1.勘察專業新技術在實踐中的具體應用：

隨著建設項目規模的增大,面對的工程地質問題越來越復雜且極具挑戰性。經過不斷探索、實踐和提高,我們在諸多領域具備了很強的技術實力,如:工程巖質高邊坡的工程地質勘察研究、高壩大庫場地的工程地質勘察研究、大型地下洞室群的工程地質勘察研究、喀斯特地區水文地質勘察研究、高地震烈度地區高壩大庫水庫誘發地震監測預警系統研究等領域。地質分析的手段和方法也得到不斷發展。

1.1.我國工程地質研究部門引進和開發實用軟件。引進邊坡穩定計算程序用于滑坡、塌岸穩定分析,提高勘察成果的定量化判識水平;引進開發了勘探圖件、地質剖面制作程序及三維成像技術,開發并進一步完善“工程地質軟件包程序”,較好地解決了鉆孔成圖中的很多難題,也為地質平面及剖面圖的繪制起到了較好的輔助設計作用,取得了較好的效果。

1.2.結合工程實踐研究和開發新技術。我國工程地質研究部門開發邊坡斜面攝影成像技術用于工程實踐,提高了地質編錄工作效率,獲得了大量的工程地質數字信息;開發水電站樞紐區工程地質三維可視化建模與分析研究系統,已應用于生產之中。

1.3.積極引進并應用新的地質勘察和分析手段。在水電站勘察過程中,根據地質分析的需要,在右岸構造軟弱巖帶勘察中,使用了地震波CT測試技術;采用模型洞原位變形觀測分析地下洞室穩定性;在右岸構造軟弱巖帶穩定性分析、左岸地下洞室圍巖穩定性分析及溢洪道邊坡穩定性分析均采用了目前比較先進的三維彈塑性有限法分析和三維流形元分析方法,為穩定性評價和工程施工設計提供了可靠的基礎資料和參考依據。

1.4.其他新方法新技術的引進和應用。地下洞室圍巖分類、壩基巖體質量分類、邊坡巖體質量分類、邊坡穩定分析、巖體彈塑性理論、地質力學模型、巖(土)體物理力學性試驗方法的發展應用;電腦與工程地質軟件包的開發應用;勘測手段及鉆進取芯技術的提高、物探各種測試手段的廣泛應用強有力地促進了工程地質勘察中獲取工程地質資料周期的縮短和工程地質條件快速分析評價;充分利用網絡技術,進一步提高了地質專業勞動生產率。

1基礎地質和巖土勘察工程技術的基本狀況

隨著我國經濟社會的快速發展工程地質勘察水平也在日益提高，無論是勘察設備、勘察方式、相關儀器以及計算機水平都得到了極大提高，特別是相關勘察人員的專業水平也得到了長足發展。但是隨著勘察工作的不斷推進，傳統的勘察技術和經驗已經不能滿足，這就需要工作人員不斷總結，不斷創新，尋找更有效的方式。這樣才能進一步促進我國巖石勘察工作的發展，降低勘察成本。在巖石勘察過程中主要的目的是為了了解工程現場的具體狀況，并且結合這些內容為設計和施工提供相關參數。所以巖石勘察工作在工程建設和成本控制過程中發揮極為重要的作用。工程勘察質量對整個工程的安全都會產生巨大影響。尤其是基礎地質巖石測試參數會影響到工程基礎設計，一旦這一參數存在問題就會造成基礎設計的安全問題，增加設計成本。一般巖土工程勘察工作包括原狀土取樣、現場鉆探、試驗以及現場原位測試等工作，在執行過程中每一項都要嚴格按照國家規定的標準進行，要提高測試結果的準確性。

2幾個重要工程技術存在的缺陷

2.1由于地質形態造成的問題：通常包括確定不明的地下物體、地下空洞以及巖石的分布形態和相關位置等。

2.2巖土參數的相關問題：需要對一些難以取到原裝的巖石以及難于在室內進行實驗的粗顆粒土、風化石以及殘積土等。這些巖石的參數是比較難確定的。

2.3技術素質的問題：工作人員的專業素養和知識水平也會對巖石勘察工作產生巨大影響，一些工作人員缺乏基本的專業素質或者是技術交流能力，也是造成巖石勘察工作問題的重要原因。

