應急處置演練總結范文

時間:2023-03-15 14:50:45

導語:如何才能寫好一篇應急處置演練總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

應急處置演練總結

篇1

項目部結合目前安全生產工作需要,保證工程在發生事故、異常或出現重大危害(風險)時應急處置方案能有效運行,及時、妥善處置各類突發事件。2019年11月15日下午,項目部組織了一次應急處置方案模擬演練。整個演練共分為現場模擬初起火災滅火器實射演練與觸電急救演練兩個個過程,培訓及整個演練歷時2小時,涉及人員15人。

項目部針對本次應急處置方案演練,做了充分的準備,成立了現場應急指揮部,設總指揮1名,副總指揮1名,指揮部成員6名,統一指揮施工人員協同作戰。由于準備充分,指揮得當,人員到位,整個過程嚴格按照事故預案要求有條不紊地開展。本次應急處置方案演練共使用MFZ/ABC型干粉滅火器共4只,擔架1付,設專業搶救車1輛。準備齊全,資源充備,為本次應急處置方案的演練,真正做到了保障到位。

演練模擬材料站電工在進行電源箱操作時,不慎將電源線接錯,產生電弧,電工被放電擊傷躺在電源箱旁邊,要求現場值班人員按照緊急處置預案迅速有序地開展各項處置應對工作。值班人員迅速按照人身觸電應急處置方案要求讓傷員就地仰面平躺在地,用看、聽、試的方法判斷傷員意識,立即用心肺復蘇法進行搶救,同時,向項目部突發事故應急救援領導小組匯報,及時與醫療部門聯系,并派人到岔路口引導救護車,整個演練過程緊張有序,在10分鐘內成功將傷員抬上救護車,并向項目部匯報設備情況。隨后進行了火災事故演練。

本次應急處置方案演練,火情發生到撲滅火源共歷時約10分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。搶救觸電者時,搶救人員能夠正確的進行心肺復蘇法(人工呼吸、胸外按壓),真正做到了分工明確,責任到人,在事故發生的第一時間,能夠保證后勤保障準確到位,搶險救人及時、安全。

篇2

結合當前工作需要,的會員“NICE咖啡吧”為你整理了這篇開展汛期三防應急演練的總結報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為檢驗中心應急隊伍響應和處置突發事件的能力,切實做好汛期搶險應急處理工作,進一步強化汛期安全生產意識,提升中心應急處置能力。2021年3月30日下午,中心組織應急隊伍于宿舍區后山坡附近開展了汛期三防安全應急演練,共36人參加。監管中心肖雄主任對演練現場進行了指導。

現場模擬臺風暴雨的襲擊,因洪水的嚴重沖刷已導致宿舍區后山坡開始出現局部排洪道堵塞,洪水外溢且伴有滾石墜落路面,宿舍區首層也被洪水浸沒,且巡查現場發現有一名傷員,需要立即啟動三級應急響應。

總指揮韓學成就當前情況立即召開緊急會議,決定啟動三防應急救援預案。經中心應急救援領導小組指示后,各應急小組按照應急預案,合理分工,迅速前往現場處置險情,劃定現場警戒區域,有序開展沙袋筑擋水墻、排出路障滾石、切斷電源輸送、挖溝排洪、疏散人員、轉移傷員等一系列緊急搶險作業。最后,各搶險組組長向應急救援總指揮及現場指揮綜合匯報應急搶險工作成果,搶險工作順利完成。

篇3

[關鍵詞]煤礦; 應急預案 ;應急演練

中圖分類號:TD77 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)14-0224-01

1 前言

在煤礦生產過程中,受井下作業環境的制約,發生災害事故后人員、財產安全受到的威脅遠大于一般行業。建立健全完善的應急救援體系,制定科學有效的應急預案,對保障煤礦生產從業人員的生命安全、保障煤礦行業生產的順利進行有著重要的意義,應急預案的演練作為檢驗應急預案的可行性、檢驗應急救援體系科學性的重要手段,也具有極大的實際意義。

2 應急預案演練的準備

應急預案演練的準備工作包括演練規劃、類型選擇、演練方案編制和演練方案培訓。

2.1 應急預案演練規劃

應按照《生產安全事故應急預案演練指南》的要求開展演練工作,確定演練內容。應急演練規劃應在3個年度內對綜合應急預案和所有專項應急預案全面演練覆蓋。

演練應由籌備小組組織開展,建議以本單位應急救援指揮部成員為基礎組建。優點在于:應急預案中明確了應急狀態下救援指揮部的任務和分工,在組織應急預案演練過程中,各部門、人員能夠進一步熟悉本職工作。

2.2 演練類型選擇

(1)根據演練形式,可分為模擬場景演練、實戰演練和模擬與實戰相結合的演練。模擬場景演練,以桌面練習和討論的形式進行,一般針對應急管理高級人員;實戰演練,包括單項或綜合性的演練,涉及實際的應急、救援處置等;模擬與實戰結合的演練則是前兩者的綜合。

(2)根據演練規模,可分為局部演練、區域性演練。局部演練針對特定地區選擇特定的事件,一般不涉及多級協調;區域性演練針對某一特定區域,設定的突發事件較為復雜,涉及多級、多部門的協作。

(3)根據演練內容,可分為單項演練和綜合性演練。單項演練可以模擬某一特定災害事故的應急救援工作;綜合演練相對復雜,模擬由單一事故引起的連鎖反應,需考慮多方面綜合因素,跨專業、跨部門合作。

2.3 演練方案編制

(1)演練基本情況。即演練的總體概述、規模、主要內容等。應明確演練目的、假想事故信息、參演人員等。

(2)演練組織與保障。應根據演練內容合理設置組織機構、人員組成。演練的安全是重要且易忽略的問題,演練方案應包括安全計劃及突發事件處置方法。后勤保障計劃應該考慮演練所需物品的準備、場景布置、交通運輸等。要對演練中可能出現的意外事件做好預估,明確應對方法,以及何種情況下需中止演練,全力處理突發事件。

(3)演練方案。是控制整個演練過程的關鍵,也為演練評估提供了基本的參考,應在“整體上考慮全面,細節上預留空間”。全面考慮演練過程各環節必要進程,在細節上留有靈活空間,可臨時加入實際工作中可能發生的突發狀況,檢驗參演人員及預案的機動性、應變能力。

2.4 演練方案的培訓

應急演練是一項復雜并且細致的工作,在文件資料準備完畢后,要進行反復討論完善,并且要把最終敲定的方案向全體參演人員進行培訓貫徹。重點有以下幾個方面內容:

(1)應急演練的時間、地點、假想事故類型、災害程度、波及范圍等關鍵要素。

(2)應急演練的整體各環節流程,以及參演部門、人員的職責分工。

(3)應急演練中的安全管控工作。提醒容易出現突發狀況的環節、地點等,以及發生突發狀況后的處置措施。

在進行培訓時,不僅要面向當班參演部門、人員,也應考慮到演練時間段內演練區域范圍內交、接班人員和正常工作的非參演人員的貫徹通知,避免因不知情而產生恐慌,造成不必要的損失。

3 演練的實施過程

應急預案演練實施過程是對突發事件應急處置過程的模擬,演練實施過程包括陳述、設施準備、實施等。

3.1 演練的陳述

演練實施前應向參演人員進行必要陳述,內容包括演練目的、演練要求、場景描述、方案的推演、職責分工、安全事項與后勤保障等。

3.2 設施的準備

實戰演練所需準備的物品較多,一般需要準備的物資包括事故現場設施、模型及角色扮演人員等。盡量在不影響正常工作的前提下,最大限度的模擬災害事故發生后的環境因素,如所需道具、設施無法布置或布置和拆除過于繁瑣,可以考慮使用指示牌等模擬道具代替。

3.3 實施的過程

實戰演練的實施過程總體上應保持演練的自然發展,盡量減少人為干預,力求體現災害情況下人員、機構的真實反應。可以采取必要的措施保證演練順利進行。

演練過程中,應有專人對各環節進行記錄,并與演練指揮部保持聯系。對于突發狀況,要按既定措施進行處置,必要時中止演練全力處理。

4 應急預案演練結束

在演練腳本中所有環節演練完畢后,由演練指揮部下達演練結束命令。演練后還需進行演練的評估和總結、預案的修訂等工作。

4.1 演練評估

演練評估是對各環節的記錄分析,重點對災害事故發生后,相關人員的動作反應以及應急救援體系的運轉情況進行總結,應形成評估報告。

應包括任務層面、職能層面和演練總體層面的評估。任務層面主要針對演練中的某個具體任務的完成情況進行評估;職能層面針對某個部門的實際職能職責的完成情況進行評估;演練總體層面是對演練的總體完成情況進行評估。

4.2 演練總結

演練結束后應做出總結報告,找出存在問題,進一步完善A案,提高其可操作性和合理性。

有以下幾點問題需要注意:

1)因涉及的部門和人員較多,準備階段易產生信息溝通不暢,導致出現紕漏的問題。建議多次召開準備會議集中商討。

2)演練中的假想事故程度要做好合理安排,要與演練規模相符合。與之配套的各種災情數據、匯報詞語也要嚴密。

3)演練過程中,參演人員要與指揮部保持聯系,進行某一環節前、演練進度或某一動作結束后都要匯報,便于統一指揮。

4)受井下作業環境制約,救援物資的順暢供給是要著重注意的問題,需進行詳細準備。該問題在井深巷遠的老礦井尤為突出。

5)各環節演練完畢,要及時恢復模擬災區及波及區域的正常狀態并進行檢查,確認無隱患后,指揮部方可下達演練結束命令。

5 結論

1、應急預案演練是檢驗應急預案可行性、合理性的重要手段,是需要各級領導高度重視、需要企業全員共同參與的一項工作,有利于促進企業災害處置能力的提高。

2、應急預案演練工作需要科學嚴密的準備,其關鍵點在于做好參演部門、人員之間的相互溝通、信息交流,需要統一指揮、科學部署,確保演練工作處于掌控之中。

3、應急預案演練工作切忌走形式,要認真做好總結工作,其根本目的是檢驗煤礦企業應急預案的科學性、可行性,進而提升礦井應急救援綜合能力。

參考文獻

[1] 李亦綱,尹光輝,黃建發,曲國勝等.應急預案演練中的幾個關鍵問題[J].中國應急救援,2007 (3):33-35

[2] 雷文章, 程延彬.石油企業HSE應急預案實戰演習研究[J].中國職業安全衛生管理體系認證,2004(5):30-31

篇4

主題:采場坍塌應急救援演練

總指揮:XXX

現場指揮:XXX

應急救援組:XXX、XXX、XXX、XXX

現場警戒組:XXX、XXX、XXX

后勤保障組:XXX、XXX、XXX

信息處理組:XXX、XXX、XXX

部分過程記錄情況(照片):

人員合影

傷者救援

救援機械

演練總結

為增強安全防范意識和提高應急處置能力,強化應對事故的自救和搶險技能,提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力,確保一旦發生突發事故,能有效組織快速反應,最大限度的減少事故危害,我公司于20XX年XX月XX日模擬采場臺階坍塌事故應急演練。 

一、目的 

1、讓全體職工進一步掌握應急事故發生處置方法。 

2、熟悉應急預案內容、方法。 

二、演練效果 

(一)領導重視,親臨實戰部署 

公司領導對這次安全事故應急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施都進行了具體部署、親臨實戰。 

(二)通過本次演練: 

1、讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么,如何干的事故處置。 

2、模擬真實事故,開展實戰演練,全面提高員工事故應急處置的能力。 

3、演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行,通過本次演習的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、傷員搜救等常規操作,以及熟悉了應急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。  

4、各項演習任務圓滿完成 在演練過程中,各個環節、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應急救援演練工作,互相協作。 

三、存在的問題和不足以及改進方向   

通過這次安全事故地成功演習,使廣大員工能夠有效應對突發性的安全生產事故,提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平,但在演習中也發現了一些問題和不足。

1.完善事故應急預案和現場處置方案,強調以救人為首要任務,確定不同程度的事故需要疏散的范圍。

2.進行醫療急救和應急救援物資的使用培訓。

3.預防為主,發現安全隱患立即整改,防止發生安全事故。

篇5

一、活動目標

各產業集聚(開發)區、各鎮(街道)、各行業主管部門要以應急演練為主線,結合日常應急管理,積極協調各方力量,認真部署專題行活動各項工作,確保協同應對生產安全事故能力進一步增強,確保應急預案進一步完善和優化,確保全民防災避險和應急處置能力進一步提高。各生產經營單位要通過組織開展各級、各類安全生產應急演練活動,增強應急救援隊伍的應急響應能力,規范企業在事故初發期的先期處置工作,提升企業在應急救援隊伍建設、應急物資儲備、從業人員應急培訓等應急管理水平,為減輕或阻止事故態勢發展、最大限度地減少事故人員傷亡和財產損失構筑堅強防線。

二、演練內容

1.市政府與省政府安委會辦公室將聯合舉辦由政府主導、部門聯合、政企銜接的綜合應急救援指揮演練活動,重點圍繞指揮決策、協同應對、應急保障、后期處置等內容,組織開展應急指揮演練;同時開展應急知識宣傳及救援裝備展示活動。

2.交通運輸、建筑施工、特種設備、供水供氣、旅游等行業管理部門,要按照“三管三必須”原則,組織開展水上交通、危險化學品運輸車輛泄漏、腳手架和起重機械坍塌、特種設備、油氣管線泄漏、賓館景點等本行業領域內的專項應急演練。

3.礦山、危險化學品、煙花爆竹、涉爆粉塵、城市燃氣等生產經營單位,要針對本單位危險源、易發事故特點和危險有害因素,全面開展班組、車間一線員工應急處置方案演練,讓每一名管理者和員工知道發生險情后如何處置、如何逃生、如何與事故轄區的政府部門報告事故信息,如何組織人員疏散、撤離。

4.各生產經營單位要結合安全生產工作實際和應急演練計劃,針對汛期和重大活動等重點時段,結合本單位、本行業事故易發、多發,應急管理基礎薄弱的領域、時段、崗位等為重點認真開展多種形式的實戰化應急演練。

三、總體要求

(一)明確目標,精心部署。各產業集聚(開發)區、各鎮(街道)、各行業主管部門和各生產經營單位要把應急演練工作與“安全生產月”活動結合起來,做到同時部署、嚴密組織、認真落實。要緊密結合本轄區、本行業、本單位安全生產風險特點,堅持“貼近實戰、注重實效”的原則,立足于事故災難應對和事故處置全過程,采取多種形式,科學安排專題行活動內容,確保以活動促準備、以活動強能力。

(二)統籌協調,扎實推進。各產業集聚(開發)區、各鎮(街道)、各行業主管部門要督促各類企業落實安全生產主體責任,通過應急演練、培訓和教育,提升應急意識和先期處置能力。各類企業在立足基層車間、班組和崗位開展現場處置演練的同時,要組織開展一次企業領導參與、各職能部門協調聯動的應急演練活動。要不斷拓展專題行活動的內涵和外延,全面開展應急培訓、比武競賽、宣傳教育和應急管理執法檢查等活動;通過開展一系列應急演練活動,進一步推動預案簡明化、卡片化、專業化,特別要提升企業員工化解險情和自救互救能力。

(三)創新方法,提升能力。各產業集聚(開發)區、各鎮(街道)、各行業主管部門、各生產經營單位要結合專題行活動,廣泛開展應急管理理論創新,特別是圍繞風險分析、情景構建、應急準備、應急能力評估等開展研究,總結基層好的經驗做法,并按照《關于開展安全生產應急管理主題征文活動的通知》(濟安委辦〔2017〕17號)要求,撰寫理論文章。各生產經營單位要堅持問題導向、目標導向,結合風險特點構建演練情景,針對薄弱環節設計演練內容,著眼最大實效確定演練方法,確保演練效果,真正發揮應急演練評估、檢驗和提升應急管理能力的作用。要加強應急演練評估工作,按照《生產安全事故應急演練評估規范》(AQ/T9009-2017),組織有關部門和專家對應急演練有關內容和工作程序進行評估與總結,及時發現應急管理工作存在的問題,強化制度建設,完善應急預案,補充應急裝備。

(四)強化督導,確保實效。市政府安委辦將按照各單位報送的應急演練工作計劃報表,對各產業集聚(開發)區、各鎮(街道)、各行業主管部門和有關企業應急救援演練工作開展情況進行督導,采取督查檢查、指導參與等手段和措施,確保應急演練工作落到實處。對工作開展不力的單位進行全市通報,并納入本年度安全生產目標考核。同時將專題行活動與《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產監督管理總局令第88號)宣貫、應急預案優化等日常應急準備工作,以及督察、檢查、培訓等工作緊密結合,送專家下基層、送知識到一線,切實提升應急預案管理工作水平。

各產業集聚(開發)區、各鎮(街道)、各行業主管部門要認真做好專題行活動總結,填報《安全生產應急演練專題行活動情況統計表》(見附件),于7月5日前報送市安全生產應急救援指揮中心。“安全生產月”期間,每周五報送應急演練活動開展情況。報送材料包括活動情況電子文本、視頻(分辨率大于1280像素×720像素,格式為MP4、MPG2、AVI、MTS)、照片(分辨率不低于1920像素×1080像素,格式為JPG、PNG、PSD)等。重大危險源單位、市屬重點企業及礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等高危行業企業應急演練情況請直接上報市安全生產應急救援指揮中心。

聯系電話:

郵箱:

篇6

停電時的應急預案演練一一、演習目的:

提高應對突發停電的能力,保障醫療工作正常開展。

二、演習內容:

將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

三、演習時間:

20XX年5月31日下午13點30分

四、演習地點:

門診樓、住院樓、高配間。

五、應急指揮小組:

總指揮:XXX

副總指揮:XXX

六、工作小組

組長:XXX

副組長:XX

組員:工程部、保安部

七、演習前準備:

將演練方案通知各停電部門,準備應急燈等。

八、演習描述:

20XX年5月30日,高配間常1變壓器突發故障,導致門診樓、醫技樓、住院樓多部門停電,物業工程部迅速按照預案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復供電。(此次演習,不影響手術室,血透室,ICU等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

九、演習程序:

1、總指揮XXX宣布演習開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業主管,同時實施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統發出突發停電通知,通知門急診、病區醫護人員維護秩序。進行安慰性宣傳,穩定門急診及關于電梯內病人或家屬的心情(電梯困人預案實施)。

4、物業接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復供電,并對常1進行排故。

5、電梯班負責各電梯巡視。

6、保安負責門急診巡視。

7、事后填寫突發事件上報院辦。

十、注意事項:

1、演習前準備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴格按照操作規程實施。

停電時的應急預案演練二一、演練目的和意義

1.通過演練,提高醫院后勤保障和處置突發公共事件的能力,保障病人生命和醫院財產安全,維護醫院安全和醫療秩序穩定,促進我院醫療工作全面協調、可持續發展。

2.通過演練,增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力,提高全院處置供電突發事件快速反應能力。

3.通過演練,考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性,并從中提出改進的措施和辦法,進一步修訂完善各種事故應急預案。

4.通過演練,鍛煉后勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍,不斷提高掌握事故應急處理要領,為一旦發生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經驗。

5.檢驗《XX市人民醫院大面積停電事件應急預案》的可操作性。

二、演練基本要求和原則

1.必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全;

2.必須從實戰出發,要有針對性、代表性,以重點科室為主,確保演練效果;

3.采用統一領導、統一布置,分級負責方法,確保演練成功。

4.本次演習具體演習由總務科組織實施,醫院辦公室協調,醫院各職能科室配合,有關科室班組積極參與的方式進行。

三、演習時間:

20XX年11月10日上午7時00分至中午12時00分。

四、演練組織機構及職責

1.應急領導小組組長職責:按照本演習方案的要求,統一領導指揮醫院大面積停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構;負責演練總體方案的審定;協調各相關部門演練指揮機構之間的關系;宣布應急預案的啟動和終止;演練應急指令。對演習工作進行講評、總結。

2.演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責各科協調的協調、組織和指揮;落實各科演練具體工作。

3.應急搶修隊職責:發生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發出求援請求,事后總結應急救援工作經驗教訓。

4.各科室班組職責:

1)負責科室停電物資準備。

2)負責重癥病人停電應急處理,保證病人通氣、心電監護、治療等,確保病人安全。

五、演練內容

(一)應急啟動及事件報告

1、由于110kV英城變電站電站設備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。

2、南方電網XX市公司文城供電所向醫院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告并建議采取措施。

3、醫院應急領導小組根據事件情況決定啟動《XX市人民醫院大面積停電應急預案》。

3.演練辦公室將停電事件及啟動《XX市人民醫院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。

(二)應急處理

1、應急搶修隊

①立即啟動第一套發電機備用電源,保證醫療用電供應。

②第一套發電機備用電源如有故障,啟動第二套發電機備用電源,保證手術室、急診科等重點部門的供電。

③檢查電梯,如有鎖住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同時要做好乘客思想工作。恢復電梯正常運行。

2、各臨床科室,特別是急診ICU、手術室、新生兒病室。

①立即尋找搶救患者的動力方法,維持搶救工作,并開啟應急燈照明等。

②危重患者、手術中使用呼吸機的患者應在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。

③院內發電機供電前,醫護人員則應首先保證病人搶救;護士應沉著鎮靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監護儀者采用人工測血壓、脈搏,電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴密觀察病情變化,并采用應急燈供照明。

④加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火、防盜。

⑤停用煮開水及取暖等高耗能設備。

3、醫技科室

①檢查不間斷電源運行情況。

②配備不間斷電源的設備在院內發電機備用電源恢復供電前,完成正在進行的檢查后停機待命。

③院內發電機備用電源恢復供電,開始正常項目檢查。但必須注意觀察設備運行情況。如發院內電機備用電源電壓不穩致使設備運行不正常必須停機待命。

六、應急結束(應急解除及善后處理)

1.設定演習時間在4個小時后,有關事故處理工作進入尾聲。

2.市電網恢復送電,電工組向演練辦公室匯報電網恢復情況,請求解除大面積停電事件狀態。

3.應急搶修隊做好切換市電準備,通知貴重設備科室(如放射科、B超室、檢驗科等)做好切換準備。

4.應急領導小組組長決定解除大面積停電事件狀態。

5.演練辦公室向各科室班組發出通知,宣布解除大面積停電應急預警。

6.大面積停電事件應急領導小組宣布演練結束。

7.各科室班組向演練辦公室匯報有關演練情況。

七、演練評估總結

1.為使演練達到預計目的,確保演練順利進行,對演練方案進行評審。

2.演練結束后進行總結,對演練過程進行評價,總結經驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導。

停電時的應急預案演練三按照創建三甲醫院的工作要求,為提高全院護理隊伍應對突發事件的應急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發事件領導組的組織協調領導能力以及緊急救備隊員的實踐能力,特安排本次演練。

一、應急演練目的

演練目的:

1、檢驗預案

2、完善準備

3、鍛煉隊伍

4、磨合機制

二、組織機構

1、突發事件演練領導小組:負責應急演練活動全過程的組織領導。組長(總指揮)王淑彬副組長(副總指揮):王秀霞、謝靈芝成員:周衛華、劉萍

2、策劃協調組:總策劃是演練準備、實施等階段工作的主要組織者。由領導小組人員擔任策劃,負責應急演練策劃、演練方案設計,演練實施的組織協調,負責協調人員,設備、協調電工班、維修組、維修,上報領導。組長:王秀霞成員:林逸軒、王曉丹3、信息組:負責科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長:周衛華成員:張文瑜、王蓓蓓

4、控制組:負責演練過程的具體實施,在總策劃的直接指揮下,向演練人員傳送各類控制信息,引導演練進程按計劃落實。組長:邵蘭真成員:康娜、張慧燕

5、演練組:科室內各組相關人員

三、演練方案

(一)、演練目標:

1、市一院重癥醫學科突然停電,科室內重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫院重大意外傷害事故急救應急預案及程序》及《緊急狀態下調配護理人力資源應急預案及程序》為標準,要求科室值班人員及時到位,科室二線人員緊急集結、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內儀器的運轉,科室內工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應保障得力。

3、演練領導小組現場統一指揮,及時協調各項工作、下達指令,使模擬演練有

序進行。

(二)、演練的過程

總用時:30分鐘(10:00—10:30)

演練地點:重癥醫學科

背景設置

上午10:00,重癥醫學科病房突然停電,科內有住院患者12人,其中上呼吸機患者6人,其中呼吸機有儲電功能3臺,科內UBS電源兩個,需迅速做好人員調配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機患者的安全。

演練情景與實施步驟

1、總指揮宣布演練開始,并授權總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內急救啟動應急預案:

1)科室內突然停電,科室內值班護理組長判斷是否是全病區停電,并評估病區環境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發事件領導小組”報告,并報告電修班。總策劃決定實施方案,負責分工,統一指揮,調配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

2)突發事件領導小組立即啟動《商丘市第一人民醫院突發醫療事件應急處置預案》、《緊急狀態下調配護理人力資源應急預案及程序》,演練領導組立即通知護理部、后勤和保衛部門做好應急準備工作;通知外科系統科護士長和高年資護理人員到重癥醫學科待命,負責患者的急救工作;通知電工班,維修班人員做好檢修電路的準備

3、應急處置措施:

1)指揮組(責任人:王淑彬)

主要職責:統一指揮、分組配合、將待命的醫生、護士按患者數量1:1比例分組,現場分類協調救治。

2)協調組(責任人:王秀霞組員2人)

主要職責:協調各小組、各部門、協調醫療應急資源和傷員收治、信息匯總、統計、上報工作。

3)搶救組I:(責任人:劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區停電,評估病區環境,患者情況(明確哪些事UPS供電,哪些患者帶呼吸機),由搶救組II備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運轉,處理各種突發事件。

人員組成:相應管床醫生,值班護士。

主要職責:實施確定性治療:簡易呼吸器輔助呼吸、監測生命體征、備好搶救藥品、物品,做好清醒患者的安撫工作等,等待電力恢復地點:重癥醫學科病房。呼吸機、監護儀、輸液泵等儀器繼續使用嚴密觀察儀器正常運作情況嚴密觀察病人生命體征:呼吸頻率、面色、血氧飽和度等,清醒病人做好心理護理

機械通氣病人沒有UPS供電情況下,繼續以下工作

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫生

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同

嚴密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)

隨時處理緊急情況,遵醫囑用藥緊急檢修,盡快恢復供電

遵醫囑調整呼吸機參數

儀器恢復使用情況

整個過程準確記錄病人的生命體征

4)搶救組II:(責任人:李靜組員4人)負責調配各種儀器,組織協調各種搶救、急救設備、物品,保障急救順利有序進行。人員組成:科室內護士、醫生。地點:重癥醫學科病房。

篇7

根據上級安全主管部門的要求,我校于2020年9 月 16日舉行了“食品安全突發事件應急演練”活動。 為達到預期演練目的,我校專門制定了以 成銳鋒為組長的領導小組。演練方式采取以假設學生學校就餐后發生食物中毒事件,以高度模擬實戰的方式,限時應急處置小組完成食品安全突發事件現場檢查、詢問調查、采樣檢驗以及報告、控制、處置等一系列工作。

本次演練我校制定兩個具體目標:

一、建立和完善食品安全預警與快速反應制度,抓基礎,強內功,及時處置好食品安全突發事件。做到在第一時間得到信息,第一時間作出反應,第一時間趕赴現場,第一時間作出判斷,第一時間做出處置,第一時間報告信息。

二、要通過演練,鍛煉學校的安全隊伍,積累應對經驗,提高應急能力,確保學校安全隊伍隨時拉得出,打得贏,做到面對重大食品質量安全事件不慌、不亂,處置正確、及時、有效。在演練過程中,我校食品安全突發事件應急演練領導小組能夠及時到達現場進行檢查和應急處置,并向上級和相關部門進行匯報和聯絡,均在規定時間內完成了調查處置工作,演練取得預期效果。在演練結束后,參演人員認真進行了回顧總結,并針對問題,提出改進措施,進一步完善了食品質量安全事故應急預案。從整個演練的過程來看,整體表現良好,如人員的參與及應急反應均有不錯的表現,并能按時圓滿完成演練任務。但從整個體系分析,還有許多不足之處,具體如下:

1. 演練方案和預案學習不夠,有部分人員理解不深,給演練過程帶來混亂;

2. 組織不到位,參演人員不夠嚴肅認真,給演練效果帶來負面影響;

篇8

一、工作原則

1、預防為主、常抓不懈。提高對突發二次供水水質污染事件的防范意識,落實各項防范措施,盡量杜絕因各種原因引起的二次供水水質污染事故的發生。對各類可能引起突發二次供水水質污染事件的情況要及時進行檢測、分析、預警,做到早發現、早報告、早處置。

2、統一領導、分部負責。行政辦負責突發二次供水水質污染事件應急處置的統一領導和指揮,各部門按照預案規定,在各自的職責

范圍內做好突發二次供水水質污染事件的應急處置有關工作。

3、依法規范、措施果斷。各部門按照相關法律、法規和規章規定,完善突發二次供水水質污染應急處置體系,對突發二次供水水質污染事件和可能發生突發二次供水水質污染事件做出快速反應,及

時、有效開展監測、報告和處置工作。

4、要重視開展突發二次供水水質污染事件防范和處置的培訓,組織員工廣泛參與突發二次供水水質污染事件的應急處置工作。

二、應急指揮體系和職責

1、應急指揮組織及職責

重大、特別重大的突發二次供水水質污染事件時,行政辦牽頭成立突發二次供水水質污染事件應急指揮部,負責領導、指揮協調突發二次供水水質污染事件的應急處置工作,各部門根據職責做好相應的

應急處置和行動保障工作。

2、日常管理機構

設立專職的二次供水水質污染事件監測機構,該監測機構負責日常定期監測水質情況、二次供水設施的安全巡查,預防水質污染事件發生,若突發二次供水水質污染事件則由該監測機構直接向行政辦匯報,并配合行政辦協調處理應急處置工作三、突發二次供水水質污染

事件采取的措施

1、立即停止一切供水,封存保護二次供水現場,以便相關部門

檢測;

2、二次供水監測機構立即向行政辦、衛生行政部門等報告突發事件情況;

3、行政辦牽頭成立水質污染事件應急指揮部,組織各部門及時

配合衛生醫療部門救治因水質污染受害的病人;

4、積極配合有關部門的檢查、檢測等工作,待水質污染事件有

效控制后,在衛生行政部門指導下,恢復供水。

四、總結報告,存檔備查

1、突發二次供水水質污染事件結束后,各部門在行政辦領導下,組織有關人員對水質污染事件的處置情況進行評估,包括事件概況、現場調查處置情況、病人救治情況、處置措施情況、應急處置過程中存在的問題和總結的經驗教訓,提出需該進的意見。后期的總結報告由行政辦進行存檔備查,同時將事件總結報告上報衛生行政部門。

2、對于突發二次供水水質污染事件的預防、報告、調查和處置過程中,有失職、瀆職等行為的相關責任人,將根據有關法律法規追

究當事人責任。

五、培訓與預演

1、邀請主管的衛生行政部門根據突發二次供水水質污染事件應

急處置情況,定期開展培訓和演練,提高應急處理能力。

2、行政辦不定期開展模擬突發二次供水水質污染事件應急演練,

并對演練結果進行總結。

3、對各部門員工廣泛開展突發二次供水水質污染事件應急知識的普及和教育,指導員工以正確的行為和方式對待突發二次供水水質

污染事件。

六、嚴格執行,責任到人

篇9

近日,呼和浩特市舉行重大活動食品安全突發事件應急演練培訓。此次演培訓旨在提升首府食品安全突發事件應急處置能力,積極預防和應對食品安全突發事件,做好自治區成立70周年慶祝活動和首府300多萬各族群眾的飲食用藥安全保障。來自呼和浩特市食品藥品安全委員會成員單位和旗縣區政府、經濟技術開發區管委會、食藥監管局(分局)基層食藥監管所的200多人參加了演練培訓。市政府副市長、市食品藥品安全委員會副主任白金祥出席并講話,自治區食藥監管局新聞宣傳與應急管理處處長杜懷忠參加,市食藥監管局局長、市食藥安委辦公室主任焦鴻主持。

白金祥副市長指出,一直以來,市委、市政府高度重視食品藥品安全工作和應急管理體系建設,緊緊圍繞“國家食品安全示范城市”和“食品藥品安全呼和浩特”創建工作,按照“四個最嚴”要求,全面實施食品安全戰略。一是加強監管體系建設;二是強化重要領域和重點環節監管;三是推動行刑銜接。全市各級政府、成員單位和監管部門要以此次演練培訓為契機,牢固樹立“全程防范、全員應急、底線思維”的理念,大力推進應急體制、機制和預案建設,不斷提升應急管理和食品安全工作水平。

這次演練培訓,模擬某地重大活動期間的食品安全突發事件應急處置指揮部及其部分組成單位,針對餐飲服務單位食品安全突發事件開展的信息報送、會商研判、決策指揮和重大活動餐飲核心區事前評估等應急處置工作。現場共設置事件調查組、危害控制組、檢測評估組等9個組。參加演練培訓的人員從事件發生、情境導入、分組實施、信息報送、會商研判、決策指揮及重大活動餐飲核心區事前評估等各個環節進行現場處置演練,并對各組在處置中的亮點和存在的問題進行分析總結和點評。通過共同會商研判,進一步梳理應急工作任務和處置流程等相關問題,提高了應急管理隊伍處置突發事件的應變能力。國家食藥監管總局高級研修學院應急演練中心主任張秋教授擔任演練培訓總策劃,并全程指導和專業點評,白金祥副市長和市網信辦、綜治辦、農牧業局負責人對演練培訓作了觀摩評估點評。

篇10

【關鍵字】地鐵車站;應急演練;四級體系

隨著南京地鐵步入網絡化運營的新時代,運營里程由原有的一條線路,21.72公里,16座車站,增加到三條線路,85公里,57座車站。到2014年,更將達到7條線路、200多公里的規模。與此同時,站務中心員工隊伍急速擴充,已由300多人增加到1000余人。面對這些情況,做為站務工作者,如何有效應對車站可能發生的各類突發事件,保證事件發生時車站一線快速、及時、有效地進行處置,確保車站各個崗位、各位員工對各種突況下的處理流程都能了然于心,成為站務管理者需要思考的問題。面對各種各樣隨時可能發生的突況,要做到心中有數,處亂不驚,沉穩應對,就需要通過平時針對各種突況的應急處置演練來鍛煉員工隊伍,不斷提高員工應對突發事件的能力與水平。

長期以來,地鐵的演練模式基本上是有公司統一組織,各相關部門及中心參與。這種演練雖然統一性強,規模大,協調性高,但形式較為單一,考驗的更多的是各部門中心之間的協作水平。且時間跨度大,覆蓋面小,平均一個月才能輪到一次與車站相關的演練,如此一來,大多數車站員工參與不到其中去,得不到有效的鍛煉。隨著網絡化運營時代的到來,站務中心線更長、站更多,員工隊伍更加龐大,對突發事件的應急處置能力要求更高,僅僅依賴原有的這種演練模式已經不能適應車站安全工作的需要。

因此,需要形成以公司級演練為指導,中心、站區及車站分別組織,全員參與,持續提高。確保中心級演練覆蓋所有站區,站區級演練覆蓋所有車站,車站級演練覆蓋所有員工,建立公司級、中心級、站區級、車站級四級演練體系,將演練的覆蓋面擴展到每一條線路,每一個車站,每一名員工,每一項預案。通過高頻次、大覆蓋面的演練切實提高一線員工應對突發事件的能力與水平,具體組織實施方式如下:

一、公司級演練

組織形式:運營公司統一組織,各相關部門中心參與,在車站范圍內開展的應急演練。由公司領導擔任演練小組組長,各部門中心領導擔任組員,負責現場指揮和評定。

演練重點:主要側重一些對地鐵運營影響較大的突發事件,需要多個部門中心共同參與完成的演練。如道床傷亡、列車火災、車站火災、SICAS信號聯鎖系統故障、車站大面積停電等突發事件。

演練周期:每月1次。

演練形式:實做演練。

參與人員:各相關部門、中心人員、車站當班人員。

演練效果評估:公司及中心領導現場考察、評估員工表現。

二、中心級演練

組織形式:站務中心制定月度演練計劃,包括演練時間、演練地點、演練項目等。由中心領導擔任演練小組組長,中心工程師及各站區站長擔任組員。負責現場指揮和評定。

演練重點:主要側重對地鐵運營有一定影響的突發事件,站務中心可協調完成的演練。如突發性大客流、道岔設備故障、AFC設備故障等突發事件。

演練周期:每月2次

演練形式:實做演練

參與人員:站務中心工程師、站區站長、車站當班人員,各站區員工代表

演練效果考查:中心工程師及站區站長現場評估,總結問題。

三、站區級演練

組織形式:各站區制定月度演練計劃。包括演練時間、演練地點、演練項目等。由各站區站長擔任演練小組組長,各站工長擔任組員,負責現場指揮和評定。

演練重點:主要側重對地鐵運營影響不大、但對乘客服務有一定影響的突發事件。如車站客傷、車站可疑物品、乘客糾紛、電梯困人等突發事件。

演練周期:每月3次

演練形式:桌面演練或實做演練,以實做演練為主

參與人員:本站區所有工長,站區所轄車站員工代表

演練效果考查:站區站長及工長現場考查評定,中心工程師不定期抽查。

四、車站級演練

組織形式:各站于每月底,制定本站下月的演練計劃。包括演練時間、演練項目等。由車站工長擔任演練小組組長,當班值班站長擔任組員。

演練重點:涵蓋車站可能發生的各類突發事件。可采取桌面演練、口述流程的方式進行。

演練周期:每日1次

演練形式:桌面演練或實做演練

參與人員:本站所有當班員工

演練效果考查:工長現場考查評定,站區站長、中心工程師不定期抽查。

五、演練的記錄及監督

在各車站建立《站務中心應急演練記錄臺帳》,用專用文件夾進行歸檔管理。臺帳的填寫責任人為各班組值班站長,負責對本班組每次開展的各類演練進行詳細記錄。站長和工長負責對臺帳定期進行檢查。并對每名員工參與演練的情況進行跟蹤,對員工應急處置能力掌握情況進行抽問和檢查,確保演練不流于形式。

六、考核與激勵機制

站務中心工程師負責對車站各級應急演練的開展情況進行全面的監督及檢查。從三個方面對各站應急演練工作情況進行定期檢查:應急演練開展情況、應急能力掌握情況、臺帳填記情況。每月對檢查情況進行一次總結和評比,并根據《績效考核辦法》對表現突出的車站及個人進行獎勵,對應急演練工作未達標車站落實考核。