快速護(hù)理論文范文10篇
時間:2024-05-07 20:26:17
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護(hù)理論文質(zhì)量提高策略論文
【摘要】總結(jié)了提高護(hù)理論文水平及質(zhì)量的有效方法。通過成立護(hù)理科研組及專家組,進(jìn)行護(hù)理科研或論文寫作前期強(qiáng)化培訓(xùn)、初期督促選題與課題指導(dǎo)、中期上報科研或論文寫作進(jìn)度、論文完成后修改及指導(dǎo)投稿等工作,近3年護(hù)理數(shù)逐年上升。分別為47篇、71篇、9l篇。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理研究;論文,學(xué)術(shù);護(hù)理,監(jiān)督
護(hù)理科研論文是傳播護(hù)理科研成果的重要環(huán)節(jié)。是護(hù)理學(xué)術(shù)交流不可缺少的途徑。近年來,我國護(hù)理人員的科研意識在逐步提高。但是由于我國高等護(hù)理教育起步比較晚,目前在醫(yī)院從事護(hù)理工作的護(hù)士中。有加的初始學(xué)歷為護(hù)理中專。隨著繼續(xù)教育的不斷重視,護(hù)理人員的學(xué)歷層次逐漸提高。但是仍然有多數(shù)護(hù)士感覺進(jìn)行護(hù)理科研及撰寫護(hù)理論文難度較大。我們對本院600名護(hù)理人員的問卷調(diào)查顯示。
96%的護(hù)理人員科研知識缺乏。撰寫護(hù)理論文的能力欠缺。針對這種情況,從2006年9月開始。我們成立了護(hù)理科研組及科研專家組(下稱專家組)。著重進(jìn)行護(hù)理科研與論文寫作的全程督促與指導(dǎo),取得了較好的效果,現(xiàn)報告如下。
一、護(hù)理科研組及專家組的人員組成和資質(zhì)情況
我院護(hù)理部成立了由護(hù)理部負(fù)責(zé)人和護(hù)理科研骨干組成的護(hù)理科研組。組長由具有一定護(hù)理科研能力及管理能力的高級職稱護(hù)理人員擔(dān)任。其主要任務(wù)是制定年度護(hù)理科研管理工作計劃、各項(xiàng)管理制度及科研督導(dǎo)流程,并組織實(shí)施、指導(dǎo)與檢查等工作:聘請了本院的6名教授組成護(hù)理科研專家組,其中2名從事臨床醫(yī)療、教學(xué)與科研工作,1名為統(tǒng)計源醫(yī)學(xué)期刊副主編。1名是科研管理工作者(醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)碩士),另2名是護(hù)理科研專家(曾為統(tǒng)計源護(hù)理期刊審稿專家)。專家組的任務(wù)是負(fù)責(zé)授課、審題與護(hù)理論文修改等工作。
英文護(hù)理研究論文
摘要:目的了解中國內(nèi)地(下稱內(nèi)地)以第1作者發(fā)表的英文護(hù)理論文的情況,分析原因并探討對策。方法采用文獻(xiàn)分析法,通過PubMed系統(tǒng)對內(nèi)地護(hù)理工作者的英文護(hù)理情況進(jìn)行調(diào)查分析。結(jié)果1989~2007年內(nèi)地以第一作者發(fā)表英文護(hù)理論文60篇,內(nèi)地32個省市地區(qū)中15個地區(qū)的學(xué)者發(fā)表過英文護(hù)理論文,數(shù)量較多的依次是北京(17篇)、湖北(13篇)和上海(7篇),三地累計論文數(shù)占全部論文總量61.7%;有17個地區(qū)未發(fā)表任何與護(hù)理相關(guān)的英文學(xué)術(shù)論文。60篇文章中有18篇研究獲得了資助,占30.0%;其中3項(xiàng)來自內(nèi)地,13項(xiàng)來自合作單位(美國7項(xiàng)、香港5項(xiàng),加拿大1項(xiàng))。結(jié)論內(nèi)地護(hù)理工作者發(fā)表英文護(hù)理論文少,地區(qū)之間差別大,獲得的科研資助少。需要從提高護(hù)理人員英文水平、加強(qiáng)護(hù)理科研訓(xùn)練、加大科研投入等多方面進(jìn)行探索和努力,提高護(hù)理人員英文護(hù)理率。
關(guān)鍵詞:護(hù)理論文;PubMed;英文;中國;內(nèi)地;護(hù)理研究
隨著護(hù)理專業(yè)的發(fā)展以及護(hù)理隊伍的壯大,近年來中國內(nèi)地(下稱內(nèi)地)護(hù)理科研論文的數(shù)量和質(zhì)量都有了顯著提高,在內(nèi)地期刊上發(fā)表的論文數(shù)量增長尤為顯著。但這些論文除摘要外幾乎全部用中文撰寫,其閱讀群體也多為國內(nèi)讀者,這對于科學(xué)的評價和促進(jìn)內(nèi)地的護(hù)理事業(yè)不利,因?yàn)閷τ趲缀鯖]有中文閱讀能力的其他國家的護(hù)理人員而言,閱讀內(nèi)地的護(hù)理論文是她們了解內(nèi)地護(hù)理狀況的主要方式。鑒于英語是目前最主要的工作語言,英文護(hù)理論文在一定程度上代表了內(nèi)地護(hù)理科研的水平,決定了國際護(hù)理領(lǐng)域?qū)?nèi)地護(hù)理水平的評價,同時也對內(nèi)地能否同其他地區(qū)進(jìn)行更廣泛的交流和合作有著深遠(yuǎn)影響。基于以上背景,筆者采用文獻(xiàn)分析法,調(diào)查截止2007年12月31日內(nèi)地以第一作者發(fā)表的英文護(hù)理論文情況,并進(jìn)行相關(guān)因素分析,為提高內(nèi)地護(hù)理專業(yè)和護(hù)理人員在國際護(hù)理領(lǐng)域的地位提供借鑒。
一、資料與方法
選取PubMed文獻(xiàn)檢索系統(tǒng),檢索關(guān)鍵詞設(shè)為:“ChinaorP.R.ChinaNOHongKongNOTTaiwanNOTMacao[AD]”,在子集中限定“NursingJournals”,論文撰寫語言限定為“English”,檢索時間限定至2007/12/31。只檢索已經(jīng)出版的刊物,不包括已通過審核,尚未出版的論文。對于北京、上海、天津及重慶4個直轄市,考慮到某些作者可能只寫地區(qū)而未注明China,按照“BeijingORShanghaiORTianjinORchongqing[AD]”的策略進(jìn)行增補(bǔ)。同時考慮到臺灣和香港地區(qū)的某些作者可能只注明“China”
而未注明地區(qū),對檢索到的淪文進(jìn)行手工刪減。
非卓越計劃期刊高質(zhì)量發(fā)展策略
2019年,中國科協(xié)等7部門啟動實(shí)施“中國科技期刊卓越行動計劃”(以下簡稱“卓越計劃”),對有望進(jìn)軍世界一流的科技期刊作為領(lǐng)軍期刊分領(lǐng)域、分層次、分類別地進(jìn)行精準(zhǔn)扶持和重點(diǎn)建設(shè),旨在推動我國科技期刊高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)科技強(qiáng)國建設(shè)[1]。相對5000多家科技期刊,“卓越計劃”各類資助期刊入選的數(shù)目占比較小。但“培育世界一流科技期刊不僅僅是我國目前幾百個一流科技期刊關(guān)注的事,而是整個科技期刊界的大事”[2]。“如果我們以成為世界一流科技期刊的目標(biāo)作為所有科技期刊的努力方向,那么四流期刊有較大可能轉(zhuǎn)變?yōu)槿鳎鞯目梢陨秊槎鳎鞯目赡軙秊橐涣鳌_@將帶動我國科技期刊整體普遍向上提升一個臺階[3]。由于地域位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信息獲取、人才交流,以及地方辦刊意識、重視程度等因素,對各期刊而言,入圍“卓越計劃”的起跑線并不相同,大量的普通期刊在爭創(chuàng)一流科技期刊時會面臨很多實(shí)際困難。如果一味地強(qiáng)調(diào)卓越期刊建設(shè),可能會存在學(xué)術(shù)資源分配的差距。然而,現(xiàn)有研究多聚焦在對科技期刊中的優(yōu)秀期刊進(jìn)行介紹和討論[4],對未能入選“卓越計劃”的科技期刊的生存環(huán)境及其如何爭創(chuàng)一流的分析與策略方面的研究較少。這種基于“幸存者偏差”的研究成果,對大多數(shù)普通期刊缺乏實(shí)際指導(dǎo)和借鑒意義。鑒于此,本文將以地處貴州省的《護(hù)士進(jìn)修雜志》(以下簡稱本刊)的辦刊實(shí)踐為例,對科技期刊發(fā)展的內(nèi)在動力進(jìn)行總結(jié)與反思,探討非“卓越計劃”科技期刊高質(zhì)量發(fā)展的策略。
1辦刊歷程:危機(jī)帶來的沖擊與反思
本刊位于西部貴州省,創(chuàng)刊于1986年,30余年來,歷獲“全國第二屆優(yōu)秀科技期刊三等獎”,中國期刊方陣“雙效期刊”,中國生物醫(yī)學(xué)類核心期刊,被多家數(shù)據(jù)庫收錄。1992—2008年連續(xù)5次作為臨床醫(yī)學(xué)類核心期刊入編《中文核心期刊要目總覽》。2002年至今,多次入選“中國統(tǒng)計源核心期刊”。本刊以高質(zhì)量的辦刊實(shí)踐取得了較多榮譽(yù),成為貴州乃至全國護(hù)理學(xué)科學(xué)術(shù)交流和人才成長的平臺,為我國護(hù)理學(xué)科的繁榮和發(fā)展提供了重要的學(xué)術(shù)支撐。隨著時代的進(jìn)步和科技的發(fā)展,科技期刊的作用日益凸顯,其發(fā)展態(tài)勢日新月異。本刊創(chuàng)刊之際,全國僅有3家公開發(fā)行的護(hù)理類科技期刊,至2020年,全國公開發(fā)行的護(hù)理類期刊已有28家(含中英文)之多。新中國建立初期,我國護(hù)士僅有3萬余名,至2019年,全國注冊護(hù)士的總數(shù)已超過400萬[5]。隨著0我國護(hù)理隊伍的不斷壯大,教育層次的不斷提升,護(hù)理人員的科研意識、科研能力、科研水平也在逐漸加強(qiáng)。雖然我國護(hù)理期刊辦刊規(guī)模和水平已進(jìn)入一個快速發(fā)展時期,但護(hù)理人員人均擁有的護(hù)理期刊資源仍然偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)科建設(shè)和人才成長的需求。