存在著擔負不同職責的職能部門的分化,這就類似于人體的各個器官,既相互獨立,各司其職,又彼此貫通,密切配合。知識經(jīng)濟組織作為組織無疑具有組織的一般規(guī)定性,作為一類特殊的經(jīng)濟組織,又必然具有區(qū)別于其他組織或其他經(jīng)濟組織的特點。
筆者認為,知識經(jīng)濟活動的矛盾特殊性主要體現(xiàn)在以下方面:
第一,內(nèi)部經(jīng)濟性與直接外部經(jīng)濟性的矛盾。在以保密、專利權(quán)、特許權(quán)等方式對知識要素(僅限于應用性知識)作非公有產(chǎn)權(quán)制度安排的場合,產(chǎn)權(quán)人通過知識的使用通常能獲得超額利潤,這就是知識的內(nèi)部經(jīng)濟性。這種內(nèi)部經(jīng)濟性無疑與專利權(quán)等非公有產(chǎn)權(quán)制度安排相關(guān)。之所以要作此類產(chǎn)權(quán)制度安排,目的是為了形成對知識生產(chǎn)的有效的激勵機制。然而,就知識的公共性消費可以拓展知識的作用范圍,增加知識的使用價值,提高社會的總福利水平而言,知識又應該是共享的,不應該為私人、少數(shù)人所壟斷的,這也就是知識的直接外部經(jīng)濟性。知識的直接外部經(jīng)濟性源于知識本身所具有的可以同時為眾多人共同消費的性質(zhì)。知識的內(nèi)部結(jié)濟性與直接外部經(jīng)濟性的矛盾是顯而易見的:內(nèi)部經(jīng)濟性的增強,意味著直接外部經(jīng)濟性的減弱;內(nèi)部經(jīng)濟性的減弱,意味著直接外部經(jīng)濟性的增強。非知識性資源(公共物品、準公共物品除外)則不相同,其消費本質(zhì)上是排他的、競爭的,不可能在為某人使用的同時,又供其他人所使用。非知識性資源的消費,除給產(chǎn)權(quán)人帶來經(jīng)濟效益以外,盡管也可能會使非產(chǎn)權(quán)人獲得相關(guān)效益,但這種相關(guān)效益只是間接的外部經(jīng)濟性,而不是直接的外部經(jīng)濟性。由于知識的內(nèi)部經(jīng)濟性與直接外部經(jīng)濟性的矛盾源于非公有產(chǎn)權(quán)安排所賦予知識的消費排他性與知識本身所具有的消費非排他性的矛盾,因而,也可將其稱之為知識消費的排他性與非排他性的矛盾。
第二,邊際報酬遞增性與遞減性的矛盾。因為通過知識的投入可以不斷開拓出新的投資領域與不斷提供出新的更有利的投資機會,進而提高勞動、土地、機器設備等實體性資源的產(chǎn)出效率,推動生產(chǎn)函數(shù)向坐標圖象的右上方移動,因而知識投入具有邊際報酬遞增傾向。然而,這種由知識投入所引起的邊際報酬遞增傾向,只能在不同的程度上抵消或抑制實體性經(jīng)濟資源投入所具有的邊際報酬遞減傾向,卻不可能消除這種傾向。也就是說,在與知識投入相關(guān)的邊際報酬遞增傾向存在的同時,與其他經(jīng)濟資源投入相關(guān)的邊際報酬遞減傾向仍然存在,由此便構(gòu)成了知識經(jīng)濟活動所內(nèi)涵的邊際報酬遞增性與遞減性的矛盾。
第三,個體性與群體性的矛盾。在工業(yè)經(jīng)濟活動中,嚴格的工藝流程與環(huán)環(huán)相扣的流水作業(yè)線,突出強調(diào)的是統(tǒng)一性、常規(guī)性、一致性、整體性,全部經(jīng)濟活動就類似于一部機器,勞動者個體則相當于這部機器上的一個部件或螺絲釘。在知識經(jīng)濟活動中,一方面因開拓、創(chuàng)新成為主題與基調(diào)而必然強調(diào)差異性、獨創(chuàng)性、非常規(guī)性與個體性;另一方面因知識的生產(chǎn)有賴于人類知識的積累與多種知識的交融、綜合,又必然強調(diào)協(xié)作性、互補性、綜合性與群體性。知識經(jīng)濟活動所內(nèi)涵的這一個體性與群體性的矛盾,必然要求勞動者個體間的結(jié)合方式發(fā)生不同于工業(yè)經(jīng)濟活動的變化。在新的結(jié)合方式下,勞動者必須具有充分的獨立性、機動性,與此同時,個體之間又必須能夠彼此溝通,相互配合,表現(xiàn)出高度的整體協(xié)調(diào)性。
第四,有序性與無序性的矛盾。工業(yè)經(jīng)濟活動是嚴格有序的,甚至嚴格到操作者必須按事先設計好的規(guī)范與程序來動作。知識經(jīng)濟活動則不同,雖其整體活動表現(xiàn)出高度有序性,但其個體活動卻具有很強的不確定性、非規(guī)范性與無序性。正是因為存在這種不確定性、非規(guī)范性與無序性,才使個體有可能去探索、去開拓、去創(chuàng)新。知識經(jīng)濟活動所包含的這一整體有序性與個體無序性的矛盾,也必然要求知識經(jīng)濟的組織形式發(fā)生不同于工業(yè)經(jīng)濟組織形式的變化。
第五,剛性與柔性的矛盾。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟活動中,由于知識的含量較低,技術(shù)更新周期較長,活動的內(nèi)容、方式、手段的變化節(jié)奏較慢,所以,某種經(jīng)濟組織一經(jīng)形成,便具有較大的穩(wěn)定性或剛性。而在知識經(jīng)濟中,知識的高投入必將導致技術(shù)更新周期縮短,活動的內(nèi)容、方式、手段的變化節(jié)奏加快,并要求經(jīng)濟組織形式發(fā)生適應性的變化。如果說使經(jīng)濟組織形式具有一定的穩(wěn)定性、剛性,是包括知識經(jīng)濟活動在內(nèi)的任何經(jīng)濟活動得以進行的一般前提的話,那么,使經(jīng)濟組織形式同時又具有較大的可塑性和柔性,則是推動知識經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的特殊的條件。
第六,流動性與非流動性的矛盾。除土地、房屋等不動產(chǎn)外,作為動產(chǎn)的經(jīng)濟資源均含有流動性與非流動性的矛盾。流動性,是指作為動產(chǎn)的經(jīng)濟資源所具有的空間位移性。非流動性,則是指作為動產(chǎn)的經(jīng)濟資源發(fā)生空間位移時因遇到阻力而導致流動性或部分流動性的喪失。知識作為動產(chǎn)的一類,盡管在流動過程中也會遇到一定的阻力,但相比非知識性動產(chǎn)所遇到的阻力卻要小得多,流動性也要強得多。知識性動產(chǎn)與非知識性動產(chǎn)在流動性方面所具有的顯著差異,也會對知識經(jīng)濟組織形式產(chǎn)生重要影響。
第七,自主性與控制性的矛盾。在工業(yè)經(jīng)濟活動中,勞動者個體從屬于機器體系,其活動處于完全的受控狀態(tài),不具有自主性。而在知識經(jīng)濟活動中,一方面勞動者個體的自主性大大增強,另一方面為保證系統(tǒng)目標的實現(xiàn),又需要對自主進行的個體活動進行有效的調(diào)節(jié)與控制。使個體自主性與整體控制性這一矛盾得到妥善解決,同樣是進行知識經(jīng)濟組織設計時必須重視的。
二、知識經(jīng)濟組織代化原則
基于對經(jīng)濟組織優(yōu)化一般要求的認識與對知識經(jīng)濟內(nèi)涵特殊矛盾的分析,筆者認為,在進行知識經(jīng)濟組織設計時應遵循以下原則:
第一,高運行效率原則。判斷某一知識經(jīng)濟組織形式是否合理,首先應看其是否有利于知識經(jīng)濟活動高效率運行。知識經(jīng)濟活動效率的高低主要取決予以下因素:一是實現(xiàn)知識資源與其他資源在系統(tǒng)內(nèi)外合理配置的機制是否健全;二是促使各種資源充分發(fā)揮其潛能的機制是否健全;三是管理體制、管理方式、曾理機構(gòu)的設置是否合理;四是系統(tǒng)的各個組成部分是否協(xié)調(diào)。
第二,低運行成本原則。某項經(jīng)濟活動的高效率如果是以高成本來支撐的話,那么這種高效率則可能是無利可圖甚至是得不償失的。因而在進行知識經(jīng)濟組織設計時,不僅要堅持高運行效率原則,還要堅持低運行成本原則。知識經(jīng)濟運行成本,主要包括以下項目:一是各種經(jīng)濟資源在結(jié)合過程中所發(fā)生的內(nèi)耗;二是管理、協(xié)調(diào)費用;三是激勵、監(jiān)督成本。在上述3項成本中,第一與第二項通常是此消彼長的。堅持低運行成本原則,并不是說應使知識經(jīng)濟活動運行成本的各個組成部分均處于最低點,而是說在知識經(jīng)濟活動效率既定的前提下,應使其總運行成本最小,亦即使知識經(jīng)濟活動的凈產(chǎn)出最大。
第三,主體性原則。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟活動中,人從屬于機器,主體受制于客體。因而在進行工業(yè)經(jīng)濟組織設計時,首先考慮的是機器體系與工藝流程的需要,而不是主體的需要,對物的組織被置于第一位,對人的組織則服從于對物的組織。從這種意義上說,工業(yè)經(jīng)濟的組織原則是客體性原則,而不是主體性原則。而在知識經(jīng)濟活動中,主體的創(chuàng)造性、自主性、個性發(fā)揮著主導的、關(guān)鍵的作用,是主體支配客體,而不是客體役使主體。因而在進行知識經(jīng)濟組織設計時,首先考慮的應是如何才能滿足主體進行自主性、創(chuàng)造性工作的需要,如何才能為主體充分展現(xiàn)其個性的魅力與進行多樣化的工作提供廣闊的空間。也就是說,知識經(jīng)濟組織設計遵循的原則應是主體性原則,而不是客體性原則。
第四,彈性原則。如前所述,知識經(jīng)濟包含著有序性與無序性、剛性與柔性的矛盾。為使這些矛盾得到妥善解決,必須使知識經(jīng)濟組織具有較強的彈性。具體說來,一是要使其具有較大的自由度與包容性;二是要使其具有廣泛的適應性;三是要使其具有較強的可調(diào)整性;四是要使其具有較大的靈活性。
第五,開放性原則。知識經(jīng)濟領域是高度開放的領域。與物質(zhì)、能量通常是單向直線式流動不同,知識的流動通常是雙向并呈輻射狀的,知識經(jīng)濟網(wǎng)絡由此交織而成。知識經(jīng)濟網(wǎng)絡不存在固定的邊界,隨著認識的深化與新認知領域的開辟,其網(wǎng)線必然越來越密集,其邊界必然越來越拓展。基于這一特點,在進行知識經(jīng)濟組織設計時必須堅持開放性原則,應使所設計的組織具有不斷拓展自身邊界與最迅速、最充分地與外界進行知識信息交流的能力。
三、知識經(jīng)濟組織架構(gòu)特點
知識經(jīng)濟活動是知識的生產(chǎn)活動、流通活動、分配活動與消費活動的總和。由于篇幅所限,本文僅對知識生產(chǎn)的組織主體與組織形式作—剖析。首先探討—不知識生產(chǎn)的組織主體安排。
知識包括基礎知識、應用基礎知識與應用知識3大類。與其對應,知識生產(chǎn)也包括基礎知識生產(chǎn)、應用基礎知識生產(chǎn)與應用知識生產(chǎn)3大組成部分。因基礎知識生產(chǎn)只具有外部經(jīng)濟性,不具有內(nèi)部經(jīng)濟性,其產(chǎn)品是典型的公共產(chǎn)品,故只能由國家出資舉辦研究機構(gòu)按非商品生產(chǎn)的形式來進行。
