摘要：醫(yī)療體制改革不斷深化，明確提出了一系列的改革措施，積極探索醫(yī)藥分家的途徑，醫(yī)院藥品逐步取消藥品加成，實(shí)行零差價(jià)銷售。為了給醫(yī)改的進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)造條件，財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒發(fā)了新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，對藥品的會(huì)計(jì)核算方法也相應(yīng)進(jìn)行了修改，藥品核算的內(nèi)容、方法、手段都產(chǎn)生了變化。文章聯(lián)系實(shí)際工作中的一些經(jīng)驗(yàn)，對新形勢下如何加強(qiáng)藥品成本核算進(jìn)行了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：新形勢；藥品成本核算

一、新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院藥品成本核算的必要性

(一)醫(yī)院經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變使藥品成本核算的開展成為必然趨勢

隨著醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)營管理模式發(fā)生了根本性的變化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始從以往的事業(yè)單位性質(zhì)開始走向市場化，自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營，這使醫(yī)院開展成本控制成為必然。開展成本核算，降低相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用，有利于增強(qiáng)醫(yī)院本身的競爭力，提升醫(yī)療資源的使用效率。藥品在整個(gè)醫(yī)療過程中占據(jù)著極為重要的位置，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營進(jìn)程中的一種特殊商品，具有數(shù)量大、種類多、流動(dòng)性大以及管理難的特點(diǎn)，而醫(yī)院現(xiàn)行的藥品成本核算方法仍然比較落后，醫(yī)療資源得不到良好的配置，造成資源的浪費(fèi)。當(dāng)前形勢下如何加強(qiáng)藥品成本核算管理就成為各個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、乃至醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵課題。

(二)藥品成本核算管理在醫(yī)院整體核算管理中占據(jù)著越來越重要的地位

一、會(huì)計(jì)與成本核算的機(jī)構(gòu)設(shè)置及經(jīng)歷的核算模式

我院的會(huì)計(jì)組與核算辦在行政上是由財(cái)務(wù)科管理的并列的兩個(gè)組，分別負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與成本核算工作，分別使用廣東省統(tǒng)一的會(huì)計(jì)軟件與院內(nèi)計(jì)算機(jī)中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)軟件。成本核算以會(huì)計(jì)組提供的原始憑證和記帳憑證為基礎(chǔ)，把醫(yī)院層面的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)經(jīng)過整理加工，分解為間接成本及科室層面的直接成本數(shù)據(jù)，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)，間接成本通過分?jǐn)偭鞒蹋瑲w集到相關(guān)成本科室，進(jìn)一步產(chǎn)出成本核算相關(guān)報(bào)表。2008年以前，成本核算以手工錄入數(shù)據(jù)方式為主要運(yùn)行模式；成本核算內(nèi)容，根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部管理的要求具選擇性；成本核算范圍，分院的部分科室沒有納入成本核算的范圍，未具完整性。手工錄入成本數(shù)據(jù)運(yùn)行模式下，從錄入數(shù)據(jù)到成本結(jié)算的時(shí)間跨度較大，錄入的成本內(nèi)容容易出現(xiàn)差錯(cuò)。2008年下半年，會(huì)計(jì)組單方面決定并試行并軌措施：會(huì)計(jì)在處理原始憑證時(shí)，同時(shí)手工錄入各科室的明細(xì)數(shù)據(jù)，結(jié)果是手工錄入的工作量過大，堅(jiān)持了半年后，被迫停止。此階段的成效在于錄入的科室成本數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確，但由于會(huì)計(jì)員對成本核算科室、內(nèi)容缺乏了解與熟悉，會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，手工操作方式也使成本結(jié)算時(shí)間滯后。

二、探索基于現(xiàn)狀的并軌模式

2009年，核算辦重新規(guī)劃會(huì)計(jì)核算與成本核算并軌的可行模式。總結(jié)會(huì)計(jì)組實(shí)施并軌模式失敗的主要教訓(xùn)：(一)事前對實(shí)施措施未進(jìn)行必要的計(jì)劃與可行性評估，對其難度認(rèn)識不足；(二)未與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效的溝通，達(dá)成共識，使實(shí)施缺乏廣泛的群眾支持；(三)會(huì)計(jì)組使用的會(huì)計(jì)軟件公司對并軌措施未能提供有效的技術(shù)支持；(四)手工錄入科室成本數(shù)據(jù)工作量大是實(shí)施失敗的根本原因。

核算辦通過分析以上原因，首先分析形勢，由于會(huì)計(jì)軟件的限制，確定了會(huì)計(jì)組是醫(yī)院層面的數(shù)據(jù)中心，核算辦是醫(yī)院核算單位明細(xì)成本數(shù)據(jù)中心的地位，把整理核算科室直接成本數(shù)據(jù)的任務(wù)地點(diǎn)重新定義，轉(zhuǎn)移到核算辦。接著，把尚未進(jìn)行成本核算的科室的基礎(chǔ)資料如人員、占地面積、資產(chǎn)狀況等進(jìn)行整理，納入核算范圍；按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》及醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本核算的內(nèi)容，把醫(yī)療費(fèi)等福利性質(zhì)的費(fèi)用也納入成本核算的內(nèi)容。接下來要解決的實(shí)施難點(diǎn)是：如何處理大量的科室直接成本數(shù)據(jù)。通過與相關(guān)業(yè)務(wù)科室——計(jì)算機(jī)中心、設(shè)備科、總務(wù)科、藥庫、供應(yīng)室、會(huì)計(jì)組等部門的溝通，由計(jì)算機(jī)中心提供技術(shù)支持，相關(guān)業(yè)務(wù)科室的財(cái)務(wù)人員每月以電子表格形式把包含核算單元編碼、名稱的科室成本報(bào)表通過院內(nèi)辦公自動(dòng)化平臺(tái)傳送給核算辦，核算人員把表格整理為包含核算項(xiàng)目編碼等八項(xiàng)內(nèi)容的統(tǒng)一格式，計(jì)算機(jī)中心根據(jù)并軌需求，開發(fā)了導(dǎo)入核算數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的功能，在經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)內(nèi)通過點(diǎn)擊菜單，把整理好的統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)先行轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)文件，隨后把經(jīng)過檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)文件導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)內(nèi)。現(xiàn)行的并軌模式主要體現(xiàn)在與會(huì)計(jì)組的成本數(shù)據(jù)銜接方面。會(huì)計(jì)組把成本費(fèi)用數(shù)據(jù)傳送至核算辦，核算人員對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步瀏覽，把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分為四大類：不包含在成本內(nèi)容里的，例如有經(jīng)費(fèi)的科研項(xiàng)目；需進(jìn)一步加工整理的科室明細(xì)成本數(shù)據(jù)的；按權(quán)責(zé)發(fā)生制需在多個(gè)會(huì)計(jì)期間攤銷的；可以直接導(dǎo)入核算系統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。對第四類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，在瀏覽過程中，同時(shí)復(fù)核核算單元、科目等內(nèi)容，對第二類經(jīng)過整理的成本數(shù)據(jù)，在導(dǎo)入之前先行復(fù)核憑證總額、核算單元編碼與核算單元的對應(yīng)關(guān)系、核算科目編碼與核算科目之間的對應(yīng)關(guān)系等內(nèi)容，在整理各部門數(shù)據(jù)的同時(shí)完成數(shù)據(jù)復(fù)核的功能，簡化了工作流程。至此，成本核算的運(yùn)行模式擺脫了手工錄入的傳統(tǒng)方法，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，同時(shí)，由于流程簡化而科學(xué)，減少了出錯(cuò)率，增加了糾錯(cuò)率。每月約處理8000條記錄，從接收會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)到成本結(jié)算的整個(gè)過程，一個(gè)星期基本可以完成。

堅(jiān)持每月會(huì)計(jì)核算與成本核算數(shù)據(jù)核對，并編制調(diào)節(jié)表，是保證成本核算數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。格式如出納編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，表格分為四列，左側(cè)兩列內(nèi)容為成本核算需調(diào)整增減的項(xiàng)目名稱及金額，如折舊，右側(cè)兩列內(nèi)容為會(huì)計(jì)核算需調(diào)整增減的項(xiàng)目名稱及金額，如需轉(zhuǎn)至分期攤銷的項(xiàng)目等。調(diào)節(jié)表的內(nèi)容相對固定，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中的第一、三類數(shù)據(jù)，都是要通過調(diào)節(jié)表來達(dá)到總額平衡的項(xiàng)目。2006年，核算辦提出與會(huì)計(jì)組對帳、編制對帳調(diào)節(jié)表的要求，遭遇了會(huì)計(jì)組的誤解和阻力，經(jīng)過艱苦的溝通與努力，在科室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，在06年下半年開始實(shí)行，并堅(jiān)持至今。堅(jiān)持月末會(huì)計(jì)核算與成本核算對帳是保證成本核算數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確的重要手段。

一、會(huì)計(jì)核算與成本核算一體化的作用

1.企業(yè)進(jìn)行成本核算的作用。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。2.進(jìn)行一體化的意義。當(dāng)前企業(yè)的成本核算多數(shù)是建立在各個(gè)項(xiàng)目核算的基礎(chǔ)之上,與企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的方法有所不同。因此,成本核算盡管在增收節(jié)支方面起到一定的督促作用,但由于與會(huì)計(jì)核算完整地分離了,就不能很好地用于企業(yè)資金的管理。企業(yè)會(huì)計(jì)核算與成本核算的一體化可以綜合全面地反映企業(yè)的現(xiàn)狀。對于企業(yè)現(xiàn)狀的了解是保證企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要輔助。企業(yè)的運(yùn)作是需要非常大量的流動(dòng)資金的,如果對自己企業(yè)的資金現(xiàn)狀不了解就不能合理地制定企業(yè)的發(fā)展方向,這對于企業(yè)的發(fā)展是非常大的障礙,而會(huì)計(jì)核算與成本核算的一體化可以有效地解決這一問題。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)核算與成本核算一體化還可以防止一些謊報(bào)收入、虛報(bào)費(fèi)用等財(cái)務(wù)問題發(fā)生。在企業(yè)的資金流動(dòng)過程中,一些個(gè)人為了利益就會(huì)將費(fèi)用虛報(bào),這種行為會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的效益,更會(huì)形成不良風(fēng)氣,影響企業(yè)的形象。所以會(huì)計(jì)核算與成本核算對于企業(yè)的發(fā)展是具有重大意義的。

二、實(shí)行會(huì)計(jì)核算與成本核算一體化的措施

1.目標(biāo)成本會(huì)計(jì)。根據(jù)會(huì)計(jì)目標(biāo)管理的要求,在那些具備條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本核算與會(huì)計(jì)目標(biāo)管理相結(jié)合的管理方式,實(shí)行目標(biāo)成本會(huì)計(jì)。這種成本會(huì)計(jì),要求以成本核算為依據(jù)提供各種定額、價(jià)格、費(fèi)用預(yù)算的數(shù)據(jù),企業(yè)根據(jù)這些數(shù)據(jù)來確定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本,作為控制成本的依據(jù)。2、成本核算機(jī)制的確立。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)全體員工的共同努力,以人為本作為構(gòu)建計(jì)核算與成本核算機(jī)制已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受,會(huì)計(jì)人員的管理要按照責(zé)任會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)績考核,改善人與人之間的關(guān)系,引導(dǎo)、激勵(lì)人們在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮主動(dòng)性和積極性。3、會(huì)計(jì)電算化。隨著網(wǎng)絡(luò)化的普及,會(huì)計(jì)電算化日益成熟,建立企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是實(shí)行會(huì)計(jì)核算和成本核算一體化的重要手段。4、折舊計(jì)提方法的優(yōu)選。折舊計(jì)提是指按照規(guī)定的方法對應(yīng)當(dāng)計(jì)提的折舊額進(jìn)行系統(tǒng)地分?jǐn)?如果已經(jīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備的,還應(yīng)當(dāng)扣除已經(jīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備的累計(jì)金額。折舊額的分?jǐn)偸怯幸?guī)定的,不能隨意分?jǐn)偂Ｕ叟f方法的選擇也是有規(guī)定的,不能隨意選擇,一經(jīng)選擇就不能隨意變更。折舊在會(huì)計(jì)核算中起到非常重要的作用,對于會(huì)計(jì)折舊若是計(jì)提錯(cuò)誤就會(huì)影響資產(chǎn)負(fù)債表,使資產(chǎn)負(fù)債表不真實(shí),反映的財(cái)務(wù)狀況也是不真實(shí)的,對信息使用者會(huì)造成很大的影響;對于成本核算來說,折舊的計(jì)提錯(cuò)誤就會(huì)影響成本的歸集和分?jǐn)?就會(huì)造成整個(gè)賬都是錯(cuò)的,錯(cuò)誤的歸集,錯(cuò)誤的分?jǐn)倳?huì)使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用或多或少,費(fèi)用多會(huì)減少企業(yè)利潤,報(bào)錯(cuò)賬,少繳稅,稅務(wù)局就會(huì)罰企業(yè)繳納罰金;費(fèi)用少就會(huì)增加企業(yè)利潤,報(bào)錯(cuò)張,多繳稅,造成浪費(fèi)。因此折舊不論對于會(huì)計(jì)核算還是成本核算都是非常重要的。進(jìn)行折扣計(jì)提方法的優(yōu)選可以有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算與成本核算的準(zhǔn)確性,這可以對會(huì)計(jì)核算與成本核算的一體化起到輔助作用。5、費(fèi)用的核算。費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一些成本、稅金、期間費(fèi)用等,對于成本的核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,期間費(fèi)用的分?jǐn)傄话闶前凑帐褂貌块T、車間等像一些運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、維修費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬等,都是先進(jìn)行總的歸集核算,然后再進(jìn)行分?jǐn)偂ＹM(fèi)用的核算是一項(xiàng)繁雜的工作,必須要認(rèn)真、有耐心,對工作負(fù)責(zé),若是費(fèi)用多記就證明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不是很好,會(huì)對企業(yè)的形象產(chǎn)生影響;對于成本核算來說,若是少計(jì)就會(huì)使成本費(fèi)用變少,錯(cuò)報(bào)利潤。費(fèi)用的核算對會(huì)計(jì)與成本核算一體化具有實(shí)際意義,必須正確的核算費(fèi)用。

會(huì)計(jì)是隨著人類社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善起來的。成本會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)的,會(huì)計(jì)核算雖然能夠連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。成本會(huì)計(jì)能夠補(bǔ)充會(huì)計(jì)核算不全面的缺點(diǎn),因此會(huì)計(jì)核算與成本核算一體化使具有實(shí)際意義的,會(huì)計(jì)核算與成本核算一體化能夠有助于提供有用的決策信息、增強(qiáng)企業(yè)透明度、規(guī)范企業(yè)行為;有助于提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。將成本會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)核算結(jié)合起來,在會(huì)計(jì)工作實(shí)施中,對于高估收入、低估費(fèi)用、錯(cuò)誤地分?jǐn)偢黜?xiàng)費(fèi)用等問題能夠有效地制止和糾正。會(huì)計(jì)核算與成本核算一體化能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化。

本文作者：韓梅工作單位：哈爾濱鐵路局哈爾濱南站

1.醫(yī)院成本核算目前存在的問題

1.1缺乏規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)成本核算方法體系

醫(yī)院成本核算是醫(yī)院成本管理的重要內(nèi)容之一，它需要考慮以下因素：成本構(gòu)成要素、成本資料收集方法、單位成本計(jì)算方法。其中成本構(gòu)成要素的確定取決于研究目的、分析重點(diǎn)、分析時(shí)間和醫(yī)院的情況等，單位成本的計(jì)算要考慮到項(xiàng)目的不同類型。在我國醫(yī)院成本核算方法體系中，管理費(fèi)用的分?jǐn)倖栴}、成本核算數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的匹配問題、內(nèi)部定價(jià)規(guī)則的制定問題、間接費(fèi)用分配的問題等都與經(jīng)典理論不相符，從而導(dǎo)致了核算方法與真正意義上的成本核算相差很遠(yuǎn)，成本核算結(jié)果說服力并不強(qiáng)。

1.2成本核算工作的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理

在成本核算的過程中，原來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理部門(財(cái)務(wù)部門)與新成立的部門(成本核算部門)基本沒有大的關(guān)系，兩者之間只是相關(guān)數(shù)字之間的提供與合作關(guān)系。在醫(yī)院的正常經(jīng)營中，財(cái)務(wù)部門無形中充當(dāng)了一個(gè)出納的角色，醫(yī)院兩個(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門的存在，矛盾就自然會(huì)產(chǎn)生。成本核算部門已經(jīng)意識到自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重任，但此時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、管理思路等都已被經(jīng)濟(jì)管理部門所掌握，并形成了一套較為固定的運(yùn)行機(jī)制。于是，在醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)管理工作中，難免會(huì)出現(xiàn)部門之間合作困難的尷尬局面。

1.3缺乏醫(yī)院成本會(huì)計(jì)制度的支撐

摘要：對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，其成本核算工作中存在著較多的影響因素。其中成本核算體制問題具有一定的典型性。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要想提升成本核算的整體水平，提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，需要首先做好成本控制工作，會(huì)計(jì)管理以及稅收管理等方面也不容忽視。通過對企業(yè)成本核算的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致地分析和探討，提出制定科學(xué)的成本控制措施，加強(qiáng)制度管理工作的對策，以期為相關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)成本核算工作人員提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：成本核算；商業(yè)地產(chǎn)；成本控制

房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作較為復(fù)雜，包括歸集企業(yè)開發(fā)商品房所用的支出費(fèi)用，同時(shí)對項(xiàng)目總成本進(jìn)行計(jì)算。成本核算水平以及精準(zhǔn)度直接影響著成本管理以及企業(yè)的效益。因此，對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說，做好企業(yè)成本核算工作是重中之重。成本核算工作對會(huì)計(jì)工作人員提出了較高的要求。在成本核算工作中會(huì)存在這樣或者是那樣的問題，研究人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及市場經(jīng)濟(jì)的特征及時(shí)解決，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

一、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)成本核算中存在的問題

（一）成本核算對象不明確。一般情況下，房地產(chǎn)的相關(guān)的項(xiàng)目用地面積從大小不同，以成片開發(fā)形式為主，要分期進(jìn)行來開發(fā)和建設(shè)。對于房地產(chǎn)來說，產(chǎn)品的形態(tài)各異，包括高層、多層、公寓以及別墅或者是花園洋房等。對于這些不同類型的項(xiàng)目來說，如何進(jìn)行成本核算難度較大。而且，在具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，并沒有對不同開發(fā)對象成本核算方法的相關(guān)規(guī)定。可見，在實(shí)際的核算工作中存在著較大的難度。（二）成本費(fèi)用的歸集不明確。一般情況下，如果用于產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該直接歸結(jié)到產(chǎn)品的成本中，如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用則需要按照一定的類別進(jìn)行歸集。但是，對于房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作來說，如果是建造工程所需要的費(fèi)用可以直接歸集到成本中，但是如果是土地征用所發(fā)生的費(fèi)用，包括工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用以及其他類型的費(fèi)用等則需要?dú)w屬到間接成本。那么，這些間接成本如何歸集，最終要按照什么樣的歸集方式來處理還是一個(gè)未知數(shù)。可見，成本費(fèi)用的歸集問題一直都是房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的重要影響因素。（三）虛增建筑安裝成本。多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營制度相對健全，而且成本核算方式科學(xué)，管理水平較高，利潤增長較為平穩(wěn)。但是也存在著個(gè)別房地產(chǎn)企業(yè)在對建筑安裝成本進(jìn)行核算的過程中虛報(bào)成本費(fèi)用。為了最大化地對利潤進(jìn)行壓縮，一些企業(yè)的管理人員會(huì)從建筑安裝成本上做文章，給出的工程成本很大程度上存在著不科學(xué)、不精準(zhǔn)的現(xiàn)象。這種做法不僅無法提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)降低企業(yè)的總體信譽(yù)。（四）成本核算周期不明確。通常情況下，一般產(chǎn)品的成本核算工作都是以月份或者是產(chǎn)品本身的生產(chǎn)周期來作為核算周期。但是對于房地產(chǎn)工作來說，產(chǎn)品開發(fā)工作的周期相對較長，因此，無法直接按照固定的周期來對成本進(jìn)行核算。房地產(chǎn)的開發(fā)成本計(jì)算需要以銷售面積為主。通常情況下，房地產(chǎn)開發(fā)工程的成本核算可以有明確的周期性，只要工程結(jié)束就可以進(jìn)行成本的核算。但是小區(qū)內(nèi)的基本配套設(shè)施無法及時(shí)完善，這就影響到房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本核算工作如期完成。（五）成本調(diào)劑的隨意性較大。房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目的過程中會(huì)采用滾動(dòng)開發(fā)的形式進(jìn)行，同一年度內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商可以對不同的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)。但是由于各個(gè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、價(jià)格以及用途等都存在著差異。因此，項(xiàng)目的利潤也存在著差異性。經(jīng)濟(jì)適用房與商品房之間的差距就十分明顯。在這種情況下，一些房地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)在利潤的驅(qū)使下偷稅逃稅，或者是對各個(gè)項(xiàng)目的利潤空間進(jìn)行壓縮，項(xiàng)目的成本核算工作隨意性較大。

二、核算工作中存在問題的原因

［摘要］20世紀(jì)80年代以來，我國實(shí)行一系列新的政策，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行了更加深入的改革。這一系列的改革，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，也給醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

［關(guān)鍵詞］醫(yī)院;成本核算;醫(yī)院整體工作效率;醫(yī)院

信息平臺(tái)建設(shè)而今，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，人們對生活質(zhì)量有了更高的要求(這種要求既包括物質(zhì)層面也包括精神層面)，與此同時(shí)，人們對健康的要求也越來越高。我們知道，古代人的壽命一般來說比較短，這和古代醫(yī)療水平較低有著莫大的關(guān)系，如今醫(yī)療水平有了很大的提高，各種醫(yī)院也如雨后春筍般發(fā)展起來，這些醫(yī)院為了求生存、謀發(fā)展都存在一定的競爭。對于醫(yī)院來說，成本核算是一個(gè)非常重要而又非常困難的工作，在進(jìn)行成本核算的過程中，工作者既要以醫(yī)院能否盈利、如何減少開支入手，同時(shí)也要從患者角度出發(fā)，使民眾在就醫(yī)過程中得到最大的實(shí)惠。

1加強(qiáng)醫(yī)院成本核算的必要性

在醫(yī)院管理當(dāng)中，成本核算占據(jù)著很重要的地位，它是醫(yī)院做出一些重要決策的主要標(biāo)準(zhǔn)，它通過對醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各種費(fèi)用的劃分與規(guī)劃得出運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的成本數(shù)據(jù)。在進(jìn)行成本核算的過程中，一定要以經(jīng)濟(jì)性原則為主，要對各種可能發(fā)生的因素進(jìn)行控制。當(dāng)然了，在進(jìn)行成本核算的過程中，由于醫(yī)院所在的地區(qū)不同，所處的人文因素也不同，所以在進(jìn)行成本核算時(shí)也要分情況進(jìn)行核算，切不可千篇一律;在醫(yī)院內(nèi)部，不同科室、不同職工當(dāng)中，成本核算的方法也應(yīng)該有所不同。醫(yī)院通過進(jìn)行成本核算，可以把醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與工作人員的收入情況相關(guān)聯(lián)，從而可以極大地提高工作人員的積極性;成本核算可以從側(cè)面反映出各個(gè)科室的工作效率對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的影響，有利于醫(yī)院開展一系列與經(jīng)濟(jì)職責(zé)相關(guān)的工作;通過成本核算，可以把醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行掛鉤，可以做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)醫(yī)院職工工作潛力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體工作效率的提高。

2目前我國醫(yī)院成本核算過程中存在的不足

成本是價(jià)值運(yùn)動(dòng)中企業(yè)要求的最低補(bǔ)償，成本核算影響著國家、集體、個(gè)人三方的利益分配，同時(shí)成本核算又是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。做好成本核算工作，對于降低成本、費(fèi)用，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，以及正確處理企業(yè)與國家和其他投資者之間的分配關(guān)系，都有十分重要的意義。

一、我國企業(yè)成本核算中存在的問題

第一，成本核算的指導(dǎo)思想有偏差。（1）成本核算重制造成本、輕研發(fā)成本和營銷成本。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是由產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后構(gòu)成的鏈條，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可或缺。而且，隨著市場競爭的加劇，生產(chǎn)制造過程大大縮短，制造成本在產(chǎn)品成本構(gòu)成中所占的比重已逐步降低，而研發(fā)成本和營銷成本等非制造成本在產(chǎn)品成本構(gòu)成中的比重在逐步提高。但是，我國許多企業(yè)的成本核算仍滯留于傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式，以生產(chǎn)制造過程的耗費(fèi)為中心，因而，成本核算不能提供真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。（2）成本核算重物質(zhì)資料、輕人力資源。我國大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算對象主要以物質(zhì)資料為重心，而未將人力資源納入成本核算范圍。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資本的范圍不斷擴(kuò)大，知識資本相對于物質(zhì)資本的比重日趨上升，作為知識載體的人力資源成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心應(yīng)該從傳統(tǒng)的物質(zhì)資本管理轉(zhuǎn)向人力資本管理，構(gòu)建起人力資本和物質(zhì)資本相結(jié)合的財(cái)務(wù)核算機(jī)制。否則，一切會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的信息將是不全面、不充分的。（3）成本核算重企業(yè)內(nèi)部成本，輕社會(huì)環(huán)境成本。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，成本的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)是自然資源成本、物化勞動(dòng)消耗和活勞動(dòng)消耗的總和。成本補(bǔ)償只有包含這三方面的消耗和支出，最終才能使人類社會(huì)和自然界完全良性循環(huán)。

第二，成本核算的內(nèi)容未及時(shí)拓寬更新。既然知識資源已成為生產(chǎn)要素的主要因素，因而知識資源的消耗理所當(dāng)然地應(yīng)成為產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分，而現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)都將無形資產(chǎn)的價(jià)值攤?cè)牍芾碣M(fèi)用，沒有記入產(chǎn)品成本，這顯然已不符合知識經(jīng)濟(jì)下成本的內(nèi)涵，因此，如何完整地核算企業(yè)的無形資產(chǎn)，并將其價(jià)值記入產(chǎn)品成本將是成本會(huì)計(jì)的緊迫課題;同時(shí)，在知識經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，創(chuàng)造發(fā)明知識、掌握和使用知識的人力資源的價(jià)值也應(yīng)是成本核算涉及的對象;知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)主體是智力勞動(dòng)，智力勞動(dòng)的知識價(jià)值如何確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，應(yīng)是該時(shí)代成本核算的重要內(nèi)容。因?yàn)樵谖覈喈?dāng)一部分企業(yè)至今仍使用陳舊的設(shè)備、落后的工藝，生產(chǎn)加工“粗老笨重”的傳統(tǒng)產(chǎn)品，浪費(fèi)嚴(yán)重，附加值低，污染嚴(yán)重。必須將知識經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，盡可能地利用高科技，盡可能地以知識投入來替代物質(zhì)投入，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代，減少消耗和排放，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)的和諧統(tǒng)一。

第三，核算的方法不夠科學(xué)，亟待改進(jìn)。首先，從成本的計(jì)算方法來看，調(diào)查顯示，目前我國絕大多數(shù)企業(yè)采用品種法和分步法，只有極少數(shù)企業(yè)采用分批法。一般來講，品種法、分步法適用于大量、重復(fù)、單一品種生產(chǎn)類型，分批法適用于多品種、小批量的生產(chǎn)類型。其次，從制造費(fèi)用的分配方法來看，制造費(fèi)用的內(nèi)容和金額已發(fā)生了巨大的變化，最初制造費(fèi)用只占人工成本的近60%，且占全部產(chǎn)品成本的比重也只有10%左右，將制造費(fèi)用按照各產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)或生產(chǎn)工人工資的比例在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配既有一定的科學(xué)依據(jù)，又不影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，然而現(xiàn)在的制造費(fèi)用其內(nèi)容越來越多，金額越來越大，已相當(dāng)于人工成本的300%左右，有時(shí)甚至達(dá)500%至600%，且占全部成本的比重已大大提高，如果仍然按照各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)或生產(chǎn)工人工資比例對其進(jìn)行分配，則會(huì)使工藝程序復(fù)雜、產(chǎn)量不高的成本偏低，使工藝程序簡單、產(chǎn)量較大的產(chǎn)品成本偏高。產(chǎn)品成本資料的失真，將影響根據(jù)成本所進(jìn)行的各種決策。

第四，分步法、品種法的核算顯得必要性不大。對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本分類和分配方法提出了挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化，即產(chǎn)品的生產(chǎn)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龊拖M(fèi)者導(dǎo)向型。生產(chǎn)和經(jīng)營廠商要根據(jù)消費(fèi)者不同的需要進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營。產(chǎn)品的個(gè)性化導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、原材料消耗的結(jié)構(gòu)和數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)各不相同。這種生產(chǎn)品種的多樣化與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品單一化和批量化生產(chǎn)發(fā)生了根本性的變化，產(chǎn)品成本的分配也必然要作相應(yīng)的改革，也就是說傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中成本分配的分批法、分步法等已不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)中產(chǎn)品生產(chǎn)成本分配的要求。企業(yè)的生產(chǎn)將由以前的生產(chǎn)導(dǎo)向型變?yōu)橄M(fèi)導(dǎo)向型，生產(chǎn)廠家應(yīng)根據(jù)顧客的不同需要進(jìn)行生產(chǎn)，小批量“單元生產(chǎn)”和批別成本核算將成為主要特點(diǎn)。此時(shí)，繁瑣復(fù)雜的分步法顯得沒有必要，分批法的成本核算將成為成本核算的唯一的基本方法。第五，企業(yè)人工成本的歸集不完整，核算隨意性較大。在成本核算中，不考慮現(xiàn)代生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，人工成本的歸集對象僅限于直接生產(chǎn)工人，而未包括研究開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員和市場開拓人員等。同時(shí)，人工成本的列支內(nèi)容又僅限于直接生產(chǎn)工人和車間管理人員的工資和福利費(fèi)，而未包括員工招聘、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)支出，致使企業(yè)成本信息不能真實(shí)反映人力資本耗費(fèi)的全貌。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和會(huì)計(jì)工作者，為了本單位甚至個(gè)人的利益，不按“兩則”和《會(huì)計(jì)法》操作，千方百計(jì)在成本上做文章，該提的費(fèi)用不提或少提，該攤的費(fèi)用不攤或少攤，不該列支則支，人為造成成本膨脹及壓縮，導(dǎo)致成本計(jì)量數(shù)據(jù)失真。

摘要：在我國現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，林業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，不僅能夠有效的推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也是我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路。加強(qiáng)林業(yè)管理，提高林業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，也是目前我國發(fā)展林業(yè)過程中的一項(xiàng)重要工作。基于此，文章以林業(yè)苗木成本核算為核心展開了探究，首先分析了林業(yè)苗木成本核算的具體特點(diǎn)以及在苗木成本核算中都具有那些難點(diǎn)，進(jìn)而具體研究了優(yōu)化林業(yè)苗木成本核算的具體實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；苗木；成本核算；難點(diǎn)；會(huì)計(jì)科目；成本分?jǐn)偅桓倪M(jìn)措施

目前，在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中，生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和優(yōu)化是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，加強(qiáng)林業(yè)發(fā)展建設(shè)對于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和優(yōu)化具有重要的作用，也是我國持續(xù)發(fā)展以及人類健康發(fā)展的重要保障。然而，林業(yè)發(fā)展中也面臨著諸多問題影響著林業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，其中苗木成本核算就是其中的一項(xiàng)，在苗木成本核算中涉及會(huì)計(jì)科目設(shè)置、成本分?jǐn)傄约百~實(shí)相符等核算難點(diǎn)。結(jié)合苗木成本核算的實(shí)際情況和需求，加強(qiáng)對林業(yè)苗木成本核算的優(yōu)化至關(guān)重要。

一、林業(yè)苗木成本核算的特點(diǎn)

林業(yè)苗木與其他種類的物資存在性質(zhì)上的不同，其屬于一種消耗性的物資，并且要經(jīng)歷相對復(fù)雜和漫長的生產(chǎn)過程，此外，不同品種的林業(yè)苗木，以及不同規(guī)格的林業(yè)苗木在生產(chǎn)方式上也存在較大的差異，再加上這一過程中會(huì)因?yàn)槎喾N因素嚴(yán)重影響林業(yè)苗木成本核算工作，給林業(yè)苗木成本核算工作增加更多的難度，通過對目前我國林業(yè)苗木成本核算的現(xiàn)實(shí)情況的了解，苗木成本核算上的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面。其一，相同種類、相同批次的林業(yè)苗木會(huì)因?yàn)槠渖L情況不同而造成最終同批次苗木的出庫情況相對復(fù)雜。雖然相同種類以及相同批次的苗木在采購時(shí)情況基本一致，但是其在生長了一段時(shí)間之后，會(huì)因?yàn)槊缒咀陨硪蛩亍⑼饨鐥l件因素等多種因素的影響而造成其生長情況有很大的差異，也正是因?yàn)槠渖L情況存在較大的差異，造成了在進(jìn)行林業(yè)苗木出售的過程中，生長情況相對良好的苗木會(huì)被先出售，而生長情況不好的苗木則需要再生長一段時(shí)間出售。也存在一些后采購進(jìn)來的林業(yè)苗木因其生長情況要比現(xiàn)采購進(jìn)來的苗木生長情況好，而存在后入庫的苗木先出售，而先入庫的苗木后出庫。由此可見，林業(yè)苗木的出庫會(huì)受到苗木自身生長情況的影響，而苗木自身生長情況的不確定性，也導(dǎo)致了林業(yè)苗木出庫情況的不確定性，這也是林業(yè)苗木成本核算中的一大特點(diǎn)。其二，林業(yè)苗木生產(chǎn)費(fèi)用具有一定的階段性以及季節(jié)性的特點(diǎn)，這也是林業(yè)苗木成本核算的另一大特點(diǎn)。因?yàn)榱謽I(yè)苗木在采購進(jìn)來之后，會(huì)進(jìn)入生產(chǎn)培育階段，該階段直至苗木出圃后結(jié)束，在這個(gè)期間，因生產(chǎn)培育所產(chǎn)生的費(fèi)用也相對復(fù)雜，在苗木生長的不同階段所產(chǎn)生的費(fèi)用也會(huì)有所不同，而且在每月的生產(chǎn)培育中也會(huì)存在生產(chǎn)費(fèi)用的不同，因林業(yè)苗木生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)生的這一特點(diǎn)，使得林業(yè)苗木成本核算相對其他產(chǎn)品的成本核算具有較強(qiáng)的獨(dú)特性和復(fù)雜性。其三，林業(yè)苗木在生長過程中會(huì)產(chǎn)生一定量的損耗，不同情況的損耗程度也不同，這也是林業(yè)苗木成本核算中的主要特點(diǎn)。進(jìn)行成本核算，對損耗的計(jì)算是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。林業(yè)苗木在生長的過程中會(huì)受到自然因素以及認(rèn)為因素的影響，使得苗木生長質(zhì)量降低，甚至出現(xiàn)苗木死亡等現(xiàn)象，比如在自然因素中包括了暴雨、臺(tái)風(fēng)以及蟲害等，在人為因素中包括了施肥用藥不均等，都會(huì)在一定程度上導(dǎo)致林業(yè)苗木產(chǎn)生損耗，需要進(jìn)行林業(yè)苗木損耗費(fèi)用的計(jì)算也是其成本核算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、林業(yè)苗木成本核算過程中的難點(diǎn)分析

一、會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分之一，特指企業(yè)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的全部費(fèi)用進(jìn)行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動(dòng)。科學(xué)精確的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不僅可以對企業(yè)資金流向做出細(xì)致全面的記錄，促進(jìn)企業(yè)資源利用的效率最大化，更是判別企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，對企業(yè)未來的發(fā)展方向和經(jīng)營策略的制定十分重要。但因?yàn)闀?huì)計(jì)成本核算過程中受到很多因素的影響，導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)很多問題，以下將就會(huì)計(jì)成本核算的問題及解決措施做出詳細(xì)的論述。

二、會(huì)計(jì)成本核算的問題

1.內(nèi)容不全面

一般情況下，很多企業(yè)均把會(huì)計(jì)成本核算工作重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的核算上，往往容易忽視對無形資產(chǎn)的記錄和管理。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對外開放政策的進(jìn)一步放開，企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要做好企業(yè)文化建設(shè)和信息資源儲(chǔ)備等無形資產(chǎn)建設(shè)。簡而言之，現(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容還不夠全面詳實(shí)，沒有綜合考慮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所涉及到的各個(gè)影響因素，這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)未來的發(fā)展。

2.方法不科學(xué)

摘要：成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，本文從煤炭企業(yè)成本核算的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合煤炭企業(yè)成本核算中存在的問題探究改革策略。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；成本核算；問題；策略

在企業(yè)管理中，通過控制和管理成本來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化，是成本核算的主要目的。在煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，由于觀念和體制的限制，成本核算的重點(diǎn)仍然停留在對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄上，因此，在新的發(fā)展形勢下，實(shí)現(xiàn)對成本核算的改革已經(jīng)成為煤炭企業(yè)探索新的發(fā)展道路的必然要求。

1煤炭企業(yè)成本核算的特點(diǎn)

煤炭企業(yè)的采掘?qū)ο笫锹癫卦诘乇硐碌淖匀毁Y源，相較于其他的企業(yè)，其產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本核算主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：（1）在生產(chǎn)過程中既存在一次性的消耗性材料投入，也存在著可以進(jìn)行重復(fù)利用的材料，這些材料在生產(chǎn)過程中起到了輔助產(chǎn)品采掘的作用，并且存在著很大的成本控制空間；（2）人力資源的薪酬支出比重較大，目前我國的煤炭行業(yè)人屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)過程中，需要不同工種的人員，煤炭采掘工作的勞動(dòng)強(qiáng)度大，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，人工的薪酬、津貼、補(bǔ)貼等成本幾乎占據(jù)了總成本支出的一半；（3）煤炭采掘費(fèi)用支出比例較大，煤炭采掘需要巷道，而巷道經(jīng)過一段時(shí)間后會(huì)產(chǎn)生變形等問題，因此，對于巷道的維護(hù)與搶修費(fèi)用也增加了成本支出；（4）安全生產(chǎn)成本，煤炭采掘?qū)儆诟呶Ｐ袠I(yè)，在生產(chǎn)中，管理者本著安全第一的原則，需要對水災(zāi)、火災(zāi)、斷層、瓦斯、煤塵、冒頂?shù)纫馔馐鹿手贫A(yù)防措施，并產(chǎn)生費(fèi)用支出；（5）煤炭的結(jié)構(gòu)，即煤層厚度的深淺、頂?shù)装宓暮脡摹⒌刭|(zhì)構(gòu)造的情況決定了煤炭開采的難易程度，進(jìn)而影響了成本的支出。

2煤炭企業(yè)成本核算中存在的問題