1953年生，1985年調(diào)入*物業(yè)供熱集團(tuán)成為一名普通水暖工。21年完成了32年的工作量，自費(fèi)配備摩托車和通訊設(shè)備，為住戶排憂解難1．3萬(wàn)余件次，為市民義務(wù)服務(wù)量無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

“學(xué)會(huì)換位思考”

21個(gè)春秋，無(wú)論是盛夏酷暑，還是冰雪嚴(yán)寒，只要住戶一個(gè)電話，劉兆濱總以最快的速度出現(xiàn)在報(bào)修現(xiàn)場(chǎng)，常常是“夏天一身汗，雨天一身泥，冬天一身冰痂子”。

家住*市道里區(qū)高誼街63號(hào)的*，兩口子腿腳都有殘疾。每次下水管道出問(wèn)題，對(duì)她來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)“災(zāi)難”。“最麻煩的是2003年1月份，一個(gè)月堵了6次，到最后我都不好意思叫了，可劉師傅總是隨叫隨到，毫無(wú)怨言。”*說(shuō)，“現(xiàn)在一打電話，剛一開(kāi)腔，劉師傅就能聽(tīng)出是我。”

“人家住戶不是萬(wàn)不得已也不會(huì)在半夜、過(guò)年報(bào)修，干咱這行就要學(xué)會(huì)換位思考。”劉兆濱總這樣說(shuō)。為了搶時(shí)間，他2004年自費(fèi)購(gòu)置了摩托車，目前已經(jīng)換到第三部。從BP機(jī)到手機(jī)，他自費(fèi)購(gòu)置的通訊設(shè)備總是24小時(shí)開(kāi)機(jī)。有人給他算了筆賬，這些年下來(lái)，油錢(qián)、印聯(lián)系卡、打出租，少說(shuō)也要四五萬(wàn)塊錢(qián)，可他每月的工資只有1000多元。

“光有熱情還不夠”

××物業(yè)供熱集團(tuán)有限責(zé)任公司于2003年3月由××市政府出資設(shè)立，是以供熱生產(chǎn)、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)為主業(yè)的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工1萬(wàn)8千人。供熱面積5163萬(wàn)平方米，約占我市總供熱面積的50%;物業(yè)面積2866萬(wàn)平方米，約占我市總物業(yè)管理面積的30%。

××物業(yè)供熱集團(tuán)有限責(zé)任公司團(tuán)委(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)團(tuán)委)成立于2003年8月。目前，全集團(tuán)已建立團(tuán)組織111個(gè)，其中直屬團(tuán)委10個(gè)，團(tuán)總支4個(gè)，團(tuán)支部97個(gè)，35歲以下青年2105人，其中團(tuán)員998人，青年黨員781人。

集團(tuán)青年職工隊(duì)伍是我們企業(yè)的重要資源，是推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展的生力軍和主力軍。集團(tuán)團(tuán)委自成立以來(lái)，就站在為企業(yè)發(fā)展提供重要保證的戰(zhàn)略高度來(lái)看待青年思想道德建設(shè)工作，教育引導(dǎo)廣大青年職工樹(shù)立崇高理想信念，提高思想道德素質(zhì)，廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)公德教育、職業(yè)道德教育、傳統(tǒng)美德教育，倡導(dǎo)在社會(huì)做一個(gè)好公民，在企業(yè)做一個(gè)好職工，進(jìn)而，塑造企業(yè)形象，構(gòu)筑企業(yè)文明。

下面，我代表集團(tuán)團(tuán)委就近幾年在青工思想道德建設(shè)方面的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、開(kāi)展思想政治教育，引導(dǎo)青年用正確理論武裝頭腦。

結(jié)合“五·四”、國(guó)慶節(jié)、鄧小平誕辰一百周年、改革開(kāi)放三十周年等重大紀(jì)念日和節(jié)日，通過(guò)制作宣傳板、觀看電教片等形式加強(qiáng)青年革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育。組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、團(tuán)十六大精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、工作部署等，并以學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)園地為主要陣地，互學(xué)互進(jìn)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀活學(xué)活用到實(shí)際工作中，集團(tuán)團(tuán)委被授予“市優(yōu)秀基層理論學(xué)習(xí)組織”。

××物業(yè)供熱集團(tuán)有限責(zé)任公司于2003年3月由××市政府出資設(shè)立，是以供熱生產(chǎn)、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)為主業(yè)的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工1萬(wàn)8千人。供熱面積5163萬(wàn)平方米，約占我市總供熱面積的50%；物業(yè)面積2866萬(wàn)平方米，約占我市總物業(yè)管理面積的30%。

××物業(yè)供熱集團(tuán)有限責(zé)任公司團(tuán)委（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)團(tuán)委）成立于2003年8月。目前，全集團(tuán)已建立團(tuán)組織111個(gè)，其中直屬團(tuán)委10個(gè)，團(tuán)總支4個(gè)，團(tuán)支部97個(gè)，35歲以下青年2105人，其中團(tuán)員998人，青年黨員781人。

集團(tuán)青年職工隊(duì)伍是我們企業(yè)的重要資源，是推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展的生力軍和主力軍。集團(tuán)團(tuán)委自成立以來(lái)，就站在為企業(yè)發(fā)展提供重要保證的戰(zhàn)略高度來(lái)看待青年思想道德建設(shè)工作，教育引導(dǎo)廣大青年職工樹(shù)立崇高理想信念，提高思想道德素質(zhì)，廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)公德教育、職業(yè)道德教育、傳統(tǒng)美德教育，倡導(dǎo)在社會(huì)做一個(gè)好公民，在企業(yè)做一個(gè)好職工，進(jìn)而，塑造企業(yè)形象，構(gòu)筑企業(yè)文明。

下面，我代表集團(tuán)團(tuán)委就近幾年在青工思想道德建設(shè)方面的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、開(kāi)展思想政治教育，引導(dǎo)青年用正確理論武裝頭腦。

結(jié)合“五·四”、國(guó)慶節(jié)、鄧小平誕辰一百周年、改革開(kāi)放三十周年等重大紀(jì)念日和節(jié)日，通過(guò)制作宣傳板、觀看電教片等形式加強(qiáng)青年革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育。組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、團(tuán)十六大精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、工作部署等，并以學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)園地為主要陣地，互學(xué)互進(jìn)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀活學(xué)活用到實(shí)際工作中，集團(tuán)團(tuán)委被授予“市優(yōu)秀基層理論學(xué)習(xí)組織”。

陽(yáng)光------在創(chuàng)新中鑄造輝煌

齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司改革發(fā)展之路

齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司是黑龍江省西部地區(qū)較大規(guī)模的供熱企業(yè)之一，其前身是齊齊哈爾市熱力公司，組建于1989年，是企業(yè)化管理的事業(yè)單位，1999年轉(zhuǎn)為企業(yè)，2000年整體改制為國(guó)有控股企業(yè)-----齊齊哈爾新陽(yáng)熱力有限公司。2001年組建了新陽(yáng)熱力集團(tuán)，2003年8月，根據(jù)齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的全部退出，成功改制為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)幾年來(lái)不斷地深化產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體。

齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工1，583人，其中管理人員251人，各類專業(yè)技術(shù)人員125人。集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)7個(gè)職能部門(mén)，下轄7個(gè)分公司，2個(gè)子公司和1個(gè)附屬單位。擁有供熱站56座，鍋爐126臺(tái)，總裝機(jī)容量741、3兆瓦，供熱面積已達(dá)到700萬(wàn)平方米，占全市應(yīng)供熱面積的56%，成為齊市地區(qū)供熱行業(yè)的骨干企業(yè)和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主單位。在努力作好供熱服務(wù)工作的同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，廣泛涉足煤炭經(jīng)銷、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流運(yùn)輸、保溫材料制造、園藝花卉、型煤加工、糧油經(jīng)貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使企業(yè)向良性化、多元化方向發(fā)展。

幾年來(lái)，公司以實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光讓您屋暖心更暖”的承諾為目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的供熱方針，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難，不等不靠，大膽改革，使企業(yè)的面貌和員工的精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)新臺(tái)階，2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9，696萬(wàn)元，利潤(rùn)29萬(wàn)元，上繳稅金260萬(wàn)元。連續(xù)多年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列同行前茅，贏得了社會(huì)各界和廣大熱用戶的贊譽(yù)。公司先后被授予國(guó)家檔案管理二級(jí)企業(yè)、省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、市23屆勞模大會(huì)先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位標(biāo)兵、市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、市特級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位“五連冠”，市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、市城建190服務(wù)熱線先進(jìn)單位標(biāo)兵、公司經(jīng)濟(jì)民警分隊(duì)被省公安廳榮記三等功，公司團(tuán)委被團(tuán)市委授予市級(jí)紅旗團(tuán)委、思想政治工作先進(jìn)集體，公司計(jì)生工作連續(xù)多年被龍沙區(qū)授予先進(jìn)單位。

這一串串?dāng)?shù)字的變化，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，凝結(jié)了社會(huì)各界的幫助，凝結(jié)鶴城老百姓對(duì)陽(yáng)光的摯愛(ài)，更浸透了陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)者們的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)。

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀以人為本做強(qiáng)主業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗

各位代表：

在黨的十六屆五中全會(huì)精神的指引下，在集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)精神的鼓舞下，公司首屆一次職工代表大會(huì)、首屆一次會(huì)員代表大會(huì)、2005年雙文明總結(jié)表彰大會(huì)今天勝利召開(kāi)了。

我們這次大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)精神，選舉產(chǎn)生弘燁公司首屆職工代表大會(huì)工作委員會(huì)、工會(huì)首屆委員會(huì)，總結(jié)表彰2005年度雙文明先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，安排部署2006年工作任務(wù)，動(dòng)員公司廣大員工，為實(shí)現(xiàn)公司2006年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)我們這次會(huì)議十分重視，今天，集團(tuán)公司工會(huì)組織高國(guó)恩部長(zhǎng)親臨大會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理邵殿清同志、集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師李學(xué)君同志也將在百忙之中抽出時(shí)間光臨我們的大會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲表示誠(chéng)至的歡迎和衷心的感謝。

下面，我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

供熱成本是指供熱企業(yè)在一個(gè)采暖期內(nèi)發(fā)生

的以貨幣表現(xiàn)的各種料工費(fèi)的消耗。成本管理是

對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切成本費(fèi)用支

出而進(jìn)行的組織預(yù)測(cè)、計(jì)劃分析、控制考核等方面

的工作。它是企業(yè)管理的重要組成部分，它綜合

反映

摘要：熱計(jì)量裝置軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、表計(jì)安裝、運(yùn)行管理、后期維護(hù)四者相輔相成形成閉環(huán)，只有閉環(huán)管理才能保障計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。就供熱計(jì)量閉環(huán)管理方式進(jìn)行論述，為熱計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠提供了管理、技術(shù)雙重保障，從而減少計(jì)量糾紛，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：管理；數(shù)據(jù)分析；熱表故障；熱表檢定

智慧供熱作為供熱行業(yè)供給策改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，賦予了供熱企業(yè)更加持久的生命力，而智慧供熱需要建立在供熱計(jì)量大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上。以熱計(jì)量設(shè)施和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的熱計(jì)量管控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展是管理供熱計(jì)量數(shù)據(jù)的必要手段和首要前提。可靠的熱計(jì)量數(shù)據(jù)的獲得除了要排除監(jiān)測(cè)運(yùn)行過(guò)程中各級(jí)表具可能出現(xiàn)的計(jì)量故障外，熱計(jì)量設(shè)施驗(yàn)收前的安裝把控也將影響到計(jì)量數(shù)據(jù)的可靠性，后期對(duì)使用中的熱量表進(jìn)行運(yùn)行管理與維護(hù)也是計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的保障。熱計(jì)量裝置軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、表計(jì)安裝、運(yùn)行管理、后期維護(hù)四者相輔相成形成閉環(huán)，只有閉環(huán)管理才能保障計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。供熱計(jì)量工作的準(zhǔn)確、有序開(kāi)展，是供熱企業(yè)促進(jìn)自身管理提升，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的有效方式。供熱計(jì)量與閉環(huán)管理互相依托、相輔相成。大數(shù)據(jù)時(shí)代的熱量管理已經(jīng)改變了我們企業(yè)的管理理念。

1重視軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)

對(duì)于熱計(jì)量工作來(lái)說(shuō)，熱計(jì)量裝置質(zhì)量把控、熱計(jì)量管控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)是保證熱計(jì)量工作順利開(kāi)展的首要前提。從2010年開(kāi)始，太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司就按照政府文件精神，要求新建建筑全部安裝經(jīng)過(guò)嚴(yán)格招標(biāo)、入圍把關(guān)的具有遠(yuǎn)程集抄功能的超聲波熱量表，并把遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)一并引入計(jì)量管理工作中來(lái)。選型環(huán)節(jié)主要從熱量表、遠(yuǎn)程控制閥、室內(nèi)測(cè)溫裝置的現(xiàn)場(chǎng)安裝及后期實(shí)際使用情況的角度出發(fā)，綜合考慮熱計(jì)量裝置的安全性、準(zhǔn)確度、防護(hù)等級(jí)、傳輸方式、控制方式、經(jīng)濟(jì)型等因素，科學(xué)、合理的選取匹配度最佳的熱量表及配套設(shè)備，避免由于選型不當(dāng)導(dǎo)致計(jì)量不準(zhǔn)和傳輸失敗。招標(biāo)環(huán)節(jié)由集團(tuán)公司制訂指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的熱量表及配套裝置的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)，由市招標(biāo)中心面向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，確定熱量表及配套裝置的合格供應(yīng)商，從源頭上把控質(zhì)量。抄表系統(tǒng)必須具備抄表查詢、故障報(bào)警、經(jīng)營(yíng)收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)分析四大基本功能。通過(guò)幾個(gè)采暖季的運(yùn)行與整合，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了各廠家不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)的同步同平臺(tái)讀取，新的數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)平臺(tái)支持站表、樓表、戶表的三級(jí)計(jì)量，支持熱量表配套的遠(yuǎn)程控制閥和室內(nèi)測(cè)溫裝置數(shù)據(jù)的讀取，能夠兼容不同品牌的熱計(jì)量裝置和集中器通訊協(xié)議，支持百萬(wàn)表具裝置的數(shù)據(jù)采集和10個(gè)采暖季運(yùn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，對(duì)于海量的數(shù)據(jù)查詢，不僅快速響應(yīng)，而且對(duì)集團(tuán)公司所有供熱范圍內(nèi)的計(jì)量裝置數(shù)據(jù)可以進(jìn)行同界面篩選、比對(duì)和分析，新的計(jì)量管控系統(tǒng)足夠的開(kāi)放性和持續(xù)性滿足了未來(lái)智慧熱網(wǎng)的發(fā)展需求。打破了各廠商以前各自為政的平臺(tái)運(yùn)行模式。熱表的穩(wěn)定性和遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)的抄通率是供熱數(shù)據(jù)分析的前提，嚴(yán)格把關(guān)熱計(jì)量裝置質(zhì)量問(wèn)題，保障熱計(jì)量平臺(tái)穩(wěn)定可靠，可以減少后期重復(fù)的人力和物力維護(hù)，為熱計(jì)量大數(shù)據(jù)管理打好軟硬件基礎(chǔ)。

2規(guī)范熱計(jì)量裝置安裝

各位代表、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)2008年工作，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，確定2009年工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全廠干部職工，堅(jiān)定信心，振奮精神，攻堅(jiān)克難，以昂揚(yáng)向上的精神面貌、積極飽滿的工作熱情，確保2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、關(guān)于2008年工作情況

2008年，是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，是我廠歷經(jīng)無(wú)數(shù)坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，面對(duì)異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和十分艱巨的工作任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司能源公司工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“內(nèi)強(qiáng)外拓，創(chuàng)新創(chuàng)效，以熱爭(zhēng)電，優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的基本思路，堅(jiān)持以確保安全、提升效益、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，對(duì)外開(kāi)拓商業(yè)檢修市場(chǎng)，積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了華電集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)稱號(hào)。

（一）主要指標(biāo)完成情況

——2008年，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了第6個(gè)安全年，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2449天，創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。未發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，未發(fā)生對(duì)企業(yè)形象、穩(wěn)定造成不良社會(huì)影響事件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)和形象安全。

各位代表、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)20*年工作，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，確定2009年工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全廠干部職工，堅(jiān)定信心，振奮精神，攻堅(jiān)克難，以昂揚(yáng)向上的精神面貌、積極飽滿的工作熱情，確保2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、關(guān)于20*年工作情況

20*年，是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，是我廠歷經(jīng)無(wú)數(shù)坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，面對(duì)異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和十分艱巨的工作任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司能源公司工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“內(nèi)強(qiáng)外拓，創(chuàng)新創(chuàng)效，以熱爭(zhēng)電，優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的基本思路，堅(jiān)持以確保安全、提升效益、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，對(duì)外開(kāi)拓商業(yè)檢修市場(chǎng)，積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了華電集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)稱號(hào)。

（一）主要指標(biāo)完成情況

——20*年，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了第6個(gè)安全年，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2449天，創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。未發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，未發(fā)生對(duì)企業(yè)形象、穩(wěn)定造成不良社會(huì)影響事件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)和形象安全。

為了最大限度地保護(hù)作者權(quán)益，后勤系統(tǒng)全礦總體工作，以煤海明珠為，環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作管理，使全礦后勤面貌了，也使員工的生活質(zhì)量了。

一、礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

，后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的。

了綠化，對(duì)全礦的綠化了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，共植樹(shù)1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化了科學(xué)的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌了，職工休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳”、“綠化先進(jìn)”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)”稱號(hào)。

了環(huán)境衛(wèi)生，共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，傳染病發(fā)病率比下降20%，公廁衛(wèi)生、四害10項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，全礦衛(wèi)生的合格率由的90%到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建衛(wèi)生城市先進(jìn)”，榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”稱號(hào)。

了礦容礦貌整治。制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為口，了礦容管理。整治了集貿(mào)市場(chǎng)，“門(mén)前三包”制度，同46家和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌了改觀。整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，地遏制了亂搭亂建風(fēng)。是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序好轉(zhuǎn)。是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。