1、投資決策階段的工程造價控制

長期以來，建設單位普遍忽視了工程建設項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結算超預算的"三超"現象。

在可行性研究階段做好基礎資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料，對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。

做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明，在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80％左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循"效益至上"的原則，進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識，克服重技術，輕經濟，設計保守浪費的傾向，經濟人員應有專業知識，了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態分析方法進行多方案技術經濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。

2、施工階段的工程造價控制

1)減少工程中的"簽證工"。一個有投資經驗的業主，往往會把招標文件定得很細，在合同中，專用條款補充很多，目的就是欲堵住施工單位在施工中提出這樣那樣的額外"簽證工"。要知道，"低報價、高索賠"是施工企業的慣用策略。

摘要:建筑工程造價與管理工作在建筑工程中占據舉足輕重的地位，直接影響工程的進度與質量。如果工程造價管理沒有發揮作用，建筑公司將遭受巨大損失。只有不斷提升管理水平，創新建筑工程造價管理的工作途徑，建筑企業才能獲取更大的利潤空間，穩步健康發展。本文旨在探討影響建筑工程造價的因素和降低工程造價的措施。

關鍵詞:建筑工程;造價因素;工程造價;措施

具體而言，工程造價控制問題始終貫穿在建筑工程中。當前，我國建筑企業立足實際，對建筑工程造價管理提出了更多新要求。因此必須充分結合工程實際情況，落實工程造價控制［1］。

1建筑工程造價的概念

1．1概念

在對某項工程建設進行投資時，需要首先分析建筑工程造價，合理預測各個環節的支出，預估建設過程需要的資金，測算具體金額。采用上述造價方式，需要事先預估無形資產與流動資產，求得總和。建筑過程中費用與無形消耗都包括在建筑工程造價中，組成了最終的工程造價總額［2］。

摘要：作為拉動我國經濟發展的一大動力，建筑工程在我國經濟發展中起到了巨大的促進作用。而其中，建筑工程造價工作又是決定建筑工程效益的最主要方面，因此做好建筑工程造價工作具有極其重要的理論以及現實意義。當前的建筑工程造價中，存在多方面的問題，也在一定程度上影響了建筑行業的發展。本文首先分析了建筑工程造價的意義，然后總結了當前建筑工程造價中常見的問題，最后提出了加強建筑工程造價的幾項措施，希望能夠提高我國建筑工程造價水平。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；加強；措施

一、建筑工程造價的意義

一直以來，“三超”現象是我國建筑工程造價長期存在的詬病，三超主要指的是概算超估算、預算超概算以及決算超預算的三種現象，這嚴重影響了建筑工程的經濟效益。因此，進行建筑工程造價工作具有其中重要的作用。建筑工程造價一方面能夠降低施工成本，提高經濟效益，另一方面能夠提高建筑企業自身競爭力以及社會效益。總的來說，加強對工程造價控制，就要有效的控制工程造價，使其更為科學化、合理化，工程造價的意義不僅在于在合理預算范圍內控制好項目投資，更重要的是合理分配人力、物力以及財力等資源，控制固定資產的投資效益。除此之外，確定和控制工程造價，加強工程造價動態管理，使其更好地為社會主義市場經濟服務，提高工程投資效益，維護工程建設合同雙方合法的經濟利益。

二、建筑工程造價存在問題

1行業以及地區差異

摘要：在新時代背景下，我國建筑工程行業取得了矚目的成績，其已經逐漸成為我國經濟發展中非常重要的產業。因此，為了確保建筑工程行業發展得更加穩定，建筑企業不僅需要將建筑工程造價預算作為重點工作，還需要不斷提高建筑工程造價管控能力。然而，從我國目前建筑工程行業的實際發展情況來看，工程造價超預算現象屢見不鮮?；诖?，本文全面分析了建筑工程造價超預算的原因，然后根據分析結果，提出了富有建設性的解決方案，以有效避免建筑工程造價超預算問題。

關鍵詞：建筑工程；造價超預算；原因分析；控制措施

近年來，我國建筑工程行業雖然逐步成為社會大眾的焦點，同時也處于迅速的發展時期，但是建筑工程施工中存在的問題并未得到徹底解決，特別是工程造價超預算問題。建筑工程造價超預算問題之所以未能得到有效杜絕，是由不可抗因素和預算人員共同所致的。基于此，工作人員需要根據目前的實際情況，妥善解決建筑工程造價超預算問題，這對建筑工程行業的長遠發展具有非常重要的意義。

1建筑工程預算的基本概述

建筑工程預算是指建筑工程施工期間，以國家相關法律為基本前提條件，并且以建筑工程規范行為準則，預測建筑工程建設需要消耗的資金，然后在相應階段合理投入資金。建筑工程施工能否在規定時間內完工，通常與建筑工程造價的科學性有著密切聯系。在預測建筑工程項目成本時，優質的工程造價既能為工程施工圖紙設計提供有力的參照依據，也能確保建筑工程資金能得到最大化的利用，從而促進建筑企業有效控制建筑工程每項施工流程、建筑工程施工質量和進度，最終為建筑企業實現經濟效益最大化奠定基礎。

2建筑工程預算控制的必要性

第一篇

一、工程造價控制管理的意義

工程造價，在靜態投資下，主要由建筑安裝工程費用、設備器具的購置費、工程建設其他費用組成。建設工程造價管理是指有效地利用專業知識與技術，對資源、成本、盈利和風險進行籌劃和控制。建筑工程造價管理工作，直接影響項目投資的經濟效益。為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，即按建設程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現造價的合理性，進而保證工程造價的有效控制。實行建設工程造價管理控制的主要意義就在于，在工程投資設計階段、建設項目承包階段、決策階段和實施階段把建設工程造價的發生控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，合理地使用人力、物力、財力，保證良好的投資效益和社會效益。

二、工程造價控制管理的意義和現狀

工程造價主要指的是在進行工程建設時，所必須使用到的全部費用，即工程建造的投資資金。工程造價的控制管理對工程建筑的影響非常大，工程人員必須要科學地分析工程建筑的實際情況，在利用技術手段保障工程質量的同時，對工程費用進行及時調整，從而有效降低工程造價。此外，由于工程造價管理貫穿整個工程的始終，從工程決策到工程竣工，工程造價都起著非常關鍵的作用，因此，工程造價不僅僅應用在工程投資費用上，工程人員還必須要對工程的質量、工程設計、工程施工管理等方面進行造價控制，不斷提高施工質量、加強施工管理，才能有效實現企業的最大利益化。傳統的工程造價控制管理當中存在著相當大的問題，例如很多工程人員對工程的決策并不重視，在建設的過程中也過分注重工程技術，從而忽略了經濟方面，這樣對工程的建造帶來嚴重的后果。為了改變這一現象，工程管理人員必須要對工程造價進行有效地管理，并對造價進行及時調節，在管理的過程中不斷總結出新的經驗，并不斷對管理手法進行完善，最終形成科學的工程造價管理體系。造價專業人員隊伍素質不高，學歷層次以大中專為主，知識能力有限，在應用工程量清單計價時，僅停留在套用軟件或規范給定的模式，而不是切合本單位的實際情況，進行綜合考慮企業資金周轉、管理水平、新技術新工藝、勞動力成本等各個因素形成企業自己的企業定額，而是依據地方或國家給定標準編制清單報價，這就形成一種形式主義。業主意識淡薄，把招標看成一個單獨的過程，以為通過招標僅是為了控制合同價格，實際上招標在工程建設過程中是一個很重要的環節，需要對合同價格、工期、質量三者進行綜合考慮，采用工程量清單計價模式要求與整個建設工程相適應，而不是獨立環節，導致業主對施工過程管理不夠完善，工程質量出現問題。

三、工程造價管理控制在設計階段的管理

摘要：工程造價控制關系著建筑工程投資方的經濟利益，所以科學、合理、有效地工程造價控制可以最大程度的減小建設工程投資方的成本投入，讓投資方在整個過程中獲取更多的經濟利益，所以說科學、合理、有效的工程對于建設工程投資方至關重要。近幾年來，我國建設工程造價咨詢行業得到了蓬勃發展，建筑工程造價咨詢對工程造價控制的作用和影響是巨大的，良好的建筑工程造價咨詢可以使工程造價更加科學化、合理化、規范化。因此，本文緊緊圍繞建筑工程造價咨詢與工程造價控制之間的關系為核心內容，分析了建筑工程造價咨詢對工程造價的影響，提出了相應的應對措施，以期做好工程造價控制工作。

關鍵詞：建筑工程造價咨詢；工程造價控制；影響

1建筑工程造價咨詢對工程造價控制的影響

建筑工程造價咨詢為建筑工程的投資方提供了各種信息，幫助投資方在建筑工程中科學、合理的進行投資，減小風險的存在。所以說建筑工程造價咨詢對工程造價控制具有重要的影響，具體體現在以下幾個方面：第一，建筑工程造價咨詢對工程造價的控制項目提供了相應的決策依據。建筑工程造價咨詢需要專業的技術型人才，只有專業的技術人員從事建筑工程咨詢才能為前來咨詢的客戶提供重要的信息，幫助他們分析整個建筑工程的利弊，讓投資方科學合理地進行相應的投資。建筑工程造價咨詢為工程造價控制工作提供編制預算和結算審核等方面的相關技術咨詢，進而控制工程造價。所以在專業人員的咨詢服務下使工程造價的控制項目有了科學的決策依據。第二，建筑工程造價咨詢使工程造價成本得到了有效的控制。在建筑工地造價的前期進行建筑工程造價咨詢，將建筑工程整個過程所需要的材料、人力資源以及機械設備等加以明確，進而控制整個建筑工程所需要投入的成本，為投資方節省資金，擴大投資方的經濟收入。比如，在建筑工程施工圖設計的階段，進行工程造價咨詢，讓工程造價咨詢企業介入到施工圖設計的階段，進而提高建筑工程施工圖的科學性和合理性，同時也控制了整個建筑工程所需要的混凝土、鋼材等材料的成本，使建設項目的整個工程造價獲得有效的控制。第三，建筑工程造價咨詢可以保障建筑工程項目有序、順利的開展。在建筑工程施工的整個過程中工程造價是極其重要的一項內容。假如沒有嚴格把控好工程造價這一關，很容易增加投資方的成本投入，影響了工程管理和施工等各項具體的工作的開展實施，進而影響了整個建筑工程的實施進度。在建設項目開展實施的過程中引入工程造價咨詢，可以在很大程度上控制成本投入，科學、合理的規劃每一項任務，將投入的資金用在需要用的地方，進而推動建筑項目順利的開展實施。

2建筑工程造價咨詢工程造價控制措施的探究

通過上文敘述我們可知，建筑工程造價咨詢對工程造價控制具有重大的影響，所以本文從建筑工程造價咨詢對工程造價控制的措施進行探究，其具體內容如下所述：第一，在建筑工程投標階段。要想控制建筑工程造價就要在建筑工程投標階段進行工程造價咨詢，從而控制建筑工程造價。在實際的建筑工程投產過程中存在著許多明顯極為不合理的競爭狀況，比如有些建筑工程單位為了有效的控制成本投入而實施一些壓價行為，希望可以通過較低的價格，較短的施工工期來完成相應的工程項目。對于投標單位來說，由于市場供需嚴重失衡，所以只能做出一些讓步，進而使得工程項目質量得不到相應的保證。所以，在建筑工程的投標階段，相應的建筑工程造價咨詢企業可以加入其中，參與到工程招標審核、評定以及相關合同的簽訂等各個環節中，確保每一個環節都能有效的控制成本投入。第二，建筑工程設計階段的控制。在工程造價整個過程中，工程設計是其中非常重要的組成部分，所以在這個階段需要引入建筑工程造價咨詢這個環節。在實際的工作過程中大部分的建設單位都不夠重視建筑工程設計階段的成本投入控制，進而造成了設計成本超出預算的情況發生。所以說，建筑工程在設計階段要積極引入工程造價咨詢服務，讓工程造價咨詢企業通過相應的計算來明確建筑工程的標準設計和一些額外的設計。建筑工程造價咨詢企業根據建筑工程的可行性報告，明確的確立建設工程的標準、規模以及與之相關的各項內容。建設單位根據估算的投資限額開展建筑工程設計方面的相關工作。第三，施工階段的控制。施工階段是整個建筑工程的核心環節，也是最為重要的一部分。施工階段也是整個建筑過程中最需要投入成本的階段，所以在這個階段中必須要讓工程造價咨詢企業參與其中。在建筑工程的施工過程中，工程造價咨詢的工作人員需要構建臺帳，一定要將建設工程在整個建設過程中進行的設計變更以及一些工程聯系單等進行詳細的登記記錄。在建筑工程施工過程中要進行設計變更，需要進行嚴格的審批程序，做好施工現場的協調、組織工作，科學合理的使用建筑材料和相應的機械設備，進而有效的控制建筑工程施工環節的成本投入。此外，在建筑工程的施工階段也要做好建筑工程施工人員的管理和控制，讓施工人員明確自己的職責，積極創新科學先進的施工技術，簡化施工流程，讓施工人員真正的發揮其作用，不浪費人力資源，從而也可以在一定程度上節約成本投入。在施工階段引入先進的施工技術，不僅可以提升工作人員的工作效率，也可以在確保建筑工程質量的同時加快建筑工程的施工進展，進而在有效的控制成本投入的同時按期或者提前完成建筑工程。

摘要：近年來，隨著我國社會經濟與現代科技的不斷發展，城市化進程的加快推進了我國現代工程建筑企業的發展，國民經濟增長速度也大幅提高。當下，基于我國社會主義市場經濟高速發展的時代背景，建筑工程企業作為國民經濟中的支柱產業，市場競爭越來越激烈，對人們的生產生活產生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實現企業經濟效益與長期盈利功能構建的關鍵，那么如何提高造價管理的工作質量，提高建筑工程整體項目質量，是建筑企業工程管理人員的發展方向。但目前，建筑工程造價的動態管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態管理，探究了其動態管理和控制的現狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態管理和控制質量的措施，借以提高建筑工程經營管理質量，實現建筑工程建設施工企業的良性發展。

關鍵詞：工程造價；動態管理；控制

當前，我國社會主義市場經濟的發展以及城市現代化建設的加快，促進了基礎設施建設的突破性發展，建筑工程施工企業也迎來了廣闊的發展空間。隨著社會主義市場經濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實現企業的經濟效益與社會效益，是當下影響企業生存與發展的關鍵性因素。建筑企業是當下國民經濟產業中的支柱產業，對人們的生產生活具有重要影響，而動態管理在現代建筑工程造價管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發展方向，在建筑企業的有關管理中占據了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價管理工作，確保其科學性、合理性、規范性，以期提高建筑工程的整體經濟效益和社會效益。

一、建筑工程造價動態管理的闡述

（一）建筑工程造價動態管理的概念

建筑工程造價的動態管理實質上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關數據的變化，及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發揮，提高建筑企業的經濟效益與社會效益。

摘要：隨著城市化進程的不斷推進和城市居住人數的持續增多，各種各樣的建筑工程日益增多，這固然吸引了大批資金的流入，但也造成行業內部亂象叢生，從而導致工程造價超預算現象的發生，這不僅使工人的工資可能被拖欠，還有可能讓工程無法順利地開展下去。對于這種情況，相關從業人員就需要在實際工作中加強分析建筑工程造價超預算的原因，并采取處理策略加以解決，以保證工程能夠順利完工，整頓行業亂象，進而為行業的發展保駕護航。文章針對建筑工程造價超預算的影響因素及控制策略進行了探討，希望對相關從業者有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；超預算；控制策略

1建筑工程預算在工程造價控制中的重要性

1.1能夠有效控制建筑工程造價成本

建筑工程預算是指通過提前評估計算建筑工程中所需要的費用，以此達到降低資源浪費率，讓工程各項費用最低化的目的。就實際情況而言，只要相關工作人員能夠根據具體的工程情況進行科學合理的估算，并嚴格依據相關計劃執行，才能有效控制建筑工程造價成本。

1.2能夠有效提高工程造價的科學性

在進行建筑工程項目預算的過程中，人們越來越關注建筑工程造價的超預算的發生原因。工程項目要投資，其重要依據是建筑工程預算造價，它對整個工程施工成本進行評估，把不易理解的工程量轉化成了貨幣量，直截了當地展示了此工程的大小。而為了讓施工單位有效提高經濟效益，促進企業的發展，需要將建筑工程預算控制好。為了減少企業的利益損失，認識工程造價超預算的原因、科學地規范建筑工程造價是尤為重要的。

一、解決建筑工程超預算問題，注重原因分析

建筑工程造價的技術和經濟的結合不緊密在一定程度上造成了造價超預算，需要把控制建筑工程造價的觀念有力地貫徹到施工過程和施工設計中去，要在有先進技術的條件下，經濟合理；在經濟合理的情況下，技術要達到先進的條件。與傳統的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價是沒有統一標準的，其控制目的不在于建筑工程造價數的多少大小，而在于企業經濟效益的好壞，它的目標是非靜態的，根據效益的大小來決定。同時，由于某些工程情況太過復雜，預算編制人員對工程情況的收集比較困難，容易在對工程情況不完全了解的情況作出預算，出現漏項差錯，導致費用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會出現因環境變化而使材料的標準發生了改變，單位為了確保工程的質量，就會發生超預算的問題。完成一個建筑工程所需的時間是巨大的，其建設周期比較長，同時涉及范圍廣，而在這段極長的時間中，市場環境也有可能發生巨大的變化，所以盡管預算編制人員在進行預算時對于施工環境的變化、市場條件的變化和所需材料因為市場變化而發生的價格變動都留了余地，但還是無法做到準確無誤。另外，在施工過程中容易忽略對造價的控制。很多企業都認為工程造價的控制過程是一個單獨的過程，僅僅只認為在工程開始之初——投標競選和工程結束時就完成了工程的造價控制，并沒有在施工過程中進行造價控制，沒有意識到工程的造價控制是貫穿在整個建設項目當中的，這容易造成工程造價超預算情況的出現。項目過程中，企業是要根據實際造價及時對預算進行調整的，從而在一定程度上減少了預算超支問題的出現。所以，在施工過程中的造價控制是極為重要的。

二、避免建筑工程超預算問題，結合具體措施

1.合理做好工程造價的預算編制工作，對項目資料進行詳實了解

編制一個合理又科學的建筑工程造價預算是對工程造價進行高效控制最基本的，所以工程造價預算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價的預算，筆者建議需要注意以下幾點：（1）預算編制人員在對建筑工程造價進行預算時，需要充分了解工程項目的具體情況和工程的施工單位的特點，并對此進行深入分析，再根據實際情況，即通過充分的前期準備工作，在項目工程的環境進行深入勘察，了解地形圖，調查施工環境，認識如今建筑工程建設的預算定額，各種收費的標準，材料在一定時間下波動的預算價格，對施工方案進行深入研究，進而對建筑工程進行預算。（2）對施工圖紙進行了解，精確施工過程中的計算工程量及其對應的定額單價，需要在預算過程中，對施工圖紙進行反復研究，直到了解設計圖紙者的意圖，有機地將設計者的設計意圖、工程的實際情況、工程的調查三者結合起來，從而科學合理地做出預算編制分項，熟用套用單價，快速而又準確地計算出相對應的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發生降低到最小。

就現如今這個多元化的時代而言，建筑工程項目數量逐漸變得越來越多。由于建筑工程造價的動態管理對建筑工程最終的質量，以及經濟效益有著直接性的影響，所以，在時間的不斷推移之下，建筑工程造價的動態管理逐漸得到了人們的高度重視。但根據目前，我國大部分建筑在工程造價的動態管理現狀來看，大部分建筑企業在工程造價的動態管理上都存在有些許不足，這些問題的存在不但會阻礙到建筑工程的發展，而且不利于建筑工程造價動態管理效率的提高?；诖?，采取怎樣的措施對建筑工程的動態管理進行控制逐漸成為了相關人員所需要解決的重點問題之一。針對建筑工程造價的動態管理及控制問題研究，本文首先將對建筑工程造價動態管理存在的問題進行闡述，其次根據這些不良問題給出針對性的控制措施，以供參考。

