摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展和滲透，將給會(huì)計(jì)活動(dòng)從技術(shù)、管理等各方面帶來(lái)巨大的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代融合表現(xiàn)出的特殊作用比以往更加重要，其融合的路徑主要從數(shù)據(jù)層面、流程層面以及報(bào)表層面來(lái)進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

近些年來(lái)，我們正處于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)注程度日益上升。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中，其新技術(shù)的發(fā)展和滲透，在管理方式、思考問(wèn)題的模式等方面也將對(duì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的管理和思維方式進(jìn)行改造，進(jìn)而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的改變和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力。依托“互聯(lián)網(wǎng)”的利好條件，我國(guó)涌現(xiàn)了大批的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)，在企業(yè)尋求技術(shù)改革創(chuàng)新氛圍下，財(cái)務(wù)管理也涌現(xiàn)著創(chuàng)新的潮流。如何通過(guò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和變革，當(dāng)務(wù)之急就是向管理精益化轉(zhuǎn)型。在“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)的支撐下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合將成為發(fā)展趨勢(shì)，也值得進(jìn)一步發(fā)掘與研究。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的影響

在“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷發(fā)展的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透和改造的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式不斷顛覆我們對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)知，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域(如手工記賬)、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域(依靠人工審核進(jìn)行費(fèi)用控制)，這些傳統(tǒng)模式已越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)展的需要。數(shù)據(jù)化分析得益于云計(jì)算能力的極大增長(zhǎng)和發(fā)展，在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)τ诜墙Y(jié)構(gòu)化(包括但不限于視頻、網(wǎng)頁(yè)等)的數(shù)據(jù)分析和處理，亦或是幾何級(jí)的離線數(shù)據(jù)信息，借助于云計(jì)算的超強(qiáng)分析能力都可以篩選出非常有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)這些數(shù)據(jù)將會(huì)與企業(yè)發(fā)展中所用到的資金、技術(shù)等一樣成為企業(yè)的生產(chǎn)必要要素。如何將互聯(lián)網(wǎng)和財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域相結(jié)合，打造“云服務(wù)”的財(cái)務(wù)服務(wù)模式，如何通過(guò)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)終端APP技術(shù)和費(fèi)用控制相結(jié)合，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)服務(wù)變得更加方便和快捷，這己然成為行業(yè)前沿。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展和滲透，將給會(huì)計(jì)活動(dòng)從技術(shù)、管理等各方面帶來(lái)巨大的變化。首先，改變會(huì)計(jì)活動(dòng)的管理模式和管理思路。依托先進(jìn)的科技平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與用戶的直接對(duì)接，從專業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)軟件入手，利用互聯(lián)網(wǎng)科技，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技，逐步推動(dòng)財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)、原始的手工記賬方式中解脫出來(lái)。這樣的變革模式，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式相比，即節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)建了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)會(huì)管理格局和管理思路，基于互聯(lián)網(wǎng)的費(fèi)用控制系統(tǒng)、電子記賬系統(tǒng)、自主報(bào)賬系統(tǒng)等一系列財(cái)務(wù)專業(yè)活動(dòng)，可以依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)完成，從而改變和提升傳統(tǒng)的專人專項(xiàng)人工管理模式和管理思路。其次，通過(guò)采用“云會(huì)計(jì)”的模式，從企業(yè)的角度，節(jié)省了人力成本，增加了管理嚴(yán)謹(jǐn)度和規(guī)范性；從企業(yè)員工的角度，節(jié)約了財(cái)務(wù)審批的流程和時(shí)間，財(cái)務(wù)審批和處理不需要有八小時(shí)工作日的限制，可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)移動(dòng)客戶端完成，從而提高了工作的效率和效果。再次，當(dāng)今我國(guó)許多企業(yè)局限于對(duì)單個(gè)管理會(huì)計(jì)工具或單項(xiàng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，尚未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，“高效”和“便捷”的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得更加淋漓盡致。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的評(píng)價(jià)、分享、搜索和支付是與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的重要區(qū)隔所在，更是推動(dòng)其快速發(fā)展的核心引擎，同時(shí)，數(shù)據(jù)的可視化管理更加便于進(jìn)行精準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)活動(dòng)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)條件

摘要：會(huì)計(jì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中反饋給企業(yè)和市場(chǎng)的重要數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。通過(guò)會(huì)計(jì)信息能夠反映一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)也會(huì)在一定程度上影響到市場(chǎng)。會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量如何直接關(guān)系著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展以及整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息中還存在著很多失真、失實(shí)等情況，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有待提升。文章分析了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的原因，研究了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)意義，并探索性地提出了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的途徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)監(jiān)督;會(huì)計(jì)信息

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)整體工作發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量直接影響著一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展。會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息反映的是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，因此，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，對(duì)于企業(yè)而言將會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，是財(cái)務(wù)管理工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

1會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的原因

1.1利益的驅(qū)動(dòng)

在一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的情況，一個(gè)很重要的原因在于利益驅(qū)動(dòng)。所謂的利益驅(qū)動(dòng)，是企業(yè)的管理層為了隱瞞企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)情況，授意會(huì)計(jì)工作人員偽造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)造假賬等形式來(lái)應(yīng)對(duì)審計(jì)，出具虛假的會(huì)計(jì)信息。這種情況出現(xiàn)的重要基礎(chǔ)就是利益驅(qū)動(dòng)，一方面，表現(xiàn)在企業(yè)的管理層受到利益驅(qū)動(dòng)，由于制造虛假財(cái)務(wù)信息能夠幫助企業(yè)隱瞞一些真實(shí)的財(cái)務(wù)內(nèi)容，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又直接關(guān)系到企業(yè)的收益，因此，虛假財(cái)務(wù)信息就成為管理層利益驅(qū)動(dòng)的首要原因;另一方面，從財(cái)務(wù)管理工作人員的角度來(lái)講，會(huì)計(jì)人員出具虛假財(cái)務(wù)信息也是受到企業(yè)管理層的利益誘惑，在利益的驅(qū)使下出現(xiàn)偽造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，出具虛假財(cái)務(wù)信息的情況，這些情況直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降的出現(xiàn)。

摘要：要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革和創(chuàng)新工作，就必須打造出一個(gè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)管理制度，在企業(yè)內(nèi)部成立起科學(xué)挑選、培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的機(jī)構(gòu)。本文首先提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革及創(chuàng)新的必要性，然后分析了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，最后提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與創(chuàng)新的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；改革；創(chuàng)新

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然處在不斷發(fā)展與變革中，各企業(yè)內(nèi)部的制度也趨于完善。針對(duì)這種情況，如果不改革、創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，就難以滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。各大企業(yè)要科學(xué)投資，全面管理，做出正確的決斷，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確預(yù)判投資風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。企業(yè)要讓財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分離開(kāi)來(lái)，建立起科學(xué)的管理模式，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革及創(chuàng)新的必要性

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息滯后，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)需求

企業(yè)若要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息做出正確的決策，就必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)調(diào)控。首先，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中出現(xiàn)了許多有關(guān)管理研究的學(xué)科，因此各大企業(yè)需要重新計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究發(fā)展方向。其次，大部分現(xiàn)代化企業(yè)開(kāi)始提高對(duì)價(jià)值管理的重視程度，只要資產(chǎn)提供人員可以及時(shí)監(jiān)測(cè)到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，則年度財(cái)務(wù)報(bào)表也就失去了原本的意義。現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理都是盧卡•帕喬利（LucaPacioli）于多年前提出并記載的。但如今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作通常都僅僅是簡(jiǎn)單的計(jì)算或記錄，這種形式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求，所以必然會(huì)被淘汰。

提要：與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的截然不同的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生挑戰(zhàn)，本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)如何影響傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)始呈現(xiàn)出不同以往的發(fā)展趨勢(shì)，被稱作為“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。

所謂新經(jīng)濟(jì)，就是以經(jīng)濟(jì)全球化和信息革命為背景、以互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和電子商務(wù)為特征、以知識(shí)和人才為依托、以進(jìn)一步提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率為目標(biāo)、以不斷創(chuàng)新為保證的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這種區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，必將對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)提出挑戰(zhàn)，并可能誘發(fā)新的會(huì)計(jì)革命。

一、對(duì)會(huì)計(jì)理論的挑戰(zhàn)