加之我國護(hù)理期刊科研論文質(zhì)量較其他科技期刊存在一定差距,學(xué)術(shù)影響力水平仍非常有限。近10年來,由于辦刊理念、辦刊手段滯后等因素,本刊的發(fā)展遭遇了瓶頸,影響力也呈下降趨勢。如何才能發(fā)揮我國西部地區(qū)唯一一本護(hù)理期刊的優(yōu)勢,助推護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,真正能夠服務(wù)臨床和護(hù)理人才的培養(yǎng),本刊在進(jìn)行多次自檢、自查的基礎(chǔ)上,邀請護(hù)理專家、編輯大家審讀雜志,共同評估雜志現(xiàn)狀,找出存在的3點(diǎn)主要問題:1)優(yōu)質(zhì)稿源不足;2)辦刊理念較傳統(tǒng),創(chuàng)新意識薄弱;3)傳播手段相對不足。經(jīng)與各方專家反復(fù)討論分析,本刊對期刊發(fā)展進(jìn)行了新的方向判斷和目標(biāo)調(diào)整,提出在自身不具備集約化、集團(tuán)化發(fā)展條件和能力的情況下,不唯指標(biāo)論、不唯數(shù)據(jù)論,在傳承繼往辦刊定位的基礎(chǔ)上,將工作重心集中在“加強(qiáng)頂層設(shè)計,提升學(xué)科占位”內(nèi)功構(gòu)建上調(diào)整,著力提升期刊質(zhì)量和學(xué)術(shù)影響力。
2夯實(shí)內(nèi)功建設(shè)的發(fā)展策略
2.1約組優(yōu)質(zhì)稿件
“內(nèi)容”是科技期刊生存發(fā)展的生命線,而優(yōu)質(zhì)稿源是期刊的核心競爭力。本刊年來稿量在10000篇左右,但優(yōu)質(zhì)稿源明顯不足。關(guān)注學(xué)科熱點(diǎn)、了解本學(xué)科相關(guān)領(lǐng)域?qū)<业难芯縿討B(tài),采取約稿方式爭取優(yōu)質(zhì)稿源是提高期刊學(xué)術(shù)水平的最佳途徑[6]。為此:1)我們打破傳統(tǒng)主要依靠自由來稿的被動局面,由主編掛帥,依托專家資源,主動到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)拜訪業(yè)內(nèi)名家,約組具有引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的高質(zhì)量論文。2)外派編輯到全國各地參加各種高水平的學(xué)術(shù)活動,傾聽臨床專家的聲音,關(guān)注學(xué)科發(fā)展動向。3)日常工作中加強(qiáng)與專家、作者的交流與合作,為專家搭建交流平臺,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4)在用稿過程中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)作者,并為青年作者的快速成長提供支持與幫助。2018年,本刊在與復(fù)旦大學(xué)護(hù)理學(xué)院JBI循證護(hù)理中心多次溝通后,以連載的方式對JoannaBriggs循證衛(wèi)生保健中心2016年發(fā)表的13個文獻(xiàn)質(zhì)量評價工具進(jìn)行詳細(xì)的解讀,為國內(nèi)研究者進(jìn)行文獻(xiàn)質(zhì)量評價提供工具和參考。2019年,在得知復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院對糖尿病足的護(hù)理方面在業(yè)界有較好的口碑之后,編輯部立即與該院護(hù)理部白姣姣主任取得聯(lián)系,約組了有關(guān)糖尿病足病和甲病護(hù)理的多篇優(yōu)質(zhì)文章。近年來,編輯部還通過編委向中國生命關(guān)懷協(xié)會人文護(hù)理專業(yè)委員會名譽(yù)主任委員潘紹山教授約組了“人文護(hù)理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”等;向香港理工大學(xué)陳胡和安琪博士、澳門鏡湖護(hù)理學(xué)院朱明霞教授約組了“護(hù)理的關(guān)顧與關(guān)愛實(shí)踐”“第三種愛淺析”;向美國護(hù)理科學(xué)院院士BrendaNevidjon教授和MarryGullatte博士約組了“腫瘤護(hù)理的循證實(shí)踐”和“中國腫瘤護(hù)士在癌癥癥狀管理中的新角色”等優(yōu)質(zhì)文章。開拓了學(xué)術(shù)視野,助力了護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。
血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)方法探討
摘要:總結(jié)了對血液凈化專科護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),及在臨床實(shí)踐培訓(xùn)中取得的良好效果,認(rèn)為多元化的培訓(xùn)方式,系統(tǒng)、全面、規(guī)范的教材,完善的反饋評價機(jī)制,良好的師資力量是血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:血液凈化專科;護(hù)士培訓(xùn)方法
隨著我國改革開放步伐的加快,人們生活水平的提高,對健康的要求也隨之提高。健康概念的變化促使醫(yī)學(xué)模式改變,使護(hù)理工作范圍不斷擴(kuò)大,職責(zé)不斷擴(kuò)展,迫切需要具有深厚扎實(shí)的科學(xué)理論基礎(chǔ),專業(yè)信念堅定,行為目標(biāo)明確,精通學(xué)科研究方法,掌握精湛專業(yè)技能,把握學(xué)科方向動向的高學(xué)歷、高實(shí)踐水平的專門人才[1]。血液凈化專科護(hù)士是以血液凈化患者為服務(wù)對象,并為患者提供系統(tǒng)治療、監(jiān)測、支持和幫助等專業(yè)性護(hù)理服務(wù)工作者,其綜合技能水平對血液透析、腹膜透析的成功及患者的生存質(zhì)量起著關(guān)鍵作用[2]。培養(yǎng)新型的護(hù)理學(xué)人才中,培訓(xùn)模式是關(guān)鍵[3]。我院為貴州省血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)踐基地,于2014年6月~2014年9月舉辦了貴州省第三屆血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)班,接受了全省30家醫(yī)院的45名學(xué)員,其中有24名學(xué)員在我院血液凈化中心參加臨床實(shí)踐培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)方法及經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1對象與方法
1.1培訓(xùn)對象
1.1.1對象選擇:①持有中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,并對證書進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊的護(hù)士;②熱愛本職工作,有獻(xiàn)身精神,工作責(zé)任心強(qiáng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),具有良好醫(yī)德修養(yǎng);③具備本專業(yè)較強(qiáng)的臨床觀察、評估和處理能力,有一定專科理論知識和專科操作技能。
獨(dú)家原創(chuàng):科室人員階梯培養(yǎng)計劃
按照省醫(yī)務(wù)人員規(guī)范培訓(xùn)的要求,加強(qiáng)我院護(hù)理人才的培養(yǎng),不斷提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),使護(hù)理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),結(jié)合我院科室護(hù)理人員的特點(diǎn),對護(hù)理人員采取不同層次、不同要求,對其進(jìn)行培養(yǎng)再教育,使她們盡快成為一名合格的護(hù)理人才,使全院護(hù)理水平上一個新臺階,其具體計劃和措施如下:
一、崗前教育培訓(xùn)
對新畢業(yè)護(hù)士,為了消除其緊張心理,加快熟悉我院科室護(hù)理環(huán)境和本職工作的內(nèi)容及要求,對其進(jìn)行為期一周的集體上課:介紹醫(yī)院環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位用語及護(hù)理人員職責(zé)。然后分別到各個科室工作進(jìn)行為期一個月的崗位培訓(xùn),由高年資護(hù)師以上職稱的同志進(jìn)行帶教,達(dá)到科室工作環(huán)境和護(hù)理知識有所了解,并熟悉其他醫(yī)務(wù)人員,對其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
二、在職教育培訓(xùn)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
手術(shù)室護(hù)士價值提升專科論文
【摘要】目的探討手術(shù)室專科護(hù)士的價值及對護(hù)士自身能力提高的效果。方法我院4名護(hù)士在2016年~2017年參加廣東省手術(shù)室護(hù)理學(xué)會舉辦的手術(shù)室護(hù)士專科培訓(xùn),將此期間培訓(xùn)的護(hù)士作為研究組,選擇同期我院未進(jìn)行手術(shù)室專科培訓(xùn)的護(hù)士作為對照組。分析研究組和對照組培訓(xùn)后綜合素質(zhì)能力;研究組和對照組培訓(xùn)后手術(shù)室專科論文撰寫評分。結(jié)果研究組和對照組培訓(xùn)后綜合素質(zhì)能力(臨床實(shí)踐評分及操作考核評分)比較有差異(P<0.05);研究組和對照組培訓(xùn)后手術(shù)室專科論文撰寫評分比較有差異(P<0.05)。結(jié)論本文認(rèn)為培養(yǎng)手術(shù)室專科護(hù)士,不僅可以提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,還能提高護(hù)士自身素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;專科護(hù)士;培訓(xùn)
近年來,我國衛(wèi)生部在積極引導(dǎo)專科護(hù)士的培養(yǎng),專科護(hù)士是在護(hù)理某領(lǐng)域有高水平臨床能力和科研能力的專家型護(hù)士。手術(shù)室為醫(yī)院的重要組成部分,隨著目前手術(shù)方法的改進(jìn)、手術(shù)儀器的更新,這就對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求[1]。研究指出傳統(tǒng)的手術(shù)室護(hù)士對一些專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高的儀器難以熟練掌握,造成手術(shù)中與醫(yī)生的配合度下降,影響手術(shù)效果[2]。針對上述問題,我國在2005年開始手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)。我院在2016年~2017年對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行專科培訓(xùn),取得滿意的效果,現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
1.1研究對象。我院4名護(hù)士在2016年~2017年參加廣東省手術(shù)室護(hù)理學(xué)會舉辦的手術(shù)室護(hù)士專科培訓(xùn),將此期間培訓(xùn)的護(hù)士作為研究組,選擇同期我院未進(jìn)行手術(shù)室專科培訓(xùn)的護(hù)士作為對照組,研究組和對照組均為女性。研究組共計4名護(hù)士,年齡21歲~38歲,平均年齡(32.7±8.5)歲,手術(shù)室護(hù)齡1~15年,平均護(hù)齡(9.18±2.39)年。對照組共計30名護(hù)士,年齡22歲~39歲,平均年齡(33.1±9.2)歲,手術(shù)室護(hù)齡1~15年,平均護(hù)齡(8.81±2.54)年。兩組一般資料比較無差異。1.2納入標(biāo)準(zhǔn)。(1)完成手術(shù)室專科培訓(xùn);(2)年齡大于20歲,小于40歲。1.3排除標(biāo)準(zhǔn)。(1)未完成培訓(xùn),有病假、休假者;(2)身體狀況差,有基礎(chǔ)疾病者。1.4對照組。由取得中級職稱的護(hù)士對護(hù)士進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理教學(xué)。1.5手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)。1.5.1教師選擇由獲得手術(shù)室專科護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士長作為帶教老師。1.5.2帶教方法。首先通過談話的方式詢問每位學(xué)員的特長及業(yè)務(wù)水平,制定個性化的帶教計劃,帶教中注重基礎(chǔ)技能和儀器使用的培訓(xùn),向?qū)W員講解各專科配合的要點(diǎn)及專科的新進(jìn)展新業(yè)務(wù),在教學(xué)中不斷完善流程。1.5.3專科知識及專業(yè)技能。實(shí)踐過程中,讓學(xué)員及時總結(jié)及撰術(shù)配合筆記,積極掌握專科知識、消毒隔離管理、圍手術(shù)期病人管理、應(yīng)急與協(xié)調(diào)、搶救儀器及藥物的使用。1.5.4臨床科研能力加強(qiáng)科研能力的提高,鼓勵護(hù)士發(fā)現(xiàn)手術(shù)室護(hù)理中存在的問題,如何通過科研手段來解決問題。1.5.4協(xié)調(diào)管理能力。提高協(xié)調(diào)管理可以消除各環(huán)節(jié)之間的不和諧,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系和配合,達(dá)到和諧發(fā)展。手術(shù)室患者病情嚴(yán)重,需要多科室、多部門進(jìn)行緊密合作,同時手術(shù)室工作節(jié)奏快、意外多,容易引起醫(yī)務(wù)人員內(nèi)部的摩擦。護(hù)士就要學(xué)會疏通協(xié)調(diào)的方法,協(xié)調(diào)好各領(lǐng)域的關(guān)系,充分發(fā)揮手術(shù)室團(tuán)隊的作用。1.5.5溝通能力。專科護(hù)士在工作中要起到橋梁作用,要協(xié)調(diào)好麻醉醫(yī)生、護(hù)士長、手術(shù)醫(yī)生和其他團(tuán)隊之間進(jìn)行的溝通。良好的溝通可以讓心情愉悅,保證手術(shù)順利的進(jìn)行。1.6觀察指標(biāo)。分析研究組和對照組培訓(xùn)后綜合素質(zhì)能力;研究組和對照組培訓(xùn)后手術(shù)室專科論文撰寫評分。1.6.1綜合素質(zhì)能力。評價項(xiàng)目分為臨床實(shí)踐和操作考核,臨床實(shí)踐評分項(xiàng)目為工作表現(xiàn)、專業(yè)學(xué)習(xí)、溝通交流,滿分100分。操作考核分為儀器操作、儀器保養(yǎng)、專科手術(shù)操作,由護(hù)士長及總帶教老師根據(jù)操作質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行考核,滿分100分。1.6.2論文撰寫評分。首先由護(hù)士在指導(dǎo)老師的幫助下進(jìn)行選題,通過查閱文獻(xiàn),撰寫關(guān)于,特殊器械及儀器設(shè)備的使用和護(hù)理配合要點(diǎn),由專業(yè)委員會成員對論文質(zhì)量進(jìn)行打分。1.7統(tǒng)計學(xué)采用SPSS17.0軟件,P<0.05為差異有意義。
2結(jié)果
兒科護(hù)理研究文獻(xiàn)計量學(xué)分析
以家庭為中心的護(hù)理(family-centeredcare,F(xiàn)CC)模式是指通過家庭和專業(yè)人員的合作共同促進(jìn)孩子健康,尊重合作關(guān)系中每個人的力量、文化、傳統(tǒng)及特長,是提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)[1]。FCC模式的護(hù)理理念最早于1972年由Fond提出[2],關(guān)鍵點(diǎn)是家庭和健康促進(jìn)實(shí)踐者以合作互助的關(guān)系共同促進(jìn)孩子健康[3]。“以家庭為中心”是兒科護(hù)理的理念,強(qiáng)調(diào)家庭在患兒疾病治療康復(fù)中的作用,鼓勵患兒、家長參與,與醫(yī)務(wù)人員合作,共同促進(jìn)兒童健康。在兒科護(hù)理的應(yīng)用方面,1960年美國率先提出在孩子患病時應(yīng)由其父母及其家庭成員在醫(yī)院陪伴[4]。我國于2001年首先引入FCC理念,經(jīng)過10多年的發(fā)展,F(xiàn)CC模式在促進(jìn)患者康復(fù)等方面獲得了較理想的效果[5]。近年來,我國越來越重視FCC模式在兒科護(hù)理中的應(yīng)用,已被學(xué)者廣泛應(yīng)用于兒科臨床護(hù)理實(shí)踐中[6-7]。為了了解FCC模式在我國兒科護(hù)理的研究現(xiàn)況,本研究通過中文常用數(shù)據(jù)庫平臺,對FCC模式在我國兒科護(hù)理中的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行全面檢索及量化分析,為該模式的進(jìn)一步研究和發(fā)展提供參考依據(jù)。
1資料與方法
1.1研究資料
在中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、中文科技期刊數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)知識服務(wù)系統(tǒng)、中國生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)上全面檢索從建庫至2016年9月30日國內(nèi)公開發(fā)表的所有醫(yī)藥衛(wèi)生期刊關(guān)于FCC模式在兒科護(hù)理中應(yīng)用的相關(guān)文獻(xiàn)。
1.2文獻(xiàn)納入與排除標(biāo)準(zhǔn)
①納入以“FCC模式、兒科護(hù)理”為主題的相關(guān)文獻(xiàn),包括碩博士論文、綜述、個案報道、會議文獻(xiàn)和體會;②排除重復(fù)性文獻(xiàn),連載或分期發(fā)表相同篇名相同作者的學(xué)術(shù)論文只計1篇,期刊文獻(xiàn)和會議論文重復(fù)或?qū)W位論文和期刊文獻(xiàn)重復(fù)只計1篇。
基層醫(yī)院護(hù)理健康教育研究論文
論文關(guān)鍵詞:護(hù)理健康教育基層醫(yī)院
論文摘要:了解基層醫(yī)院護(hù)理健康教育的現(xiàn)狀。護(hù)理健康教育的內(nèi)涵,以及基層醫(yī)院中影響護(hù)理健康開展的諸多因素,如護(hù)士自身素質(zhì)低、知識水平不足,施教過程中的單一化、形式化,缺乏主動與病人溝通,科研意識不強(qiáng)缺乏拓展精神等方面,分析討論并采取相關(guān)措施。激發(fā)護(hù)理人員工作主動性、積極性,重視人的因素,給予人文關(guān)懷,提高護(hù)士地位和待遇,督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識水平和技能,增進(jìn)與病人之間的交流溝通,注重信息反饋,密切護(hù)患關(guān)系及互動作用,避免和減少醫(yī)患糾紛,促進(jìn)醫(yī)療健康事業(yè)和護(hù)理工作的深層次發(fā)展。
健康教育是一門研究傳播保健知識和技術(shù),影響個體和群體行為,消除危險因素,預(yù)防疾病,促進(jìn)健康的科學(xué)[1]。護(hù)理健康教育是社會發(fā)展和醫(yī)學(xué)進(jìn)步的產(chǎn)物,是健康教育的一個大分支。是在護(hù)理工作中對護(hù)理對象進(jìn)行護(hù)理教育和護(hù)理干預(yù)。它不僅包括一般的公共衛(wèi)生常識,還要向病人解釋疾病的病源機(jī)制、治療及護(hù)理知識,包括用藥知識、藥物的作用、適應(yīng)癥、副作用等,并對病人進(jìn)行心理衛(wèi)生教育,病人及家屬住院后的康復(fù)、預(yù)防疾病復(fù)發(fā)的有關(guān)知識指導(dǎo),是有目標(biāo)、有組織、有系統(tǒng)、有評價的教育活動。基層醫(yī)院由于受教育的層次和知識結(jié)構(gòu)的限制,護(hù)理健康教育是很難深層次開展。如何推行這項(xiàng)工作呢?就必須明確目的,正確認(rèn)識其涵義,并用各種形式和方法,通過角色作用和角包轉(zhuǎn)換及相關(guān)學(xué)科的參與來促進(jìn)護(hù)理工作的深層次開展。
1護(hù)理健康教育的現(xiàn)狀
1.1涵義不清護(hù)理健康教育是一門牽涉多學(xué)科的應(yīng)用學(xué)科。它起步較晚,沒有形成科學(xué)有效的教育系統(tǒng),在理論和體制方面還不夠完善,可參考的護(hù)理文獻(xiàn)和書籍比較少,缺乏系統(tǒng)的護(hù)理健康教育理論和能力培訓(xùn)[2]。護(hù)理健康教育主要是由護(hù)士針對病人或健康人群所開展的具有護(hù)理特色的健康教育活動,是護(hù)理工作的重要組成部分。護(hù)理健康教育與傳統(tǒng)意義的衛(wèi)生宣教不同。它們是兩個不同的概念,后者主要參于普及衛(wèi)生知識,接受對象比較泛化,不存在信息反饋和效果評價。而護(hù)理健康教育是將普及衛(wèi)生知識向建立健康行為轉(zhuǎn)移,向人們提供健康意識,養(yǎng)成良好行為和生活所必需的知識,帶有一定的治療意義,使個人、群體面對促進(jìn)健康和疾病預(yù)防、治療、康復(fù)等各個層次時,有能力作出決擇,消除和減少影響健康的因素。
1.2護(hù)理自身素質(zhì)是影響護(hù)理健康教育的主要因素
基層醫(yī)院護(hù)理健康教育研究論文
論文關(guān)鍵詞:護(hù)理健康教育基層醫(yī)院
論文摘要:了解基層醫(yī)院護(hù)理健康教育的現(xiàn)狀。護(hù)理健康教育的內(nèi)涵,以及基層醫(yī)院中影響護(hù)理健康開展的諸多因素,如護(hù)士自身素質(zhì)低、知識水平不足,施教過程中的單一化、形式化,缺乏主動與病人溝通,科研意識不強(qiáng)缺乏拓展精神等方面,分析討論并采取相關(guān)措施。激發(fā)護(hù)理人員工作主動性、積極性,重視人的因素,給予人文關(guān)懷,提高護(hù)士地位和待遇,督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識水平和技能,增進(jìn)與病人之間的交流溝通,注重信息反饋,密切護(hù)患關(guān)系及互動作用,避免和減少醫(yī)患糾紛,促進(jìn)醫(yī)療健康事業(yè)和護(hù)理工作的深層次發(fā)展。
健康教育是一門研究傳播保健知識和技術(shù),影響個體和群體行為,消除危險因素,預(yù)防疾病,促進(jìn)健康的科學(xué)[1]。護(hù)理健康教育是社會發(fā)展和醫(yī)學(xué)進(jìn)步的產(chǎn)物,是健康教育的一個大分支。是在護(hù)理工作中對護(hù)理對象進(jìn)行護(hù)理教育和護(hù)理干預(yù)。它不僅包括一般的公共衛(wèi)生常識,還要向病人解釋疾病的病源機(jī)制、治療及護(hù)理知識,包括用藥知識、藥物的作用、適應(yīng)癥、副作用等,并對病人進(jìn)行心理衛(wèi)生教育,病人及家屬住院后的康復(fù)、預(yù)防疾病復(fù)發(fā)的有關(guān)知識指導(dǎo),是有目標(biāo)、有組織、有系統(tǒng)、有評價的教育活動。基層醫(yī)院由于受教育的層次和知識結(jié)構(gòu)的限制,護(hù)理健康教育是很難深層次開展。如何推行這項(xiàng)工作呢?就必須明確目的,正確認(rèn)識其涵義,并用各種形式和方法,通過角色作用和角包轉(zhuǎn)換及相關(guān)學(xué)科的參與來促進(jìn)護(hù)理工作的深層次開展。
1護(hù)理健康教育的現(xiàn)狀
