摘要：企業(yè)管理發(fā)展在市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下面臨更多的挑戰(zhàn)，同時伴隨著員工思想觀的改變、綜合素質(zhì)的提升等帶來的思考，企業(yè)管理觀、模式也需要由原有的科學(xué)、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變成為文化管理。企業(yè)文化對于企業(yè)管理而言，影響頗為深遠(yuǎn)，且文化的創(chuàng)新決定于文化作用是否能充分發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；創(chuàng)新；企業(yè)管理

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)物，這種產(chǎn)物是無形的，與企業(yè)策略、管理理念息息相關(guān)。而企業(yè)文化創(chuàng)新則是為了提升企業(yè)在市場中的競爭力與地位，對自己原有的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，使之與新時展相適應(yīng)。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新與管理的關(guān)系

1.文化創(chuàng)新是管理的源動力

企業(yè)文化的創(chuàng)新對于管理而言，可以為企業(yè)提供更多的動力。這主要是因?yàn)槲幕瘎?chuàng)新是開展文化實(shí)踐的基礎(chǔ)，故以文化創(chuàng)新帶動管理可為企業(yè)提供更多的指導(dǎo)意見。在企業(yè)發(fā)展中可創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)形式，打開企業(yè)發(fā)展之路。從本質(zhì)上來說，企業(yè)競爭就是一種文化的競爭，而對文化的創(chuàng)新則是提供企業(yè)文化競爭動力，并且能提升企業(yè)競爭地位的有利方法。

企業(yè)必須加快創(chuàng)新的速度，否則你的商業(yè)模式，就可能會被重慶的機(jī)車制造業(yè)這樣的亞洲新對手，給徹底顛覆。

要一部摩托車？到重慶去準(zhǔn)沒錯。重慶是全球機(jī)車的首都，全世界二分之一的摩托車由這里產(chǎn)出，但比生產(chǎn)數(shù)字更引人注目的，是重慶機(jī)車制造的運(yùn)作模式，尤其是設(shè)計師、供應(yīng)商及制造廠如何自行組合，形成一個富有機(jī)動性與創(chuàng)業(yè)精神的合作網(wǎng)絡(luò)。

重慶的民營機(jī)車廠（如隆鑫及宗申），并沒有本田或鈴木等外國大型合作伙伴帶來的豐厚資金及成熟設(shè)計，所以，他們創(chuàng)造了一個不同的商業(yè)模式，既簡單又有彈性。對于供應(yīng)商所提供的零組件，他們只要求重要的規(guī)格（如體積和重量），其他的細(xì)節(jié)，就由供應(yīng)商自行創(chuàng)作。

創(chuàng)新專家、同時也是施樂PARC實(shí)驗(yàn)室前負(fù)責(zé)人的約翰·西利布朗認(rèn)為，這種所謂的“地方化模組式生產(chǎn)”，十分成功，有助于大幅降低成本、提升品質(zhì)。他強(qiáng)調(diào)，像這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的產(chǎn)品或流程創(chuàng)新來得全面且徹底。

□中國成為全球管理創(chuàng)新中心

商業(yè)模式創(chuàng)新，正如雨后春筍般從發(fā)展中國家冒出，威脅到既有的跨國大企業(yè)。西利布朗認(rèn)為，民營企業(yè)的蓬勃，顯示“中國正快速崛起，成為全球的管理創(chuàng)新中心，各種開創(chuàng)性的管理技巧，多數(shù)的美國公司現(xiàn)在才開始領(lǐng)略個中奧妙。”

市作為老工業(yè)基地，面臨著經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度過慢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、內(nèi)生動力不足等諸多問題。在今后的發(fā)展實(shí)踐中，要思考產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整？企業(yè)怎樣增強(qiáng)競爭力？如何降低產(chǎn)品成本？要破解這些難題，需要提供新思路，即堅持科技創(chuàng)新。那么，科技創(chuàng)新給地方經(jīng)濟(jì)帶來了什么樣的影響？企業(yè)的創(chuàng)新意愿強(qiáng)烈嗎?企業(yè)的創(chuàng)造力如何?企業(yè)愿意為創(chuàng)新投入嗎？企業(yè)愿意承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險嗎？

一、企業(yè)科技創(chuàng)新的SWOT分析

1.優(yōu)勢。（1）高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。全市順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、社會網(wǎng)絡(luò)化和分工專業(yè)化的新趨勢，推動新技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)信息化率達(dá)到98.2%，高端工業(yè)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。目前全市擁有36家國家級高新技術(shù)企業(yè)，2016年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值33億元。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地、泵業(yè)園區(qū)的泵閥產(chǎn)業(yè)基地、數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地、泳裝和新材料基地等特色基地建設(shè)均取得較大進(jìn)展。企業(yè)專利申請量從2010年的47件增加到2016年的1160件，開發(fā)出了一批標(biāo)志性自主創(chuàng)新產(chǎn)品以及具有突破性的研究成果。其中，“大型干燥機(jī)用總臂軸螺帶式喂料機(jī)”獲得中國專利優(yōu)秀獎。（2）大型企業(yè)科研創(chuàng)新力量雄厚。K市作為老工業(yè)基地，大型企業(yè)科研具有良好的底蘊(yùn)。K市的科技力量，尤其是研發(fā)人才、科研裝備等科技資源，在幾家大型企業(yè)中體現(xiàn)明顯，擁有4家省級工程技術(shù)研究中心。在科研機(jī)構(gòu)設(shè)置、研發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、高級技術(shù)人才比例、大型科研設(shè)備等，軟硬件條件較好，其研發(fā)能力在國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)當(dāng)中，也具備比較優(yōu)勢。（3）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)逐步加強(qiáng)。以企業(yè)為主體的專業(yè)研發(fā)服務(wù)平臺發(fā)展取得一定突破，在石化裝備、泵業(yè)、船舶、泳裝等領(lǐng)域形成了一批行業(yè)共性技術(shù)平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)創(chuàng)新主體地位。科技特派信息服務(wù)平臺、高新區(qū)共享信息化平臺等平臺建設(shè)順利推進(jìn)，泳裝產(chǎn)業(yè)基地的跨境電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、跨境電子商務(wù)交易平臺正式上線運(yùn)行。“龍灣硅谷”項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計階段，未來將成為科研人員和高校師生推動科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)的重要平臺載體。2.劣勢。K市企業(yè)多屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢，企業(yè)活力不足，存在著創(chuàng)新能力較弱、創(chuàng)新意愿不強(qiáng)、高端人才聚集難等諸多問題。（1）企業(yè)科技創(chuàng)新能力較弱。2016年，K市的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和高新技術(shù)產(chǎn)品增加值分別為120.5億元和27.4億元，兩者總量在省各市中排在最后。K市大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新以模仿性、漸進(jìn)性創(chuàng)新為主，原創(chuàng)性、突破性創(chuàng)新偏少。K市中小企業(yè)科技創(chuàng)新力量尤其薄弱，研發(fā)人員文化程度偏低，多集中在中專到本科學(xué)歷，沒有以碩士、博士為主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有高級職稱的研發(fā)人員比例也極少。研發(fā)投入少，基礎(chǔ)性、公益性技術(shù)研發(fā)十分薄弱①。由于高端科研設(shè)備多數(shù)是進(jìn)口裝置，中小企業(yè)買不起或買不到，制約企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。（2）企業(yè)創(chuàng)新意愿不強(qiáng)。雖然K市的大型企業(yè)其研發(fā)能力具備比較優(yōu)勢。但國有企業(yè)一直得到國家從資金到政策上的諸多優(yōu)惠，很容易取得政策性資源，獲取較大利潤。這種非市場因素導(dǎo)致的超額利潤獲取使國有企業(yè)不需要高度關(guān)注市場需求和參與市場競爭，有創(chuàng)新的能力，但無創(chuàng)新的動力。高新技術(shù)企業(yè)從數(shù)量角度講，并不理想。而中小企業(yè)涉及的行業(yè)，很多是圍繞幾個支柱產(chǎn)業(yè)，且以石油化工、裝備制造為多數(shù)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整意識，創(chuàng)新觀念淡漠。