我國是世界第一畜牧、水產養殖大國。我國水產養殖業年總產值達幾千億元，因此畜牧水產養殖業及相關加工產業年GDP近3萬億元人民幣，已成為國民經濟的重要產業。

針對我國飼料資源嚴重短缺的現狀，通過調查我國飼料資源存量，集成我國常規能量、蛋白質飼料資源替代技術和非常規飼料資源開發利用關鍵技術成果，建立我國新型飼料資源開發與產業化示范的技術體系，提高我國常規和非常規飼料資源的開發利用水平，增加飼料原料供給，以緩解我國飼料資源短缺是我們今后的主要任務。

高新技術的應用將為解決我國飼料資源短缺提供有力的幫助。利用微生物發酵工程和基因工程等生物技術手段，篩選脫除有毒有害物質，提高NSP和蛋白質消化利用率的單一或復合菌株，建立節能型發酵工藝和裝備，生產新型生物飼料。同時根據傳質傳熱原理，應用機電一體化技術、節能技術(如不同能源形式)、通風技術等，開發高效節能的新飼料資源干燥技術，研制成套裝備，攻克各種資源干燥技術的應用難題。我國的發酵工業已取得了長足發展，微生物發酵及微生物發酵產物對大豆、棉子及菜子餅粕中有毒有害物質及抗營養因子的去除效果明顯。對蛋白質大分子降解為小肽等作用顯著。能提高蛋白質及NSP類營養物質的消化利用率，達到節約飼料消耗的目的。通過新型發酵豆粕、棉粕及菜粕等產品開發，不僅能使餅粕中抗營養因子及有毒有害物質進一步降低到一個最低的水平，而且能使餅粕總蛋白分子的肽鍵降解50％以上，這在開發小肽營養產品和功能性肽產品方面將有很大的潛力。另外應用生物技術如酶工程技術，可開發高蛋白質含量的濃縮蛋白等系列產品如大豆、棉子、菜子濃縮蛋白(CP≥65％)，這也將進一步擴大餅粕飼料產品的用途。

隨著我國糧油加工、輕工食品發酵等行業的快速發展，出現了大量的加工副產品和發酵副產品，如玉米酒精粕(DDG5)、酒糟、醬渣、醋渣、果渣、味精渣、酵母蛋白等，這些資源的工業化利用，將產生大量的飼料原料，同時也伴隨著日趨嚴重的環境污染問題。紅薯淀粉廢渣是紅薯分離淀粉后的下腳料，約占鮮薯重量的75％，僅湖南省目前就有上百家紅薯淀粉加工企業。馬鈴薯是一種被廣泛使用的經濟作物，世界上50％~70％的馬鈴薯被加工升值，發達國家高達80％。雖然我國目前加工比例不到5％，但北方地區每年有上百萬噸的鮮馬鈴薯渣。我國醬渣、醋渣資源量更大，但由于長期未解決含鹽量高等問題，工業利用率低。通過應用新型高效低成本微生物發酵技術及干燥技術，將能對糟渣類飼料資源的開發起到一定的促進作用。對于大宗餅粕飼料資源，將進一步完善制油工藝過程中飼用效價的提高技術，比較研究脫皮(殼)熱榨、冷榨配套脫毒工藝的技術、經濟優勢，探討油子直接浸出法、水酶法、水劑法取油等制油新技術，并同時保護植物蛋白品質。我國除有大宗油料資源大豆、油菜子、花生、棉子、葵花子外，還有很多小品種油料資源。如油茶稈、沙棘、核桃、紫蘇、花椒子、紅花，亞麻子等。加入世貿組織以來，我國大宗油料作物(除花生外)受到了巨大的沖擊。但對小品種油料而言，卻是一個極好的發展機遇。據不完全統計，目前我國經濟林總面積已達40995萬畝，油茶林面積則達到5400萬畝；近20年來，全國沙棘林總面積已達3000萬畝；核桃栽培面積已達1300萬畝以上，產量約30萬噸左右；我國紅花播種面積每年在45萬畝~90萬畝，其中新疆是紅花的最大產區，種植面積為25萬畝~40萬畝，產量為全國的80%左右。因此特種油料餅粕開發潛力也很大。我國也是世界上油桐和蓖麻品種最多、分布最廣、產量最多的國家。年產桐粕30余萬噸，主要產地分布在貴州、四川、廣西和湖南，占全國總產量的60％以上。因此提高特種油料餅粕資源飼用效價也有一定潛力。

在我國糧食谷物產量徘徊不前的今天，通過基因工程等生物育種技術，高產飼用谷物育種和栽培取得了長足的發展，飼料稻及飼料用高粱比普通雜交水稻、高粱的產量高20％以上，出糙率也高10％以上，作為能量飼料的成本下降10％，具備與玉米競爭的潛力，但這些谷物不宜作為食用。另外優質蛋白玉米(OMP)也在一些營養特性上具有較好的價格競爭力，開發利用高產飼料作物資源具有很大潛力。因此在進一步研究能量飼料中淀粉和NSP特性及生物利用率基礎上，有待開發出提高飼料有效能值及利用效率的新技術和新工藝。加快飼用玉米替代技術的產業化應用步伐。

飼料資源發展戰略

摘要：在數字化時代，平臺經濟和電商企業發展如火如荼，中國企業加緊實施創新改革與轉型改制。本文基于企業動態競爭理論，選取了五家互聯網公司作為樣本案例，從用戶通用性和架構相似性兩方面，對比分析其發展過程中的動態競爭事實，辨析其未來發展前景。研究發現平臺型企業終端用戶群體較為一致，架構功能多有類似，企業間競爭較為激烈，但都沒有實力實現贏者通吃，一般會以價格優勢或質量優勢實現市場細分。建議此類型企業在功能多而全的基礎上，根據用戶反饋意見，強化質量把控，為中國平臺企業建設與經濟高質量發展提供借鑒與啟示。

關鍵詞：動態競爭；用戶通用性；架構相似性

0引言

21世紀進入互聯網時代以來，數字經濟發展突飛猛進，為經濟發展貢獻新動能，為解決民生問題提供新路徑，平臺模式作為其獨特工具，為實現普惠金融帶來巨大紅利。2020年疫情以來，以數字技術為基礎的科技新生態迅猛發展，在經濟下滑背景下逆勢上漲，穩定經濟大局的同時助力疫情防控，展示出強大的抗壓能力與發展韌性。可以預見，數字經濟將精準把握疫情時代發展機遇，成為繼農業經濟和工業經濟之后的又一大經濟發展體。動態競爭理論認為戰略是動態調整的，企業采取的競爭行為會引起其他競爭企業的還擊，該理論符合經濟環境不確定狀態下企業競爭發展模式。文章擬從動態競爭理論出發，通過用戶通用性和架構相似性兩個角度，選取阿里巴巴、京東、騰訊、百度、字節跳動等公司進行事例分析，進而研究數字經濟背景下中國平臺企業的動態競爭發展趨勢，為后疫情經濟復蘇時期的企業發展提供借鑒與指導。

1文獻綜述與理論研究

1.1企業競爭

競爭優勢是指一個企業相對于競爭對手能夠以更高效率、更高效能、更低成本、更好質量提供產品或服務，并且這種優勢最終是要通過客戶的購買行為和企業的經濟效益來體現的。競爭力是一個企業在其成長過程中形成的生存能力和可持續發展能力的總和，是某個發展階段的企業競爭優勢在其系列產品或服務質量中的綜合體現和市場表現。競爭優勢是企業競爭力的必要條件但非充分條件，企業競爭力既與以資源條件為基礎的企業靜態實力顯著不同，也和與企業短期要素密切相關的產品或服務競爭力有所區別。[5]家族企業競爭力獲取和發展的前提是要面對并適應具有不確定性的企業外部環境，如市場需求環境、行業競爭狀況以及科學技術的發展和應用等。同時，競爭力發展的基礎則主要依托資源條件組合、運行保障機制建設、接班人的培養和企業傳承的規劃部署等企業內部要素。企業可持續競爭優勢的獲取與保持過程首先是一個目的性、目標性很明確的遞進過程，同時基于產品生命周期的必然規律和家族企業發展的不確定性因素更多，該過程又必然呈現出一種波浪式上升的動態探索與改進曲線特征，而最終目標則是形成能適應競爭市場動態環境變化的可持續企業競爭力。基于上述分析，擬定如圖1所示基于企業動態能力構建的家族企業動態競爭優勢波浪式演進模型[2][5][6]，其中，圖1(a)為企業競爭力構造模型，圖1(b)為動態競爭優勢演進曲線。該模型將基于產業分析和戰略定位，以及基于資源基礎的企業競爭力理論有機結合起來，綜合分析企業內外部影響因素，并運用動態適應的觀點來探究符合中國家族企業競爭力的構建與保持路徑。如圖1(a)所示，企業競爭優勢的確立和保持主要依賴于資源條件基礎、運行保障機制與動態能力體系三大重要基石。其中，由企業內部要素構成的資源條件基礎將是前提，動態適應的運行機制將提供組織與制度保障，核心與關鍵則是企業動態能力體系的構建與保持，而復雜多變的市場環境與日趨激烈的行業競爭則是重要的外部影響因素。中國大多數家族企業起步于創業者敏銳的市場嗅覺和充分的條件準備，以及高度的創業激情，此階段企業會呈現特定的競爭優勢。但家族企業成長的投機性很強，企業管理更多的是依靠創業者的率先垂范和個人威信，生產規范和管理制度普遍不很規范，并且源于企業內、外部影響因素的發展變化和相對不確定性、不可控性，一個成功的家族企業的可持續競爭優勢也必然呈現著一種周期性的波浪式演進態勢，如圖1(b)所示。四、基于企業動態能力理論指導下的家族企業可持續發展研究家族企業一方面要面對技術變革的日新月異和市場競爭的日趨激烈，另一方面還要在政策具有不確定性的情形下堅持不斷創新以滿足國內外客戶的個性化需求。因此，家族企業如何從自身的特點和發展需要出發，不斷培育和開發與市場環境變化相匹配的可持續競爭優勢，已經成為企業界、學術界和各級政府共同關注的企業戰略管理問題。

(一)企業核心剛性的“創造性破解”企業核心競爭力一旦形成并獲得成功，往往就會產生能力慣性，并為企業領導層甚至企業全體員工所嚴重依賴，這就會形成企業能力的核心剛性。家族企業的核心剛性帶有強烈的創業者情感特征，一旦形成就會有意無意地成為進一步發展的壁壘而抑制企業的變革和創新。鑒于外部環境和市場競爭的不可避免，并且隨著技術的發展和客戶需求的變化，任何企業的競爭優勢都將是階段性的。只有通過對市場環境與競爭狀態的預見性分析和研究，并有針對性地實現核心競爭力的不斷更新和發展，家族企業才能實現競爭優勢的可持續保持，這就需要依賴企業動態能力的構建與保持來克服企業核心剛性。在動態多變的市場環境中，相對于強調企業能力內部積累的傳統能力觀，動態能力理論則強調其開放性、開拓性和開發性，強調通過“創造性破解”，持續不斷地培養、開發、運用、維護和揚棄，從而減少家族企業核心能力的剛性而獲得動態靈活性，并在整體上獲得一系列可持續的競爭優勢。[2][5](二)運行保障機制構建中國大多數家族企業的第一代領導者往往是依靠市場經濟發展初期抓住機遇“擇機”創業，在處理企業經營問題時更多的是依靠直覺、魄力和經驗。那些發展較為成功的家族企業往往過度依賴于企業主的經營魄力、管理能力與創新精神，一旦這個企業家離開則發展往往就難以為繼，這其實是因為沒有在其企業組織內部形成相應的運行與保障機制來獲取和保護這種發展態勢。[6]隨著生產規模的擴大和企業升級改造的實現，家族企業運行保障機制的構建既有來自市場環境變化和企業行業競爭的外部推動力，也有來自企業內部自身追求卓越與發展的變革與創新主動力。科學有效的運行保障機制構建既要有一般企業組織所需要的基本要求，比如企業法、公司法的要求和現代企業制度制定的基本方法，更要有區別于其他行業和其他企業的具體內涵。典型家族企業運行保障機制的具體內容可包括:企業戰略決策機制、科學高效的組織機構、現代企業管理制度、信息化管理平臺、生產規范與安保舉措、學習創新型研發團隊、質量管理與監控體系、市場營銷與服務團隊、員工培訓與晉升機制、技術創新激勵機制、企業傳承與接班人培養規劃等。(三)企業動態能力體系構建企業的實質可以說是“資源和能力的有機結合體”，企業動態能力的構建與更新，首先是建立在相對可控的資源條件組合與重置、企業人員配備和培訓、企業傳承部署等內部要素基礎上，同時也必然離不開具有顯著不確定性外部因素如資源供應、市場環境變化和行業競爭等因素的影響。對于一般家族企業來說，其動態能力體系的構成要素包括戰略規劃與決策能力、資源組合與重置能力、技術應用及創新能力、組織管理與柔性能力、市場營銷與應對能力、生產管理與質控能力、員工培訓與使用能力、籌資與財務控制能力、企業傳承與接班人培養等。這10個子要素不是孤立存在的，而是相互影響和相互制約，并通過有機結合和共同作用形成支持可持續發展的企業動態能力體系。正如圖2所示的家族企業基于資源基礎的動態能力體系構建模型。企業動態能力及其各個子要素能力的獲取和保持的路徑將主要依賴于技術、生產和管理等各種知識與技術的學習、獲取、應用和儲備，以及產品設計、制造與生產管理領域的適應性變革與創新等。對于普遍起步于以產品模仿和技術消化為主要途徑的家族企業來說，“學習”的動力和投入往往不足，“創新”的意愿和能力往往是其薄弱環節。在當前全球化知識經濟大背景下，以技術知識和企業能力為代表的生產要素在企業經營中的地位日益顯著。作為企業獲取、運用和更新知識與能力的重要工具，組織學習日益成為企業動態能力培養和發展的主要路徑。這種“學習”除了指從企業外部吸收、消化和應用新理念、新材料、新技術外，還包括企業內部組織的培訓和提升，以及企業員工之間的互相學習。企業“學習”路徑構造的評價指標主要包括領導層和員工是否具有學習意愿與學習能力、企業是否具備完善的培訓機制、企業是否建立了學習型組織等。創新是一種新的思想或發明被一個組織或相關的環境發現、接受和應用，并且能夠轉化為具有經濟價值的產品或服務的過程[5]，創新亦是企業在市場競爭中保持優勢并不斷發展壯大的重要路徑。企業發展過程中的創新包括組織創新、技術創新、管理創新、制度創新、文化創新等諸多方面。其中，技術創新和管理創新尤為重要，這兩者之間是一種相互制約和相互支持的關系。一方面，隨著新技術的應用和新產品的開發，企業原有的組織結構和管理方式可能難以適應，這就要求管理創新;另一方面，管理創新又將會為技術創新提供組織保障和激勵機制。[2]企業“創新”路徑構造的評價指標主要包括企業管理層與業務骨干的創新意識、企業員工的受教育程度、企業的信息化建設水平、企業是否有研發資金的有效投入、企業是否有適合創新活動的運行機制、企業是否有促進創新的激勵舉措等。(四)企業文化建設與品牌戰略企業文化是在一定的社會大背景下，企業在長期的經營和變革發展過程中，由領導層倡導并為全體員工認同和踐行的最高目標、價值標準、道德信念、精神風貌和行為規范的總和。企業文化決定了企業競爭力的立足點與價值取向[5]，是構筑可持續競爭優勢的基礎，優異的企業文化建設將與品牌戰略一道將成為企業動態能力構建的強大內在推動力。家族企業文化的培育與建設是一個系統工程，基本理念是“以人為本，效益優先”。文化建設的評價項目可分為企業的核心價值觀、企業是否有明確的經營理念并得到員工認同、企業員工的忠誠度與敬業精神、企業是否有強大的凝聚力、企業是否具備較為完善的生產規范與管理制度、企業與供應商的合作關系、能否及時感知客戶需求的變化、客戶跟蹤與售后服務質量等。企業品牌是指目標客戶及社會公眾對于某一特定企業綜合性的心理認知和價值肯定。品牌是能給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形資產，實施品牌戰略還可以提升企業科學化、規范化水平，可以顯著增強企業的整體競爭力。隨著全球化市場經濟發展的日趨深化，以品牌為核心進行文化建設和產品營銷已成為眾多知名企業在市場競爭中立于不敗之地的法寶。其評價指標包括企業的行業地位、客戶和社會生活中的企業形象、產品組合的市場占有率、企業員工的綜合素質和社會形象、企業是否具有良好的信譽度、企業的品牌價值如何等。(五)企業傳承與接班人培養家族企業的傳承應該是一個長期的、多階段的并可能伴隨觸發事件的演進過程。其形式包括職位傳遞，所有權、經營權以及核心事業的傳遞，其中職位傳遞是基本形式。[7]基于“子承父業”的傳統倫理，中國很多家族企業創始人的原始動力就是“光宗耀祖”。因此，在考慮企業傳承時力求讓自己的后代繼承和發展其產業就成為“理所當然”與“順理成章”的，這是當前中國家族企業一種比較現實的選擇。同時，與西方國家有完善的關于資本結構、職業經理人、私有產權保護、商業機密保護等法律體系不同，中國企業家不僅重視其企業所有權，也強調其對企業的經營控制權。[8]在中國市場經濟發展初始階段創業起步并取得成功的家族企業，其接班人可能面臨的市場環境更復雜、行業競爭更激烈，企業可持續發展對其知識、能力和素質的要求更高。另外，可能成為接班人的企業家子女往往不止一個，各人的成長過程、教育背景、個人志趣和綜合素質也不盡相同。所以，接班人的選擇與培養對于家族企業能否順利傳承和可持續發展就顯得極為關鍵。家族企業應當較早地建立起一套較為完善的選拔與培養機制，通過制度化的體系來實施企業傳承規劃和接班人培養。特別注意在授予必要權力的同時也要賦予其相應的職責。在企業傳承部署的過程中，一方面作為艱苦創業的上一代企業家要克服“惜傳”和“失落”心理[7]，要給受過良好教育的下一代傳承者更多的信任和鼓勵，并勇于在身體健康、位高權重的時候就開始逐步實施“放權”與“授權”;另一方面作為“子承父業”的未來企業領導者，接班人選也要充分理解和尊重父輩創業的艱苦與辛勞，并努力處理好權力和職責、傳統方法與現代模式、家族文化與企業文化之間的關系。

本文作者：蔣蓉工作單位：常州紡織服裝職業技術學院

摘要：隨著全球電視節目模式市場的日益繁榮以及以日韓為代表的亞洲模式的興起，我國電視節目模式創新與制作和發達國家的差距逐漸拉大，電視節目市場機制不健全，產業鏈短且不夠完善，在創意、研發等產業鏈重要價值增值環節創新性和競爭優勢不足，電視節目模式的創新發展勢在必行。本文在電視節目交易的全球化空間和歷史背景下，將全球電視節目模式發展歷程劃分為電視節目模式萌芽期、電視節目模式成長期、電視節目模式成熟期以及電視節目模式轉型期；探求電視節目模式交易的特征和動態演化，并對電視節目模式發展趨勢進行分析，有助于我國可以制作更多有市場競爭力和文化影響力的電視節目模式，經本土檢驗成功后邁向世界市場去迎接更大的挑戰，最終實現我國電視傳媒企業以及電視產業國際競爭力、品牌力和影響力的提升。

關鍵詞：全球化；電視節目模式；動態演變；發展趨勢

一、問題的提出

電視節目模式（TelevisionProgramFormat）的概念起于英國，時至今日，尚未形成一個公認的概念。現有關于電視節目模式研究多集中在媒介批評視角以及電視節目模式生產、流通和電視節目模式本土化等問題進行。國內外學者對電視節目模式及其全球化交易等問題作出了突出貢獻，開辟了多個維度的研究途徑。但電視節目模式并不是孤立的概念，而是一個復雜的多要素的綜合體，是一個復雜的開放的系統，對它的理解應該是循序漸進、立體的。現有研究多集中在微觀層面，研究視角多停留在單向而靜態的現象分析，缺乏動態視角。在本研究中，電視節目模式是電視節目制作硬件要素（節目流程、環節設置、拍攝機位、音響、文本等）和軟件要素（節目創意、節目理念、受眾反饋、市場營銷方式等）標準化并經過驗證的可復制、可流通、可交易的制作流程與框架；是電視節目中最核心的部分，是融合各地文化及制作經驗，繼而不斷復制、反饋、完善的生產系統和體系。隨著全球化進程的不斷加快，電視節目模式成為世界范圍內受到廣泛關注的文化和媒介現象，電視節目模式交易規模和數量不斷提升，電視節目模式交易已經成為國際電視節目市場的最具活力的組成部分，電視節目已經進入模式時代，呈現出新的動態特征和趨勢。縱觀世界電視節目模式發展軌跡，在全球電視節目模式市場交易中占據主導地位的國家，在全球電視傳媒產業鏈也占據上游，電視節目模式的強勢輸出，在獲得更多經濟效益的同時，加強了其在全球電視傳媒產業鏈中的引領地位，國際競爭力也因此得到提升。在電視節目模式發展較發達國家，電視產業已形成以電視節目創意、生產、發行、營銷為一體的完整產業鏈。相比較而言，我國電視節目產業進程慢，電視節目市場機制不健全，產業鏈短且不夠完善，在創意、研發等產業鏈重要價值增值環節創新性和競爭優勢不足。我國現行的條塊分割的管理體制使電視傳媒市場擁有豐富的頻道資源和受眾資源的同時，抑制了電視傳媒企業之間資源共享優勢，各自為戰，無法形成發展合力，最終導致競爭加劇。很長一段時期以來，以廣告作為主要商業模式的我國電視傳媒企業，更重視收視率和短期經濟效益而通常忽略其可持續發展。加之我國電視傳媒產品產制缺乏科學的流程化管理，專業化分工與協調能力相對較弱，嚴重抑制了電視節目的創新。我國自2010年開啟了電視節目引進模式時代，至2013年達到引進頂峰期。引進的模式節目降低了電視節目制作的風險和成本，培養了受眾新的電視文化審美，獲得了收視率和巨大的經濟效益，帶來了電視節目市場的繁榮景象，但另一方面，電視節目模式引入抑制了我國本土電視節目的創新能力，國內電視節目市場不平衡發展加劇。大量電視節目模式交易成功實踐表明，電視節目模式作為一種可交易的文化產品，具有可交易、可復制等商品屬性，它以開放包容的框架模式進行全球化的產品交易與文化傳播，電視節目模式交易不僅能夠帶來巨大的經濟和社會效益，也是提升電視產業國際競爭力的重要路徑。如何借鑒海外電視節目模式完善的結構體系和成熟的市場經驗，實現我國電視節目模式突圍與創新已成為擺在理論工作者與電視媒體從業人員面前亟待解決的問題。

二、全球電視節目模式動態流變

1.全球電視節目模式發展的歷史流變隨著全球經濟一體化，電視節目市場由自由、零散向集中化和規模化轉變，為電視節目模式的發展提供了良好的外部環境。電視節目模式是文化創意產品，具有可復制性和可交易性特征。世界范圍內電視節目模式交易始于20世紀50年代，在90年代末期逐漸成熟，中外學者對電視節目模式的歷史進行了梳理，比較權威的代表學者是Moran和殷樂。Moran(2008)將節目模式交易分成4個階段，第一個階段是1935-1955年，節目模式交易無意識期；第二個階段是1955-1980年，節目模式交易萌芽期；第三個階段是1980年到2000年，節目模式產業形成期；第四個階段是2000年至今，模式產業成為全球范圍的重要產業的時期。①殷樂（2014）對2000年以后電視節目模式發展軌跡進行了梳理。他認為在新時期電視節目模式無論從規模、交易主體還是創造價值等方面均發生了變化，他以電視節目模式交易規模、流向及交易主體等指標為標準，將電視模式產業分為電視節目模式交易全球醞釀期（2000-2005）、電視節目模式交易蓬勃期（2005-2010）以及電視節目模式產業多元競爭期（2010-2014）三個階段。②本研究在前人研究的基礎上，結合電視節目模式近年出現的新特點，將電視節目模式發展劃分為萌芽期、成長期、成熟期以及轉型期等四個階段。（1）電視節目模式萌芽期（-1990）上世紀50年代初，以《我的臺詞是什么？》（《What'sMyLine？》，1950）、《游戲屋》（《RomperRoom》，1953）為代表的電視節目的制作與交易是這一階段具有里程碑意義的事件，電視節目模式開始作為商品進行銷售，并開始跨國交易與傳播。這一時期電視節目模式原始交易開始萌芽，但節目模式交易類型較單一，節目模式流通速度較慢，加之缺乏節目模式經營意識和版權保護意識，模仿與復制盛行。80年代后，雖然電視節目模式交易的數量不斷增加，但并未形成規模效應，整體流通量不大。電視節目模式交易主要在歐美這幾個國家之間進行，美國是節目模式主要輸出國。（2）電視節目模式成長期（1990-2000）20世紀90年代，衛星電視、數字技術的迅猛發展為電視節目市場壯大提供了良好的技術條件，電視節目生產制作和傳播能力得到提高。隨著電視節目模式市場逐步成熟，電視節目市場競爭不斷加劇，競爭主體也由單一的電視節目轉變為電視節目加電視節目模式。《幸存者》（survivor，1997）、《誰想成為百萬富翁》（WhowantstoBeAMillionaire，1998）和《老大哥》（BigBrother，1999）為代表的三大超級模式實踐成功，開啟了電視節目模式交易和品牌化的新紀元，引發了業界和學界對電視節目模式價值和交易的廣泛關注。這一時期，電視節目模式交易正在逐步向正規化的方向發展，市場化和產業化趨勢明顯。首先，品牌意識不斷加強，電視節目模式銷售準則開始確立，電視節目的市場化和產業價值受到關注；其次，獨立的模式制作商及發行商為電視節目模式的內容供給、發行及交易起到了重要的推動作用；再次，英國開始進入電視節目模式輸出大國陣營，電視節目模式交易中心由美國向歐洲轉移；最后，電視節目模式開始進入全球流通時代，世界范圍內多個電視節目交易展會的舉辦，為世界范圍內電視模式交易提供了良好的平臺，壯大了各國電視模式交易的規模和水平。③（3）電視節目模式成熟期（2000-2010）進入21世紀，電視節目模式從交易數量、交易范圍到交易頻率實現了跨越式發展，電視節目模式發展進入成熟期，呈現出新的趨勢和特點。2000年，模式認證與保護協會（FRAPA）成立以及Endemol、FremamtleMedia、Eyeworks、All3Media等公司出現成為這一階段具有里程碑意義的事件。FRAPA催生了電視節目“Bible”的誕生，推進了電視節目模式的全球化流通和交易。這一階段，全球電視節目模式產業系統形成，電視節目模式生產方呈現出多元化的文化背景趨勢。在英、美等傳統電視節目模式輸出國的引領下，以日、韓為代表的亞洲新興力量逐步興起。節目模式成功版本的數量和覆蓋度都在大大增加，節目類型也由傳統的游戲節目開始呈現專業化和細分化趨勢，真人秀、競技類、才藝秀等電視節目模式類型層出不窮。（4）電視節目模式轉型期（2011-）隨著互聯網及手機媒體等終端技術的發展，受眾的收視習慣發生了巨大的變化，電視傳媒產業開始進入轉型和變革期。從世界范圍看，電視節目模式創造價值逐年增加，其中，英國制作的電視節目模式總價值高達4.75億美元，占全球市場的43%，成功替代美國成為電視節目模式最大的出口國。④這一階段，電視節目模式市場化程度更高，細分及差異化特征明顯。電視節目模式交易市場呈現出多元化的特征，越來越多的國家和地區開始重視電視節目模式交易，特別是電視節目模式的輸出，以日本和韓國為代表的亞洲電視節目模式在世界108總第319期環球視野范圍內影響力和競爭力提升，除了真人秀、游戲以及競技等主流電視節目模式外，社會實驗類節目開始成為深受喜愛的節目模式。2.全球電視節目模式市場與主體的動態發展（1）電視節目模式市場主體多元裂變雖然以英國、美國、法國、德國以及意大利等歐美國家仍在電視節目模式交易中占據主導地位，但電視節目模式進入真正意義上的全球化交易時代的趨勢卻日益明顯，電視節目模式輸出端開始多元裂變。巴西、墨西哥、挪威、以色列、土耳其、日本、韓國等成為電視節目模式輸出端的后起之秀。特別是韓國和日本的電視節目模式在研發和輸出方面能力迅速增加，起到了重要的引領作用，亞洲模式開始受到電視節目模式交易市場的青睞。日本2015年的出口額達到288億日元（約合人民幣18億）。日本TBS電視臺的《極限體能王》（SASUKE）自1997年開播以來，向153個國家和地區進行過銷售，2006年，配音版的《SASUKE》在全美播放，入選2007年全美十佳電視節目，又先后制作了馬來西亞、新加坡等版本。韓國自2013年開始，成功對外輸出《爸爸！去哪？》、《跑男》（RunningMan）、《我是歌手》、《2日1夜》（1박2일）、《我們結婚了》等電視真人秀節目。2013年，韓國電視臺綜藝節目版權交易收入超過3億美元，2014年則突破了10億美元。⑤2016年，美國NBC購買韓國TVN電視臺《花樣爺爺》版權，是韓國首個落地美國的電視節目模式。以色列研發的《冉冉新星》（RisingStar）已成功向美國、英國、意大利、法國等老牌電視節目輸出國出售節目模式。新興輸出端的出現為全球電視節目模式交易市場帶來新的活力和沖擊，打破了傳統市場中電視節目模式單向流動的局面。以美國為代表的老牌電視節目模式輸出國也開始引入海外電視節目模式。（2）電視節目模式交易市場多樣化隨著電視節目模式交易的規模和數量提升，催生了更多的電視節目模式交易會，電視模式交易市場的主體與客體也呈現出新的動態變化。幾乎每月都有大型電視節或電視交易會舉辦，為電視節目模式交易提供了良好的市場環境和交易平臺。除了洛杉磯電視展、法國戛納電視片交易會、英國廣播公司電視貿易節、匈牙利電視節、蒙特卡洛傳統電視節外，伴隨著亞洲電視節目模式市場的興起，新加坡電視節、北京電視節目交易會等開始設立。土耳其、巴西、中國、日本、韓國等電視節目模式新興國家參加電視節目模式交易市場的積極性和主動性有所提升。（3）電視節目模式發展的動態演化如前文所述，電視節目模式的發展與繁榮與經濟、文化、社會的發展具有密切的關系，隨著時間的推移和環境的變化，電視節目模式交易便進入到新的發展階段，呈現出新的特征。電視節目模式從早期的無意識傳播，隨著全球一體化進程和電視產業的發展不斷成長、成熟并步入轉型期，其發展是一個動態變化的過程。這種動態變化不僅表現在電視節目模式的輸出主體上，也體現在電視節目模式交易市場的多樣化中。如圖1所示。

摘要：人造板是高效利用木材資源的重要產業，是實現林業可持續戰略的重要手段。在當前世界可采森林資源日漸短缺的情況下，充分利用林業“剩余物”、“次小薪材”和人工速生豐產商品林等資源發展人造板以替代大徑級木材產品，對保護天然林資源、保護環境，滿足建設和發展對林產品的不同需求，有著不可替代的作用。

關鍵詞：人造板工業發展結構材料

國外人造板工業發展動態

人造板工業是高效利用木材資源的重要產業，是實現林業可持續發展戰略的重要手段。在當前世界可采森林資源日漸短缺的情況下，充分利用林業“剩余物”、“次小薪材”和人工速生豐產商品林等資源發展人造板以替代大徑級木材產品，對保護天然林資源、保護環境，滿足經濟建設和社會發展對林產品的不同需求，有著不可替代的作用。

盡管不同國家、不同人造板品種發展情況不同，但從總體上看，近年來中密度纖維板和定向刨花板取得了較好的發展。在歐洲，中密度纖維板和定向刨花板正部分取代刨花板的市場。定向刨花板，特別是中密度纖維板，繼續成為人造板強勢產品，但二者的發展速度將下降。

與上年相比，歐洲2002年人造板消費量增長1%，達5790萬立方米；俄羅斯人造板消費量增長10.7%，達到470萬立方米；北美人造板消費量增長4.7%，達到5960萬立方米。其中，主要是建筑業的需求增加。

論文關鍵詞：證券；印花稅；股息稅；利得稅

論文摘要：證券稅制包含證券流轉稅、證券投資所得稅和證券交易利得稅等稅種。國外的證券流轉稅正朝寬稅基低稅率方向發展，其作用日漸淡化；證券投資所得稅的稅率不斷下調，計稅方法不斷優化以處理股息重復征稅；證券交易利得稅正逐步推廣，稅負普遍從輕。我國現行的證券交易印花稅和證券投資所得稅的稅負偏重，調控功能較弱，證券交易利得稅也不完整。我國的證券稅制政策調整，應以寬稅基低稅率來改革證券流轉稅，運用一體化方法完善證券投資所得稅，并合理設計計稅依據和稅率以健全證券交易利得稅。

一、導言

證券市場是現代資本市場的重要組成部分，它被形象地稱為現代經濟的“晴雨表”。稅收作為政府調控證券市場的重要政策工具，對證券市場的發展產生了舉足輕重的影響。證券稅制是由多稅種、多征稅對象、多稅率組成的稅制體系。它主要涉及的稅種有三種。一是證券流轉稅。這是對證券的發行和流通課征的稅，包括證券印花稅和證券交易稅等。二是證券投資所得稅。這是對證券投資所產生的股息、紅利、利息所得課征的稅，即通常所指的股息稅和利息稅，它們經常列入個人所得稅和公司所得稅范疇。三是證券交易利得稅。這是對證券買賣差價收益課征的稅，理論上應歸屬于資本利得稅范疇，許多國家未單獨開征資本利得稅，就把證券交易利得歸入普通所得稅計征。總體而言，國外證券稅制模式的發展表現為初期以流轉稅為主體稅種模式，成熟期以所得稅為主體稅種模式，稅制目標經歷了“效率優先——公平為主——效率與公平兼顧”的調整過程，具體制度設計也體現出“簡單——復雜——簡單”的特點。隨著世界經濟一體化格局的形成和各國之間經濟競爭的加劇，各國政府都在積極調整各自的證券稅制政策，以更好地鼓勵投資的增長，維護資本市場的穩定發展。因此，研究各國證券稅制的發展動態，借鑒它們的成功經驗，然后結合我國證券稅制的運行狀況，做出適當的證券稅制政策調整，可以更好地規范和調節我國證券市場的發展，提高資源配置效率，貫徹社會公平政策。