1建筑工程造價動態管理存在的問題

就目前我國大部分建筑行業在工程造價動態管理上的實際情況來看，雖然建筑人員加大了對該方面內容的重視力度，但不可否認的是其在造價動態管理中仍存在有許多問題，其主要可體現在以下幾點：一是，動態管理人員嚴重缺乏對建筑工程預算的重視力度。工程造價作為建筑工程中非常重要的一部分，在工程造價的動態管理過程中，要想在保證工程質量的同時，實現經濟效益的最大化，動態造價管理人員就需要對建筑工程的預算工作加以重視。但從實際角度看可了解到，大部分動態造價管理人員并沒有在工程開展決策工作時，對預算工作加以重視。即使在該過程中有重視預算工作，但其也只考慮了施工過程中可從出先的問題，而沒有將整個預算工作應用在建筑工程的全過程中，該現象的存在無疑將在極大的程度上使得工程決策階段出現許多因預算不當的問題，導致最終施工所用去的費用超出了施工前的預算費用，進而給建筑工程的經濟效益帶來消極影響。二是，建筑工程設計過程中存在有很多的變更情況。建筑工程設計作為開展建筑工程施工的重要前提之一，在設計的過程中，設計人員一定要根據施工現場的實際情況，進行全面的考慮之后，再設計出一個最為合理的施工方案，只有這樣才能保證后續施工中設計變更出現的幾率比較小。然而，在實際施工過程中，大部分設計人員都沒有在經過全面考慮之后對建筑工程進行設計，該現象的存在無疑將使得施工過程中會遇到許多問題，甚至出現返工的現象。而該現象的存在無疑將給建筑造價的動態管理帶來不利的影響。三是，施工過程材料與設備的管理不完善。施工材料與設備作為建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料與設備的使用對實現有效的造價動態管理有著非常重要的作用，然而，就實際情況來看，在施工的過程中往往會因為對材料及設備等元素管理不當的現象，導致造價動態管理效率地下，經濟費用超額等。

2建筑工程造價動態管理問題的控制措施

由上述可見，現如今相關人員雖然加大了對建筑工程造價的動態管理，但就實際情況來看，其在管理的過程中，仍存在有許多問題。基于此，采取怎樣的控制措施保證建筑工程造價的動態管理質量更是成為了相關人員所需要解決的問題之一。針對建筑工程造價動態管理問題的控制措施，本文將從以下幾點對其進行相關的闡述：一是，完善建筑工程造價的管理體系。俗話說的好：“沒有規矩，不成方圓”，因此，在工程造價的動態管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價的動態管理體系，并在該過程中動態控制視為整個工作的重點部分。另外，工程造價動態管理中的相關人員在管理辦法的完善，還需要對建筑行業及市場進行全面的規范，以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態控制，進而形成一個良好的動態造價管理機制。二是，對設計階段的造價動態管理加以重視。通過上述對建筑工程造價動態管理存在的問題分析可了解到，設計階段的好壞對造價的動態管理效率有著直接性的影響。在建筑工程中，為避免因設計多次變更而出現的經濟效益受損現象，相關人員需要做到以下幾點：（1）在設計建設施工方案之前，對招標文件當中的所有工程造價信息進行全面的了解。（2）對建筑工程現場的施工情況，以及周圍的環境等諸多方面的因素進行分析。（3）在保證建筑工程最終質量的條件下，在前期設計階段融入造價管理理念。三是，加強對施工階段的造價動態管理。材料及設備等作為施工階段非常重要的環節之一，兩者的有效控制對造價動態管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關人員必須要根據施工的實際情況，選擇性價比最高的材料，并在施工的過程中加大對材料，及設備的管理。避免施工過程中因材料及設備的損壞，而造成的造價動態管理效率底下。另外，在該過程中，施工人員需要注意的是，選擇質量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經濟效益損失現象。以上就是建筑工程造價動態管理問題的控制措施，相關人員需要對其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發展。

3結束語