應用基礎知識,一方面因其消費具有非排他性、非競爭性,故可被歸入公共產(chǎn)品之列;另一方面因其應用范圍與應用者集合可大體確定,從而可借助一定形式將其外部經(jīng)濟內(nèi)部化,故又具有私人產(chǎn)品的性質(zhì)。應用基礎知識的這一雙重屬性便決定了對其生產(chǎn)組織主體安排可作如下選擇:或者由國家出資設立研究機構(gòu)作為公共產(chǎn)品來生產(chǎn),或者由私人出資設立研究機構(gòu)作為私人產(chǎn)品來生產(chǎn),或者同部門、同行業(yè)的企業(yè)共同出資作為準公共產(chǎn)品來生產(chǎn)。
第一種形式的不足之處在于:一是應用基礎研究資金全部由國家來提供,難免使國家財政不堪重負;二是應用基礎性研究成果的使用者一般是特定部門或特定行業(yè),此類事業(yè)若由國家來舉辦,便可能因無法清楚地把握需求及其變動狀況,使供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)難以吻合。
第二種形式的不足之處在于:一是研究成果的需要者有可能因自身財力限制而無法取得研究成果的使用權(quán);二是某些耗資巨大的應用基礎研究項目有可能因舉辦者財力不足而無法進行。
第三種形式,既不存在第一種形式的不足,也不具有第二種形式的缺陷,它可以靈敏地適應應用基礎研究的需要及其變化,可以在不加重國家財政負擔的情況下保證應用基礎研究有充足的資金來源,還可以使研究成果得到廣泛的利用,因而,在筆者來看,不失為一種最適合于應用基礎研究進行與發(fā)展的組織主體安排。
應用知識,可進一步被區(qū)分為常規(guī)知識與非常規(guī)知識。與此相應,應用知識的生產(chǎn)也可被分為常規(guī)知識生產(chǎn)與非常規(guī)知識生產(chǎn)。因常規(guī)知識是在某實踐領域被普遍應用與反復應用的知識,故可通過數(shù)據(jù)化與編程將其轉(zhuǎn)換為計算機語言,對象化為計算機功能,使其得到更為廣泛、更為經(jīng)濟的利用。非常規(guī)知識生產(chǎn)包括非常規(guī)技術(shù)生產(chǎn)與非常規(guī)經(jīng)驗、技能生產(chǎn)兩部分。其中的非常規(guī)技術(shù)生產(chǎn),或可由獨立于企業(yè)之外的研究機構(gòu)來進行,或可由企業(yè)成立研究機構(gòu)或組織專職研究人員來進行。作何選擇為宜,則主要取決于企業(yè)的財力與其對非常規(guī)技術(shù)的需求狀況。財力雄厚且對非常規(guī)技術(shù)需求量大的企業(yè),一般可自行設置研究機構(gòu)或安排專職研究人員進行非常規(guī)技術(shù)研究;財力單薄且對非常規(guī)技術(shù)需求量小的企業(yè),則直通過外購方式或吸收無形資產(chǎn)投資的方式來滿足自身對非常規(guī)技術(shù)的需要。非常規(guī)性經(jīng)驗與技能,因只能通過勞動者干中學來獲得,故其生產(chǎn)無法通過設置研究機構(gòu)或安排專職研究人員來進行,而只能通過優(yōu)化勞動組織形式,充分調(diào)動與激發(fā)勞動者于中學的熱情來進行。
關(guān)于知識生產(chǎn)的組織形式或組織方式。按照雷蒙德·E·米爾斯與查爾斯·C·斯諾的觀點,工業(yè)經(jīng)濟時代最具典型意義的經(jīng)濟組織形式是出現(xiàn)于19世紀末20世紀初的功能型組織形式。這種組織形式的基本特征是等級制,通過專業(yè)分工系統(tǒng)逐層向上,從一種標準化工作過渡到另一種標準化工作,再通過自上而下的命令鏈,對整體活動逐級進行指揮、控制與協(xié)調(diào)。隨著知識尤其是特殊性專業(yè)知識成為企業(yè)資源的核心,功能型組織經(jīng)過部門型組織、矩陣型組織的短暫過渡,于20世紀80年代演變?yōu)榫W(wǎng)絡型組織。筆者認為,網(wǎng)絡型組織區(qū)別于功能型組織的主要特點是:
第一,以團隊為基本組織單位。現(xiàn)代知識經(jīng)濟活動是以團隊為基本組織單位來進行的。這些團隊相互關(guān)聯(lián),按照若干基本組織原則,通過靈活的、強大的交流網(wǎng)絡彼此協(xié)調(diào),不存在集權(quán)控制,其團隊的組合不是固定不變的,而是隨著工作目標、工作任務的轉(zhuǎn)換而變動的,故團隊組合又被稱為不規(guī)則型企業(yè)。在不規(guī)則型企業(yè)中,每一個組成部分都是獨立的,能夠自主決策的,同時又在更大的范圍背景條件下存在,并須遵守這種背景條件,以達到自治與協(xié)調(diào)的高度統(tǒng)一。這種以團隊為基本單位的網(wǎng)絡型組織顯然能最有效地利用知識,最迅速地積累與創(chuàng)新知識,最大限度地調(diào)動組織成員的積極性與創(chuàng)造力,最充分地展現(xiàn)個性的特點與最迅速地對外界變化作出反應。
第二,職位權(quán)威讓位于知識權(quán)威。維娜·艾莉在其所著的《知識的進化》一書中談到,在與功能型組織共生的官僚制度中,你擁有的職位決定了你的權(quán)力,存在的是職位權(quán)威。但在網(wǎng)絡型組織中,權(quán)力來源于你所掌握的知識與所了解的人,存在的是知識權(quán)威。這種權(quán)力結(jié)構(gòu)的變化,意味著知識開始在經(jīng)濟活動中占據(jù)支配性地位,成為主導性力量。
第三,組織邊界可以無限拓展。在功能型組織中,由于權(quán)力體系是按照等級層次構(gòu)造的,所以組織的規(guī)模或邊界必然要受到合理管理幅度的限制。在網(wǎng)絡型組織中,不存在集權(quán)控制,因而組織的規(guī)模或邊界也就不會受到合理管理幅度的限制,隨著新的知識供給單元或知識消費單元的出現(xiàn),網(wǎng)絡的邊界必然向外拓展與獲得不斷遞增的知識規(guī)模效益。
第四,聯(lián)合成為主流。在采用功能型組織形式的場合,競爭往往以獲勝企業(yè)兼并失敗企業(yè)而告終,被兼并者喪失了它的獨立性。而在采用網(wǎng)絡型組織形式的場合,競爭的結(jié)果則通常是競爭雙方達成聯(lián)合的協(xié)議。與兼并不同,聯(lián)合意味著在繼續(xù)保持雙方獨立性的前提下實現(xiàn)雙方的相互配合與協(xié)同動作,這無疑是實現(xiàn)競爭雙方知識資源交流與共享的一種最有利的組織形式。
第五,信息主要是橫向流動。在以等級制為特征的功能型組織中,為滿足集權(quán)式管理的需要,信息主要是縱向流動或縱向傳遞的。而在網(wǎng)絡型組織中,由于團隊之間主要通過彼此的溝通對話來協(xié)同動作。所以信息主要是橫向流動或橫向傳遞的。以信息橫向流動為主的網(wǎng)絡型組織可以使信息知識資源得到更為迅速、更為充分、更為經(jīng)濟的利用。
篇10
所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。知識經(jīng)濟條件下成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制,可以促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
二、知識經(jīng)濟條件下成本控制的原則
1、全面性原則。由于成本形成取決于管理人員的共同努力,因此,成本控制要對成本形成的全過程進行控制,而且有效的成本控制與管理要求所有人員都要參與成本控制與管理。2、成本效益分析原則。成本控制經(jīng)歷了從事后的成本分析與檢查,防護性控制到事中的日常成本控制的反饋性控制階段。3、責權(quán)利相結(jié)合的原則。成本控制要達到預期目標,取決于各成本責任中心管理人員的努力。4、按目標管理的原則。目標管理原來是一種由企業(yè)管理部門把既定的目標和任務具體化,并據(jù)以對企業(yè)的人力、財力、物力以及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的各個方面所進行的一種民主的、科學的管理方法。5、按例外管理的原則。在管理會計中對那些不正常、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異,叫做“例外”。日常成本控制工作的重點在于通過各種責任成本的實際數(shù)與預算數(shù)的差異分析,找出成本控制中存在的問題,并通過差異分析,找出影響成本概率的因素,并采取相應的對策措施。
三、知識經(jīng)濟條件下成本控制的方法
知識經(jīng)濟的出現(xiàn),標志著人類社會正步入以知識資源為依托的新經(jīng)濟時代,在這個新時代,知識將成為最重要的經(jīng)濟因素,由此引發(fā)的經(jīng)濟革命將重塑全球經(jīng)濟的新格局。知識經(jīng)濟條件下生產(chǎn)過程中的成本控制,就是在產(chǎn)品的制造過程中,對成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而把生產(chǎn)過程中的各項資源的消耗和費用開支限在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。成本控制的方法如下:
1、制訂成本標準。成本標準是成本控制的準繩,成本標準首先包括成本計劃中規(guī)定的各項指標。
2、監(jiān)督成本的形成。這就是根據(jù)控制標準,對成本形成的各個項目,經(jīng)常地進行檢查、評比和監(jiān)督。不僅要檢查指標本身的執(zhí)行情況,而且要檢查和監(jiān)督影響指標的各項條件,如設備、工藝、工具、工人技術(shù)水平、工作環(huán)境等。所以,成本日常控制要與生產(chǎn)作業(yè)控制等結(jié)合起來進行。
成本日常控制的主要方面有:
(1)材料費用的日常控制。車間施工員和技術(shù)檢查員要監(jiān)督按圖紙、工藝、工裝要求進行工作,實行首件檢查,防止成批報廢。車間設備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設備維修和使用情況,不合要求不能開工生產(chǎn)。
(2)工資費用的日常控制。主要是車間勞資員對生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調(diào)整、獎金、津貼等的監(jiān)督和控制。此外,生產(chǎn)調(diào)度人員要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計劃的合理安排,要合理投產(chǎn)、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點等。車間勞資員(或定額員)對上述有關(guān)指標負責控制和核算,分析偏差,尋找原因。
(3)間接費用的日常控制。車間發(fā)生的制造費用、企業(yè)發(fā)生的管理費用項目很多,發(fā)生的情況各異。有定額的按定額控制,沒有定額的按各項費用預算進行控制,各個部門、車間、班組分別由有關(guān)人員負責控制和監(jiān)督,并提出改進意見。
上述各生產(chǎn)費用的日常控制,不僅要有專人負責和監(jiān)督,而且要使費用發(fā)生的執(zhí)行者實行自我控制。還應當在責任制中加以規(guī)定。這樣才能調(diào)動全體職工的積極性,使成本的日常控制有群眾基礎。
3、及時糾正偏差。針對成本差異發(fā)生的原因,查明責任者,分別情況,分別輕重緩急,提出改進措施,加以貫徹執(zhí)行。對于重大差異項目的糾正,一般采用下列程序: