銀行宣傳工作計劃范文
時間:2023-04-05 13:19:15
導語:如何才能寫好一篇銀行宣傳工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、從建立長效機制入手,做好20****年的征信體系宣傳工作
征信體系是涉及到政府、銀行、企(事)業法人、自然人在內的龐大的體系建設工作。為此人民銀行要求轄區各金融機構做好征信體系建設的宣傳、推動工作,積極與政府各部門、企(事)業單位協調,從制度化、規范化和長期化入手,建立長效機制,逐步將征信和金融知識的宣傳工作制度化,本著“邊宣傳,邊建設”的原則,切實做好宣傳工作。
二、加大對政府各部門和有關機構的宣傳力度,共同促進我市誠信體系建設
誠信建設與征信體系建設相互獨立又相互配合,人民銀行與各金融機構應當加強與政府的溝通與協調,積極宣傳征信體系建設的內容、實質和與誠信建設的關系,爭取政府各部門對征信體系建設的支持。20****年的征信治理工作重點是在去年個人征信建設的基礎上繼續擴大企業和個人信用信息基礎數據庫的數據采集范圍,更全面地反映企業和個人的信用狀況,人民銀行與各金融機構要積極與公安、社會保障、建設、電信、公用事業、工商、民政、商業保險及郵政等諸多部門協調,提高社會各界對征信體系建設的熟悉度和支持力度,了解相關機構對征信數據的需求情況。同時,加強人民銀行和各金融機構的誠信建設,積極參與和配合市政府誠信建設。
三、以多種形式對特定人群,開展征信知識和金融知識宣傳工作
為了提高社會宣傳工作效率,征信知識宣傳應從與銀行信貸業務聯系密切、相對集中的特定人群開始。因此,20****年征信體系要選擇以下幾類人群為宣傳活動的重點。
一是針對政策性貸款發放對象的宣傳。金融機構要主動協商政府有關部門,例如勞動和社會保障局及其下屬勞動就業中心和教育局,利用國家下崗職工再就業貸款、助學貸款、小額擔保貸款等政策性信貸機制,將征信知識和金融知識宣傳作為對下崗職工再就業培訓內容和助學貸款等政策性貸款發放流程之一。
二是定期在市職業技術學院、市職業高級中學開展征信知識講座,宣傳征信知識,幫助在校大學生形成誠信理念。使大專院校學生在走向社會前把握必要的金融知識和個人理財技能,要積極探索在國民教育體系中增加征信知識和金融知識、信用意識教育的內容。以一個大學生為中心,向社會的每個家庭幅射從而擴大征信體系宣傳范圍。
三是針對商業銀行借款人的宣傳。在銀行信貸登記咨詢系統建設的基礎上,今年還將開通個人信用信息基礎數據庫查詢業務。各金融機構要在營業網點宣傳征信知識和金融知識,可以采用發放個人征信知識宣傳材料、現場解答問題等多種形式,向社會公眾宣傳征信和個人信用信息基礎數據庫有關知識,提高社會公眾守信意識,切實履行對借款人的告知義務,提高借款人對征信體系建設的認知水平。
四是全市各金融機構要在”3.15”宣傳期間與市工商局、市消協等部門合作,向廣大市民發放百姓征信手冊,讓消費者了解征信知識,做重諾守信的誠信公民。
五是利用**每年度6—9月份的“桃山之夏文藝演出”之際,在市桃山公園采取多種形式開展征信宣傳活動,提高征信體系建設影響力度。
六是在市廣播電視臺開展征信知識長期宣傳。使廣大公民熟知征信知識,了解全國全市征信體系建設進展情況,發動全社會,共同致力于誠信建設,使征信事業取得長足發展。
七是在市報社開辟征信宣傳專欄。吸納各行各業誠信典型事例,發表征信知識宣傳文章,從而擴大征信知識宣傳面,增強影響力度。
八是社區征信宣傳。在全市選擇三至四個社區作為征信文明社區,通過設征信知識宣傳板、宣傳臺、懸掛條幅、發放傳單,召開座談會等形式進行長期宣傳。
九是在勃利縣、茄子河區建立農村征信宣傳基地,通過農村信用社為農戶提供信貸支持之際對廣大農民進行征信知識宣傳。
四、加強對全國統一的企業和個人信用信息基礎數據庫建設及相關政策法規的宣傳
為了密切配合全國統一的企業和個人信用信息基礎數據庫全國聯網運行工作,要適時開展針對信用信息基礎數據庫建設及相關政策法規的宣傳活動。宣傳的內容主要包括:征信體系建設意義、信用信息基礎數據庫的作用和重要意義;相關政策法規規定的個人權利與義務、以信用報告基本知識為核心的個人征信知識;教育公眾維護自身良好信用記錄以獲得社會認可和融資支持等。宣傳活動中可以采用以下具體活動:在信用信息基礎數據庫開通前,在電視臺播放征信宣傳公益廣告、在報刊媒體數據庫開通運行新聞稿等。設置信用信息數據庫和個人信用問題咨詢熱線電話,解答社會公眾問題,增加公眾同征信治理部門的溝通渠道等。
五、各金融機構征信治理工作重點
一是精心組織,確保推廣進度。做好企業信用信息基礎數據庫新老程序并行期間的數據上報工作,組織開展系統內個人征信體系建設,確保個人征信體系建設推進工作的順利開展。
二是強化治理,確保數據質量。各金融機構要在保證企業信用信息基礎庫正常運行的基礎上,加大系統應用的培訓力度,高效、準確、全面錄入并上報個人信用信息數據。及時反映工作中存在的問題和難點,為征信體系建設工作的健全完善出謀劃策。
三是深入分析,提高體系應用水平。要密切配合人民銀行挖掘整合系統數據,定期向人民銀行上報工作進度,匯總數據分析表,為宏觀金融分析服務;針對社會經濟熱點問題,積極利用系統數據,開展專題分析,提供經濟金融運行預警信息;加強對關聯企業的查詢,逐步開展多種組合的數據分析,創立具有地方特色的征信數據分析品牌,揭示企業集團性風險,為金融決策提供依據。
四是完善監管,培育征信市場,為全市征信體系建設作貢獻。征信體系涉及的部門多,已不單是一個行業、一個部門的工作,它的建設,依靠政府的支持、銀行業與其他社會團體公眾的相互協作,提倡一個合諧的公共信用環境是今后工作的重點。所以繼續構建企業內外部評級交流溝通平臺,促進內外部評級優勢互補,鼓勵商業銀行推薦企業參加資信評級,由資信評級機構與貸款商業銀行達成協議,貸款行推薦貸款企業由有資質的資信評級機構進行評級,作為商業銀行信貸審貸的參考依據,發揮資信評級防范信貸風險作用。同時積極探索征信市場監督治理辦法,對中介機構的資質進行審查確認,加強貸款企業資信評級結果的質量抽查,加強評級公司行業自律,引導征信市場健康發展,在提高中小企業資信透明度和緩解貸款難等問題上力爭有所突破。
篇2
近年來,在省聯社、銀監部門和人民銀行的正確引領和有效監管下,果洛農商銀行將防范化解金融風險作為經營管理的重中之重,堅持穩中求進總基調,全面落實監管各項要求,本著“強基礎、調結構、控風險、提質效”發展理念,抓重點、補短板、強弱項,不斷增強該行的風險防控能力。
一、工作開展情況
二、主要工作做法
針對我行不良貸款前清后增狀況,行領導班子及各支行清收小組各成員,不懼困難,不畏堅苦,連續召開清收工作專題會議,制定了3年清收工作計劃,要求層層落實,依法清收,按計劃實現不良貸款“雙降”目標,并制定了全面的貸款問責機制,將不良貸款清收處置情況納入每月綜合考核,經周密的部署,明確的思路,為我行不良貸款清降工作打下了堅實的基礎。我行主要采取了以下工作措施:
(一)明確責任,提升清收層次。首先明確行長的管理責任,無論是存量還是增量,無論是原有崗位的清收責任還是調整到新崗位的清收任務,都統一布置、統一安排、統一落實;其次是明確客戶經理的清收責任,對不良貸款進行責任認定,盡職免職,失職就要問責,認定是信貸客戶經理個人原因產生的不良貸款,不能按要求清收或清收不力,實行待崗專職清收;再次是明確清收小組責任,如組織不力、督查不到位的成員,一方面給予績效處罰,必要時將采取強制措施,調整崗位;考核清收小組成員,提高清收工作的層次,體現清收工作成效。
(二)加大力度,確保清收成效。一是加大考核力度,通過按月通報、季度循環、年終考核,將績效與清收成果掛鉤;二是加大問責力度,由主管部門牽頭,對不良貸款進行客觀評價,對清收不力的給予相應處罰,形成常態化管理機制;三是加大訴訟執行力度,加強與法院對接溝通,打擊逃廢債行為,杜絕清收乏力,執行乏力等現象;四是加大發展中消化力度,通過增加擔保、適當降息、減免罰息、收本掛息以及借新還舊等方式,在確保不產生惡性循環和不影響金融生態環境條件下,理性消化不良貸款,在清收手段窮盡的情況下,近三年核銷不良貸款?萬元。
(三)完善保障措施,建立長效機制。一是對清收人員進行權益保護,對可能出現的對清收人員的權益侵害進行有效保護,解決清收人員的后顧之憂,邀請合作律師所有效解決清收過程中可能遇到的法律糾紛;二是完善獎勵措施,根據清收不良貸款管理辦法,對不良貸款清收有力、效果明顯的清收人員進行嘉獎;二是建立不良貸款清收的長效機制,制定不良貸款清收三年發展計劃,按照先易后難,逐步消化,有序處理,計劃通過三年的時間,將現有的不良貸款進行有效化解。
(四)主動出擊,宣傳造勢助清收
面對不良貸款反彈壓力,我行高度重視,把不良貸款清收處置作為工作的重中之重,進一步優化部門職能,集中力量專門依法清收不良,提高清收效率。我行不斷探索清收方法,創新清收舉措,特別是開展不良貸款清收外拓培訓以來,不良貸款清收處置工作取得了較好的效果。
(五)全員參與、主動作為,多措并舉營造清收氛圍。清收不良貸款不是一個人或者一些人的事情,必須全員參與,齊抓共管。結合工作實際,我行根據制定的《處置化解不良貸款三年攻堅實施細則》和《考核辦法》等相關文件,在全員參與基礎上,進行大規模、大范圍的宣傳造勢。各清收人員集中開展清收及宣傳工作。每組每天集中出動,著清貸工作服,張貼有清收標貼車輛跟隨,打清貸橫幅。根據清收計劃進行“掃村”活動,每天一村或幾個村,入村入戶清收、催收的同時大力宣傳。充分利用營業網點LED電子顯示屏、微信、電視等媒體進行公開曝光,滾動宣傳打擊“老賴”活動口號;同時,印發1萬份《致逾期貸款戶的一封信》,組織客戶經理走街入村進行張貼宣傳,大力宣傳“一人失信對家庭子女的不良影響”,營造“失信可恥”的社會氛圍,為清收工作開展夯實了基礎。
三、存在的主要問題
四、下一步工作計劃
清收不良貸款,盤活不良資產,改善資產質量,既是增強我行服務實體經濟功能,充分發揮地方金融主力軍作用的基本前提,也是壯大資金實力,增加貸款投放量及增強自身效益的有效途徑。
(一)從支持實體經濟宗旨的高度上,充分認識清收工作的必要性。作為地方金融機構,我行是支持“三農”發展的主力軍,在推動地方經濟發展中發揮著無以替代的作用。但和專業銀行相比,農商銀行資產結構比較單一,創收渠道和動力不足,經營收入主要靠貸款利息,利息收入占到全部收入的60%以上,信貸資金安全、有效、流動性好對經營效益和自身發展起著至關重要的作用。尤其是,金融市場業務監管政策日趨嚴格,壓杠桿降風險成為首要目標,業務開展受到諸多限制,資金業務收益大幅回落。要實現盈利必須依靠大力發展傳統信貸業務,向不良資產要效益。
(二)要從深化改革的高度,充分認識清非工作的重要性。和同業機構相比,我行的信貸資產質量問題顯得更為突出,加大清收力度,提高資產質量,是我們在激烈的競爭環境中扎穩腳跟,避免業務和市場地位邊緣化,深化改革的必然途徑。
(三)要從優化金融生態環境,充分認識清收工作的必要性。信用環境是經濟發展環境的重要組成部分,也是我行業務發展的根本保證,更是做好信貸管理的前提與基礎。有了好的信用環境,才能做好信貸業務,才能保證信貸資產不受損失。
(四)要加強建設健康風險管理文化,提高銀行信貸隊伍的素質。一是在經營過程中堅持“審慎經營”的基本原則不動搖,樹立正確科學的發展觀和業績觀,努力追求資本、速度、風險、效益等各方面的平衡;二是要完善激勵約束機制,規范信貸人員的行為。嚴格信貸從業人員考核標準,客觀、公正地評價信貸人員工作業績和職業道德,并加大對違規操行為的懲罰力度。三是要同步業務發展和風險管理。堅持和完善貸款“三查”制度,嚴把貸款審批關,從源頭上防控不良貸款風險。嚴格按照貸款流程辦理每一筆貸款,杜絕借冒名貸款以及壘大戶貸款。
(五)構建長效機制,嚴格責任追究力度。堅持“四個一”原則,即逾期一筆、提示一次、起訴一案,問責一戶,充分發揮風險管理部和內審等部門職責,按照要求加強對逾期貸款催收、問責力度,給賴債戶心里施壓,給信貸人員思想上弦。真正建立起源頭堵截——加強管理——制度執行——加強清收力度——加大責任追究等各環節協調一致的不良貸款監控、追究長效機制,確保貸款放得出、收得回、效益好,避免由于道德層面和操作層面因素而產生的信貸風險。形成不良貸款時,應該明確相關責任人,并進行責任追究與處罰,使信貸管理工作自始至終存在于整個經營過程。
篇3
轉眼間新學期到了,新的學期新的開始,生活部會繼續努力做好本職工作,包括請公主靴崗安排、助學金統計、銀行賬號核對等工作,與此同時我部還初步計劃了本學期的幾個大型特色活動,下半年工作計劃如下:
計劃在本月第四周,邀請我們學院獲得“師大杰出青年”稱號的劉書記進行一次訪談,請劉書記暢談一下他的成功經驗以及對同學們的指導和建議,通過訪談拉近同學與老師之間的距離,同時也有利于同學們更好的度過大學這段美好的時光,樹立正確的人生目標,
訪談會將延續新學期采訪王老師的形式,相信有上一次采訪王老師的成功經驗,這一次我們會做得更好!
為迎接校慶,同時體現我們生活部的特色——貼近生活,我們計劃在十月第三周舉行一次以“迎接校慶,體驗生活”為主題的挑戰賽。這次我們的活動地點選擇在戶外,這樣可以更好地起到宣傳校慶的作用。初步設想,活動以完成預置任務的形式,初步打算聯系電視臺來加大宣傳力度,提高山師以及化學院的知名度,讓更多人知道山師60周年校慶。這是一個有挑戰性的活動,相信我們這支團結智慧的團隊一定會做好!
隨著大一新生對大學生活的適應和了解,很多同學開始對打工找兼職躍躍欲試,但是作為學長,我們都知道這中間有許多潛在的問題,為了讓大家少走彎路,生活部決定開展一次經驗交流會,請一些有經驗的學長談一下他們做兼職地經驗,活動時間初步定在11月第二周。除了這幾個特色活動外,生活部還會及時發現同學們生活上出現的各種問題,并且及時幫助大家解決。我們還會繼續加強博客的更新及宣傳工作,以更好的發揮它的積極作用,使生活部更加貼近同學們的生活。生活部愿意繼續與其他部門合作,互相幫助,使化學院學生會的工作質量更上一層樓!
二零XX年X月初
生活部下半年工作計劃(二)
新的學期,新的挑戰,回想去年的工作。我們取的了優秀的成績,面對新的學年我們充滿自信。我部總結去年的工作得失,吸取經驗和教訓,并且根據本學年的使勁情況,以及聽從老師的號召和指導員思想,作出以下的下半年工作計劃。
我部的主要工作是負責學生生活著一方面。生活很瑣碎,工作也很繁瑣,需要細心、耐心和恒心。當然這些素質也是每一個學生要培養的。
下半年的主要工作集中在宿舍檢查方面。吸取去年的工作教訓,面對有些宿舍不得掃衛生,多次提醒無效的情況。本學年我部將邀請各專業的輔導員進行合作。和各班的生活委員多在一起交流,多了解學生們提出的建議,我部將更多的建議和老師進行溝通,爭取滿座學生們提出的合理有益的要求。我相信,只要我們互相了解,用心溝通,一定能給學生提供一個良好的生活環境。
篇4
做為一名汽車的銷售人員,對于去年的工作個人做一個總結,對來年的工作進行一個詳細的工作計劃,那么你知道怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的關于汽車銷售工作計劃模板,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
汽車銷售工作計劃模板1一、營銷背景
該博覽中心占地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進,后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕松的經營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場分析
1、市場環境優勢分析
A、東風日產汽車博覽中心位于解放公園路旁,交通十分便利快捷,本中心以東風日產汽車為中心,輻射武漢、襄樊、--、黃陂、荊州等周邊鎮區,地理環境非常優越。
B、東風日產汽車博覽中心位于居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的制造業和加工業發達,在今后的幾年中,東風日產汽車的經濟將會飛速的發展,為其他汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。
C、隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為東風日產汽車博覽中心的今后發展創造良好的市場機會。
2、自身優勢分析
A、現--及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,東風日產汽車博覽中心是--機器周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的`汽車及其附屬行業的客戶關注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
B、自身環境優越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是--乃至整個湖北地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規范化、一體化。
D、東風日產汽車博覽中心的通信、語言查詢、數碼演示、信息、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。
三、前期市場策略
1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。
2、盡量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
3、早日導入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。
4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。
四、前期廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使東風日產汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
五、媒體分析
A、在眾多的廣告媒體中,--地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。
B、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
汽車銷售工作計劃模板2一、市場分析
隨著汽車的日益普及化,--市汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20--年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現有市場,作為--汽車銷售公司銷售經理,我創業激情高漲,信心直倍,又深感責任重大
著眼--公司當前,兼顧未來發展,必須緊隨--申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,在--申湘公司的領導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售人員培養,銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
二、銷量目標
以目前--公司20--年1月-8月銷售159輛汽車,銷售額1900萬元,盈利20萬元;
上海通用共119臺;別克凱越15臺,新君威13臺(其中1、6T 5臺),新君越3臺,英朗3臺;
雪佛蘭科魯茲40臺,新景程15臺,樂風10臺,新賽歐15臺;
榮威550 2臺;
比亞迪共30臺;其他品牌10臺。
20--年9月-12月銷售具體目標:60臺;
上海通用別克10臺,雪佛蘭20臺,上海通用其余品牌5臺;
上海大眾15臺,上海汽車其余品牌5臺。
三、資金使用
--公司目前總投入資金240萬及其:
公司籌建,服務站,廣告:80萬
周轉資金:160萬,公司展車與流動和保證金。
資金來源:40%約90萬元通過銀行房產抵押貸款,50%約120萬元自有資金,10%。約30萬朋友借款。
近期--公司將80萬元跟隨--申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。
四、公司團隊
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,財務會記一名,出納一名,展廳經理一名 何燕芳,銷售顧問6名,服務站售后經理一名劉明,售后客服接待一名,維修部6人,裝潢部二名。
五、實施措施
1、首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務、技術人員的各方面提升。
2、客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當的有三四種,競爭越來越激烈,已構成市場威脅,為穩定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關系,加強與客戶信息交流,增進感情。
3、10月--公司網站做好,通過網絡信息銷售信息。
4、公司仍然以“賣產品不如賣服務”在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。
5、車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務要完善與跟蹤。
6、準確完成月度統計,財務對帳,客戶與車型信息。
7、定期送員工到永守申湘公司培訓學習,增強公司整體的綜合業務能力,學習掌握產品技術知識,更好的應用于工作中。
8、富順公司與與--申湘公司團結合作,積極協助處理整個--市的緊急事件,把客戶維護好。
六、廣告投放:
1、在道州通往江華及江永、廣東、廣西方向,道州所有公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告、墻面廣告,
2、聯合各汽車產生聯合宣傳,
3、南六縣定期做單業廣告單的宣傳。
汽車銷售工作計劃模板3為拓展汽車銷售市場,增加汽車銷量,擴大公司聲譽,提升經濟效益,我決心在公司的正確領導下,充分發揮自己的主觀能動性和辛勤努力,去鄉鎮開展汽車銷售巡展和發宣傳單活動,具體計劃如下:
一、總體目標
通過去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動,一是擴大汽車銷售市場,從城區擴展到鄉鎮,使鄉鎮具備購車能力的客戶,可以在家門口買到稱心滿意的汽車,從而增加公司經濟效益。二是擴大公司聲譽,不僅使城區客戶知道我們公司,也使鄉鎮客戶知道我們公司,在擴大公司聲譽的同時,提升公司經濟效益。三切實提高自己與整個銷售團隊的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標,從而助推我們公司汽車銷售業務平穩較快發展,為公司創造良好經濟效益。
二、汽車銷售巡展
去鄉鎮汽車銷售巡展時間定為個月,即從月起至月止,做到每個鄉鎮開展一次汽車銷售巡展,大的鄉鎮汽車銷售巡展時間為7—10天,小的鄉鎮汽車銷售巡展時間為3—5天。積極與當地政府和相關部門聯系,確保汽車銷售巡展順利進行。在汽車銷售巡展中,掛橫幅、樹彩旗,營造一定聲勢,吸引眾多客戶前來觀看、洽談、購買,突出我們公司“方便、快捷、優質”的經營服務理念,讓廣大鄉鎮客戶對我們公司有更為直觀的認識,真正把公司品牌駛入廣大鄉鎮客戶的心中。
三、發宣傳單活動
在去鄉鎮汽車銷售巡展中,要抓住一切場合和有利時機,開展發宣傳單活動,把宣傳單發放給廣大鄉鎮客戶,做到邊發放邊宣傳。在發宣傳單活動中,著重提高客戶認知度,擴大我們公司的汽車消費群體,增強公司品牌影響力。同時樹立優良服務意識,認真細致為客戶做好全方位服務,積極向客戶講解汽車相關知識以及使用特點,使越來越多的客戶了解我們公司,愿意到我們公司購買汽車,成為我們公司的合作伙伴。
四、樹立信心,排除萬難,全面完成任務
當前國內汽車市場競爭激烈,充滿機遇和挑戰。去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動肯定會遇到許多困難,我要樹立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,想方設法,排除萬難,爭取完成汽車銷售巡展和發宣傳單活動任務,力爭取得優異成績。
五、加強團隊建設,確保活動順利
搞好汽車銷售巡展和發宣傳單活動,團隊建設是根本。在實際工作中,我要牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,充分調動每個人的工作積極性,做到全體人員同呼吸,共命運,團結一致,齊心協力,認真努力做好汽車銷售巡展和發宣傳單活動。在活動中,健全完善各項規章制度,加強管理,規范工作,強化措施,不出現以外事故,確保活動順利開展,圓滿完成,取得實際成效。
汽車銷售工作計劃模板4在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下:
1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,--年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。
2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。
每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。
有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在--年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。
3、提高銷售市場占有率:
⑴、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在--年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。
⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
⑶、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。
4、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。
發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的'各項任務。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。
汽車銷售工作計劃模板5一、積極學習產品知識,熟練掌握銷售技巧,加強二網銷售人員的培訓和溝通。
二、做好二網和總部各部門的協調工作,維系二網經銷商與總部的關系,達到長期合作、互惠共贏的目的。
三、根據廠家政策及公司政策調整,及時出臺具有可操作性的相關政策,通知并監督各二級網點實施;定期對各二級網點巡回檢查,檢查其執行協議情況、執行銷售政策情況及日常業務開展情況。
四、幫助二級網點做好廣告宣傳工作,組織以鄉鎮為主的巡展,定展。
五、積極開拓市場,走訪政府采購單位及大型企事業單位。
經過分析,寶駿630車型和價位非常適合菏澤市的出租車運輸行業,20--年,應該列為重點攻關對象。設想一下,如果菏澤大街小巷行駛的出租車是寶駿汽車的話,對品牌影響力和市場競爭力將會是多么大的提升。這樣也可以為公司節省一大部分廣告宣傳費用。
六、為了擴大銷售渠道,增強品牌店市場滲透力,拓展輻射區域,公司應該在空白縣區內增開二級網點數量。尋找較有銷售能力和具有一定經濟實力的二級經銷商作為合作伙伴。
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[關鍵詞]資助政策 困難學生 落實
[中圖分類號]G526.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2012)11-0181-01
一、完善資助制度,建立工作機制
(一)加強資助工作組織建設,及時出臺實施相關辦法
為做好家庭經濟困難學生認定工作,公平、公正、合理地分配資助資源,切實保證上級和學院各項資助政策和措施真正落實,學院成立了學生資助工作領導小組,由院長任組長,成員由學生處、財務處、監察室等相關部門領導組成。
在每一年的國家獎助學金及學院獎學金的評審過程中,學院嚴格按照《安徽郵電職業技術學院國家獎學金評審辦法》《安徽郵電職業技術學院國家勵志獎學金評審辦法》《安徽郵電職業技術學院國家助學金評審辦法》進行操作。在確定推薦人選時,由班主任組織各班評審成員進行討論,廣泛征求學生意見,在各班推薦人選的基礎上,學生資助工作領導小組進行了集中審核。對初選的受助學生在學院范圍內進行一周公示,全院師生對各種獎助學金評定結果無異議。
(二)資助工作制度健全,機制完善
為確保各項資助措施有序實施,學院健全了各種規章制度,并不斷完善,使學院的資助工作更加科學規范,確保各項資助工作的有序開展。
(三)資助工作的宣傳
1.助學貸款宣傳。學院繼續突出、鞏固助學貸款在資助工作中的核心、主導地位,認真做好各項助學貸款的統計、貼息和風險補償工作,配合銀行做好本息催收等貸后管理工作。每年暑假前后采用多種形式大力宣傳生源地信用社和開發銀行助學貸款。另外加強對學生的誠信教育,教育學生明確借貸責任。同時,以資助工作為載體,組織學生通過參加“全省大學生自立自強,勵志成才,報效祖國”演講比賽等活動。
2.勤工助學情況。勤工助學使學生通過自己的勞動獲取一定的資助,解決生活上的困難,同時得到能力的培養和鍛煉。學院在餐廳、招待所和圖書館等場所設置勤工助學崗位,每月補貼學生。同時組織學生參加通信類企業社會實踐等活動,并提供實習補助。
(四)資助工作有計劃有總結
學院在年初即制定了詳細的資助工作計劃,并逐條逐月實施,以備在年末的總結中有據可依。
(五)資助工作人員配備合理,定期開展培訓、督查
學院學生資助機構設在學生處,由學生處處長直接負責,下設經辦人員一名,配齊了相應辦公設備,并在經費上予以充分保障。學生處資助經辦人在參加培訓結束后定期對各班輔導員(班主任)開展業務培訓,并對各班級資助工作開展督查。
二、資助資金的管理和發放
(一)資助資金管理程序嚴格,資助資金發放準確、及時、到位
學院在國家獎助學金評定結束后,第一時間為獲得國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金的同學辦理了銀行卡。定期核實各班級提交的國家助學金名單,獎助學金的發放先由資助部門審核提交的名單,經學生處領導審查、財務審核后,由分管院長、院長簽字,再由財務通過銀行進行發放。
(二)校內資助足額提取,使用規范
學院按照規定提取經費用于資助家庭經濟困難學生。主要用在學生的勤工助學、學院獎學金、貼息、風險補償金、實習補助及對學生食堂補助等方面。
三、學生資助工作的開展情況
(一)獎助對象評定準確,資料完整規范
學院嚴格界定獎助對象,以每個大班為單位,由班級聯系干部、輔導員(班主任)以及不少于10%的學生代表組成每個班級的資助工作認定工作組,完成貧困生認定、獎助學金評定等工作。每個班級的認定工作組具體負責貧困生認定的民主評議工作。各班根據學生家庭經濟困難程度,結合學生在校的日常消費行為、生活狀況對學生進行綜合評議,最終確定家庭經濟困難學生資格和等級,并做好資料的收集整理工作。
學院嚴格執行評審認定程序和公示制度,學生資助管理中心在公示期間公布學院學生資助管理中心和監察機構的聯系電話,學院監察室全程參與。國家獎學金、國家勵志獎、國家助學金推薦名單公示一周。
(二)資助信息報送準確及時
學院每月按時準確填報高校學生資助管理系統數據,并定期檢查、維護。教育廳要求報送的其他文字材料和數據也能夠做到及時、準確報送。
(三)加強宣傳教育,認真處理咨詢
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一、2018年工作回顧
強化指標,電費回收大幅提升
為確保完成電費回收年度指標結零,中心對比去年同期數據分析后,將月度指標重新分解制定,前置年底催費壓力,截止11月2日中心發行電費1063.76萬元,回收電費1057.35萬元,電費回收率完成99.4%,比2017年同期提高2.51個百分點,上報2017年核銷呆壞賬1.9萬元,其余11.1萬元已在5月底完成陳欠電費結零工作,目前中心已經針對當年往月欠費開展清零工作。
1、領導重視,目標明確,制度完善,有效保障電費回收工作的順利開展。
中心把電費回收工作做為重點工作之一,制定《電費回收管理考核辦法》、《催費、停電工作流程》,明確電費回收工作目標:新電費保證月清月結,舊欠電費要有計劃縮小,年底前消滅欠費。制定了電費回收責任制、電費回收責任人員工作標準及電費回收工作考核制度等一系列行之有效的措施,有計劃、有目的、有實效的開展工作,層層分解落實到人,加大考核力度,克服重重困難,掌握欠費用戶經營狀況,積極為客戶排憂解難,保證電費回收工作的順利開展。
2、采取有效措施,積極開展電費回收工作。
為進一步加強中心電費及時回收,切實落實電費回收考核責任制,確保電費按時完成回收指標,我們采取有效措施,加大工作力度,主要做了以下工作:
與四個班組簽訂指標責任狀,責任層層分解到人,對拖欠電費的客戶實行重點監控,抄表人員充分發揚“三千”(千辛萬苦、千言萬語、千方百計)精神,采取電話催費、集中粘貼催費通知書、超周期欠費用戶夜間上門催費、依法停電催費等手段,累計催費28.3萬戶,按規定累計采取停電措施催費 +2000戶,催收效果顯著。與此同時加大宣傳力度,強化客戶“電是商品”、“用電交錢”的意識。走訪用戶與用戶進行溝通,取得廣大用戶的理解和支持,保證電費回收工作的有序開展。
延伸服務,精準開展優質服務
不斷提升優質服務意識,延伸服務內涵,從被動服務轉換為主動服務,通過制定中心催費停電標準,規范催費停電流程,減少因催費停電造成客戶投訴事件,制定“零投訴”評比方案,增加組與組之間服務競爭意識,提升中心總體服務水平,優質服務績效考核常態化。中心采取柔性催費法,大量采取電話催費的方式,提前提醒用戶繳費時間以及應交金額,針對老舊計量改造后可以實現預付費功能的小區,開展微信繳費、網上銀行繳費等快速便捷的繳費方式宣傳工作,對未改造的老舊小區,進行用電安全以及現行電價的宣傳,讓用戶電用的安心,費交的放心。截止10月底95598屬實投訴11起,12398投訴1件,共處理95598訴求工單7663件,其中預付費未上電造成的訴求工單6321件。
突出抓好組織建設,中心領導班子從組織建設入手,從自身抓起,根據“大營銷、大市場、大服務”的要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員服務示范小區”,以黨建帶動,明確服務職責,增強服務意識,提高服務水平。征求客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,深入查找優質服務工作存在的薄弱環節,持續改進,提升供電服務品質。
開展優質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓用戶了解供電企業特性,營造良好的供電服務環境。中心共發放宣傳單近2000余份、“客戶聯系服務卡”300余張,走訪用戶60余戶,中心根據自身情況,開展了各種優質服務便民活動。
二、2019年工作計劃
(一)保持態勢,全力保障電費回收指標
根據2018年工作完成情況,繼續抓好電費回收指標,全面推進指標按月完,欠費按季清,保證電費按時回收,全面完成2019年的電費回收工作。
(二)提升服務,加速深化優質服務
篇7
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:
第一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
第二、加強規范現金治理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求
財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
20**年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20**年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
時光荏苒,xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將××年的工作做如下簡要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20**年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作,加強團隊建議。
篇8
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。那么關于普通員工工作計劃該怎樣寫?下面小編為大家收集整理了“一名普通員工工作計劃”,歡迎閱讀與借鑒!
普通員工工作計劃1時光飛逝,年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽彼淙簧伲謖庖荒昀鍶衛腿臥梗呔∪饗罟ぷ魎忱瓿傘>荒甑哪チ酚胂蠢瘢姓聳虜康淖酆夏芰ο啾饒曖致踅艘徊健?/p>回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。
完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。
有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。
以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
普通員工工作計劃2作為一個剛進入公司的新人,我對陌生的環境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩定的友誼基礎,開拓一個和諧的人文環境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。
懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個短期的發展計劃。
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責任如下:
1.負責網站的日常更新工作;每天網站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關鍵詞;文章盡量原創和偽原創;
2.負責策劃、制作、維護網站的相關專題;
3.負責網站相關的活動策劃和推廣;每月創作原創文章10篇以上;
4.負責新頻道或欄目的策劃、內容完善工作;
5.根據網站發展的總體方向,策劃、建設所負責的欄目;
6.每月制定發展計劃;
做好總結工作。
這些職責既有用到我以前工作的經驗,也有新的學習方向的努力,比如:策劃和創作。我會汲汲地學習,盡我所能,把網站管理好。
二、建設友好的人際關系
結實新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結識人,認識人,相依相知,有個和諧良好的人際關系的環境。這是很有利于工作的。在此基礎上,大家多些關心,多些了解,多些溝通,可以進一步成為朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助;在私,業余生活可以更加美好而充實。
三、實現自己的愿望
工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來生活,沒有經濟來源,你會食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫治,餓了無飯糊口,根本養不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,高層建筑的設施更是你精神的食糧。
我需要安穩,安穩的工作,安穩的生活。我討厭有太多的空閑時間,這會讓人漸漸消磨了斗志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機會,能認識人,接觸事,見世面,長見識。我相信,但凡是有一丁點志氣的人,都想做好,哪怕是的,僅有的一件事。
無論任何目的,任何企圖,任何動機,無論志氣的長和短,大或小,那都值得贊揚的,鼓勵的,發展的。我想成為一個職業編輯人,有豐富的編輯經驗,通曉網編的工作流程,工作內容,也能掌握網站的發展方向。只為掌握更多的經驗,不斷地充實自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責任編輯、主編邁進。
四、業余時間的安排
業余時間和工作無關嗎?錯了!業余時間是工作的充電時間。拳頭縮回去了,才能更有力地打回來。業余時間休息好了,既放松了身心,緩沖了壓力,也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘,娛樂和工作兩不誤,做得勞逸結合。我一向認為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂,休息的時候盡量放松,享受娛樂的。
總之,本月工作計劃為試用期一個月的工作安排,希望轉正后,能規劃出更具體的工作計劃和發展方向。請你見證,也為我自己打氣和爭取!
普通員工工作計劃3為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發我校食堂員工發展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。
一、工作思路
1、增強勤儉節約的意識。
不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節約是中華民族優良傳統美德,引導員工自覺養成這種良好的行為習慣。
2、強化員工的集體榮譽感,發揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。
每半個月對員工定期進行職業道德和職業技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發揮程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優化,從而提高食堂隊伍的整體素質。
二、員工培訓
(一)本學年計劃對食堂員工衛生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領。
4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法。
(二)召開食堂全體工作會議,組織員工學習我國《食品衛生法》;和《學校食堂衛生工作條例》,食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度。與員工鑒定食品衛生安全目標責任書。
1、堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立場即糾正或處理。
每周召開一次食堂工作人員會議,總結經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。
提高學生節約意識。組織有關人員研究每周營養菜譜。
3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養餐,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中。
三、抓文明禮貌落實
我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。
四、嚴把適量關
對“三無”食品。檢查發現有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質期,一律不允許進入食堂。
培養員工主人翁意識,提高食堂整體素質:
1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發揮員工的智慧和創造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態發揮干勁,智慧和創造力,大大增強食堂的生機和活力。
2、要善于激發員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創造讓他們體現自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。
普通員工工作計劃4一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。
會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。
一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。
