企業事跡材料范文10篇
時間:2024-03-06 13:07:51
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市企業黨建事跡材料
近年來,神馬集團緊緊圍繞打造“中國第一、世界一流的尼龍化工基地”,從“樹正氣、強班子、聚人心,促發展”入手,充分發揮領導班子的核心作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用,推動企業實現了歷史性跨越。2005年,實現銷售收入從30億到50億的突破。2006年,銷售收入達到70.6億元,同比增長40%;利潤1.92億元,出口創匯1.45億美元,同比增長17%。名列2006年中國制造業500強第280位,中國石油化工企業第25位,化學纖維制造業第7位。
一、樹立正氣,強化團結,營造風清氣正的發展環境
風氣正則事業興,只有風氣正,才能增進團結,促進企業快速發展。神馬人對此感受至深。兩年來,我們堅持塑精神、抓導向、建文化,初步形成了風清氣正的企業發展環境。
1、以重塑神馬精神為契機,加強班子團結。為扭轉企業存在的不良風氣,激發干部職工干事創業的積極性,2005年4月,我們提出“必須用積極向上、奮發進取的企業精神統一班子認識,推進神馬走出困境,再鑄輝煌”。結合當時生產經營面臨的突出問題和干部職工人心思穩的實際,決定重塑“團結、實干、進取、奉獻”的“神馬精神”,把增進班子團結作為重中之重。以此為主題,在集團公司開展聲勢浩大的學習討論活動,使領導班子、干部職工在一些事關發展大局問題上達成了廣泛共識。
2、以堅持正確用人導向為原則,樹立企業正氣。我們堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,立足于崗位考察干部,著眼于發展使用干部,真正把那些愿干事、能干事、干成事、干好事的同志選拔到領導崗位上來。化工行業是技術密集型行業,技術創新是發展的關鍵。我們先后對技術崗位的干部進行調整,提拔任用一批副總工程師、科研所長、技術助理,2006年公開破格選拔10名35歲以下的中層優秀青年干部,進一步優化了干部隊伍結構,產生了積極影響。
3、以建設優秀企業文化為突破口,打造陽光和諧神馬。2005年,召開2000多人參加的大型企業文化推進會,進行宣傳造勢,取得明顯的效果。將2006年確定為“神馬新文化推進年”,重點打造“企業理念學習宣傳實踐”、“企業形象建設”、“制度建設”三項文化工程,確定了神馬核心價值觀,統一了神馬標識和視覺形象系統,規范了干部和員工基本行為。隨著推介力度的不斷加大,神馬文化正在逐漸深入人心。
科技企業黨員事跡材料
20*年*月*日上午,*在企業里迎來了一行考察調研的領導,他們是:江蘇省委書記李源潮、無錫市委書記楊衛澤、宜興市委書記史祖能等。
在詳細聽取了*關于企業基本情況的匯報后,李源潮書記興致勃勃地來到車間,與青年職工們親切交談,在告別亨鑫公司時,李書記握著*的手說:“你們是新型工業的代表”,“你們的黨建、工會都是做得好的,職工的素質是高的、收入福利也是好的”。李書記同時希望亨鑫公司做出更好的成績。
聆聽著李書記勉勵的話兒,*心潮起伏:8年來,自己的汗水沒有白流。
臨危受命銳意改革
企業當年絕處逢生展現勃勃生機
八年前,地處宜興市環科園的國浩公司是一家加工市話電纜的獨資企業,由于種種原因,連續四年虧損達4000萬元。1996年底,總部設在吳江市七都鎮的亨通集團與香港南中集團聯合收購國浩公司,組建了現在亨鑫企業的前身。
企業廠長事跡材料
某某,現年57歲,南橋鎮東楊莊農民,但絕不是一位普普通通的農民。在他飽經滄桑的年輪里,藏滿了闖蕩市場的辛酸;富有哲理的思想里,積淀了挑戰競爭的經驗;悠長沉重的回憶里,印記著那行永不停止、默默創新的腳印。
從“木販子”到“總經理”
一個人的創新首先是思想觀念的轉變。原創:十一屆三中全會以后,改革開放的春風吹遍了大江南北、城鄉各地,叩打著每一個農民的心扉。難道農民注定要面朝黃土背朝天?不,農民也要有經濟頭腦,也要向市場要效益,也要走出種糧為生的傳統模式,這些觀念開始在孫煥軍腦子里萌動。1982年,他實在不甘心耕、種、鋤、收循環往復的勞作方式,決心趟一趟闖市場的路子。于是,他借款345元,加上個人一些積蓄,北上曲陽、阜平,加入了販運木材的隊伍。從北到南,地域的不同,木材就產生了市場差價,在這小小的差價里,孫煥軍嘗到了市場所帶來的甜頭,也奠定了他未來辦項目創大業的信心和決心。光陰似箭,日月如梭,六年時間一晃而逝。這六年是他人生中開始闖市場的六年,六年里有成功的喜悅,也有失敗的教訓,更有奔波中那難言的苦澀。六年后,一次市場調查,他感到各大磚窯對黑塑料的需求量很大,當時黑塑料生產在我縣正悄然興起,這個關鍵時刻,孫煥軍當即決定搶占先機,立馬辦廠,一下子把幾年來積累的資本全部投入塑料廠建設上。隨著銷售渠道的拓寬,廠子規模逐步擴大,89年到96年塑料廠由一個變成3個,成為屈指可數的黑塑料生產集團,當上了名符其實的“總經理”。
從“單打一”到“復合式”
企業的創新關鍵是經營理念的突破。他深知,一個企業都有它的起步--發展--興盛--衰落幾個階段,一個產品也是一樣,同樣經歷著介紹--擴散--強勝--敗退幾個步驟,切實感到,企業、產品只有創新才能不斷提升品位,永保市場活力。這方面他有自己一套“復合組成,滾動發展”的經營理念,也就是在這個項目或產品進入市場最好、效益最高的時期,必須著手開發下一項目或產品,前一個項目或產品走過頂峰,開始滑坡的時候,后一個項目或產品已打開了市場。正是這種經營理念,支撐著企業向前發展,不斷開出一片新天地。十幾年過后,幾個廠子一直能夠在市場風浪中把好舵,擺好渡,關鍵是他的經營理念起到科學、正確的導航作用。前幾年整個黑塑料行業摻雜使假、互砸牌子種種不正當競爭,導致產業走向了自我毀滅,黑塑料生產轉向蕭條。大市場、大形勢、大環境下,孫煥軍默默地思考,深深感到要想市場不丟,路子不斷,企業不垮,就得跑辦新項目,反哺舊項目。于是,他很快上馬了一個蒸氣樓板廠,新項目的開工投建,為塑料廠贏得了資本,帶來了轉機。近幾年,房地產越炒越熱,建筑業越來越火,蒸氣樓板廠已成為四個廠中重要的支柱,黑塑料同行紛紛落馬之時,他的幾個塑料廠借助新資本不斷注入,新技術不斷引進,原創:一直維持正常的運轉。去年,國家開始禁止粘土磚生產,黑塑料需求受到影響,這種形勢下,孫煥軍又開始謀劃新的項目,經過外地考察和市場調查,他把目光盯在了餐桌經濟上,決定開發飲料新產品,努力增強集團整體抗風險的復合能力。
從“富個人”到“富大家”
企業黨委事跡材料
**同志現任**公司礦黨委書記。多年來憑著他腳踏實地、務實求效的工作作風,身先士卒、率先垂范的領導風范,清正廉潔、勤政為民的公仆情懷,為公司的改革、發展、壯大做出了突出的貢獻,曾多次榮獲優秀黨務工作者和優秀共產黨員榮譽稱號。他的工作能力、工作水平和工作實績實踐了一個黨務工作者勤政為民、開拓進取、勇于創新的精神。
***同志于1996年11月調**公司黨委書記。多年來,用他超前的思維判斷能力,剛毅果敢的領導才能,領導和見證了**公司的發展和壯大。
隨著改革發展的不斷深入,公司的各項工作呈現出勃勃生機,***同志審時度勢,提出企業的黨務工作和思想政治工作必須拓寬思路、加強創新、適應形勢,必須時刻保持黨的先進性,發揮思想政治工作鼓舞人、凝聚人、引導人、塑造人的作用,與時俱進,開拓進取,為確保公司的精神文明、物質文明和政治文明建設協調健康發展,實現公司大發展、快發展提供強大的精神動力、輿論支持和思想保障。同時,積極致力于拓寬黨務工作和思想政治工作的新思路和新方法。2003年5月,成功組織召開了“公司第*屆黨員代表大會”,會議確定了實施***工程,實現企業新跨越的發展戰略奮斗目標,確定了的公司企業文化建設總體思路,會議起到了振奮精神、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,為公司的后續發展勾劃出了宏偉藍圖。結合落實黨代會精神的有力契機,***同志又深入職工中做深入細致的調查研究,廣泛征求廣大干部、職工的建議,虛心聽取廣大群眾的呼聲,結合公司生產經營實際,提出了實施“**工程”建設的構想。在領導班子建設上,本著建設一個政治上堅定、思想上成熟、具有較高的理論水平、懂管理、善經營、團結協作、開拓進取、廉潔務實的領導班子作為奮斗目標,通過中心組、黨課學習等形式,認真學習領會“三個代表”重要思想,使班子領導做到了感情上不疏遠、工作上不推諉、協調上有保證;在基層黨組織建設上,進一步規范“***”和“*****”活動,使之更加貼近生產經營的實際。為了充分發揮黨員的先鋒模范作用,組織開展了“黨員身邊無事故”、“黨員文明崗”、“我為黨旗添光彩”活動,充分調動起了廣大黨員的工作積極性和工作熱情;在黨風廉政建設上,狠抓黨風黨紀教育工作不放松,充分利用黨員學習日、專題學習會等形式,對全礦黨員干部進行全面的教育引導,礦務公開做到勤檢查、勤督促,對職工反映的重點熱點問題做認真調查、及時解決。通過各種行之有效的活動,使全礦黨風廉政建設有了顯著的提高;在精神文明建設上,進一步補充、完善了《公司“雙文明單位”創建評比細則》,對“文明班組”評比活動進行細化和深化,進一步推動了精神文明創建活動向縱深發展;在企業文化建設上,進一步拓寬企業精神、理念文化、制度文化和場區文化的內涵,組織匯編了展示公司形象的《公司宣傳畫冊》和指導企業文化建設的《公司企業文化建設手冊》。“***工程”建設的有效開展,為公司的發展穩定提供了強大的精神動力,營造了良好的政治環境。2003年度,公司黨委被命名先進黨組織。
進入2004年,***同志根據公司發展的要求,緊緊圍繞公司建設主線,提出了全力構建“***”新格局這一新的舉措,構筑“***”新格局就是切中發展這一主題,抓住經濟建設這一中心,遵循“以人為本”的原則,通過融入教育、融入實際、融入職工的“三融入”有效途徑,以實施黨建工程、形象工程、學習工程、文明工程、推進工程為載體,構筑思想政治工作的發展平臺,突出了新時期、新形勢下的靈活性、針對性和可操作性。通過“***”新格局的有效開展,使思想政治工作與經濟工作、生產實際和職工的切身利益緊密聯系起來,既拓展了工作思想,又增強了工作的實效性,使思想政治工作更加貼近生產、貼近職工、貼近生活。
為了進一步提高廣大黨員、干部的整體素質,提升企業的核心競爭力,***同志組織并實施了思想政治工作調研活動和創建學習型干部活動,要求廣大干部和思想政治工作者要緊貼企業的中心工作,圍繞中心找合力,結合中心解難題,到職工中去了解、傾聽意見和呼聲,發現和解決工作中的誤區和盲區,并通過學習,不斷扣寬自身的知識層面,緊跟時展步伐。兩項活動的開展對提高廣大干部的領導能力、工作能力、業務素質、管理水平起到了積極的促進作用,進一步增強了廣大干部的責任感和使命感。
***同志作為公司思想政治工作第一責任人,一直把職工的安全教育放在重要位置。他常說“公司安全管理的重點主要管人,只有管住人、管好人,做到人人遵章守紀,按章作業,才能夯實安全生產基礎。”而管人重在提高意識,針對安全教育工作,他強調指出:教育工作必須見實效、保質量,使職工真正把遵章守紀、按章作業轉為化自覺行為。他在檢查工作時,總是有意識地看一些安全薄弱環節,找職工談工作、談安全。他特別注重企業的穩定工作,經常深入基層,了解職工的思想動態,幫助基層解決難點、纏訪問題,最大限度地把問題消滅在萌芽之中。日常工作中,他還特別注重組織和引導群團工作,領導開展了以“***”為主題的一系列凝聚人心、鼓舞斗志的文體活動。2004年度,公司工會被評為全國“***”先進集體.
企業測量主管事跡材料
4月19日中午,位于××××××市的××*鐵路客運專線無碴軌道工地上,他趁著休息的空當,趕緊和10多名技術人員探討起當天無碴軌道偏差控制等技術問題。這樣的工地“切磋”在施工期間每隔兩三天就上演一次。此前,他還帶領工程技術人員經過近二個月的時間,圓滿地完成管段沿線52km無碴軌道cpi、cpii網點布設和測量任務。他,就是××*省“五一勞動獎章”、“××*省十大能工巧匠”、局優秀共產黨員,公司××*二標二分隊測量主管××*。
精益求精
“我所從事的測量絕對要一點也不能差,差一點也不行!”年僅33歲的××*,有著11年的測量工齡,在公司測量界是有名的“技術狀元”,一個只有中技文化的測量技師,被鮮花和榮譽所包圍,這一切,全源自于他的勤學方網苦練。
高速客運專線的建設標準極高:整體道床全線無碴軌道,要求零沉降,是全新的施工工藝,對軌道的平順性要求很高,施工難度很大。無碴軌道對測量的要求就更高,可以說已達到了測量的極限精度。正投入使用的全站儀和水準儀都是目前精度最高的儀器,像瑞士的徠卡tca2003儀器,測角精度0.5秒,測距精度1+1ppm。水準儀采用美國天寶dini電子水平儀,每公里誤差為0.3mm。測量工作可以說是整個無砟軌道鋪設成功的關鍵工序。設計精度要求達到1mm,也是××*從未遇見的。他深知稍少閃失,就會影響到整個測量成果。為此,白天他泡在工地進行cpiii網的測量。晚上又對成千上萬個測量數據進行復核和計算。
由于測量時受到溫度、氣壓等天氣的影響,對測量儀器提出了更高要求。測量精度來自測量連接件加工、安裝的準確。在測量前,××*不放過每一個可能導致誤差的細節。比如加工測量棱鏡連接件,精度要求達到0.2個毫米。他對車床加工出來的每個連接件都要一個一個進行檢驗,不合格的堅決不用于工地。從安裝一個套筒到測量墩,等等,所有的測量部件都要經過層層測試,保證每個部件的誤差不超過容許值。
測量中對人的素質要求特別高,因為使用的都是進口儀器,大部分是全英文的,有一定的英文基礎是必須的,而且測量經驗也顯得至關重要。正因為××*具有多年過硬的測量經驗,對誤差的來源已經做到了如指掌。工地上使用的第一套國產粗調機和精調機,由于生產廠家沒有成熟的經驗,各種技術參數只有通過現場不斷的測試才能發現和改進問題。一次,××*在操作粗調設備與測量設備時,他提出測量設備與粗調車的通訊連接,測量計算程序中不能顯示資料,操作界面不合理,測量程序內沒有斷鏈設置,沒有左右線判斷,廠家通過檢算,采用他的意見。廠家技術人員握著××*的手說:“非常感謝你對我們提出的寶貴意見,這樣有利于提高和改進設備,我們的市場前景就更大。
企業個人事跡材料
*,中共黨員,。先后被中國農業部、河北省政府、秦皇島市委、市政府評為全國“第五屆鄉鎮企業家”、“河北省農民勞動模范”、“市級鄉鎮企業家”。2002年當選為秦皇島市人大代表、縣政協常委。十幾年來,該同志帶領公司全體黨員、職工立足本地資源優勢,不斷壯大企業,積極開拓國際市場,并按照一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,熱心公益事業,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。
一、推動企業發展,發揮龍頭作用
神騰公司是一家中外合資企業,自1992年*創辦企業以來,始終堅持誠信為本、顧客至上的原則,以質量求生存,艱苦創業十幾年,通過不斷更新技改,打造品牌,在激烈的市場競爭中從小變大,由弱變強。目前,公司在連續實施三期擴建和技術改造以后,占地面積由原來的10畝擴大到100畝,職工也由60多人達到320人,安排下崗職工近百人,年生產優質粉絲上萬噸,2007年實現產值3500萬元,利稅350萬元,創外匯340萬美元。產品暢銷韓國、日本、新加坡、美國,榮獲“國際食品博覽會金獎”,神騰公司被農業部認定為“全國誠信守法鄉鎮企業”。公司發展了,*首先想到的是如何發揮好龍頭帶動作用,為產業發展和農民群眾謀求更大利益。他積極倡導成立粉絲行業協會,帶動周邊地區發展粉絲加工企業30多家,吸納農村剩余勞動力1500多名,發展甘薯基地600多畝,每年可為農民增收50多萬元。
二、注重企業黨建,凝聚員工合力
作為黨支部書記,*始終注重加強企業黨建工作,充分發揮企業黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,推動企業和諧、健康發展。在他的支持下,公司建立了高標準的黨員活動室,完善了各項制度和活動設施,定期組織黨員及職工開展活動。在*的倡導下,公司黨支部以提高黨員、職工素質為目標,以創建文明單位、文明班組、文明職工為載體,積極動員廣大黨員、職工參與企業精神文明建設。開展了知識競賽、職工讀書活動,強化職工的社會公德和職業道德教育,全面提高職工的整體素質;根據職工自身特點進行職業技能、職業紀律崗位培訓,提高企業職工的業務素質。同時,開展評選文明班組、文明職工活動,定期從文明班組、文明職工中選出典型,使職工學有榜樣,在企業內部形成了“唯旗必爭、唯先必奪”的濃厚氛圍。*和支部一班人還根據企業特點,加強企業文化建設,緊密結合企業生產經營的實際,堅持貼近黨員、貼近職工、貼近實際的方針,以“業余、小型、靈活、多樣、務實”為原則,開展形式多樣的文化活動,豐富職工文化生活。同時,在公司內開展了美化、綠化,創建花園式單位、衛生先進單位等活動,培養職工“公司是我家,創建靠大家”的群體意識。通過企業文化建設,營造了良好的發展環境,增強了全體黨員、職工愛崗敬業的意識。
三、熱心公益事業,回報家鄉父老
企業工會的事跡材料
××*同志自1997年開始,擔任廠工會副主席職務。從事工會工作5年多來,能堅持以馬列主義、11思想和鄧小平理論武裝頭腦,刻苦鉆研工會工作,不斷總結工作經驗,扎扎實實做好工會工作,能夠創造性地開展工作,受到了上級領導和工會會員們的一致好評。
該同志能夠始終堅持黨的基本路線,貫徹執行黨的各項方針政策,帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想。為了勝任工會工作,她利用業余時間,刻苦鉆研新頒布的《工會法》,學習了解“依法治會”及“維權”等新內容。動員和組織工會會員做好單位的各項工作,在開展建設職工之家活動中,她不辭辛苦,認真負責,創造性地開展了各項活動,工作成績突出,20*年5月,被區總工會授予了“先進職工之家”的榮譽稱號。
該同志對工作業務較為熟悉,從事工會工作多年,熱愛工會工作,有著較強的事業心和高度的責任感。能夠密切聯系群眾,工作扎實細致,堅持為工會會員說話辦事,敢于和善于維護工會會員的合法權益,在職工中有較高的威信。一是認真負責地搞好職工的福利發放工作。這是牽涉到每個人利益的好事,如何用有限的資金把好事辦好,是個傷腦筋的問題。××*同志克服人手少,工作頭緒多的困難,每次發放福利,她都既當領導,搞好組織,又當辦事員,親自參與落實的全過程,做到“貨比三家”,讓機關干部能得到最大的實惠。二是切合時機的搞好各項文體活動。由于活動場所較少,平時文體活動的開展受到一定限制。××*同志能夠多動腦筋,克服困難,積極尋求領導和駐區單位的協助,解決資金和場地問題。近年來,先后組織了運動會、游泳比賽、籃球比賽等大型活動,開展了廣播操、健美操培訓,還根據形勢需要開展了豐富多彩的文藝演出,有效地提高了職工的身體素質,活躍了職工的工作氛圍,受到了領導及職工的贊譽。
該同志能夠以身作則,廉潔奉公,團結同志,作風民主,敢于和善于創新。能夠堅持講政治、講學習、講正氣,黨性強,作風正,不僅和領導關系融洽,也能和職工部廣泛接觸,傾聽他們對工會工作的意見,不計較個人得失,努力改進工會的工作,在工會會員的心中樹立了較好的形象。
國資企業黨建事跡材料
河南地方鐵路始建于1959年,通車里程1212公里,約占全國地方鐵路總量的四分之一,為我省經濟社會發展做出過重要貢獻。近年來,地鐵公司在激烈的市場競爭中瀕臨破產倒閉邊緣,企業上下彌漫著“紅旗還能打多久”、“爭取最后一個倒下”的悲觀失望情緒。面對困境,新一屆班子堅定搞好國有企業的信心,堅持將黨建工作融入企業改革發展全過程,充分發揮了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,有效扭轉了企業困難局面,運輸周轉量、經營收入、實現利稅、資產規模等主要經濟指標分別增長3至5倍,實現了一個老國企的振興。
一、加強四項建設,發揮堅強保證
黨旗紅,企業興。公司黨委堅持創新黨建工作,強素質、轉觀念、抓班子、塑精神,為扭虧解困和快速發展提供了堅強保證。
加強理論建設,錘煉政治素質。政治素質是領導干部綜合素質的核心。我們把理論學習作為提高政治素質的重要途徑,建立了自學、集體學習、干部輪訓“三位一體”機制,做到人員、時間、內容三落實。組織了科學發展觀講座等16次集體學習,班子成員帶頭通讀了《文選》一至三卷,編印了12萬字的榮辱觀教育《學習讀本》。通過理論學習,進一步堅定了黨員干部搞好國有企業的信心和決心。
加強思想建設,破除陳舊觀念。觀念決定思路,思路決定出路。我們從企業老、觀念舊的實際出發,組織開展一系列“解放思想、轉變觀念”大討論。在扭虧解困攻堅中消除了“拼命白搭,只死無活”的悲觀消極思想;在深化產權制度改革中糾正了“越公越好,越大越強”的片面思想影響;今年圍繞“揭短報憂找差距,反驕破滿上臺階”,破除“小富即安,盲目樂觀”的自滿情緒。思想解放促進了觀念轉變,極大地鼓舞了大家干事創業的積極性,為深化改革發展奠定了堅實的思想基礎。
加強組織建設,打造優秀團隊。企業要發展,班子是關鍵。我們以制度建設為著力點,按照民主集中制原則,建立完善了議事程序和決策機制。班子成員分工合作,凝聚力、戰斗力明顯提升。重視加強和活躍黨的基層組織,做到了黨委一條心,機關一盤棋,上下一股勁。
糧食企業事跡材料
在中國食品名城*市北大門寬闊的金山大道旁邊,有一家規模宏大的現代化企業。這里環境優美,機聲轟鳴,精神抖擻的員工在不停的忙碌著,一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產加工企業——河南省*實業有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時,當我們走進餐廳享用著美味的面點時,你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡單平常,卻十分復雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年,日復一日的辛勤工作和無私奉獻,我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產企業在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作,每天守著機器,只要機器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業業,以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細致的工作態度,為企業發展增磚添瓦,貢獻著柔弱而不凡的力量。
每天黎明的曙光剛剛出現,她們都要暫別親人,用抖擻的精神和豪情萬丈的狀態,踏上工作的征程。在夕陽西下時,她們才能拖著疲憊的身軀趕回家中。不管是冰凍三尺的嚴冬,還是揮汗如雨的盛夏,她們一如既往,風雨無阻。在這些女工中,她們有的是下崗女工,重新走上工作崗位,有的是剛剛告別校門,就走入新的工作征程,但是她們不管來自何方,她們都以一顆平常的熱心投入到了雪健大業的建設上來。在她們中間有洗麥工,有風運工,有清粉工……,但是不管她們身處何種位置,工作多么瑣碎又多么辛苦,她們都牢固樹立“產品質量無小事,食品安全大如天”的意識,堅守崗位,用愛心、負責的態度,把好生產的每一個環節,確保為人民群眾生產出安全放心的食品。她們有的已為人母,嗷嗷待哺的愛子在家聲聲哭啼期盼母親早日歸來;她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責怪;她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發展,為了企業的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業業的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業取得了令人矚目的成就。原來業務單一,經營不活的小企業,現在逐步發展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業,年加工轉化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業先進單位”、“河南省質量管理先進企業”、“*市重合同守信用單位”等榮譽稱號,并通過iso9*1質量體系認證。公司產品“*”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”,并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優質產品”等榮譽稱號,產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區,企業也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業,河南省農業產業化重點龍頭企業。
這些榮譽的取得,無不凝結著她們辛勤的汗水,但是面對這些榮譽,這些女工并不滿足,她們認為,這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果,在今后的征程中,她們以這些榮譽為動力,以女性特有的細心和認真,為企業發展繼續貢獻力量,讓她們的青春和激情在企業發展中再耀光輝,為構建更加優美和諧的新*增添力量!
民營企業的事跡材料
走進位于*市郵政局對面的王華商城,只見人山人海,人們在細心地挑選著自己喜愛的商品,看到這一切,王華笑了,她的思緒飛到了四年前。那時,她在原百貨大樓二樓租賃了1200平方米,開始了創業生涯,在自己的苦心經營下,鞋帽城由原來單純經營鞋帽發展到集服裝、針織、床上用品等綜合性購物于一體的自選商城商品品種由原來的一千多種增加到現在的一萬多種,營業面積由原來的1200平方米發展到現在的近3000平方米,從業人員達62人,年向國家上繳利稅10多萬元。
98年10月底,原百貨大樓占地1200平方米的二樓對外出租,原在人民商場鞋帽城工作多年的她心動了,她想:自己有多年的營銷經驗,為什么不趁著年輕干出一番事業呢?端著鐵飯碗“混”日子,不是自己的追求。于是,她不顧家人的反對,毅然租賃了這塊場地,開始創辦自己的鞋帽城。
企業名稱在一定程度上代表了企業的形象。所以,在鞋帽城的名稱上她頗費了一番心思,經過再三考慮,她決定用自己的名字作為鞋帽城的名稱,她認為以自己的姓名作為企業名稱是對消費者、社會和廠家的一種信用。這樣,王華鞋帽城成為*市第一個以個人姓名為企業名稱的民營企業。
王華創辦鞋帽城的消息傳開后,達芙妮、金猴等20多家知名鞋廠的老總紛紛表示將*的權給她,并派來了專人對柜組進行裝修、設計;30多名和她要好的姐妹主動籌措了30多萬元的流動資金,相繼來到了鞋帽城,表示要跟著她干,一切就緒后,98年11月15日,王華鞋帽城正式開業。
萬事開頭難,盡管事先她對創業的艱難有了一定的心理準備,但擔負起30多名職工的工資及巨額借貸使她的心里沉甸甸的,因此,她不顧嚴寒酷暑,親自到全國各大商場考察鞋帽市場行情,準確地把握鞋帽流行趨勢,使鞋帽城逐漸走上了正軌。
有人說:無商不奸,但王華認為,坑騙顧客、掙昧心錢只能是目光短淺者所為,一個私營企業家,要想發展壯大企業,必須靠質優價廉和誠實守信的經營宗旨去實現盈利的目的,因此,她嚴把進貨關,與全國200多個名優企業建立了業務關系,她常常教育職工:生意賠了,可以重新做起,信用丟了,可就一無所有了。去年5月,一位營業員把一雙準備退還給廠家的皮鞋賣給了顧客,雖然這雙皮鞋毛病很小,但她知道后非常生氣,讓這位職工跑了5里多路追上了這位顧客,為他重新換了一雙。由于她對商品的各個環節嚴格把關,三年來,企業沒出現一起質量糾紛。