根據(jù)《*****工會**年工作要點》的文件精神，結(jié)合本公司實際情況，特制定本公司**年工會工作計劃。

一、指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

為貫徹落實《省總工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實施意見》精神，進一步做好新形勢下的職工群眾工作，供電公司工會積極開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動。活動以“四進”、“三知”、“兩服務(wù)”、“一做實”和“五個在一線”為主要工作方式，即工會干部要進企業(yè)、進車間、進班組、進職工家門，知職工情、知職工憂、知職工愿，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)廣大職工，做實基層工會，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展。組織動員公司工會干部深入基層、深入職工，開展調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)、反映群眾呼聲、解決實際困難、穩(wěn)定職工隊伍，為推進公司“三集五大”體系建設(shè)（國家電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的核心，即：全面實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系），全面完成公司2012年目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。

一、基本情況

為確保活動順利開展并取得成效，扎實做好“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，供電公司工會根據(jù)省電力公司工會統(tǒng)一部署，制定下發(fā)了《關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實施意見》（南供工〔2012〕18號），實施意見中對活動的指導(dǎo)思想、總體要求、主要工作任務(wù)、方法步驟和基本要求都進行了明確。要求各分工會組織要根據(jù)實際情況，成立若干個職工服務(wù)組，深入基層，做好服務(wù)。每個職工服務(wù)組要幫助基層工會解決1—2個突出問題，幫助職工解決或協(xié)調(diào)處理1-2個困難和實際問題。文件還特別要求每位基層工會負(fù)責(zé)人分別聯(lián)系3個不同類型的基層單位、班組，與不同類型職工（含困難職工、勞務(wù)派遣工、農(nóng)電工、勞動模范）進行面對面交流，在基層活動時間不得少于一周，使得整個活動橫向到邊，縱向到底，實現(xiàn)全覆蓋。

文件下發(fā)之后，各基層工會高度重視，成立了由單位主要負(fù)責(zé)人、工會委員、班站長等組成的職工服務(wù)組，并結(jié)合實際情況開展活動，紛紛進企業(yè)、進車間、進班組、進職工家門，面對面地和基層職工進行交流，傾聽職工意見和訴求，心貼心地了解職工思想動態(tài)和需求，實打?qū)嵉貫槁毠し?wù)，維護職工權(quán)益，保持企業(yè)和職工隊伍的和諧穩(wěn)定。根據(jù)基層單位上報情況，截至5月15日，各職工服務(wù)組深入基層76次；聯(lián)系基層單位、班組（站）134個/次；與職工面對面交流424人/次；收集到職工提出的各類問題65個；實際解決問題43個。

二、公司工會活動開展情況

公司工會結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)實際，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)廣大職工，做實基層工會為目標(biāo)，積極主動開展各種工作。

上半年，在集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七公司工會以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興企為主線，以切實維護職工利益為目標(biāo)，重點抓好《工會法》的宣傳與貫徹工作。不斷探索工會工作的新方法、新思路，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用，為推進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，二OO六年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。針對公司現(xiàn)階段的改革改制，職工的心態(tài)和公司穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗，工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個教育環(huán)節(jié)，隨時注意強化職工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強法律意識，以正確的理論指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。

二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

參與人員：公司員工（不含司機及安排值班人員）

活動時間：2004年7月31日至8月1日

活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流

活動車輛：一臺中巴車

活動安排：

1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發(fā)，前往河源。

五年來，公司工會在兩級公司黨委和公司工會的指導(dǎo)下，面對多變的經(jīng)濟形勢、社會形勢和公司內(nèi)部的變化，嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》，認(rèn)真履責(zé)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，開創(chuàng)了工會工作的新局面。

一、加強自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會服務(wù)水平進一步提高

（一）工會機構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會經(jīng)費審查委員會，成立了女工委員會，成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組，由核算員兼任工會小組組長。公司設(shè)置了專職的工會崗位。

（二）工會工作納入日常化。每年編寫年度計劃、月度計劃和周工作計劃，按照工作計劃步步推進。并及時總結(jié)、歸檔。同時，加強對工會工作考核，每月對工會專職崗位工作開展情況、工作效果進行評價、考核。

（三）工會經(jīng)費使用透明化。在堅持年度工會經(jīng)費向員工代表匯報制度的同時，2010年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會經(jīng)費審批程序。由所需經(jīng)費單位提出申請，黨群部門作為工會經(jīng)費的審查部門，進行初審，提交工會主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會委員會。做到先審批，后執(zhí)行。

二、加強民主管理，突出實效，員工參與公司經(jīng)營的途徑進一步拓寬

推薦2005年度xx安全生產(chǎn)“四個一”學(xué)習(xí)教育活動先進接待站材料

熱情接待嚴(yán)守職責(zé)---xx公司工會群監(jiān)會井口接待站先進事跡簡介

xx公司工會群監(jiān)會井口接待站由5人組成，由一名正科級干部任站長。

2005年中，井口接待站在公司工會群監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情接待，指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，切實做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化，接待工作制度化，履行職責(zé)規(guī)范化，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)常化。對照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級干部任站長，專職接待員4人，16個群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二是接待工作制度化。群監(jiān)站實行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點公示牌板。三簿是：群監(jiān)員一班三匯報登記簿、群監(jiān)會人員下井巡回檢查登記簿，群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責(zé)任制和各項管理制度。

通信公司工會創(chuàng)建職工之家工作紀(jì)實

創(chuàng)新工作模式拓展工會職能

——記全國國防郵電系統(tǒng)“模范職工之家”廣東移動通信有限責(zé)任公司珠海分公司工會

公務(wù)員之家版權(quán)所有為構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，近年來，廣東移動通信有限責(zé)任公司珠珠海分公司工會認(rèn)真貫徹落實省公司工會和公司的各項方針政策，發(fā)揮工會優(yōu)勢，提高員工滿意度，增強員工凝聚力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下，公司工會工作不斷取得佳績，2005年12月，被全國國防郵電系統(tǒng)授予“模范職工之家”稱號。固本強基健全工會組織

公司工會積極建立社會化員工工會。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模有了飛躍，用工性質(zhì)也有了變化，除了合同制員工外，公司引入了社會化用工制度。社會化員工越來越多，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用也越來越大，這部分員工如何加入工會，如何維護他們的合法權(quán)益等問題擺在了眼前。為此，根據(jù)省公司工會的指導(dǎo)意見，珠海分公司工會在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在摸索中踏出了第一步，最終，與勞務(wù)輸出公司達成代管協(xié)議，解決了這部分員工入會的問題，保證了工會工作的正常開展，維護了員工的合法權(quán)益。

本著高效、統(tǒng)一的原則，他們不斷健全工會組織。成立社會化員工工會后，公司組織架構(gòu)及人員時有變動。工會根據(jù)實際情況，及時對工會小組的劃分作出調(diào)整，成立了包括11個社會化員工工會小組在內(nèi)的共23個工會小組，民主推選出23位工會小組長。23位工會小組長具有相同的權(quán)利與義務(wù)，無用工性質(zhì)之分，促使他們共同為推進公司工會工作而努力。從而進一步完善了工會的組織架構(gòu)，為工會工作的有效開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2012年我公司的工會工作在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真全面學(xué)習(xí)“六五普法”法治學(xué)習(xí)，組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定為宗旨，結(jié)合工會工作實際，開拓創(chuàng)新充分發(fā)揮工會的優(yōu)勢和特點，積極協(xié)助黨政抓好干部隊伍建設(shè)，在各方面發(fā)揮了工會的作用。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高公司干部職工總體素質(zhì)。

工會積極協(xié)助公司黨委從強化學(xué)習(xí)、做好服務(wù)入手，本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。堅持定期安排學(xué)習(xí)，堅持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達上級文件精神，組織干部集中學(xué)習(xí)及市政府組織的星期六課堂、公務(wù)員培訓(xùn)等。加強服務(wù)意識，提高了效能建設(shè)。

二、提高服務(wù)意識，積極配合公司做好群眾工作。

我總公司在工會的協(xié)助下，積極開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動，認(rèn)真全面學(xué)習(xí)“六五普法”法治學(xué)習(xí)，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定而努力。一是工會十分重視信訪工作，及時提供信息資源，盡量把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對來訪群眾做到熱情周到，認(rèn)真解答各項政策，盡力解決困難群眾職工的實際問題。二是認(rèn)真做好原工業(yè)、二輕、物資和商業(yè)四大系統(tǒng)遺留下來的問題，為原四大系統(tǒng)的職工查詢各項檔案。三是今年第四季度，省人力資源與勞動保障廳下發(fā)浙人社發(fā)[2012]223號《關(guān)于進一步解決部分精減退職人員生活困難補助問題通知》。工會協(xié)助總公司全體機關(guān)人員為這些困難老人講政策、查資料、辦理審核登記手續(xù)，用熱情、親情對待老人，讓他們在享受國家優(yōu)越的政策同時能擁有一份舒暢的心情。四是配合總公司做好局屬集體企業(yè)遺屬生活困難補助發(fā)放審核工作。

三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

公司工會女工工作總結(jié)

200*年財務(wù)、發(fā)展、審計中心分工會全體女工在公司黨委和公司工會及機關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和全國總工會會議精神，落實公司女工委工作任務(wù)，組織全體女工學(xué)家順董事長“兩個報告”“七一講話”，認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為目的，以科技為先導(dǎo)，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展財務(wù)、審計管理活動，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛崗敬業(yè)、增強信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動競賽、提出合理化建議等活動，引導(dǎo)女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻、強管理、創(chuàng)效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和增收節(jié)資做出顯著成績，充分發(fā)揮半邊天的作用。

一、積極組織女工參加在全黨范圍內(nèi)開展以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動是黨的建設(shè)史上的一項重要舉措；是中國共產(chǎn)黨面向新世紀(jì)，集中解決在思想、原創(chuàng)：組織、作風(fēng)等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措；是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織會員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到這項活動中來，前后3個月的時間共經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段，經(jīng)過工會各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動開展順利，通過黨員先進性教育活動，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動了財務(wù)、發(fā)展、審計中心各項工作的進展。

二、強化公司民主管理，全心全意服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用

1、堅持參加職工代表大會制度和執(zhí)行廠務(wù)公開制度

2010年，山西分公司在公司工會、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進步伐做出了貢獻。分公司工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

一、抓“規(guī)范”，加強組織建設(shè)

（一）加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。

山西省經(jīng)委黨委、政府非常注重加強山西分公司工會自身建設(shè)。一方面山西省經(jīng)委黨委把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，公司每年撥足一定的經(jīng)費，由山西分公司工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好山西分公司工會自身建設(shè)的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。山西省經(jīng)委黨委年初召開應(yīng)建會企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

（二）強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點，及時督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。