副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經營管理
一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末,我行存款日均余額__萬元、中間業務收入__萬元,比同期分別上升27%、%,國際業務更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一___”,秋季收購全面實現非現金結算。
三、加強隊伍建設創建文明規范窗口
今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:
一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。
開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。
二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。
在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉自送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。
三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業務技能培訓。
在業務技能培訓方面我努力三管齊下:
1、抓規章制度學習。
制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進行溫故以知新。
2、抓崗位實戰訓練。
儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。
3、抓季度測試評。
普通員工工作計劃5一、積極參加相關的培訓,提升工作能力
售后部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,又不是關鍵的一環,說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售后服務部的工作要求還是挺高的,相關的培訓少不了,我要是要盡快的熟系自己的工作流程,已經相關處理問題的辦法,參加培訓是的選擇,保證自己的參加培訓時的心態,保證自己是以學東西的態度參加的,而不是敷衍搪塞領導的借口。我現在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個,這樣才能讓領導對我有印象,我之前是沒有過類似的工作經歷的,所以我要付出比別人更大的努力。
二、工作重心傾向于客戶
我們售后部門服務就是客戶,一定要把客戶看的很重要,我們的職責就是保證售后客戶對我們產品的滿意度。
(1)隨時保證能與客戶進行溝通,不管客戶是以什么樣的態度來跟我們聊,都要保證自己的態度良好,不給客戶任何反感的感覺,要非常有耐心的跟跟客戶溝通。
(2)解決產品問題,車輛因為內部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶的情緒,再聯系與他對接的銷售人員,了解情況,總結原因,解決問題。
(3)客戶滿意度調查,這是對產品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們如實的了解客戶是怎么看待他所購買的那款產品。并且清楚的知道相關產品的優缺點。
三、服從一切領導的臨時工作安排
我了解過一點售后服務部門,經常會有很多臨時的工作分配過來,自己要學會分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領導安排的臨時工作,一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題,這一點算是很常見的,購車的手續繁多,稍微一項沒跟客戶解釋清楚,就會遭受到客戶的質疑,要求換銷售服務人員并對起進行投訴的現象很常見,但是解決起來也并不難,一般來說,經常都是由于一些小誤會。
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領導的關心支持既是我們工作的動力,也是我們農保工作的關鍵,更是我們完成農保工作任務的前提。因此,我們必須向領導匯報好全縣勞動工作會議精神,在領導的關心支持下制定好具體的、切實可行的工作措施,把農保工作擺上議事日程是完成與做好農保工作的第一步。
二、求真務實,狠抓落實。
農村社會養老保險工作是一項長期復雜的系統工程,專業性、政策性很強,連貫性很強。新形勢下的農保工作要求更高,任務更艱巨,工作更復雜。要想實現年初的任務目標,必須付出艱苦的努力,辛勤的勞動,必須進一步改進工作作風,發揚求真務實的精神,站在講政治、講大局、講奉獻、講穩定的高度,把農保工作擺上重要議事日程,不推諉,不等靠,樹立早抓快上的思想,積極主動地研究和制定工作計劃,做到目標明確,責任到位,服務到位。
三、進行廣泛宣傳,營造良好的社會氛圍。
農民是農村的主體,也是農保工作的主體。只有把廣大農民的積極性充分調動起來,才能使農保工作真正落到實處。發揚“走千家萬戶,道千言萬語,吃千辛萬苦”的農保精神,深入基層,深入村隊,深入農戶,服務到家門,把宣傳、解釋、測算、養老金發放等工作真正說到農民的心坎里。通過講政策,算細帳,講利益、講好處,讓農民們能夠透徹地了解參加養老保險后能夠解決自己的什么問題,認識到參加農村社會養老保險確實有好處,確實能夠解決實際問題,群眾才會有積極性,才能分清楚眼前利益和長遠利益的關系。宣傳力度要到位,宣傳方式要靈活。采取標語、廣告、廣播,街頭咨詢、散發傳單、制作圖版等各種宣傳方式和新聞媒體大造聲勢,采取一切可以采取的形式讓廣大人民群眾知道農保工作的目的和意義,在鄉鎮主要街口要道刷寫農保宣傳標語,真正形成立體式、全方位農保宣傳陣勢,不斷擴大農保影響。利用大集等場合對農保政策、知識進行宣傳,做到農保政策家喻戶曉。只有把農村社會養老保險的政策、好處宣傳的家喻戶曉,人人皆知,農民群眾才能自覺行動,積極的擁護支持和參加農村社會養老保險。
四、引導群眾分清社會保險與商業保險。
現在社會上的商業保險五花八門,弄得人們眼花繚亂,因此我們更有必要向老百姓做好宣傳工作,向他們解釋清楚,哪些是屬于以盈利為目的、以契約形式確定其法律關系的、具有企業行為的商業保險;哪些是福利性的、政府組織引導的、不以盈利為目的,采取低標準入保、高標準受益的農村社會養老保險,消除老百姓的模糊認識,一定要把工作做細,做好,真正做到家喻戶曉,人人皆知,我們的工作才能抓住實效,取得成績。
五、引導農民不要把參加農保,理解成是亂收費。
從根本上說,農村社會養老保險是福利而不是負擔。農民在有組織、有管理、有保障的前提下,自愿交納農村社會養老保險費則是個人收入的延期消費。這不僅不是農民負擔,而且與亂收費、亂集資、亂攤派的“村提留”、“鄉統籌”有著本質的區別。一是農民參加養老保險全部記入個人帳戶。年老后領取養老金,多交多領,少交少領。所有權屬于農民個人,權益關系十分清晰。二是農民所交保費的增值和安全還得到國家政策的優惠和法律的保護,從而使農民所交納的保費不但沒有減少,還得到明顯高于銀行存款利率的增值;三是從交費標準上看,從幾元錢開始的不同檔次可供農民根據自己的經濟狀況自主選擇,標準比較低,交費方式比較靈活。因此,農村養老保險是已經解決了溫飽并略有節余的農民群眾能夠承受的,這不會形成農民負擔,反而是農民的福利,是農民自己解決養老問題的一個有效辦法和途徑。
六、要把握重點,穩步推進,分類指導,方法科學。
農保工作需要把握重點,講求辦法,在全面推進全縣農保工作中,需要根據各村、各戶的不同情況來開展工作。選準重點,以重點帶一般,堅持因村制宜,分類指導,比如在相對富裕的村,可以采取集體入保的辦法,在經濟發展相對較弱、發展不平衡的村,可以選擇大戶、富戶,在計劃生育的典型村,可以選擇獨生子女戶和純女戶拓展工作,還可以探討各村隊干部參保的優惠政策,達到樹立一點,輻射一片的目的。
七、加強學習,克服畏難發愁情緒。
