第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范全省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

第二條安全保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持貫徹：“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“人防、物防、技防”相結(jié)合的原則。

第三條安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是：防搶劫、防盜竊、防詐騙、防破壞、防涉槍、防治安案件和災(zāi)害事故等，維護(hù)正常的工作秩序，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財(cái)產(chǎn)安全。

第四條安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的重要組成部分，納入年度綜合目標(biāo)管理，實(shí)行分級管理，逐級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的安全保衛(wèi)工作責(zé)任制管理辦法。在單位評定綜合性榮譽(yù)稱號以及主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任人評先、晉職、晉級中，實(shí)行“一票否決制”。

第五條省聯(lián)社、市、州辦事處（含××、××市聯(lián)社）、各縣（市、區(qū)）聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行簡稱縣級聯(lián)社，要設(shè)立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的保衛(wèi)部門，縣級聯(lián)社單設(shè)保衛(wèi)部門（人員不足的縣級聯(lián)社要力爭在兩年內(nèi)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置），配置配強(qiáng)所需人員，配備統(tǒng)一服裝及必要的交通、通訊工具和現(xiàn)場勘察器材，確保安全保衛(wèi)工作順利開展。

中小企業(yè)融資難，由于目前的實(shí)際情況。盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域。需要注意的銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實(shí)是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個(gè)人，個(gè)人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí)，審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標(biāo)的物作為抵押，最常見的就是動(dòng)產(chǎn)抵押（如汽車貸款）和不動(dòng)產(chǎn)抵押（如住房貸款）信貸部門實(shí)行的審貸分離制，就是進(jìn)行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的

作為一名即將大學(xué)畢業(yè)的本科生，年過后。立即投入了對本人所學(xué)專業(yè)實(shí)踐操作的實(shí)習(xí)中，進(jìn)入河北省灤平縣小白旗信用社實(shí)習(xí)。這里短短兩個(gè)多星期的實(shí)習(xí)生活中，自然是收獲頗豐，不僅對公司的日常工作流程有了大體的解，更重要的結(jié)識了一批有十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。與長輩和同齡人的交流中，對于該行業(yè)的認(rèn)識實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的飛躍。此我非常感謝該單位的各位工作人員給我這個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。

從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識，經(jīng)過在農(nóng)村信用社的半月的實(shí)習(xí)。使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。從此次實(shí)習(xí)中，體會到實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的工作就是進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。如果將我大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是儲蓄業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)，及結(jié)合書本理論更深一步了解了會計(jì)業(yè)務(wù)（對公業(yè)務(wù)）

一、儲蓄業(yè)務(wù)

就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，儲蓄部門目前實(shí)行的柜員負(fù)責(zé)制。即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計(jì)之間傳遞，而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理，記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”包括“活期儲蓄”系無固定存期，人民幣1元起存，可隨時(shí)存取，存取金額不限的儲蓄方式定期整存整取業(yè)務(wù)是本金一次存入，由儲蓄機(jī)構(gòu)發(fā)給存單折，期憑存單折支取息，存期內(nèi)按存入時(shí)同檔次定期利率計(jì)息，期未支取，超過存期部份按支取日公布的活期利率計(jì)息。也可根據(jù)儲戶意愿，辦理定期存款到期約定或自動(dòng)轉(zhuǎn)存，存款到期轉(zhuǎn)存，按轉(zhuǎn)存日掛牌公告的利率計(jì)息定活兩便業(yè)務(wù)，此儲種兼具活期之便和定期之利，利息按實(shí)際存期長短計(jì)算，存期越長利率越高。50元起存，一次支?。挥?jì)息規(guī)定：存期超過整存整取最低檔且在一年內(nèi)的按同期整存整取利率六折計(jì)算；存期找過一年的一律按整存整取一年期利率的六折計(jì)算；存期低于整存整取最低檔次的按活期利率計(jì)算。零存整取業(yè)務(wù)，此儲種事先約定金額，逐月按約定金額存入，期支取本息的定期儲蓄。5元起存，存期有一年、三年、五年幾種。每月應(yīng)以約定金額存入，若中途疏漏，可次月補(bǔ)齊。未補(bǔ)齊者以后不接受續(xù)存及補(bǔ)存。存本取息業(yè)務(wù)，存本取息是一種一次存入本金，存期內(nèi)按約定時(shí)間分次支取利息，期歸還本金的定期儲蓄存款。

二、信貸業(yè)務(wù)（略）

南陽市鎮(zhèn)平信用社，曾經(jīng)是一個(gè)人心渙散、資不抵債的虧損大社，而僅用了兩年的時(shí)間，竟然扭虧增盈，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷攀升。僅2004年第一季度，各項(xiàng)存、貸款就都比上年底凈增了幾個(gè)億，貸款收回率達(dá)到91％。這不能說不是一個(gè)奇跡。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。鎮(zhèn)平社超常發(fā)展的力量之源，就在于該社英明的領(lǐng)導(dǎo)者深切體會到了“人本主義”在企業(yè)發(fā)展中的巨大力量，以人為本，以科學(xué)的管理態(tài)度和經(jīng)營機(jī)制，用人員素質(zhì)的全面提高，來推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的。

企業(yè)，好比行駛在改革大潮中的一艘大船，而企業(yè)的職工就是那水，水能載舟亦能覆舟?！版?zhèn)平現(xiàn)象”的出現(xiàn)，無疑就是一個(gè)很好的證明。這是一個(gè)偶然現(xiàn)象，但也是一個(gè)必然現(xiàn)象。在業(yè)務(wù)發(fā)展處于低谷的時(shí)候，有些經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)者不從管理機(jī)制和自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上找問題，而是一味地抱怨職工素質(zhì)低，缺乏敬業(yè)精神，做事懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎。當(dāng)然，這樣的員工不乏人在，可以說哪里都有，但更多的人還是具有一定的責(zé)任心，能夠完成交給的工作任務(wù)，但是，工作卻缺乏主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神，滿足于一般以完成而不是高質(zhì)、高效和創(chuàng)造性?？偠灾?，就是說我們社里缺乏象《致加西亞的信》里面的那個(gè)“送信人”羅文。在本人看來，其實(shí)，這些不良現(xiàn)象的發(fā)生和存在，對企業(yè)來說，根本的原因就在于機(jī)制問題，對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，卻是自身影響力不足和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上的失誤。沒有哪個(gè)人天生就是合格的“送信人”，也沒有人天生懶惰，喜歡逃避責(zé)任的。人是可以變化的，是可以造就的，好的員工，就在良好的管理機(jī)制下造就出來的，就是被好的“伯樂”發(fā)掘出來。

就拿鎮(zhèn)平社來說吧，面對人人畏寒的業(yè)務(wù)低谷，其領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退怯和埋怨，而是及時(shí)地調(diào)整工作思路，直面困難，以科學(xué)的態(tài)度，結(jié)合自身實(shí)際情況，轉(zhuǎn)換新的管理模式和經(jīng)營機(jī)制：打破用工界限，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶；建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，保證可持續(xù)發(fā)展；打造企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。試問本人這里所列的哪一項(xiàng)機(jī)制，所指向的“客體”不是一個(gè)“人”字呢。所以說只有充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)掘人的潛能，全面提高員工的整體素質(zhì)，才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。只有隨著人員素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)才會有象羅文那樣的合格“送信人”不斷涌現(xiàn)，工作質(zhì)量才會不斷提高，工作的前瞻性和創(chuàng)造性才會更進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)。

梅花香自苦寒來，潮頭搏浪征帆揚(yáng)。讓我們大家攜起手來，共同努力，一起創(chuàng)造我們自己的明天吧。成就企業(yè)的同時(shí)也成就了我們自己。

為了進(jìn)一歩加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)信用社加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平，防止信用社擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大開支范圍；本著厲行節(jié)約，勤儉辦社的原則；杜絕弄虛作假、巧立名目等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；認(rèn)真做好增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)信用社經(jīng)營效益的最大化和預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)信用社改革的健康、快速發(fā)展。特制定本辦法：

第一章營業(yè)費(fèi)用的管理

第一條范圍：“營業(yè)費(fèi)用”實(shí)行總額包干制。并將其劃分為工資性費(fèi)用和一般性費(fèi)用。

工資性費(fèi)用包括：職工工資、專項(xiàng)獎(jiǎng)金和臨時(shí)工工資；

一般性費(fèi)用：是指除工資性支出以外的營業(yè)費(fèi)用。其中將按比例計(jì)提或控制的費(fèi)用、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、鈔幣運(yùn)送費(fèi)、安全防衛(wèi)費(fèi)、宣傳費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、印刷費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、訴訟費(fèi)、公證費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、差旅費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、遞延資產(chǎn)攤銷、租賃費(fèi)、理事會費(fèi)、稅金等分為固定費(fèi)用；將郵電費(fèi)、外事費(fèi)、公雜費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、會議費(fèi)、低值易耗品攤銷、修理費(fèi)、取暖及降溫費(fèi)、綠化費(fèi)、其它費(fèi)用等。

標(biāo)準(zhǔn)：聯(lián)社將根據(jù)各社的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況計(jì)算出工資性費(fèi)用和一般性費(fèi)用。一般性費(fèi)用按季核定，并根據(jù)實(shí)際情況參照上年實(shí)際作一定的調(diào)整，在此額度內(nèi)本著節(jié)儉據(jù)實(shí)列支，包干使用。按照“分類管理，比例控制”的原則，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，本季未使用完的，可留待下季繼續(xù)使用；本季使用超核定額度的，將扣減該社主任和主辦會計(jì)次月的工資。季度、年度內(nèi)不得突破核定值。

【摘要】本文運(yùn)用利率風(fēng)險(xiǎn)的識別、衡量及其管理原理，對通道縣農(nóng)村信用社連續(xù)數(shù)年贏利驟然變?yōu)樘潛p的實(shí)例，就利率風(fēng)險(xiǎn)角度對信用社虧損原因進(jìn)行分析，從重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)含選擇性風(fēng)險(xiǎn)、基本點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)三方面識別信用社利率風(fēng)險(xiǎn)。研究了造成利率風(fēng)險(xiǎn)的原因。提出了利率市場化下的農(nóng)村信用社利率風(fēng)險(xiǎn)管理的四點(diǎn)啟示是：學(xué)會借鑒國際上商業(yè)銀行對利率風(fēng)險(xiǎn)的識別衡量技術(shù)來做好增收工作，建立農(nóng)村信用聯(lián)社利率風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控機(jī)制，合理確定信用社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格，銀監(jiān)會應(yīng)開展對信用社利率風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測分析與檢查。

利率風(fēng)險(xiǎn)是指農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)狀況在利率出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)面對的風(fēng)險(xiǎn)?；镜睦曙L(fēng)險(xiǎn)有重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、基本點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)含選擇風(fēng)險(xiǎn)、收益曲線風(fēng)險(xiǎn).盡管這些風(fēng)險(xiǎn)是信用社的一個(gè)正常組成部分，但嚴(yán)重的利率風(fēng)險(xiǎn)會給信用社的贏利水平和資本帶來巨大的威脅。本文意在通過對通道縣農(nóng)村信用社連續(xù)十幾年贏利驟然變?yōu)樘潛p的歷史回顧，來分析利率波動(dòng)對信用社經(jīng)營成效的影響，以期希望農(nóng)村信用社在今后復(fù)雜的金融市場中，特別是面對不斷深化的利率市場化改革，能采取各種積極措施應(yīng)對與管理利率風(fēng)險(xiǎn)。

＿、通道縣農(nóng)村信用社利率風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例

通道縣農(nóng)村信用社從1990年到1998年，連續(xù)九年社社贏利，年平均贏利26萬元。1999年，突然虧損611萬元。驟然由贏轉(zhuǎn)虧，原因是多方面的，但筆者經(jīng)分析認(rèn)為：最根本的因素就是利率頻繁波動(dòng)引發(fā)經(jīng)營損失的集中反映，也是長年來農(nóng)村信用社不重視利率風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果。我們從以下分析中可以對農(nóng)村信用社利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。

識別之一：農(nóng)村信用社重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在利率敏感性資產(chǎn)大于利率敏感性負(fù)債，利率下降，收益減少。

從理論上講，重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)又稱成熟期不匹配風(fēng)險(xiǎn)即利率敏感性缺口風(fēng)險(xiǎn)。它產(chǎn)生于利率變動(dòng)的時(shí)間與銀行現(xiàn)金流動(dòng)的時(shí)間之間的差異，是指某﹁時(shí)期內(nèi)信用社需要重新定價(jià)的資產(chǎn)與需要重新定價(jià)的負(fù)債數(shù)量不相等，二者存在一定缺口時(shí)，信用社再吸收存款或再次貸款時(shí)所承受的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)信用社的利率敏感性資產(chǎn)大于利率敏感性負(fù)債，即存在“正缺口”時(shí)，隨著利率的上升，信用社的凈利息收入增加；隨著利率的下降，信用社的凈利利息收入減少。只有在信用社資產(chǎn)和負(fù)債的平均生命周期(即成熟期)互相匹配時(shí)，才不存在此類利率風(fēng)險(xiǎn)。

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：假如我是一名信用社副主任。

在這個(gè)充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，假如我是一名信用社副主任，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。假如我是一名信用社副主任，就要當(dāng)一名深受領(lǐng)導(dǎo)群眾信賴、合格的信用社副主任，切實(shí)做到以下五方面：

一、抓好自身建設(shè)。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)金融政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，用知識武裝自己的頭腦，提高自身素質(zhì)，為做好信用社工作，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。信用社副主任工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名合格的信用社副主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

二、勇于承擔(dān)責(zé)任。干工作，能力是重要的，但相比于責(zé)任，責(zé)任更為重要。責(zé)任勝于能力，已為無數(shù)歷史事實(shí)所證明。所以，一個(gè)人干任何工作，第一是講責(zé)任，其次才是能力。我當(dāng)信用社副主任，關(guān)鍵不能忘了我的責(zé)任，要勇于承擔(dān)我的責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任，明白自己的工作范圍。對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。我要講求誠信，珍惜崗位，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，要立足本職，以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；在工作實(shí)踐中，敢于承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力，具有長遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神；以此體現(xiàn)我在信用社副主任崗位上所必須具有的“職業(yè)責(zé)任精神”和“責(zé)任角色意識”。

三、認(rèn)真努力工作。在信用社副主任崗位上，我要具有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，要認(rèn)真努力工作。信用社工作是實(shí)踐工作，要迎接一切挑戰(zhàn)，我會在實(shí)踐中求超越，在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為發(fā)展信用社事業(yè)作出不懈的努力和奮斗。

2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，2010年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

一、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會計(jì)基本規(guī)定；會計(jì)核算質(zhì)量；會計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《縣農(nóng)村信用社2010年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

各位代表、同志們：

受聯(lián)社第一屆社員代表大會理事會的委托，我向大會作工作報(bào)告，請各位代表審議。

三年工作的簡要回顧

20****年實(shí)行統(tǒng)一法人改革以來，本屆理事會在****市聯(lián)社、****區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行****支行和銀監(jiān)****辦事處的指導(dǎo)、監(jiān)督下，在各位代表和社會各界的關(guān)心支持下，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的工作，一手抓改革，一手抓發(fā)展，緊緊圍繞****市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)和聯(lián)社第一屆社員代表大會確定的目標(biāo)，認(rèn)真履行理事會的各項(xiàng)職責(zé)，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，以產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。全區(qū)信用社資金實(shí)力較快增長，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，資本實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了社會效益和自身效益“雙贏”的可喜局面。

目前，我聯(lián)社共有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)102個(gè)，其中有27個(gè)信用社，1個(gè)營業(yè)部，74個(gè)信用分社；有在職員工683人。在近10家金融機(jī)構(gòu)激烈的競爭中，聯(lián)社的存、貸款規(guī)模均居****各金融機(jī)構(gòu)之首，取得了連續(xù)10年盈利的成績，成為****市農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)存貸規(guī)模最大的一家聯(lián)社，是全國農(nóng)信社中唯一被中央文明委授予“全國精神文明行業(yè)先進(jìn)單位”和“全國文明單位”的縣級聯(lián)社。

一、科學(xué)決策能力進(jìn)一步提高

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，加快“雙工”改革步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，盡快建立起“員工能進(jìn)能出、干部能上能下”的勞動(dòng)用工制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高人員整體素質(zhì)。現(xiàn)根據(jù)《農(nóng)村信用社勞動(dòng)用工和工資分配制度改革指導(dǎo)意見》要求，并結(jié)合農(nóng)村信用合作聯(lián)社的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：

一、崗位競聘的指導(dǎo)思想

堅(jiān)持****提出的解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“雙工”改革措施，推動(dòng)機(jī)制轉(zhuǎn)換進(jìn)程，培養(yǎng)和造就一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)?、服?wù)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的干部員工隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，促進(jìn)農(nóng)村信用合作事業(yè)健康發(fā)展。

二、崗位競聘的基本原則；

1．堅(jiān)持黨管干部的原則；

2．堅(jiān)持以人為本、優(yōu)勝劣汰的原則；

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會圓滿完成了會議既定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了會議預(yù)期的效果和目標(biāo)，這次會議是一次成功的會議、勝利的會議。

會議期間，代表們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，暢所欲言，認(rèn)真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會所作的《理事會工作報(bào)告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會、監(jiān)事會。這次會議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動(dòng)和促進(jìn)作用。

大會以后，交城縣義望信用社將在各級信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會和監(jiān)事會的共同努力下，認(rèn)真組織實(shí)施會議的各頂決議，深化合作制原則進(jìn)一步規(guī)范管理，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理和民主管理措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務(wù)、為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織；并進(jìn)一步強(qiáng)化社員民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。

尊敬的各位代表，義望信用社將不負(fù)重望，繼續(xù)深化改革,弘揚(yáng)“講黨性、講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律”，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進(jìn)取，最終實(shí)現(xiàn)加快推進(jìn)改革、完善經(jīng)營管理機(jī)制、提高經(jīng)營效益、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個(gè)重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，我代表大會向親臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝！