領導會范文10篇
時間:2024-02-23 23:10:19
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局領導務虛會領導講話
2010年,我們方方面面的工作可以說實現了從量的變化到質的飛躍,也正如不少同志講的,在繼承中創新、在創新中發展。應該說過去的一年我們工作的指導思想更加明確,工作思路更加清晰,直接融入、主動作為的意識更加強化。盤點2010,無論是工作成效、社會影響力、群眾參與面,還是上級的認可度,都得到了全面提升,當然,這與大家的共同努力,與上級黨委、紀委的領導、重視、支持是分不開的。
肯定成績的同時,我們還要看到工作中的薄弱點,正如同志們說的,我們達到了目標,但是含金量還不高,我覺得我們的薄弱點在以下幾個方面體現的比較明顯:
一是懲防體系建設。懲防體系建設是一個系統工程,但這一塊各級、各方面的意識還不強,對照五年工作目標,一些任務完成的還不夠好。
二是監督工作。2010年我們在監督方面想了不少辦法,包括建立預警機制、巡查制度,等等,但這些工作應該說還沒有真正地展開,這一塊還是我們的薄弱點。
三是黨務公開工作。黨務公開工作是中紀委提出把原來由組織部負責轉到紀委負責的,客觀地說2010年紀委從上到下對這一塊工作抓得還不夠。去年黨風室在抓省黨務公開聯系點,但也僅是從聯系點的基礎開始。
回顧2010年工作,我覺得我們的薄弱點還有不少,所以說要實現“爭一流”這個目標,我們還要倍加努力。
常務會領導講話
一、加強學習,增強政治堅定性
堅定理想信念,是政府執政為民、干事創業的重要思想基礎。我們要深入學習貫徹黨的十七大精神,堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦,不斷提高政治素質和理論素養,全面增強用科學理論指導實踐、解決問題的能力。要認真貫徹落實黨的路線方針政策,更加自覺地同以同志為總書記的黨中央保持高度一致,確保黨中央、國務院政令暢通。要堅決維護以高麗書記為班長的市委領導,堅決執行市委的各項決策部署。要堅持發展不動搖,抓住機遇不放松,提高科學性,把握規律性,增強堅定性,努力實現又好又快發展。要切實轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,把科學發展觀貫徹落實到政府工作的各個方面,努力建設政治強、效能高,讓中央和市委放心、讓廣大人民群眾滿意的領導集體。
二、干事創業,開創工作新局面
我們這一屆政府履職于天津改革發展的關鍵時期,大家都肩負著沉甸甸的擔子,寄托著全市人民殷切期望。在這種情況下,我們沒有別的選擇,必須橫下一條心,奮發進取,埋頭苦干,以實實在在工作業績,向黨和人民交上滿意的答卷。
一是,樹立世界眼光,加強戰略思維。要堅決擯棄就自己講自己、關起門來過日子的思想局限,跳出天津看天津,自覺把天津的發展放到世界經濟發展的大環境中去思考,放到區域和全國發展的大格局中去謀劃,站在高起點,搶占制高點,達到高水平。做任何一項工作,都要瞄準世界先進、國內領先,干出水平,爭創一流。
二是,解放思想,與時俱進。要堅決擯棄舊的工作框框和思維定勢,努力使我們的思想觀念、工作方式、能力水平適應新形勢、新任務的要求。要善于把中央的精神與天津實際結合起來,創造性地開展工作。要認真總結發揚自己的好思路、好做法,虛心學習借鑒兄弟省市的好經驗、好舉措,學人之長,補己之短,創我之新。要堅持從實際出發,敢闖敢試,敢為人先,用新體制、新思路、新方式,走出發展的新路子。
撰寫領導講話體會
