1新電力體制下，發(fā)電企業(yè)核心能力、核心資源的研究具有重要的現(xiàn)實意義

電力體制改革的目的之一就是建立規(guī)范的廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)的市場機制，這個步驟已經(jīng)完成。發(fā)電廠將由過去的向政府價格部門多要電價、面向電網(wǎng)要電量，迅速轉(zhuǎn)向發(fā)電市場的競爭。各電廠之間的競爭將趨于激烈。在這樣的形勢下，發(fā)電企業(yè)競爭的勝負和盈利的多少，取決于電廠的核心能力，而核心能力來源于核心資源。哪個電廠越具有核心資源、核心能力，就容易獲取持久的競爭優(yōu)勢，因此研究和培養(yǎng)核心資源、核心能力，具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。

2發(fā)電企業(yè)核心能力、核心資源的辨識

只有“核心”的能力與資源才能帶來持久的競爭優(yōu)勢。核心能力是企業(yè)獨一無二的、沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭能力，是那些能順應(yīng)外部環(huán)境把握機會或減少威脅的競爭能力。我們認為，可以分兩大類：一是用戶需求導(dǎo)向的核心能力；二是內(nèi)部優(yōu)勢導(dǎo)向的核心能力。

（1）要辨識用戶需求導(dǎo)向的核心能力。我們認為用戶需求導(dǎo)向的核心能力至少要包括戰(zhàn)略預(yù)見力、營銷能力、外部整合能力三個方面。戰(zhàn)略預(yù)見能力是對市場的分析、預(yù)測、判斷和把握的能力。營銷能力是發(fā)現(xiàn)、影響和實現(xiàn)顧客需求的能力，如“大用戶”主要關(guān)注的是穩(wěn)定性、長期性、合理的價格，“富裕”用戶關(guān)注的是“保證”供電，可靠性要加強。對“不可預(yù)見”用戶，關(guān)注的是“快捷服務(wù)”，要針對不同的顧客需求做文章。外部整合能力是協(xié)助外部資源滿足各種電力需求的整合能力和抵御外部風險的能力。

（2）辨識內(nèi)部優(yōu)勢導(dǎo)向的核心能力。我們認為內(nèi)部優(yōu)勢導(dǎo)向的核心能力至少要包括生產(chǎn)能力、學習能力、創(chuàng)新能力、內(nèi)部整合能力、組織協(xié)調(diào)能力等幾個方面。首先是生產(chǎn)能力，機組規(guī)模不同，生產(chǎn)能力也不同，因此內(nèi)部優(yōu)勢是明顯的；二是向同行業(yè)和外部先進單位的學習能力，這只能是達到同行業(yè)先進的水平；超出同行業(yè)先進水平就需要創(chuàng)新能力，要求要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新機制，如人才獲取機制、人才成長環(huán)境、激勵機制等；最后就是內(nèi)部整合能力和協(xié)調(diào)能力，一是靠剛性的制度，二是靠文化來整合和協(xié)調(diào)內(nèi)部的各種關(guān)系。

隨著組織機構(gòu)的不斷成熟，人力資源在組織內(nèi)部所扮演的角色也逐漸轉(zhuǎn)變著。人力資源已不僅僅在招聘甄選、培訓發(fā)展、薪酬福利、績效管理等方面起著職能化的作用，HR管理者正朝著組織的戰(zhàn)略伙伴的角色努力發(fā)展著，他們已經(jīng)更多地關(guān)注于人力資源的戰(zhàn)略性思考。未來的人力資源管理將是企業(yè)競爭力的核心，人力資源要能夠?qū)⑵髽I(yè)的策略、競爭優(yōu)勢，貫穿到實際人力資源管理的執(zhí)行。因此，企業(yè)的組織能力將是企業(yè)的成敗關(guān)鍵，只有致力于提高組織能力，才能夠更好地發(fā)揮人力資源在組織內(nèi)部的作用。于是組織能力發(fā)展(OrganizationCapabilityDevelopment)成為了當令人力資源戰(zhàn)略管理與發(fā)展的核心內(nèi)容。眾所周知，組織發(fā)展在我國的起步時間較晚，組織發(fā)展體系相對不夠成熟，但隨著目前越來越多的歐美外資企業(yè)進駐中國，組織發(fā)展的理論研究與實踐探討已逐漸成為人力資源戰(zhàn)略管理的焦點。

一、靈魂之曲——核心競爭力是組織能力發(fā)展的指導(dǎo)思想

組織能力發(fā)展無疑涵蓋著十分廣泛的內(nèi)容，提升一個組織的能力其實不僅僅是單個員工的個人能力的提升。組織發(fā)展與人力資源發(fā)展的不同在于，人力資源發(fā)展關(guān)注于組織內(nèi)部個體的成長，而組織發(fā)展關(guān)注于體系、流程、結(jié)構(gòu)的發(fā)展。組織能力的提高，首先依賴于公司總體戰(zhàn)略方針，輔以相關(guān)各種工作計劃的實施，包括組織架構(gòu)、愿景建立、變革管理、企業(yè)文化等方面。其中最重要的其實是組織的核心競爭力。套用目前很流行的一個說法：組織能力是企業(yè)競爭力的DNA。一個在市場上占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)，勢必具備其獨特的核心競爭力。比如三星和3M都以創(chuàng)新能力見長，Dell以個性化服務(wù)聞名，Toyota以高品質(zhì)打造品牌價值。沃爾瑪更是以低成本領(lǐng)銜全球。可見在明確企業(yè)戰(zhàn)略之后，只有開拓出屬于自己公司的核心競爭力，才能產(chǎn)生出相對應(yīng)的組織機構(gòu)的能力，進而在市場上占有一席之地。有了明確的企業(yè)戰(zhàn)略而沒有強的組織機構(gòu)的能力。戰(zhàn)略僅是一紙空文。就企業(yè)內(nèi)部而言，從領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工，共同關(guān)注的焦點也應(yīng)該是核心競爭力，員工的很多想法和建議。往往會為將來組織能力的發(fā)展打下很好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展的三重奏之曲——組織能力發(fā)展的重要因素

