一、推行“一線工作法”的原因

隨著經濟全球化、政治民主化、行政法制化和四個多樣化的不斷推進，原有的鄉鎮工作體制、思想觀念、工作方法都面臨嚴峻挑戰，如何轉變觀念、創新方法，成為當前擺在鄉鎮黨委面前的一大課題。而且，當前的機關中普遍存在著工作效率低、服務意識淡薄、官僚作風嚴重、管理不到位等問題，亟待進行全面、有效的改革。

**年，**鎮黨委憑著高度的政治靈敏性，對新時期鄉鎮工作方法進行了積極的探索，從理順工作機制、轉變工作作風、提升服務質量入手，率先提出了“一線工作法”，要求全鎮機關干部帶著問題深入農村、帶著思考深入實踐、帶著感情深入群眾。今年，在機關作風建設年活動中，“一線工作法”找到了適合它成長的土壤，得到了快速的發展。鎮黨委不斷創新方法，圍繞“樹新風、抓落實、創業績”的主題，堅持力量往一線傾斜，能力在一線鍛煉，問題在一線解決，作風在一線轉變，有效提高了干部的工作能力，改善了黨政機關的工作作風，密切了黨群、干群關系，推動了全鎮經濟社會快速健康發展。

二、主要做法

（一）干部深入基層，力量往一線傾斜。

鄉鎮工作既要應對上級機關下達的任務，又要直接面對村里的干部群眾和具體事務，需要解決的矛盾和問題十分繁瑣復雜。因此，作為一名鄉鎮干部，既要做到宏觀上站得高，更要學會微觀上抓得實。近兩年，我們把全鎮干部推向工作一線，通過強化一線意識，落實一線責任，有效提升了干部駕馭工作的能力。

同志們：

舉辦這次推行基層工作法培訓班，是縣委、縣政府召開全縣改進干部作風推行基層工作法現場會之后又一次重要會議，可見縣委、縣政府對推行基層工作法的高度重視，也說明了推行基層工作法的極端重要性。剛才，縣委黨校的同志給大家上了一堂推行基層工作法的理論課，講得很好。等下，書記和縣長還要作重要講話，希望大家認真領會，不折不扣地抓好落實。下面，我主要就前段推行基層工作法的基本情況和今后推行基層工作法的具體要求講兩個方面意見。

一、前段推行基層工作法的簡要回顧

20*年10月以來，縣委、縣政府在實踐中經過不斷探索、總結和完善，提出了“具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效”基層工作法，經過實踐取得了明顯成效。今年4月10日，又專門召開了改進干部作風推行基層工作法現場會，就推行基層工作法進行了專題研討和安排部署?？h委、縣政府在總結工作經驗的基礎上，專門制定下發了《關于全面推行“具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效”基層工作法的實施意見》，對推行基層工作法的指導思想、主要內容和目標要求等進一步進行了完善，做出了明確規定。各鄉鎮場和縣直各單位按照縣委、縣政府的要求，結合各自實際，積極研究制定推行基層工作法的具體方案，采取扎實有效的工作措施，掀起了推行基層工作法的熱潮。廣大干部職工也按照基層工作法的有關要求，撲下身子，深入基層，真抓實干，為維護社會穩定，促進經濟發展，做了大量工作，取得了明顯成效?；仡櫱岸螘r間工作，主要有三個明顯特點。

（一）認識到位，重視程度比較高。大多數單位和廣大干部對推行基層工作法高度重視，能夠充分認識推行基層工作法的重要性，切實把落實基層工作法當成改進干部作風、做好新形勢下各項工作的有效措施和重要手段，納入重要議事日程，成立了推行基層工作法領導小組，制定了具體實施方案，創辦了宣傳專欄，設立了永久性標語，為基層工作法的順利推行奠定了基礎。如川巖鄉率先開展推行基層工作法主題活動，評選推行基層工作法先進標兵，力度大，措施硬，效果好。井頭圩鎮積極開展爭當“‘四個最’好干部”競賽活動，扎實推行基層工作法，鎮黨委、政府做到了“一月一評、一評一獎”，一批真抓實干的好典型、好干部不斷涌現，推動了全鎮干部作風大轉變，帶動了全鎮各項工作富有成效地落實。

（二）措施扎實，工作力度比較大。各單位能夠從自身實際出發，找準符合自身實際的工作路子，研究制定推行基層工作法的有效途徑和方法，建立健全有效的管理機制，采取得力措施抓落實，注重加強檢查調度，保證了基層工作法的順利推進。如蘆洪市鎮積極打造第二經濟增長極，在征地拆遷工作中做到心到、口到、眼到、手到、腳到，目前已成功調處矛盾糾紛40起，完成征地面積630畝。鎮采取落實干部分配到村、任務分解到人、政策宣傳到戶、問題處理到好、責任追究到位的“五到”舉措，在整頓客運市場工作中取得了明顯成效。端橋鋪鎮積極開展“四為四當”明星評選活動，要求干部“工作重點在村里，問題解決在村里，干部身子在村里，事情落實在村里”，做到真心親民、誠心為民、盡心富民。鎮積極開展做“五新”好公仆、當“四公”有為好楷模活動，確保了大局穩定。鎮落實基層工作法，扶持群眾抓好柑橘的品改工作，特別是用基層工作法指導計劃生育工作，促使計劃生育工作又上一個新臺階。

“一線工作法”是上海黃埔區首創，一種對改變干部職工，密切黨群干群關系具有重要作用的工作方法，它要求我們：干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線體現。作為一個為人民服務的法官，我覺得我們新時期的審判工作就是要深入踐行“一線工作法”，在一線樹形象，在一線強作風，在一線創偉績，最終達到在一線創一流的目標，做人民滿意的法官。

在一線創一流。作為一個基層的審判工作者，創一流一直是我的工作目標，也是院黨委學習踐行一線工作法的總體部署。近年來，我結合審判工作實踐，始終以科學發展觀為指導，堅持“三個至上”的指導思想，以“構建和諧司法、打造公信法院”為目標，深入開展“幫群眾解難題，幫企業渡難關”活動，圍繞我院“創一流”的總體工作部署，克服孩子小，案件多的突出矛盾，自我加壓，以群眾利益為出發點，秉公執法、公正廉潔；善于調和糾紛、化解矛盾，群眾滿意率較高，為維護當事人的合法權益，依法規范市場經濟秩序，維護社會和諧發揮了積極的作用。

在一線樹形象。作為一名基層審判工作者，我深知自己的一言一行代表著法院的形象。我牢固樹立“打造公信法院，從我做起”的責任意識，時刻注意保持自身的廉潔自律和拒腐防變，嚴格遵守法官職業道德，認真貫徹學習最高法院“五個嚴禁”和市中院的“三嚴六不”，無任何違法違紀現象發生。對待當事人本著“為人民服務”的宗旨，從沒有過“冷、橫、硬、煩”現象。能夠做到熱情服務，對當事人提出的問題耐心細致的解答，注意研究工作方法，講法說法，以最大的耐心化解矛盾，力求為當事人排憂解難，為法院創造良好的社會形象。20**年11月我院受理了李*訴茍*公路貨物運輸合同糾紛一案，原告一方由原告的母親王*此案，原告母親是河南人，初來青島又加上對法院相關訴訟程序的不了解，因此對法院工作十分的抵觸，我和庭審前主審法官了解了這一情況后，對原告母親進行了耐心細致的講解，原告母親逐漸消除了對法院工作抗拒的心理，開始的配合此案的相關工作，我們抓住時機，同時對被告不履行義務的行為進行分析，并告知了此種行為的法律后果。在慕法官的主持下，我們通過多方工作，終于使雙方達成了調解協議，既維護了當事人的合法權益，又讓雙方當事人握手言歡，對我們法院工作贊賞有加，為我院“打造公信法院”做出了貢獻。

在一線強作風。轉變作風是踐行一線工作法的關鍵。作為一名基層的審判工作者，我牢固樹立“巾幗不讓須眉”的工作觀，不僅在思想上追求男女平等，而且在工作上做到男女平等，只要男同志能做到的，我也要做到，實在做不到的，克服困難也要做到。多年來，我一直堅持用高標準來要求自己。紀律上嚴格模范遵守各項規章制度，從不遲到、不早退，經常加班加點亦毫無怨言。工作中更是積極主動，勤勤懇懇，能夠保質保量地完成領導交辦的任務，對自己的本職工作能夠熟悉掌握。工作中更是力求高質高效，強化學習、積極探索，開拓創新、不斷改進工作方法，很好地完成了領導交給的各項工作。20**年3月，我剛剛做了一位母親，但就在休哺乳假的5個月里，我也絲毫沒有耽誤手里的工作，常常上午組織庭審，下午晚上就抽空查閱資料、研究案情、起草判決書，家庭和工作兩副重擔一肩挑，圓滿的完成了組織交辦的工作任務，讓所有的男法官另眼相看，為法院的女同志正了名。

在一線創佳績。說一千、道一萬，最終都得體現在實效上。再好的工作法，再強的工作作風，沒有工作實績，所有的一切都成了一句空話，缺乏說服。作為一個基層的審判工作者，我深知工作實績對我們審判工作的重要意義。在工作中，我始終把勤奮、廉潔、高效、公正作為座右銘，把“在一線創佳績”作為奮斗目標，敬業愛崗，力創佳績。通過自己不斷的努力，取得了可喜的成績：連續三年辦案超過一百五十件，僅2009年上半年還在給孩子哺乳期間，就審結各類商事案件102件，平均每月結案17件，其中判決24件，調解40件，撤訴28件，駁回起訴8件，移送2件。調撤率達到66.67%。辦案數量居全院第三，且無一件被上級法院發回重審或因適用法律不當被改判。有效地踐行了一線工作法，也得到了領導和同事們的一致好評。

當然我也只是千千萬萬勤勤懇懇平凡的法官中的一員,就是像我一樣的平凡的法官們活躍在一個個平凡的審判工作崗位上，有效地維護著審判的莊嚴、社會的和諧。同志們，踐行一線工作法的號角已經吹響，讓我們以創一流法院為目標，努力做好一線審判工作，為做人民滿意的法官而努力奮斗吧！

為推動城關經濟社會協調發展，今年以來城關鎮黨委、政府推行了“五指工作法”，取得了明顯成效。<br>

一、城關鎮為什么要推行“五指工作法”

在經濟與社會的發展進程中，城關鎮歷經三次區劃調整。經過調整，城關鎮一是行政村少了，由原來的二十一個村減少至十個；二是轄區面積小了，由原來的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是經濟實力明顯下降，原有的骨干企業多數被劃走，稅源匱乏，財政收支矛盾十分突出；四是三產優勢弱化，失去了新縣城這塊沃土，三產對經濟不再起支撐作用；五是人心渙散，部分干部群眾對城關鎮今后發展感到迷惑；六是問題和矛盾多了，區劃調整前后各種矛盾錯綜交織，如：煤礦遺留問題，原城關教師、老干部拖欠統籌問題，機關分流人員遺留問題及其他債權債務問題，影響著城關鎮發展。在困難面前，城關鎮黨委、政府認為必須采取科學的工作方法來推動全鎮各項工作。最近，中央要求各項工作要堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展觀，并運用科學的方法，處理和解決好前進道路上的各種矛盾和問題。城關鎮在尋找正確有效的工作方法過程中，經過客觀分析，多方征求意見，提出了“五指工作法”。

二、什么是“五指工作法”

城關鎮將全鎮整體工作喻為手掌，經濟建設是各項工作的主旋律，被喻為大拇指；計生、穩定、安全生產三項工作相輔相承，舉足輕重，是推進經濟建設的重要保證，分別被喻為食指、中指、無名指，其它工作是提升全鎮整體形象的有機組成部分，被喻為小拇指。五根手指缺一不可，統籌兼顧，正如彈鋼琴一樣，既有輕重緩急，又有協調運作，達到產生和諧樂章，促進城關鎮各項事業蓬勃發展的目的。<br>

三、城關鎮如何實施“五指工作法”<br>

**年以來，××省××市積極推行“四議兩公開”工作法，從體制機制上破解了農村基層黨組織在推動改革發展中遇到的新問題，走出了一條農村基層組織建設和民主政治建設的新路子。

“四議”:一是村黨支部會提議。對村內重大事項，村黨支部在廣泛聽取意見、認真調查論證的基礎上，集體研究提出初步意見和方案。二是村“兩委”會商議。根據村黨支部的初步意見，組織“兩委”班子成員充分討論，發表意見。三是黨員大會審議。對村“兩委”商定的重大事項，提交黨員大會討論審議。召開黨員大會審議前，須把方案送交全體黨員，在黨員中充分醞釀并征求村民意見。四是村民代表會議或村民會議決議。黨員大會通過的事項，召集村民代表會議或村民會議進行討論表決。

“兩公開”:一是決議公開。經村民代表會議或村民會議決議通過的事項，一律在村級活動場所和各村民小組村務公示欄公告，時間不少于7天。二是實施結果公開。決議事項在村黨支部領導下由村委會組織實施，及時向全體村民公布實施結果，接受黨員和廣大群眾的評議監督。

為保障“四議兩公開”工作法取得實效，××市采取了五項措施:一是加強組織領導，完善工作機制。把“四議兩公開”工作法納入黨建工作整體布局，擺到突出位置，作為“三級聯創”考評的主要內容；成立了“四議兩公開”工作法領導小組和辦公室，建立了聯席會議制度。二是強化宣傳引導，營造良好輿論氛圍。利用廣播、電視、簡報、標語、宣傳車等形式，廣泛宣傳推行“四議兩公開”工作法的重大意義，宣傳工作推進過程中的好經驗、好典型。三是提高人員素質，夯實工作基礎。采取兩推一選、公推直選、面向社會公開選拔等方式，把政治素質高、愿意為農村服務的種植養殖大戶、企業家培養成黨員，選拔為村干部。四是狠抓落實，提高運用水平。要求各鄉鎮及各行政村在工作中緊密結合村級工作實際，堅持實施“四議兩公開”工作法，確?！八淖h兩公開”工作法發揮最大效應。五是注重探索創新，促進深化完善。堅持每季度召開一次鄉鎮干部或村干部座談會，了解“四議兩公開”工作法推進過程中遇到的新情況，探討解決的新辦法；每年召開理論研討會，從理論上不斷豐富“四議兩公開”工作法的內涵。

“四議兩公開”工作法融決策、管理、監督、落實為一體，充分發揮了農村基層黨組織的領導核心作用、村民代表會議和村委會的自治作用，實現了黨的領導機制、“兩委”協調機制、黨內基層民主機制和村民自治機制的有機融合，有力推動了農村各項事業發展。

推動了黨內基層民主建設，提高了基層黨組織的戰斗力。近年來，××市先后有46個“癱、散、軟”的村黨支部，通過推行“四議兩公開”工作法，改變了落后面貌，各項工作走到了全市前列。羅莊鎮馮坡村是遠近聞名的“癱瘓村”，推行“四議兩公開”工作法后，村“兩委”關系逐漸理順，各種矛盾得到化解，現已成為全市新農村建設的示范村，連續兩年獲得“紅旗支部”稱號。

摘要：推行四有工作法管理模式，使設備全過程管理從設備計劃、運行方案、監督檢查、總結分析、調整優化再到計劃形成了一個完整閉路循環，實現了設備管理工作全過程、全方位受控，為生產裝置安全運行提供了強有力的保證。

關鍵詞：四有工作法；循環提升；全過程受控

吉化錦江油化廠是吉林石化公司北方公司下屬石化類企業，共有6套石化裝置。近幾年，隨著工廠老裝置的不斷技改和新裝置的投入運行，各項管理工作的難度增加。2008年，結合創建健康、安全、環境的管理體系（Health，Safety，Environ－ment，HSE），大力推行四有工作法，即工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結。經過幾年的學習轉化和活學活用，設備管理系統的設備管理四有工作法已經不斷深入、完善，形成了獨具特色的設備管理四有體系。設備管理四有體系貫穿和滲透在設備管理工作的各個環節，管理成效顯著。實現設備管理的全過程、全方位受控，確保設備安全平穩、長周期優質運行。

1設備管理的工作計劃是做好各項工作的前提

古語說：“凡事預則立，不預則廢。”設備管理工作的精心謀劃就體現在設備管理的工作計劃上。設備管理的工作計劃就是要把管理目標、管理要求、計劃指標、實施措施和重點工作體現在設備管理的各類計劃中。設備系統編制的年度設備管理工作要點就是設備管理的綜合工作計劃。在工作要點的指導下，設備管理部門精心編制各種專業年度工作計劃———年度設備大中修計劃、技改技措項目計劃、固定資產零購計劃、裝置窗口檢修或換劑短停檢修計劃，以及年度檢維修費用使用計劃。在年度計劃的控制之下，基層車間精心編制各個裝置的具體月份各類專業計劃。總之，要做好設備管理工作，必須高度重視各類設備管理的工作計劃。深入掌握計劃編制的理論依據和各個裝置的具體情況，努力提高各類專業計劃的精確性、預見性和可操作性，做好各類專業計劃之間的相互銜接，以及情況變化時的應變措施。

1.1提高工作計劃的準確性和預見性

各縣（區）人民政府，市政府直屬各單位：

為深入開展“解放思想、創業創新”大討論活動，進一步推進政府工作理念更新、工作創新和方法優化，不斷提升行政效能、辦事效率和服務水平，努力推進**經濟社會全面跨越發展，決定在全市政府系統推行“四通工作法”?，F提出如下實施意見。

一、重要意義

“四通工作法”是指通過相應的制度和機制建設，使“真精通、會溝通、善變通、多直通”成為政府部門開展工作的基本方法。推行“四通工作法”是指在遵守法律、遵守規劃、尊重科學、尊重規律的前提下，通過工作理念的更新、工作作風的轉變和工作方法的優化，通過加快工作節奏，減少不必要的環節和程序，追求工作的高效率、服務的高質量。

推行“四通工作法”是**“以港興市、全面跨越”的客觀需要，是“解放思想、創業創新”的必然要求，是轉變工作作風、提升政府形象的重要舉措。當前，**正面臨加快發展的黃金期和戰略機遇期，各級各部門必須進一步樹立加快發展的緊迫感和責任感，主動適應新一輪大發展的形勢，主動接軌大橋經濟時代，切實轉變思想觀念，切實澄清模糊認識，按照市委“四敢精神”要求，積極探索完善政府工作有效機制，大力推行“四通工作法”，推進政府工作創新和服務水平提升，全面樹立“有民、有限、有為、有法、有信”的政府新形象。

二、基本要求

區委組織部：

為搞好“八步工作法”的學習推廣工作，使“八步工作法”在濯水鎮得以深入學習并迅速推廣，根據黔江委辦［2004］24號文件精神，鎮黨委結合實際，認真擬定方案，精心組織實施，取得了一定成效?，F報告如下：

一、主要抓法及取得的成效

（一）抓學習宣傳，打牢學習推廣“八步工作法”的思想基礎

鎮黨委把學習推廣“八步工作法”作為中心組學習的重要內容，定期組織班子成員、中層干部、職工和村（居）組干部分層次進行專題培訓，系統學習了麻柳鄉黨委立黨為公、執政為民的思想，堅持民主、尊重民意的觀念，艱苦奮斗、為民謀利的精神，克己奉公、廉潔從政的作風，使全體干部領會其基本內容和精神實質，明確了推廣“八步工作法”的重要意義。期間，鎮黨委統一印制了學習資料250份，保證鎮、村（居）、組干部人手一份。辦宣傳專欄20期，書寫宣傳標語82幅，利用趕場天組織宣傳隊10余次，使麻柳鄉黨委的好思想、好作風、好方法深入人心，在全鎮上下掀起學習推廣“八步工作法”的熱潮。

（二）抓組織領導，打牢學習推廣“八步工作法”的組織基礎

為進一步增強基層黨員干部作風建立，提高工作效能，維護當地和諧不變，為群眾供應優越的創業情況，縣自上一年始在全縣基層鄉鎮干部中履行“走拜訪診、上門出診、座談會診、入戶復診”為首要內容的“四診”工作法，切實改良工作作風。當前，“四診”工作法曾經成為該縣基層干部開展工作的“一大法寶”，“問診、出診、會診、復診”也被廣大群眾形象地比方為處理問題的“四把鑰匙”。經由一年來的實踐標明，“四診”工作法很好地融洽了干部與群眾的關系，有用地促進了基層鄉村各項事業的大發展，促進了社會的和諧不變。

一、基本做法

一是經過“問診”具體把握各家事。要求每個干部每月進村入戶不少于12天，開展“兩座談一走訪”零間隔接觸活動，即到基層同村、組黨員干部座談，到群眾家中座談，走訪堅苦戶、五保戶、危房戶、老黨員、老干部，與群眾零間隔接觸，做到一年內“組組必進，戶戶必訪”。經過干部進村入戶“問診”，調查群眾所思所想、所急所盼，摸清群眾思想動態，把握村情民意，對群眾基本狀況做到心中有“底”，每個干部都對本人蹲點村組、分擔工作狀況了如指掌。

二是經過“出診”自動上門釋迷惑。干部針對進村入戶調查把握的狀況，分輕重緩急以分歧的方法進行處置。小的民事糾紛，由駐村的鄉干部會同村“兩委”干部實時進行調停；觸及山林、土地等方面的權屬糾紛，由駐村的鄉干部實時把狀況向有關部分反應；群眾在生產、生活中急需處理的問題，由駐村的鄉干部實時把狀況向鄉黨委、縣政府匯報；觸及群眾親身好處、有需要召開村民代表大會進行評論的問題，由駐村的鄉干部實時組織召開相關大會尋求意見；發生突發性事情，鄉村干部第一時間面臨群眾，做好群眾思想不變工作。該縣澡溪鄉黨委、縣政府依照“誰駐村掛點誰負責”的分工準則，賦予班子成員和駐村干部處置問題最大權限，并切實關懷干部在處置問題進程中的實踐堅苦，協助他們理順關系，還從財力、物力、人力等方面賜與大力支持。

三是經過“會診”群策群力定辦法。針對“出診”中現場不能處理的疑問問題，由鄉鎮黨委、縣政府隨時采取“會診”方法加以處置。干部或群眾有“急、難、大”事反映上來，首要指導和分擔指導要認真看待，實時研討處置辦法，并進行信息反應，保證問題或堅苦在法、理、情的框架內妥善處置。鄉鎮黨委、縣政府每日召開晨會，安插一天要開展的工作和需求行止理的問題，每半月組織一次工作協調會，把握工作進度，每月召開一次黨政班子聯席會，進行狀況匯總，對嚴重的“疑問重癥”可暫時召開“會診”大會，進行認真分析研討，商談處置意見。

四是經過“復診”跟蹤問效抓落實。群眾的實踐堅苦和問題，干部是不是放在心上？堅苦和問題處理得能否到位？群眾能否承認？向群眾作出的承諾能否兌現？鄉鎮黨委、縣政府作出的決定計劃能否落在實處？“跟蹤問效”一試便知曉。首要采取兩種方法進行“復診”：一是由分擔指導對當事人進行走訪，咨詢意見；二是向群眾告發德律風，承受群眾監督?！皬驮\”保證了干部深化基層、深化群眾的作風更加扎實，處置問題的方法辦法更加符合實踐，跟蹤干預、協調處置問題有頭有尾，避免了推諉扯皮景象的發生。

為認真貫徹落實縣委《關于認真貫徹群眾路線深入推行“一線工作法”的實施意見》，進一步加強機關干部隊伍作風建設和執政能力建設，密切黨群干群關系，推動工作重心下移，建立服務基層、服務群眾、服務創業創新的長效機制，現就在全體機關干部中推行“一線工作法”提出如下實施意見：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和縣委十二屆十一次全委會精神，以加強黨的執政能力建設為重點，切實轉變干部隊伍作風，深入基層，深入群眾，了解民情，破解矛盾，落實工作，服務創業，推進創新，著力打造“務實、創新、高效、廉潔”的機關形象。

二、主要內容

“一線工作法”的核心是干部下基層，價值在于“一線”發現問題、“一線”解決問題，加強機制建設，大力實施對接大橋三年行動計劃，提高機關執行力。機關干部要帶著問題走進基層、帶著思考走向實踐、帶著感情深入群眾，主動解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成為村、群眾快捷方便工作服務的長效機制。

一是要搞好調研，當好參謀。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，深入基層、深入群眾，以“三農”工作方向性、深層次、全局性問題為重點，有針對性組織開展新農村建設和落實黨的農村政策等各類專題調研活動，為縣委、縣政府決策當好參謀，提供第一手資料。