研究所范文10篇

時(shí)間:2024-04-06 11:02:53

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研究所

研究所監(jiān)察情況總結(jié)

通過一年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。為我經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航。2011年將是所遷建穩(wěn)定、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)管理、開拓局面至關(guān)重要的關(guān)健一年,一定認(rèn)真改進(jìn)我紀(jì)檢監(jiān)察工作。將在經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)所黨委一班人與行政領(lǐng)導(dǎo)班子一起“團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、干事”為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值、行業(yè)指導(dǎo)工作的起步和職工利益的提高努力工作,不辜負(fù)經(jīng)委黨委的信任和全所干部職工的期望和信任。

一、廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況

2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。要求廣大黨員干部以自學(xué)為主,準(zhǔn)則》對(duì)實(shí)行了12年的廉政準(zhǔn)則(試行)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。所黨委對(duì)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和貫徹進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和部署。不定期組織集中學(xué)習(xí)討論。根據(jù)中央政治局會(huì)議精神,2010年將加強(qiáng)完善以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),抓緊解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件,嚴(yán)厲懲罰腐敗分子和整治消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。所黨委要求每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》把它做為規(guī)范黨員干部從政行為的重要基礎(chǔ)性法規(guī),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,認(rèn)真自查自糾,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

通過學(xué)習(xí)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到廉政準(zhǔn)則》貫徹了黨中央和中紀(jì)委近年來對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求。反映了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的實(shí)際需要,體現(xiàn)了反腐倡廉建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的新進(jìn)展。一部比較全面、系統(tǒng)規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的法規(guī)性文件。廉政準(zhǔn)則》比較于《廉政準(zhǔn)則(試行)有以下五個(gè)方面做出了較大調(diào)整和創(chuàng)新:一是體現(xiàn)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要戰(zhàn)略思想。二是突出了防止利益抵觸精神。三是強(qiáng)調(diào)了禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),謀取私利。四是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。五是空虛完善了實(shí)施與監(jiān)督制度。

二、2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重要組成部份。所黨委根據(jù)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的要求,事關(guān)黨的生死存亡、事關(guān)黨的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。今年年初市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)與我所黨委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。專題召開了黨委擴(kuò)大會(huì),專門研究布署如何抓好落實(shí)工作,結(jié)合我所的工作特點(diǎn),重新修訂了有針對(duì)性的黨風(fēng)廉政責(zé)任書,內(nèi)容包括:1指導(dǎo)思想與所堅(jiān)持的原則;2責(zé)任分工;3責(zé)任內(nèi)容;4責(zé)任考核;5責(zé)任追究。當(dāng)年度黨風(fēng)廉政責(zé)任考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)不能評(píng)為優(yōu)秀等次;連續(xù)兩年評(píng)為不合格等次的領(lǐng)導(dǎo)干部,要給予相應(yīng)的組織處置。黨風(fēng)廉政責(zé)任書依照責(zé)任分工由黨委書記與各支部書記、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門科室領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂。

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航天研究所薪酬管理探析

航天研究所是主要針對(duì)航天科學(xué)技術(shù)而設(shè)置的研究中心,是國(guó)家重點(diǎn)扶持的對(duì)象。與其他類型的研究所相似,航天研究所的人員構(gòu)成以航空航天相關(guān)專業(yè)的技術(shù)研究人員為主,此類人群的學(xué)歷較高,且具有較強(qiáng)的創(chuàng)新力,并具有明確的職業(yè)訴求和發(fā)展方向。在航天研究所人才管理工作當(dāng)中,薪酬管理是一大重點(diǎn)內(nèi)容,合理的薪酬結(jié)構(gòu)不僅可以保證航天研究所內(nèi)部的穩(wěn)定性,減少因?yàn)樾匠瓴缓侠硭l(fā)的內(nèi)部矛盾,同時(shí)也是航天研究所吸引人才、留住人才的關(guān)鍵所在,甚至將影響到員工的工作積極性和創(chuàng)新性。由此可見,加強(qiáng)薪酬管理工作的分析研究,對(duì)于推動(dòng)航天研究所的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、薪酬體系的設(shè)計(jì)原則

從某種角度來看,航天研究所的薪酬體系取決于研究所自身的研發(fā)效率和經(jīng)濟(jì)回報(bào)率,即經(jīng)濟(jì)效益的增加可以帶動(dòng)薪酬總額的增加。薪酬體系的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)均衡、公平原則,其主要包括以下幾個(gè)方面:一是業(yè)內(nèi)公平。薪酬的高低將影響到人才的最終流動(dòng)方向,航天研究所需要保證自己的薪酬結(jié)構(gòu)在業(yè)內(nèi)屬于平均水平。二是所內(nèi)公平。眾所周知,不同的工作崗位、資歷及能力將影響到員工的薪酬等級(jí),航天研究所的薪酬體系需要盡量保持所內(nèi)公平,但要根據(jù)崗位和能力的差異性適當(dāng)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。三是員工公平。航天研究所需要設(shè)置公開、客觀的績(jī)效考核體系,依據(jù)員工的績(jī)效成績(jī)來決定薪酬等級(jí)和獎(jiǎng)金數(shù)量。

二、航天研究所在薪酬管理方面存在的問題分析

從航天研究領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀可以看出,首先,人才流失是每一個(gè)航天研究所面對(duì)的主要問題。相關(guān)調(diào)查顯示,導(dǎo)致人才流失的主要原因包括前途不明朗、薪酬不合理、工作模式不合理、改革落實(shí)不到位、形式主義過于嚴(yán)重等。同時(shí),航天研究所長(zhǎng)期存在著內(nèi)部分配不合理的情況,其內(nèi)部分配核心更加傾向于在研究所工作多年的老員工,即并非以能力高低來進(jìn)行分配,而是以資歷高低進(jìn)行分配,尤其是航天研究所的核心團(tuán)隊(duì)成員,會(huì)因?yàn)樾匠瓴罹喽a(chǎn)生心理落差。其次,航天研究所的激勵(lì)體系也存在不合理的問題,過于單一的激勵(lì)體系無法達(dá)到激勵(lì)員工的效果,且現(xiàn)有的激勵(lì)方式主要以獎(jiǎng)金、福利為主,而涉及固定薪酬、崗位晉升的激勵(lì)內(nèi)容則相對(duì)較少。最后,航天研究所長(zhǎng)期將工作重心集中在核心業(yè)務(wù)方面,而對(duì)于薪酬管理等配套管理工作的認(rèn)識(shí)程度較淺,現(xiàn)行的薪酬管理體系存在諸多的不合理問題,與員工的實(shí)際需求和特殊需求相脫節(jié)。從某種角度來看,當(dāng)航天研究所為員工發(fā)放的福利與其實(shí)際需求之間缺乏聯(lián)系的情況下,員工并不會(huì)因?yàn)楦@陌l(fā)放而提高工作積極性。

三、給予航天研究所薪酬改革的建議

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國(guó)防研究所企業(yè)制度分析

存在的企業(yè)制度問題

某電子研究所是系中央駐陜事業(yè)單位,是一個(gè)擁有兩千多人的中型企業(yè)。在這個(gè)較大的組織體系中,企業(yè)制度建設(shè)就顯得非常重要,但是現(xiàn)階段也存在一些問題:研究所現(xiàn)階段由于對(duì)機(jī)關(guān)的業(yè)績(jī)無法準(zhǔn)確評(píng)價(jià),針對(duì)機(jī)關(guān)特色,制定了一套KPI體系,機(jī)關(guān)部門有一個(gè)重要的指標(biāo)就是根據(jù)制定文件的數(shù)量、字?jǐn)?shù)等來進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分,這樣的評(píng)價(jià)體系直接造成機(jī)關(guān)為了提高自己的分值,大量的起草制度,增加制度中的文字?jǐn)?shù)量,將一個(gè)簡(jiǎn)單的表述寫的冗長(zhǎng),并且出現(xiàn)了大量空洞的、不切實(shí)際的、甚至與企業(yè)愿景相悖的制度,而這些制度的出現(xiàn),撼動(dòng)了制度的權(quán)威性,使得人們無法判斷出哪個(gè)制度是真正為了解決大家問題的,哪個(gè)制度是為了解決起草者問題的。制度的執(zhí)行力出了問題,最重要是企業(yè)文化建設(shè)不到位所導(dǎo)致的。企業(yè)的各職能部門對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致各職能部門的制度建設(shè)沒能和企業(yè)愿景保持一致,甚至相悖,這樣的制度無疑無法貫徹實(shí)施企業(yè)的最終目標(biāo)。并且,企業(yè)的執(zhí)行力不足,主要和職能部門對(duì)企業(yè)文化的理解有關(guān)。由于個(gè)人差異,每個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的理解可能也會(huì)有所區(qū)別,如果在沒有理解透徹的情況下進(jìn)行制度建設(shè),可能會(huì)背道而馳。某電子研究所是成立40余年的老國(guó)有企業(yè),企業(yè)制度制定工作缺乏科學(xué)、規(guī)范、合理、全面的方法,轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)的呆板體制,建立現(xiàn)代的企業(yè)制度是急需解決的問題?,F(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。而現(xiàn)代企業(yè)管理的出現(xiàn),是符合市場(chǎng)規(guī)律的,是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的,企業(yè)作為社會(huì)的一種組織形式,進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

解決問題的方法

針對(duì)研究所制度現(xiàn)狀,我們制定好制度就可以收到很好的效果。針對(duì)制度的良莠不齊,只能用嚴(yán)格的審批制度去約束。面對(duì)現(xiàn)階段對(duì)機(jī)關(guān)部門的績(jī)效體制,對(duì)擬發(fā)的制度進(jìn)行嚴(yán)格的審批,可以約束制度起草部門只管量不管質(zhì)的問題。有實(shí)際意義的制度,使制度具有可操作性,這樣才能逐漸增強(qiáng)制度在人們眼中的嚴(yán)肅性,提高制度的權(quán)威。企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)文化中重要的組成部分,企業(yè)制度應(yīng)該與企業(yè)愿景保持高度一致,只有將企業(yè)制度做扎實(shí),不浮于形式,才能增加其可操作性。首先,制度的制訂者要深入調(diào)研,認(rèn)真征求相關(guān)部門的意見,切忌照抄照搬,要避免制度間的內(nèi)在沖突,使制度具有可操作性和可考核性。新制度出臺(tái)在試行期內(nèi),制度制定部門要追蹤制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)修正后再正式頒布實(shí)施。其次,企業(yè)全體人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從思想上高度重視制度的作用,形成人人認(rèn)同制度、自覺遵守制度的良好氛圍,如果一項(xiàng)制度只是寫在紙上而沒有刻在人們的心里,那將形同虛設(shè)。最后,要維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律準(zhǔn)則”,具有權(quán)威性和強(qiáng)制性,一旦頒布必須認(rèn)真執(zhí)行,否則,有令不行,有禁不止,制度將會(huì)失去嚴(yán)肅性,管理會(huì)處于混亂狀態(tài),所以做到制度面前人人平等,一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象,就要堅(jiān)決處理,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。3現(xiàn)代企業(yè)制度是一種先進(jìn)的管理制度,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。所以,轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不能就機(jī)制談機(jī)制,必須進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新或企業(yè)制度變革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,可以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力,是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下公有制的有效的微觀實(shí)現(xiàn)形式。但是,在變革中,我們也應(yīng)該清楚,由于國(guó)有企業(yè)的特殊性質(zhì),完全依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念去改革也是不切實(shí)際的,因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題,政企問題都是無法逾越的鴻溝,所以在國(guó)有企業(yè)改制中,現(xiàn)在企業(yè)制度思想只是一種改革的新思路,不能照搬照抄,只能進(jìn)行有針對(duì)性的、有特色的變革。

總之,企業(yè)制度是企業(yè)保持高效運(yùn)作、公平績(jī)效的基礎(chǔ),是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證,也是企業(yè)吸引人才,保證企業(yè)可秩序發(fā)展的關(guān)鍵,制定適宜的企業(yè)制度,猶如使企業(yè)坐上優(yōu)良的快艇,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中,乘風(fēng)破浪,立于不敗。

本文作者:李欣陳建國(guó)工作單位:西安電子工程研究所

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研究所所長(zhǎng)就職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工:

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任,選舉我做河北省微生物所所長(zhǎng)。我深知這個(gè)選舉的分量,因?yàn)樵谒纳砗螅俏⑸锼?3名職工的重托。

微生物研究所,有過輝煌的昨天??墒牵捎诟鞣N原因,我們的優(yōu)勢(shì)慢慢失去,在地區(qū)和同行中,我們已經(jīng)落伍的事實(shí)一天天地暴露。

可以說,我們所處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前,我們的面前,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在,積極迎接挑戰(zhàn),就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動(dòng),而不是口頭語言,迎接挑戰(zhàn),現(xiàn)在比任何時(shí)候都重要。我們要在這個(gè)“關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期”大有作為,就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí),說到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、尊重群眾。

如果說每一代人都有各自的使命的話,那么歷史所賦予我們這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取我們的發(fā)展機(jī)遇。

我今年已滿37歲,已近“不惑”之年,我理解,我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道,共同奮斗,把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

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研究所所長(zhǎng)新春賀詞

**們:

在迎接中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)之際,作為俄羅斯的漢學(xué)家,僅代表俄羅斯科學(xué)院遠(yuǎn)東研究所所長(zhǎng)、俄中友協(xié)主席M.季塔連科院士及東亞文明比較研究中心,向你們致以深深的祝福,祝你們平安幸福,闔家歡樂,萬事順利!在新的一年里有更豐盛的收獲!

作為長(zhǎng)年從事中國(guó)文化研究,承擔(dān)著在俄羅斯傳播中國(guó)文化重任的俄羅斯學(xué)者,在此欣慰的告知中國(guó)朋友,經(jīng)過我們十二年的奔走呼吁,莫斯科市政府已正式致函我們,同意在莫斯科建立孔子塑像,并確認(rèn)在中國(guó)年中由政府機(jī)構(gòu)落實(shí)。這將翻開中俄文化交流史的新篇章,也將是中國(guó)人文價(jià)值觀在俄羅斯社會(huì)廣泛傳播的體現(xiàn),實(shí)為俄中文化交流的一大盛事!

同時(shí)我們還將傾心創(chuàng)辦莫斯科《孔子之家》,其內(nèi)容包括中國(guó)文化(音樂、美術(shù)、舞蹈)、漢語研修、中華武術(shù)、中醫(yī)常識(shí)、風(fēng)水人情等,以全面弘揚(yáng)中華文明。

此外,為配合中國(guó)年而編撰的《中國(guó)文化百科全書大辭典》(我們負(fù)責(zé)了其中第二、三、四卷),在我們竭盡全力的努力下也將如期完稿,并計(jì)劃在今年夏日出版發(fā)行。這部巨著將使俄羅斯人民對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化,以及當(dāng)代中國(guó),特別是改革開放后的中國(guó)有更加清晰的了解,從而為俄中文化交流作出貢獻(xiàn)。

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研究所質(zhì)管員就職演講

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我站在這里,很驕傲。說實(shí)話,我有點(diǎn)緊張,但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心!

我剛才在想,對(duì)于這樣一個(gè)職位,要求我做些什么學(xué)些什么呢?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,我想對(duì)于一個(gè)新人,最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任。可以肯定的是,我可以做好這個(gè)工作,并會(huì)竭盡全力做得更好!我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且,在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大。我向別人說這些的時(shí)候很驕傲,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責(zé)任重大。剛來這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望大家給我?guī)椭凸膭?lì),我也會(huì)積極配合大家的工作。三人行,必有我?guī)?,我?huì)向大家學(xué)習(xí)的。

我做的是質(zhì)量控制這一塊,我向領(lǐng)導(dǎo)保證,我會(huì)認(rèn)真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測(cè)量上會(huì)精確到控制線以下的數(shù)量級(jí),用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系,耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)。在工作態(tài)度上,也請(qǐng)大家放心,因?yàn)槲乙恢本褪且粋€(gè)可以放心的人。剛才在路上,一個(gè)司機(jī)問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領(lǐng)導(dǎo)寫保證書,你能讓我隨便嗎?

進(jìn)來后的幾天里,我總在想,我能做什么?我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問,如果一直有這些疑問,我想,我的工作會(huì)得到大家的肯定。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零開始,認(rèn)真對(duì)待一切事情,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝大家。

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研究所紀(jì)檢監(jiān)察述職報(bào)告

接市經(jīng)信委黨委通知,現(xiàn)將我所2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任貫徹情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹情況

2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況,去年年底中央政治會(huì)議審議通過了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,對(duì)實(shí)行了12年的《廉政準(zhǔn)則(試行)》進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。所黨委對(duì)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和貫徹進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和部署,要求廣大黨員干部以自學(xué)為主,不定期組織集中學(xué)習(xí)討論。根據(jù)中央政治局會(huì)議精神,2010年將加強(qiáng)完善以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),抓緊解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件,嚴(yán)厲懲處腐敗分子和整治消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。所黨委要求每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,把它做為規(guī)范黨員干部從政行為的重要基礎(chǔ)性法規(guī),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,認(rèn)真自查自糾,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

通過學(xué)習(xí)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到《廉政準(zhǔn)則》貫徹了黨中央和中紀(jì)委近年來對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,體現(xiàn)了反腐倡廉建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的新進(jìn)展,反映了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的實(shí)際需要,是一部比較全面、系統(tǒng)規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的法規(guī)性文件。《廉政準(zhǔn)則》比較于《廉政準(zhǔn)則(試行)》有以下五個(gè)方面做出了較大調(diào)整和創(chuàng)新:一是體現(xiàn)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要戰(zhàn)略思想。二是突出了防止利益沖突精神。三是強(qiáng)調(diào)了禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),謀取私利。四是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。五是充實(shí)完善了實(shí)施與監(jiān)督制度。

二、2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重要組成部份,事關(guān)黨的生死存亡、事關(guān)黨的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。今年年初市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)與我所黨委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,所黨委根據(jù)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的要求,專題召開了黨委擴(kuò)大會(huì),專門研究布署如何抓好落實(shí)工作,結(jié)合我所的工作特點(diǎn),重新修訂了有針對(duì)性的黨風(fēng)廉政責(zé)任書,內(nèi)容包括:1、指導(dǎo)思想與所堅(jiān)持的原則;2、責(zé)任分工;3、責(zé)任內(nèi)容;4、責(zé)任考核;5、責(zé)任追究。當(dāng)年度黨風(fēng)廉政責(zé)任考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)不能評(píng)為優(yōu)秀等次;連續(xù)兩年評(píng)為不合格等次的領(lǐng)導(dǎo)干部,要給予相應(yīng)的組織處理。黨風(fēng)廉政責(zé)任書按照責(zé)任分工由黨委書記與各支部書記、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門科室領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂。

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研究所監(jiān)察情況匯報(bào)

現(xiàn)將我所2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任貫徹情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:接市經(jīng)信委黨委通知。

一、廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況

去年年底中央政治會(huì)議審議通過了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》對(duì)實(shí)行了12年的廉政準(zhǔn)則(試行)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。所黨委對(duì)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和貫徹進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和部署,2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。要求廣大黨員干部以自學(xué)為主,不定期組織集中學(xué)習(xí)討論。根據(jù)中央政治局會(huì)議精神,2010年將加強(qiáng)完善以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),抓緊解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件,嚴(yán)厲懲處腐敗分子和整治消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。所黨委要求每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》把它做為規(guī)范黨員干部從政行為的重要基礎(chǔ)性法規(guī),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,認(rèn)真自查自糾,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

體現(xiàn)了反腐倡廉建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的新進(jìn)展,通過學(xué)習(xí)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到廉政準(zhǔn)則》貫徹了黨中央和中紀(jì)委近年來對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求。反映了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的實(shí)際需要,一部比較全面、系統(tǒng)規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的法規(guī)性文件。廉政準(zhǔn)則》比較于《廉政準(zhǔn)則(試行)有以下五個(gè)方面做出了較大調(diào)整和創(chuàng)新:一是體現(xiàn)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要戰(zhàn)略思想。二是突出了防止利益沖突精神。三是強(qiáng)調(diào)了禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),謀取私利。四是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。五是充實(shí)完善了實(shí)施與監(jiān)督制度。

二、2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況

事關(guān)黨的生死存亡、事關(guān)黨的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。今年年初市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)與我所黨委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重要組成部份。所黨委根據(jù)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的要求,專題召開了黨委擴(kuò)大會(huì),專門研究布署如何抓好落實(shí)工作,結(jié)合我所的工作特點(diǎn),重新修訂了有針對(duì)性的黨風(fēng)廉政責(zé)任書,內(nèi)容包括:1指導(dǎo)思想與所堅(jiān)持的原則;2責(zé)任分工;3責(zé)任內(nèi)容;4責(zé)任考核;5責(zé)任追究。當(dāng)年度黨風(fēng)廉政責(zé)任考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)不能評(píng)為優(yōu)秀等次;連續(xù)兩年評(píng)為不合格等次的領(lǐng)導(dǎo)干部,要給予相應(yīng)的組織處理。黨風(fēng)廉政責(zé)任書按照責(zé)任分工由黨委書記與各支部書記、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門科室領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂。

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研究所質(zhì)管員就職發(fā)言

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,很驕傲。

說實(shí)話,我有點(diǎn)緊張,但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心!

我剛才在想,對(duì)于這樣一個(gè)職位,要求我做些什么學(xué)些什么呢?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,我想對(duì)于一個(gè)新人,最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任??梢钥隙ǖ氖牵铱梢宰龊眠@個(gè)工作,并會(huì)竭盡全力做得更好!我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且,在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大。我向別人說這些的時(shí)候很驕傲,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責(zé)任重大。剛來這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望大家給我?guī)椭凸膭?lì),我也會(huì)積極配合大家的工作。三人行,必有我?guī)?,我?huì)向大家學(xué)習(xí)的。

我做的是質(zhì)量控制這一塊,我向領(lǐng)導(dǎo)保證,我會(huì)認(rèn)真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測(cè)量上會(huì)精確到控制線以下的數(shù)量級(jí),用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系,耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)。

在工作態(tài)度上,也請(qǐng)大家放心,因?yàn)槲乙恢本褪且粋€(gè)可以放心的人。剛才在路上,一個(gè)司機(jī)問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領(lǐng)導(dǎo)寫保證書,你能讓我隨便嗎?

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研究所科研儀器設(shè)備管理探索

摘要:科研儀器設(shè)備是進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)造科研成果的重要物質(zhì)條件。隨著國(guó)家對(duì)科研投入加大,科研儀器設(shè)備數(shù)量顯著增加,管理難度也隨之增大。本文結(jié)合工作實(shí)際,分析了研究所科研儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀,從構(gòu)建科研儀器設(shè)備管理體系、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)人員能力建設(shè)、推動(dòng)信息化管理和促進(jìn)資源共享等方面探討了科研儀器設(shè)備管理工作,為提高研究所科研儀器設(shè)備管理水平提供借鑒。

關(guān)鍵詞:研究所;科研儀器設(shè)備;管理

科研儀器設(shè)備作為實(shí)施科技創(chuàng)新的重要組成部分,是技術(shù)裝備水平的重要標(biāo)志,是賴以正??蒲谢顒?dòng)和解決卡脖子技術(shù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,隨著國(guó)家對(duì)科研投入加大,科技條件得到了顯著改善。這些科研儀器設(shè)備的引進(jìn),大大改善了科研基礎(chǔ)條件,推動(dòng)了科研工作的開展。據(jù)調(diào)查分析,發(fā)達(dá)國(guó)家大型儀器設(shè)備的利用率高達(dá)170%~200%,而我國(guó)價(jià)值100萬元以上的大型儀器設(shè)備使用率為63.5%,且對(duì)外服務(wù)時(shí)長(zhǎng)比例偏低,僅為24.3%。因此如何做好科研儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮其作用,是當(dāng)前亟需解決的問題。

1科研儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀

儀器設(shè)備管理體系不夠健全。研究所科研儀器設(shè)備具有數(shù)量大、種類多、增速快、分布散等特點(diǎn)。儀器設(shè)備管理涉及人力、財(cái)務(wù)、采購、業(yè)務(wù)等多個(gè)部門,每臺(tái)儀器設(shè)備涵蓋從論證、配置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、調(diào)劑、處置等的全生命周期管理。儀器設(shè)備管理缺少科學(xué)手段對(duì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)管和評(píng)估。儀器設(shè)備配置論證不充分。實(shí)驗(yàn)室在做設(shè)備配置預(yù)算時(shí),有時(shí)為了項(xiàng)目結(jié)題而配置,有時(shí)沒有了解已有設(shè)備存量和使用情況,重復(fù)配置一些設(shè)備,造成經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。有些實(shí)驗(yàn)室配置設(shè)備時(shí)未充分考慮儀器設(shè)備的通用性,十分不利于相近學(xué)科之間的交流及相互滲透,不利于交叉學(xué)科的發(fā)展。儀器設(shè)備使用和管理水平有待提高。操作人員對(duì)進(jìn)口的精密儀器設(shè)備缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)設(shè)備的新功能開發(fā)和研究不夠。操作人員流動(dòng)性也給儀器設(shè)備的管理增加了難度。設(shè)備管理員沒有掌握設(shè)備基礎(chǔ)維修技能,發(fā)生故障時(shí)只能請(qǐng)廠家維修,維修周期長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)不足等導(dǎo)致儀器設(shè)備處于閑置狀態(tài)或造成了部分儀器設(shè)備使用壽命提前終止。管理模式和工具落后,儀器設(shè)備共享程度低。設(shè)備管理業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門,部門間存在業(yè)務(wù)交叉,傳統(tǒng)的分散管理模式導(dǎo)致儀器設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能自動(dòng)關(guān)聯(lián)共享,不利于儀器設(shè)備管理部門對(duì)儀器設(shè)備的運(yùn)行和管理信息的整合分析。未建立良好的開放共享機(jī)制,有些儀器設(shè)備因研究方向調(diào)整處于閑置狀態(tài),有些受時(shí)間、人員和維護(hù)經(jīng)費(fèi)等限制,共享未能達(dá)到預(yù)期成效。

2對(duì)策措施

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