電廠物資管理范文
時間:2023-04-07 10:45:58
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篇1
坑口電廠的物資管理包括燃料、設(shè)備、備品備件、材料和辦公用品等。由于坑口電廠靠近煤炭資源,燃料采購管理自成體系,設(shè)備在基建期已經(jīng)完成安裝調(diào)試,辦公用品等其他物資占總成本費用少,本文重點研究坑口電廠備品備件管理。目前,坑口電廠的物資管理水平處于快速發(fā)展階段,自身不斷積累管理經(jīng)驗,同時也引進(jìn)其他電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗。具體現(xiàn)狀如下:已經(jīng)引進(jìn)物資管理信息系統(tǒng)。大部分坑口電廠已經(jīng)完成了物資管理的初步信息化,分別引進(jìn)了ERP(企業(yè)資源計劃EnterpriseResourcePlanning)、MIS(信息管理系統(tǒng)ManagementInformationSystem)等信息系統(tǒng),實現(xiàn)物資管理電子化辦公,步入信息管理自動化階段。管理制度、流程完善。物資管理作為電廠管理的一部分,延續(xù)了電廠管理嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的管理風(fēng)格,物資管理各項規(guī)章制度健全,包括物資管理整個流程———從計劃申請、采購訂貨、領(lǐng)導(dǎo)審批、入庫驗收、倉庫保管到最后出庫領(lǐng)用,此外還包括物資盤點、報廢處理等各項工作。保證按需采購,及時完成采購計劃。電廠管理將確保安全生產(chǎn)作為全廠管理的首要工作,為了防止非計劃停電事故發(fā)生,保證發(fā)電機(jī)組安全運行,電廠運行維修人員會根據(jù)日常巡檢情況提交備品備件采購計劃,物資部會嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,并且確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。坑口電廠物資管理水平已經(jīng)有了很大提升,但是在管理過程中暴露了一系列問題。本文作者走訪了山西的一些坑口電廠,將各個電廠出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行整理歸納,具體如下所示:①信息系統(tǒng)不符合實際需求。
信息系統(tǒng)使用出現(xiàn)了一些問題,比如:系統(tǒng)設(shè)計不適應(yīng)電廠物資管理需求、系統(tǒng)流程與管理流程不相符、信息系統(tǒng)急需進(jìn)行更新和升級等。具體情況如物資數(shù)據(jù)庫只能實現(xiàn)基本的出入庫記錄功能,查詢功能不完善,缺少分析功能等情況。②物資采購計劃不準(zhǔn)確。發(fā)電機(jī)組設(shè)備在運行時有完整外殼包裝,設(shè)備運行人員只能根據(jù)經(jīng)驗判斷設(shè)備運行情況,估計哪些部位零件磨損嚴(yán)重,根據(jù)主觀判斷結(jié)果提交采購計劃。另外,如果設(shè)備需要進(jìn)行技術(shù)改造或者大型檢修,通常需要根據(jù)技術(shù)改造需要和檢修情況提前提交物資采購計劃并完成物資采購工作。之后,在技術(shù)改造或大型檢修過程中,有時會出現(xiàn)提前已經(jīng)采購的零件不需要更換,但是一些沒有采購的零件需要更換的情況,所以要立即追加物資采購,這種類型的采購?fù)ǔJ亲呔o急采購流程,緊急采購需要的費用一般大于正常采購。③審批流程緩慢,審批周期長。由于坑口電廠多數(shù)由煤炭企業(yè)投資建設(shè),企業(yè)管理粗放、計劃性差。很多企業(yè)雖然制定了物資審批流程,但是沒有限制審批時間,經(jīng)常出現(xiàn)物資采購因為分管領(lǐng)導(dǎo)不及時簽字而不能進(jìn)行采購的情況,完成審批流程少則2周,多則3~5個月,大大延長了采購周期。由于備品備件不能及時采購,這也可能導(dǎo)致生產(chǎn)部門重復(fù)提交采購計劃。
物資庫存占用大量資金。坑口電廠屬于發(fā)電企業(yè),為了確保電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定,需要一定量的備品備件。根據(jù)本文作者調(diào)研情況,以兩臺60萬機(jī)組為例,正常情況下需要準(zhǔn)備價值三千萬到四千萬的備品備件,某些物資管理落后的電廠備品備件庫存達(dá)到七千萬到八千萬。⑤物資管理賬實不符。由于審批流程緩慢,物資需求緊急,物資部只能先進(jìn)行物資采購,在審批流程沒有完成的情況下物資不能進(jìn)行入庫管理,物資出庫也不能無法登記。這種情況連續(xù)多次發(fā)生會導(dǎo)致庫存管理混亂,庫存賬實不符。⑥物資管理專業(yè)人才缺乏。坑口電廠管理人員大多數(shù)來自煤炭企業(yè),管理人員的專業(yè)水平有限。即使有些企業(yè)招收物流管理相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,即使理論知識豐富,但是他們?nèi)狈嵺`經(jīng)驗,不了解電廠管理實際,不能立馬解決物資管理出現(xiàn)的問題。
2坑口電廠物資管理的改進(jìn)策略
①更新物資管理信息系統(tǒng)。大部分坑口電廠的物資管理信息系統(tǒng)需要更新和升級,以物資計劃為基礎(chǔ),成本控制為核心而進(jìn)行的物資計劃、采購、倉儲、查詢、分析一體化的閉環(huán)管理過程,具體應(yīng)該包括計劃管理、審批管理、談判管理、合同管理、倉庫管理、物資盤點和統(tǒng)計分析等功能,同時兼顧坑口電廠的經(jīng)營管理職能,充分滿足坑口電廠對物資管理的基本要求。②提高物資采購計劃準(zhǔn)確性,從源頭上降低庫存。各坑口電廠將物資采購計劃作為預(yù)算管理的一部分,執(zhí)行費用控制管理。電廠執(zhí)行年度預(yù)算管控,將年度指標(biāo)分解為季度指標(biāo)、月度指標(biāo),生產(chǎn)部門根據(jù)運行情況制定月度采購計劃,物資采購費用必須控制在指標(biāo)范圍之內(nèi)。③限定審批期限。物資管理部門重新梳理、簡化審批流程,確定審批期限,自動短信提醒領(lǐng)導(dǎo)完成審批工作,對逾期未完成審批工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。④降低庫存。通過提高物資采購計劃準(zhǔn)確性、縮短審批周期、規(guī)范庫存管理等手段全面提高物資管理效率,降低庫存,加快物資資金周轉(zhuǎn)速度。⑤重新盤點物資,保證庫存管理賬實相符。對倉庫物資定期盤點,對賬實不符的情況及時核查,并逐步消除這種情況。另外,杜絕物資出入庫不進(jìn)行信息錄入的情況,保證每一件出入庫備品備件都已錄入數(shù)據(jù)庫,便于庫存查詢。⑥加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。對物資管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高他們的職業(yè)技能。用“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式,即鼓勵職工出去向先進(jìn)電廠學(xué)習(xí),也將物資管理專業(yè)人才請進(jìn)電廠給職工開展培訓(xùn)工作。物資管理采用新老職工合作管理模式,老職工負(fù)責(zé)將工作經(jīng)驗教給新職工,新職工負(fù)責(zé)給老職工宣傳物資管理先進(jìn)的管理理念。
3小結(jié)
篇2
關(guān)鍵詞 火電廠 物資管理系統(tǒng) 庫存管理
一、前言
火電廠作為一類比較特殊的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),其設(shè)備價值占固定資產(chǎn)的比重極高,在這樣的狀況下,設(shè)備的維護(hù)成本也居于一個較高的水平,而且由于設(shè)備故障所造成的經(jīng)濟(jì)損失與社會影響也是難以估量的。因此,火電廠的物資管理就顯得尤為重要。隨著信息化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,越來越多的企業(yè)開始嘗試在生產(chǎn)管理中引入信息化管理系統(tǒng),對于火電廠物資管理也需要建立基于計算機(jī)信息技術(shù)的物資管理系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)不斷提高物資管理的質(zhì)量與效率,保證生產(chǎn)活動的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。
二、火電廠物資管理系統(tǒng)需求分析
在對火電廠物資管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計前,首先應(yīng)對物資管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合性需求分析,主要包括業(yè)務(wù)需求分析、功能需求分析、非功能性需求分析三個方面的內(nèi)容。
一是業(yè)務(wù)需求分析。物資管理是火電廠企業(yè)管理的重要組成部分,其系統(tǒng)設(shè)計需要緊密聯(lián)系火電廠生產(chǎn)特點,并滿足各類物資管理工作的需求,形成完整的管理業(yè)務(wù)體系。根據(jù)火電廠物資管理內(nèi)部控制的具體要求,系統(tǒng)應(yīng)支持物資需用申請、物資購申請、物資采購單審批、物資領(lǐng)用申請、付款申請等業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上對各類業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合與優(yōu)化,在滿足各項業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)物資成本的有效控制,實現(xiàn)物資計劃、物資采購與招標(biāo)、物資運輸與倉儲、物資使用的系統(tǒng)化管理。
二是功能需求分析。在功能設(shè)置方面,根據(jù)火電廠各類物資的使用特點,管理系統(tǒng)應(yīng)包括物資基本信息管理、物資庫存管理、物資采購管理、物資臺賬管理、系統(tǒng)綜合管理五個功能模塊。其中,物資基本信息管理主要包括物資臺賬、物資分類、物資編碼、儲備定額、物資查詢等內(nèi)容;物資庫存管理主要負(fù)責(zé)物資出入庫活動的綜合管理與控制;物資采購管理主要實現(xiàn)對各類設(shè)備與物流采購活動的管理;物資臺賬管理則是對設(shè)備試驗臺賬、設(shè)備檢修臺賬、設(shè)備臺賬關(guān)聯(lián)關(guān)系、設(shè)備與備件關(guān)聯(lián)關(guān)系等綜合管理;系統(tǒng)綜合管理主要包括權(quán)限與配置管理、工作流管理、數(shù)據(jù)審計管理三個方面的內(nèi)容。
三是性能需求分析。為了實現(xiàn)各個功能模塊的功能,系統(tǒng)應(yīng)滿足以下幾個方面的需求:系統(tǒng)應(yīng)使用中文界面,且操作簡單,信息查詢靈活便捷;系統(tǒng)內(nèi)部信息具有較高的保密性,根據(jù)用戶職能設(shè)置不同的管理權(quán)限;系統(tǒng)應(yīng)保證易安裝、易維護(hù)、易操作,且運行流暢穩(wěn)定,安全可靠;系統(tǒng)應(yīng)支持物資自動編號、物資信息多行輸入。
三、火電廠物資管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
(一)系統(tǒng)總體設(shè)計
本次火電廠物資管理系統(tǒng)的設(shè)計將遵循易用性原則、整體性原則、適用性原則以及先進(jìn)性原則,系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖1所示。該物資管理系統(tǒng)的設(shè)計將依據(jù)當(dāng)前較為常用的Internet/Internet建設(shè)理念,搭建基于基本網(wǎng)絡(luò)平臺的綜合管理系統(tǒng)。為了提高系統(tǒng)的實用性,系統(tǒng)客戶端將使用基于網(wǎng)頁形式的瀏覽器模式,用戶在進(jìn)入系統(tǒng)時不需要安裝客戶端軟件,從而簡化了系統(tǒng)架構(gòu),降低了系統(tǒng)維護(hù)的難度與成本。這種系統(tǒng)建設(shè)方式特別適用于火電廠物資管理這樣的大型系統(tǒng),因其用戶數(shù)量眾多,涉及部門廣泛,使用瀏覽器作為客戶端能夠減少系統(tǒng)安裝與調(diào)試的工作量,而其不限平臺、不限編程工具、不限編程語言的方式也方便了物資管理人員對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的獲取。
(二)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫設(shè)計
系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要由服務(wù)器、客戶端、遠(yuǎn)程訪問三部分組成。物資管理系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)一存儲的方式,各個部門將對物資信息進(jìn)行實時更新。數(shù)據(jù)庫設(shè)計將在系統(tǒng)需求分析的基礎(chǔ)上,通過概念結(jié)構(gòu)設(shè)計、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計、物理結(jié)構(gòu)設(shè)計三個階段來實現(xiàn);而物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計將優(yōu)先考慮數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化以及管理系統(tǒng)運行的高效化,為滿足物資管理系統(tǒng)實際運行的需求,筆者依據(jù)系統(tǒng)功能需求特點做出了E-R圖(如圖1所示)。
(三)系統(tǒng)功能設(shè)計
系統(tǒng)主要模塊包括系統(tǒng)登錄、物資基本信息管理、庫存管理、物資采購管理、物資管理、系統(tǒng)管理等,各個模塊的具體功能(如表1)。
四、結(jié)語
在火電廠發(fā)展與改革步伐不斷加快,計算機(jī)信息管理系統(tǒng)逐漸完善的背景下,物資管理系統(tǒng)已經(jīng)成為火電廠現(xiàn)代化管理的重要組成部分。在進(jìn)行火電廠物資管理系統(tǒng)設(shè)計前,首先進(jìn)行了系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)功能需求分析、系統(tǒng)非功能性需求分析,在此基礎(chǔ)上確定了系統(tǒng)的整體框架,并進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能設(shè)計,最終構(gòu)建了火電廠物資管理系統(tǒng)。信息化管理系統(tǒng)的建立能夠提高火電廠的物資管理水平,對于火電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極的推動作用。
(作者單位為勝利油田勝利發(fā)電廠)
參考文獻(xiàn)
[1] 劉林.管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2011:112-122.
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篇3
關(guān)鍵詞:熱電廠;物資管理;現(xiàn)狀;措施
中圖分類號:F251 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)04-00-01
物資管理作為一種提高物資使用效率,減少浪費,并充分發(fā)揮物資資源的最大效用的資源配置措施,是現(xiàn)代企業(yè)提高工作效率、降低成本、增加利潤的重要管理措施。我國的熱電廠除了承擔(dān)電力能源制造工作以外,還要為地區(qū)提供熱能等供暖能源,其對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活的質(zhì)量起著不可替代的作用。由于其對國家的重大戰(zhàn)略意義,熱電廠大多以政府補(bǔ)貼的形式經(jīng)營,煤炭市場價格的持續(xù)上升,與電價以及供暖價格長期的政府調(diào)控形成了鮮明的對比,體制矛盾尚未得到解決。雖然清潔能源正在迅速地發(fā)展,但是在短時間內(nèi)仍然難以撼動火電在國家基礎(chǔ)能源結(jié)構(gòu)中的地位,我國熱電廠基本上仍屬于負(fù)債經(jīng)營,另外,在十二五期間國家又提出了新的熱電企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo),這對熱電廠的盈利以及持續(xù)發(fā)展又提出了新的挑戰(zhàn)。國家倡導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型社會,走節(jié)能減排之路,而熱電廠作為資源消耗的重點行業(yè),就必須重視企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作,從提高物資使用效率層面上來降低內(nèi)部能源的浪費與物資損耗,這是一個循環(huán)的過程,電廠廢棄物資可以進(jìn)行二次開發(fā)利用,不僅節(jié)約了大批的專項處理資金,還可以為企業(yè)創(chuàng)造一部分利潤,變廢為寶,減輕電廠的負(fù)債壓力。因此,應(yīng)該如何做好電廠內(nèi)部物資的計劃管理工作,對于熱電企業(yè)來說具有重大的現(xiàn)實意義。
一、熱電廠物資管理工作概述
物資管理的內(nèi)容與目標(biāo):物資管理是現(xiàn)代企業(yè)提高物資使用效率的重要手段,有效的物資管理不僅能夠盤活企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)效率,還能夠減少物資浪費,降低成本,確保企業(yè)物資供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性。熱電廠屬于資源高消耗型企業(yè),同時又是能源制造型企業(yè),使用有限的非可再生資源去創(chuàng)造供人民生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的能源,其內(nèi)部物資管理主要針對基礎(chǔ)燃煤的配置以及各物資采購、設(shè)備維修、發(fā)放以及倉庫管理等內(nèi)容。在日常物資管理過程中,主要以“計劃、調(diào)整、查驗、儲存”為主要管理環(huán)節(jié),以“發(fā)展經(jīng)濟(jì),保障供給,厲行節(jié)約,節(jié)能減排”為主要發(fā)展目標(biāo),以此來實現(xiàn)廠內(nèi)物資的科學(xué)化管理與配置。
“計劃”即是從全局的高度對熱電廠的物資供給與配比進(jìn)行定量、定額控制,為各車間制定季度、年度的物質(zhì)供應(yīng)計劃,分門別類地編制物資預(yù)算冊,以宏觀的視角來進(jìn)行資源的合理配置;“調(diào)整”主要是指在電廠運營過程中對物資實際分配計劃根據(jù)現(xiàn)實特殊情況進(jìn)行調(diào)整的過程,熱電廠的供電供暖會根據(jù)現(xiàn)實氣候變化以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生一定的變化,尤其是季節(jié)變化對熱電廠的物資使用計劃影響尤為巨大,實時的物資使用計劃調(diào)整有助于保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資供應(yīng);“查驗”是物資管理工作的重要一環(huán),也是較為復(fù)雜的一環(huán)。熱電廠對于內(nèi)部物資的查驗要通過多個環(huán)節(jié)來實現(xiàn),需要從物資采購、物資驗收、物資分配比例復(fù)查等幾個方面來進(jìn)行,對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量以及燃煤的燃燒效率、熱能的傳輸范圍等進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查,力爭不浪費每一份物資的消耗;“儲存”則是熱電廠物資管理的基礎(chǔ),物資庫存的數(shù)量以及儲存的安全對于物資的正常調(diào)配調(diào)整極為重要,它是整個物資管理工作的后勤基礎(chǔ),所有的物資管理都是建立在明確的物資基數(shù)基礎(chǔ)上的,只有清楚地了解廠內(nèi)物資儲存數(shù)量以及種類,才能有計劃、有針對性地進(jìn)行物資的配置,做到有的放矢。
二、做好熱電廠物資管理工作的措施
熱電廠要想提高實現(xiàn)節(jié)能減排的效率,緩解因體質(zhì)矛盾所帶來的物資供求困難局面,那么就必須做好物資的內(nèi)部管理工作,以高效、科學(xué)的內(nèi)控將電廠給部門的生產(chǎn)與市場聯(lián)系起來,以市場的助力來推動電廠走上資源節(jié)約、循環(huán)發(fā)展之路。
1.要深化責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,倡導(dǎo)、宣傳物資節(jié)約之風(fēng)。
熱電廠物資管理要厲行節(jié)約,大力宣傳節(jié)約之風(fēng),讓各部門職工形成不浪費、不亂用、不多用的氛圍。責(zé)任意識是加強(qiáng)電廠物資管理的必備思想,樹立節(jié)約意識和物資使用責(zé)任意識能夠讓職工以及管理者從物資的分配與申領(lǐng)環(huán)節(jié)重視物資的逐量使用,促進(jìn)電廠各部門思想觀念的轉(zhuǎn)變,廠內(nèi)物資管理者要加大宣傳力度,向職工傳達(dá)和解釋廢舊物資的循環(huán)回收使用政策,并加強(qiáng)對廢舊物資回收的管理,對部門廢舊的零部件實施以舊換新制度,不允許私自處理或者流失。另外,還要定期對職工進(jìn)行宣傳培訓(xùn),組織職工討論物資領(lǐng)用、物資更新以及修復(fù)的最新措施,減少浪費,厲行節(jié)約。
2.建立一套行之有效的物資管理制度,完善物資申報、審核、追責(zé)等機(jī)制。
要做好物資管理,制度是關(guān)鍵,一套行之有效的物資管理制度能夠規(guī)范物資使用的各個環(huán)節(jié),使各環(huán)節(jié)物資的申領(lǐng)與更換處于實時受控的范疇,以確保物資管理計劃全面貫徹落實。物資管理部門要根據(jù)熱電廠物資實際消耗的規(guī)律以及電廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律,從整體上編制中長期物資的集中分配方案,建立健全物資申領(lǐng)監(jiān)督核查機(jī)制,對不符合物資更換的要堅持以修代換策略,對于必須更換的物資設(shè)備一定要做到該換必?fù)Q。同時,還需要根據(jù)廠內(nèi)物資的儲存核查以及巡檢維修計劃,明確并嚴(yán)格記錄各車間單位物資設(shè)備的使用消耗情況,以便為物資的調(diào)整提供相應(yīng)的依據(jù)。
3.利用市場因素引導(dǎo)電廠內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為,以物資計劃和調(diào)整行為來與市場接軌,完善物資計劃管理的需求引導(dǎo)機(jī)制。
熱電廠內(nèi)部物資管理必須與外部市場進(jìn)行接軌,以市場規(guī)律來調(diào)節(jié)內(nèi)部物資的配置,將宏觀與市場規(guī)律相結(jié)合,從而使物資管理分配更加科學(xué)合理。對于電廠設(shè)備的采購要按照市場的價格機(jī)制與自身的需求進(jìn)行合理采購,盡量壓縮成本,并對耐用物品,如儀表、潛油電泵機(jī)組等物資進(jìn)行需求預(yù)測,提高物資采購的效率。
4.建立廢棄物資二次利用循環(huán)利用機(jī)制,杜絕資源浪費。
采取逐級控制的措施,一方面向各個部門努力宣傳節(jié)約行為,杜絕浪費,另一方面從硬件上完善廢棄物品二次回收利用的途徑,如設(shè)立回收裝置、與廢棄物品資源企業(yè)加強(qiáng)合作,變廢為寶,讓廢棄物資得到二次循環(huán)利用。
篇4
隨著我國電廠數(shù)量的逐漸增加,以及電能使用需求的增加,使得電廠市場的競爭力逐漸增加。而電廠的運行,也離不開物資的采購,以及相應(yīng)的管理,導(dǎo)致其對于電廠運行中的物資采購管理逐漸的看重。同時目前我國物資采購管理工作的展開并不是特別很理想,并不能起到降低成本的效果;而科學(xué)規(guī)范的物資采購管理,不僅有效的保證了電廠庫存的需求,同時也能達(dá)到最佳降低成本的效果,更好的提高了電廠的市場競爭力。
2目前我國電廠物資采購管理的現(xiàn)狀
2.1物資使用標(biāo)準(zhǔn)的不同
由于不同電廠運行的規(guī)模、機(jī)組不同、物質(zhì)使用標(biāo)準(zhǔn)不同,所以電廠在物資選擇上就要按照電廠運行的實際需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的確定,同時企業(yè)本著經(jīng)濟(jì)和符合標(biāo)準(zhǔn)的原則進(jìn)行物資采購;但實際上很多電廠只注重的成本,保證不了電廠運行實際所需的物資標(biāo)準(zhǔn),對此不統(tǒng)一的物資選擇標(biāo)準(zhǔn),對于各個電廠的物資采購帶來了一定的影響。
2.2缺乏科學(xué)的采購管理機(jī)制
物資采購是一項獨立的工作,同時也是一項綜合性的工作,需要各個部門的密切配合,將實際所需的物資如實的上報,再有采購人員結(jié)合市場價格,對于其進(jìn)行合理的分配,從而有效的避免財務(wù)損失情況;但是目前我國各個電廠對于其分配并不是很合理,甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重浪費的情況,使得電廠的正常生產(chǎn)受到影響。同時很多的電廠并不重注提前采購計劃的重要性,導(dǎo)致其管理分配機(jī)制不科學(xué),很多必需采購的物資得不很好的成本把控。
3強(qiáng)化電廠物資采購管理的對策
3.1完善采購管理體系
1)制定物資采購計劃性。物資采購計劃的制定,以及計劃制定的合理性,對于成本的控制,以及可持續(xù)化發(fā)展的目標(biāo)實現(xiàn),都會產(chǎn)生影響,對此需求部門需要明確采購的物資種類、數(shù)量以及設(shè)備的故障率、檢修的周期等進(jìn)行仔細(xì)分析和整理,同時也要考慮到突況等物資的使用,然后整體性的規(guī)劃制定采購計劃;物資采購計劃的制定也應(yīng)當(dāng)是動態(tài)性的,根據(jù)實際情況和生產(chǎn)需要所變化的,只有做好準(zhǔn)備才能做到萬無一失,為采購管理體系的完善奠定基礎(chǔ)。2)采用集約化、招標(biāo)采購的形式。物資采購流程的改變,對于物資成本的控制,以及管理體系的完善也是非常重要的;尤其是對于一些安全性相對較高的設(shè)備、供應(yīng)商缺乏的物資來說,最好是從原生產(chǎn)商進(jìn)行采購,同時再保證物資質(zhì)量、使用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,可以采用競價的形式進(jìn)行采購,盡量減少物資采購成本的增加;而招標(biāo)采購的形式額也是目前常用的一種采購形式,這就需要商務(wù)人員,對于生產(chǎn)商和供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的了解,做好是與經(jīng)常合作的商家進(jìn)行合作,不僅可以保證其物資的安全、質(zhì)量,同時也能保證其價格的合理性;在進(jìn)行招標(biāo)時,除了要注意商家的信譽(yù)、經(jīng)驗等,同時也要相應(yīng)的提出售后等一系列的條件,從而真正的實現(xiàn)物資采購管理的目的。
3.2強(qiáng)化物資管理模式
1)加強(qiáng)采購人員的專業(yè)技能。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)組織,對于企業(yè)的發(fā)展有著積極促進(jìn)的作用,但是目前我國電廠的物資采購人員,所具備的采購知識技能,并不能保證采購的合理化、科學(xué)化以及先進(jìn)化,對此加強(qiáng)采購人員的專業(yè)素質(zhì)非常必要;首先對于采購崗位的人員,要選用具有一定的責(zé)任心和專業(yè)知識的工作人員;加強(qiáng)對于崗位人員的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理的事情發(fā)生;同時也要根據(jù)實際的情況,對于采購人員進(jìn)行合理的培訓(xùn),也可以請有關(guān)的專家進(jìn)行借助指導(dǎo),使其快速的提升物資采購人員的專業(yè)素質(zhì)和采購技能,為了電廠的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。2)優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制。為了更好的保證電廠的穩(wěn)定運行和生產(chǎn),離不開各種物資的采購和支持,對此加強(qiáng)并實施好采購管理是非常必要,使其可以有效的在定價和采購環(huán)節(jié),更好的規(guī)避采購的風(fēng)險;而加強(qiáng)優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制,是其中重要的環(huán)節(jié),實施時可以將監(jiān)督的任務(wù)交給工作人員的頭上,采購舉報獎勵的制度,使其工作人員可以互相的監(jiān)督,同時也要設(shè)定專門的監(jiān)督管理部門,保證物資采購管理落到實處,使其優(yōu)秀的采購管理團(tuán)隊,更好的完成物資采購管理的目標(biāo)。3)加強(qiáng)市場調(diào)研。在進(jìn)行電廠的物資采購時,首先要根據(jù)實際的情況,確定物資采購的數(shù)量和種類等,制定完善并合理的規(guī)劃。規(guī)劃的制定,是需要企業(yè)各個部門的相互配合的,不論是基礎(chǔ)工作崗位的人員,或是管理層面的人員,都要針對以往的采購資料,物資供應(yīng)的時間周期,供應(yīng)商物資生產(chǎn)的實際能力,市場行業(yè)的變動等。在進(jìn)行物資采購管理時,可以借鑒其他電廠的采購規(guī)劃。同時也要對于采購管理工程中會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,真正的做到安全第一、預(yù)防第一生產(chǎn)原則。4)合理制定采購方式和數(shù)量。在進(jìn)行物資采購環(huán)節(jié),首先要確定的就是物資采購的數(shù)量,而采購數(shù)量的確定,可以根據(jù)電廠物資庫存的數(shù)量進(jìn)行估算;然后以此為基礎(chǔ),制定合理的采購方式規(guī)劃,針對于目前幾種物資采購方式,都可以與供應(yīng)商。簽訂合理的協(xié)議,采購價格對比的形式進(jìn)行采購,這樣不僅可以有效的降低物價和成本,同時也能充分使用的供應(yīng)商的庫存量,最到相互最大受益的合作結(jié)果。5)采盈網(wǎng)上競價的模式。隨著電子商務(wù)的逐漸普及,電廠物資采購管理也逐漸的向著信息化的趨勢邁進(jìn),但是網(wǎng)上競價的采購管理模式,要完全按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實施。網(wǎng)上競價這種招標(biāo)采購的形式,具有一定的安全性和時效性等優(yōu)勢,但是網(wǎng)上競價形式的使用和操作,給電廠和供應(yīng)商都帶來了一定的難度,有效這種采購管理模式的發(fā)展,對此增加該種采購管理模式的操作培訓(xùn)是非常有必要的,使其有效的發(fā)展電廠和供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
4結(jié)論
綜上所述,通過對于運行核電電廠的物資采購管理分析,發(fā)現(xiàn)物資采購管理是一項綜合性較強(qiáng)的工作,合理、科學(xué)的實施,更有利于電廠的穩(wěn)定運行和成本降低,但是我國目前電廠物資采購管理仍存在很多的問題。要想有效的落實采購管理,提高電廠的市場競爭力,就要采用合理的采購方式,加強(qiáng)物資的采購管理,才更好的做到電廠的可持續(xù)發(fā)展,有效的促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者:婁強(qiáng) 王哲 單位:中核核電運行管理有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]張賢明.電廠物資采購管理模式探討[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2013(10):30-31.
篇5
關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場 物資分類管理 實效性
一、前言
對于電力建設(shè)施工現(xiàn)場而言,物資管理既關(guān)系到工程施工的有序進(jìn)行,同時也對工程施工有著重要的影響,只有提高物資管理水平質(zhì)量,才能滿足施工現(xiàn)場項目管理的實際需要。結(jié)合當(dāng)前工程施工管理實際,在施工現(xiàn)場的物資管理中,由于物資種類繁多、管理難度較大、倉儲場地有限,要想提高物資管理質(zhì)量提高物資管理效率,就要對物資進(jìn)行分類管理,提高物資管理的針對性。為此,在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,應(yīng)從建立完善的分類管理制度、按照物資特點合理分類、把握準(zhǔn)確性和高效性原則以及建立正確的物資管理理念等方面入手,確保施工現(xiàn)場的物資分類管理取得實效。
二、施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)建立完善的分類管理制度
對于電力建設(shè)施工現(xiàn)場的物資管理而言,在物資分類管理中,應(yīng)結(jié)合工程特點建立完善的物資分類管理制度。基于電力建設(shè)施工項目的建設(shè)實際,施工現(xiàn)場涉及的物資以裝置性材料和消耗性材料為主,只有建立完善的物資分類管理制度,才能實現(xiàn)施工現(xiàn)場物資的有效分類管理。具體應(yīng)從以下幾個方面入手:
(一)根據(jù)工程特點,明確施工現(xiàn)場的物資種類
在電力建設(shè)項目中,施工現(xiàn)場的物資數(shù)量較多、種類也比較繁雜,要想提高施工現(xiàn)場物資管理的整體效果,對施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行有效分類是十分必要的。從當(dāng)前施工現(xiàn)場的物資管理來看,在物資種類劃分過程中,除了要根據(jù)物資本身的種類進(jìn)行合理劃分之外,還要根據(jù)工程特點,對施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行分類,做到合理分類集中保管,使施工現(xiàn)場的各種物資能夠按照類別進(jìn)行統(tǒng)一存放和保管,提高施工現(xiàn)場物資管理的整體效果。因此,根據(jù)工程特點,明確施工現(xiàn)場的物資種類,是做好施工現(xiàn)場物資分類管理的重要基礎(chǔ)。
(二)根據(jù)物資種類特點,建立完善的分類管理制度
考慮到電力建設(shè)項目的重要性及復(fù)雜性,在施工現(xiàn)場的物資管理中,建立完善的物資分類管理制度是十分必要的。之所以要建立物資分類管理制度,其主要原因是施工現(xiàn)場物資種類多,數(shù)量大,如果沒有完善的管理制度作為支撐,施工現(xiàn)場的物資管理將無法得到有效有序開展,在具體的物資管理中勢必會出現(xiàn)混亂,不但會造成物資管理的盲目性,同時也會制約施工項目的有序進(jìn)行。因此,在施工現(xiàn)場物資分類管理中,應(yīng)根據(jù)物資種類特點,建立完善的分類管理制度,確保施工現(xiàn)場的物資分類管理能夠做到種類清楚、屬性清楚、管理措施得力。
(三)提高物資分類管理制度的可行性,便于制度實施
在制定物資分類管理制度中,除了要合理考慮物資本身的類別和特點外,還要注重物資分類管理制度與施工現(xiàn)場其他管理制度的結(jié)合,以及與施工現(xiàn)場的實際情況的結(jié)合。只有注重這一點,才能保證物資分類管理制度在完善性和全面性上能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。所以,提高物資分類管理制度的可行性,使物資分類管理制度能夠便于實施,是保證施工現(xiàn)場物資分類管理取得積極效果的關(guān)鍵。對于施工現(xiàn)場的物資分類管理而言具有重要作用和意義。只有認(rèn)識到這一點,才能為施工現(xiàn)場物資分類管理提供有力的支持,保證施工現(xiàn)場的物資分類管理取得實效。
(四)對物資分類管理制度的實施效果進(jìn)行評價,對制度進(jìn)行及時調(diào)整
為了提高物資分類管理制度的適用性,在物資分類管理制度制定之后,應(yīng)將該制度在工程建設(shè)中進(jìn)行全面實行,并對實施效果進(jìn)行記錄和評價,通過開展定期的物資分類管理制度實施效果評價,掌握施工現(xiàn)場物資分類管理制度的實施效果,為該制度的調(diào)整提供有力的支持和幫助。因此,物資分類管理制度的制定只是開端,要想保證物資分類管理制度能夠真正達(dá)到預(yù)期目標(biāo)取得積極效果,還要通過必要的評價和調(diào)整,提高物資分類管理的實施效果,為施工現(xiàn)場物資分類管理提供有力的支持,滿足物資分類管理的實際需要。
三、施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)按照物資特點合理分類
在電力建設(shè)施工現(xiàn)場的物資分類管理中,對物資進(jìn)行合理分類是關(guān)鍵。在當(dāng)前火力發(fā)電工程建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場的物資按照大類來分主要可以分為裝置性材料和消耗性材料,按照小類和屬性來分具體種類相對較多。要想提高施工現(xiàn)場物資分類管理效果,加強(qiáng)對物資特點的了解,做好物資的分類十分重要。具體應(yīng)從以下幾個方面入手:
(一)對物資的所屬大類有清楚的了解
從火力發(fā)電廠建設(shè)工程來看,工程建設(shè)中所需要的物資種類較多,按照大類劃分可以分為裝置性材料和消耗性材料,按照小類和屬性來分還可以劃分成更多的類別。為了做好施工現(xiàn)場物資分類管理,在材料進(jìn)場之后,只有對物資的所屬大類有清楚的了解,才能按照物資的所屬類別進(jìn)行分類管理,以此提高物資分類管理的效果。因此,對物資的所屬大類有清楚的了解,是做好施工現(xiàn)場物資分類管理的關(guān)鍵。基于這一現(xiàn)實需要,我們應(yīng)認(rèn)真分析火力發(fā)電廠建設(shè)工程特點,對涉及的物資種類有較為深入的了解,并在制定物資管理制度過程中,對物資的所屬大類合理劃分及確定。
(二)對物資的特點和屬性有全面的掌握
在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,除了要對物資的所屬類別有較為清楚的認(rèn)識之外,還要對物資的特點和屬性有全面的掌握。之所以要掌握物資的特點和屬性,主要是因為不同物資對保管條件和存放管理有著不同的要求,如果不能很好地掌握物資的特點和屬性,在施工現(xiàn)場保管和存放中很容易出現(xiàn)問題,嚴(yán)重時會導(dǎo)致物資受損無法在工程中使用,不但增加了物資成本,還對工程建設(shè)安全質(zhì)量造成了較大影響。因此,在施工現(xiàn)場物資分類管理過程中,必須要對物資的特點和屬性有全面的掌握,根據(jù)不同種類的物資采取有針對性的管理方法。
(三)根據(jù)物資的不同種類,采取不同的管理辦法
在施工現(xiàn)場物資分類管理中,掌握了不同種類物資的特點和屬性之后,就可以根據(jù)物資自身的特點,采取相應(yīng)的管理、倉儲辦法。其中重點應(yīng)選擇科學(xué)的保管方法,根據(jù)物資對存放條件的要求,建立配套的硬件保管設(shè)施,以及制定良好的保管辦法,保證施工現(xiàn)場的物資能夠在使用之前得到良好的保管,使其在質(zhì)量和性能上能夠達(dá)到工程技術(shù)的實際要求。因此,要想提高施工現(xiàn)場物資分類管理效果,就要對物資的種類有較為深入的認(rèn)識,做到根據(jù)物資的特點采取不同的管理辦法,提高物資管理的針對性,滿足物資分類管理的實際需要。
(四)將相似種類的物資進(jìn)行系統(tǒng)化管理
在施工現(xiàn)場物資分類管理中,除了要對物資進(jìn)行細(xì)化管理之外,為了降低物資管理成本,提高物資管理的實際效果,還要將相似種類的物資進(jìn)行系統(tǒng)化管理。例如,對于相似種類的物資可以采取同一種存放條件和管理辦法,最大限度地利用施工現(xiàn)場資源,減少物資管理中成本支出,使施工現(xiàn)場的物資分類管理能夠在較低成本的基礎(chǔ)上取得積極效果。因此,將相似種類的物資進(jìn)行系統(tǒng)化管理,對施工現(xiàn)場物資分類管理而言具有重要的現(xiàn)實意義。只有認(rèn)識到這一點,才能為施工現(xiàn)場物資分類管理提供有力的支持,提高物資分類管理的整體效果。
四、施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)把握準(zhǔn)確性和高效性原則
結(jié)合電力建設(shè)施工現(xiàn)場物資管理實際,在物資分類管理中,要想提高物資分類管理的整體效果,不但要建立完善的分類管理制度以及對物資進(jìn)行合理分類,還要把握準(zhǔn)確性和高效性原則,保證施工現(xiàn)場的物資分類管理能夠準(zhǔn)確高效,具體應(yīng)從以下幾個方面入手:
(一)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)把握準(zhǔn)確性原則
考慮到施工現(xiàn)場物資分類管理復(fù)雜性和實際難度,在具體的管理中,只有把握準(zhǔn)確性原則,才能提高施工現(xiàn)場物資分類管理的整體效果。之所以要把握準(zhǔn)確性原則,主要原因是因為火力發(fā)電廠工程項目中涉及的物資種類較多,相似物資材質(zhì)不同材料的品類較多,并且有些物資對存放和保管條件有特殊要求,如果不能提高物資分類管理的準(zhǔn)確性,造成物資保管失誤或者錯發(fā)導(dǎo)致錯誤使用,將會對工程項目的質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重影響。因此,施工現(xiàn)場的物資分類管理,只有把握準(zhǔn)確性原則,才能有效滿足工程建設(shè)要求,提高工程建設(shè)的有效性。
(二)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)把握高效性原則
基于工程建設(shè)的實際需要,火力發(fā)電廠工程通常對工期有較為嚴(yán)格的要求,在規(guī)定工期內(nèi)要想提高施工效率,就要做好物資供應(yīng)管理工作。基于這一現(xiàn)實要求,在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,應(yīng)對到場的物資進(jìn)行合理管理,提高管理的整體效果,對于急需的工程物資,應(yīng)優(yōu)先發(fā)放使用,為提高工程建設(shè)效率提供有力的支持,使工程建設(shè)在物資供應(yīng)上取得實效。因此,把握高效性原則,是做好施工現(xiàn)場物資分類管理應(yīng)遵守的重要原則,只有認(rèn)識到這一點,并認(rèn)真遵守高效性原則,才能提高施工現(xiàn)場物資分類管理的整體效果。
(三)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)把握全面性原則
在電力工程建設(shè)中,涉及的物資種類較多,在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,只有把握全面性原則,才能提高物資分類管理的全面性,使施工現(xiàn)場的物資分類管理能夠做到全面有效,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。因此,在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,應(yīng)把握全面性原則,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際需要制定具體的物資分類細(xì)則,使物資分類管理細(xì)則能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場所有物資的有效管理,提高物資分類管理的全面性,為工程建設(shè)提供良好的物資保障服務(wù),滿足物資保障的實際需要,使物資保障工作能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(四)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)把握針對性原則
除了要把握全面性原則之外,在工程建設(shè)過程中,也要考慮到物資的特殊性及個別性特點,對于有些特殊種類的物資,不但要采取區(qū)別對待的方式,還要把握針對性原則,做到根據(jù)其特殊性,制定具體的管理方案,保證特殊物資能夠得到特殊管理,確保特殊物資能夠在工程建設(shè)中發(fā)揮積極作用,滿足工程建設(shè)的實際需要。因此,把握針對性原則,對施工現(xiàn)場的物資分類管理而言具有重要意義。只有認(rèn)識到這一點,才能保證施工現(xiàn)場的物資分類管理取得積極效果,更好地為工程建設(shè)服務(wù),提高施工現(xiàn)場物資分類管理的實際效果。
五、施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)建立正確的物資管理理念
對于電力建設(shè)施工現(xiàn)場的物資管理而言,正確的物資管理理念是做好施工現(xiàn)場物資管理的關(guān)鍵。基于對當(dāng)前施工現(xiàn)場物資分類管理的了解,在物資分類管理中,除了要認(rèn)識到物資分類的必要性之外,還要學(xué)會運用先進(jìn)的物資管理理念。結(jié)合電力工程建設(shè)實際,在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,只有建立正確的物資管理理念,才能提高物資分類管理的效果,具體應(yīng)從以下幾個方面入手:
(一)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)建立科學(xué)化的管理理念
從目前工程建設(shè)來看,施工現(xiàn)場的物資分類管理,已經(jīng)成為了工程建設(shè)施工管理的重要組成部分。考慮到施工現(xiàn)場物資管理的重要性以及特殊性,建立科學(xué)化的管理理念十分重要。通過建立科學(xué)化的管理理念,將物資管理作為系統(tǒng)化科學(xué)化,使施工現(xiàn)場的物資管理能夠在科學(xué)性方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo),使物資管理能夠在整體效果上滿足實際需要。因此,建立科學(xué)化的管理理念,對施工現(xiàn)場的物資分類管理具有重要意義,只有從管理理念上入手,全面創(chuàng)新管理理念,積極應(yīng)用科學(xué)化的管理思維,才能提高施工現(xiàn)場物資管理效果。
(二)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)建立超前性的管理理念
物資作為工程建設(shè)施工管理的重要內(nèi)容,是保障工程項目有效建設(shè)的關(guān)鍵。基于對施工現(xiàn)場物資分類管理的了解,我們不但要認(rèn)識到物資管理的重要性,還要對物資在工程建設(shè)中的特殊地位有全面的了解,做到提前謀劃,超前準(zhǔn)備,使施工現(xiàn)場的物資分類管理能夠在整體效果上獲得全面提升,為施工現(xiàn)場的物資分類管理提供有力的支持,滿足物資分類管理的實際需要,達(dá)到提高物資分類管理整體效果的目的。因此,建立超前性的管理理念,對施工現(xiàn)場的物資分類管理而言具有重要的現(xiàn)實意義。
(三)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)建立現(xiàn)實化的管理理念
在電力建設(shè)施工現(xiàn)場的物資分類管理中,所有的設(shè)想和計劃都需要符合工程建設(shè)的實際需要,否則,施工現(xiàn)場的物資分類管理將成為無法實現(xiàn)的美好設(shè)想,于工程建設(shè)毫無意義。基于這一認(rèn)識,施工現(xiàn)場的物資分類管理應(yīng)建立現(xiàn)實化的管理理念,應(yīng)保證所有的物資分類管理制度和物資分類管理措施都能夠符合工程建設(shè)的實際需要,以此滿足工程建設(shè)的現(xiàn)實需求。因此,建立現(xiàn)實化的管理理念,對施工現(xiàn)場物資分類管理而言具有重要的現(xiàn)實意義。對此,我們應(yīng)有全面正確的認(rèn)識,并推動現(xiàn)實化管理理念付諸實施。
(四)施工現(xiàn)場的物資分類管理,應(yīng)建立有效化的管理理念
結(jié)合電力工程建設(shè)的實際需要,以及施工現(xiàn)場對物資管理的必然要求,只有建立有效化的管理理念,并將物資分類管理作為一項專業(yè)的管理工作來開展,才能使物資分類管理成為工程建設(shè)施工管理的重要組成部分,使物資分類管理能夠以工程建設(shè)的實際需要為出發(fā)點,更好地滿足工程建設(shè)的實際需要,達(dá)到提升工程建設(shè)管理質(zhì)量的目的。因此,建立有效化的管理理念,是提高施工現(xiàn)場物資分類管理的關(guān)鍵,對電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場物資分類管理工作具有重要意義。
六、結(jié)論
通過本文的分析可知,物資管理既關(guān)系到工程施工的有序進(jìn)行,同時也對工程施工有著重要的影響,只有提高物資管理質(zhì)量,才能滿足施工現(xiàn)場項目管理的實際需要。結(jié)合當(dāng)前工程施工管理實際,在施工現(xiàn)場的物資管理中,由于物資種類繁多、管理難度較大,要想提高物資管理質(zhì)量提高物資管理效率,就要對物資進(jìn)行分類管理,提高物資管理的針對性。為此,在施工現(xiàn)場的物資分類管理中,應(yīng)從建立完善的分類管理制度、按照物資特點合理分類、把握準(zhǔn)確性和高效性原則以及建立正確的物資管理理念等方面入手,提高物資分類管理質(zhì)量。
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篇6
關(guān)鍵詞:工商管理;電子商務(wù);市場營銷;發(fā)展的趨勢
電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展給企業(yè)市場營銷更好地進(jìn)行提供了新的平臺和機(jī)會,為了滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要,市場營銷在新的時代也需要將其現(xiàn)代化和創(chuàng)新能力體現(xiàn)出來。現(xiàn)在,很多企業(yè)已經(jīng)在發(fā)展的過程中形成了具有較高價值的市場營銷理念,但是在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的過程中,市場營銷的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維能力還比較差,這也給企業(yè)更好地發(fā)展造成了一定的影響。這便要求企業(yè)必須根據(jù)電子商務(wù)發(fā)展的需要來完善和創(chuàng)新市場營銷策略,推動企業(yè)更好地發(fā)展,為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、工商管理中的電子商務(wù)與市場營銷
隨著社會科技發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸普及,一定程度上推動了工商管理中電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)利用電子信息開展網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)非常普遍,市場營銷也獲得了更好的發(fā)展。利用通信技術(shù)開展市場交易,進(jìn)行平臺的建設(shè)能夠給買賣雙方更好地溝通提供幫助。通過網(wǎng)絡(luò)商家和客戶可以更好地溝通,不需要面對面的交流便能夠達(dá)成交易。隨著時展,電子商務(wù)也有了明顯的進(jìn)步。具體而言,理解電子商務(wù)概念的時候可以從下面兩個層次出發(fā)。首先,電子商務(wù)的形式比較簡單,以往企業(yè)市場開展交易需要買方和賣方商定見面的時間和地點,面對面地進(jìn)行溝通,并且需要形成書面文書,通過電子商務(wù)這種方式來進(jìn)行交易,可以制定電子化的合同文本,若是買賣雙方后期交易的時候出現(xiàn)問題,那么這個文本可以作為依據(jù)。其次,電子商務(wù)業(yè)務(wù)形式呈現(xiàn)出綜合性的特點。綜合性業(yè)務(wù)主要是利用計算機(jī)平臺或者計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行市場交易,這個過程中需要買賣雙方一起進(jìn)行。
工商管理中,電子商務(wù)和市場營銷之間的關(guān)系非常密切,二者相輔相成。電子商務(wù)和市場營銷融合能夠給企業(yè)更好的發(fā)展提供一個可靠和安全的業(yè)務(wù)環(huán)境,能夠推動市場營銷改革創(chuàng)新的進(jìn)行。隨著社會科技發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)已經(jīng)逐步運用到了營銷中去,電子營銷也成為營銷的一種新模式。在業(yè)務(wù)交易服務(wù)開展的時候,電子營銷起到了非常重要的作用,也給我國國民經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展提供了幫助。
二、工商管理中電子商務(wù)對市場營銷造成的影響
隨著社會科技發(fā)展,電子商務(wù)的出現(xiàn)也給市場營銷造成了非常大的影響,改變了市場營銷的模式,推動了市場營銷的創(chuàng)新,在認(rèn)識到其積極影響的同時,也必須正視電子商務(wù)發(fā)展給市場營銷帶來的挑戰(zhàn),只有這樣才能夠幫助企業(yè)更好地參與到市場營銷中去,幫助企業(yè)提高其市場競爭力,給其更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(一)電子商務(wù)對市場營銷的積極影響
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展也給市場營銷造成了積極影響,用戶可以全面了解企業(yè)的相關(guān)信息,從而能夠在較短時間內(nèi)找到自己需要的商品和服務(wù),達(dá)成交易。此外,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)能更好地和消費者進(jìn)行溝通和交流,更好地了解用戶的相關(guān)需求,真正做到知己知彼[1]。只有全面了解用戶的實際情況和需要,才能夠有針對性地給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。利用實時溝通能夠確保企業(yè)的成本不會被浪費,能夠幫助企業(yè)更好地節(jié)約資源和金錢。隨著競爭的激烈,進(jìn)行市場營銷的時候,也應(yīng)該根據(jù)實際情況和需要與時俱進(jìn),綜合性地分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的各種影響因素,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前和將來的發(fā)展,進(jìn)行營銷方案的制定,確保營銷方案能夠滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,在營銷方案執(zhí)行的過程中,也需要根據(jù)社會時代變化不斷地進(jìn)行改進(jìn),只有這樣才能夠給用戶提供更加高質(zhì)量的服務(wù),從而給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)電子商務(wù)發(fā)展給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)
首先,我們必須認(rèn)識到進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷便是存在一定風(fēng)險的,通過分析我國網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前稅務(wù)部門還沒有進(jìn)行科學(xué)方案制定來對買賣雙方進(jìn)行約束,這種情況的存在也直接導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)稅收不夠清晰,導(dǎo)致稅收流失嚴(yán)重的情況出現(xiàn),這也會增加金融風(fēng)險出現(xiàn)的概率[2]。
其次,對于網(wǎng)絡(luò)而言,病毒和黑客入侵是人們非常重視的問題,也給網(wǎng)絡(luò)安全造成了嚴(yán)重的威脅。并且,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息還存在嚴(yán)重的不確定性,有些企業(yè)為了維護(hù)自己的利益,往往會采取一些和網(wǎng)絡(luò)市場營銷發(fā)展規(guī)則相違背的措施,為了提高自己的認(rèn)知度往往會進(jìn)行虛假信息的,這樣會給市場營銷更好地發(fā)展造成較大的影響,還有些不法分子為了獲取利益,會通過電子商務(wù)平臺開展經(jīng)濟(jì)犯罪活動,這也會給電子商務(wù)市場營銷更好地發(fā)展造成極大的影響。
三、電子商務(wù)和市場營銷發(fā)展路徑分析
新的環(huán)境下,電子商務(wù)和市場營銷想要更好地發(fā)展便必須轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展模式,及時更新理念和手段。
(一)適時地進(jìn)行管理重心的轉(zhuǎn)變
對于企業(yè)而言,市場營銷理念往往和其所處的時代有著直接關(guān)系。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的生活水平也有了極大的提高,人們對生活質(zhì)量的要求也在不斷提高,消費思想觀念也發(fā)生了一定的變化,不僅僅重視產(chǎn)品的實際用途,對其外觀等方面也有一定要求,為了滿足消費者的需要,企業(yè)也會根據(jù)消費者需求變化來制造產(chǎn)品。這種模式本身便和以往大批量生產(chǎn)然后再銷售的模式不同。并且,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,消費者需求更容易被企業(yè)掌握和了解,這也能夠讓企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更加個性。對于消費者而言,能夠更好地滿足其實際需要。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭方式也發(fā)生了很大變化,對于消費者非常重視的信譽(yù)、價格和服務(wù)等一系列問題,企業(yè)也已經(jīng)逐步實現(xiàn)了公開和透明,這種新的市場營銷模式也在一定程度上轉(zhuǎn)變了消費者的消費心理,其選擇產(chǎn)品的時候,對于商家服務(wù)的興趣也越來越大[3]。企業(yè)需要將消費者利益放在首要的位置進(jìn)行市場競爭,并在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行營銷模式的創(chuàng)新,只有買賣關(guān)系真正和諧,企業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展。
(二)重視電子商務(wù)營銷模式的發(fā)展
電子商務(wù)營銷的發(fā)展也方便了消費者的生活,消費者消費時也更加愿意通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行購物,這也能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行市場營銷策略的制定。現(xiàn)在很多營銷類企業(yè)都已經(jīng)將電子商務(wù)渠道運用到營銷中,電子商務(wù)平臺也得到了很好的發(fā)展,這也在一定程度上給傳統(tǒng)營銷模式造成了極大的沖擊,雖然短期內(nèi)電子商務(wù)模式無法幫助企業(yè)獲得很多的利益,但是其能夠擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的品牌效益。通過分析和調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),我國產(chǎn)品一般會選擇硬傷定制、網(wǎng)絡(luò)銷售以及廠商連鎖店專賣三種模式,這給產(chǎn)品商業(yè)務(wù)的開展提供了幫助,并且電子商務(wù)模式的運用也能夠?qū)N售周期縮短,能夠降低庫存積壓危機(jī)出現(xiàn)的概率。
(三)重視消費者權(quán)益的維護(hù)
在電子商務(wù)大環(huán)境下,進(jìn)行市場營銷的時候,需要根據(jù)客戶的特點和需要進(jìn)行客戶服務(wù)模塊的建設(shè),還應(yīng)該根據(jù)市場變化情況及時和靈活地調(diào)整客戶服務(wù)模塊。市場營銷的時候,需要利用網(wǎng)絡(luò)信息渠道將物流和客戶服務(wù)結(jié)合在一起,通過電子商務(wù)的物流產(chǎn)業(yè)鏈條切實提高客戶服務(wù)工作的效率和質(zhì)量[4]。并且,客戶服務(wù)模塊還必須對客戶需求進(jìn)行嚴(yán)格的把控,做好有價值信息的匯總工作,并根據(jù)客戶需求的變化進(jìn)行市場營銷方案的調(diào)整,此外,企業(yè)還應(yīng)該將電子商務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)渠道運用進(jìn)來,做好消費者售后服務(wù)相關(guān)的工作,進(jìn)行跟蹤回訪制度的建設(shè),對于消費者的新需求和想法,企業(yè)必須及時了解,還應(yīng)該根據(jù)消費者的需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)急機(jī)制的建立,通過數(shù)據(jù)分析避免各種營銷問題的出現(xiàn),這樣能夠讓企業(yè)營銷更加快速地適應(yīng)當(dāng)前的電子商務(wù)環(huán)境,滿足客戶的實際需要。
(四)重視市場營銷戰(zhàn)略的完善和調(diào)整
隨著市場營銷的發(fā)展,以往的營銷方式已經(jīng)很難滿足實際的情況和需要,這也導(dǎo)致很多企業(yè)營銷的效果比較差,很難滿足實際的需要。所以,受到電子商務(wù)的影響,企業(yè)必須根據(jù)實際情況和需要進(jìn)行市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新和調(diào)整,幫助企業(yè)切實提高自身的綜合競爭力,給企業(yè)更好地發(fā)展提供幫助[5]。并且,企業(yè)還應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的B2C模式,將更加先進(jìn)和科學(xué)的B2B模式運用進(jìn)來,在市場競爭的時候,將競爭重心從以往的產(chǎn)品競爭逐步地轉(zhuǎn)變成為售后服務(wù)的競爭,電子商務(wù)營銷模式的發(fā)展也給市場營銷更好地進(jìn)行提供了更加廣闊的平臺,確保企業(yè)能夠在最短時間內(nèi)了解市場的實際動態(tài),做好市場分析和市場預(yù)期工作,確保企業(yè)產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性,將商標(biāo)作用更好地發(fā)揮出來,體現(xiàn)產(chǎn)品本身的品牌價值。B2B營銷模式特點比較明顯,主要包含了下面幾點。首先,企業(yè)經(jīng)濟(jì)用途會直接決定產(chǎn)品本的價值;其次,B2B模式支配消費者市場的能力更強(qiáng),能夠很好地滿足消費者的實際需要;再次,銷售過程比較復(fù)雜,能夠?qū)N售的不同部門以及不同環(huán)節(jié)包含進(jìn)去;最后,買賣雙方需要一起進(jìn)行產(chǎn)品價格的協(xié)商,并且,渠道管理也會隨著供應(yīng)鏈的變化而發(fā)生一定的變化。
四、結(jié)語
隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子商務(wù)也得到了很好的發(fā)展,這也轉(zhuǎn)變了市場營銷的環(huán)境,為了跟上社會和時代的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)必須積極地轉(zhuǎn)變市場營銷的理念,將網(wǎng)絡(luò)信息合理地運用進(jìn)來,做好市場的調(diào)研和市場的分析工作,及時地轉(zhuǎn)變市場營銷的重心,更加重視消費者的個性需求,將電子商務(wù)的優(yōu)勢運用進(jìn)來,推動企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新化、市場化、環(huán)保化發(fā)展方向,幫助企業(yè)切實提高其營銷水平和管理水平,幫助企業(yè)更好地參與到市場競爭中去。
參考文獻(xiàn):
[1]楊明.電子商務(wù)時代跨境電商市場營銷的新途徑探索[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2020(10).
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[4]金鑫.工商管理中的電子商務(wù)與市場營銷[J].中國市場,2018(8).
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關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠 綜合工資 分配 管理
一、前言
隨著我國電力需求的不斷加大,電力市場改革也在不斷的的深化,同時電力企業(yè)間的市場競爭也愈加的激烈化,主要表現(xiàn)為企業(yè)占有的市場份額、企業(yè)結(jié)構(gòu)、利益、利潤和管理水平等方面的競爭。為此完善火力發(fā)電廠的薪酬制度,促進(jìn)工資分配的合理性和公平性,對員工具有激勵作用,并且能夠在市場競爭中獲取優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,增強(qiáng)企業(yè)的整體效益。
二、企業(yè)薪酬概述
綜合工資屬于企業(yè)薪酬的范疇,是指企業(yè)通過現(xiàn)金,或是現(xiàn)金等價物的方式給員工支付的報酬,包括企業(yè)員工從勞動中應(yīng)獲取的工資、提成、股票期權(quán)酬、福利、津貼,以及其他利益的回報總和。就企業(yè)人力資源管理角度而言,企業(yè)員工的薪酬由員工的工作狀態(tài),以及在企業(yè)事物中所實現(xiàn)或完成的任務(wù)兩部分組成,但在一定程度上,還是企業(yè)承認(rèn)員工勞動貢獻(xiàn)和付出而給予的回報和認(rèn)可。
企業(yè)薪酬的構(gòu)成,首先為基本工資。一般而言,基本工資,指的是企業(yè)或組織根據(jù)員工所承擔(dān)和所完成的任務(wù)本身,以及員工在完成工作任務(wù)中所具有的資歷和技能,而給員工的穩(wěn)定性勞動報酬。企業(yè)薪酬的另一構(gòu)成為獎金,其發(fā)放是根據(jù)企業(yè)所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及團(tuán)隊、個人目標(biāo)和公司的收入標(biāo)準(zhǔn)的浮動情況而發(fā)放的勞動報酬。企業(yè)薪酬的組成還包括福利和其他形式的報酬,福利分為兩種形式,包括企業(yè)福利和法定福利。企業(yè)福利具有較強(qiáng)的激勵性質(zhì),而法定福利則是由國家政策規(guī)定的,包括養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險等。
三、火力發(fā)電廠綜合工資分配事務(wù)管理的提升措施
(一)制定科學(xué)合理的崗位工資分配
在目前的工資分配中,企業(yè)更加注重薪酬所帶來的激勵作用,以及在市場競爭中所具有的優(yōu)勢。因此,在火電發(fā)電廠的工資分配中,應(yīng)制定科學(xué)合理的崗位工資制度,綜合火電發(fā)電廠的工作性質(zhì),促使在工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)中和員工的工作內(nèi)容相關(guān),促使激勵機(jī)制的實現(xiàn)。同時在公正公平的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身的情況對行業(yè)內(nèi)的平均工資進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)?shù)母哂谌瞬攀袌龅钠骄べY,能夠有效的留住高素質(zhì)人才,適合對管理層和技術(shù)研發(fā)層的職員。
在整體的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)中,首先需要將薪酬制度和員工的崗位職責(zé)、工作難易、環(huán)境好壞,以及技術(shù)的嫻熟程度,同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),實施分級管理,考核標(biāo)準(zhǔn)由各科室車間跟據(jù)實際情況各自制定;其次,由于火電發(fā)電廠自身的工作性質(zhì),在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定中,需加入安全和質(zhì)量保證的相關(guān)考核內(nèi)容,以此促進(jìn)企業(yè)的安全供電,并且結(jié)合成本和利潤否決制實施。
(二)完善工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整機(jī)制
在實施工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整時,需要仔細(xì)權(quán)衡利弊。可將績效工資加入薪酬制度中,改變以往統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資形式,增加企業(yè)內(nèi)部的競爭性。績效工資的制定根據(jù)崗位職責(zé)、承擔(dān)風(fēng)險、工作業(yè)績,以及勞動強(qiáng)度,技術(shù)含量等決定。在員工的崗位變化之后,其薪酬待遇也需相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。同時為保證薪酬待遇發(fā)放的公平性,還需制定科學(xué)合理的績效工資評定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)預(yù)算管理、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行制定。
(三)應(yīng)用崗位設(shè)置增強(qiáng)工資分配的合理性
火電發(fā)電廠的崗位設(shè)置和工資發(fā)放具有重要的聯(lián)系,同時合理的崗位設(shè)置,是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。通常電力企業(yè)的崗位設(shè)置主要分為操作服務(wù)類、專業(yè)技術(shù)類和管理類,根據(jù)不同的崗位設(shè)置,其薪酬待遇也各不相同。操作服務(wù)類的工作崗位劃分,需要結(jié)合操作人員的技術(shù)復(fù)雜程度、本身工作崗位的性質(zhì),以及該類員工在勞動力市場的可替代性進(jìn)行分析;專業(yè)技術(shù)類的崗位劃分,需要根據(jù)科研項目的性質(zhì)、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)含量等因素進(jìn)行充分的考慮;管理層的崗位設(shè)置則主要依據(jù)工作量和管理職責(zé)進(jìn)行。總體而言,電力企業(yè)的崗位工資的發(fā)放,需要依據(jù)員工的崗位職責(zé)、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度等作為評價標(biāo)準(zhǔn),對崗位的系數(shù)、級別和檔次區(qū)分其薪酬高低。
(四)應(yīng)用工作分析和崗位評價提升工資分配的公平性
工作分析是實施企業(yè)薪酬制度的基礎(chǔ),崗位評價則是促進(jìn)企業(yè)薪酬制度公平性的重要方法之一。在進(jìn)行工作分析時,需調(diào)整電力企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),并根據(jù)市場變化和勞動需要,對崗位的人員數(shù)量,所需達(dá)到的素質(zhì)要求進(jìn)行界定和任用,此外還需制定相應(yīng)的崗位職責(zé)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理性,在此基礎(chǔ)上,制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。崗位評價的應(yīng)用,能夠有效促進(jìn)企業(yè)崗位等級序列,以及統(tǒng)一崗位評估標(biāo)準(zhǔn)的制定實施,對促進(jìn)企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)的公平性具有重要的意義。
四、結(jié)束語
綜合工資的管理事物包括各方面的內(nèi)容,火力發(fā)電廠需結(jié)合崗位分配、崗位職責(zé)等進(jìn)行合理的分配和調(diào)整,在保證工資發(fā)放公平的基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬管理中的激勵機(jī)制,對員工形成有效的機(jī)制,提升企業(yè)在市場競爭中的競爭優(yōu)勢,同時促進(jìn)人力資源的優(yōu)化管理,提升企業(yè)的綜合效益。
參考文獻(xiàn):
[1]范開元.我國火力、水力發(fā)電廠供電成本的經(jīng)濟(jì)性對比分析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2011,3(13)
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關(guān)鍵詞 電力自動化;智能;無功補(bǔ)償技術(shù)
中圖分類號 TM714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)101-0118-01
1 電力自動化和智能化概述
伴隨城鄉(xiāng)電網(wǎng)逐步改造計劃的進(jìn)行,近些年來自動化智能無功補(bǔ)償技術(shù)廣泛應(yīng)用于各個地區(qū)的低壓配電網(wǎng)絡(luò)的公用配變,它以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ),將發(fā)電廠、變電站、輸配電網(wǎng)絡(luò)、用戶四者相結(jié)合,通過統(tǒng)一的系統(tǒng)技術(shù)將其有效融合于一體,使之從電力生產(chǎn)到電力供應(yīng)全線工程的自動化檢測與控制,使整個供電過程達(dá)到高效節(jié)能。具體來講,則是電力系統(tǒng)從發(fā)電到供電一直到變電使用的過程中,把一些設(shè)備有效結(jié)合,通過計算機(jī)與可控電子元件,完成線路的切斷與接通、電壓的調(diào)整或改變從而控制電力流動,實現(xiàn)自動化供電。
自動化電力系統(tǒng)主要有子系統(tǒng):電網(wǎng)調(diào)度與發(fā)電廠的自動化、電力系統(tǒng)信息傳送、電力系統(tǒng)自動化故障處理、供電系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)自動化管理等。建立整個體系的目的意在實現(xiàn)從電力生產(chǎn)到傳輸直到使用整個過程都采取自動化無障礙控制,使電力供應(yīng)達(dá)到高效、低耗、安全。
理應(yīng)注意的是,電力自動化與智能監(jiān)控管理密不可分,因為實現(xiàn)自動化就是完成電力系統(tǒng)智能化管理,利用網(wǎng)絡(luò)自動化實現(xiàn)系統(tǒng)每一環(huán)節(jié)動作運行的自動化,并能夠根據(jù)實際供電實現(xiàn)智能化調(diào)整與切換,達(dá)到電力網(wǎng)絡(luò)運行過程中“無人值守”的標(biāo)準(zhǔn),如此既能夠保證人員人身安全,亦能避免人為誤動造成損失。可以預(yù)見實現(xiàn)自動化智能網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)是電力網(wǎng)絡(luò)自動化的最終目標(biāo)。
2 傳統(tǒng)低壓無功補(bǔ)償技術(shù)
自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用有效減少了變電站工作人員的勞動強(qiáng)度,增加了電力運行的安全性,電力系統(tǒng)運行過程中亦變得不可或缺。傳統(tǒng)低壓無功補(bǔ)償技術(shù)有以下幾個主要部分:
1)收集單一信號,使用三相電容器,實現(xiàn)三相共補(bǔ)。此類補(bǔ)償方式主要應(yīng)用在三相負(fù)載(電動機(jī))的場合,但是如果目前所負(fù)載的主要是居民用戶,那么三相負(fù)荷極有可能無法達(dá)到平衡,各相無功需量亦不同,運用此種補(bǔ)償方式在很大程度上會發(fā)生過補(bǔ)或欠補(bǔ),因為自動化技術(shù)無法到位,導(dǎo)致電網(wǎng)補(bǔ)償矯枉過正,無法對電網(wǎng)線損實現(xiàn)補(bǔ)償?shù)挠行浴4朔N方法并沒有詳細(xì)考慮電壓系統(tǒng)中的各種平衡關(guān)系以及區(qū)域內(nèi)無功優(yōu)化。
2)投切開關(guān)大多使用交流接觸器。交流接觸器是最早適應(yīng)的一種低壓電容器投切開關(guān),才投切方法比較傳統(tǒng),因為三相交流電呈現(xiàn)120°相位,在進(jìn)行投切控制的時候,理論操作上并沒有一個最佳相位點,導(dǎo)致其在使用過程中,切換的時候需要一個過渡過程,其響應(yīng)的速度很慢,若電路發(fā)生故障無法及時得到控制,投切時易對電網(wǎng)生成沖擊涌流,導(dǎo)致其壽命較短,甚至爆炸,諧波有很大的污染,使用過程中維護(hù)所花費成本較高,而且不能夠操作頻繁,影響到電路線路補(bǔ)償。
3)無功控制策略。控制物理量的因素有電壓、電流、功率因數(shù),投切方式分為循環(huán)與編碼投切。此種策略并沒有涉及到電壓平衡和區(qū)域無功的進(jìn)一步優(yōu)化,此類控制方式相對工程較大,所需控制的物理量很多,從而使得整個電力系統(tǒng)進(jìn)行無功補(bǔ)償?shù)某杀驹黾樱矊?dǎo)致工作繁復(fù),增加了技術(shù)實施中錯誤的發(fā)生率。
4)一般沒有配電監(jiān)測的能力。因為電路中很容易發(fā)生故障,但是卻無法進(jìn)行詳細(xì)的檢測,并進(jìn)行合適的控制和修復(fù),所以這類補(bǔ)償技術(shù)欠缺和自動化相匹配的設(shè)施,無法很好自動化控制電路。
3 電力系統(tǒng)無功補(bǔ)償技術(shù)要點
3.1 確定補(bǔ)償容量
補(bǔ)償容量作為確定補(bǔ)償?shù)年P(guān)鍵性指標(biāo)參數(shù),亦是完成智能補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)性數(shù)據(jù),此數(shù)據(jù)
的確定過程較為復(fù)雜,根據(jù)各自的供電及其使用用戶來確定計算的,只有確定了補(bǔ)償容量方可實現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。首先確定合適的補(bǔ)償點,使用最優(yōu)化結(jié)果選擇合適的計算方法確定最需補(bǔ)償節(jié)點的最佳補(bǔ)償,選取最合適的補(bǔ)償容量,在電力系統(tǒng)中有著較為實際的可行性和實用性。
3.2 常規(guī)補(bǔ)償方式的選擇
補(bǔ)償方式一般分為三項共補(bǔ)、分相補(bǔ)償、綜合補(bǔ)償(共補(bǔ)與分補(bǔ)共用)。一般供電系統(tǒng),需要的補(bǔ)償容量>60 kvar使用綜合補(bǔ)償。選擇合適的無功補(bǔ)償方式,能夠保障電壓水平保持合格及穩(wěn)定性,提高電網(wǎng)有效運行,降低整個電網(wǎng)的網(wǎng)損失程度。
3.3 系統(tǒng)補(bǔ)償級數(shù)的選擇
級數(shù)越多,補(bǔ)償精度越高,但相對增加了裝置成本和設(shè)備體積,所以級數(shù)選擇時需綜合考慮。根據(jù)整個電網(wǎng)系統(tǒng)的運行情況,使用合理的方法選擇對應(yīng)的補(bǔ)償級數(shù),使其達(dá)到最合理的狀態(tài),經(jīng)濟(jì)成本以及運行都要進(jìn)行有效的考慮。
3.4 系統(tǒng)投切方式
使用此種方法的時候,需要盡可能減小裝置體積,將結(jié)構(gòu)簡化,增加可靠性,即將電容器安裝一定容量比分組,根據(jù)自動化軟件選擇組合投切。
在選擇投切方式的時候,與補(bǔ)償級數(shù)的確定進(jìn)行有效的結(jié)合,是整個系統(tǒng)保持平衡,達(dá)到最優(yōu)化。
4 智能無功補(bǔ)償技術(shù)分析
用電量與電力設(shè)備持續(xù)增加,電網(wǎng)無功需求量亦隨之增長,安裝無功補(bǔ)償裝置是電力系統(tǒng)滿足電力需求增加的主要手段,電力電子和智能化系統(tǒng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展為使用無功補(bǔ)償技術(shù)提供了有效保障。
4.1 選擇補(bǔ)償方式
第一種:固定補(bǔ)償和動態(tài)補(bǔ)償有效結(jié)合。伴隨社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展,負(fù)載類型相對復(fù)雜,電網(wǎng)的無功需求越來越高,所以單純固定補(bǔ)償無法滿足要求,而新動態(tài)補(bǔ)償技術(shù)可以更好地適應(yīng)負(fù)載變化。第二種:三相共補(bǔ)和分相補(bǔ)償有效結(jié)合。新設(shè)備特別是大量電力電子、照明家居設(shè)備等,需要兩相供電,所以電網(wǎng)出現(xiàn)的三相不平衡狀況逐漸增加,三相共補(bǔ)同投同切方法已不能解除三相不平衡問題,如全部使用單相補(bǔ)償導(dǎo)致投資較大。使用按照負(fù)載情況考慮其經(jīng)濟(jì)性共分結(jié)合方式才能充分應(yīng)用于新經(jīng)濟(jì)條件下。第三種:穩(wěn)態(tài)補(bǔ)償和快速跟蹤補(bǔ)償相結(jié)合。此類補(bǔ)償方法是未來發(fā)展趨勢。主要針對大型鋼鐵冶金企業(yè),其有較為復(fù)雜的工藝、電量需求大、負(fù)載變化較快且波動大,若無功補(bǔ)償充分有效,能夠提高功率因數(shù)、降低損耗節(jié)能,充分挖掘設(shè)備工作容量,發(fā)揮設(shè)備能力,增加工作效率及產(chǎn)量和質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2 選擇投切開關(guān)
當(dāng)前使用投切開關(guān)有以下幾類:過零觸發(fā)固態(tài)繼電器。特點為動態(tài)響應(yīng)很快,投切時不會對電網(wǎng)形成沖擊、沒有涌流,壽命長,有一定功耗和諧波污染,目前較為普遍使用。機(jī)電一體化智能復(fù)合開關(guān)。該開關(guān)是交流接觸器及固態(tài)繼電器并聯(lián)運行,結(jié)合兩種開關(guān)優(yōu)點,實現(xiàn)快速投切,降低功耗。主要由于成本和可靠性原因較少應(yīng)用。機(jī)電一體化智能型真空開關(guān)。此開關(guān)使用低壓真空滅弧室和永磁操作機(jī)構(gòu),使電容實現(xiàn)過零投切,而且適應(yīng)電容器串聯(lián)電抗器回路的投切,壽命較長,有較高可靠性,目前正在進(jìn)行商品化。使用智能型無功控制策略。根據(jù)三相電壓、電流信號,跟蹤系統(tǒng)中無功變化,無功功率作為控制物理量,用戶所設(shè)功率因數(shù)作為投切參考限量,根據(jù)模糊控制理論智能選擇電容器組合,智能投切針對星-角結(jié)合情況。電容投切控制使用智能控制理論,自動及時地投切電容補(bǔ)償,補(bǔ)償無功功率容量。依據(jù)配電系統(tǒng)三相中每一相無功功率的大小智能選取電容器組合,根據(jù)“取平補(bǔ)齊”方式投入電網(wǎng),實現(xiàn)電容器投切的智能控制,提高補(bǔ)償精度。主要措施有:電壓限制條件較為科學(xué)。智能系統(tǒng)曾設(shè)定欠電壓保護(hù)值,能夠設(shè)置禁投、禁切電壓值,可以缺相保護(hù)功能,用功功率進(jìn)行投切限值設(shè)定。設(shè)置投切延時時間具有調(diào)性。同組電容投切動作所需時間間隔能夠設(shè)置,快速跟蹤補(bǔ)償設(shè)置能夠為零。
4.3 計算功率因數(shù)
選定具有代表性的時間段,依據(jù)變電站所計算的出線單位時間的線路有功電量與線路無功電量,計算分析線路功率因數(shù),即:
5 總結(jié)
伴隨科技進(jìn)步發(fā)展,高科技企業(yè)逐步增加,信息技術(shù)與電力部門相融合已成為趨勢,電力系統(tǒng)自動化的進(jìn)步發(fā)展,使電力部門為能夠公眾提供更好的服務(wù),使之更便捷、高效。在滿足用戶需求同時,電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)用戶電網(wǎng)的治理和監(jiān)控,結(jié)合各種新技術(shù)與設(shè)備,使之能夠更快速的發(fā)展,無功補(bǔ)償技術(shù)也會因此而更經(jīng)濟(jì)有效。而電力從產(chǎn)出到運輸然后直到使用都需要精密的計算和安全指導(dǎo),才可以更好的應(yīng)用于各種經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中。
參考文獻(xiàn)
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篇9
【關(guān)鍵詞】電力自動化;無功補(bǔ)償;智能
隨著我國電力電子技術(shù)、智能控制技術(shù)和信息通信技術(shù)的不斷的發(fā)展和增加,同時也帶動了許多電力新技術(shù)。新設(shè)備源源不斷的出現(xiàn),對于電網(wǎng)的無功需求量更是隨之的增長,同時也隨著對電網(wǎng)的改造的進(jìn)行,在各地低壓配電網(wǎng)的智能無功補(bǔ)償技術(shù)的公用配變也被廣泛的應(yīng)用。
智能型的電力自動化無功補(bǔ)償技術(shù)集多種功能于一身,如低壓無功補(bǔ)償、綜合配電檢測、配電臺區(qū)的線損計量、電壓合格率的考核、諧波檢測等多種;于此同時更充分的考慮了同配電自動化系統(tǒng)的結(jié)合,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)低壓無功補(bǔ)償技術(shù)的不足。
1.傳統(tǒng)的低壓無功補(bǔ)償技術(shù)
1.1 低壓無功補(bǔ)償技術(shù)是采集了單一的信號,同時采用了三相的電容器,三相共補(bǔ)。這種補(bǔ)償?shù)姆绞礁嗟倪m用于負(fù)荷主要為三相負(fù)載的場合。但如果當(dāng)前的負(fù)載主要為居民用戶,三相的負(fù)荷往往不平衡,各項的無功需量也將會不同。如果采用這種補(bǔ)償方式會在不同程度上出現(xiàn)過補(bǔ)或者欠缺。
1.2 投切開關(guān)的多采用交流的接觸器。這種接觸器的缺點是響應(yīng)的速度較慢,在投切的過程中會對電網(wǎng)產(chǎn)生沖擊的涌流,有損使用壽命。
1.3 無功控制的策略。控制物理量多為電壓、功率因素、無功電流,投切的方式應(yīng)為:循環(huán)投切、編碼投切。這一策略沒有考慮到電壓的平衡關(guān)系及區(qū)域的無功優(yōu)化。
1.4 通常都不具備配電檢測功能。
2.電力自動化無功補(bǔ)償技術(shù)的分析
2.1 補(bǔ)償?shù)姆绞?/p>
2.1.1 固定補(bǔ)償與動態(tài)補(bǔ)償相結(jié)合。在隨著社會的發(fā)展,負(fù)載類型也將會越來越復(fù)雜,同時電網(wǎng)對無功要求也是越來越高。所以單純的固定補(bǔ)償方式已經(jīng)不能滿足其要求,只有新的動態(tài)無功補(bǔ)償技術(shù)才能更好的適應(yīng)負(fù)載變化。
2.1.2 三相共補(bǔ)與分相補(bǔ)償相結(jié)合。在新的設(shè)備里,如大量的電力電子、照明等家電設(shè)備。都為兩相供電,在電網(wǎng)中不平衡的三相出現(xiàn)的情況也是越來越多,當(dāng)然三相共補(bǔ)同投切以無法解決出現(xiàn)的這種不平衡的問題,如果全部采用單相補(bǔ)償?shù)脑拕t投資較大。所以也根據(jù)負(fù)載的情況更充分考慮經(jīng)濟(jì)性的共分結(jié)合方式在新的經(jīng)濟(jì)條件下更是廣泛的應(yīng)用。
2.1.3 穩(wěn)態(tài)補(bǔ)償與快速跟蹤補(bǔ)償相結(jié)合。這兩種穩(wěn)態(tài)補(bǔ)償與快速的跟蹤補(bǔ)償相結(jié)合的補(bǔ)償方式將是未來發(fā)展的一個趨勢。這也將面向于大型的鋼鐵冶金等企業(yè)、工藝復(fù)雜、用電量較大、負(fù)載變化快、波動大,使之更加充分有效地進(jìn)行無功補(bǔ)償。其作用是可以提高功率因素、降損節(jié)能,并且還可以補(bǔ)充挖掘設(shè)備的工作容量,并做到充分發(fā)揮設(shè)備的能力,提高工作效率,還有利于提高產(chǎn)量和質(zhì)量,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更大。
2.2 采用先進(jìn)投切開關(guān)
2.2.1 過零觸發(fā)固態(tài)繼電器。這種繼電器的特點是動態(tài)反應(yīng)快,同時在投切的工程中對電網(wǎng)無沖擊、無涌流、壽命也較長,但也會造成污染,目前運用的比較普遍。
2.2.2 機(jī)電一體化智能復(fù)合開關(guān)。這種開關(guān)是由交流接觸器同固體繼電器并聯(lián)運行,也是綜合了兩種開關(guān)的有點,同時也實現(xiàn)了快速投切,又降低了功耗。目前這種應(yīng)用較少,因為成本及可靠性的原因。
2.2.3 機(jī)電一體化智能型真空開關(guān)。這種開關(guān)是采用低壓真空滅弧室及永磁操作機(jī)構(gòu),并可實現(xiàn)電容過零投切,同時適應(yīng)電容器串聯(lián)電抗器回路的投切。可靠性高,壽命長,目前也正在實現(xiàn)商品化。
2.3 采用智能型無功控制策略。采集電流信號,三相電壓,跟蹤系統(tǒng)中無功的變化,以無功功率作為控制物理量,同用戶設(shè)定的功率因數(shù)為投切參考數(shù)量,根據(jù)迷糊控制理論智能選擇電容器結(jié)合,智能投切是針對星一角結(jié)合情況。
2.4 集成綜合配電監(jiān)測功能。這種綜合配電監(jiān)測功能集配電變壓器電氣參數(shù)測量、記憶、通信于一體,這是一套較為比較完整的配電運行參數(shù)的測量機(jī)構(gòu),這也是對低壓配電電網(wǎng)中考核單元線損的理想手段。為電網(wǎng)的安全運行和經(jīng)濟(jì)運行提供可靠的治理依據(jù)是它能隨時為電網(wǎng)治理人員提供需要的各類數(shù)據(jù),同時它也是配電電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的基本的組成部分。
2.5 模塊化結(jié)構(gòu)。在當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的模塊化的設(shè)計結(jié)構(gòu),將電容器、投切開關(guān)、保護(hù)集成為在一個單元內(nèi),這樣就形成了多種的容量規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化的單位。結(jié)構(gòu)與功能的模塊化的成型滿足了不同用戶要求的系列產(chǎn)品成了其特點,與此同時更便于各種裝置在使用現(xiàn)場的維修和調(diào)整。
3.總結(jié)
總之,在當(dāng)今社會隨著科技的快速的發(fā)展與進(jìn)步,高科技企業(yè)的不斷增加,電力企業(yè)在不斷滿足用戶提高的需求的同時更要對用戶電電網(wǎng)進(jìn)行更為全面的治理與監(jiān)控。
因此,在電力系統(tǒng)中更要廣泛的使用電力自動化的技術(shù),并且這也是滿足用戶的主要手段。
所以,在這個過程當(dāng)中,還要將各種新的技術(shù)、新的設(shè)備發(fā)展起來,同時未來的無功補(bǔ)償技術(shù)更加的經(jīng)濟(jì)有效。
參考文獻(xiàn)
[1]許偉.關(guān)于智能無功補(bǔ)償技術(shù)在電力自動化中的的探討[J].電子世界,2011(11).
篇10
本文結(jié)合自己多年的高中物理教學(xué)工作,談了幾點關(guān)于優(yōu)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的思考和做法。
一、樹立學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)理念,鼓勵和指導(dǎo)優(yōu)生自主學(xué)習(xí)
聯(lián)合國教科文組織在《學(xué)會生存》一書中指出:“未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學(xué)會學(xué)習(xí)的人。”教師應(yīng)充分利用優(yōu)生良好的學(xué)習(xí)基本素質(zhì),引導(dǎo)他們在學(xué)習(xí)中“自我導(dǎo)向、自我激勵、自我監(jiān)控”,使學(xué)生在自主活動中學(xué)會發(fā)現(xiàn)、學(xué)會探索、學(xué)會創(chuàng)新。在堅持學(xué)生主體地位的前提下,教師要變教學(xué)為導(dǎo)學(xué),改變過去那種只注重知識傳授、忽略能力培養(yǎng),只注重教師自身的主導(dǎo)作用、忽視學(xué)生的主體作用的做法,確立一種全新的“學(xué)生自主學(xué)習(xí)”的教學(xué)理念。教師應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會讓優(yōu)生成為自主學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭羊,并把優(yōu)生的自學(xué)成果介紹給其他同學(xué),或者讓優(yōu)生介紹經(jīng)驗,鼓勵優(yōu)生競爭,創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。面對所教的每屆優(yōu)生,一開始我就會找他們談心,指導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí),盡量把參考書答案交給學(xué)生,告訴他們科學(xué)使用答案的方法;平時不隨意占用優(yōu)生的學(xué)習(xí)時間,把寶貴的時間交還給學(xué)生自主學(xué)習(xí)。事實上,優(yōu)生自主學(xué)習(xí)能力提升后,老師講的少,優(yōu)生成績?nèi)钥梢院軆?yōu)秀。從我近兩年的教學(xué)來看:去年教的學(xué)生帥威,在高二考取少年班,理綜物理考試中只錯了半個選擇題;今年我的學(xué)生王琪,初中畢業(yè)考試成績在班上只是中游,但高考理綜物理卻取得了滿分的最好成績;歐葉同學(xué)經(jīng)常生病請假,但她在家里仍照樣自主學(xué)習(xí),高考取得了全校第一(錄取北大),理綜物理成績接近滿分……這些優(yōu)生取得優(yōu)異成績并不是靠加班加點給他們補(bǔ)課,提升他們的自主學(xué)習(xí)能力才是關(guān)鍵。
二、充分利用課堂教學(xué)的主陣地,給優(yōu)生以自主學(xué)習(xí)和展示的平臺
課堂教學(xué)是教學(xué)實施的主陣地,教師在課堂教學(xué)中要發(fā)揮民主,與學(xué)生平等相處,善于把課堂的主動權(quán)交給學(xué)生,以促使學(xué)生的獨立性和自主性不斷提升。在面向全體學(xué)生的前提下,要結(jié)合優(yōu)生特點給優(yōu)生自主學(xué)習(xí)的空間和活動平臺。
比如教師選擇一節(jié)適當(dāng)?shù)恼n,讓優(yōu)生事先備好課并給全班上課(教師適當(dāng)點評、補(bǔ)充);平時教學(xué)中比較難的問題可以讓優(yōu)生課后鉆研,在下一節(jié)課中讓優(yōu)生講解;上習(xí)題課時,教師可以把難題讓優(yōu)生到講臺上來講解。這些安排不僅讓優(yōu)生在課堂內(nèi)動腦、動手、動口,充分展示自己的自主學(xué)習(xí)成果,更能促使他們在準(zhǔn)備過程中積極主動地自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和自信心,有效促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。在我給高中學(xué)生競賽輔導(dǎo)中,考慮到這些優(yōu)生物理悟性高、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好、自學(xué)能力強(qiáng),我特別強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí),經(jīng)常組織他們自主學(xué)習(xí)、討論交流,有時直接讓他們互做老師,講解有關(guān)內(nèi)容或講評難題。學(xué)生陳鴻志物理成績本來是不拔尖的,而且有些學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好,但我發(fā)現(xiàn)他的智力因素很好,對難題有鉆研精神,且好表現(xiàn)自己,應(yīng)該是一個好苗子,于是我特別注意“盯”住他。平時上課一有機(jī)會我就讓他做“小老師”,他也很樂意,在講臺上講起來還真不錯。最終他在全國物理奧賽中獲獎,在當(dāng)年的高考中取得了全校第一名的好成績。
三、注意物理以實驗為基礎(chǔ)的特點,創(chuàng)設(shè)實驗條件讓優(yōu)生自主學(xué)習(xí)
物理是一門實驗科學(xué),實驗不僅是學(xué)好物理的必要條件,其本身也是一項重要能力。但現(xiàn)有的高考模式還不能直接考查實驗操作,又因為實驗條件限制的原因,有一些學(xué)生不重視實驗,很少做實驗,這是不利于學(xué)生全面發(fā)展的。
有一份問卷調(diào)查也反映了同樣的問題——“關(guān)于課堂上老師做的實驗,課后,你是怎樣做的?
A、從來未想過重做課堂實驗;
B、想重做,因沒有器材,故只好作罷;
C、自己想方設(shè)法尋找器材重做;
D、 自己重新設(shè)計并做過驗證課堂所得結(jié)論的實驗。”
選A的118人,占42.5%;選B的120人,占50%;選C的2人,占1%左右;選D的幾乎沒有。其實不少優(yōu)生是很喜歡實驗也很愿意做實驗的,教師可以創(chuàng)造條件讓優(yōu)生多做實驗,在實驗中自主學(xué)習(xí)。
四、利用互聯(lián)網(wǎng)等課程資源,指導(dǎo)并讓優(yōu)生參與研究性學(xué)習(xí)
課程資源是指課程要素來源以及實施課程必要而直接的條件。課程資源是新一輪國家基礎(chǔ)教育課程改革所提出的一個重要概念,對物理教師來說是一個全新的概念,也是我國基礎(chǔ)教育改革所面臨的一個嶄新的課題,強(qiáng)調(diào)課程資源的地位和作用是這次改革的一大亮點和難點。“研究性學(xué)習(xí)”,是指學(xué)生在開放的現(xiàn)實生活情境中,通過親身體驗來解決問題的自覺學(xué)習(xí)。目前全國大部分省市已進(jìn)入高中新課改,作為物理教師,利用互聯(lián)網(wǎng)等課程資源指導(dǎo)優(yōu)生開展研究性學(xué)習(xí),又為優(yōu)生自主學(xué)習(xí)提供了一個很好的途徑。
本人曾給所教學(xué)生布置過一個研究性學(xué)習(xí)課題——比較市面上各種熱水器的優(yōu)缺點,幫老師推薦一款熱水器。學(xué)生們上網(wǎng)查找資料,去商店做調(diào)查研究,了解家里和鄰居朋友的熱水器,并寫出了調(diào)查報告,最后我讓優(yōu)生作代表進(jìn)行交流討論。在探究活動中學(xué)生不僅學(xué)到了很多相關(guān)的物理和節(jié)能減排等知識,還培養(yǎng)了信息搜索、社會實踐等方面的自主學(xué)習(xí)、適應(yīng)社會的能力。