摘要：近年來，隨著新農(nóng)村建設的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村財務管理水平也在不斷攀升，國家及當?shù)卣粌H在資金投入上加大了管理力度，而且也相繼制定了與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關的重要發(fā)戰(zhàn)略方案。但由于各地區(qū)經(jīng)濟水平的不同，其在農(nóng)村財務管理方面的能力也存在著很大的差距，這就使得一些財務管理問題頻頻發(fā)生。因此，相關部門一定要轉變財務管理思想和管理方法，在原有的基礎上進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣真正解決財務管理難題，促進當?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。

關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；財務管理；創(chuàng)新探討

盡管近年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟水平得道了迅速的提升，但在實際發(fā)展過程中，仍然存在很多缺陷和不足，尤其是農(nóng)村財務管理方面的問題，不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟水平上升的速度，也給當?shù)刎攧展芾砉ぷ鞯捻樌_展增加了很大的難度。因此，各地政府及相關管理部門，一定要重視農(nóng)村財務管理工作，不斷創(chuàng)新管理方案和管理手段，從根本上解決以往財務管理中產(chǎn)生的遺留問題，進而為實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。

一、當前我國農(nóng)村財務管理模式分析

（一）村管村帳模式分析。該財務管理模式主要是由當?shù)卮逦瘯砉苤?，結合實際村經(jīng)濟發(fā)展情況，來配置相應的會計人員和創(chuàng)建會計管理體系，并針對自身所涉及的一切賬目進行專人專算。另外，由于農(nóng)村資金經(jīng)營權是由全體村民所有，而相關財會人員主要負責村委會的資金預算，但村委會又要負責所有村民的資金預算，因此，被稱為村管村賬管理財務模式。（二）鄉(xiāng)管村帳模式分析。現(xiàn)階段，我國大部分農(nóng)村財務管理模式都以鄉(xiāng)管村帳模式為主，其是建立在固定資金核算所有權和管理權基礎上的一種管理手段，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一建立的會計服務部門所管轄，直接負責村集體賬務資金，并遵循統(tǒng)一管理、分村建賬的財務管理原則。

二、農(nóng)村財務管理創(chuàng)新模式的基本條件

一、財務管理的意義

財務管理工作主要是對單位內(nèi)部各項資金、財務活動狀況進行管理及控制，在單位中其所涉及的財務項目非常復雜，且種類繁多，因此必須保證財務管理工作的全面性，這樣才能覆蓋單位所有的經(jīng)濟項目，可以說財務管理與單位、社會、個人都有著極為重要的聯(lián)系，是保證各方利益的重要條件之一。同時財務管理工作的開展也是對單位經(jīng)濟活動的一種規(guī)劃及約束，其通過可靠的財務數(shù)據(jù)來分析相關的經(jīng)濟活動是否具有可行性，從而保證單位運營方向符合市場發(fā)展需求，這也是有效避免經(jīng)濟風險出現(xiàn)的重要措施。因此在單位經(jīng)營及發(fā)展中一直將財務管理作為主要的管理活動之一，以此來保證經(jīng)濟管理可以滿足單位的發(fā)展需求。

二、財務管理在經(jīng)濟管理中所起的作用

1．保證經(jīng)濟管理的有效性。上文中提到財務管理屬于經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容，也就是說在實際中財務管理效果與經(jīng)濟管理所起到的成效息息相關。在單位中若是財務管理存在問題將會導致其業(yè)務受到影響，嚴重時還會導致單位運營方向的錯誤，因此多數(shù)單位通過加強財務管理、規(guī)范管理內(nèi)容來提升經(jīng)濟管理實行效果，以此來規(guī)避一些經(jīng)濟管理中常見的隱患問題，從而為單位的運營及發(fā)展奠定基礎。2．提升單位核心競爭力。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟環(huán)境下單位只有保證自身的競爭力，才能使其在市場中占有一席之地，在此情況下財務管理也成為日常管理中的重要內(nèi)容。對于單位的發(fā)展來說，必須要以財務管理的方式來謀求更多的經(jīng)濟效益，同時利用財務管理還可以加強單位內(nèi)部的管理效力，提升內(nèi)部運行效率，進而為單位的發(fā)展帶來可靠的保障及實際的利益。3．為經(jīng)濟決策提供依據(jù)。單位內(nèi)部涉及多種經(jīng)濟類型，在實際中所牽扯的管理要求也較多，在此條件下必須要保證財務管理的有效性，這樣才能確保各類財務信息的精準及全面，從而為決策層提供精準的財務信息，保證決策者可以有效地利用這些財務信息進行投資決策，同時還可以利用這些信息來調(diào)整經(jīng)營方向，使單位經(jīng)營策略更加符合市場要求，為單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境，進而維護各項經(jīng)濟活動所獲得的效益。

三、財務管理的現(xiàn)狀及不足

1．財務管理制度較為落后?，F(xiàn)今許多單位在財務管理中所采用的仍然是原有的財務管理模式，相應的制度體系也存有許多的不足。造成此種現(xiàn)象的因素主要是由于現(xiàn)今市場經(jīng)濟變化形勢較快，因此單位也必須要順應其變化來對自身的財務管理制度進行調(diào)整，可以說財務管理屬于一種動態(tài)的單位經(jīng)濟管理活動。但是受多種因素的影響使財務管理制度的適用范圍存有很大的局限，因此導致管理不到位的現(xiàn)象較為突出，制度的效力無法在財務管理工作中全面體現(xiàn)出來，限制了其在經(jīng)濟管理工作中的作用。2．財務管理人員業(yè)務素質有待提升。財務管理人員其自身的業(yè)務素質及能力水平也對管理效果有著最直接的影響，但是在實際中因相關規(guī)章制度的缺乏導致許多工作人員在實際中的業(yè)務行為較為松散，再加上專業(yè)知識不夠全面等因素導致財務信息質量受到極大的影響，使會計信息的準確性、真實性無法良好的表現(xiàn)出來，最終導致財務信息誤導決策的現(xiàn)象出現(xiàn)。3．監(jiān)督機制的缺乏。在單位中其經(jīng)濟項目種類較多，因此其存在的財務風險因素也較多，在此條件下必須要有完善監(jiān)督機制來對單位的經(jīng)濟活動進行控制，以此來規(guī)范各類經(jīng)濟行為，使各類經(jīng)濟風險因素可以得到有效監(jiān)督。以我國現(xiàn)今單位的情況來看，其多數(shù)所設立的監(jiān)督機制無法在實際中起到應有的效果，各類監(jiān)督活動在執(zhí)行中不能很好的依照相關的制度規(guī)范進行，進而使經(jīng)濟風險問題無法被及時排查出來，影響單位運營的穩(wěn)定性。

摘要：循環(huán)經(jīng)濟理念下，企業(yè)綠色財務管理要綜合經(jīng)濟、社會、環(huán)境三方面因素，基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展層面構建起完善的財務管理體系，將綠色管理思想和循環(huán)經(jīng)濟理念落實到企業(yè)財務工作中。本文對綠色財務管理中循環(huán)經(jīng)濟理念的運用策略進行研究探討，期望對實現(xiàn)企業(yè)最終財務管理目標有所幫助。

關鍵詞：綠色財務管理；循環(huán)經(jīng)濟理念；可持續(xù)發(fā)展

一、重構企業(yè)綠色財務管理機制

企業(yè)財務管理機制的構建要以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導，形成綠色財務管理體系，確保企業(yè)內(nèi)部管理機制滿足環(huán)境保護要求。首先，實施綠色成本管理。在企業(yè)成本管理中，企業(yè)應將環(huán)境因素納入到成本管理的各個環(huán)節(jié)，包括成本預測、成本分析、成本計劃、成本核算、成本考核等環(huán)節(jié)。其次，構建綠色化財務評價體系。企業(yè)要基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略構建財務評價體系，在財務評價中既要重視企業(yè)經(jīng)濟效益評價、經(jīng)營業(yè)績評價，又要重視企業(yè)環(huán)境效益評價，綜合考量企業(yè)發(fā)展對環(huán)境帶來的影響。再次，建設高素質財務隊伍。企業(yè)財務隊伍要樹立綠色管理理念，掌握循環(huán)經(jīng)濟的會計核算方法，運用環(huán)境會計為企業(yè)管理者提供更加詳實的會計信息，讓管理者了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對環(huán)境和資源帶來的影響。

二、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程體系

企業(yè)要重新定位循環(huán)經(jīng)濟理念下的綠色財務管理目標，要求企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務活動均應考慮經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益目標的共同實現(xiàn)。在企業(yè)綠色財務管理目標的指導下，企業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)流程，構建起基于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)管理體系，具體包括以下方面：一是落實綠色采購制度。企業(yè)在采購材料時要考慮到材料的價格、質量和環(huán)保性等因素，盡量不選擇會對環(huán)境造成污染的材料，使企業(yè)提高綠色采購意識，從源頭處落實循環(huán)經(jīng)濟理念。二是實施清潔生產(chǎn)。企業(yè)要重視生產(chǎn)工藝改良，引入清潔工藝技術，使用清潔原材料，提高對材料的綜合利用率，最大程度降低生產(chǎn)過程對環(huán)境造成的污染，減少污染物的排放量。三是循環(huán)利用資源。企業(yè)應加大技術創(chuàng)新力度，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行回收利用，從而提高資源利用率。

摘要：近年來,我國企業(yè)的財務管理環(huán)境發(fā)生了很大的變化。在全球經(jīng)濟一體化形勢下，我國的企業(yè)的財務管理的未來發(fā)展面臨著機遇和挑戰(zhàn)。目前，隨著信息技術的快速發(fā)展，虛擬公司的規(guī)模越來越大,公司與公司之間并購、重組或者內(nèi)部結構重組等，給企業(yè)的財務管理工作提出了要求越來越高，各大企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,在新形勢下,我國的企業(yè)要想實現(xiàn)財務管理的長遠發(fā)展,需要結合當前的形勢不斷地進行財務問題分析并快速采取探討出有效的財務管理措施。

關鍵詞：新經(jīng)濟；財務管理

目前，隨著改革開放的深入，給我國經(jīng)濟帶來了較大的影響。新經(jīng)濟條件下，提高我國企業(yè)的財務管理水平是當前企業(yè)發(fā)展的重中之重。近年來，經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展以及知識經(jīng)濟的到來給我國企業(yè)的財務管理發(fā)展帶來了一定的沖擊。我國企業(yè)要想在新環(huán)境下健康長遠地發(fā)展，需要與時俱進，不斷地完善企業(yè)財務管理制度與創(chuàng)新財務管理內(nèi)容，才能在新環(huán)境中立足。本文將從財務管理環(huán)境的變化入手來分析我國企業(yè)財務管理在新經(jīng)濟條件下的發(fā)展趨勢。

一、財務管理環(huán)境變化分析

由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國企業(yè)的財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。宏觀上看，全球經(jīng)濟一體化導致知識經(jīng)濟、通信技術以及信息技術如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。微觀上看，企業(yè)內(nèi)部重組、并購以及虛擬公司規(guī)模不斷擴大，充分體現(xiàn)了當前企業(yè)的競爭力。企業(yè)核心競爭力關系到公司的生存與發(fā)展，提高公司的核心競爭能力，也就成了公司的經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。公司的核心競爭能力，最樸素的理解，就是一個公司所特有的而其他公司尚不具備的能力，包括公司經(jīng)營管理中的資金、技術、人才、商譽、服務、激勵機制和團隊精神等方面的實力和優(yōu)勢。從實踐和發(fā)展趨勢看，實施財務戰(zhàn)略，可以提升一個公司的核心競爭能力，且往往可能是非常有效的。故財務管理必須提升。隨著經(jīng)濟全球化不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)逐漸深入我國各類公司。經(jīng)濟全球化帶動了網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展，導致跨國公司不斷涌進。我國企業(yè)面臨的壓力越來越大，尤其是對財務管理的要求日益增多[1]。經(jīng)濟全球化一方面推動著我國企業(yè)的發(fā)展進程，一方面影響著我國企業(yè)財務管理系統(tǒng)。近年來，隨著知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊。俗話說：“知識成就未來?！蔽覈鴤鹘y(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在知識經(jīng)濟的沖擊下不斷地進行改造、升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變了以往落后的管理方式，不斷地引進高新技術，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)資源的合理配置，通過建立健全的財務管理體制，最大限度降低管理成本，從而獲得最大的經(jīng)濟效益。

二、發(fā)展趨勢分析

摘要：縱觀中外財務管理的發(fā)展歷程，財務管理學科的歷史性飛躍，無不與當時的社會背景緊密相連。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，以稀缺自然資源為主要依托的傳統(tǒng)資源配置結構轉變?yōu)橐灾橇Y源、無形資產(chǎn)等知識資本為主的資源配置結構。作為企業(yè)理財活動的主體，財務管理必然要受其影響。為了適應時代的要求，企業(yè)就需對建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎之上的財務管理模式加以改革。創(chuàng)新是中國財務管理發(fā)展的契機和必由之路。

關鍵詞：知識經(jīng)濟財務管理影響對策

知識經(jīng)濟，通俗地說就是“以知識為基礎的經(jīng)濟”。從內(nèi)涵來看，吳季松教授給出的定義是：“知識經(jīng)濟是經(jīng)濟增長直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、傳播和使用，它以高技術產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托，是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟?！卑凑帐澜缃?jīng)合組織的說法，知識經(jīng)濟就是以現(xiàn)代科學技術為核心的，建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費之上的經(jīng)濟。

財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系產(chǎn)生的，利用價值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程進行的管理，是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。從總體看，財務管理包括投資決策、籌資決策和利潤分配決策。主要內(nèi)容包括：流動資金的投放與管理，主要解決合理配置各項流動資金，保持良好償債能力和提高贏利能力兩方面的問題；固定資產(chǎn)投資決策，以確定建立在現(xiàn)金流量比較之上的固定資產(chǎn)投資方案；對外投資決策，以確定在投資報酬與風險程度合理平衡前提之下的對外投資方案；等等。

在知識經(jīng)濟時代，知識成為最重要的經(jīng)濟因素，由此引發(fā)的經(jīng)濟革命將重塑全球經(jīng)濟的新格局，并將引起政治、社會的全面變革。其對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響也是顯而易見的。

一、知識經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響

[摘要]隨著網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展，網(wǎng)絡經(jīng)濟這一新名詞也隨之出現(xiàn)在了人們的視野之中，和傳統(tǒng)的經(jīng)濟相比，網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種存在于網(wǎng)絡之中的虛擬性的經(jīng)濟。而網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)也為企業(yè)的財務管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，下面對網(wǎng)絡經(jīng)濟下的財務管理進行分析，希望幫助我們的企業(yè)抓住這次機會，對自身的財務管理方式進行創(chuàng)新改善，在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

[關鍵詞]網(wǎng)絡經(jīng)濟；財務管理；信息技術

1網(wǎng)絡經(jīng)濟對財務管理產(chǎn)生的影響

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟在人們生活中的影響越來越大，其對財務管理也起到了重要的影響，具體影響情況如下：1.1影響了財務管理方法。財務工作人員進行資金運作管理的方式就是財務管理方法。它也是企業(yè)正常運行最基礎的保障。但是網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展雖然為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，但是也對財務管理的方法提出了新的挑戰(zhàn)，因為過去的財務管理方式已經(jīng)也越來越難以滿足時展的需要。就像是網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展，導致了現(xiàn)如今網(wǎng)絡支付以及電子支付的方式已經(jīng)成為了人們使用最多的支付方式，而現(xiàn)金的使用也越來越少。因此企業(yè)必須對自身的財務管理方法進行改進，滿足時展的需要。1.2影響了財務管理內(nèi)容。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的關鍵競爭力也在不斷地發(fā)生變化，知識以及人才等無形資產(chǎn)對于企業(yè)來講也越來越重要，因此企業(yè)的財務管理內(nèi)容也必須隨之更新，向無形資產(chǎn)方向靠近。另外像是網(wǎng)上銀行等第三方金融機構也為網(wǎng)絡交易提供了更加安全的保障，利用電子賬戶進行交易可以讓貿(mào)易更加的簡單方便。同時現(xiàn)如今網(wǎng)絡電子貨幣也成為了的現(xiàn)在企業(yè)進行資金獲取的主要方式。因此財務管理內(nèi)容必須進行更新才能夠符合金融市場發(fā)生的新的變化。1.3使財務管理出現(xiàn)了新的風險。雖然網(wǎng)絡經(jīng)濟方式相對于傳統(tǒng)方式讓企業(yè)之間的交易更加的簡單方便，受到的限制也更少，但是凡事有利就有弊，網(wǎng)絡經(jīng)濟也為財務管理帶來了新的風險：首先，缺乏足夠的風險防范能力。因此在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務管理都是利用網(wǎng)絡電子進行的，而這種方式極有可能會導致企業(yè)的財務數(shù)據(jù)受到破壞或者竊取。其次，隨著網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的用戶也在隨之不斷的增加，而且新的財務管理方式經(jīng)常會使用電子報表或者電子合同，因此很有可能會在身份確認時出現(xiàn)問題，很多不法分子會利用虛假身份進行企業(yè)機密的騙取，導致信任危機的出現(xiàn)。第三，因為我們國家網(wǎng)絡經(jīng)濟出現(xiàn)的時間還比較短，雖然其發(fā)展較快，但是相應的法律法規(guī)保障還不健全，存在一些漏洞，這也就導致了會使的企業(yè)的新的財務管理方式受到各種方向的威脅。

2網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)對自身的財務管理方式進行改善的措施

2.1進行財務管理理念的創(chuàng)新。第一，知識改變命運，這句話就說明了知識的重要性，因此要想進行財務管理理念的創(chuàng)新，必須采用新的知識對財務管理進行創(chuàng)新，因此應該采取定期培訓的方式來更新企業(yè)財務管理人員的管理知識，是他們的專業(yè)素養(yǎng)都得到有效的提升。第二，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)如果繼續(xù)進行單打獨斗很難滿足市場競爭的需要，所以企業(yè)必須對自身的財務管理理念進行更新，大家應該進行合作交流，一起進行市場的開拓工作，這樣才能夠有效的降低企業(yè)經(jīng)營成本，使得企業(yè)的競爭力得到有效的增長。2.2進行財務管理方法創(chuàng)新。在當前網(wǎng)絡經(jīng)濟的大背景下企業(yè)進行財務管理創(chuàng)新的方法主要有下面兩種：第一種方法是進行網(wǎng)絡化財務管理。企業(yè)利用網(wǎng)絡進行財務管理，利用網(wǎng)絡嫁接技術解決過去的財務管理方法難以解決問題。因此企業(yè)應該利用新應用軟件來完成財務工作的管理。第二種方法是進行虛擬化的財務管理。而這種財務管理方式指的就是利用網(wǎng)絡技術進行財務優(yōu)化的一種新的方法。特別是現(xiàn)如今網(wǎng)絡虛擬企業(yè)的數(shù)量也在不斷的增加，因此這些企業(yè)應該對自己內(nèi)部各部門的財務信息進行綜合統(tǒng)一的管理，這樣才可以使企業(yè)財務管理的工作效率得到有效提升。2.3進行財務管理技術創(chuàng)新。隨著網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展，過去傳統(tǒng)的財務管理技術已經(jīng)開始難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要了，因此企業(yè)應該加大投資力度，研發(fā)和引進新的財務管理軟件，進行資源的全面整合工作，這樣才能夠更好的保證企業(yè)的財務數(shù)據(jù)不受到威脅。另外企業(yè)應該建立一個新的信息系統(tǒng)，并且還應該及時的根據(jù)市場情況進行財務系統(tǒng)的更新，保證電子網(wǎng)絡支付能夠更加安全同時更加的高效簡單，更好的完成財務的管理和監(jiān)控。

摘要：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生并快速發(fā)展，推動了全球經(jīng)濟網(wǎng)絡化以及數(shù)字化的形成，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在這一背景之下實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就需要轉變發(fā)展策略，創(chuàng)新財務管理。本文就結合工作實際，具體分析網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)的財務管理創(chuàng)新問題。

關鍵詞：網(wǎng)絡經(jīng)濟；財務管理；創(chuàng)新發(fā)展

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的影響

網(wǎng)絡經(jīng)濟背景之下，給企業(yè)財務管理工作帶來了一定的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，改變了財務管理人員的工作職責。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境之下，企業(yè)的財務管理工作逐步朝著創(chuàng)新的道路發(fā)展，這使得內(nèi)部的財務管理的職責發(fā)生了根本性的改變，從核算型轉化成為管理型。傳統(tǒng)意義上的財務管理工作，能夠在網(wǎng)絡經(jīng)濟下通過發(fā)揮計算機的優(yōu)勢自動完成。第二，而從當前的財務管理工作來看，工作人員將重點放在了會計非常規(guī)的業(yè)務之上，將經(jīng)營績效的考核以及評價作為日常的工作，并將財務會計和管理工作有機地融合在一起，實現(xiàn)了企業(yè)財務會計管理在內(nèi)容上的延伸，同時也能夠有效地控制好企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務，科學合理的分析企業(yè)的經(jīng)濟效益，并為今后的企業(yè)決策提供科學依據(jù)。因此在網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)的會計職能貫穿于事前、事中和事后全過程中。第三，使企業(yè)的靜態(tài)核算向動態(tài)核算的方向轉變。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代之下，信息的時效性更加明顯，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中可以借助這一優(yōu)勢推動自身的發(fā)展。企業(yè)每天的業(yè)務活動，都能夠通過計算機完成，計算機系統(tǒng)能夠自動計算出響應的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供科學依據(jù)。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境背景下，財務管理能夠將會計核算放到事中。第四，同時實現(xiàn)動態(tài)反饋，這一變化更為科學，對企業(yè)的發(fā)展更有利。網(wǎng)絡經(jīng)濟下，財務管理使會計核算從事后提到了事中，進而增強了會計實務操作的及時性，對企業(yè)所得稅的發(fā)展更有利。第五，擴展了無形資產(chǎn)的內(nèi)容。網(wǎng)絡經(jīng)濟下，電子貨幣代替了實物貨幣，而網(wǎng)絡信息的有效性作用更加凸顯，逐漸超越了貨幣的增值性，隨著有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的轉變，域名開始出現(xiàn)。域名需要經(jīng)過申請審核，注冊登記之后才能夠合法的使用。域名是一項重要的無形資產(chǎn)，需要利用無形資產(chǎn)的會計計量方法進行計算。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策

網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)的財務管理需要創(chuàng)新，才能夠更好地適應時展的需要，才能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要做到財務管理的創(chuàng)新，需要做好以下幾個方面的工作。第一，實現(xiàn)財務管理模式的創(chuàng)新。網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)的信息逐漸由靜態(tài)向動態(tài)發(fā)展，企業(yè)管理者和股東都能夠對企業(yè)的經(jīng)營結果和財務狀況進行實時掌握，以便做好發(fā)展決策。作為股東，可以根據(jù)動態(tài)的會計信息對自身的投資必要性進行考量。網(wǎng)絡經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式已經(jīng)不適應時代的需要，企業(yè)財務管理模式需要創(chuàng)新。管理者可以通過經(jīng)營決策以及財務指令，對企業(yè)實現(xiàn)在線管理，如進行資金調(diào)度，進行在線證券投資等，只要是將計算機連接到企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上，就能夠對其進行遠程操作，不受時空的限制。這就是網(wǎng)絡經(jīng)濟之下對企業(yè)財務管理創(chuàng)新的要求。第二，不斷創(chuàng)新企業(yè)運行資本結構。企業(yè)的資本結構是企業(yè)發(fā)展的基礎。在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境之下，要實現(xiàn)企業(yè)資本結構的優(yōu)化創(chuàng)新，需要做好以下幾個方面。首先需要深入了解企業(yè)中傳統(tǒng)金融資本和知識資本之間的比例關系，并且需要明確傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的各種比例關系，這樣能夠更加清晰地明確各種資本的結構關系，更好地指導企業(yè)經(jīng)營。其次，要進一步明確知識資本當中人力資本的產(chǎn)權形式，能夠有效地推動資本結構的優(yōu)化和創(chuàng)新。從當前來看，企業(yè)資本結構要想實現(xiàn)創(chuàng)新，要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資本結構，推動企業(yè)內(nèi)部各種形式資本的有機組合，合理把控風險。第三，推動財務管理目標的創(chuàng)新。企業(yè)的財務管理目標和經(jīng)濟發(fā)展狀況有直接的聯(lián)系，網(wǎng)絡經(jīng)濟之下，企業(yè)的業(yè)務流程以及客戶目標都發(fā)生了深刻的變革，知識資本占據(jù)了主導地位。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，知識資本也在不斷地增加和更新，影響到企業(yè)的經(jīng)營活動和財務管理工作，這一發(fā)展背景下，要求企業(yè)的財務管理目標也要實現(xiàn)創(chuàng)新，逐步向更高層次演變。企業(yè)籌資與投資活動的創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)網(wǎng)絡化財務管理的目標主要以無形資產(chǎn)為主，突出的是人力資源、科研成果等的重要性，因為在網(wǎng)絡經(jīng)濟之下，企業(yè)的核心競爭力就是人力資源和無形資產(chǎn)之間的競爭，如果企業(yè)掌握核心科技，擁有技術成果，也就掌握了企業(yè)未來發(fā)展的大局。所以說，網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境之下，企業(yè)未來的發(fā)展要實現(xiàn)籌資和投資的創(chuàng)新，要將投資的方向放在無形資產(chǎn)中。第四，實現(xiàn)財務管理軟件的創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的財務管理軟件功能相對獨立，不能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，導致企業(yè)在人財物以及產(chǎn)供銷管理方面不能夠做到統(tǒng)一管理，在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境之下，這一財務管理的缺陷逐漸暴露出來，為此要實現(xiàn)管理軟件的創(chuàng)新，推動人財物和產(chǎn)供銷管理的統(tǒng)一。