1.1涵義不清護(hù)理健康教育是一門牽涉多學(xué)科的應(yīng)用學(xué)科。它起步較晚,沒有形成科學(xué)有效的教育系統(tǒng),在理論和體制方面還不夠完善,可參考的護(hù)理文獻(xiàn)和書籍比較少,缺乏系統(tǒng)的護(hù)理健康教育理論和能力培訓(xùn)[2]。護(hù)理健康教育主要是由護(hù)士針對病人或健康人群所開展的具有護(hù)理特色的健康教育活動,是護(hù)理工作的重要組成部分。護(hù)理健康教育與傳統(tǒng)意義的衛(wèi)生宣教不同。它們是兩個不同的概念,后者主要參于普及衛(wèi)生知識,接受對象比較泛化,不存在信息反饋和效果評價。而護(hù)理健康教育是將普及衛(wèi)生知識向建立健康行為轉(zhuǎn)移,向人們提供健康意識,養(yǎng)成良好行為和生活所必需的知識,帶有一定的治療意義,使個人、群體面對促進(jìn)健康和疾病預(yù)防、治療、康復(fù)等各個層次時,有能力作出決擇,消除和減少影響健康的因素。
1.2護(hù)理自身素質(zhì)是影響護(hù)理健康教育的主要因素
醫(yī)院干部能力建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料
衛(wèi)生事業(yè)是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要組織部分,也是知識女性集中的特殊行業(yè),在這個特殊的行業(yè)中,廣大婦女醫(yī)務(wù)工作者以其特有的仁慈、博愛的天性,細(xì)膩、體貼入微的服務(wù)方式,堅韌不拔、百折不撓的個性品質(zhì),全身心地投入到醫(yī)療服務(wù)工作中,為推動整個行業(yè)的健康、快速發(fā)展,起到重要作用。在這當(dāng)中,婦女干部起著不可替代的作用,她們以過人的技能引領(lǐng)專業(yè)、以樂于奉獻(xiàn)的精神模范帶動、憑科學(xué)的管理演繹人性化的服務(wù)。所以,幾年來我們緊緊抓住婦女干部在工作中承上啟下的關(guān)鍵作用,采取多種形式,科學(xué)引導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng),使一批精明能干的婦女干部脫穎而出。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。醫(yī)院每年拿出業(yè)務(wù)收入的1%,用于科研投入,鼓勵大家多出成績快出成果。鼓勵大家撰寫論文、搞科研。撰寫論文分版面費(fèi),醫(yī)院全部報銷,并每篇給予100元的獎勵;科研成果每項(xiàng)獎勵500元;參與著書是主編的,每人獎勵500元,副主編每人獎勵300元。
從今年起,計劃用5年時間,分院級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各類專業(yè)技術(shù)人員三個層次,采取不同辦法和形式,進(jìn)行輪訓(xùn)。
實(shí)行學(xué)分制管理,專業(yè)技術(shù)人員按上級衛(wèi)生部門規(guī)定的要求,每年需完成相應(yīng)學(xué)分;除此之外的干部,5年內(nèi)必須完成60學(xué)分。
對于管理人員,在按照縣委組織部、人事局安排,進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,從20*年起,計劃到20*年底,對所有婦女干部輪訓(xùn)一遍計算機(jī)的操作應(yīng)用,爭取都能達(dá)到計算機(jī)中初級操作水平,掌握現(xiàn)代化的管理和辦公技能。尤其對有發(fā)展前途的年輕婦女管理干部,采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、定向培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)的方式,著眼于提高其科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力,強(qiáng)化學(xué)習(xí)與本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的新理論、新知識、新技術(shù)的培訓(xùn),努力培植后備力量。
對專業(yè)技術(shù)人員,臨床各科根據(jù)情況,要求科室護(hù)士長每年至少參加一次省級以上學(xué)術(shù)會議,并鼓勵脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。醫(yī)院規(guī)定到省級以上醫(yī)院進(jìn)修一年,報銷進(jìn)修費(fèi)6000元;在國家級醫(yī)院進(jìn)修一年,報銷學(xué)費(fèi)8000元。每年至少引進(jìn)1—3項(xiàng)新技術(shù),對取得明顯效果的,除一次性獎勵主要人員外,該項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,按一定比例提獎給所在科室。
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