二、國外證券稅制的發展動態

(一)證券流轉稅的發展動態

編者按：本文主要從OEC管理法；斜坡球體定律；領導素質及人力資源賽馬機制；SST市場鏈體系；“休克魚”理論；其它管理提示進行論述。其中，主要包括：在海爾創業初期采取的是直線職能式管理，它是根據企業當時的情況確定的、OEC管理法中的“一核心”、“三原則”、“四階段”、要使產品保質保量，每個員工的素質都尤其關鍵、文化不同，落實這種管理可能會“水土不服”、競爭上崗選人才，“賽馬場上挑駿馬”，實行管理人員公開招聘、善于把握大局的能力、對一件事一抓到底的韌勁、樹立“柔弱勝剛強”的思想、企業靠得是一套良好的機制來管理自身等，具體請詳見。

海爾集團15年來，以平均每年82．8%的速度高速穩定增長，從一個瀕臨倒閉集體小廠發展成為中國家電第一名牌，在國際市場上享有較高聲譽，其經驗被美國哈佛大學列為成功管理范例。這里筆者就海爾管理等層面，試作一分析，僅供大家參考。

張瑞敏介紹：在海爾創業初期采取的是直線職能式管理，它是根據企業當時的情況確定的。當時工廠有600名員工，由于企業連年效益很差，所以工廠情況十分混亂，采取直線職能式管理，易于控制強化管理和解決混亂局面；在海爾進入多元化的發展階段，采取的是矩陣結構管理，以項目組為主。使職能與項目有機地結合，促進企業發展；在新經濟時代，海爾采取了“市場鏈”。一邊整合企業外部資源，一邊滿足消費者個性化的需求，每個部門、每個員工都面對市場，變職能為流程，變企業利潤的最大化為顧客滿意度最大化。新的業務流程從市場獲得消費者個性化需求的信息，然后把這個信息轉化為訂單：物流根據訂單采購；制造系統按訂單生產；商流把產品送到用戶手中。由于消費者的需求永遠是動態的，因此企業永遠保持著非平衡的有序的動態發展狀態。我們來看看海爾幾種成功的管理模式——

一、OEC管理法。“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、ControlandClear”的縮寫。其內容：O—Overall（全方位）、E—Everyone（每人）、Everything（每件事）、Everyday（每天）、C—Control（控制）、Clear（清理）。“OEC”管理法也可表示為：“日事日畢、日清日高”即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

“OEC”管理法由三個體系構成：目標體系→日清體系→激勵機制。首先確立目標；日清是完成目標的基礎工作；日清的結果必須與正負激勵掛鉤才有效。

這個管理法的執行過程是非常枯燥的。它的實施需借助于一個叫做3E卡的記錄卡，要求每個工人每天都要填寫一張3E卡，3E卡將每個員工每天工作的七個要素（產量、質量、物耗、工藝操作、安全、文明生產、勞動紀律）量化為價值，每天由員工自我清理計算日薪（員工收入就跟這張卡片直接掛鉤）并填寫記賬、檢查確認后給班長，不管多晚班長都要把簽完字的卡拿回來，再簽完字交給上面的車間主任，車間主任審核完后再返回來，就這樣單調的工作天天填月月填，不管幾點鐘下班都得完成。據說海爾就這樣一直進行了16年，并且到目前為止還絲毫沒有準備放棄的跡象！

編者按：本文主要從物流產業的界定；物流業當前在我國是否形成了一個產業；為什么要發展物流產業；我國物流產業的發展存在的問題進行論述。其中，主要包括：產業是社會分工的產物,是社會生產力不斷發展的必然結果、物流是“物品從供應地向接收地的實體流動過程、物流產業屬于廣義的服務業范疇、專業化物流服務作為一個新的專業化分工領域、旅游業是中國與國際接軌最早并緊跟世界潮流發展的行業、發展較為成熟的旅游業的各項統計數據非常清晰、在與旅游業比較過程中,構成物流產業的基本統計數據和指標也是一片黑大陸、國內企業對物流服務需求不足,現代物流的觀念尚未在工商企業中得到普及、物流企業作為新興企業,近幾年來發展速度較快、基礎設施、技術裝備水平落后,信息化水平低,專業人才匱乏、關于現代物流的理論研究和實際運作比較滯后等，具體請詳見。

在我國,物流是否已經形成了一個產業?物流產業的邊界如何界定?怎樣才能促進我國物流產業的健康發展?這些無疑是我國物流業界慎重思索的問題。

產業是社會分工的產物,是社會生產力不斷發展的必然結果,它的含義具有多層次性,隨著社會生產力的不斷發展,可以細分到不能再分為止,并且內涵不斷充實,外延不斷擴展。可見,產業的形成和發展是動態的。物流業當然也不例外。

一、物流產業的界定

我國2001年4月17日頒布的《物流術語》國家標準定義:物流是“物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合”。可見,物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的,多種功能相結合的服務活動。因此,物流產業屬于廣義的服務業范疇。根據三次產業分類法,可以將物流產業歸為第三產業范圍。這一劃分方式得到了廣泛認同。

然而,需要注意的是,物流產業究竟包含哪些企業?是否以運輸、儲存、搬運、包裝、商品流通信息處理等為主要業務活動的企業都可以歸屬在物流產業范圍之內?近年來,各種專業化物流企業的大量涌現,及其表現出來的快速發展趨勢表明,專業化物流服務作為一個新的專業化分工領域,已經逐步發展成為一個新興產業部門和國民經濟的一個重要組成部分。

摘要：近些年，由于我國經濟的迅速發展，以及加入國際世貿組織，使得融資租賃行業開始逐漸興起。財政部對于融資租賃行業的關注程度也越來越高，為了規范融資租賃行業更加穩定發展，本文從融資租賃準則內容出發，積極探究相關會計處理內容，希望有助于我國融資租賃業務實現規范化發展。

關鍵詞：會計準則；融資租賃；新會計準則

2018年12月7日財政部對原有的《會計準則》中租賃的相關內容進行了修訂，本次研究過程中簡稱為新租賃準則。并且針對境內企業和境外企業規定了其執行的時間，新租賃會計準則的施行，對財務人員的要求更嚴格。并且新租賃準則與我國的國情相適應，無論是從內容還是流程都于國際會計內容更加趨同，在范圍上也得到了拓展。新租賃準則更加符合會計要素、計量、報告體系要求。

一、租賃準則的修訂歷程及主要內容

（一）租賃準則修訂歷程。相對于國外租賃行業而言，我國的租賃行業在20世紀80年代才得到興起，在經濟發展的推動下，租賃行業近幾年發展速度驚人，因此，如何更好地對該行業進行核算和管控成為當下需要重視的問題之一。為了更好地促進租賃行業的規范和發展，從2001年起針對租賃行業我國財政部制定了一系列的《會計準則》。隨著這一準則的頒布和施行，租賃行業的相關日常會計事項工作得以規范，從內容和細節來看，《會計準則》的很多條款與IASC制定的IAS17有著驚人的相似。并且在具體的準則中對租賃的相關定義、分類、形式、售后租回交易的內容、銜接方法和附則都做了詳細的說明。世界經濟發展格局逐年發生著變化，2005年之后，世界上超過27個國家對國際會計準則相關內容有效地進行了施行，《國際會計準則》的施行標志著各個國家會計國際化進程加快，相對國際而言，我國經過深思熟慮后對國家會計準則進行了趨同，但是在這里不得不強調的是趨同不到表照搬照抄，是全球經濟發展一體化的需求，在趨同的過程中，我國以實際經濟發展為基本依托，以《國際會計準則》相關內容為基本參照，頒布施行了我國適合我國的《新企業會計準則》，簡稱CAS21。從我國施行的《新企業會計準則》內容來看在原有的會計準則的基礎上進行了修改和調整，修改和調整時候內容更加的適合我國的國情。這標志著我國會計準則在改革過程中又一次質的飛躍。2019年開始，國際會計準則針對租賃相關的內容了新的準則要求，并且強調了該租賃16號報告施行的時間為2019年1月1日，該準則的施行是專門針對租賃行業會計核算和施行的，并且針對租賃涉及的判定事項、拆分事項進行了規定和詳細的說明，通過租賃16號報告的對于租賃行業更好的處理同行業之間的業務往來有著較為積極的作用，這也標志著我國會計準則租賃的相關內容更加科學、規范，也標志著我國更好地融入全球經濟一體化的發展中。（二）新舊準則差異。2006版準則規定中對租賃的確認條件進行了具體的規定，其中重點強調了相關聯風險和報酬內容的轉移；相反，則確認為經營租賃。融資租賃中承租人租入的資產可視為自有資產，承租人需要對該項租賃得到的相關資金按著會計處理中的實際利率方法進行一定的租金攤銷，并且按著《會計準則》中的相關規定對租金費用進行處理，一般情況下租金費用直接進入企業中的損益項目，基本上不再資產負債表內體現。2018年我國財政部頒布實行了新版CAS21，本著與國家會計趨同的態度，致力于建立與國際接軌的會計準則體系，因此在IFRS16的頒布后，我國緊跟步伐了新版CAS21，要求2019年1月1日生效，生效時間與IFRS16相同，保持了實質趨同。在我國施行《會計租賃準則》的過程中，對租賃的相關定義進行明確，定義中指出，在出租人進行資產使用權讓渡的過程中，首先要根據合同內容先進行本質內容的判定是否符合租賃的特征，與此同時，租賃合同拆分的內容也需要按著租賃部分的相關內容進行判定和核算。在《會計租賃準則》中，最大的變化是融資租賃和經營租賃兩者對于資產使用權的相關問題進行了規定和統一，資產負債表中要對租賃的資產項目和租賃的負債項目進行列報和說明。

二、會計準則中融資租賃業務處理回顧

論文關鍵詞：高職；教學改革；校企合作；職業價值觀；創業教育

論文摘要：綜述以往研究，本文就高職教學改革的幾個趨勢進行了探討與分析，如推行企業參與，加強校企合作，培養正確的職業價值觀和態度，積極開展創業教育，加強教師隊伍的建設等。為今后高職教學深化改革提供參考與理論依據。

我國職業教育受到黨和政府的高度重視，取得了令人矚目的成績，獲得了前所未有的發展。數據表明，高等職業教育發展迅速，已成為我國高等教育的半壁江山。2005年底，高職高專院校1091所(其中獨立設置的高職學院921所)，占普通高校總數1792所的60.9%:2005年招生數占普通本專科高校的53%，在校生占46%。國家對職業教育的經費投人有了明顯增長，職業院校的基礎能力建設得到了前所未有的加強，許多院校辦學條件得到了改善。

在我國職業教育快速發展的同時，呼喚著深人開展教學改革、提高教學質量。2006年底，教育部下發了《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》，將啟動新一輪高等職業教育教學改革工程。2007年“兩會”的政府工作報告，再次提出要把發展職業教育作為一項重大變革和歷史任務，擺在更加突出的位置，職業教育迎來了新的加快發展機遇。針對高職教育教學改革，已有眾多研究者提出不同的觀點和方案，應如何改革才能培養出高素質的適應社會發展的應用型人才呢?綜合以往研究成果及高職院校現實狀況，本文對高職教學改革趨勢提出探討和分析，希望能為高職教學改革的實踐提供參考與理論依據，進一步深化教哨查改革、提高教學質量。

1堅持企業參與，加強校企合作

經濟全球化、信息技術革命和科技的迅速發展，以及行業企業技術崗位的變化、行業企業的社會需求，要求職業教育的發展必須與之適應，并受到這種強勁需求而驅動。2005年《國務院關于大力發展職業教育的決定》明確提出，堅持“以服務為宗旨、以就業為導向”的職業教育辦學方針，和以政府為主導、行業企業等多方參與的辦學體制和模式，確認了我國職業教育正確而可行的發展道路和發展機制。