在產(chǎn)品、市場、技術(shù)等方面，多是在挖大企業(yè)的墻角。很多中小企業(yè)在人才引進(jìn)、使用上視野狹窄，企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)和企業(yè)升級的戰(zhàn)略意識。（3）高端人才聚集難。財政科技資金規(guī)模偏少。2015年，K市研發(fā)與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度僅為0.5%，低于全國1.6個百分點(diǎn)，低于全省1.7個百分點(diǎn)。由于待遇問題以及企業(yè)缺少科研課題，使科研人員不能才盡其用，特別缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才和科研領(lǐng)軍人才。而對于中小企業(yè)，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏穩(wěn)定性，而引市曾經(jīng)是重要的工業(yè)城市，隨著創(chuàng)新全球化的不斷深入，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式后繼乏力。K市必須盡快將經(jīng)濟(jì)發(fā)展從進(jìn)高級人才需要較高的待遇，致使一些中小企業(yè)留不住人才。K市專業(yè)化人才資源供給不足，進(jìn)入人力資源市場的具有碩士以上學(xué)歷的人才僅占求職者總數(shù)的0.04%；技師、高級技師或具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人才占0.86%、0.21%和0.11%。企業(yè)內(nèi)高級管理和研發(fā)設(shè)計人才緊缺，研發(fā)力量不足，這勢必影響到產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。3.機(jī)會。（1）創(chuàng)新全球化時代，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)為社會帶來巨大的影響。創(chuàng)新要素加速流動，新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式層出不窮，區(qū)域創(chuàng)新體系更加系統(tǒng)化、平臺化，更具開放性，不同地區(qū)、不同行業(yè)的升級發(fā)展面臨廣闊的機(jī)遇。（2）我國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實(shí)施，科技創(chuàng)新擺在全局最重要的位置。未來五年，國家將不斷深化科技體制改革，推動“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以及“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”等重大舉措。（3）“十三五”期間，K市迎來了五大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇--“中國制造2025”、“一帶一路”建設(shè)、第二輪東北振興、京津冀協(xié)同發(fā)展、環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展。2016年2月，市政府辦下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》，旨在大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，努力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境，培育和催生社會發(fā)展新生力量。4.威脅。（1）工業(yè)革命對企業(yè)的要求提高。在全球工業(yè)4.0和《中國制造2025》背景下，企業(yè)處于新舊產(chǎn)業(yè)的更替期和發(fā)展動能的轉(zhuǎn)換期，新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)世界新常態(tài)面臨的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，如果根本性轉(zhuǎn)型升級沒有實(shí)現(xiàn)，那么在未來的全球產(chǎn)業(yè)分工中將長期被鎖定在全球價值鏈中低端。（2）產(chǎn)業(yè)競爭加劇。老工業(yè)基地是石化產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)的聚集地，由于科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，產(chǎn)品生命周期縮短，對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、成本、價格、服務(wù)、交貨期等要素要求越來越高，企業(yè)面臨同行企業(yè)激烈競爭、潛在競爭者入侵等巨大壓力。（3）市場需求變化頻繁。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，企業(yè)面對的是復(fù)雜而不穩(wěn)定的外部環(huán)境，為了適應(yīng)需求變化，創(chuàng)造新的市場，企業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)面臨著不斷的更新?lián)Q代的迫切要求。

二、企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展路徑

K市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)居多，應(yīng)抓住機(jī)械制造的智能化升級、“互聯(lián)網(wǎng)+”等機(jī)會，通過高端鏈接和借勢發(fā)展來彌補(bǔ)自身科技資源相對匱乏的劣勢，抓住一切有利于推動科技與經(jīng)濟(jì)融合的機(jī)遇，推動K市企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、做優(yōu)做強(qiáng)。1.挖掘潛力，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)屬于附加值高、市場潛力大、生命力旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)注重向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)柔性化精細(xì)化發(fā)展、加快大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化信息化改造、培育發(fā)展競爭力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)。（1）挖掘現(xiàn)有資源加強(qiáng)新技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。鼓勵有條件企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大研發(fā)投入，圍繞K市新材料、高端裝備以及泳裝制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持有條件的企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、共性技術(shù)研發(fā)中心等新型產(chǎn)業(yè)研發(fā)組織。依托企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等現(xiàn)有資源，按照“企業(yè)主導(dǎo)、院所合作、政府支持”的原則，整合和建設(shè)一批面向全行業(yè)的開放式技術(shù)服務(wù)平臺，為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、小試中試、產(chǎn)品檢測等公共服務(wù)。通過推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)柔性化精細(xì)化發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化信息化改造、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、形成一批競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群，用“科技創(chuàng)新+文化創(chuàng)意+品牌創(chuàng)優(yōu)+渠道創(chuàng)通”（四創(chuàng)），推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型升級。（2）圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展深度產(chǎn)學(xué)研協(xié)同。企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校之間努力建立起知識創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化密切結(jié)合的有效機(jī)制。加快建立“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，建設(shè)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。一是尋求戰(zhàn)略合作。支持國內(nèi)外知名高校、科技力量雄厚的大型企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集群在K市創(chuàng)建各類研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化示范基地，搭建科技對接平臺，發(fā)展“分享經(jīng)濟(jì)”、“飛地經(jīng)濟(jì)”。支持行業(yè)骨干企業(yè)與科研院所、高等學(xué)校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、專利共享和成果轉(zhuǎn)化推廣的平臺及機(jī)制。二是盤活要素存量。在大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、高新區(qū)等創(chuàng)新要素集中地，盤活利用存量樓宇、儀器設(shè)備、閑置廠房等資源，打造虛擬空間、創(chuàng)客平臺、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等眾創(chuàng)載體。鼓勵推動K市企業(yè)、高校、科研院所現(xiàn)有的科研儀器設(shè)備等資源向社會全面開放共享，實(shí)現(xiàn)科研資源共享和優(yōu)化配置，避免或減少重復(fù)購置，提高科技資源的使用效率。2.激發(fā)活力，培養(yǎng)企業(yè)家創(chuàng)新精。神加快構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，讓企業(yè)真正發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展中的主體地位。而企業(yè)創(chuàng)新主體地位的發(fā)揮，離不開企業(yè)家的創(chuàng)新精神。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)家和經(jīng)營管理者改變“十鳥在林不如一鳥在手”的觀念，形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的價值觀。由于科技創(chuàng)新具有時效性差、創(chuàng)新投入與產(chǎn)出經(jīng)常不成比例的特點(diǎn)，在K市的企業(yè)家中，“小富即安”和“故步自封”的價值觀仍在一定程度上存在。企業(yè)家和經(jīng)營管理者有較強(qiáng)的商品意識、市場意識和創(chuàng)業(yè)意識，但創(chuàng)新意識不夠。政府或行業(yè)中介組織可以通過短期培訓(xùn)、組織一些企業(yè)家到國內(nèi)外的先進(jìn)地區(qū)參觀考察以及舉辦專家講座和“企業(yè)沙龍”等多種形式，開拓企業(yè)經(jīng)營者的眼界，幫助他們更新思維和理念，提升承擔(dān)科技創(chuàng)新風(fēng)險的魄力和能力。3.強(qiáng)化支撐，構(gòu)建創(chuàng)新人才供給機(jī)制。創(chuàng)新理念本質(zhì)上是“人本理念”，“創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動”，領(lǐng)先科技和尖端人才是發(fā)展制高點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)競爭力的支撐要素。因此，科學(xué)搭建人才政策體系，安排人才發(fā)展專項(xiàng)資金，大力培育緊缺適用人才，引進(jìn)復(fù)合型高層次人才，是發(fā)展K市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)根本點(diǎn)和立足點(diǎn)。（1）打造科技人才培養(yǎng)機(jī)制。政府應(yīng)積極構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展相適應(yīng)的高等、中等職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)體系，形成一套有效的產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)及供給機(jī)制。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。鼓勵高校、科研院所、國有企業(yè)及大型民營企業(yè)的科技人員發(fā)揮創(chuàng)新骨干作用，建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)全市科技創(chuàng)新。大力實(shí)施“萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”，廣泛開展職工合理化建議、技術(shù)革新、技能大賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，充分調(diào)動職工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)職工科技素質(zhì)。（2）打造創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，引進(jìn)大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，造就一批知名企業(yè)和品牌，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目吸附人才、人才支撐項(xiàng)目的良性循環(huán)，為科技人才提供廣闊的施展空間。支持企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才，引導(dǎo)和支持歸國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)。在新的開放經(jīng)濟(jì)條件下，要特別重視和支持有條件的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)尋求型的對外投資，通過獨(dú)資、并購、合資、參股等方式設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸收技術(shù)溢出、適應(yīng)目標(biāo)市場、不斷推進(jìn)技術(shù)研發(fā)的國際化。在歐美等科技發(fā)達(dá)國家設(shè)立海外孵化基地，就地利用海外人才，帶土移植引進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，形成境內(nèi)境外聯(lián)動，尋求新的發(fā)展機(jī)會，謀求高層次的技術(shù)合作和引進(jìn)。大力引進(jìn)掌握核心關(guān)鍵技術(shù)的海外高端專業(yè)技術(shù)人才、海外高級工程師和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。（3）健全科技人才獎勵機(jī)制。鼓勵科研院所、高等學(xué)校和企業(yè)創(chuàng)新人才雙向流動和兼職。賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大人財物支配權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán)，實(shí)行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例②，鼓勵人才弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。繼續(xù)堅持企業(yè)院士專家工作站、博士后工作站、科技特派員等科技人員服務(wù)企業(yè)的有效方式對于服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)突出的科技人員，采取優(yōu)先晉升職務(wù)職稱等獎勵措施，改革科研工作的評價機(jī)制和獎勵機(jī)制，為科技研究人員營造更加寬松的科研環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

一、我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)文化是一種新興的科學(xué)管理理論，是管理思想的一次革命和飛躍。20世紀(jì)80年代初，美國加利福尼亞大學(xué)管理學(xué)教授威廉·大內(nèi)第一次在《Z理論——美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》一書中提出“企業(yè)文化”，從此拉開了全世界研究探索企業(yè)文化理論的序幕，標(biāo)志著現(xiàn)代管理理論進(jìn)入了一個新的里程。

企業(yè)文化理論介紹到我國大約是1985年，當(dāng)時除翻譯出版了提出企業(yè)文化理論的一些國外源頭著作外，我國部分企業(yè)管理的專家、學(xué)者開始了較為系統(tǒng)的研究。從1986年起，一些專家、學(xué)者開始向企業(yè)介紹企業(yè)文化理論，幫助企業(yè)建設(shè)和提高本企業(yè)的企業(yè)文化。特別是1987年下半年后，全國各地的企業(yè)文化研討活動日益活躍，北京、上海、廣州、江蘇、深圳、大連、安徽等省市先后召開了以理論界或企業(yè)界為主的研討會。1988年11月中國企業(yè)文化研究會在北京宣告成立，此后山東等省市也相繼成立了企業(yè)文化研究機(jī)構(gòu)，中國管理科學(xué)研究院也成立了企業(yè)文化研究室。

在企業(yè)文化的實(shí)踐方面，我國企業(yè)也進(jìn)行了許多有益的嘗試，形成了許多獨(dú)具特色的類型。概括地講主要有生活福利型文化、文化娛樂型文化、技術(shù)生產(chǎn)型文化和思想教育型文化等幾種類型。(1)生活福利型文化。主要是指企業(yè)從物質(zhì)生活、福利保健等方面關(guān)心職工。例如，提高個人的經(jīng)濟(jì)收入水平，如增加工資、獎金、津貼和不同工作條件下的補(bǔ)助；建立完備的職工退休福利勞保制度；為職工提供醫(yī)療保健、方便的交通工具、豐富而價廉的食物。(2)文化娛樂型文化。指企業(yè)內(nèi)部廣泛開展的各種文化活動以及帶有文體娛樂性質(zhì)的慶典活動和傳統(tǒng)風(fēng)俗活動。例如，企業(yè)內(nèi)開展的運(yùn)動會、各部門之間進(jìn)行的球類和棋類比賽，企業(yè)組織的假日旅游、交誼舞會、文藝演出、音樂欣賞、電影評論和故事講演等活動。上述活動豐富了職工的業(yè)余生活，增進(jìn)了職工相互的情感溝通。文體活動在企業(yè)的重大場合能烘托出團(tuán)結(jié)、輕松、活潑的文化氣氛。(3)技術(shù)生產(chǎn)型文化。是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動之外，由企業(yè)倡導(dǎo)或職工自發(fā)組織的、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題而開展的各類群眾性的技術(shù)活動，如企業(yè)中進(jìn)行的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)操作表演等。此外還有提合理化建議、參與決策、自主管理、管理咨詢、勞動競賽、質(zhì)量管理小組等一系列綜合性、群眾性的技術(shù)文化活動。這些活動有助于提高職工的生產(chǎn)管理水平，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。(4)思想教育型文化。是指企業(yè)向職工灌輸文化信念、企業(yè)精神宗旨，提高職工文化素質(zhì)和思想教育而開展的各種活動，主要包括觀念宣傳、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)和樹立模范四個方面。觀念宣傳是企業(yè)對其價值觀念、精神宗旨、經(jīng)營原則、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)作風(fēng)、經(jīng)營歷史的宣傳教育活動。文化教育是企業(yè)對職工的基礎(chǔ)文化知識、法律知識和政治經(jīng)濟(jì)形勢等方面的教育活動。技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)對職工專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識和專業(yè)技能的教育。在企業(yè)思想教育型文化中，樹立企業(yè)的模范人物是一項(xiàng)重要的工作。模范人物是企業(yè)價值觀的化身和組織力量的縮影。

二、我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

企業(yè)文化從20世紀(jì)80年代中期開始引入我國到在企業(yè)當(dāng)中的普遍推行已走過了十多年的歷程，在理論和實(shí)踐上都有長足的發(fā)展，并取得了豐碩的成果，與此同時還存在著一系列的問題。這些問題主要有：

2008年，是一個大考之年，既是對企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，也是對各級各部門支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的考驗(yàn)。

原材料、勞動力、用地和資金等各項(xiàng)成本的提升，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力，而很多困難和問題單靠企業(yè)一己之力是難以解決的，這就需要我省各級各部門滿腔熱情地為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供支持與服務(wù)。

省委常委會在研究一季度經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，作出了開展“服務(wù)企業(yè)年”活動的決定，采取了一系列針對性措施。從4月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，這些措施已經(jīng)起到了積極的作用。當(dāng)前，各地各部門在支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中，要注意做好以下四個方面的工作。

引導(dǎo)。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型的過程中，因?yàn)樾畔⒌牟蝗妗⒉粚ΨQ，未必能把握全局，這就需要政府加強(qiáng)和改善宏觀指導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供目標(biāo)方向。一方面，通過完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，引導(dǎo)社會產(chǎn)業(yè)資本向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是裝備制造、信息、生物、新材料等產(chǎn)業(yè)投入；另一方面，通過完善技術(shù)發(fā)展引導(dǎo)體系，使企業(yè)在創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新時更有目的性和針對性，讓寶貴的研發(fā)資金發(fā)揮最大效用。

扶持。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“戰(zhàn)場”奮力拼搏時，更需要在政策環(huán)境上提供強(qiáng)有力的保障。各地要加強(qiáng)跟蹤研究，及時出臺扶持政策，在技改貼息、信貸資金、土地供給等方面加大傾斜力度，推動企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、培育品牌、引進(jìn)人才。

保護(hù)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保護(hù)好企業(yè)創(chuàng)新的積極性，對推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要。要著眼于形成高效的、具有浙江特色的區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局，加快制定一批地方性法規(guī)和規(guī)范性文件，進(jìn)一步完善地方知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策法規(guī)體系。有關(guān)部門要持續(xù)開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)活動，加大力度打擊盜版、侵犯商標(biāo)和專利權(quán)等行為，營造公平競爭的市場環(huán)境。

縱觀當(dāng)今企業(yè)“常青樹”的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，就是一部依靠創(chuàng)新激發(fā)活力穩(wěn)步發(fā)展的歷史。特別是面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化時，一匹匹“黑馬”因?yàn)樯朴谧プC(jī)遇，變困難為契機(jī)，以創(chuàng)新拓發(fā)展，從而脫穎而出。

可見，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新，需要勇氣，更需要智慧。

企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容是十分豐富的，涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、經(jīng)營管理、品牌等各個方面。有的要不斷加大研發(fā)投入，依靠技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝，提高產(chǎn)品附加值；有的要通過產(chǎn)業(yè)延伸、融合、轉(zhuǎn)型，探尋新的商業(yè)機(jī)會，開拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提高；有的要正確處理好國際、國內(nèi)兩個市場的關(guān)系，變“單條腿”走路為“兩條腿”走路，大力推進(jìn)市場創(chuàng)新；有的要加快由重加工制造、輕研發(fā)營銷的橄欖型模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匮邪l(fā)和營銷的啞鈴型模式，努力占據(jù)“微笑曲線”的兩端；有的要逐步走出以經(jīng)驗(yàn)管理為主的傳統(tǒng)管理模式，積極采用現(xiàn)代管理手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和供應(yīng)鏈，提高科學(xué)管理水平和運(yùn)營效率；有的則要加大品牌建設(shè)力度，努力將產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、管理能力和營銷水平方面的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，培育真正叫得響、有國際競爭力的品牌。

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家則是創(chuàng)新的“頭腦”。世界上沒有兩片完全相同的樹葉，企業(yè)也和樹葉一樣千差萬別、各具特色，在千變?nèi)f化的市場和日趨激烈的競爭面前，企業(yè)不但要敢于創(chuàng)新，也要善于創(chuàng)新，從自身實(shí)際出發(fā)，捕捉市場信息，整合有效資源，把握時機(jī)力度，選準(zhǔn)創(chuàng)新的重點(diǎn)和突破口，以期收到事半功倍的效果。

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的使命，不可能一蹴而就，必須長期堅持。在浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要時期，愿廣大企業(yè)家以敢闖敢拼、遠(yuǎn)見卓識和堅強(qiáng)毅力，在創(chuàng)新道路上走得更好更快！

摘要:企業(yè)文化是一個企業(yè)從成立到運(yùn)營、成長和發(fā)展全部歷程中所積累的一種精神財富，它是企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展方向以及戰(zhàn)略目標(biāo)的集中體現(xiàn)，也是支撐企業(yè)不斷前行的無形動力，為企業(yè)經(jīng)營管理模式的不斷完善提供著思想上的指導(dǎo)。從一定程度上講，企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)管理的創(chuàng)新是相輔相成，密不可分的。針對企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系，本文在初步了解企業(yè)文化和企業(yè)管理基本概念的基礎(chǔ)上，對企業(yè)文化創(chuàng)新給企業(yè)管理創(chuàng)新帶來的影響進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:企業(yè)；文化創(chuàng)新；管理創(chuàng)新；影響

1企業(yè)文化與企業(yè)管理概述

1.1企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹形成的，被組織認(rèn)為有效而共享，能被共同遵循的基本信念和認(rèn)知，企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化具體是指企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)的、并成為全體員工的主流意識且被共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。其中，基本信念指的是企業(yè)的價值觀，也是企業(yè)文化的核心，但這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀。

1.2企業(yè)管理概述

提要：創(chuàng)新是提升企業(yè)技術(shù)水平的主要手段，也是促進(jìn)整個國家科技進(jìn)步的重要途徑。本文依托2014年度河北省企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查資料，從創(chuàng)新的作用、創(chuàng)新類型、政府政策、創(chuàng)新戰(zhàn)略等方面，研究工業(yè)企業(yè)家對創(chuàng)新活動的認(rèn)識狀況，可以在一定程度上反映河北省全社會創(chuàng)新的整體情況，為制定相應(yīng)政策提供支持。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；企業(yè)家；創(chuàng)新

一、工業(yè)企業(yè)家創(chuàng)新調(diào)查基本情況

本次河北省企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查共選取了21，142位企業(yè)家進(jìn)行調(diào)查，其中有14，757位工業(yè)企業(yè)家，占到全部企業(yè)家總數(shù)的69.80%。因此，針對工業(yè)企業(yè)家進(jìn)行研究，具有較強(qiáng)的代表性，能夠比較充分地反映全省企業(yè)家對創(chuàng)新活動的認(rèn)識。就工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)成看，采礦業(yè)、制造業(yè)以及電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)家數(shù)量分別為1，008家、13，312家、437家，分別占到工業(yè)企業(yè)家總數(shù)的6.83%、90.21%和2.96%，可見制造業(yè)企業(yè)家占據(jù)工業(yè)企業(yè)家的主體地位。就性別構(gòu)成上看，在14，757位工業(yè)企業(yè)家當(dāng)中，有4，221位為女性企業(yè)家，僅占28.60%，男性企業(yè)家占到71.40%，可見河北省工業(yè)企業(yè)家以男性為主。

二、工業(yè)企業(yè)家對創(chuàng)新活動的認(rèn)識分析

（一）企業(yè)家對創(chuàng)新作用的認(rèn)識。調(diào)查結(jié)果顯示，工業(yè)企業(yè)家當(dāng)中，88.15%的企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新在企業(yè)的生存和發(fā)展中起了一定作用或重要作用，僅有11.85%的企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新不起作用；但認(rèn)為創(chuàng)新對企業(yè)生存和發(fā)展起了重要作用的企業(yè)家僅占全部企業(yè)家的27.69%，這表明大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新在企業(yè)的生存發(fā)展中雖然起到了作用，但作用還比較有限。由表1可以看出，就工業(yè)行業(yè)的構(gòu)成行業(yè)看，制造業(yè)、電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)家對創(chuàng)新的看法比較一致，認(rèn)為創(chuàng)新起了作用的企業(yè)家比例在90%左右，認(rèn)為沒起作用的僅占約一成；而采礦業(yè)企業(yè)家則有將近1/4認(rèn)為創(chuàng)新沒有起到任何作用。這可能與采礦業(yè)技術(shù)較成熟、創(chuàng)新覆蓋面較小有關(guān)。

20*年，是一個大考之年，既是對企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，也是對各級各部門支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的考驗(yàn)。

原材料、勞動力、用地和資金等各項(xiàng)成本的提升，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力，而很多困難和問題單靠企業(yè)一己之力是難以解決的，這就需要我省各級各部門滿腔熱情地為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供支持與服務(wù)。

省委常委會在研究一季度經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，作出了開展“服務(wù)企業(yè)年”活動的決定，采取了一系列針對性措施。從4月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，這些措施已經(jīng)起到了積極的作用。當(dāng)前，各地各部門在支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中，要注意做好以下四個方面的工作。

引導(dǎo)。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型的過程中，因?yàn)樾畔⒌牟蝗妗⒉粚ΨQ，未必能把握全局，這就需要政府加強(qiáng)和改善宏觀指導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供目標(biāo)方向。一方面，通過完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，引導(dǎo)社會產(chǎn)業(yè)資本向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是裝備制造、信息、生物、新材料等產(chǎn)業(yè)投入；另一方面，通過完善技術(shù)發(fā)展引導(dǎo)體系，使企業(yè)在創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新時更有目的性和針對性，讓寶貴的研發(fā)資金發(fā)揮最大效用。

扶持。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“戰(zhàn)場”奮力拼搏時，更需要在政策環(huán)境上提供強(qiáng)有力的保障。各地要加強(qiáng)跟蹤研究，及時出臺扶持政策，在技改貼息、信貸資金、土地供給等方面加大傾斜力度，推動企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、培育品牌、引進(jìn)人才。

保護(hù)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保護(hù)好企業(yè)創(chuàng)新的積極性，對推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要。要著眼于形成高效的、具有浙江特色的區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局，加快制定一批地方性法規(guī)和規(guī)范性文件，進(jìn)一步完善地方知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策法規(guī)體系。有關(guān)部門要持續(xù)開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)活動，加大力度打擊盜版、侵犯商標(biāo)和專利權(quán)等行為，營造公平競爭的市場環(huán)境。

摘要：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”這一理念已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者接受，而在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)文化在管理活動中的影響不容忽視。因此就產(chǎn)生了“企業(yè)文化創(chuàng)新”這個概念，并且逐漸成為企業(yè)體系管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的切入點(diǎn)。而從整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景來看，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)最主要的產(chǎn)品之一，也是企業(yè)管理的成果之一。基于此，文章從企業(yè)文化創(chuàng)新的視角分析其與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，以期能夠促進(jìn)我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；創(chuàng)新；企業(yè)管理；發(fā)展

企業(yè)文化作為企業(yè)的產(chǎn)品之一，它最突出的特征就是它的影響力無處不在，是企業(yè)形象的代表，同時，企業(yè)的發(fā)展也對企業(yè)文化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這個現(xiàn)實(shí)就對企業(yè)文化的創(chuàng)新提出了更高的要求。任何一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要不斷創(chuàng)新企業(yè)的文化，以科學(xué)的方式推動企業(yè)管理體系的創(chuàng)新。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性。企業(yè)文化就是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所形成的一種潛在文化氛圍，它能夠被企業(yè)人員認(rèn)同，也能共享，能夠被企業(yè)人員遵循的理念或者是思想。一般來說，企業(yè)文化能夠體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營管理主要特點(diǎn)，并且影響管理活動的行為。企業(yè)的價值觀一般被認(rèn)為是企業(yè)文化的核心，需要所有員工認(rèn)同并以行為體現(xiàn)出來。從企業(yè)文化本身的概念和特點(diǎn)可以看出，企業(yè)文化是可以為企業(yè)員工創(chuàng)造一個舒適、包容、充滿競爭而又多元的工作氛圍，這個氛圍就會使員工從心理上得到一定的滿足，從而為企業(yè)創(chuàng)造諸多潛在的效益。而企業(yè)發(fā)展不僅僅是要憑借著企業(yè)員工的工作效益，還需要處理好與外部市場環(huán)境的關(guān)系，企業(yè)文化恰恰也能夠在其中發(fā)揮作用。這樣，企業(yè)就需要不斷用文化創(chuàng)新的手段去順應(yīng)外部環(huán)境，使企業(yè)文化中的理念與外部環(huán)境相融合，從而提升企業(yè)的地位和形象。（二）企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性。在當(dāng)代的市場環(huán)境中，企業(yè)的競爭越來越多地轉(zhuǎn)向了企業(yè)管理水平的競爭。企業(yè)管理就是指企業(yè)的經(jīng)營、組織、指揮、協(xié)調(diào)等活動中產(chǎn)生的職能，具體來說，它可以是生產(chǎn)銷售、財務(wù)等管理內(nèi)容。企業(yè)管理的創(chuàng)新能夠使企業(yè)的整個走向趨于科學(xué)化，從而使企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)市場目標(biāo)，產(chǎn)生更多的營利。例如，企業(yè)采用信息化系統(tǒng)對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確分析，那么就能夠在更短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，從而為解決這個風(fēng)險爭取到更多的時間。這就是以信息化手段創(chuàng)新了管理的模式，從而使企業(yè)有效避免受外部環(huán)境的威脅。此外，企業(yè)還能夠通過管理模式的創(chuàng)新使企業(yè)更好地處理其與法律、政治等制度性內(nèi)容之間的關(guān)系，從而提升企業(yè)的科學(xué)水平。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析