[論文關鍵詞]建筑工程勘察檔案管理

[論文摘要]近年來城市建設的飛速發展，建筑項目眾多，工程勘察檔案的管理任務也越來越繁重。簡要分析建筑工程勘察檔案的特點，并結合工作實踐探討在當前時期如何做好勘察工程檔案管理。

地質勘察是建筑工程的基礎工作，其勘察檔案記錄了現場地質勘察數據、土工試驗數據統計、技術人員的數據分析圖表和結論性文字報告，除具有科技檔案的一般共性外，還有其自身的特點。充分認識這些特點，對加強工程勘察檔案管理工作并充分發揮其作用十分重要。

一、工程勘察檔案的特點

（一）組成的成套性

勘察單位以一個獨立的工程項目作為勘察工作對象，按照嚴格的、科學的勘察程序，一個環節緊扣一個環節有規律地開展勘察工作。一項工程勘察全部勘察技術資料，按照一個獨立的工程項目把它們組成一套完整、準確、系統的檔案，其中每一張圖紙、每一頁文字或表格都是該套檔案不可缺少的組成部分，這就是它的成套性。工程勘察檔案收集、整理、保管和利用等管理工作，都為這種成套性的特點所制約。

[摘要]隨著地勘行業走向經濟市場，與省內省外、國內國外市場接軌，勘察施工業市場競爭日益激烈，合同管理作為一項重點管理工作，成為我院勘察施工業工程項目管理中一項舉足輕重的內容。合同管理工作由洽談、起草、審核、執行、匯總分析等幾個重點方面組成。合同管理貫穿了經營、生產、管理等各個環節。以合同形式走入市場，以合同標準拚闖市場，以發包方滿意做為質量和信用的保障，從而實現單位經濟效益最大化，實現單位社會效益最大化。[關鍵詞]勘察施工業合同管理效益隨著地勘行業走向經濟市場，與省內省外、國內國外市場接軌，勘察施工業市場競爭日益激烈。如何及時掌握市場動向，承攬優質工程，完成勘察施工項目，提高單位盈利，同時力爭避免施工中和施工完畢后各項損失，最終使整個工程項目取得成功。合同管理作為一項重點管理工作，日益成為勘察施工業在市場上謀發展、求生存的一項舉足輕重的內容。現結合我院合同管理工作，對勘察施工業合同管理中洽談、起草、審核、執行、匯總分析等幾個重點組成部分談一下自己的看法。一、勘察施工合同洽談階段在勘察施工業市場中，很多時候存在發包方和承包方地位不平等現象。發包方利用自身有利的競爭地位和在簽訂合同中的主導位置，在施工合同中通過苛刻的條件把風險隱含在合同條款中，使得條款對包發方和承包方義務和責任顯失公平性。而承包商因為市場上“僧多粥少”，而自身又不具備顯著競爭優勢條件，為了急于承攬工程，在合同協議中對自身權利受到傷害不敢據理力爭，對合同談判只重視價格和工期，對其他條款不敢提出過多意見，為了搶占市場即使不平等的合同也愿意簽，甚至有時急于求成，簽訂了被騙的合同。針對這種情況。我院組織懂業務的專門人員負責經營工作，承擔與發包方聯系承攬業務的工作。在合同洽談過程中幾次前去發包方單位、施工現場，通過多種渠道了解施工項目的真實性、發方包單位的資信。對發包方資金運作情況、行業信譽、銀行信譽等進行充分估計。同時利用經營人員具備的業務知識，將我們專業隊伍的技術能力和完工項目的質量情況展示給發包方，與對方建立初期平等關系，確立自身的地位，避免在洽談中顯示大的差距。二、勘察施工合同起草階段由于發包方在起草合同中，經常會存在附加在合同以外的約定或協議，而承包商出于對合同著重施工質量要求及付款條件約束，對其它一些諸如雙方其它義務、違約、索賠權等方面缺乏嚴格的分析，當合同條款不完全，不公正，不具體，沒有據理力爭去修改或完善它。同時對發包方起草的合同條款或是“口頭承諾”、“君子協定”予以確認，先行將施工設備運達現場開展工作，最后在履行合同時受到損失。針對這種情況，我院在合同起草階段做好兩件事。一件是有國家或地市規范文本的，采用規范文本。有時會遇上發包方提供打印的規范合同文本，洽談合同的經營人員一一對照條款，看發包方是否有更改事項，有更改事項的弄清更改哪些責任義務。第二件事是針對目前我院主要開展的地熱井施工合同、基礎施工合同及分包合同根據行業性質結合通用條款自行起草規范文本，并聘請有經驗的法律專家顧問把關，使合同質量提高。經營人員在合同簽訂過程中也容易把握住重點，從而降低合同風險，最終簽訂一個平等互惠、堅持“利益原則”的有利合同。處于勘察施工市場弱勢現狀，遇上發包方對合同提出明顯強權條款，經營人員在洽談合同時對發包方可以講明厲害，說服發包方修訂某些過于苛刻的或本來不合理的條件，增加保證我院權益的條款，從而使得合同雙方責權利關系比較平衡，盡量減少單方面的約束性條款。[1][2][][]三、勘察施工合同審查階段做為承包方，雖然我們已基本規范合同條款，也僅限于對公共條款的約定強一些，面對省內省外，因地域不同、地質結構不同、采用工藝設備不同、發包方當地經營條件和經營市場不同等種種原因，一些雙方約定條款也是靈活掌握。所以經營人員起草合同后，合同的審查也成為必不可少的一個階段。在我院基本上是通過部門審核、分管院長或院長審批這樣的程序。從工程設備的要求、技術條件具備、合同條款約定、法律追訴權、工程資金回收等方面對合同進行風險分析。對一些發包商要求高，要采用特殊技術、新工藝和大型施工設備的施工項目，還要集體論證是否具備施工條件，是否能保證按時完成任務。合同審查不僅要保證施工隊伍創造經濟利益，同時還要最大化的創造社會效益。四、勘察施工合同的執行階段很多單位在簽訂合同時很重視，但一旦合同簽訂后，合同往往被放在經營人員手上，其它人員只知其相關工作職責，而對合同總體情況知之甚少，甚至完全不了解合同的具體內容，給日后的合同糾紛埋下的隱患。針對這種對合同分析和合同交底工作不夠重視，產生合同簽訂與合同執行脫節的現象。我院以合同交底的形式由經營人員把合同具體執行條款與項目現場施工負責人交底。合同交底做到層層交，最后達到項目施工人員成員熟悉合同的全部內容，并對合同條款有一個統一的理解和認識，以避免不了解或對合同理解不一致帶來的工作上的失誤。在正常施工過程中，發包方變更合同的事情經常發生，因為施工人員對合同條款做到心知肚明，所以對變更事項及發包方未按合同履行約定事項均做出正確反應。對于變更事項，現場施工負責人會及時對變更內容、時間進行記錄，并請發包方予以確認。對于發包方應盡義務沒有按時履行，現場施工負責人會及時通知經營負責人，由經營負責人與發包方及時聯系，解決處理問題。這樣對于合同能保質保量按時完成做出了很多的基礎工作。也很好的做到既履行了合同，也保證了發包人的滿意，同時為自己創造良好效益和聲譽。五、勘察施工業合同匯總分析階段由于勘察施工業的特殊性質，合同執行跨越的時間較長，工程款的回收、工程質量的質保期都決定了合同項目現場施工完畢后還有很長一段時間才能終止。所以合同執行后期的匯總分析也顯得相當重要。院部建立合同臺賬、記錄顧客檔案、對合同履行情況進行及時匯總分析。一方面可以及時掌握全院當年簽訂、履行合同情況。第二方面可以對往年合同按時間年限進行分析。符合質保金的按時間約定與發包方聯系收款；屬于發包方的問題可通過電話聯系、函件傳送、專人前去等方法收款；屬于我院責任的針對責任原因確定解決問題方案；同時對于合同執行中往年債權訴訟期可以及時掌握，對于快到訴訟期而發包方又拒不付款的工程項目及時提請律師進行起訴。綜上所述，合同管理在目前勘察施工業中，定義已不僅僅是狹義的對合同的整理、歸檔工作，而是把握單位命脈的一枚鑰匙。合同管理工作人員也不只是傳統意義上的“合同管理員”一個或幾個人，而是經營、生產、管理等與之相關人員全員參與到合同管理中，為合同管理的全過程在服務。以合同形式走入市場，以合同標準拚闖市場，以發包方滿意做為質量和信用的保障，從而實現單位經濟效益最大化，實現單位社會效益最大化。[][][1][2]

摘要：新版《工程勘察設計收費標準》自二○○二年三月一日起施行，我們通過接受培訓、學習和使用該標準后，對新標準有了進一步的理解和認識。本文闡述了新舊標準的不同之處和如何使用新版《工程勘察設計收費標準》。

關鍵詞：勘察設計收費標準

為了貫徹落實《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于工程勘察設計單位體制改革若干意見的通知》，調整工程勘察設計收費標準，規范工程勘察設計收費行為，國家計劃發展委員會和建設部制定了《工程勘察設計收費標準》，并于2002年1月7日，自2002年3月1日起施行。為了合理執行新的收費標準，中國勘察設計協會于2002年6月11～12日在北京組織了《工程勘察設計收費管理規定》師資培訓研討會。通過培訓和學習，我們提高了對工程勘察設計收費的理解，現就有關內容談一點認識。

11992年版《工程勘察設計收費標準》存在的主要問題

（1）1992年版《工程勘察設計收費標準》采用的政府定價方式既不能反映市場供求關系，也不能體現優質優價。勘察設計市場主要表現為買方市場，供給嚴重大于需求，勘察設計隊伍人員眾多，但技術水平參差不齊。為了扶持技術力量強、管理水平高的勘察設計單位，促進優勝劣汰，與社會主義市場經濟接軌，必須整頓勘察設計市場秩序，調整收費標準。

（2）收費標準偏低。隨著工資、成本的上漲以及新增住房、保險費用，1992年版收費標準已明顯偏低，考慮到勘察設計企業成本、利潤、稅金和社會承受能力，適當提高收費標準，可以兼顧買賣雙方的利益，獲得較好的市場認可度。

一、通信勘察設計項目管理

1.人力資源管理

在通信勘察設計項目組中，項目組的人員學歷相對較高，絕大多數是本科及研究生學歷。針對于高學歷人員的人力資源管理，其側重點在于項目任務分配、項目成員技能培訓、項目績效評價體系及項目激勵體制。在項目執行實施過程中，人力資源管理主要體現在前期組織、人員管理、團隊建設以及項目收尾四個方面。設計團隊的凝聚力也是重中之重。在大型通信勘察設計項目中，例如干線項目、骨干網項目等。項目組往往由幾人甚至十幾人組成，所以如何增加設計團隊的凝聚力，對項目管理有很重要的影響。

（1）通信勘察設計項目人力資源管理特點

①管理對象從事專業主要為管道、線路、設備等相關專業。②項目組織形式決定人力資源管理方式。項目組織形式為職能式組織形式時，人力資源管理方式主要為任務分配和職責分配；項目組織形式為項目式組織形式時，人力資源管理方式主要為調整人員構成。③團隊規模大小不同，管理方法和模式有針對性的變化。大團隊需考慮團隊發展，小團隊注重效率。

（2）通信勘察設計項目人力資源管理規劃編制

在電力建設工程中，勘察設計行業既具備生產性和服務性，又具備較強的技術性。但與此同時，市場營銷也會影響電力企業的發展，尤其是在電力體制改革中，其面臨的市場競爭日益嚴峻。如何做好其勘察設計和市場營銷工作成為了當前電力企業的關注焦點。

一、勘察設計的作用分析

在電力建設工程中，勘察設計的作用重大，其不僅能夠為電力建設工程提供必要的技術支持，而且還能夠為其市場營銷提供生產、服務支撐。尤其是在現代經濟發展理念的指引下，如何做好電力行業的勘察設計工作和市場營銷工作已經成為了電力企業發展戰略的重要組成部分[1]。隨著經濟全球化的進一步發展，電力建設工程面臨的內外環境日益復雜，再加上計算機信息技術在此領域的深化應用，國內的勘察設計行業與國外之間的交流日益增加，國內的勘察設計市場面臨的競爭加大。因此，為了進一步提升我國勘察設計行業的整體水平，需要在市場經濟發展體制下，加快勘察設計行業的轉型發展速度，并盡快完善電力建設工程中勘察設計行業的各項組織機制和管理機制，提升其市場競爭力。根據國務院辦公廳頒布的與勘察設計相關的文件，各勘察設計公司必須按照相關要求進行改革，完善自身發展體系，為勘察設計作用的完全發揮積蓄能量。前瞻產業研究院的《2015-2020年中國電力勘察設計行業發展前景預測與轉型升級策略分析報告》顯示，電力工業是國民經濟的基礎產業和重要的公用事業。20世紀80年代以來，特別是近年來隨著城市化和工業化的推進，中國正經歷著一個以電能替代非電能源和不斷擴大用電范圍的過程，在終端能源消費結構中電的比例不斷提高，經濟社會發展對電力的依賴程度越來越高。此外，勘察設計企業要想獲得自身的發展，就必須要結合電力建設工程的相關要求，提升自己對外部市場的適應能力，提升其對千變萬化的市場的適應性。隨著我國電力行業的信息化發展，人們對各電力建設工程在施工過程中要求提升，與此同時，人們對勘察設計企業也提出了更高要求。為了進一步提升勘察設計行業自身的發展能力，滿足電力建設工程發展對勘察設計的要求，必須要改變勘察設計企業的管理方式，突破其發展方式，并擴大其業務范圍。將其著眼點置于電力建設工程市場中，強化勘察設計行業在電力領域的專業性，提升其在此領域的水準。只有這樣才能在電力建設工程中發揮勘察設計的作用，并拓寬勘察設計行業的發展道路，實現勘察設計行業的長遠化、健康化發展。對于電力建設工程來說，勘察設計在其中扮演的角色相當重要，其能夠為電力工程建設提供真實客觀的地質信息，并科學設計電力工程施工方案和施工圖案。通過設計對電力體制的改革提供新的發展點，并創新其市場營銷戰略，加快電力體制的改革進程。

二、如何做好勘察設計行業的市場營銷工作

1.明確勘察設計行業市場營銷工作的特點

在電力工程中，勘察設計行業的市場營銷與其他營銷活動既有相同點，又有不一致的地方。無論是什么領域的市場營銷工作都會涉及到產品、渠道、價格和促銷等因子，這是營銷活動的共同點。而勘察設計行業中的市場營銷工作的特點主要表現在以下幾方面。一是電力建設工程中的勘測設計工作既包括技術也包括勞務，其成果的表現形式主要是技術文件，勘察的結果需要為工程的設計、施工、監理等服務[2]。二是勘察設計中的設計在市場營銷方面的含義與在科學、技術咨詢服務等方面的含義并沒有什么不同，其仍然是一項純技術服務。在電力建設工程中，勘察設計實質上是一種技術咨詢服務，其與市場營銷融為一體，能夠讓電力企業在發展過程中展現出明顯的優勢，實現各項資源的共享。并增強其在市場經濟中的競爭力，實現電力企業和勘察設計企業的雙向共贏發展。

摘要:經濟的快速發展對我國公路建設提出了更高的要求，新建公路總里程不斷增加。由于公路、鐵路等道路的勘察地形復雜、工作難度大、誤差機率高等因素使得道路勘察工作成為了道路建設發展的瓶頸。計算機技術及影像提取測量技術的應用為道路勘察設計帶來了新的發展契機，文中就計算機技術在道路勘查設計中的應用進行了簡要的論述。

關鍵詞:計算機;影響提取;道路勘察設計;應用

正文：公路、鐵路運輸作為我國經濟發展的命脈，其建設與發展對于我國經濟有著重要的影響。傳統勘察技術對復雜地形的勘測區域勘察難度大、誤差率高，為了減少誤差，確保勘察設計的質量，常常需要反復勘探測量多次，取其平均值來減小誤差，這在很大程度上影響了道路工程施工進度及工期。提高勘察設計工作效率、加快勘察新技術的應用已經成為了目前我國道路勘察有關部門與人員的首要任務。

一、道路勘察重要性分析

道路施工的勘察測量對于公路質量有著重要的影響。由于公路工程自身特點決定了其勘察測量環境艱苦、地形復雜、測量放線工作困難重重。而勘察測量工作是道路工程方向的指引，必須確保勘察測量準確、周密才能保障公路工程順利施工。因此，加快公路工程勘察測量新技術的引進與應用對于公路工程的施工及其發展有著重要的意義。道路工程施工企業必須重視勘察測量工作新技術的引進，通過計算機技術、GPS技術等的應用加快道路工程勘察測量工作效率及精準度。

二、計算機技術在道路勘察中的應用分析

一、地質工程勘察單位現有財務管理制度不適應深化改革后的企業發展

地質工程勘察單位是地質勘查單位的一個經濟實體，按理說也應該采用事業單位體制的財務管理與核算模式。但實際上，為了適應市場和企業化管理需求，針對目前市場上存在的這些非主業經營實體，地質勘察單位在充分保留事業單位會計制度，也沒有打破事業單位性質的前提下實施了企業會計核算制度和企業財務管理制度，最終導致地質勘察單位財務管理存在兩種制度，對地勘單位的各項財務核算帶來很多麻煩。

二、地質工程勘察單位整體財務人員素質偏低，影響了單位財務管理水平的提升

為適應轉型需要，地質勘察單位近幾年也在不斷強化會計隊伍建設，取得了一定效果，但整體素質與實際需要仍存在差距。地勘單位是事業單位，財務專業也非主體專業，財務人員的引進與培養也沒有得到高度重視，從業人員半道出家、非科班出身較多，不管是專業水平、學習能力還是職業道德方面都與實際需要有所偏差，嚴重影響了單位財務管理水平的提升。

三、創新地質工程勘察單位財務管理，實現財務管理的中心地位

地勘單位發展到今天已是事業單位與企業的并存體，它的發展既要體現收益性，還要體現公益性，財務管理工作也要二者兼顧，實現社會效益與經濟效益的最大化，可以從以下方面實現地勘單位財務管理工作創新。

摘要：薪酬管理的目的是為了吸引優秀員工的加入，激勵在職員工，調動員工的積極性，增加員工的滿意度和歸屬感，從而穩定員工隊伍，促進企業的長遠發展。在當前，勘察設計企業人員流失很嚴重，辭職率、跳槽率都很高，原因是多方面的，但薪酬管理與崗位不匹配或是績效考核與薪酬制度相脫離是其中主要原因。本文主要對現階段勘察設計企業崗位績效薪酬制度中存在的問題進行研究，并探討如何科學、合理系統地設計基于崗位和績效的薪酬管理制度，強化薪酬激勵機制，堅持效率優先兼顧公平，最大限度調動員工的工作積極性和創造性，為企業生產經營服務。

關鍵詞：企業;員工激勵;薪酬制度;崗位與績效

完善的薪酬管理制度可以有效激勵員工，穩定員工隊伍，提高員工積極性，從而促進企業長遠發展，這在勘察設計企業中的表現尤為明顯。另外，完善的薪酬管理制度可以吸引更多的人才與優秀員工參與到企業的工作中，為企業不斷注入更多新鮮血液，更加有利于企業崗位績效薪酬管理水平的提高與完善。

一、勘察設計企業薪酬管理制度制定的原則

薪酬管理制度應根據不同員工在實際工作中的綜合表現和素質進行評價，通過促進企業崗位績效薪酬管理制度的不斷完善，從而達到增加員工歸屬感，增強更好為企業服務的意識。所以企業在制定薪酬制度時首先要考慮根據不同崗位的工作職責進行評定，并結合員工的實際工作表現進行考察，堅持效率優先兼顧公平的原則。不能損害員工的利益，確保員工在履行相應的工作職責的同時能有對應的薪酬回報，這也是建立薪酬制度的基本原則。另外一方面，薪酬管理制度要與績效考核緊密結合，績效考核要滿足企業崗位績效薪酬管理評定的需要，如何科學合理且全面地進行績效考核，是企業管理層需要深思熟慮的問題。合法性的原則是保證員工得到基本的保障工資，根據國家有關規定享受應有的福利待遇，使員工的法定權益不受損害。滿足合法性的薪酬制度是要符合國家法律法規的規定，這是基本前提。在效率原則方面，只有滿足合法性這一原則，才不會違背制定薪酬制度的初衷，這樣才可以為企業帶來最大化的利益，從而加快企業的持續健康發展。同時也能夠使企業在投入適當的薪酬成本時能得到合理的收益，從而達到了雙贏的局面，這樣就同時滿足員工與企業的利益。在公平原則方面，即保證企業員工受到公平的待遇，公平是相對的，不能做到絕對公平，努力盡量做到使每個員工能夠得到與之崗位和績效相匹配的薪酬，從而避免出現員工因不滿企業而選擇離開。

二、國內勘察設計企業崗位績效薪酬管理制度解讀