第一重：改變傳統(tǒng)的思維模式。企業(yè)的經(jīng)營模式與文化觀念對員工的影響是根深蒂固的，往往員工都習慣根據(jù)以往的工作經(jīng)驗去處理每次發(fā)生的問題，很容易在總結(jié)困難時把外部的情況和困難列在最顯著的位置，等待組織的指令和幫助。然而，在當今激烈競爭的市場，傳統(tǒng)的思維模式可能會造成組織反應(yīng)的滯后，尤其現(xiàn)在的市場是如此細分和專注。因此，首先應(yīng)該做的是突破企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式。讓員工改變思維模式。改變思維模式是組織能力發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過激發(fā)員工內(nèi)在的動力，起到改變現(xiàn)狀。讓員工自己思考更合適的工作模式，走出傳統(tǒng)模式造成的束縛。在進入實質(zhì)性的組織能力評估和提高過程之前，這種改變起著很重要的作用。要使企業(yè)的競爭力達到一個新的高度，需要設(shè)立一個規(guī)范的行為準則，去引導(dǎo)員工的工作方式和態(tài)度與企業(yè)的發(fā)展需要保持一致，從環(huán)境上造就一個改變現(xiàn)狀的氣氛。[第二重：提高員工的個人能力。一般來說，個人能力分為兩種。一種是專業(yè)技能，包括產(chǎn)品知識、相關(guān)技術(shù)等；另一種是核心技能。主要包括團隊協(xié)作、風險承擔、主動性、應(yīng)變能力和自學能力等等。但是提高員工的個人能力并不是一個簡單的過程，而要以核心的競爭力為基準找出各個部門的專業(yè)能力的要求，并作為招聘、績效評估、未來升遷潛的依據(jù)。因此，提高個人能力的關(guān)鍵是首先與核心能力相關(guān)聯(lián)。在這點上，可以協(xié)同一些專業(yè)機構(gòu)做研究調(diào)查，進而整合和確定崗位的要求，設(shè)定相關(guān)所需要的崗位能力都要能提升和體現(xiàn)公司的核心能力。最后，就要使用評估工具對每個崗位進行評估，然后對評估結(jié)果作個體和整體差距分析。這是一個系統(tǒng)工程，有相當?shù)臅r間跨度。評估過程一般從自評開始，所有的評估結(jié)果都需面對面與員工溝通。一線經(jīng)理與員工都會參與發(fā)展計劃的制定及未來實施情況的跟蹤。評估的每個能力項目的行為標準也要能夠量化，一方面便于做差距分析，一方面能夠保持其公平和準確。差距分析對于組織能力的提高是十分重要的，因為它將涉及到組織未來的行動方案和發(fā)展計劃。

第三重：建立完善的員工管理模式。市場是時刻變化著的，這就要求組織的結(jié)構(gòu)也必須時刻根據(jù)市場的需求來改變其模式，如此才能將員工的能力發(fā)揮得淋漓盡致。組織的架構(gòu)其實也可以看成是一個員工的平臺，領(lǐng)導(dǎo)層所要做的，就是如何讓這個平臺越來越高，而不失穩(wěn)固。搭追一個適合自己組織目標的員工平臺不是一個簡單的工程，需要對市場有敏銳的觀察和組織SWOT的有效洞察。打個比方來說。若是一個以關(guān)注渠道為核心的組織，就需要減少匯報的層次，并充分授權(quán)給下級經(jīng)理，使之更走近客戶和終端用戶。同時也需要改善內(nèi)部的流程，加快信息的傳遞并配以明確的業(yè)績考核系統(tǒng)，能夠讓員工看到明確的目標，讓其準備好接受挑戰(zhàn)的能力。概括來說，員工的管理其實也是一個快速反應(yīng)的過程。組織需要根據(jù)市場需要不斷做出重新設(shè)計與改變，相對應(yīng)各個工作崗位的要求也有可能隨時都在調(diào)整，這就對員工的能力有了很高的要求，也需要組織管理層在員工工作部署上高瞻遠矚，給予每個員工在自己領(lǐng)域的空間。這樣的組織才可能成

[摘要]企業(yè)文化資源開發(fā)利用首先得對其進行盤點、去鑒別、去篩選、去分擇、去歸類……即對現(xiàn)有企業(yè)文化資源進行評估，做到心中有數(shù)，只有在充分正確評估企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)之上，才能順利進行地開發(fā)利用企業(yè)文化資源。企業(yè)文化資源評估主要包企業(yè)文化核心資源、中層管理者文化資源、基本員工文化資源、企業(yè)文化外部資源等環(huán)節(jié)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化企業(yè)文化資源評估

很多企業(yè)在未對企業(yè)自身的企業(yè)文化各種資源要素進開發(fā)評估前，對自身的家底是模糊不清、心中無數(shù)的。評估對企業(yè)所基于的地域特色、行業(yè)大勢、歷史因素、社會環(huán)境、現(xiàn)實契機等進行分析，將各種要素界定在特定的研討范圍內(nèi)，以文化視角審視其背景要素，探詢該企業(yè)的企業(yè)文化的由來和發(fā)展；評估將對企業(yè)人員的文化素質(zhì)、價值理念、行為規(guī)范、企業(yè)形象以及管理方針、經(jīng)營思想等進行判斷，對業(yè)已形成的企業(yè)文化的基礎(chǔ)資源進行評估，這將為企業(yè)文化的塑造設(shè)計提供重要和充足的依據(jù)；評估將對企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上與其發(fā)展不相適應(yīng)的各種負面因素，尚存的難點和差距進行診斷，以期引起關(guān)注和改善。同時，在評估的過程中，會產(chǎn)生一系列的思考，逐漸形成企業(yè)文化主體設(shè)計的思路。

一、企業(yè)文化核心資源評估

在企業(yè)文化資源的各種要素中，人的因素第一，企業(yè)文化的各種要素，人的因素第一，從一定的意義上說，所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)“人化”。“企”字沒有了“人”就成了“止”，止者，停也；企業(yè)也就不存在了，人是企業(yè)文化理論和實踐的中心和主旋律。企業(yè)文化核心資源評估包含企業(yè)家、中層管理者、基本員工三個方面的文化資源評估

企業(yè)家文化資源評估。在企業(yè)人中，最核心的人是企業(yè)家。企業(yè)家不僅是一個企業(yè)經(jīng)營管理上的企業(yè)領(lǐng)袖，而且還應(yīng)當是企業(yè)文化的思想領(lǐng)袖。在有的企業(yè)，企業(yè)文化有的時候往往是企業(yè)家個人思想的擴大化，他的思想資源，往往是企業(yè)文化的源頭。企業(yè)文化資源開發(fā)首先要以企業(yè)家的思想資源為源頭，圍繞企業(yè)家的個人經(jīng)歷、性格特征、文化背景、決策水平、創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營哲學、管理觀念、思維方式、工作作風等各方面開展，為評估分析積累豐富的素材，找出企業(yè)家的個人特質(zhì)。對企業(yè)家個人特質(zhì)的正面評估，要符合實際，恰如其分，不能任意拔高，但也不能評估不足。

一、體現(xiàn)人力資源培訓計劃的動態(tài)性

人力資源培訓計劃制定以后并非一成不變的，事實上需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的情況適時進行調(diào)整和完善，只有這樣才能保證其符合企業(yè)的發(fā)展需要。第一，人力資源管理計劃的調(diào)整，調(diào)整主要針對企業(yè)發(fā)展過程中的一些特殊的情況，比如說企業(yè)的經(jīng)營管理情況發(fā)生了重大變化，需要調(diào)整生產(chǎn)線，要求職工必須熟悉一種全新的生產(chǎn)線的操作要求，這種情況下必須對培訓計劃進行調(diào)整，增加新生產(chǎn)的培訓內(nèi)容，否則就會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)。再比如說，企業(yè)遇到了職工大范圍的辭職現(xiàn)象，需要新招錄工人，就需要臨時調(diào)整培訓計劃，增加這些新招錄工人的崗前培訓。第二，在培訓計劃的完善上，主要針對實施過程中，培訓計劃暴露出的不足，比如說培訓教師的數(shù)量和能力不能滿足培訓工作的需要，培訓的內(nèi)容與崗位要求之間出現(xiàn)了偏差，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓計劃需要進一步細化等等，這些都需要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的問題，完善現(xiàn)有的培訓計劃，只有這樣才能保證培訓的實際效果。

二、人力資源培訓的實施

（一）更新觀念、強化培訓意識

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和國外先進企業(yè)管理思想的引入，企業(yè)管理的內(nèi)涵和外延發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的是復(fù)合型人才和高級管理人才，這就對企業(yè)人力資源培訓的實施提出了新的要求，從單一型的培訓向復(fù)合型、管理型轉(zhuǎn)變。在培訓內(nèi)容的設(shè)計上，要拓展培訓的范圍，除了工作技能、素養(yǎng)培訓之外，還需要拓展職工的知識面，增強職工的創(chuàng)新能力。在培訓的方式上，除了企業(yè)自身的培訓之外，還可以與大專院校、科研機構(gòu)進行合作培訓，充分利用院校與科研機構(gòu)的科技教育優(yōu)勢，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際問題，并能夠根據(jù)不同的崗位、不同的類型、不同的階段的人員采取不同的培訓內(nèi)容和方法，以滿足各層次的培訓要求。注重解決特殊群體的人力資源培訓發(fā)展的問題，從而改變企業(yè)長期存在的人力資源的匱乏和質(zhì)量低下等問題。

（二）堅持企業(yè)人才全面培養(yǎng)的精神

摘要：現(xiàn)階段國內(nèi)的事業(yè)單位的管理是將內(nèi)部的人員和相關(guān)事件作為對象，進行組織、監(jiān)控、監(jiān)督等方式，進而實現(xiàn)人與人之間、人與事之間的關(guān)系管理。事業(yè)單位的人事管理的改革還是要以單位本身的需求為出發(fā)點，逐漸的完成傳統(tǒng)的人事管理向著現(xiàn)代化人力資源產(chǎn)品服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人事管理；人力資源；產(chǎn)品服務(wù)

通過加強事業(yè)單位的人力資源管理力度，探索創(chuàng)新形式的人力資源管理措施，更進一步的推進事業(yè)單位的制度改革步伐。為人才的發(fā)展提供更加健康合理的發(fā)展渠道，始終遵循社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展理念，不斷地加速人力資源市場化發(fā)展的客觀要求。本文就是從事業(yè)單位人事管理工作應(yīng)以提供人力資源產(chǎn)品服務(wù)為核心進行探究，并提出相應(yīng)的建議。

一、人力資源的合理配置

人力資源的合理配置指的是將最合適的人員安排在可以發(fā)揮其最大價值的崗位上。人員對于事業(yè)單位的發(fā)展是至關(guān)重要的，是提供現(xiàn)代化人力資源產(chǎn)品服務(wù)的最基礎(chǔ)的內(nèi)容。每一個員工的性格、氣質(zhì)、興趣、專業(yè)都各不相同，有的人員就適合辦公室的工作，有的人就更加適合技術(shù)工種。不論是從事什么類型的工作，最重要的是要讓人員的能力真正的發(fā)揮出來。讓員工在事業(yè)單位都可以各盡所長，這對于單位和人員自身都是十分有利的。假設(shè)在工作中，人員既不能完成單位下達的任務(wù)，也不能提升自身的綜合素質(zhì)，這就嚴重阻礙工作的順利進行。事業(yè)單位的工作效率得不到保證，人員的心中還會有許多的不滿，就會造成資源的嚴重浪費。借助人力資源的合理配置，對于工作崗位進行分類。明確人員吸收后的培養(yǎng)方向，針對那些崗位是原有職工的離職、退休、死亡等原因進行分析，參照崗位要求進行人員的招聘和培養(yǎng)。或者是開設(shè)了新的業(yè)務(wù)，崗位的設(shè)立已經(jīng)存在明確的方向，招聘到的人員職責已經(jīng)預(yù)定。雖然會出現(xiàn)各種的瑕疵，但是還是可以滿足工作要求的。有時并沒有明確新業(yè)務(wù)的方向，對于職位的要求也是非常的模糊。人員的招聘就會比較的偏向綜合素養(yǎng)，為后續(xù)的發(fā)展提供更堅實的基礎(chǔ)。崗位之間的需求是相對比較固定的，但是人員的素質(zhì)卻是參差不齊。就能力而言，可以將其分為現(xiàn)實能力和潛在能力。現(xiàn)實能力指的是現(xiàn)階段從事某種工作的能力，它是由以前的生活、學習經(jīng)驗積累所得到的。潛在能力會涉及人員的興趣、性格、氣質(zhì)等，對于未來從事某種工作所提供的內(nèi)在基礎(chǔ)。一般“專業(yè)對口”的工作就是現(xiàn)實能力可以勝任的工作，崗位開設(shè)并不明確的工作就會更加重視人員的潛在能力。潛在能力是崗位對于人員能力的后期培養(yǎng)，可以借助激勵手段等進行充分的發(fā)掘，從而為事業(yè)單位的發(fā)展提供更多的發(fā)展型人才。

二、堅持以人為本的發(fā)展理念

1引言

上世紀九十年代至今，硬件終端技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的快速發(fā)展和普及為信息生產(chǎn)與流通提供多樣化載體與平臺，并逐步改變大眾的信息搜索、信息獲取以及信息交流方networkresources;citationanalysis;openrepository式。本世紀初，布達佩斯、比塞斯達和柏林三個重要宣言及一系列行動綱要和倡議的提出，引發(fā)國際學術(shù)界對基于互聯(lián)網(wǎng)的學術(shù)交流的討論。美國科學家吉姆•格雷《第四范式：數(shù)據(jù)密集型科學發(fā)現(xiàn)》中指出，互聯(lián)網(wǎng)能把所有科學與文獻聯(lián)系在一起，創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)和文獻均能夠交互操作的世界，以提情報科學第38卷第4期2020年4月高科學的‘信息速率’，促進研究人員的科研生產(chǎn)力【1】。在開放獲取運動的深化發(fā)展、科技革命快速進步的背景下，基于社交媒體資源的學術(shù)研究和學術(shù)信息傳播活動開始興起【2】。學術(shù)界正將其納入學術(shù)研究和學術(shù)傳播的重要信息資源和傳輸渠道【3】。研究表明活躍于社交媒體的研究人員，相較于其他研究人員，閱讀更多的學術(shù)資料和內(nèi)容【4】。一項針對美國五所大學科學和社會科學領(lǐng)域研究人員期刊閱讀模式的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各類社交網(wǎng)絡(luò)和媒體的發(fā)展促使研究人員采用更多樣的信息搜索方式。此外，1977—2012年，研究人員的論文年閱讀量不斷攀升，且從2005年起增速加快【5】，一方面源于互聯(lián)網(wǎng)和終端設(shè)備的升級及圖書館數(shù)據(jù)庫訂閱資源的豐富；另一方面，博客、郵件和社交媒體等應(yīng)用和軟件為學者獲取學術(shù)資源提供便捷的途徑【6】。基于互聯(lián)網(wǎng)的學術(shù)資源和信息的閱讀以及交流行為，為研究人員進行科學研究提供重要信息和文獻參考。網(wǎng)絡(luò)資源指在文本中及參考文獻列表中帶有統(tǒng)一資源定位符（URL）的網(wǎng)絡(luò)信息【7】。正式出版物在引用該類資源時，需標明資源鏈接，讀者可直接點擊鏈接獲取內(nèi)容。本研究使用文獻計量法與內(nèi)容分析方法，對圖書情報領(lǐng)域十本核心期刊2014—2018年所使用的網(wǎng)絡(luò)資源進行調(diào)研和計量，從縱向與橫向探究圖書情報領(lǐng)域研究人員對網(wǎng)絡(luò)資源的使用現(xiàn)狀和趨勢，以及被使用的網(wǎng)絡(luò)資源的內(nèi)容和類別，揭示研究人員對網(wǎng)絡(luò)資源的認同規(guī)律，并提出對未來開放學術(shù)資源引用規(guī)范的展望。

2數(shù)據(jù)來源與研究方法

本研究選取圖情領(lǐng)域的權(quán)威期刊為研究對象，通過分析期刊論文參考文獻中網(wǎng)絡(luò)資源的年度分布和總體占比情況、網(wǎng)絡(luò)資源分類情況及引用網(wǎng)絡(luò)資源的論文關(guān)鍵詞分布情況，以期探究國內(nèi)學界對網(wǎng)絡(luò)資源的利用現(xiàn)狀和開發(fā)趨勢。“中文社會科學引文索引”（CSSCI）是中國三大核心期刊體系之一，遵循文獻計量學的基本規(guī)律，采取定量和定性手段從全國學術(shù)性期刊中精選出學術(shù)性強、編輯審核規(guī)范的期刊作為來源期刊【8】。本研究將CSSCI（2017—2018年）收錄的圖情學科期刊按照復(fù)合影響因子和綜合影響因子排序，選取其中的TOP10期刊作為研究對象。期刊分別為《中國圖書館學報》、《圖書情報知識》、《圖書情報工作》、《圖書與情報》、《國家圖書館學刊》、《大學圖書館學報》、《情報理論與實踐》、《情報雜志》、《圖書館論壇》、《情報資料工作》。本研究結(jié)合中國知網(wǎng)及十本期刊的官網(wǎng)進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和整理，采集十本期刊近五年（2014-2018年）來共計9450篇論文題錄形成數(shù)據(jù)集，利用Python工具抓取所有論文的參考文獻，提取其中帶有網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一資源識別符（URL）的參考文獻條目逐個點擊鏈接查看，選取其中可直接打開并可獲取資源的條目作為網(wǎng)絡(luò)資源進行分類整理，并利用Citespace對引用網(wǎng)絡(luò)資源的論文進行關(guān)鍵詞分析。

3研究結(jié)果與分析

3.1文獻占比與期刊分布。學術(shù)期刊引文的時序變化情況是衡量該學科發(fā)展的重要指標之一【9】。針對學術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)資源引用情況進行縱向統(tǒng)計分析，對認知網(wǎng)絡(luò)資源作為圖情領(lǐng)域參考文獻的地位和發(fā)展趨勢具有重要意義。本研究采用全面調(diào)查法，對抓取的9450篇選文進行引文分析，篩選出在正文腳注和參考文獻列表中引用一條以上（含一條在內(nèi)）網(wǎng)絡(luò)資源的期刊論文，結(jié)果如圖1所示。2014—2018年間，十本樣本期刊年發(fā)文總量分別為1953篇、1929篇、1889篇、1867篇和1812篇，論文總數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢，這一現(xiàn)象符合學術(shù)領(lǐng)域精簡期刊體量，提高論文質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。樣本期刊中在正文腳注和參考文獻列表中引用一條以上（含引用一條在內(nèi)）網(wǎng)絡(luò)資源的論文數(shù)從976篇逐步上升到1196篇，占刊載論文總量的比例從49.97%穩(wěn)步增長至66%，在2016—2017年，增長量達到10.05%。圖12014-2018年引用網(wǎng)絡(luò)資源論文占比趨勢圖針對引用網(wǎng)絡(luò)資源的5291篇論文進行引文分析，統(tǒng)計其網(wǎng)絡(luò)資源引用量和參考文獻引用總量得出圖2結(jié)果。由圖2可知，2014-2018年期間，學術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)資源引用量呈波動上升態(tài)勢，占年參考文獻總量的比重維持在20%以上，網(wǎng)絡(luò)資源在學術(shù)論文參考文獻中占據(jù)一席之地。網(wǎng)絡(luò)資源逐步贏得學術(shù)期刊作者的認可，成為學術(shù)論文參考文獻的重要來源。本研究對十本期刊樣本分別進行網(wǎng)絡(luò)資源引文統(tǒng)計分析，探究各樣本之間使引用網(wǎng)絡(luò)資源的差異，統(tǒng)計結(jié)果如表1所示。從期刊分布角度看，十本期刊引用網(wǎng)絡(luò)資源的論文比例均超過刊載論文總量的40%，其中八本期刊超過50%，表明圖書情報領(lǐng)域?qū)W術(shù)期刊在一定程度上認可網(wǎng)絡(luò)資源的可信性和權(quán)威性；雖然每本期刊中引用網(wǎng)絡(luò)資源的論文占比均保持在較高水平，但各個期刊平均每篇論文使用網(wǎng)絡(luò)資源的數(shù)量卻存在著一定差異，十本期刊中僅《圖書與情報》平均每篇論文使用網(wǎng)絡(luò)資源超過十條，八本期刊超過五條，而《情報資料工作》雖然引用網(wǎng)絡(luò)資源的論文占比較高，但平均每篇論文使用的網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)量僅為2.61條；十本期刊中共有三本期刊平均每篇論文網(wǎng)絡(luò)資源占參考文獻比例超過30%，七本超過20%，《情報理論與實踐》為十本期刊中最低值，僅為14.96%。3.2網(wǎng)絡(luò)資源的類別分布。為進一步了解被引用的網(wǎng)絡(luò)資源類型，本研究將收集的網(wǎng)址整理分類，并依次點擊查看網(wǎng)站，依據(jù)域名、網(wǎng)頁內(nèi)容以及網(wǎng)站功能將網(wǎng)絡(luò)資源劃分為如下（表2）八種類型，并統(tǒng)計每種類型的具體數(shù)量及占比情況。網(wǎng)絡(luò)資源來源渠道多元，從用戶和網(wǎng)站資源屬性來看，可分為學術(shù)型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站與大眾型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站。學術(shù)型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站包括學術(shù)型社區(qū)、學術(shù)搜索引擎、專業(yè)性學科網(wǎng)站、開放倉儲和學術(shù)博客與論壇，網(wǎng)站資源以學術(shù)信息及科研人員信息為主，其用戶以高校和研究機構(gòu)的學生、老師和科研工作者為主。大眾型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站對用戶年齡、職業(yè)、學科等屬性不限，網(wǎng)站內(nèi)容和形式多樣，學術(shù)資源僅是其中一個部分。本研究將這類網(wǎng)站分為協(xié)同編輯型平臺、多媒體資源共享型平臺和其他類別平臺。分類中將學術(shù)型社區(qū)與學術(shù)博客與論壇進行了區(qū)分，原因在于學術(shù)型社區(qū)主要的學術(shù)資源為學者自行上傳的未發(fā)表、已發(fā)表、會議、海報等論文資源，也包括服務(wù)于科學研究的問卷、提問、圖書推薦、尋求學術(shù)合作等信息。學術(shù)博客和論壇更強調(diào)平臺的社交屬性，用戶通過非正式出版和發(fā)表的博客、短評和提問進行知識交流。此外該類網(wǎng)站也提供學術(shù)會議、境內(nèi)外交流學習、學習經(jīng)驗等各階段和層次研究人員或在校師生關(guān)心的內(nèi)容和資訊。兩類網(wǎng)站在網(wǎng)站內(nèi)容、屬性及服務(wù)對象上存在一定差異，因而將其進行劃分。開放倉儲主要包括機構(gòu)倉儲和主題倉儲。機構(gòu)倉儲中包含高校圖書館的知識庫以及各類機構(gòu)知識庫。其余類型網(wǎng)站和典型平臺均如表2所示，不再進行贅述。由表2可知，學術(shù)型網(wǎng)絡(luò)資源占據(jù)來源渠道的主流，其中開放倉儲成為學者獲取網(wǎng)絡(luò)資源的首選渠道，專業(yè)學術(shù)網(wǎng)站和學術(shù)博客論壇在學者獲得網(wǎng)絡(luò)資源時具有重要作用。多媒體資源共享型平臺作為大眾型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站，以其社交性和多元化的特征影響學者的學術(shù)資源搜集行為。學術(shù)型社區(qū)、學術(shù)搜索引擎及協(xié)同編輯型網(wǎng)站的可用性和可信性有待提高，在學者獲取網(wǎng)絡(luò)資源時使用頻率較低。各期刊不同類型網(wǎng)絡(luò)資源使用比例如圖3所示，圖書情報領(lǐng)域研究人員傾向于使用開放倉儲、專業(yè)性學科網(wǎng)站、學術(shù)博客與論壇以及多媒體資源共享型平臺的資源，四類平臺資源在各期刊網(wǎng)絡(luò)資源引文中的占比超過80%，個別期刊如《圖書情報知識》達到94.6%。協(xié)同編輯型平臺、學術(shù)搜索引擎、學術(shù)型社區(qū)及其他類型網(wǎng)站資源則使用較少。圖3各期刊不同類型網(wǎng)絡(luò)資源使用占比情況從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，圖書情報領(lǐng)域科研人員傾向于使用開放倉儲中的網(wǎng)絡(luò)資源，十本期刊中，六本期刊的開放倉儲資源使用占比最高。試究其原因，主要有二。首先，開放倉儲作為開放獲取運動的重要組成部分，研究人員可即時免費下載和使用倉儲中的網(wǎng)絡(luò)資源。且近年來，高校開始自建和推廣倉儲，一定程度上促進了倉儲數(shù)量、資源與影響力發(fā)展。其次，收錄在開放倉儲中的資源多已正式出版，此類資源具有較高的權(quán)威性和學術(shù)性。大眾型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站中多媒體資源共享型網(wǎng)站引用量較高，表明學術(shù)期刊在一定程度上肯定了大眾化社交媒體平臺網(wǎng)絡(luò)資源的有效性和權(quán)威性。學術(shù)型網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)站中學術(shù)社區(qū)和學術(shù)搜索引擎使用量較低，此類網(wǎng)站主要作為資源搜索與獲取工具，便于研究人員了解如名稱、作者、出版商等基本信息，并進入其他網(wǎng)站獲取資源的具體內(nèi)容。協(xié)同編輯型平臺與其他類別平臺使用量最低，從具體引用內(nèi)容來看，使用該兩類資源的研究具有一定特殊性，或與行業(yè)條例相關(guān)，或與特定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)。3.3網(wǎng)絡(luò)資源高引用量樣本論文關(guān)鍵詞分布。文獻資料由不同功能和性質(zhì)的自然語言詞匯通過科學組織構(gòu)成一個整體。從文獻正文中抽出的能夠反映文獻核心內(nèi)容、表達文獻主題概念的詞匯為關(guān)鍵詞（或主題詞）。特定時期內(nèi)某一學術(shù)領(lǐng)域中大量文獻的關(guān)鍵詞合集，可以在一定程度上反映該領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的特征與趨勢【11】。Citespace軟件通過一定算法和可視化功能呈現(xiàn)一組文獻的關(guān)鍵詞頻次及關(guān)鍵詞聚類情況。本研究選取參考文獻中網(wǎng)絡(luò)資源占比過半的期刊論文作為網(wǎng)絡(luò)資源高引用量樣本進行關(guān)鍵詞分析，探究引用網(wǎng)絡(luò)資源的論文的主題類型。3.3.1高頻關(guān)鍵詞將參考文獻中網(wǎng)絡(luò)資源占比過半的共計889篇期刊論文作為citespace提取關(guān)鍵詞的樣本選文。運行citespace時將閾值設(shè)置為top50，并以一年為一個時間切片，得到樣本選文的關(guān)鍵詞頻次和中心性，關(guān)鍵詞共有228個，大多數(shù)關(guān)鍵詞中心性小于0.01，表3所示中心性和頻次排名Top20的關(guān)鍵詞。由表3可知：①大數(shù)據(jù)高居關(guān)鍵詞中心性和詞頻序列表榜首，開放數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)管理、政府數(shù)據(jù)等居于關(guān)鍵詞中心性和詞頻排序前列，說明五年來高頻使用網(wǎng)絡(luò)資源的論文作者重點關(guān)注數(shù)據(jù)的獲取、存儲、管理和分析。②美國和英國作為地域和國別標簽出現(xiàn)的頻率較高，其中美國出現(xiàn)頻次僅次于大數(shù)據(jù)，說明五年來我國學者利用國外、境外網(wǎng)絡(luò)資源進行國外圖書情報概況調(diào)研，網(wǎng)絡(luò)資源的出現(xiàn)和利用降低了國內(nèi)學者獲取國外圖書情報信息的時間成本和經(jīng)濟成本。③樣本選文依舊圍繞圖書館這一核心主題展開，以圖書館為載體、以新媒體為渠道的移動圖書館、數(shù)字圖書館等主題研究是引用網(wǎng)絡(luò)資源的分支領(lǐng)域。3.3.2主題分布與變遷依托citespace導(dǎo)出2014-2018年樣本選文的關(guān)鍵詞時區(qū)圖（圖4）。“#數(shù)字”表示運行LLR算法提取的關(guān)鍵詞聚類詞，共五個聚類，分別是公共圖書館、數(shù)據(jù)科學、高校圖書館、大數(shù)據(jù)、政府數(shù)據(jù)。各聚類間存在交叉，編號越小表示該聚類的關(guān)聯(lián)性越高。圖中每一個節(jié)點表示一個關(guān)鍵詞，節(jié)點間共現(xiàn)關(guān)系用連線表示，節(jié)點的大小表示關(guān)鍵詞頻次和中心性的高低。圖5中聚類詞和節(jié)點較大的關(guān)鍵詞分布在大數(shù)據(jù)、開放數(shù)據(jù)、公共圖書館、高校圖書館、政府數(shù)據(jù)、移動圖書館等領(lǐng)域，這一現(xiàn)象與關(guān)鍵詞序列表中呈現(xiàn)的結(jié)果基本吻合。由關(guān)鍵詞共現(xiàn)時區(qū)圖可知，國內(nèi)高頻引用網(wǎng)絡(luò)資源的期刊論文的主題隨著時間推移產(chǎn)生變化。2014—2015年樣本選文的研究主題相對集中，聚焦在圖書館及相關(guān)實踐活動，大數(shù)據(jù)成為樣本選文的著眼點。從2016年開始，高頻使用網(wǎng)絡(luò)資源的論文作者逐漸把視野聚焦數(shù)據(jù)的獲取、存儲、管理和分析，開放數(shù)據(jù)、科研數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)素養(yǎng)、小數(shù)據(jù)、政府數(shù)據(jù)等熱點相繼出現(xiàn)。圖書館學與情報學研究內(nèi)容包含圖書與檔案的類目編碼，圖書館與檔案館服務(wù)，圖書館與檔案館管理，圖書館與檔案館的空間結(jié)構(gòu)，比較圖書館學與比較檔案學等。從網(wǎng)絡(luò)資源高引用量的樣本選文的關(guān)鍵詞頻次及中心性統(tǒng)計和關(guān)鍵詞共現(xiàn)時區(qū)圖來看，主要涉及圖書館服務(wù)和比較圖書館學兩大領(lǐng)域，可將具體的論文主題歸納為以下三個方面：（1）數(shù)據(jù)資源利用研究計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和推廣促使圖書館建設(shè)邁入數(shù)字化進程，云時代的到來將圖書館學研究引入新境地，數(shù)據(jù)的獲取、存儲、管理和分析成為圖書情報領(lǐng)域關(guān)注的焦點。“大數(shù)據(jù)”作為需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)【12】，與圖書情報研究自然結(jié)合。圍繞“大數(shù)據(jù)”和“開放數(shù)據(jù)”的聚類囊括開放獲取、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)科學、數(shù)據(jù)素養(yǎng)、政府數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)服務(wù)等主題。網(wǎng)絡(luò)資源擴寬學者視野，成為學者研究數(shù)據(jù)資源發(fā)展的重要參考文獻來源。（2）國（境）內(nèi)外圖情比較研究圖情比較研究是圖情學科中的重要分支，打破圖情學科時空限制，將不同國別、不同文史背景、不同社會環(huán)境下的圖情學科作為研究對象，運用比較研究手法探究各研究主體間的異同，從國際視域一覽各國各地圖情事業(yè)現(xiàn)狀，為本國本地圖情事業(yè)發(fā)展提出推動性建議【13】。隨著網(wǎng)絡(luò)資源的推廣，學者收集國（境）外圖情研究信息的成本下降，獲取信息資源的范圍擴大。美國等國圖書館發(fā)展歷史悠久，圖情研究的基礎(chǔ)理論和學科體系完善，為國內(nèi)圖書館學科建設(shè)提供理論和實踐層面的可借鑒因素。樣本選文就美國圖書館、美國圖書館協(xié)會、美國公共圖書館、紐約公共圖書館等主題研討美國圖書情報領(lǐng)域現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。（3）圖書館學基礎(chǔ)研究圖書館研究是圖情研究中的基礎(chǔ)方向，樣本選文依舊基于該主題展開。高校（大學）圖書館，公共圖書館及學術(shù)圖書館是圖書館的下設(shè)分類，各種細分圖書館之間也存在交叉。高校圖書館，公共圖書館及學術(shù)圖書館的機構(gòu)數(shù)據(jù)庫收集大量相關(guān)文獻資料及信息資源，并以網(wǎng)絡(luò)資源的形式呈現(xiàn)，方便學者研討各分支圖書館的服務(wù)與管理模式。圍繞圖書館研究主題，高頻引用網(wǎng)絡(luò)資源的樣本選文密切關(guān)注數(shù)字圖書館、移動圖書館、智慧圖書館等依托新媒體技術(shù)和開放數(shù)字資源的新型圖書館形式，并就這些圖書館的創(chuàng)新服務(wù)進行探究。在探究過程中，論文作者引用開放倉儲及專業(yè)性圖情學科網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)資源完善研究內(nèi)容。

一件微不足道的小事，或是你不經(jīng)意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。

盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標，但其努力都離不開“選人，育人，用人，留人”的管理核心。

選人

通行的招聘程序

我們慣常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：招聘廣告，收集應(yīng)聘資料，對應(yīng)聘資料初選，約見面試，填寫公司要求的履歷表，參加招聘單位主持的筆試（專業(yè)知識，外語）、性向心理測試題，以及技能測試，人力資源部和用人單位的面試，背景調(diào)查，錄取試用。

展示你的實力和形象

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境問題受到了前所未有的挑戰(zhàn)，綠色人力資源管理成為企業(yè)關(guān)注的話題。綠色人力資源管理是通過對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及人力資源管理各項職能的綠色化，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的有效統(tǒng)一，最終使社會經(jīng)濟“低碳”“綠色"和諧”發(fā)展。本文就綠色人力資源的概念及其在招聘配置、員工培訓和績效管理等核心板塊的應(yīng)用進行探討并提出相關(guān)建議，以期為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)的和諧共存提供參考。

關(guān)鍵詞：綠色人力資源管理；和諧共存；核心模塊；應(yīng)用實踐；未來展望

當今，社會的發(fā)展，將人類推進到了從工業(yè)時代向生態(tài)文明時代轉(zhuǎn)折的時期。綠色發(fā)展已成為這個時期的主旋律，許多國家把綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措。“綠色”理念是黨的十八屆五中全會提出的，它是以節(jié)約資源和保護環(huán)境為宗旨的設(shè)計理念和方法，強調(diào)保護自然生態(tài)，充分利用資源，以人為本，善待環(huán)境，是用于指導(dǎo)我國長遠發(fā)展的科學理念和發(fā)展方式。

1綠色人力資源管理的內(nèi)涵和理論依據(jù)

1.1綠色人力資源管理的內(nèi)涵

綠色人力資源管理是將“綠色”理念應(yīng)用到人力資源管理領(lǐng)域所形成的新的管理理念和管理模式，其主要任務(wù)是通過采取符合“綠色”理念的管理手段，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的心態(tài)和諧、人態(tài)和諧和生態(tài)和諧的三大和諧，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的綜合效益，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。其中，心態(tài)和諧是指員工自身的和諧，包括良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德、較高的科學文化知識技能和審美要求、良好的自我調(diào)節(jié)能力、對自己與他人和自然的關(guān)系做出合理性判斷等；人態(tài)和諧包括人企和諧和人際和諧兩個層面的內(nèi)容，即企業(yè)與員工的共同發(fā)展，管理者與員工之間、普通員工之間的關(guān)系和諧；生態(tài)和諧是指人或企業(yè)與自然的和諧相處。

摘要：完善的薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心，對企業(yè)的發(fā)展影響重大。所以建立于企業(yè)自身發(fā)展相匹配的薪酬管理制度，成為中小企業(yè)當前面臨的重要課題。通過對陽春乳業(yè)公司的探究，發(fā)現(xiàn)了在中小企業(yè)內(nèi)部普遍存在的幾個問題，并提出了相應(yīng)的解決方法，從而改善企業(yè)薪酬管理的困境，更有效地發(fā)揮激勵性薪酬體系的作用。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；薪酬管理；問題；對策

引言

在國外，一般認為薪酬是員工通過勞動所獲得的內(nèi)部獎勵和外部獎勵，內(nèi)部薪酬反映的是員工工作時的心理狀態(tài)；而外部薪酬既包括物質(zhì)獎勵又包括非物質(zhì)獎勵。在國內(nèi)，人們解釋薪酬是員工向其所在單位提供勞動或勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞和報答。一般包括工資、獎金、福利、津貼和補貼、股權(quán)等形式。所謂薪酬管理就是企業(yè)管理者對企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進行確定、分配和調(diào)整的過程。內(nèi)容包括：確定薪酬管理的目標、選擇薪酬政策、制定薪酬計劃、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。對于企業(yè)而言，激勵性薪酬體系的建立有助于企業(yè)吸引和保留核心員工，激勵員工提高士氣的同時提高企業(yè)的人力資源效率和勞動生產(chǎn)率，從而進一步幫助企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。對于員工而言，薪酬不僅具有保障員工生活生產(chǎn)及再生產(chǎn)的功能，而且也能使員工體會到自身的被關(guān)心和自我價值的被認可，增加對企業(yè)的情感依戀，自覺地與企業(yè)同甘共苦，為自身的發(fā)展與企業(yè)目標的實現(xiàn)而努力工作。如今，中小企業(yè)正遭受薪酬問題的困擾。如何解決這些困擾，更好的解決薪酬管理問題是當下中小企業(yè)需要重視和亟待解決的問題。

一、企業(yè)現(xiàn)狀及薪酬管理問題

（一）企業(yè)簡介

充分發(fā)揮資源優(yōu)勢突出工業(yè)核心地位

強力推進縣域工業(yè)大發(fā)展

（____年_月_日）

近年來，我們按照“主題是發(fā)展，主攻是工業(yè)，主體是民營”的發(fā)展思路，突出工業(yè)核心地位，充分利用和盤活本地資源，強力推進改革開放，努力營造“大辦工業(yè)，辦大工業(yè)”的良好氛圍，促進了工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。目前，全縣擁有各類工業(yè)企業(yè)xx萬家，其中年產(chǎn)銷額過億元的企業(yè)x家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xx家。____年，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值達xxxx億元，增長xxx%；實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，增長xx%，并被評為全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣。我們的主要做法是：

一、整合存量資源，促使工業(yè)經(jīng)濟活力大增強。近年來，我們針對全縣工業(yè)企業(yè)存量資源充足的實際，運用多種改革形式，以存量換增量，以增量換資本，以改制增活力。一是主攻重點，盤活國有工業(yè)企業(yè)存量資源。我們以縣屬國有企業(yè)和市里交辦的xx集團作為改革重點，在積極籌集改革成本、努力拓寬資產(chǎn)處置渠道、加快企業(yè)改革的同時，大力支持企業(yè)拿出場地、設(shè)備、技術(shù)對外招商，催生了一批工業(yè)企業(yè)。到____年底，__家國有工業(yè)企業(yè)改革已全部完成，化解債務(wù)_._億元，滾動安置職工_._萬余人。通過改革，催生和引進了__家上規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，新增年產(chǎn)值_._億元。二是因企施策，整合集體企業(yè)存量資源。對長期癱瘓，資不抵債的企業(yè)，實行破產(chǎn)；對不符合破產(chǎn)條件，有市場前景的企業(yè)，實行股份制改造，職工置換成股東，變公有為民有民營；對有利于做大做強本縣支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，實行合理作價、協(xié)議出讓或限制競買范圍拍賣，促其長遠發(fā)展。先后完成___家集體企業(yè)改革，變現(xiàn)資金_.__億元。如由__個股東出資____萬元整體購買原黎海微電機公司，組建了xxx有限公司，并收購縣天龍機械廠、縣軋鋼廠、市塑料二廠，____年完成銷售收入_._億元，是改制前的_倍。三是用足政策，盤活土地存量資源。國家土地政策緊縮后，我們按照“有保有壓”的原則，從嚴控制用地增量，將__%的用地指標集中發(fā)展工業(yè)，處置土地出讓收入__%用于安置職工，_%用作縣中小企業(yè)擔保中心資本金，保證民營企業(yè)用地。

二、開發(fā)優(yōu)勢資源，推動工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模大擴張。我縣礦產(chǎn)資源、水能資源、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，有著發(fā)展資源型工業(yè)得天獨厚的條件。我們依托這些資源，積極與沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接，優(yōu)先發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)企業(yè)，走出了一條“資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和財源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化”的發(fā)展之路。____年，全縣全部工業(yè)實現(xiàn)稅收____萬元，其中規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)稅收____萬元，園區(qū)工業(yè)對財稅貢獻率達__%以上。一是打造平臺“聚”。通過進一步加大對xxxxxx工業(yè)開發(fā)區(qū)、xxx科技工業(yè)園和xxxx等_個工業(yè)發(fā)展重點鎮(zhèn)的扶持力度，全縣__%以上的工業(yè)企業(yè)均在園區(qū)和重點鎮(zhèn)落戶，年總產(chǎn)值達__億元。產(chǎn)業(yè)的高度集中和企業(yè)的連片發(fā)展，使全縣的資源得到充分利用。目前，全縣的工業(yè)園區(qū)初步形成了水泥建材、冶煉化工、機電制造、食品加工、煙花爆竹、玻璃制品、水電、輕紡八大支柱產(chǎn)業(yè)，共開發(fā)系列產(chǎn)品___余種，__個項目列入國家和省星火計劃，__個產(chǎn)品獲國家專利，__個產(chǎn)品分別獲得國際、國內(nèi)新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)獎。同時，加快形成了___國道沿線的xxxxx鎮(zhèn)建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了礦產(chǎn)資源工業(yè)的“旗艦”。二是重點項目“帶”。____年，全縣共引進內(nèi)資項目___個，實際到位內(nèi)資_._億元，增長__._%；新批外資企業(yè)__個，到位外資____萬美元，增長__._%。目前，投資____萬元的xxx電機擴建生產(chǎn)線、投資___萬元的華新水泥環(huán)保治理及煤矸綜合利用項目，均己竣工投產(chǎn)；投資____萬元的金誠化工新建甲醇生產(chǎn)線，正在加緊施工；投資____萬元、年產(chǎn)_萬立方米的宏源木業(yè)杉木芯板生產(chǎn)線，投資____萬元、年產(chǎn)_._萬噸寶達食品果蔬罐頭生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)；投資__億元的xxx水電站已于去年__月動工建設(shè)；投資_._億元、日產(chǎn)____噸的某省泓栗建材集團干法旋窯水泥生產(chǎn)線，可望今年投產(chǎn)。三是優(yōu)惠政策“扶”。先后出臺了《xxxxxxxxx》、《xxxxxxxxxxxxx》等一系列優(yōu)惠政策措施，在資金、用地、用電等方面實行重點傾斜，改造提升一批、引資嫁接一批、扶持發(fā)展一批，大力發(fā)展工業(yè)企業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。目前，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達到____家，產(chǎn)值過___萬元以上的企業(yè)__家，___萬元以上的規(guī)模企業(yè)__家，過億元的_家。其中，xxx天龍米業(yè)有限公司成為全國十大大米加工企業(yè)之一，xxx公司、xxx公司成為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。