當前我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展,對企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀提出了一系列新的要求,企業(yè)的財務管理也存在著一系列新的問題。(一)財務管理理念方面。當前,我國有不少企業(yè)的經(jīng)營模式采取家族式管理模式而不是公司制經(jīng)營模式,企業(yè)的經(jīng)營管理者和所有者也是合二為一的。(二)財務機構職能方面。財務制度對企業(yè)財務機構的職能有嚴格的規(guī)定,具體的職能和權限都很明確。但是到了具體運作的時候,企業(yè)的財務人員不能從整個企業(yè)的大局出發(fā),對財務管理的職能認識不清。(三)資金監(jiān)督管理方面。財務管理的一個重要環(huán)節(jié)是財務管理的監(jiān)督管理,但在目前的企業(yè)中,企業(yè)對對各項資金運行方面普遍存在著監(jiān)控不力甚至內(nèi)部人為控制的現(xiàn)象,導致資金使用效率低下(四)成本管理方面。當前,許多企業(yè)普遍存在對成本管理不夠重視,導致成本控制不嚴,資源浪費嚴重的現(xiàn)象。(五)財務人員素質方面。當前,部分企業(yè)的財務管理人員不能對多變的市場進行有效的管理和控制,理財觀念比較滯后,理財知識相對欠缺,理財方法十分落后,缺乏掌握財務管理知識的積極性和主動性。

如何加強企業(yè)財務管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

新形勢下企業(yè)財務管理面臨新的問題,那么如何加強企業(yè)財務管理促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升?筆者認為有以下幾點措施:(一)加強財務管理思想理念的更新,提高企業(yè)創(chuàng)新性。一是從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下財務工作“大出納”的舊觀念中解脫出來。二是從中大膽提拔和使用懂業(yè)務,會理財?shù)娜藛T,并聽取他們的合理化建議,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務。三是財務人員自身要提高對本職工作地位和作用的認識。(二)加強資金管理,提高資金使用效益。資金對企業(yè)來說異常重要,資金循環(huán)和周轉良性與否,直接影響甚至決定著企業(yè)效益的高低。所以企業(yè)管理要以財務管理為中心,而財務管理要以資金管理為中心。(三)加強預算管理,通過節(jié)流提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務預算管理是按照企業(yè)指定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解、下達企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟單位。以一系列的預算、控制、協(xié)調(diào)、考核現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具,是推動企業(yè)提高財務管理水平的重要手段。(四)加強財務職能管理,提高企業(yè)管理水平。市場經(jīng)濟機制運行,迫切需要企業(yè)強化財務管理,轉變職能。一是由傳統(tǒng)的管財、守財型的管理方式,向聚財生財型管理方式轉變。二是由被動執(zhí)行型向主動參與型轉變。三財務工作要由靜態(tài)工作向動態(tài)工作轉變,由“帳房先生”向經(jīng)營管理型人員轉變。(五)加強財務運行機制,規(guī)范財務制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求強化財務管理,從制度上制約。一是企業(yè)領導和財務人員要學法、懂法、守法,自覺用有關法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是建立、健全和完善各項規(guī)章制度,嚴格內(nèi)控制度的管理和執(zhí)行。三是加強成本管理,嚴格控制非生產(chǎn)性開支。(六)加強財務人員隊伍建設,充分發(fā)揮領導的參謀助手作用。新形勢下,對企業(yè)財務工作提出了更高的要求。為此,必須努力做好各項工作。一是廣大財務人員要學習知識鉆研業(yè)務,盡快適應新形勢的要求。二是建立科學合理的培養(yǎng)、評價、選拔財務人員的競爭機制。三是要把財務管理作為各項工作的頭等大事來做,為企業(yè)領導進行經(jīng)濟預測、決策、分析,當好家理好財。(七)正確處理財務管理與其他專業(yè)管理的關系,促進財務管理全面發(fā)展。企業(yè)管理以財務管理為中心,并不等于以財務部門為中心,而是要把財務管理作為增強企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)和提高企業(yè)資金效益的重要途徑來抓。企業(yè)財務人員要擺正位置,虛心向其他專業(yè)人員學習,理順財務系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的工作關系。

總之,我國企業(yè)在現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業(yè)必須牢固樹立企業(yè)財務管理的理念,加強企業(yè)財務管理,科學合理地組織財務活動、處理財務關系,從而不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,保證我國企業(yè)健康、長久、持續(xù)發(fā)展。

本文作者：潘燕軍工作單位：浙江省十里坪監(jiān)獄

進入21世紀以來，隨著網(wǎng)絡通訊和多媒體技術的迅速發(fā)展，網(wǎng)上企業(yè)、虛擬企業(yè)等新的企業(yè)系統(tǒng)應運而生，網(wǎng)絡經(jīng)濟逐漸形成。網(wǎng)絡經(jīng)濟改變了人們的傳統(tǒng)的資本、財富和價值觀念，使財務管理的環(huán)境發(fā)生了變化，給企業(yè)參與市場競爭帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新將發(fā)揮重要的推動作用。財務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟上新技術、適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)財務管理的缺陷

網(wǎng)絡經(jīng)濟是基于Internet為載體而運行的經(jīng)濟形式，也是電子商務充分發(fā)展的經(jīng)濟。由于經(jīng)濟活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失，取而代之以電子支付、電子采購和電子訂單，商業(yè)活動將主要以電子商務的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理的缺陷暴露無疑。

1.不能滿足電子商務需要

在網(wǎng)絡環(huán)境下，電子商務的貿(mào)易雙方從貿(mào)易談判、簽訂合同到貨款支付等，無須當面進行，均可以通過計算機互聯(lián)網(wǎng)絡在最短的時間內(nèi)來完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高要求；并使得企業(yè)財務分析的內(nèi)容和標準發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)財務管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡在線辦公、電子支付等手段，使得財務預測、計劃、決策等各環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，不能適應電子商務發(fā)展的需要。其次，分散的財務管理模式不利于電子商務的發(fā)展。

2.不能滿足新的管理模式和工作方式的需要

摘要：作為企業(yè)開展各項業(yè)務的有力支撐，財務管理工作需要在企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷尋找創(chuàng)新的管理模式，更好的支持企業(yè)發(fā)展。對此，現(xiàn)代企業(yè)需要通過提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強企業(yè)財務管理信息建設，完善企業(yè)財務預算管理等創(chuàng)新性管理措施，為企業(yè)在新經(jīng)濟時期健康的發(fā)展做出有效的支撐。

關鍵詞：新經(jīng)濟；財務管理；現(xiàn)代企業(yè)

新經(jīng)濟時期的到來為企業(yè)同時帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)?？茖W的財務管理模式能夠有效為企業(yè)規(guī)避發(fā)展過程中的風險，對企業(yè)內(nèi)部的資源進行合理的配置，從而在保障企業(yè)長遠發(fā)展的同時最大化地提升經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)應不斷尋找財務管理的創(chuàng)新管理方式，提升企業(yè)財務管理的效率。

一、新經(jīng)濟時期企業(yè)財務管理工作中存在的問題

(一)管理模式有待創(chuàng)新。全球經(jīng)濟化的影響為企業(yè)帶來的沖擊是巨大的，許多企業(yè)內(nèi)部的管理結構由此產(chǎn)生巨大的改變。例如一些企業(yè)的分公司、子公司面臨著跨區(qū)財務管理的情況，由于各分公司間經(jīng)營與管理方式上的差異，導致在實際的管理過程中出現(xiàn)了許多問題。新經(jīng)濟時期激烈的市場競爭、復雜的外部因素與內(nèi)部因素等，都對企業(yè)財務管理工作有更高的要求，使傳統(tǒng)的管理方式逐漸難以為企業(yè)的發(fā)展做出支撐，不僅無法為企業(yè)規(guī)避風險，反而對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。對此，企業(yè)應積極尋找創(chuàng)新的財務管理方式，加強企業(yè)內(nèi)部的管理。(二)企業(yè)財務管理風險加大。當前經(jīng)濟全球化發(fā)展，促使越來越多跨國企業(yè)數(shù)量的增長，企業(yè)在發(fā)展過程中除了面對更多的競爭對手之外，在擴展合作這一方面，也面臨著一定的風險。合作規(guī)模的擴大，促使企業(yè)流轉資金也逐漸增加，各企業(yè)之間的貿(mào)易往來也越發(fā)頻繁，在貨幣流通的過程中，一旦貨幣的數(shù)量超過生產(chǎn)過程中的實際需求時，將會導致物價的上漲，相對應的，購買力就會有鎖下降，從而增加了企業(yè)財務管理的融資風險。對此，企業(yè)在發(fā)展過程中需要有足夠的重視，避免企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時產(chǎn)生過大的資金風險。(三)財務管理人員素質較低。當前，我國一些企業(yè)中的財務管理人員在工作中仍然受到傳統(tǒng)的工作模式與理念影響，對新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場環(huán)境的變化以及創(chuàng)新的管理理念缺少應有的認識。企業(yè)管理人員缺少積極的自主學習與探究意識，自身具備的素質與新形勢下企業(yè)財務管理模式不相符，導致其自身的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識難以在企業(yè)不斷發(fā)展、變化過程中進行更好的管理。在企業(yè)面對內(nèi)部與外部環(huán)境中存在的風險時，往往難有能力應對[1]。

二、新經(jīng)濟時期企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略研究