根據要求，消費扶貧經驗做法的亮點工作材料如下：

一、規范了文化旅游消費市場，增加了群眾收入。

隨著天府旅游名縣、全域旅游示范區的創建，文化旅游市場得到了進一步的規范，規范了消費市場環境，給游客和群眾提供了高質量的旅游市場消費環境。規范了消費市場，市場交易量得到了增長，帶動了群眾就業，增加了群眾收入。

二、文化旅游營銷宣傳有了新突破，市場有了新起色。

與攜程、途牛、同程等旅游網、旅游管理運營商的對接，深度開發海內外客源市場。赴等國開展交流活動，參加廣東國際旅游產業博覽會，參加第三屆西博會進出口商品參展會、投資合作推介會，成功舉辦“千年古城魅力”旅游推介、招商引資暨智慧旅游平臺APP會，成功簽約星空松州文旅、古城大唐神韻等4個旅游開發合作項目。通過一系列的文化旅游市場營銷宣傳，擴大了知名度，提高了文化旅游影響力。

三、積極在本行業給貧困戶提供就業機會。

問題一，對老黨員、退休老干部的服務不夠及時、細致。主要表現在對此項工作，不夠積極主動，一些工作在為當事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當事人自己去跑，未能做到全程服務。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實后，要到娘娘莊核實，但至今尚未辦理，又比如對一些農村老干部申請補貼，有拖的行為，造成當事人不滿。

問題二，工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領導布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時向下落實。如各月報表的收集工作，村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題三，包村工作求穩怕亂。主要表現在關注村班子團結，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領干部踏下心來解決問題、發展經濟。平時對村干部要求不嚴，注重一起干，但忽視了指導與督導的工作，致使一些本來應由村做的工作，自己做了，結果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時間不在一起磨合，相互協作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現象上，缺乏深入細致的調查研究，如村的機井再包。

分析上述問題產生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯查以后，自己的思想有所松懈，對主管領導有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認識，但未改正）。二是個人業務能力不強，突出表現在寫的能力上，自己獨立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發現問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學習不夠，平時工作中缺乏思考的緣故。三是協作工作的能力差，集中表現在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現象。

二、服務不細致的原因。主要是思想上沒有對服務工作提起高度的重視，把抓農村基層組織建設當成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務當作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業務學習的不夠。

進入剖析階段以來，總結分析自己前段的工作，主要存在以下問題：

問題一，工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領導布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時向下落實。如各月報表的收集工作，村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題二，對老黨員、退休老干部的服務不夠及時、細致。主要表現在對此項工作，不夠積極主動，一些工作在為當事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當事人自己去跑，未能做到全程服務。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實后，要到娘娘莊核實，但至今尚未辦理，又比如對一些農村老干部申請補貼，有拖的行為，造成當事人不滿。

問題三，包村工作求穩怕亂。主要表現在關注村班子團結，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領干部踏下心來解決問題、發展經濟。平時對村干部要求不嚴，注重一起干，但忽視了指導與督導的工作，致使一些本來應由村做的工作，自己做了，結果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時間不在一起磨合，相互協作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現象上，缺乏深入細致的調查研究，如村的機井再包。

分析上述問題產生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯查以后，自己的思想有所松懈，對主管領導有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認識，但未改正）。二是個人業務能力不強，突出表現在寫的能力上，自己獨立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發現問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學習不夠，平時工作中缺乏思考的緣故。三是協作工作的能力差，集中表現在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現象。

下兩片區紀檢組、監察室

平崗鄉紀檢工作先進事跡材料

今年以來，平崗鄉紀委在縣紀委、平崗鄉黨委的領導下，始終以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，按照縣紀委“圍繞中心，服務大局，加大查處，優化環境，促進發展”的總體思路和“立中教育，加強監督，嚴肅查處，落實責任，率先垂范”的基本要求。圍繞年初既定目標，扎實工作，為整黨紀、純黨風、得民心取得顯著的效果。

一、強化對干部黨員的宣傳教育，培養廉潔為民的理想信念。

抓廉潔自律，關鍵就在宣傳教育，從思想根源上解決意識問題，平崗鄉紀委牢牢把握住這一點，充分利用中心學習組學習會、民主生活會、黨風廉政建設專題會以及其他會議，組織廣大黨員干部加強對《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨員紀律處分條例》及黨的基本理論和基本路線的學習教育，特別是在十一月份開展的農村黨支部建設集中教育整頓活動中，鄉紀委一班人分頭落實任務，逐村督查指導，組織召開黨員民主生活會8次，幫助支部找出問題12個，提出整改措施17條。使廣大黨員干部牢固樹立自律意識，自覺發揚艱苦奮斗的優良作風。

二、強化對鄉、村、社財務監督，從源頭上對腐敗行為嚴加防范。

為期5天的民革中央思想宣傳工作會議12月20日在長沙召開，會議將通過以會代培的形式對來自全國的民革各省級組織、省會城市及計劃單列市的宣傳部門負責人，進行參政黨建設理論的學習和培訓，并對明年紀念民革成立60周年的宣傳工作進行研究。民革中央副主席童傅在會上作了講話，湖南省政協副主席、民革湖南省委主委劉曉致歡迎辭，中共湖南省委統戰部副部長湯新華出席了會議。

近年來，中共中央先后頒布了《關于進一步加強中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度建設的意見》和《關于加強人民政協工作的意見》兩個五號文件。童傅認為：“兩個五號文件的頒布，進一步推進了多黨合作和政治協商的制度化、規范化、程序化建設，為各派履行參政黨職能提供了更廣闊的空間，也提出了更高的要求。”

童傅認為，近年來的民革在自身建設上，無論是從思想建設，到組織建設，再到制度建設，從理論到實踐都作了積極的探索，并取得了豐碩的成果。他表示，在新的形勢下，民革迫切需要加大參政黨建設理論的研究和宣傳力度，進一步加強自身建設，從而全面履行政治協商、參政議政、民主監督的職能，不斷提高參政議政的質量和水平。

童傅號召民革各級組織宣傳工作者，在今后的工作實際中，更加重視并不斷加強參政黨建設理論的研究和宣傳，充分運用各種新聞宣傳工具，全面準確深入地宣傳中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，為堅持和完善這項制度、鞏固發展新世紀愛國統一戰線服務，為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會服務，為實現祖國完全統一大業服務，為多黨合作事業作出新的貢獻。

“有朋自遠方來，不亦樂乎！”劉曉在會上對來自全國的與會代表致了歡迎辭，匯報了四年多來湖南民革工作情況，并向與會代表們介紹了源遠流長的湖湘文化。他希望代表們有空就多到湖南走走，了解湖南，幫助推介湖南。

自己都覺得太不應該了這證明了思想作風沒有端正，屢次犯同樣的錯誤。崗位責任意識不強。論壇管理是一個部門的喉舌”論壇有效運轉的樞紐。沒有強烈的責任意識，無法勝任的顯然沒有意識到自己的崗位責任，明顯放松了對自己的要求。態度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態度，就會在同樣的問題上多次犯錯，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是領導寒心、自己灰心、版主傷心。

把自己凌駕于燕歸來之上，各種事情的失誤在于我惰性。妄圖猜測，認為領導不在就可以省事了結果只能是耽誤領導的工作計劃，換我做領導，也是忍無可忍的會議通知”事隔“傳達文件”不久，壇主的反復叮嚀燕歸來才是論壇老大下，仍然無視領導的指示，又胡亂猜測并沒有意識到自己的嚴重失職。后果真是不堪設想，換我做領導，這樣不服從領導、不尊重領導的下屬正是不要也罷。

自然決定了工作能力的缺乏。工作上犯了這么多差錯，檢討二：工作作風的不扎實。就是因為方法簡單、能力不強，沒有樹立雷厲風行的工作作風，積極主動地明確燕歸來老大地位。沒有全局觀念和崗位意識，有些工作又缺乏主動性，造成了今天的一錯再錯，自己也很遺憾，更不要說領導的失望了

還是犯這樣那樣的錯誤，工作了三年多。不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率，很多基礎性工作需要在領導的反復催促下才能完成，有的還是未能達到領導的要求。現在連“傳達文件”和“會議通知”這樣的小事都辦不好，實在問心有愧，無地自容啊！

通過這次教訓，作為論壇工作的一個老新人。自覺還缺乏三股勁頭：一是面對新挑戰、新變化，有畏難情緒，缺乏頑強拼搏的狠勁”二是面對成績，容易產生自滿情緒，缺乏搶抓機遇、乘勢而上、再上新臺階的韌勁”三是面對形勢的變化，精力難以集中到辦公室工作的這個中心上來，缺乏沉下心來、埋頭苦干的鉆勁”。

必須毅然決然地承擔責任，痛定思痛。不能說挨了領導的批評，就心里不服，產生怨氣，更加消極怠工。只有眼光放長遠了才能發現這次的教訓是非常及時的借檢討的機會，能充分看到自己的缺點，可以真正榨出衣服掩藏下的小”來。

××省衛生系統一行16名專業人員赴德國石荷州進行為期兩周的“急救醫療和救護服務”培訓學習。在短暫的兩周時間內先后聽取了有關德國急救醫療組織結構、管理以及德國其他救援組織的工作和組織結構的講座，以及德國空中、海上、陸地的急救工作的介紹；并且參觀考察了石荷州elmshorn急救調度中心、柏林夏里特（charite）大醫院急診科和icu、基爾（keil）大學附屬醫院急救門診和icu、東海海濱醫院damp治療中心、基爾消防站、德爾格公司、基爾hdw造船廠衛生站等7個單位；觀摩了以車禍司機被夾的救護演習、造船廠突發工傷事故急救演習、空中救護演習、基爾德國海軍基地海上救護演習等海陸空救護演習。學習培訓結束通過筆試和面試，學員全部獲得這次培訓的合格證書。通過學習、考察、觀摩演習，開闊了眼界，增長了見識，感受很深。現就德國急救組織簡況及考察見聞綜合報告如下：

一、法律保障，組織嚴明

德意志聯邦共和國面積為35萬平方公里，擁有8240多萬人口，轄16個州，是世界第三經濟大國。全國有2400個醫院，病床有66.5萬多張，每1491人擁有一張病床，3.5萬多名醫生，約有420萬名從事衛生工作的人員，衛生資金投入占國民總產值10.9%，而急救資金投入占國民總產值1%。

1、急救法律政府對急救醫療和救護服務尤為重視，聯邦制訂急救醫療法律，每個州根據自己州的情況制訂州的急救醫療法律。以石荷州為例法律規定：

⑴組織形式：規定市政府第13廳負責急救醫療領導工作；消防隊為責任方，有急救醫療培訓學校、救護車、救護醫師、調度中心等；協會、私人結構也可參與救護工作；醫院負責后續搶救（急救門診→icu→康復醫院）。

⑵救護鏈：第一環節：第一救助者：所有公民負擔，每個有執照的駕駛員都必須進行救護培訓；

大家好，本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說，就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣：“我反對，內容如下……”，或者以敘述事實的方式展開，就像斯大林在《廣播演說》中：“已經發動了背信棄義的進攻”。可是聽了前面幾位同事的演講，讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來，因為我們發現各位同事是那么的努力和優秀。但是我今天站在這個演講臺上，能代表財務部站在這個演講臺上，我就要把財務部的工作說出來，我不會演，但我會講。我叫，請大家記住這個名字，因為下面我要講出財務工作的點點滴滴，讓大家覺得財務部配得上這先進集體。

在演講之前我想問問大家，什么是財務?或者用英語財務怎么說?對，就是Financefai''''næns就是財務活動和財務關系，就是企業再生產過程中的資金運動，它體現企業和各方面的關系。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理者。

年并不是尋常的一年，因為在資金方面由于上半年經營狀況不佳，隨著公司虧損的不斷加大，在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財務部門在精打細算的基礎上，做好資金的預算工作，為領導出謀劃策，并積極主動與集團財務部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，采取偶爾拆借的手段，保證生產流動資金不斷鏈，并且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中，確保生產不受資金短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時，盤活資金，減少資金在泗陽本地銀行的沉淀，使得有限的資金能夠在集團結算中心能產生最大的效益，以減少財務費用的發生。在下半年差額電費結算到帳后，財務部門積極與公司領導匯報后，與債權人溝通和協商的前提下，延長了基建時應收賬款的期限，在不違反法律法規的原則下，用他人的錢為我們創造效益，首先償還了部分需支付擔保費的長期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元，并減少了每年5萬元的擔保費用，這些平常根本不太關注的資金運作，卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。

在財務管理方面，財務部門每月按時召開財務分析與預算會議，圖文并茂，從簡單的數字累加，到深入的分析與探討，從財務管理的角度找出經營中存在的問題，并給出相應的建議，力爭使公司的每個部門都來關心經營，關心公司業績，用一種主人公的精神做人做事，讓每個經營數據都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不為部門利益而損害到公司的利益。經過近一年的財務分析例會，目前，公司相關中層管理人員都表現出對經營業績的高度關注，都會在月末的時候主動詢問公司的經營狀況，這是以前從沒有過的，這讓我們看到公司的未來必將會有一個質的飛躍。

在CDM申報中，從項目開始運作直到目前，均是由財務部門牽頭負責，泗陽項目與鹽城項目同時啟動，剔除鹽城項目本身固有的某些缺陷以外，泗陽項目的進展基本是在可控之中，其進度已遠遠超過了鹽城項目，借用瑞碳公司的話說，泗陽項目可以說是一個優質項目，從最初的立項，到DOE進場審核順利通過，再到報EB上會，無一不蘊涵著我們的努力和浸透了我們的汗水，面對老外們提出一個又一個刁鉆古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會是我們公司扭虧的關鍵所在，讓我們記住那個特別的日子----年11月8日，這一天泗陽項目在EB正式上會，標志著CDM注冊成功后，核證減排量的日期將會從年11月8日算起，也就是說雖然目前注冊的過程中避免不了會有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀預計明年初將會注冊成功，甚至不管正式注冊成功時間是否仍存在變數，但核證減排量的日期始終是從年11月8日算起，就是說如果不出意外，公司的CDM申報已經從年11月8日開始產生收益，這注定是要載入公司史冊的一件大事。

在我們要求自己的工作質量的同時也嚴格自己的工作態度，于同年通過了省公司小金庫檢查，完成太陽能發電項目驗資、注冊、開戶等工作，并積極聯系稅務部門，與稅務部門進行了多次磋商將企業的稅費降至最低，參加中國農業銀行系統更新聽證會，提出自己的意見和建議并獲得廣泛好評。在單位領導未作要求的情況下，我們財務部在內部就率先啟用并執行了首問責任制。來訪事務在工作職責范圍內的精益求精的完成，不在工作職責范圍內的積極的配合，無法解決的事務將來訪客人送至經辦人處。在付款中仔細核對收款人的戶名、帳號、開戶銀行，對于客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這里大家會覺得：前面還好，現在為什么說起這些瑣事。不錯，因為這些就是財務部門的工作。因為我們是一個創建新的利益增長點的部門，一個降低運營成本的部門，一個開源節流的部門。而我們廠就是一部大機器，我們每個部門都是一個個小部件，我們都在做著自己的工作，這些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是單調的、有的是重復的。但是我們財務部就要在一切中讓自己變成那個最耐用，最高效的部件。

*華都集團有限責任公司是一家以畜禽生產為主的大型國有企業。在計劃經濟時代，曾經取得過輝煌的業績，但隨著市場經濟的逐步深入，也呈現出某些不適應。自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束是社會主義市場經濟對企業的必然要求。而開展卓有成效的效能監察工作，建立健全有效的自我約束機制，加強企業內部管理，是實現這一目標的途徑之一。為此，我集團公司自*年開始，在企業中試點開展效能監察工作，并取得較好效果。此后，尉健行同志在中紀委五次全會講話中要求：“國有企業要從效能監察入手，運用審計監督、會計監督、質量監督、經營核算等手段，對企業生產經營活動進行監督”，集團公司黨委通過理論中心組的認真學習，進一步提高了對效能監察工作的認識，統一了思想，并根據市農村紀工委關于“在農口各單位認真落實中紀委和市紀委要求，在其所轄國有企事業單位普遍開展效能監察工作”的總體部署，經集團公司黨委研究并作出決定：*、*年在集團所屬各企業繼續深入開展效能監察工作。

我們通過深入基層企業進行調查摸底，圍繞企業經濟建設這一中心，以企業在經營管理和經濟運行中暴露出來的薄弱環節、職工群眾普遍關注的熱點問題作為效能監察的切入點，結合各單位實際情況，篩選了“物資采購、清理帳外資金、清欠應收款”等12項選題，確立了以大宗原材料采購為重點的多項效能監察工作。通過開展效能監察活動，僅在以玉米和豆粕等主原糧采購這一項工作中，華都肉雞公司從*年到今年上半年節約采購資金470余萬元；華都峪口禽業今年節約采購資金150余萬元。華都肉食品公司通過開展清欠應收款的效能監察工作，截止今年9月底共收回應收款83萬元。華都建筑總公司通過對工程成本開展效能監察工作，在牛街沿街1#商業樓及回民小學工程施工中就降低成本17.5萬元。此外，其他效能監察工作也都取得了不同程度的經濟效果。

一、開展以大宗原材料采購為重點的效能監察工作的具體做法

1、領導重視

集團公司黨委在認真學習領會尉健行同志在中紀委五次全會上的講話精神的基礎上，結合市農村紀工委關于“在農口國有各單位認真落實中紀委和市紀委要求，在其所轄國有企事業單位普遍開展效能監察工作”的總體部署，*年初對集團公司監察室確立的以大宗原材料采購為重點的效能監察工作給予了充分肯定，認為抓好該項工作對降低生產成本，提高企業經濟效益、促進企業“廠務公開”和黨風廉政建設都有著十分重要的現實意義，集團公司黨委書記趙黎明同志、總經理張立昌同志多次在工作布置會、政工會、季度經濟分析會上對認真開展效能監察提出了具體明確的要求。集團公司效能監察工作由總經理張立昌同志親自牽頭，集團紀委監察室負責組織實施，各職能部室共同參加，建立了工作機構，把效能監察工作作為紀委監察室的一項年度主要工作內容，并列為集團公司所屬各企業“雙文明”計劃任務書的考核內容之一，與經營者的年度考核獎懲相結合，同布置，同檢查，同考核，同獎懲。

各二級公司黨委也都對本單位的效能監察工作給予了足夠重視。例如：華都肉食品公司黨委按照中紀委和市紀委“關于在國有企事業單位普遍開展效能監察工作”的總體部署及集團公司黨委的有關工作安排，召集有關人員成立了本公司效能監察工作小組，公司黨總支書記王小陽同志親自任組長，由紀檢部門牽頭，公司財務部和公司清欠辦公室共同參加，有力地保證了效能監察工作的順利開展。

為進一步規范住房公積金檔案資料收集整理工作，提高住房公積金檔案管理水平。我部結合實際工作，制定2016年文件材料歸檔月活動計劃：

一、活動時間

2016年4月1日至2016年4月30日。

二、歸檔范圍

2014年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件材料。分為文書類、業務類（含提取資料、貸款資料，其中歸集資料作為會計憑證附件歸類）、財務類、科技類、電子類、聲像類等，統稱綜合檔案。

三、歸檔要求