政治與公共管理學院文藝部

金秋藝術(shù)節(jié)策劃書

一、活動時間

10月中旬——12月中旬

二、組織形式

文藝部負責組織參賽人員，組織訓練，比賽當天全面負責等主要工作。主席團成員負責監(jiān)督指導(dǎo)工作。參賽人員以05級新生為主，部分04，03級本科生，網(wǎng)教生為輔。

1、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、2006年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監(jiān)督執(zhí)行：

一、開盤前

1、鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

2、沙盤：在6月9日之前落實沙盤制作，公司在6月底完成制作（大小、戶型模型等）

3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

4、DM單：在6月5日之前完成設(shè)計制作，在6月10日之前完成印刷工作（確定印刷數(shù)量規(guī)格等）

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對年度工作開展的總安排如下：

主要負責：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

年是我縣全面貫徹落實黨的十七大精神，推動經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)入科學發(fā)展軌道的重要一年。縣委已把今年定為“思想解放年”、“民生建設(shè)年”、“招商引資年”、“城鎮(zhèn)建設(shè)年”和“效能建設(shè)年”，我們將以此為抓手，全面推動經(jīng)濟社會發(fā)展上新的臺階。

年政府工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大和十七屆二中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，大力推進“思想解放年”、“民生建設(shè)年”、“招商引資年”、“城鎮(zhèn)建設(shè)年”和“效能建設(shè)年”建設(shè)，繼續(xù)解放思想，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，深化改革開放，全力改善民生，促進社會和諧，為全面建設(shè)小康社會打下堅實基礎(chǔ)。

年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：生產(chǎn)總值增長14.2％，單位生產(chǎn)總值能耗比上年下降3.1％，二氧化硫和化學需氧量分別削減2.9％和4.9％，全社會固定資產(chǎn)投資增長5％，社會消費品零售總額增長17％，地方財政一般預(yù)算收入增長15％，農(nóng)民人均純收入增長5％。

要完成全年目標任務(wù)，重點要抓好以下十二個方面的工作：

一、突出抓好招商選資，提升內(nèi)外源經(jīng)濟發(fā)展水平

進一步加大招商選資力度。以“招商引資年”為動力，在全縣掀起新一輪招商引資熱潮。堅持招商選資，嚴格落實“四項指標、一個帶動”標準，對項目進行篩選把關(guān)，把有限的資源提供給最好的項目。充分發(fā)揮項目的龍頭帶動作用，引進其它IT類項目及生產(chǎn)配套服務(wù)項目，形成大項目吸聚效應(yīng)。高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對IT、制藥、紡織服裝、精細化工等產(chǎn)業(yè)項目的引進力度，形成產(chǎn)業(yè)吸聚效應(yīng)。擴展旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域招商，全方位增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

一、“十一五”水利工作情況

過去的五年,是水利投資不斷加大的五年,也是水利全力弄建設(shè),聚精會神抓發(fā)展,全力以赴求突破的五年。

（一）水利建設(shè)強力推進。市委、市政府始終把興修水利作為“三農(nóng)”工作的重中之重來抓。五年共投入近20億元，集中建成了一大批惠及城鄉(xiāng)、改善民生的重點工程。大中型和小（一）型病險水庫基本得到除險加固，對所有小（二）型病險水庫進行了應(yīng)急處險或初步治理；高標準加固了湘、淥、洣江堤防123公里，城市防洪設(shè)施建設(shè)步伐加快；完成了酒埠江、官莊等12個大中型灌區(qū)渠道防滲360公里；解決了4.88萬農(nóng)村人口飲水不安全問題；對“六小”農(nóng)田水利工程進行了大力度、大范圍地整修完善；農(nóng)村新改建小水電站28座，新增裝機19.5萬千瓦，洮水水庫已經(jīng)建成，桐壩電站年底可發(fā)電。這五年，市水利的投入力度是空前的。

（二）防汛抗旱連奪勝利。市委、市政府始終把防洪減災(zāi)作為關(guān)注民生、保障民生的重要工作來抓。成功戰(zhàn)勝了06年“碧利斯”臺風、年“圣帕”臺風和三季連旱、2010年5次強降雨過程，有力應(yīng)對了枯水季節(jié)供水危機，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的水利支撐。

（三）依法治水全面提升。我市十分注重水環(huán)境保護，嚴格落實涉水工程水資源論證本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。、防洪評估、取水許可等制度。開展了水環(huán)境綜合治理行動，近3年共查處涉河違法案件13起、關(guān)閉飲用水源保護區(qū)內(nèi)砂石場38處，有效治理了清水塘地區(qū)重金屬對水體的污染。嚴格實行水土保持“三同時”管理，建設(shè)項目水保措施到位率達8%以上。全市水資源開發(fā)利用始終處于依法、良性和可控態(tài)勢。

（四）水利改革不斷深化。市委、市政府從減輕農(nóng)民負擔、共享發(fā)展成果出發(fā)，每年從財政拿出2200多萬元（市、縣各半）支付農(nóng)業(yè)灌溉水費，實現(xiàn)了水費全額政府“買單”。基層水管單位“兩費”均列入市、縣財政預(yù)算，水管體制改革全面到位。在民營水利、經(jīng)營水利、外資水利上進行了一些大膽探索，水利已成為社會投資的重要領(lǐng)域。

年市紀檢監(jiān)察工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大精神，按照中央紀委二次全會的部署，正確把握新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求和基本思路，堅決貫徹黨要管黨、從嚴治黨的要求，全面履行黨章及行政監(jiān)察法賦予的任務(wù)和職責，扎實開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。下決心解決群眾反映強烈的不正之風，繼續(xù)加大力度查辦有影響的大要案，嚴懲腐敗分子。堅持圍繞發(fā)展抓黨風，創(chuàng)新機制抓監(jiān)督，落實責任抓廉政，深化改革抓源頭，切實履行好紀檢監(jiān)察兩項職能。在“四抓一提高”上下功夫，即抓住一個重點、抓好兩個職能、抓深三項任務(wù)、抓實四項工作、提高隊伍素質(zhì)。著力建設(shè)“思想道德約束、制度監(jiān)督規(guī)范、黨紀國法懲處”三道防線，努力使廣大黨員干部不犯或少犯錯誤，不斷取得黨風廉政建設(shè)的新成果，為我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的政治保證。

一、以解決好群眾身邊發(fā)生的不正之風為重點，切實維護好人民群眾的根本利益

全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要從解決老百姓最關(guān)心的問題入手，抓住重點，采取有效辦法和措施，下決心解決發(fā)生在老百姓身邊的不正之風問題，以黨風廉政建設(shè)的實際成果取信于民，讓人民群眾更多地感受到抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的工作成果，更多地得到改革開放和經(jīng)濟建設(shè)帶來的實惠。進一步密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，以實際行動落實“三個代表”的要求。要進一步解決好發(fā)生在人民群眾身邊的、群眾反映強烈的不正之風問題，進一步加大治理力度，切實維護好人民群眾的根本利益。要認真貫徹落實中紀委、省紀委部署的各項糾風專項治理任務(wù)，切實糾正以權(quán)謀私、與民爭利等直接損害群眾切身利益的不正之風。結(jié)合我市實際把群眾反映較多的7個方面作為專項治理的重點：凈化教育環(huán)境制止中小學亂收費；加大力度糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風；嚴肅處理各項名目的亂搭車亂收費；切實減輕農(nóng)民負擔；繼續(xù)抓好企業(yè)減負工作；鞏固治理公路“三亂”的成果，并向水路無“三亂”延伸；規(guī)范報刊征訂行為。深化糾風專項治理，鞏固和擴大糾風成果。對行業(yè)不正之風不認真糾正的要追究主管部門或直接領(lǐng)導(dǎo)人的責任。

二、充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查兩項職能，履行《黨章》賦予的任務(wù)和職責

1、發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。按照黨中央確定的反腐敗工作要“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，并根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，深刻認識反腐敗斗爭的艱巨性、長期性和緊迫性，進一步增強工作責任感，全面履行職責，協(xié)助黨委加強黨風建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。要主動當好參謀，根據(jù)上級黨委、紀委的統(tǒng)一部署，從總體上提出抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的意見和建議，形成計劃和方案，為黨委、政府決策提供依據(jù)。必須按照與時俱進的要求，不斷增強協(xié)調(diào)意識，認真履行協(xié)調(diào)職責，充分發(fā)揮反腐敗各專項協(xié)調(diào)小組的作用，把反腐敗各有關(guān)部門的積極性充分調(diào)動起來，形成反腐敗斗爭的強大合力。

2、抓好監(jiān)督檢查工作。著力監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行十六大制定的路線方針政策和民主集中制情況，執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律等情況。要把檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況以及對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進行監(jiān)督擺在紀檢監(jiān)察工作的突出位置，找準監(jiān)督的難點和薄弱點，在對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上，從事后查處為主轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督為主，從對人的監(jiān)督轉(zhuǎn)向?qū)?quán)力運行的監(jiān)督，將監(jiān)督的關(guān)口前移，使權(quán)力運行更加公開、透明。全面貫徹落實監(jiān)督檢查反腐倡廉“六個機制”執(zhí)行情況，把“六個機制”的重點任務(wù)立項分解到各有關(guān)職能部門。要建立工作檢查制度和定期匯報制度。逐步完善考評機制，年底向市委、市政府寫出專題報告。要致力于各項監(jiān)督制度的建立和完善，形成用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，按制度辦事，靠制度管人的機制。繼續(xù)推進“陽光工程”建設(shè)，監(jiān)督檢查各單位貫徹市委、市政府《關(guān)于進一步推進“陽光工程”建設(shè)的意見》的落實情況。

每一個工程項目的發(fā)生、發(fā)展和完結(jié)都有其內(nèi)在的特點，按照工作性質(zhì)及內(nèi)容可劃分為不同的階段。而按照項目的時間順序通常分為：項目的開發(fā)、項目的投標報價、項目的商務(wù)／技術(shù)談判及合同簽約、項目的前期準備、項目的執(zhí)行、項目的缺陷責任期以及項目的后評價七個階段。前三個階段屬于項目的經(jīng)營階段，后四個屬于項目的執(zhí)行階段。國內(nèi)的一些EPC工程總承包項目執(zhí)行下來，多數(shù)都成了E＋P＋C的管理結(jié)構(gòu)，沒有很好的發(fā)揮EPC工程總承包的管理優(yōu)勢。究其原因，問題的癥結(jié)往往在于項目的前期策劃，即一些工程總承包項目在開始階段沒有進行科學的前期策劃，致使EPC工程項目總承包的管理優(yōu)勢沒有很好地發(fā)揮出來。工程總承包項目簽約后的前期準備工作，往往得不到企業(yè)、項目管理組織甚至項目負責人的足夠重視，嚴重影響了項目的執(zhí)行效果。本文從實操的角度，就前期策劃的目的、內(nèi)容和方法進行深入淺出地探討。

1前期策劃工作的目的和內(nèi)容

項目前期策劃是以合同作為項目執(zhí)行所遵循的原則并作為開展項目前期策劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。通過調(diào)查、研究和收集資料，在充分利用已有信息的基礎(chǔ)上，圍繞項目的總體目標和各階段目標進行任務(wù)分解，做好組織和管理；根據(jù)任務(wù)分解，配備有效的資源；通過經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，找出實現(xiàn)項目目標的最佳途徑，達到項目實施最佳效果。在這個過程中，充分利用企業(yè)內(nèi)部及社會有效的資源，正確履行合同規(guī)定的責任與義務(wù)，為客戶提供合同規(guī)定的服務(wù)，取得合同規(guī)定的經(jīng)濟效益。也就是說資源的配置既不能浪費，也不能短缺，履行合同既不能超標準，也不能降低標準。只有充分開展好前期準備工作，才能為總承包項目的成功履行，達到預(yù)期的目標奠定基礎(chǔ)。項目的前期策劃一定要以項目全生命周期為策劃對象，圍繞項目管理的工程質(zhì)量、工程進度、成本效益、職業(yè)健康安全、生態(tài)保護、風險管控等管理目標，進行有效的資源配置、制定項目協(xié)調(diào)程序和規(guī)定，確保滿足合同的約定需求。同時，項目的前期策劃內(nèi)容中需體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求，明確該項目在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的地位，通過對項目各類風險的分析和研究，明確項目部的工作目標、管理原則、管理的基本程序和方法。前期策劃包含項目管理計劃和項目實施計劃，兩項計劃的成功編制將為項目的成功執(zhí)行打下良好的基礎(chǔ)。為做好前期策劃，應(yīng)建立強有力的總承包項目的管理組織，確立符合項目特點的管理模式，這是做好前期策劃工作的基礎(chǔ)。

2項目前期準備關(guān)鍵工作清單

項目前期準備關(guān)鍵工作清單包括：①項目部組織模式的確定；②項目主要負責人的確定；③合同關(guān)鍵條款的深入研究，熟悉與掌握；④項目總體目標及分項目標的確定；⑤合同項下工作任務(wù)的分解；⑥項目資源配備的分析與確定；⑦項目管理人員崗位職責的確定；⑧項目管理計劃以及項目實施計劃的編制；⑨項目管理計劃與項目實施計劃的審批；⑩項目分供方的確定；􀃊􀁉􀁓項目各種許可證的獲得；􀃊􀁉􀁔項目動員計劃的編制。

3前期準備工作核心內(nèi)容及做法

1、項目執(zhí)行工作

廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成廣場項目策劃推廣文案、年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

摘要：從房地產(chǎn)策劃的角度出發(fā)，分析目前我國適度從緊的金融政策，從策劃工作的入手點、策劃工作中的“羊群效應(yīng)”和增強策劃工作的操作性三個方面，提出優(yōu)質(zhì)的策劃工作對房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要意義。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)策劃;“羊群效應(yīng)”;“藍海”

房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要工作之一，涵蓋了其各個環(huán)節(jié)。一般房地產(chǎn)策劃工作包含：前期機會研究、產(chǎn)品初步策劃、可行性研究、市場調(diào)研、詳細產(chǎn)品策劃、營銷策劃等環(huán)環(huán)相扣的幾個階段。良好的策劃工作對房地產(chǎn)企業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展有著重要的作用。從本質(zhì)上講，策劃工作是在合適的時間將合適的產(chǎn)品傳遞給合適的客戶。

房地產(chǎn)策劃工作需要重新審視房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。眾所周知，房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，資金鏈的完整對于項目順利完工上市至關(guān)重要。2007年，央行連續(xù)八次上調(diào)了銀行貸款基準利率，一年期貸款利率從年初的6.12%上調(diào)至7.47%，2007年連續(xù)10次上調(diào)存款準備金率，從年初的9%上調(diào)至14.5%。進入2008年以來，央行主要通過提高存款準備金率來抑制房地產(chǎn)業(yè)的過快發(fā)展，迄今為止，央行5次上調(diào)存款準備金率，從年初的14.5%上調(diào)至16.5%的歷史最高點。央行一系列金融工具的應(yīng)用，緊扣央行適度從緊的金融政策，針對房地產(chǎn)業(yè)的過熱發(fā)展。不斷上調(diào)的貸款利率將增加居民買房的成本，抑制一部分的炒房行為；不斷上調(diào)的準備金率將增加房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本，使得資金實力不足的房地產(chǎn)企業(yè)被淘汰。

外資方面，國家出臺了一系列相關(guān)政策，來引導(dǎo)外資投資房地產(chǎn)的行為，限制外資對房地產(chǎn)業(yè)的炒作。自1991年起，中國已連續(xù)15年成為吸收外資最多的發(fā)展中國家。基于對人民幣升值的預(yù)期和房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的良好經(jīng)濟效應(yīng)，流入我國房地產(chǎn)市場的外資逐年增加。2006年7月，經(jīng)國務(wù)院批準，建設(shè)部、央行等六部委共同了《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準入和管理的若干意見》（建住房［2006］171號文，以下簡稱“《意見》”），主要從外匯管制、投資準入、市場購買以及信息監(jiān)測等四個方面強化了對外進入我國房地產(chǎn)市場的規(guī)范。2007年9月27日，中央銀行、銀監(jiān)會以銀發(fā)［2007］359號文聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》。2007年商務(wù)部頒布的《關(guān)于2007年全國吸收外商投資工作指導(dǎo)性意見》中明文規(guī)定“嚴格限制外商投資房地產(chǎn)”。2007版《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》規(guī)定，從2007年12月1日起，外資將不再鼓勵進入普通住宅的開發(fā)建設(shè)，同時外資被限制進入房地產(chǎn)二級市場交易(存量房交易)及房地產(chǎn)中介或經(jīng)紀公司。

內(nèi)資適度收緊，外資持幣觀望，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨緩，現(xiàn)在是對房地產(chǎn)企業(yè)的考驗期。如何從策劃工作入手來看待房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢？