今年是全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的一年，也是市場服務(wù)中心事業(yè)大發(fā)展機(jī)遇之年。中心為確保今年工作的順利開展，結(jié)合本單位實(shí)際制定本工作計(jì)劃。

一、2014總體工作思路

我們的工作總體思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)市場發(fā)展全局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面盤活市場資產(chǎn)。通過抓思想教育，促進(jìn)干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變；通過抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營管理規(guī)范化；通過抓服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)市場經(jīng)營環(huán)境改善；通過轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)市場建設(shè)大發(fā)展。

二、2014年主要工作要點(diǎn)

（一）以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是新形勢下堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措，是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神的重要內(nèi)容和重要保證。

2020年在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市場中心以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞年初確定的主要工作目標(biāo)，認(rèn)真履行市場監(jiān)管職能，創(chuàng)新措施，支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下：

一、對縣委十三屆六次、七次全會(huì)以來工作的總體評價(jià)

自縣委十三屆六次、七次全會(huì)以來領(lǐng)導(dǎo)班子之間能夠精誠團(tuán)結(jié)，班子成員在日常工作中相互配合，相互支持，能夠圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)高效。特別是面臨肺炎疫情如此嚴(yán)峻的形勢下，縣委縣政府能夠?yàn)榻ㄔO(shè)雄安衛(wèi)星城、美麗新不懈努力，做到了常規(guī)工作常抓不懈，重點(diǎn)工作落實(shí)到位，維護(hù)了穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

二、1—10月份工作完成情況及2021年的工作謀劃

（一）1—10月份的工作總結(jié)

1、黨建工作開展情況。多次組織召開黨組中心組會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。對管黨治黨工作進(jìn)行了安排、提出了要求。黨組書記始終把主體責(zé)任當(dāng)作政治責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)部署、及時(shí)督促，做到工作親力親為、務(wù)求實(shí)效。為深入落實(shí)黨中央黨建工作會(huì)議精神，市場中心黨支部按照黨建“優(yōu)”起來的目標(biāo)要求，全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，建立和完善黨建工作機(jī)制，狠抓組織、隊(duì)伍、制度建設(shè)。在規(guī)范和完善黨建檔案資料的基礎(chǔ)上，把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)作為黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)來抓，建設(shè)了黨建活動(dòng)室，將組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度等張貼上墻。黨支部因地制宜，充分利用墻面，建設(shè)黨建、政務(wù)工作公示欄，成立了黨建工作室，發(fā)揮黨建思想陣地作用，構(gòu)建學(xué)習(xí)宣傳教育平臺，夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)，為黨建文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)大眾化、實(shí)效化、常態(tài)化搭建了新的平臺，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策的前沿陣地。認(rèn)真落實(shí)，把中央省市縣黨委政府指示精神及時(shí)傳達(dá)落實(shí)到位，工作做到與上級部署步調(diào)一致，高效協(xié)同。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間比較短，總的來說。但由于安排充實(shí)，使我受益匪淺，同時(shí)也認(rèn)識到要成為一名優(yōu)秀的從業(yè)者，首先要了解工作單位的企業(yè)文化，還要學(xué)會(huì)多做事少說話，虛心學(xué)習(xí)，只要不斷提高自己，才會(huì)有更好的表現(xiàn)。

本人赴市勞動(dòng)力市場服務(wù)中心為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。因?yàn)閷I(yè)務(wù)咨詢比較熟悉，年月。所以我被安排在勞動(dòng)政策咨詢部工作。短短一個(gè)月讓我有了很大的收獲，接觸到很多事情，從中學(xué)習(xí)到解決問題的方法方式，現(xiàn)就實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

所以準(zhǔn)備工作就要比較嚴(yán)密和辛苦。還好得到同事的幫助指導(dǎo)，因?yàn)橹皩@個(gè)行業(yè)并不是很了解。使我比較快捷的市場中心的基本情況，包括方位、工作環(huán)境、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、各部門的工作內(nèi)容等。

熱線部的核心工作是接聽市民的咨詢電話，解之后就要真正的開始工作了工作內(nèi)容大概如下：整理文件。向市民解釋政策法規(guī)。所以，各類的來文和發(fā)文都必須收集歸檔以備工作之需。工作就是把這些文件按照發(fā)文單位、文件內(nèi)容等分門別類歸檔并制作目錄表。最后在熱線部網(wǎng)站上查漏補(bǔ)缺，及時(shí)把缺少的文件放上去以方便同事們工作中進(jìn)行查詢；學(xué)習(xí)法規(guī)知識，熱線部的工作性質(zhì)要求我要具備扎實(shí)深厚的法律知識，只要有空，就必須學(xué)習(xí)各種法規(guī)條文。還要每天閱讀報(bào)紙上與社會(huì)保險(xiǎn)以及勞動(dòng)用工方面的新聞報(bào)道。熱線部是工作與學(xué)習(xí)共同進(jìn)行的特別培訓(xùn)，市場中心還是適當(dāng)安排同學(xué)們參加一些培訓(xùn)，實(shí)習(xí)期間，有幸參加了勞動(dòng)與社會(huì)保障局的謝局長親自主持的當(dāng)可培訓(xùn)。

資料庫的文件終于整理好了使里面的內(nèi)容更加完善，經(jīng)過十多天的努力。從而給同事們和市民們都帶來了方便。同時(shí)也使自己積累了更豐富的專業(yè)知識，這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的工作環(huán)境中，求知欲望得到刺激，并且身邊有眾多學(xué)習(xí)資源，使我短期內(nèi)積累了大量的專業(yè)知識。實(shí)習(xí)過程中結(jié)識了很好的同事，互相幫助、溝通交流，建立了深厚的友誼，擴(kuò)展了社會(huì)關(guān)系。

市場服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時(shí)，我服從組織安排，自愿留在市場服務(wù)中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。為了市場服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。現(xiàn)結(jié)合市場服務(wù)中心的具體工作作一個(gè)簡要總結(jié)。

一、政治上不斷學(xué)習(xí)與中央和上級保持高度一致。

我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊(duì)的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準(zhǔn)則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，經(jīng)常抽時(shí)間參加各種學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料，加深對黨的政策的理解認(rèn)識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個(gè)人和企業(yè)正確的政治方向。在2005年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、發(fā)言，并以此為契機(jī)不失時(shí)機(jī)地開展黨組織的建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學(xué)習(xí)政治、政策，促進(jìn)了企業(yè)風(fēng)紀(jì)根本好轉(zhuǎn)，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在先教活動(dòng)期間發(fā)展了3名新黨員，涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進(jìn)分子，先教活動(dòng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務(wù)中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

二、經(jīng)營管理思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

幾年來市場服務(wù)中心經(jīng)營管理的實(shí)踐歷程，自己始終能充分結(jié)合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定安全的前提下，思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取的開展工作，管理水平在逐年提高，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，市場服務(wù)中心正在朝綜合開發(fā)做大做強(qiáng)的道路上轉(zhuǎn)變。2003年6月市場服務(wù)中心結(jié)束托管時(shí)，內(nèi)部一片混亂。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，職工隊(duì)伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量，曉之以理，動(dòng)之以情，對這部分人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關(guān)愛和幫助；一方面嚴(yán)格要求他們遵章守紀(jì)，安心工作，有效地維護(hù)了市場服務(wù)中心的安定穩(wěn)定，促進(jìn)了市場服務(wù)中心在較短時(shí)間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進(jìn)程。2004年底，我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司，高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場向人才要素市場的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。2005年初，我們遵照市政府實(shí)施“農(nóng)改超”工作目標(biāo)，采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門口四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的整合資源，取得了良好的社會(huì)效益和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。2005年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品的貿(mào)易和資產(chǎn)運(yùn)作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗(yàn)，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓(xùn)中心”，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實(shí)施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求，拖欠攤位費(fèi)，還經(jīng)常集體上訪，給社會(huì)帶來不安定因素，處理這些問題時(shí)，自己敢于碰硬，堅(jiān)持原則，不計(jì)個(gè)人得失，從2005年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作，積極尋找切入點(diǎn)，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務(wù)中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測繪、評估、分割和認(rèn)定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項(xiàng)工作，目前基本辦妥，保證了市場服務(wù)中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴(yán)重消防安全隱患是一個(gè)讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場建筑結(jié)構(gòu)缺陷，無法根除，我們采取嚴(yán)防死守的策略，一年365天，每天24小時(shí)派人值班，保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項(xiàng)重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。

三、重視制度建設(shè)

市場服務(wù)中心2006年一季度工作小結(jié)

市場服務(wù)中心在市商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，2005年各項(xiàng)工作取得了較大的成績，榮獲了“創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。2006年在去年成績果碩的基礎(chǔ)上服務(wù)中心將進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。下面就市場服務(wù)中心2006年一季度的工作情況簡要匯報(bào)。

一、以人為本，關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)。

2006年新年伊始，市場服務(wù)中心即下發(fā)01號文件，原創(chuàng)：作出了關(guān)于2006年人事工作安排的決定，該決定本著全面加強(qiáng)市場服務(wù)中心職工隊(duì)伍建設(shè)的宗旨，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，鼓勵(lì)職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，逐步減少和盡量少用臨時(shí)工，以體現(xiàn)市場服務(wù)中心以人為本，關(guān)愛職工，減少開支，降低管理成本，從而構(gòu)建和諧企業(yè)。今年中心職工基本上崗，得到合理安排。

二、制定2006年經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

1、中心下屬各單位全面提升管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益在2005年的基礎(chǔ)上上一個(gè)新的臺階，力爭市場收入比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)。

市場服務(wù)中心2005年度工作總結(jié)

今年以來在市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地我們按照年度目標(biāo)管理的基本要求，思路明晰，大膽工作，服務(wù)中心發(fā)生了根本性變化，如期和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從年初進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)制改革，到整合資源，大力實(shí)施以“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，以及積極穩(wěn)健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問題，努力創(chuàng)建文明市場，開創(chuàng)了良性發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。2005年前11個(gè)月完成市場收入500萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入突破1000萬元。歷時(shí)半年結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績，給服務(wù)中心注入了極大的活力，現(xiàn)在是班子團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的美好前景。現(xiàn)就以下幾個(gè)方面簡要總結(jié)匯報(bào)。

一、實(shí)施內(nèi)部改革，強(qiáng)化企業(yè)管理。

服務(wù)中心全體職工都是2000年工商體改從工商系統(tǒng)分流過來的。幾年內(nèi)，部分職工因被分流而產(chǎn)生的怨恨情緒論始終郁積在心里，時(shí)時(shí)表現(xiàn)在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話、不求進(jìn)取、得過且過等等負(fù)面表現(xiàn)，和舊體制機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務(wù)中心深化內(nèi)部管理，增強(qiáng)凝聚團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展的阻力。為此，今年年初進(jìn)行了內(nèi)部管理機(jī)制改革，順應(yīng)市場管理和發(fā)展的需要實(shí)施精減機(jī)構(gòu)，撤站設(shè)部（撤掉五個(gè)市場服務(wù)站，成立市場管理部、市場開發(fā)部），優(yōu)化組合，競聘上崗的改革方案，取得激發(fā)職工工作熱情，自覺努力工作，責(zé)任分明，減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置，生活有保障，無后顧之憂。改革方案順利實(shí)施給服務(wù)中心全年的工作帶來了新氣象、新面貌。

二、“先進(jìn)性教育”結(jié)碩果。

歷時(shí)半年，結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績。隨著先教活動(dòng)的深入開展，服務(wù)中心憑借先教活動(dòng)的東風(fēng)，有的放矢，因勢利導(dǎo)，不失時(shí)機(jī)地開展政治思想工作，加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，分析評議，整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí)，不僅使我們的黨員干部政治思想認(rèn)識水平有了很大的提高，黨性觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，模范帶頭作用進(jìn)一步體現(xiàn)，也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產(chǎn)主義思想教育，要求上進(jìn)的風(fēng)氣越來越濃，團(tuán)結(jié)凝聚的向心力得到提升。在先教活動(dòng)中有三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，吸納發(fā)展了三名新黨員，有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。在流動(dòng)黨員中新增一個(gè)黨支部。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作、工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，服務(wù)中心全體職工，心態(tài)平和，精神煥發(fā)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，各項(xiàng)工作政令暢通，管理有序。

摘要：我國縣級市場開發(fā)服務(wù)中心自成立以來，積極協(xié)助市場管理機(jī)關(guān)維護(hù)市場秩序，為廣大群眾提供良好的交易環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是，縣級市場開發(fā)服務(wù)中心在改革進(jìn)程中，因相關(guān)監(jiān)督管理制度不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在不可忽視的問題，加強(qiáng)縣級市場開發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理成為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)。本文通過對縣級市場開發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在的問題予以分析，并對此提出幾點(diǎn)建設(shè)性的對策建議，旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作行為，提高資金使用效率，杜絕腐敗現(xiàn)象起著積極作用。

關(guān)鍵詞：市場開發(fā)服務(wù)中心；財(cái)務(wù)管理；問題；對策

縣級市場開發(fā)服務(wù)中心原是工商行政管理部門所開辦的市場，1998年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，工商行政管理部門與所辦的市場脫鉤，成立了專司市場管理的市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu)即市場開發(fā)服務(wù)中心，實(shí)行機(jī)構(gòu)、職責(zé)、財(cái)務(wù)、人員"四分離"，成為自收自支的事業(yè)單位，收費(fèi)項(xiàng)目執(zhí)行政府物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場建設(shè)、維修和物業(yè)管理。縣級市場開發(fā)服務(wù)中心自成立以來，積極協(xié)助市場管理機(jī)關(guān)維護(hù)市場秩序，為廣大人民群眾提供良好的交易環(huán)境，促進(jìn)了市場繁榮，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是，從近年審計(jì)的情況來看，發(fā)現(xiàn)縣級市場開發(fā)服務(wù)中心在改革進(jìn)程中，由于相關(guān)監(jiān)督管理制度不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在不可忽視的問題，如：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、費(fèi)用開支不合規(guī)、公款私存、挪用職工養(yǎng)老金、收取非稅收入未繳財(cái)政等問題，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。

一、當(dāng)前縣級市場開發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

審計(jì)中發(fā)現(xiàn)：一是原始發(fā)票使用不符合規(guī)定。主要表現(xiàn)在有的原始發(fā)票要素不完整、來源不合規(guī)、使用不合法，白條頂替報(bào)銷。二是超范圍、超限額使用現(xiàn)金。主要表現(xiàn)為日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中超范圍使用現(xiàn)金結(jié)算比較突出，大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象比較頻繁，如：使用大額現(xiàn)金購買土特產(chǎn)、禮品的等問題時(shí)有發(fā)生。三是財(cái)會(huì)人員執(zhí)行會(huì)計(jì)制度不嚴(yán)格。如：財(cái)會(huì)人員在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，有些不嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定調(diào)整會(huì)計(jì)帳目。

今年以來在市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們按照年度目標(biāo)管理的基本要求，思路明晰，大膽工作，服務(wù)中心發(fā)生了根本性變化，如期和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從年初進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)制改革，到整合資源，大力實(shí)施以“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，以及積極穩(wěn)健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問題，努力創(chuàng)建文明市場，開創(chuàng)了良性發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。20*年前11個(gè)月完成市場收入500萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入突破1000萬元。歷時(shí)半年結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績，給服務(wù)中心注入了極大的活力，現(xiàn)在是班子團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的美好前景。現(xiàn)就以下幾個(gè)方面簡要總結(jié)匯報(bào)。

一、實(shí)施內(nèi)部改革，強(qiáng)化企業(yè)管理。

服務(wù)中心全體職工都是2000年工商體改從工商系統(tǒng)分流過來的。幾年內(nèi)，部分職工因被分流而產(chǎn)生的怨恨情緒論始終郁積在心里，時(shí)時(shí)表現(xiàn)在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話、不求進(jìn)取、得過且過等等負(fù)面表現(xiàn)，和舊體制機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務(wù)中心深化內(nèi)部管理，增強(qiáng)凝聚團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展的阻力。為此，今年年初進(jìn)行了內(nèi)部管理機(jī)制改革，順應(yīng)市場管理和發(fā)展的需要實(shí)施精減機(jī)構(gòu)，撤站設(shè)部（撤掉五個(gè)市場服務(wù)站，成立市場管理部、市場開發(fā)部），優(yōu)化組合，競聘上崗的改革方案，取得激發(fā)職工工作熱情，自覺努力工作，責(zé)任分明，減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置，生活有保障，無后顧之憂。改革方案順利實(shí)施給服務(wù)中心全年的工作帶來了新氣象、新面貌。

二、“先進(jìn)性教育”結(jié)碩果。

歷時(shí)半年，結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績。隨著先教活動(dòng)的深入開展，服務(wù)中心憑借先教活動(dòng)的東風(fēng)，有的放矢，因勢利導(dǎo)，不失時(shí)機(jī)地開展政治思想工作，加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，分析評議，整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí)，不僅使我們的黨員干部政治思想認(rèn)識水平有了很大的提高，黨性觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，模范帶頭作用進(jìn)一步體現(xiàn)，也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產(chǎn)主義思想教育，要求上進(jìn)的風(fēng)氣越來越濃，團(tuán)結(jié)凝聚的向心力得到提升。在先教活動(dòng)中有三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，吸納發(fā)展了三名新黨員，有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。在流動(dòng)黨員中新增一個(gè)黨支部。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作、工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，服務(wù)中心全體職工，心態(tài)平和，精神煥發(fā)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，各項(xiàng)工作政令暢通，管理有序。

三、整合資源，實(shí)施“農(nóng)改超”經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

為全面開展2013年工作，充分發(fā)揮市場管理、市場服務(wù)的職能作用，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)市場效益最大化，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確立的創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”，建設(shè)“風(fēng)景獨(dú)好”新的目標(biāo)思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以工作創(chuàng)新為動(dòng)力，通過抓學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變；通過抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營管理規(guī)范化；通過抓服務(wù)質(zhì)量提高，促進(jìn)市場經(jīng)營環(huán)境改善；通過抓開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)市場經(jīng)營效益增長，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為開創(chuàng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展新局面貢獻(xiàn)一份力量。

二、工作重點(diǎn)

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和工作思路，2013年要著重抓好以下工作。

（一）、狠抓學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和治理“庸懶散”活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工政治思想教育，一是提倡務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，埋頭苦干、真抓實(shí)干加巧干，班子成員要做好統(tǒng)籌全局的工作，要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)；股、站長要有清晰的工作思路，重實(shí)際、察實(shí)情、講實(shí)效，吃苦在前，享樂在后，做好表率；廣大職工要說實(shí)話，做實(shí)事，用實(shí)招，對交辦工作不拖拉，一辦到底。全體干部職工要用心想事，用心謀事，用心干事，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成合力創(chuàng)造實(shí)績，力促市場管理和市場服務(wù)工作全面發(fā)展。二是樹立勤儉節(jié)約的思想作風(fēng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把每一分錢都花在改善市場環(huán)境和提高干部職工待遇上。三是培養(yǎng)健康積極向上的生活作風(fēng)，教育廣大干部職工樹立正確的人生觀和榮譽(yù)觀，要有正確的價(jià)值導(dǎo)向，自覺遵守黨紀(jì)國法，遵守社會(huì)公德，倡導(dǎo)職業(yè)道德，落實(shí)家庭美德，以辛勤的勞動(dòng)和出色的工作業(yè)績?nèi)カ@取榮譽(yù)、職務(wù)和社會(huì)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；四是建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，樹立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的理念，做到勤奮好學(xué)，學(xué)以增智，自覺堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，加強(qiáng)知識更新，豐富知識儲(chǔ)備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，做到學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化成規(guī)劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、提高領(lǐng)導(dǎo)技能上來，努力爭做智能型、勤奮型、微笑服務(wù)型的市場管理員。

一、檢測對象

市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。

二、檢測內(nèi)容

檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)地方，重點(diǎn)檢測工作實(shí)績。

三、檢測等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：