時下,不少文秘同志感到領導講話稿越來越難寫。這個難,我體會一是難在“多”上。隨著思想的解放,改革的深入,發展的加快,開放的擴大,領導方式的轉變,領導的公務活動越來越多,涉及的領域越來越寬,撰寫領導講話的任務也就越來越重。二是難在“短”上。越短越難寫,越短要求越高。三是難在“度”上。有些命題,有時感到難以把握,或難以準確把握。四是難在“牘”上。由于多種原因,長期以來,文牘主義的現象始終難以根除,容易陷入老套,老生常談。這個難,充分說明領導的思維越來越活,聽眾的口味越來越高,形勢發展越來越快。這個難,解決的辦法很多、很多。仁者見仁,智者見智。各位前輩們已經摸索了許多行之有效的方法,我們取之不竭,用之不盡。對于撰寫領導講話稿的辦法,談一點體會,供大家參考。
第一句話,關門“當領導”。一篇文稿的成功與否,首先取決于領導是否認可,是否滿意。可以說,這是文稿的“生命線”。這就要求我們在文稿的立意上,盡可能地領會領導的意圖,體現領導的意圖,實現領導的意圖。具體地講,就是要求我們在寫作構思過程中,一定要進入“忘我”境界,忘記自己的身份,關起門來做領導,從領導的角度去思考問題。如何把握領導的意圖呢?一是從黨和國家的大政方針中學習。特別要注意了解每個時期突出強調的方針政策,因為領導的意圖從本質上講是黨、國家和人民意志的具體體現,把握住這個方面就會把握住領導的總體思路。二是從一個時期領導的工作重點中捕捉。領導活動是領導意圖的具體體現,了解領導的活動動態,有助于加深對領導意圖的理解,同時有利于把領導的意圖具體化。三是從領導者思考的熱點問題中發掘。要掌握領導日常談論的重要思路和觀點,并對其連貫思索,這樣對領導的思想情況就會有系統、整體的理解。四是從領導的思維方式和講話習慣中領悟。根據個人的思維習慣、講話習慣寫作,使文稿與講話者的特征基本吻合起來,以求達到更好的效果。最好是當面征詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的有關解決措施,澄清一些模糊問題。這樣可避免寫出文稿后再作較大改動,甚至推倒重來。
第二句話,少說“普通話”。領導講話具有明顯的權威性、思想性、鼓動性。權威性可以說是固有的,因而思想性、鼓動性如何,是一篇文稿成功與否的關鍵環節。思想越豐富,聽者就越入神;鼓動性越強,領導就越滿意。文稿要體現較強的思想性、鼓動性,必須少說“普通話”。就像“燒菜”一樣,必須有特點、講口味,才能贏得“消費者”。少說“普通話”,就是要講領導想說的話。有的領導喜歡文風平實,語言純樸;有的領導講究文辭、偏愛語言的對仗工整;有的注重文稿的思辯性、邏輯性;有的強調文章內容的實在。作為文秘人員,一定要對領導的文風愛好透徹了解,因人而宜,寫出符合領導“口味”的文稿來。少說“普通話”,就是要講群眾想聽的話。在考慮領導身份的同時,也不能忽視聽眾的身份。要針對聽眾的不同身份,注意運用符合聽眾身份的語言,并適當地穿插一些符合聽眾習慣的事例,這樣才能使講者“動情”、聽者“入神”。如在機關干部會議上的講話,要講究點文采,理論性、邏輯性可以強一些。如果聽眾是基層干部和群眾,就要注意語言的平實,必要時引用一些民諺俗語,這樣,才有可能拉近與聽眾的心理距離,收到較好的效果。少說“普通話”,就是要講反映真實情況的話。關鍵的問題是善于講實話,敢于講實話,講究講實話的藝術。這里有兩點必須把握住:一是分寸的把握。不講沒有做或做不到的話,不講夸大的話,不講“過頭話”。二是場合的把握。領導講話必須考慮效果。只適宜在一定范圍或部分人員中講的,就不要在全體人員大會上講。
第三句話,執筆“三分主”。有了這“三分主”,我們文秘人員展示才華就有了機會、有了空間。做好這“三分主”,重在創新。創新是一切工作進步的動力,是事物發展的要求。起草領導講話稿也不例外。講話稿只有創新,才能打動讀者,才能發人深省,才能更好地傳達意旨。具體來說,一要注重觀點的創新。觀點是講稿的生命和靈魂。絕不能當“二道販子”,販賣別人的東西。要善于思考,在理論與實踐的結合中,在上級決策部署與本地實際的結合中發現問題,提煉觀點。要善于“沙里淘金”,面對浩瀚的材料,善于鑒別,善于去偽存真,去粗取精。要善于從老問題中挖掘新內容,從多角度去分析它、把握它,從中挖掘出新的觀點,“化腐朽為神奇”。二要注重結構的創新。講話稿起草不同于文學創作,它在結構上有一定的模式和規范。但結構是為主題服務的,為了滿足主題的需要,在結構安排上就不能凝固僵化,而要有所創新,讓聽眾容易把握脈絡,給聽眾產生一種美感。三要注重語言的創新。講話稿固然要求平實、樸素,但這絕不等于排斥語言生動和創新;固然不需要像純文學創作那樣講究辭藻華麗、講究繪聲繪色、講究靈活動感,但也絕不能灰頭土臉、味同嚼蠟。適當運用一些修辭手法,可以大大增強文稿的可持續性、新鮮感。
第四句話,“秘密地抄書”。有人講,“秘書,秘書,就是秘密地抄書”。這句話大有諷刺的味道,但我們也可以把它從另外一種角度去理解。“秘密地”就是要“暗暗地下功夫”,“抄書”就是學習和積累。這兩條對文秘工作者來說至關重要。第一位的是學習。不學習必定落后于形勢,落后于領導,落后于同事。第二是積累。積累永無止境。有時積累的一些材料可能平時用不上,但在關鍵時候能用上一個觀點、一個事例、一句話,就實現它的價值了。積累的重中之重是儲備觀點,要注意積累一些有戰略性的思想,有備無患,需則用之。第三是功夫。古人說“功夫在詩外”,就是要熱愛文稿工作,有熱情才有激情,有激情才有靈感,有靈感就有好文稿了;要苦下功夫,耐得住寂寞、吃得了苦;要有責任心,比如說核對校正問題,文稿寫得再好,如果校核上出現一兩處錯漏,效果就會大打折扣。
時下,不少文秘同志感到領導講話稿越來越難寫。這個難,我體會一是難在“多”上。隨著思想的解放,改革的深入,發展的加快,開放的擴大,領導方式的轉變,領導的公務活動越來越多,涉及的領域越來越寬,撰寫領導講話的任務也就越來越重。二是難在“短”上。
中層領導談話會致辭
同志們
局黨委的高度重視和精心組織下,局第三輪競爭上崗和雙向選擇工作。按照實施方案的要求,經過全局干部職工的共同努力,圓滿完成了既定的各項工作。此,代表局黨委向我局新一輪任職的中層干部表示祝賀!借今天召開第三輪競爭上崗工作總結會議的機會,代表局黨委與中層干部進行一次集體談話,主要目的提一點希望和要求,使大家能夠更好地適應新崗位、新任務的需要。下面,講五個方面的要求。
一、要加強黨性修養。
不僅關系到自身,干部的黨性修養如何。而且關系到一個部門、一個單位。漁洞水庫是最大的水利工程,承擔著灌區農田灌溉、昭陽城市供水,防洪、發電及向下游梯級電站補水等綜合利用功能,經濟社會發展的生命線工程。漁洞水庫的建設管理保護工作,不僅關系到灌區農民的增產增收、工礦企業和經濟社會的發展,而且關系到昭陽城市居民飲用水安全和下游人民群眾的生命財產安全,一旦發生水質和大壩安全事故,后果不堪設想,漁洞水庫管理局將承擔不可想象的責任。所以,作為管理局的干部,一定要增強認識,加強黨性修養,一絲不茍地干好各項工作。一是要正確對待自己。要充分認識到黨委選擇了自己,說明自己是符合職位要求的但決不能認為自己是唯一的所有人中最優秀的要清醒認識自身的不足和差距,積極提高自己、完善自己、倍加努力,用實實在成績,向黨委和職工交上一份滿意的答卷。二是要正確對待職務的提升。這次競爭上崗能夠得到任用,說明大家在原來的工作崗位上作出了成績,得到黨委的認可和職工的肯定。但大家一定要保持清醒的頭腦,決不能滿足過去的成績,要把這次競爭上崗作為一個新的起點,切實增強責任感、使命感和危機感,以對黨委、對職工、對自己高度負責的態度,繼續腳踏實地、艱苦奮斗、拼搏進取,新崗位上作出新的更大貢獻。三是要正確看待組織。通過競爭上崗走上領導崗位,擔任中層領導職務,有自身的勤奮和努力,更是黨委的信任、集體的幫助和組織培養的結果。大家一定要把領導崗位作為肩負職責、完成使命的工具,牢固樹立領導干部的良好形象,切實做到以德樹威,以信樹威,以識樹威,以才樹威,出色完成各項工作任務。
二、要加強學習。
上級黨委、政府對水資源保護工作非常重視,當前。社會各界對水質安全問題非常敏感,水資源保護形勢仍不容樂觀,保護壓力較大。同時,大旱之后可能出現大澇,加強水庫安全管理,確保水庫和大壩安全責任重大。大家已經走上新的工作崗位,要肩負更大的歷史使命,承受更重的工作壓力。大家務必要加強學習,調整好心理狀態,盡快進入新角色、適應新工作、完成新任務。一是要學習先進理論。認真學習黨的先進理論和路線方針政策,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,始終保持清醒的頭腦,不斷提高開拓創新的思維能力。二是要學習相關法律法規。要自覺學習黨和國家的法律法規,尤其是要加強《水法》防洪法》水庫大壩安全管理條例》和《漁洞水庫水資源保護條例》等的學習,不斷提高水庫保護建設管理能力和依法執政的能力。三是要學習科學文化知識。廣泛學習經濟、歷史、科技等方面的知識,帶著問題學,聯系實際學,努力做到學有所思,學有所獲,不繼提高工作的能力和水平。四是要學以致用。要注意向群眾學習,實踐中學習,掌握市場規律,學會用改革的思路、經濟的手段、法律的辦法來解決工作中遇到各種矛盾和問題,不斷增強科學判斷形勢的能力、駕馭工作的能力、應對復雜局面的能力。
領導總結講話-三會
在xxx2006年“三會”上的總結講話
各位代表、同志們:
經過全體與會人員的共同努力,我們完成了預定會議的各項議程,大會即將結束了。這次會議全面系統總結了我廠2005年的主要工作,結合我廠實際,明確了我廠2006年工作的總體思路、奮斗目標、工作要求和具體任務。會上廠長xx與各車間(隊)簽訂了經營承包合同。會議開得非常成功,達到了明確方向、統一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵斗志的目的,剛才xx發表了重要講話,對xx2005年的工作給予了充分肯定,對我們做好2006年工作進一步指明了方向,我們要認真學習,貫徹落實。公務員之家,全國公務員共同天地
下面,我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求:
一、學好文件,統一思想,明確當前落實“三會”精神的主要任務。
突出抓好對“三會”精神的研討學習,把握重點,分清層次。首先,領導干部要先學一步,通過采取集中學習、研討等多種形式,深入系統學習,領會會議精神實質,達到學以致用,指導實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學習,要充分利用“”等形式進行學習,做到掌握會議的基本精神,保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調一致。三是要組織好員工群眾的學習,充分利用櫥窗、板報、班前陣地,對“三會”精神進行廣泛宣傳,力求每名員工都明確今年我廠的主要目標,主要任務,重大舉措,政工組要負責對會議精神貫徹學習的組織督查工作,使會議精神被廣大干部員工所掌握,入耳入腦入心,指導工作。學習“三會”精神要與學習礦“四會”工作精神和xx剛才的講話相結合,提升學習質量和水平。
領導在班子務虛會致辭
同志們:
我來到區已經有半年的時間了,感觸也非常深。一年來,全區上下團結一心,奮發有為,打了許多硬戰,闖過了許多難關,全區經濟社會的發展始終保持著良好的勢頭,老百姓從發展中也真正得到了實惠,成績是有目共睹的。下面我來談談紀檢監察工作。
2010年,我區的紀檢監察工作在區委、區政府的堅強領導下,取得了一定的成效。一是圍繞中心、服務大局,加強對重大決策部署的監督檢查,保證了重大決策部署的貫徹落實;二是以學習、宣傳和貫徹《廉政準則》為載體,加強黨性黨風黨紀教育,促進了領導干部廉潔自律意識進一步提高;三是堅持執紀為民,深入推進以“三化建設”為主要內容的農村基層黨風廉政建設,加大糾風治亂力度,群眾反映強烈的突出問題得到有效解決;四是建立廉潔自律預警機制,嚴格執行工程建設“雙公示”規定,源頭防治腐敗工作扎實推進;五是認真組織開展創業服務年活動,全區干部的服務意識和水平得到進一步提升;六是紀檢監察干部隊伍建設有了新進展,組建了五個紀工委、監察分局,干部結構得到優化。總的來說,一年來,全區黨風廉政建設和反腐敗工作保持良好發展態勢,人心思進、人心思上、人心思穩,干事創業的氛圍逐步形成,有力地推動了全區各項事業建設和發展。
成績取得有多方面的原因,其中最主要的,一是領導重視,二是班子齊心,三是大家的支持。我體會,要做好紀檢監察工作,關鍵在四個方面:一是牢固樹立貼近中心、服務大局思想。現在提圍繞中心還不夠,必須是貼近中心,才能真正分清楚主從關系,擺正紀委的位置。紀檢監察工作一定要緊貼黨委、政府中心工作,緊貼經濟發展大局,不斷建立良好的工作環境和工作格局。二是堅持正確的認識導向。就我的個人體會,紀委既要反“左”又要反右。所謂“左”,就是用有色眼鏡看干部整體,看誰都像腐敗分子;所謂右,就是觀念陳舊、思想保守,就是落后于形勢發展需要,就是以大氣候為借口無所作為。干部是執政黨最大的資源,紀委一定要把保護干部放在首要位置。但對腐敗分子也要堅決查處。三是要始終把能力提升作為關鍵。變是當今唯一不變的主題,唯有加強學習、提升能力,才能適應工作的挑戰、跟上形勢的發展。下一步我們在學習型機關、學習型組織建設方面作進一步的努力。四是要堅持創新。創新是發展的動力,創新也是突破瓶頸、打破僵局的制勝法寶。因此監察工作尤其需要加強創新,敢走新路、敢破難題。如今,新的紀檢監察管理體制已經形成,如何運作好,發揮好它的作用,迫切我們去思考、探索和總結經驗。
關于2011年紀檢監察工作,我認為最主要的任務就是深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,為實現“十二五”目標提供堅強的組織和紀律保證。落實到具體的工作就是:圍繞史書記提出的“發展為先、生態為重、創新為魂、民生為本”的工作理念,緊貼區委、區政府的中心大局,全力做好服務和保障工作,重點抓好作風建設、環境建設、廉政建設和自身建設。
一、緊貼中心,堅持服務大局不動搖
領導換位思考體會
“對待群眾要用真心、真情、真義,接待群眾一定要堅持做到四個一:一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶暖身,一聲好走相送。”這是江西省遂川縣縣長賀祥麟在全縣機關效能建設動員大會上,向全縣機關干部職工提出的一項基本要求,并從群眾的角度,以大量翔實生動的事例,充分闡述了推行“四個一”的重要性和必要性。
換位思考是做好群眾工作的一大法寶。尤其是領導干部在搞調研、想問題、作決策、辦事情的過程中,換位思考顯得尤為重要。歷史經驗以及焦裕祿、孔繁森、鄭培民等同志的先進事跡告訴我們,只要我們廣大領導干部在工作中能堅持換位思考,堅持從群眾的角度來考慮問題、作出決策、評價政績,就能真正地把群眾的利益放在第一位來考慮,把群眾的疾苦放在第一位來解決,把群眾的意愿放在第一位來實現,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,從而得到廣大群眾的認可、支持和擁護。
然而,當前卻有那么一些干部,頭腦里總是缺乏群眾觀念和服務理念,仍然把群眾作為管理的對象,對群眾要求得太多,考慮得太少,既與群眾沒有共同語言,也很難聽進群眾意見,更難體會群眾的難處。一旦工作不順心,他們不是站在群眾的立場來思考問題、分析原因、尋求解決問題的辦法,而是抱怨群眾對工作不理解、不支持,甚至說刁民太多、工作難做,動不動就采取行政措施乃至強制手段來逼群眾“就范”,其一言一行,儼然一幅當官做老爺的模樣。因此,就有了“誰影響嘉禾發展一陣子,我影響他一輩子”的所言所行,就有了河北定州因征地糾紛長時間不能得到解決而導致“6·11”事件的發生。這樣的干部,群眾能理解、支持和認可嗎?更不用說滿意!
理解換位思考是一種認識,運用換位思考是一種能力,堅持換位思考是一種水平。領導干部堅持換位思考,就是要大力摒棄官本位思想,牢固樹立公仆意識、服務意識和群眾意識,改行政型干部為經濟型干部,改指揮型干部為服務型干部,改務虛型干部為務實型干部,堅持在為群眾解決實際問題上下功夫,把是否解決了群眾反映強烈、通過努力能解決的突出問題和群眾是否滿意作為衡量一切工作成效的重要標準,一切為了群眾,一切依靠群眾,一切造福群眾。
干群關系永遠是魚水關系。沒有群眾這個水,干部這個魚就沒有生存的條件。因此,對于廣大領導干部來說,換位思考不可少。
房產務虛會領導講話
集團的各位領導、同仁:
大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里,和大家共同謀劃集團下一步如何發展、如何做大、做強、做優。下面,我就“如何給企業繪制戰略執行管理路線圖”作簡單發言,謹供大家參考。
經濟學家彼得·德魯克曾說過:“缺乏愿景和戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸,而企業在最初的成長過程中,流浪漢都是在追逐目不暇接的機會。”但是當市場資源減少,企業從游牧式的經營方式轉向耕作式的時候,戰略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此,就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。
企業的愿景和目標制定后,并不能根治企業經營中散漫、目標不明的頑癥。據統計,企業有效的策劃并且得到有效執行的,這種戰略實施率不到10%;而大約70%的戰略執行失敗不是因為戰略不好,而是因為執行不到位。這幾年,我在品牌經營中也深深體會到:一整套的管理程序經過二十多年的沉淀,已經成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰略如何制定,而且更關注企業運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經銷商,發展的水平、經營的效益也是參差不齊。對于戰略和執行,我們要兩者兼顧,不能只重其一,否則將會帶來后果不堪設想。只重戰略,忽略執行,就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執行,忽略戰略,好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。
一個企業必須能夠清晰地描述戰略,全面地評價戰略并有效地管理戰略,避免走上貌似正確實則錯誤的道路。這樣才能構建起一個完整的戰略執行系統。譬如,我們企業面對遠景與戰略時,在內部流程管理中,我們的經營效率、經營利潤如何?在企業發展中,我們的員工愿望如何?在面對市場和客戶,我們以何種形象展現?在財務角度上,我們以多少成果展現給股東及投資方?
年初,我們的所有企業都會制定宏大的目標和策略,并決定推動組織變革。但是到了各部門員工那里,變革的熱度立刻降溫,各部門員工每天的工作依然如故。隨著時間的推移,新的策略不見動靜,績效也不見上升。其實根本原因,就是我們的策略目標未能轉化成各部門員工日常工作的內容及努力方向,沒有把策略目標落實到位。只有把策略目標層層分解到各部門與全體員工的日常工作中去,企業才能有效地整合分散資源,并改善績效。那么,如何把策略和員工的有效執行聯系起來?
市領導講話-計生會
這次全市人口與計劃生育工作會議,是在我市計生工作跨上新平臺、謀求新發展的關鍵時刻召開的一次重要會議。會前,市委常委會專門聽取了計劃生育工作匯報,研究了具體工作意見。剛才,劉本義副書記對“十五”全市人口與計劃生育工作進行了全面總結,對今后的任務作了具體部署,希望大家認真貫徹落實。市政府與各鄉鎮、各有關部門簽訂了2006年目標管理責任狀,分解落實了工作責任。4家單位作了交流表態發言,思路清晰,措施實在。下面,我再強調三點意見。
一、認清形勢,堅持以科學的人口觀抓緊抓好計劃生育工作
“十五”期間,各鄉鎮、各有關部門緊緊圍繞創建省人口與計劃生育示范市目標,齊抓共管,扎實工作,全市人口與計劃生育工作取得了顯著成績,去年底,順利接受了省示范市考核驗收,總體水平處于揚州市前列,婚育新風進萬家活動、避孕藥具管理和隨訪工作還獲得了國家人口計生委的表彰。公務員之家,全國公務員共同天地這一系列成績的取得,是全市上下凝心聚力、艱苦奮斗的結果。在此,我代表市委、市政府,向常年戰斗在計生工作第一線,在計劃生育示范市創建工作中付出辛勤勞動、作出突出貢獻的同志們致以崇高的敬意并表示衷心的感謝。
經過“十五”的發展,全市經濟社會發展躍上了新的臺階,經濟綜合實力進入全國百強縣(市)行列。“十一五”是我市加快發展的黃金期、全面小康的攻堅期、和諧社會的構建期,也是統籌解決人口問題,促進人的全面發展的關鍵期,抓緊抓好人口與計劃生育工作意義十分重大。
1、抓緊抓好人口與計劃生育工作,是貫徹落實科學發展觀的客觀要求。黨的十六屆三中全會在總結人類發展歷史、結合改革開放實踐的基礎上,提出堅持以人為本,樹立全面協調可持續的科學發展觀。科學發展觀的核心是以人為本,促進人的全面發展。人的全面發展,不僅要促進物質財富的增長、實現經濟增長目標,而且要建立和完善社會保障體系、國民教育體系和公共衛生體系,全面改善人民群眾的物質生活和精神生活,提高全民健康水平、生活水平和生活質量。如果我們不能有效地控制人口增長,經濟社會發展的成果就會被巨大的人口增量所消耗,人民生活質量就不可能提高,人的全面發展也將落空。隨著經濟社會的發展,人民群眾對生殖、生育健康的需求日益增長,對我們的工作提出了新的更高的要求。就人口與計劃生育工作而言,新形勢下落實科學發展觀就是要牢固樹立科學的人口觀,堅持以人為本,以滿足人民群眾日益增長的計劃生育、生殖健康需求為工作出發點,在穩定低生育水平的基礎上,統籌解決人口數量、素質、結構等方面的問題,促進人與自然、人口與經濟社會資源環境的協調發展。
2、抓緊抓好人口與計劃生育工作,是全面建設小康社會的必然選擇。我們要建設的小康社會包括了經濟、社會、資源、環境和人的發展等多方面內容;不僅有總量的要求,更有人均指標;不僅反映在統計數據上,更要讓人民群眾看得見、摸得著,得到人民群眾的公認。因此,離開了人口與計劃生育工作,全面建設小康社會的目標就難以實現。應該說,經過“十五”的發展,我市人口與計劃生育工作取得了長足進步,躍上了新的臺階,但基礎還不夠牢固,還面臨著許多新情況、新問題。隨著我市人口進入相對低生育水平階段,一些黨政領導的重視程度、相關部門的參與程度有所減弱,有的甚至出現松懈傾向;廣大群眾的生育意愿和現行生育政策之間還有差距,選擇性生育、出生嬰兒性別比失衡等現象比較突出;流動人口計劃生育的協作管理機制尚未真正建立;計生干部和技術服務兩支隊伍服務意識和服務水平還有待進一步提高等等,穩定低生育水平、提高人口素質、改善人口結構任重道遠。對此,我們必須保持清醒頭腦,創新工作思路,采取更有效的措施,進一步鞏固和擴大示范市創建成果,努力謀求計劃生育工作在更高的平臺上實現新的發展。
領導講話座談會體會
在6月23日本市召開的新聞界學書記在***考察工作時重要講話座談會上,本市新聞單位負責人和編輯記者代表踴躍發言,交流學習心得體會,暢談創新工作方法、提高輿論引導能力的措施。座談會始終充滿了熱烈的氣氛,大家在發言中說,總書記的重要講話充滿了對新聞工作者的關心、信任和期望,我們要認真學習貫徹總書記的重要講話,面對新挑戰和新機遇,充分認識肩負的責任和使命,認真貫徹“五個必須”,進一步提高輿論引導能力,以創新精神加強和改進宣傳報道工作,為加快濱海新區開發開放,實現天津科學發展和諧發展率先發展營造良好輿論環境。
充分認識肩負的重大責任,保持奮發有為的精神狀態,發揚認真負責的工作作風,兢兢業業做好新聞宣傳工作
市委宣傳部副部長、市記協主席劉鳳銀說,總書記考察***時發表的重要講話,內容豐富,思想深刻,具有很強的政治性、思想性和針對性、指導性,廣大新聞工作者要認真學習、深刻領會總書記的重要講話,并與“解放思想、干事創業、科學發展”大討論和新聞戰線“三項學習教育活動”相結合,著力在提高輿論引導能力上下功夫。
市委宣傳部副部長、廣電集團黨委書記陳浙閩說,總書記的重要講話,把做好新聞宣傳工作與黨和國家工作全局的關系上升到了一個新的高度,對提高輿論引導能力進行了系統、科學的闡述。我們要按照總書記的要求,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識。為天津又好又快發展營造良好的輿論環境。
市廣電局局長趙婉香說,總書記的重要講話具有重大現實指導意義和深遠的歷史意義,為新時期的新聞宣傳工作指明了方向,提出了更高要求。我們要認真學習,深刻領會,并與工作實際相結合,充分認識肩負的重大責任,保持奮發有為的精神狀態,發揚認真負責的工作作風,兢兢業業做好新聞宣傳工作。
新聞出版局報刊處處長賈春穎說,總書記的重要講話,全面分析了新聞宣傳工作面臨的形勢和任務,就提高輿論引導能力從五個方面提出了明確要求,具有很強的政治性、思想性和針對性、指導性,是指導我們做好新時期新聞宣傳工作的強大思想武器和行動綱領。