（一）對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)。首先，會(huì)計(jì)目標(biāo)主要明確為什么要提供會(huì)計(jì)信息，向誰(shuí)提供會(huì)計(jì)信息，提供哪些會(huì)計(jì)信息等問(wèn)題，會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)，現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)信息使用者作為一個(gè)整體，提供一種通用的會(huì)計(jì)報(bào)表。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息需求者與作為會(huì)計(jì)信息提供者的企業(yè)之間可以利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)雙向交流；企業(yè)在了解會(huì)計(jì)信息需求者的決策模型后，可以針對(duì)其需要，向其提供專門的財(cái)務(wù)報(bào)告。因此在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可能發(fā)展成提供適用于不同決策模型的專用財(cái)務(wù)報(bào)告。其次，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存以及經(jīng)濟(jì)效益的提高越來(lái)越依賴于知識(shí)與創(chuàng)新，信息使用者關(guān)注的重點(diǎn)不再是“現(xiàn)金流轉(zhuǎn)”，而是企業(yè)的“知識(shí)創(chuàng)新能力”。

[摘要]改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到全面發(fā)展，隨著國(guó)家推進(jìn)城鎮(zhèn)一體化建設(shè)以來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快了發(fā)展速度，同時(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展也凸顯農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性。它既是廣大農(nóng)村干部、群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，又關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。目前，農(nóng)村新會(huì)計(jì)制度在許多地方尚未實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)的地方也是存在著會(huì)計(jì)核算與新會(huì)計(jì)制度要求的嚴(yán)重脫節(jié)，在全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)倪^(guò)程中暴露出來(lái)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也就越來(lái)越多。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)管理

1農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀

1.1農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí)淡薄

很多農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏認(rèn)知，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作真正重視程度不夠，研究的不夠，落實(shí)的不夠。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)知只停留在一個(gè)記流水賬的概念上。忽略了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可替代的服務(wù)、內(nèi)控、管理職能。大部分領(lǐng)導(dǎo)干部平不要求按月、按季度統(tǒng)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，也不要求對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，從而忽視通過(guò)分析來(lái)查找經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些問(wèn)題。

1.2農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)參差不齊，人員配備滯后

[摘要]我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)伴隨改革開(kāi)放獲得了全面的發(fā)展，近年來(lái)，伴隨國(guó)家城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更獲得顯著的發(fā)展，而這也將農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性凸顯出來(lái)。財(cái)會(huì)管理工作事關(guān)廣大農(nóng)民群眾切身利益，漸成為農(nóng)村地區(qū)干部群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)。文章就農(nóng)村新會(huì)計(jì)制度推行下地方基層財(cái)會(huì)管理所暴露出的一些問(wèn)題進(jìn)行分析與探討，并給出改進(jìn)意見(jiàn)。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村；財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；管理

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理往往發(fā)揮著極其重要的作用。而伴隨改革進(jìn)程逐步深化以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的要求亦有所提升。傳統(tǒng)的管理模式使得農(nóng)村區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作存在諸多缺漏。故若想有效改善農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀,需展開(kāi)進(jìn)一步的深入研究。

1現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理狀況

1.1基層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。財(cái)務(wù)管理工作在基層的開(kāi)展時(shí)常會(huì)比較困難，農(nóng)村地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度往往不夠，對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)相關(guān)工作的認(rèn)知僅停留在記錄流水賬的層次。對(duì)于財(cái)會(huì)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的服務(wù)及管控職能缺乏足夠重視。且多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)并無(wú)按月按季度統(tǒng)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的要求，亦對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，使得工作當(dāng)中的一些問(wèn)題被忽視，難以得到及時(shí)糾正與解決。1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)與人員配備滯后。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員往往缺乏較強(qiáng)的財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念，且業(yè)務(wù)技能與財(cái)務(wù)相關(guān)工作基礎(chǔ)較差，對(duì)新會(huì)計(jì)制度的了解也存在滯后性。因此常出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，賬簿設(shè)計(jì)欠規(guī)范與會(huì)計(jì)核算混亂等狀況，難以切實(shí)反映出資金的籌集與分配使用等情況。此外，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)與考核常難以安排到位，脫離了考核管理與監(jiān)督約束，財(cái)會(huì)人員工作積極性往往不高，部分落后地區(qū)更出現(xiàn)無(wú)專職財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)象。1.3管理制度不完善，缺少有效監(jiān)管。基層地區(qū)對(duì)于國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的執(zhí)行常難以落實(shí)到位。村級(jí)缺乏內(nèi)部管控制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦鮮有專職的監(jiān)督部門，或者相關(guān)職能部門監(jiān)督缺乏強(qiáng)硬手段，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為混亂，隨意現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這些必然導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)政資金在無(wú)第三方監(jiān)督下流失，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。1.4財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式。國(guó)家雖已推行了財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，但仍有許多地方對(duì)于此制度的落實(shí)過(guò)于敷衍，流于形式。往往只做做表面文章，公開(kāi)的內(nèi)容含糊籠統(tǒng)，無(wú)實(shí)際意義。如此使得財(cái)務(wù)公開(kāi)有名無(wú)實(shí)，不能發(fā)揮國(guó)家推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度的真正作用跟意義。1.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式混亂滯后。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式曾先后經(jīng)歷了“財(cái)務(wù)集中收付制”、“村財(cái)村管制”到后來(lái)的“農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制”等多種形式。這些不同形式在不同地區(qū)曾發(fā)揮了一些積極作用，一定程度上加強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)資金管理，提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，也避免了集體財(cái)產(chǎn)受損，在反腐倡廉方面發(fā)揮了一定功效。但我們也不能忽視這過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)會(huì)人員缺乏獨(dú)立性，過(guò)于依賴上層管理，使自身管理職能弱化等問(wèn)題。

2農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作改進(jìn)舉措

摘要：

金融市場(chǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切關(guān)聯(lián)。兩者正在經(jīng)歷許多重大變革、本文綜述了其中的五個(gè)方面，即全球化、市價(jià)法、“持續(xù)性披露”制度、前瞻性披露，以及風(fēng)險(xiǎn)管理與報(bào)告。同時(shí)，本文還討論了相互關(guān)聯(lián)的每一種變革及其所帶來(lái)的研究機(jī)遇，并總結(jié)了它們對(duì)那些在高等教育體系中負(fù)責(zé)撥款和其他重要事項(xiàng)的人士的啟不。關(guān)鍵詞：金融市場(chǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)發(fā)展

一、引言

金融市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展，以及這一發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)、會(huì)計(jì)教育及會(huì)計(jì)研究的含義是什么P今天，我愿意就此發(fā)表一些個(gè)人的看法。

我認(rèn)為廣義的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是運(yùn)轉(zhuǎn)良好的金融市場(chǎng)，尤其是股權(quán)市場(chǎng)的核心。但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求正在發(fā)生變化。本文擬探討將會(huì)發(fā)生重大變革的五個(gè)方面。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化。雖然多年來(lái)會(huì)計(jì)一直存在著跨國(guó)界的影g向，如德國(guó)對(duì)日本、英國(guó)對(duì)新加坡和澳大利亞、美國(guó)對(duì)加拿大，但是現(xiàn)在卻有一股強(qiáng)勁的推動(dòng)力，促使各國(guó)制定一套為各國(guó)管理者所接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，用于管理在主多人也會(huì)感受到這些變革的力量，其中包括稅收當(dāng)局、證券交易所、以及公司立法者與管理者，但是對(duì)他們，我們只是一提而過(guò)。我們主要是對(duì)會(huì)計(jì)問(wèn)題感興趣，我們對(duì)這些需求的變化作何反應(yīng)，也將反過(guò)來(lái)對(duì)金融市場(chǎng)的功效產(chǎn)生影響，事實(shí)上還將影響到某些地區(qū)性市場(chǎng)是否能充分發(fā)掘其潛力。最終，未來(lái)的會(huì)計(jì)將與今天的大多數(shù)做法不同。因此對(duì)會(huì)計(jì)教育工作者和研究人員來(lái)說(shuō)，其前景是光明的。這一前景實(shí)現(xiàn)的程度如何，則直接取決于那些需要我們提供服務(wù)的人，取決于那些決定對(duì)高等教育與研究的資助以及其他一些重要事項(xiàng)的人，取決于這些人是否具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，它也取決于我們自己。

二、金融市場(chǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

摘要：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要分支，都對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要影響。為了對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升，需要融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。本文從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角對(duì)二者的融合進(jìn)行分析，以期為企業(yè)會(huì)計(jì)價(jià)值的發(fā)揮提供一定的啟發(fā)和幫助。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合；會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增加，企業(yè)已經(jīng)對(duì)自身管理格局方面的內(nèi)容產(chǎn)生更多關(guān)注，采取相應(yīng)的措施對(duì)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。下面從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行分析，希望可以為企業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供一定幫助。

一、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視角下的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值分析

會(huì)計(jì)價(jià)值可以通過(guò)能否完成人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要方面的顯示屬性進(jìn)行反映，所以將會(huì)計(jì)信息滿足用戶需求的能力及程度視為會(huì)計(jì)價(jià)值的重要體現(xiàn)。價(jià)值工程理論對(duì)價(jià)值的看法是“對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品的評(píng)價(jià)尺度”，其從成本及功能兩個(gè)角度對(duì)價(jià)值進(jìn)行分析，其中性能及質(zhì)量構(gòu)成了功能。有學(xué)者認(rèn)為價(jià)值便是在確保性能及質(zhì)量的基礎(chǔ)上提供某項(xiàng)功能時(shí)的成本最小值。為用戶提供其所需信息，對(duì)信息不對(duì)稱問(wèn)題進(jìn)行有效處理是會(huì)計(jì)工作的主要目標(biāo)之一，為了對(duì)決策制定的不確定性進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的科學(xué)配置，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征方面及數(shù)量方面的要求進(jìn)行考慮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)價(jià)值的最大限度的發(fā)揮。為此本文主要從會(huì)計(jì)信息的成本、數(shù)量、質(zhì)量三個(gè)方面對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值進(jìn)行介紹和分析。

1.會(huì)計(jì)信息的成本評(píng)價(jià)

第一條××財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度，財(cái)政部《關(guān)于……意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。

第二條本制度是為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算活動(dòng)，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，強(qiáng)化自我約束能力。它是制定具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法和操作規(guī)范的依據(jù)，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證。

第三條本制度的內(nèi)容體系包括總則、公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系、會(huì)計(jì)核算原則和組織形式、帳戶處理及核算程序、會(huì)計(jì)報(bào)告體系、資本金管理和籌資管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理及核算、固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)管理及核算、成本費(fèi)用管理及核算、人力成本管理及核算、收入管理及核算、利潤(rùn)分配管理及核算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和全面預(yù)算管理、稅務(wù)管理、外幣業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)檔案、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)電算化、責(zé)任會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)事務(wù)管理。第二章公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)

第四條公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的財(cái)會(huì)管理體制，即總經(jīng)理或副總經(jīng)理——財(cái)務(wù)總監(jiān)——財(cái)務(wù)部或會(huì)計(jì)主管。

第五條總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持日常經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

第六條財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)授權(quán)，分管公司財(cái)務(wù)工作。

【摘要】管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大體系，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與處理；管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)外部相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行計(jì)劃和管理。長(zhǎng)期以來(lái)，兩種會(huì)計(jì)形式之間存在明顯的界限，工作分工也十分明確，隨著會(huì)計(jì)事業(yè)的不斷發(fā)展，二者的界限也變得日益模糊化，促進(jìn)相互融合已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。文中將通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合問(wèn)題的探討，提出相應(yīng)地策略。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合策略

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合時(shí)面臨的問(wèn)題

（一）依照的規(guī)范不同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所依照的規(guī)范往往存在明顯差異，在公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)工作的目的主要是為了確保管理人員的需求得以滿足。因此，在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和價(jià)值對(duì)象進(jìn)行有效研究，也稱為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，則是嚴(yán)格依照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行，能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在會(huì)計(jì)工作實(shí)踐過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往要比管理會(huì)計(jì)更為嚴(yán)格，二者遵循不同的工作規(guī)范，企業(yè)對(duì)兩種會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)格程度也不盡相同，正因?yàn)槿绱耍萍s著管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合。（二）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享問(wèn)題。在企業(yè)管理過(guò)程中，在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和利益相關(guān)者提供正確完整的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，便與其了解并掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上作出正確的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略決策。相比較而言，管理會(huì)計(jì)則具有一定的特殊性，管理會(huì)計(jì)工作人員需要及時(shí)為企業(yè)管理者提供有效地管理會(huì)計(jì)信息，確保管理會(huì)計(jì)信息的多樣靈活性。可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)能夠獲取的信息類型很多，信息量也比較大，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所能提供的信息都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，這樣一來(lái)，要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，就有可能面臨信息資源的共享問(wèn)題。（三）會(huì)計(jì)職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)。一直以來(lái)，大多數(shù)企業(yè)都是將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待的，殊不知，這樣不僅會(huì)影響二者在會(huì)計(jì)信息上的溝通，同時(shí)也不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的制定，盡管促進(jìn)二者相互融合能夠有效緩解上述問(wèn)題，但是彼此職權(quán)仍然存在較大不同，這也就意味著，僅靠促進(jìn)雙方融合的方式是無(wú)法避免財(cái)務(wù)信息溝通不暢的，也不能為財(cái)務(wù)政策的制定創(chuàng)造有利條件，不僅如此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)問(wèn)題處理時(shí)，很容易出現(xiàn)職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，在這種情況，即便是實(shí)現(xiàn)了二者的有機(jī)融合，所能起到的作用可能是微乎其微。

二、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的有效策略

（一）提高對(duì)二者融合的重視程度。為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，必須要在思想觀念上給予足夠的重視。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受到會(huì)計(jì)發(fā)展歷史因素的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作一直處于并行的狀態(tài)，彼此只關(guān)注自身的工作。與此同時(shí)，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析也十分簡(jiǎn)單。管理會(huì)計(jì)職能一直被忽略，自身作用并未得到充分發(fā)揮，根本談不上管理技術(shù)方法以及管理模型的使用，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)重視二者的相互融合，并注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理人員的宣傳與引導(dǎo)，利用培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料以及案例研討等有效途徑，讓企業(yè)內(nèi)部人員，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員，幫助其認(rèn)識(shí)到彼此融合的重要性，并意識(shí)到兩種會(huì)計(jì)工作存在諸多重復(fù)性工作，對(duì)工作效率影響較大，這就需要促進(jìn)二者的有機(jī)融合。（二）建立二者相互融合的會(huì)計(jì)治理機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合并非是簡(jiǎn)單的形式化的合并，而是一個(gè)系統(tǒng)化復(fù)雜化的工程，只有促進(jìn)彼此的有機(jī)融合，才能使管理效益得以更好地發(fā)揮。為了使二者有機(jī)結(jié)合到一起，企業(yè)還應(yīng)建立促進(jìn)二者融合的會(huì)計(jì)治理結(jié)構(gòu)，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供組織領(lǐng)導(dǎo)與支持，有了專門的會(huì)計(jì)治理機(jī)構(gòu)的大力引領(lǐng)，二者的融合工作才能更趨平穩(wěn)。（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)職能整合。企業(yè)財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合，還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)職能整合，把管理會(huì)計(jì)職能也劃歸到財(cái)務(wù)部門加以管理，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中增進(jìn)彼此的理解與融合，確保每個(gè)會(huì)計(jì)人員懂得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)也有一定的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平。（四）提高會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。為了促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮，企業(yè)還應(yīng)定期組織現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員參加相關(guān)教育和培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)有關(guān)知識(shí)、管理方法、管理模型等方面知識(shí)的傳授，讓會(huì)計(jì)人員既懂得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，又懂得管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，這樣在實(shí)踐工作中，才能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和觀念里會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使管理會(huì)計(jì)的職能得以充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。（五）構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)利用率提升。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其對(duì)數(shù)據(jù)的采集主要是通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及會(huì)計(jì)憑證的填制進(jìn)行的，最終以各種明細(xì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表的形式得以體現(xiàn)；而管理會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合實(shí)際工作需要合理篩選各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而利用模型計(jì)算、技術(shù)統(tǒng)計(jì)等手段處理后，以各種分析報(bào)告和管理建議呈現(xiàn)出來(lái)。盡管二者在數(shù)據(jù)采集和最終成果上都有一定區(qū)別，但是二者的數(shù)據(jù)來(lái)源都是一致的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息還是管理會(huì)計(jì)信息獲取的重要來(lái)源。那么，要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，可以在信息愛(ài)技術(shù)的幫助下，對(duì)原始信息源進(jìn)行合并處理，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)資源共享。一旦建立了共同數(shù)據(jù)庫(kù)，就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息和ERP系統(tǒng)的相互銜接，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)人員就能通過(guò)ERP系統(tǒng)獲取企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況信息，為自身工作開(kāi)展提供參考。數(shù)據(jù)庫(kù)信息能夠隨時(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享，為管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作創(chuàng)造有利條件，讓其隨時(shí)了解對(duì)方工作動(dòng)態(tài)，并結(jié)合所獲數(shù)據(jù)提出新的方案。