客觀地講,開展農保工作,征收農村養老保險費難度是有的,干啥工作都是如此,沒有輕松的工作,要把難度相當大的農保工作能夠推進到位,就是靠的我們對工作高度負責的精神、多年來在工作中形成的一種素質,畏難發愁是不行的。
八、引導農民改變“養兒防老”傳統觀念,樹立靠“社會養老”、“自身養老”的意識。
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關鍵字:商業銀行創新對策
一、金融業務創新的有效途徑
商業銀行在金融創新時必須找準切入點,只有在目前法律法規允許的條件下,才能使商業銀行金融創新更適合國情,刁‘能有效的進行金融創新。商業銀行金融業務創新的有效途徑主要表現在以下幾方面。
1.著力增強金融創新內生力,積極進行金融體制的創新
首先,要建立完善金融業務創新的組織結構,要建立業務創新制度保障體系。
其次,明確創新部門的職責和業務部門的創新目標,以利于發揮每個員工的聰明才智。最后,建立人力資源開發機制。無論是制度創新還是業務創新,都必須由人來實施。所以說,金融創新歸根到底還是人刁‘的競爭。為此,要高度重視人力資源開發,加強對員工金融新業務、新知識的學習和培訓,進一步提高員工的創新意識和實際創新能力。
2.大力發展中間業務,進行金融業務的創新
中間業務與負債業務、資產業務共同構成商業銀行的三大支柱業務。首先是負債業務的創新,在傳統存款業務的基礎上開發新的品種,積極開發多功能存款賬戶并使存款服務豐富多樣。其次是資產業務的創新,增加新的貸款品種,大力發展票據貼現業務,把消費信貸業務作為新的業務增長點。再次是中間業務的創新,中間業務具有成本低、收益高,風險小的特點,為外資銀行帶來豐厚的利潤。加人WTO以后,外資銀行對國內商業銀行的沖擊首當其沖的是中間業務的沖擊,因此中間業務的競爭是商業銀行更高層次的競爭,國內商業銀行必須正視中間業務相對落后的現實,樹立創新意識,繼續鞏固和推廣現有的中間業務項目,逐步開放擔保類業務和不斷擴大租賃、委托、、理財、信息咨詢等低風險或零風險中介業務的市場份額。隨著金融市場的快速發展和混業經營趨勢的逐步形成,中遠期則應該逐步轉向風險略大、技術要求高的投資銀行、期權、金融期貨等衍生金融工具,積極探索高科技風險投資中商業銀行中間業務的參與方式,并逐漸向全球清算系統及其他知識密集型和高增長、高收益型、適應國際化要求的中間業務方向發展。
3.積極開發新的電子技術,進行金融服務的創新
隨著電子和網絡技術不斷應用于銀行業務領域,全球銀行業已從傳統銀行時代逐步進入“超級銀行,,時代,商業銀行的發展更加依賴于技術進步和科技創新。首先要加快金融電子化的步伐,大力提高支付結算系統的現代化程度,抓緊建設國家金融網絡主干網和同城、區域、全國一體化資金清算系統,努力推進票據清算自動化系統、管理信息系統、信用卡授信系統、外匯業務系統等重點應用系統的開發,早日實現全國性金融業務處理電子化、信息處理電子化、交易活動電子化和資金匯劃電子化,提高支付結算的效率。其次是逐步建成全國性的主干網和分區網相互配套、應用軟件系統和衛星通訊系統有機結合的自動網絡系統,為國內外客戶提供準確、快速、便利、周到的金融服務。
4.加快新產品的開發,進行金融產品的創新
商業銀行要想在與外資銀行的競爭中立于不敗之地,就必須打好金融產品品牌。在進行金融產品創新時一定要適應客戶需求,貼近百姓生活,方便客戶使用,這樣新產品進入市場后才容易被客戶接受,刁‘具有競爭力。開發的新產品無論在名稱、操作方式,還是在功能、辦理手續等方面,必須比以往產品更先進、更新穎,給客戶以耳目一新的感覺。產品的創新要結合本企業的企業文化建設,使產品便于為客戶區別和識別。新產品的問世后,隨著被客戶大量使用,將進一步增加社會效益和社會影響,增加銀行的經濟效益和利潤增長點。
二、商業銀行創新對策分析
加入WTO對我國商業銀行既帶來了挑戰,也帶來了機遇。我國商業銀行應加快金融創新的步伐,以適應銀行業的國際化競爭,我國商業銀行的金融業務創新應從以下幾個方面入手:
1.進行管理制度創新。
我國商業銀行進行金融創新的核心和關鍵在于管理制度創新,只有建立科學高效的管理制度,才能對商業銀行實施有效管理,充分調動員工的積極性,提高工作效率。1、調整機構設置,構建高效的組織機構。各級分行在內部機構設置上,應以市場為導向,以客戶為中心,改目前行政主導型模式為客戶主導型模式,按照決策參謀系統、市場拓展系統、服務保障系統和監督考評系統重新調整內部機構,壓縮管理層,充實一線部門。2、建立決策、執行和監督考評制衡互動的科學管理制度。包括建立科學決策制度、完善執行制度及對決策和工作計劃執行情況的監督考評制度。3、建立金融創新的激勵、約束制度。4、明確分支行創新權責劃分,充分調動基層行金融創新的積極性。
2.進行觀念創新。
應以戰略的眼光和金融生存發展的角度看待金融創新。金融創新是金融發展的動力和源泉,特別在金融競爭日趨激烈,業內外、國內外競爭對手虎視耽耽,市場份額屢遭侵蝕的網絡經濟時代,創新成為銀行除了安全、信譽之外的另一生命線。隨著中國加入WTO步伐的加快,國內銀行已無退路可言,只有通過“強身健體’,才能適應未來的競爭。因此,中資銀行必須提高對金融創新工作重要性的認識,增強金融創新工作的緊迫感、危機感。
3.面向客戶和市場,積極開拓,進行經營策略創新。
市場既是商業銀行金融創新的出發點,又是商業銀行金融創新的歸宿點,也是判別商業銀行創新成功與否的重要標準。“面向市場、了解市場、融入市場、服務市場、開拓市場、占有市場”是推動商業銀行業務發展的必由之路,抓住了市場就抓住了銀行業務經營的關鍵。因此,商業銀行應建立“以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標”的經營理念,樹立優勢服務觀念和市場營銷觀念,實現由“等客上門”向“上門等客”的轉變,把客戶不斷變化的需求以及市場不斷發展的需求作為商業銀行調整經營策略的依據和方向,實現經營策略的創新。
4.積極推進業務創新。
各金融機構應樹立品牌觀念,立足于自身優勢,客戶需求和與國際接軌的需要,借助先進手段,不斷開發,研制出金融新業務、新工具、新品種。在新業務的開發上,堅持走引進、改造和研究開發相結合的路子。借鑒和引進應適合自身實際,符合市場需求;對傳統業務的創新,要融入新內容,增加新功能,明確新特征,同時要注重創新業務的推銷、宣傳工作。業務創新上,還要遵循規范管理方略、客戶定位方略、區域定位方略、優化品種方略和產品開發方略。業務開拓上,重點推進中間業務創新。
5.要注重創新業務的風險控制。
遵照銀行穩健經營的原則,商業銀行的一切創新成果都必須與風險控制環節有機地結合起來。我國的商業銀行由于歷年業務經營的累積效應以及內部風險控制體系存在不同程度的漏洞、盲點,加上外部經濟環境的影響,經營風險一直增勢不減。由于缺乏處置不良資產的有效手段,在存量資產風險還沒有得到控制與化解的情況下,又面臨增量資產風險的不斷出現。因此,強化風險防范與化解、注重發揮內控建設的監督保障作用,在規范經營的前提下穩步創新,勢必成為各家商業銀行共同選擇。
6.加快科技創新步伐。
首先,要迅速推進網絡金融工程,搶在外資銀行全面進入中國之前,發展一批具有忠誠的網上銀行客戶群,建立起客戶對國內銀行網上業務的信任和依賴,進而擁有進行網上銀行拓展和創新的客戶群基礎。其次,要把科技創新和金融工具創新、產品創新有機結合起來,提高金融產品的檔次和質量。
7.注重銀行間的合作。
在未來中外銀行的競爭中,中資銀行間的業務合作十分重要,如果對外時業務處理基本達成同一口徑,不僅可增強競爭性,還可以節約成本。在統一口徑對外方面,日本銀行業表現非常突出,形成整體合力增強了影響力。另外,香港和其他一些國家或地區實行的“銀行公會”制度值得借鑒。可通過這一制度,在中資銀行間以協議形式達成某些共同準則,溝通信息、防止不公平競爭,協調解決部分銀行間的業務矛盾,增強中國銀行業的整體實力。注重與外資銀行協作。通過協作,可以學習外資銀行先進的金融工具、金融手段和經營管理技術,逐步提高中資銀行的競爭力。
參考文獻:
[1]金德環,許謹良主編,2001中國金融發展報告,上海財經大學出版社,2001
[2]王川,新世紀的金融創新,中國金融出版社,2002
[3]鄭先炳,西方商業銀行最新發展趨勢,中國金融出版社,2001