關鍵詞：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園規(guī)劃問題對策

內(nèi)容摘要：本文通過分析廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃現(xiàn)狀，挖掘其規(guī)劃上存在的諸多問題，提出相對應的策略，以提高廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的規(guī)劃管理績效，使其規(guī)劃更加合理。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的規(guī)劃現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的分布狀況

至2008年底，廣東省現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園達70余個，珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園主要集中在惠州和肇慶，共8個；粵西地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園分布在茂名、湛江、陽江、云浮，共19個；粵東地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園主要分布在汕頭、揭陽、潮州、汕尾，共6個；粵北及山區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園主要集中在清遠、韶關、梅州、河源，共37個。其中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園最多的是梅州，共12個，其次是清遠和韶關共9個，最少的是汕頭和潮州各1個。在這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園中，經(jīng)廣東省認定的有26家。綜觀目前廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，其合作開發(fā)模式有四種：山區(qū)或東西兩翼政府方投資型；雙方政府共同投資型；珠三角方企業(yè)投資型；珠三角方政府投資型。

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的需求和供給

根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，以項目建設為主抓手，以打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標，努力在營造服務創(chuàng)業(yè)環(huán)境和投資創(chuàng)業(yè)服務體系方面有新的突破?？h工業(yè)園管委會認真組織，扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，取得了階段性成效?，F(xiàn)將活動有關情況匯報如下。

一、加強領導精心組織。

1、成立領導機構，制定實施方案。為加強對園區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)服務年活動的領導，成立了園區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組，管委會主任任組長，副主任任副組長，相關辦公室負責人為成員。為使活動有序開展，園區(qū)召開班子會專門研究部署，于今年1月25日制定印發(fā)了《縣工業(yè)園開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》，明確了活動的指導思想和工作目標、活動主體和服務對象、工作重點、工作步驟以及工作要求，并進行了責任分工。各分管領導按照任務分工，督促抓好服務創(chuàng)業(yè)各項工作，真正做到思想到位、組織到位、措施到位，保障了創(chuàng)業(yè)服務年活動的順利開展。

2、明確要求，及時動員園區(qū)干部職工積極參與。1月26日，園區(qū)召開了創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會，會議傳達學習了全縣動員會會議精神。會議對2012年機關效能年活動情況進行了總結，對2013年創(chuàng)業(yè)服務年活動作了動員和具體部署。會議強調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的重大意義，要求為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，要把開展創(chuàng)業(yè)服務年活動與本職工作結合起來，要加快改進機關作風建設步伐，營造服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促工作效率進一步提高，服務質(zhì)量進一步提高，人民群眾滿意度進一步提高。

二、創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境。

1、創(chuàng)新服務模式。園區(qū)在服務手段上下功夫，建立園區(qū)干部掛點企業(yè)服務機制和項目建設對接服務機制。通過特事特辦、主動幫扶、預約辦理、延時辦理、上門辦理等為創(chuàng)業(yè)者提供最方便快捷的服務。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)作為實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，加速縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”來抓，按照“一園四區(qū)”的總體布局，著力于“拓展空間、配套功能、聚集產(chǎn)業(yè)”，進一步加快工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設步伐，實現(xiàn)了“開好頭、起好步”的既定目標。園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出三個主要特點：

——新格局，園區(qū)呈現(xiàn)出聚集發(fā)展的嶄新格局。1—4月份，園區(qū)共引進項目個，實際進資萬元，分別占全縣招商引資總量的%、%。截止4月底，園區(qū)落戶企業(yè)已達家，其中投產(chǎn)企業(yè)家。目前，在樂江線沿線，11家輕鈣生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)能力達40萬噸，輕鈣生產(chǎn)基地初步形成；在連勝工業(yè)小區(qū)，聚集了家機械加工制造企業(yè)，以機械制造為主的特色工業(yè)小區(qū)已經(jīng)形成；在城南工業(yè)園和320國道工業(yè)帶聚集了家銅材加工企業(yè)，年產(chǎn)值可達億元，初步形成了一個重要的銅材加工業(yè)基地。

——強態(tài)勢，園區(qū)主要指標的增長態(tài)勢強勁有力。1—4月份，弋陽工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)增加值11954萬元，增長101%；實現(xiàn)銷售收入39204萬元，比上年同期增長107%；全縣工業(yè)用電總量達萬度，增長%，其中園區(qū)用電占到了成以上。

——快提升，園區(qū)的經(jīng)濟和社會效益同步快速提升。1—4月份園區(qū)上交稅金萬元，增長66%，占全縣財政總收入的%，同比提高個百分點。累計安排就業(yè)人，新增人。

在具體工作中，我們突出抓好了“五個大”：

1、確定大目標。目標就是方向。新一任班子到位后，在深入分析、準確把握弋陽工業(yè)發(fā)展基本脈絡的基礎上，以園區(qū)為平臺，緊扣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提出了“一年打基礎，兩年提速度，三年成氣候，五年在園區(qū)再造一個弋陽”的戰(zhàn)略目標。一是夯實2006年，全縣工業(yè)增加值達到6.09億元，占全縣生產(chǎn)總值的比重提高2.2個百分點，達到30.6%；上交稅金1.08億元，對財政的貢獻率提高1.8個百分點，達到53.7%，其中，工業(yè)園區(qū)要完成工業(yè)增加值4.64億元，銷售收入14億元，上交稅金5900萬元。二是沖刺2008年，全面實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)發(fā)展主要指標“三年翻番”目標。三是勇奪實現(xiàn)2010年目標的全面勝利，力爭到2010年，把弋陽建成全省重要的銅材加工基地、食品醫(yī)藥業(yè)基地和輕鈣生產(chǎn)基地。公務員之家版權所有

按照區(qū)安委辦《關于在全區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，我局對、三個工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進行了一次安全大排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

一、排查方法

由我局將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到園區(qū)各企業(yè)，掛點人員在5月29—6月3日利用六天時間對各自掛點企業(yè)進行詳細的生產(chǎn)安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有些及時進行了糾正，對一時難以整改的隱患已收集上報備案，并提出了整改意見，在6月底將進行復查，確保整改到位。

二、排查內(nèi)容

這次排查一是查安全生產(chǎn)責任制的落實情況；二是查生產(chǎn)線上安全設施的防護裝置是否到位；三是查行車、鍋爐設備是否經(jīng)過相關技術部門的檢驗；四是查?；锲反娣诺氖褂门c管理；五是查房屋建筑設施的安全防護情況，六是查消防設施是否到位。

三、排查結果

**年，省委、省政府作出推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設的戰(zhàn)略決策，為我市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供了良好契機。兩年多以來，我市多個鎮(zhèn)（街）積極行動，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設。目前，我市已有多個經(jīng)省認定的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，為促使我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園健康、有序、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)提出如下意見：

一、深刻認識建設產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的意義

省委、省政府提出珠三角與山區(qū)及東西兩翼聯(lián)手共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，目的是通過推進全省土地資源共享，實現(xiàn)珠三角地區(qū)資金、管理、信息、品牌與山區(qū)及東西兩翼土地、自然資源等方面優(yōu)勢互補，促進全省產(chǎn)業(yè)的梯次轉(zhuǎn)移，從而既加快山區(qū)及東西兩翼的發(fā)展步伐，又推動珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，增強全省的綜合實力和發(fā)展后勁。改革開放以來，我市依靠豐富的土地、勞動力資源，承接了國際資本、技術和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展加工制造業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。但是，隨著全市經(jīng)濟規(guī)模的不斷擴張，土地、電力、供水等資源瓶頸制約日益突顯。與此同時，我們又正面臨著承接新一輪國際高新技術、高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時機。在這種情況下，要繼續(xù)保持發(fā)展優(yōu)勢，增強發(fā)展后勁，必須大力推動產(chǎn)業(yè)有序地轉(zhuǎn)移，從而為我市騰出有限的土地空間，承接引進高新技術、高附加值產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。同時也是減少我市城市環(huán)境壓力和人口壓力，促進社會經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。我們必須深刻認識加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的重大意義，抓住有利時機，乘勢而上，堅定不移地推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設工作。

二、加強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設規(guī)劃

要按照科學規(guī)劃、合理布局的原則，認真抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的建設規(guī)劃。一要適度控制設立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的數(shù)量，鎮(zhèn)（街）要結合實際，按照有需要、有能力、有投入、有效益的原則建設產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，同時要選擇合適的對象、合適的地點、合適的合作模式共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園。二要采取總體規(guī)劃、分步開發(fā)、適當超前的原則規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園內(nèi)配套基礎設施，預留足夠發(fā)展空間。三要主動從工業(yè)園建設可行性研究開始介入，發(fā)揮人才、辦園經(jīng)驗等方面優(yōu)勢，充分考慮我市產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要，大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。同時，也要充分考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的共建性質(zhì)，發(fā)展資源型特色經(jīng)濟，在產(chǎn)業(yè)對接上下功夫，做到優(yōu)勢互補、互利共贏。

三、加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設資金的投入

2013年，縣工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、壯大總量、集聚發(fā)展”戰(zhàn)略思路，緊緊抓住國務院支持蘇區(qū)振興發(fā)展機遇，加強工作調(diào)度，落實工作責任，大力推動工業(yè)園區(qū)建設，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、園區(qū)平臺建設快速拓展

2013年，工業(yè)園累計投入基礎設施建設資金36256萬元，園區(qū)征地拆遷、主要路網(wǎng)、水電設施、綠化亮化設施等建設快速推進，園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。

（一）征地拆遷難題強力突破。全力協(xié)助梅江鎮(zhèn)、竹笮鄉(xiāng)開展征地拆遷工作，今年完成工業(yè)園征地約4300畝，其中竹笮鄉(xiāng)征地4000畝，梅江鎮(zhèn)征地300畝，園區(qū)總面積從年初的不足6000畝達到10000畝。

（二）大力推動“三通一平”。已完成輕紡服裝產(chǎn)業(yè)園土地平整1291畝、電子產(chǎn)業(yè)園土地平整810畝、門業(yè)產(chǎn)業(yè)園土地平整730畝、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園土地平整256畝、全年共完成土地平整3087畝。

（三）園區(qū)路網(wǎng)建設快速推進。一是新中勝產(chǎn)業(yè)基地主干道“一橫”道路、“二橫”道路、“一縱”道路已建成通車，新中勝產(chǎn)業(yè)基地主框架已經(jīng)形成。二是水東園區(qū)翠崗北路、昌發(fā)路、蓮花北路建成通車，水東園區(qū)交通更加便捷。三是連接水東工業(yè)園與新中勝產(chǎn)業(yè)基地的潭丘大橋竣工通車，工業(yè)園“一園兩區(qū)”格局已經(jīng)形成。

為了加快我市工業(yè)園建設步伐，發(fā)揮物流業(yè)在工業(yè)園中配置社會資源和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套作用，根據(jù)市委和市人大常委會的安排，市商務局近期開展了專題調(diào)查，對工業(yè)園物流業(yè)發(fā)展情況進行了初步摸底。具體情況如下：

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）物流基礎特殊化?；@于年10月經(jīng)省發(fā)改委批準成立，總面積16.28平方公里，是以煤化工、磷化工、鹽化工為主導的精細化工園區(qū)。化工園南臨黃金水道長江，擁有獨特的長江深水碼頭和岸線資源，北靠318國道，西距焦柳鐵路6公里，水陸空交通便捷，專線鐵路正在修建之中，發(fā)展大物流的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。除此外，發(fā)展配套工業(yè)園物流物質(zhì)基礎也十分雄厚，“建設千億園區(qū)”的宏偉目標正在加緊實施。年，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值46.03億元，同比增長59.65%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的18.8%。目前，園區(qū)落戶企業(yè)達到22家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)11家，年度在建、簽約及在選項目共計21個，項目總投資額達56.974億元。2012年，園區(qū)將加大2011年度21個項目中14個在建、即將落戶項目的協(xié)調(diào)、督促力度，實現(xiàn)項目盡快建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)跟蹤4個在談項目，促成其落戶園區(qū)。預計到十二五期末，園區(qū)企業(yè)將達到50家，產(chǎn)值達到150億元，實現(xiàn)稅收6億元。

(二)物流主體規(guī)?；?。到目前為止，園區(qū)物流業(yè)經(jīng)營戶13家，物流公司3家；貨物倉儲企業(yè)3家，貨物運輸企業(yè)3家，其他物流經(jīng)營戶7家。另有一些規(guī)模較小的個體戶，主要從事貨物裝卸及運輸、貨運代辦、信息、配載、倉儲服務等業(yè)務。園區(qū)物流業(yè)從業(yè)人員600多人，擁有資產(chǎn)總額近1.3億元，年物流吞吐量852萬噸，物流業(yè)務收入近1億元。其中，限額以上的物流企業(yè)2家，即物流和興港物流公司，這兩家也是全市規(guī)模最大的專業(yè)物流公司之一，20011年主營業(yè)務收入近8000萬元，資產(chǎn)總計8000萬元。公司自有各類運輸車輛及辦公車輛合計158輛，年運輸能力300萬噸以上。其中：平板貨車77輛，自卸貨車43輛，專用?；愤\輸車12輛，可以運輸2類1項、2類3項、3類、8類危險化學品；小型辦公車輛及其他車輛26輛。公司吊車隊擁有8—200噸汽車起重機13臺，總起重能力558噸，單機最大起重能力200噸；公司汽車修理廠現(xiàn)擁有各類汽車維修管理技術人員30名，各類大中小型機動車輛維修檢測設備130余臺套，廠區(qū)維修面積共計3000余平方米，各種規(guī)章制度及車輛維修臺帳健全完善，各種維修檢測設備及消防硬件設施齊全，可維修普貨、危貨等各種不同型號不同類別的車輛。2009年7月審核認定為一類維修資質(zhì)。興港公司擁有6座碼頭，1500平方米轉(zhuǎn)運貨場一個，大型浮吊4艘，躉船2艘，2千噸級貨船1艘，運輸車輛50多臺套，年運輸量已超過300萬噸，目前，年千萬噸級水陸聯(lián)運及倉儲基地初具雛形。

（三）物流設施現(xiàn)代化。園區(qū)現(xiàn)有水運碼頭9處，其中?；反a頭1處。園區(qū)碼頭主要集中在三寧大道上游550米至下游520米左右區(qū)段內(nèi)，年貨運吞吐量110萬噸。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的運營情況和發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)2011年企業(yè)貨物進貨量為572.45萬噸，出貨量為429.56萬噸。預計2012年園區(qū)企業(yè)貨物進貨量為646.36萬噸，出貨量為546.86萬噸；2013年園區(qū)企業(yè)貨物進貨量為777.74萬噸，出貨量為673.49萬噸。根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)一期規(guī)劃項目26個，43個品種，需外購主要原料330萬噸，產(chǎn)品規(guī)模367萬噸/年，商品量225萬噸/年，園內(nèi)循環(huán)量142萬噸/年，吞吐量555萬噸/年。二期規(guī)劃項目17個，30個品種，需外購主要原料75萬噸/年，產(chǎn)品規(guī)模303萬噸/年，商品量228萬噸/年，吞吐量約303萬噸/年。按照上述規(guī)劃，規(guī)劃項目全部建成后，需購進原料400萬噸/年，形成產(chǎn)品規(guī)模670萬噸/年，商品量452萬噸/年，園區(qū)循環(huán)量220萬噸/年，園區(qū)總吞吐量852萬噸/年。為滿足園區(qū)物流運輸需求，園區(qū)積極完善道路網(wǎng)絡，投入7208萬元建設了“三縱三橫”主干道路網(wǎng)。同時，市規(guī)劃局根據(jù)園區(qū)岸線碼頭的情況，制定了《枝江市碼頭專業(yè)規(guī)劃》，根據(jù)規(guī)劃，園區(qū)將在可利用的5100米的岸線長度內(nèi)，建成18個碼頭25個泊位，年吞吐量達到150萬噸。專線鐵路規(guī)劃、建設也在緊鑼密鼓，建成后園區(qū)貨物吞吐能力在現(xiàn)有基礎上將成倍增長。

二、存在的主要問題

在我國渤海灣的一片鹽堿灘上，有這樣一家神奇的高科技綠色化工企業(yè)：它的周圍沒有異常氣味，也沒有廢渣排出。它的主要產(chǎn)品是高效復合肥磷銨，化工制品硫酸、溴素以及水泥等，但使用的原料卻是一般化肥廠排出的廢料和普通的海水。這就是山東魯北企業(yè)集團，一家擁有50億元固定資產(chǎn)、年創(chuàng)利稅3．5億元的特大型綠色化工企業(yè)集團，也是目前世界上最大的磷銨、硫酸、水泥聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，全國最大的磷復肥生產(chǎn)基地、石膏制酸基地。該集團通過實施綠色文明戰(zhàn)略，創(chuàng)建、發(fā)展了生態(tài)工業(yè)，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新與工業(yè)發(fā)展、資源綜合利用和環(huán)境保護的有機統(tǒng)一，為一些“夕陽產(chǎn)業(yè)”的優(yōu)化升級走出了一條可資借鑒的可持續(xù)發(fā)展的新路子。

一、依靠高新技術創(chuàng)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

魯北企業(yè)集團的前身是一家小硫酸廠，1977年8月創(chuàng)建。當時，魯北的創(chuàng)業(yè)者們在極其艱苦的條件下，扎根鹽堿荒灘，以創(chuàng)建之時的40萬元試驗經(jīng)費，承擔了國家“六五”重大科技攻關項目——石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥技術，并取得成功，填補了國家空白。他們又依托此項技術成果，建成了我國第一套磷銨、硫酸、水泥聯(lián)合生產(chǎn)裝置，這套裝置對我國化學工業(yè)是一個重大貢獻。用生產(chǎn)磷銨排放的廢渣磷石膏，制造硫酸并聯(lián)產(chǎn)水泥，硫酸又返回用于生產(chǎn)磷銨，使上一道產(chǎn)品的廢棄物成為下一道產(chǎn)品的原料，整個生產(chǎn)過程沒有廢物排出，資源在生產(chǎn)全過程得到了高效循環(huán)利用，形成一個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。這既破解了磷復肥工業(yè)排放的廢渣污染環(huán)境、制約磷復肥工業(yè)發(fā)展的世界難題，又開辟了硫酸和水泥生產(chǎn)的新的原料路線，改變了傳統(tǒng)的“資源→產(chǎn)品→廢物”的單一線性模式，達到了經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。1997年5月，在第72次國家香山科學會議上，魯北的綠色產(chǎn)業(yè)鏈被科學家確認為我國獨有的零排放技術、綠色環(huán)境技術。

魯北企業(yè)集團生產(chǎn)的主要產(chǎn)品，無論是科技含量較高的溴素、磷銨，還是一般的硫酸、水泥，都是用途廣泛的成熟產(chǎn)品，其創(chuàng)新之處不在于產(chǎn)品本身，而在于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)過程中魯北集團深刻認識到環(huán)境保護與企業(yè)的發(fā)展是相統(tǒng)一的，制定了“開發(fā)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)，綜合利用資源，實施可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（稱之為綠色文明戰(zhàn)略），把環(huán)保、資源綜合利用作為戰(zhàn)略決策的首要因素，并使之成為企業(yè)乃至職工的自覺行為。在創(chuàng)建石膏制酸技術生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈之后，以發(fā)展海洋化工為目標，該集團又完成了海水“一水多用”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)建，使海水在蒸發(fā)、凈化過程中，通過合理的分布調(diào)節(jié)，實現(xiàn)了“海水取寶，滴水不漏”。

魯北企業(yè)集團石膏制酸聯(lián)產(chǎn)水泥和海水“一水多用”這兩大生態(tài)產(chǎn)業(yè)技術的成功實施，也昭示了一種新的資源觀念和環(huán)保觀念，即人類對自然資源可以進行重復多次的利用，從而使有限的資源構成一個多次生成過程。這種既能多次重復利用資源又能保護環(huán)境的高科技綠色產(chǎn)業(yè)，將使我國傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)完成由“夕陽工業(yè)”到“生態(tài)工業(yè)”的革命性轉(zhuǎn)變。對于生態(tài)工業(yè)園，中國工程院陸鐘武、金涌院士在2000年11月“山東魯北企業(yè)集團技術創(chuàng)新院士行”活動中是這樣評述的：工業(yè)生產(chǎn)有五個層次，第一個層次是達標排放；第二個層次是零排放或微排放，在正常運行中企業(yè)所有廢物都能循環(huán)利用，對外沒有污染，假如出現(xiàn)事故，還是有污染；第三個層次是源頭治理，開發(fā)新的清潔工藝，把污染消滅在源頭；第四個層次是生態(tài)化工，不僅生產(chǎn)過程無污染，而且產(chǎn)品也沒有污染，要求產(chǎn)品本身生命周期是安全的；第五個層次是生態(tài)工業(yè)園，對地區(qū)所有企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，使一個廠的廢物成為另一個廠的原料，整個地區(qū)的物流、能流甚至知識流全部閉合運行。生態(tài)工業(yè)園是一個或多個綠色產(chǎn)業(yè)鏈構成的理想工業(yè)系統(tǒng)，是未來的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向。魯北化工走的正是綠色生態(tài)之路，符合生態(tài)工業(yè)概念，因而被譽為生態(tài)工業(yè)園。

二、加強技術創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化機制，推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

編者按：xx年9月1日，開始了我在**物業(yè)公司所屬的工業(yè)園的管理工作。長期的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多.通過實習工作，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。通過長期以來的工作實習，我在實踐中了解到了我的欠缺，也發(fā)現(xiàn)了公司的一些不足.另外，在工作實習中，通過和其他公司的基層員工的接觸，我發(fā)現(xiàn)了一個在所有公司中普遍存在的問題.那就是公司的員工很迷茫，尤其是直接在項目從事基層工作的員工，這種迷茫更加突出.這些基本的問題已經(jīng)成為公司發(fā)展的制約因素.通過長時間的工作實習，我提出自己的幾點建議和方法.建立規(guī)范，高效，專業(yè)化的隊伍，作好基礎管理是關鍵.服務管理要以專業(yè)化為方向，寓法制化于其中，走程序化的道路.針對園區(qū)的特點，因地制宜，建立各有特色的物管區(qū)域.加強員工之間的溝通，讓員工有宣泄情感的地方.

xx年9月1日，開始了我在**物業(yè)公司所屬的工業(yè)園的管理工作，直到現(xiàn)在.在這段時間內(nèi)讓我對我所學的專業(yè)知識有了一個新的認識，積累了一點經(jīng)驗.在實習中，我在管理領導的熱心指導下，積極參與物業(yè)管理相關工作，注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律.長期的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多.通過實習工作，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

我所在的工業(yè)園是**物業(yè)第一期工程，位于坦洲鎮(zhèn)第三工業(yè)區(qū)33號，是這里最高的工業(yè)建筑，總共六層，面積二萬平方米.作為標準的工業(yè)用廠房，所有的硬件設施都是最好的，二期三期工程也已經(jīng)完工，尤其是三期工程，它的設計構造以及外形在這個地區(qū)都是獨一無二的，后續(xù)工程還在構思中.

整個已建成工業(yè)園占地面積二十畝，建筑面積十萬平方米，大小公司十余家，總計五六千人.由于以前園區(qū)在施工當中，園區(qū)的管理不是太完善，業(yè)主對園區(qū)環(huán)境不是很滿意，仍有兩三家公司不能按時交物業(yè)管理費，但大多數(shù)業(yè)主對園區(qū)物業(yè)管理還是理解的.現(xiàn)在園區(qū)物業(yè)管理處的工作主要是幫助業(yè)主辦理入伙手續(xù)，處理開發(fā)商遺留的問題，辦理房產(chǎn)證和一些簡單的維修養(yǎng)護.因為園區(qū)入住人數(shù)較少，設施也不完善，所以物業(yè)管理部門的相應設置也很簡單，只有一個工程部，一個管理處，一個保安部.工程部只有三個人員：工程部主管和兩個維修人員;管理處有三個人員：管理處主任，會計和一個管理員;這兩個部門共用一個臨時辦公室，辦公條件不是太好.而且人員較少，往往是一個人做幾樣工作：會計要收費催費(物業(yè)費);管理處主任在業(yè)主裝修時要巡視以防業(yè)主裝修破壞物業(yè)承重結構等等.保安部共有十多名名保安，以后視情況還會增加.

**物業(yè)管理公司才剛剛開發(fā)的第一個工業(yè)園——**工業(yè)園，因公司在園區(qū)的開發(fā)管理上缺少經(jīng)驗，所以在實習工作中我們有幸參與了公司的物業(yè)管理早期介入，管理處主任希望我們能利用我們所學的理論知識結合公司經(jīng)驗和公司的實際情況，為公司在園區(qū)的管理上提供一些建議和方案，以便更好的為業(yè)主服務.在實踐工作中，我們通過我們學過的理論知識和搜集的資料，為公司在停車場的管理，電梯如何收費，何時界定業(yè)主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意見.

通過長期以來的工作實習，我在實踐中了解到了我的欠缺，也發(fā)現(xiàn)了公司的一些不足.**物業(yè)管理有限公司成立時間較短，不能和本地區(qū)一些實力較大的物業(yè)管理公司相比，而本公司資質(zhì)較低，發(fā)展緩慢，規(guī)章制度不完善，所管理的物業(yè)各項條件都不是很完善，這對本公司的發(fā)展有很大的限制..

2014年，工業(yè)園關工委工作的指導思想：以十八大精神為指引，開拓創(chuàng)新、求真務實，為教育培養(yǎng)青少年成為中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人做出貢獻。在縣關工委的指導下，緊密聯(lián)系工業(yè)園實際和園區(qū)各企業(yè)用工用人實際。堅持用社會主義核心價值體系引領青少年。以關愛未成年人工作為重點，更好地利用和發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，努力為青少年健康成長做好事，辦實事。

2014年關心下一代工作的重點：

（一）加強組織領導，嚴格規(guī)范管理

1：鑒于人事變動，及時調(diào)整“關心下一代工作領導小組”促進園區(qū)關心下一代工作正常有序地開展；

2：不定期相互交流開展工作的情況，解決碰到的困難和難題，學習其他兄弟單位關工委工作的先進經(jīng)驗，結合園區(qū)企業(yè)實際，研究探索適合園區(qū)實際的工作方法和途徑，從而切實有效地推動園區(qū)關工委工作

（二）加強隊伍建設，推進各項工作