導(dǎo)語：附設(shè)保險人對跨國公司的重要性論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

內(nèi)容摘要：目前，跨國公司已成為經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體和基本力量。其經(jīng)營范圍的全球性給跨國公司的發(fā)展帶來了巨大的風(fēng)險。附設(shè)保險人是隨著跨國公司發(fā)展而發(fā)展起來的一種保險組織形式，在跨國公司的風(fēng)險管理中起著重要的作用。隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，附設(shè)保險人在我國的發(fā)展空間也很大。

關(guān)鍵詞：跨國公司風(fēng)險管理附設(shè)保險人

一、跨國公司風(fēng)險管理的必要性

跨國公司作為一種國際性大型企業(yè)，其特點(diǎn)是除在公司母國進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營外，還在其它國家和地區(qū)進(jìn)行直接投資，建設(shè)生產(chǎn)裝置和經(jīng)營設(shè)施，從事范圍廣泛的業(yè)務(wù)活動。目前跨國公司在其母國之外的業(yè)務(wù)活動占其業(yè)務(wù)總量的比例越來越大。由于業(yè)務(wù)量的不斷增加，經(jīng)營范圍和地域不斷拓展，跨國公司所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人文及自然等方面的變數(shù)越來越多。眾多變數(shù)將會給跨國公司的生產(chǎn)和經(jīng)營帶來較大的風(fēng)險。總體來說，跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險可以包括兩大類，第一類為政治風(fēng)險，第二類為金融風(fēng)險。

這些風(fēng)險如果不能在事前準(zhǔn)確預(yù)測和事后正確處理，將會給跨國公司帶來巨大損失，嚴(yán)重時將造成公司的破產(chǎn)和倒閉，其后果難以估量。由此可見，跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險管理在公司的發(fā)展和運(yùn)作過程中占有相當(dāng)重要的地位。

二、附設(shè)保險人及其發(fā)展

附設(shè)保險人（CaptiveInsuranceCompany），也稱為自保公司，專屬保險公司，是隸屬于本身并不從事保險業(yè)務(wù)的一家公司或一家集團(tuán)公司的保險公司或再保險公司。其主要任務(wù)是為母公司提供保險業(yè)務(wù)服務(wù)。其職能主要有兩個，一是為公司本身能以有效的方式承受的高發(fā)性風(fēng)險提供自保基金，二是為某些在傳統(tǒng)保險市場上無法投保的發(fā)生率低但危害性大的風(fēng)險進(jìn)行融資。

附設(shè)保險人最早出現(xiàn)在上個世紀(jì)20年代末或30年代初，50年代之后得到迅速發(fā)展，到了1997年，僅美國就有了2000多家此類公司，其中多數(shù)設(shè)在大西洋中靠近美國的百慕大群島上。日本于20世紀(jì)70年代中葉，隨著日本企業(yè)的國際化，日本的海運(yùn)，商社開始設(shè)立自保公司。目前，全世界約有4000家附設(shè)保險人，保費(fèi)收入約為210億美元，約占全球商業(yè)保險市場份額的6％。附設(shè)保險人的產(chǎn)生和發(fā)展與跨國公司的發(fā)展密不可分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國公司在全球擴(kuò)展業(yè)務(wù)經(jīng)營。由于世界各國的地理條件，氣象條件，經(jīng)濟(jì)條件，技術(shù)水平，國民特點(diǎn)的不同以至于各國的危險也不同。企業(yè)的國際化使這些企業(yè)必須從全球化的觀點(diǎn)來管理保險。此外，保險的國際化和金融經(jīng)營的國際化也為附設(shè)保險人的發(fā)展提供了良好的契機(jī)！

三、附設(shè)保險人對跨國公司的重要作用

附設(shè)保險人對跨國公司的重要作用體現(xiàn)在：

附設(shè)保險人能站在整個集團(tuán)的角度，在全球范圍內(nèi)為母公司設(shè)計統(tǒng)一的保險方案。跨國公司的業(yè)務(wù)遍及世界各地，如果所有的險種完全在業(yè)務(wù)和資產(chǎn)發(fā)生的購買是不太現(xiàn)實(shí)的。因為別國的承保條件，費(fèi)率水平，貨幣使用的限制等方面往往不能使母公司滿意。或者是母公司需要承保的風(fēng)險得不到當(dāng)?shù)乇ｋU公司的保險保障。而自己附設(shè)的保險公司便可以有效的解決這兩個問題，從全球化的觀點(diǎn)來管理跨國公司的保險，并可以接受一般保險市場無法承受的危險。公務(wù)員之家

附設(shè)保險人能為母公司降低保險成本。附設(shè)保險人可以節(jié)省大部分的附加保費(fèi)，如招攬業(yè)務(wù)的傭金及費(fèi)用，管理費(fèi)用等。同時因為再保險人更愿意直接與保險公司打交道而不是被保險人，附設(shè)保險人使得再保險的安排更為有利，安排再保險的費(fèi)用也相應(yīng)的減少。

附設(shè)保險人可以幫助母公司增加盈利，改善企業(yè)的現(xiàn)金流量。一方面，公司自己辦保險，不僅可以利用保費(fèi)收入到保險金支出的時間差進(jìn)行投資，從而獲得投資利潤，而且風(fēng)險管理搞得好的企業(yè)集團(tuán)還可以不受其他企業(yè)風(fēng)險狀況的牽連，達(dá)到減少保險支出的目的；另一方面，附設(shè)保險公司還可以通過經(jīng)營外來業(yè)務(wù)而獲利。此外，附設(shè)保險人還享有免稅的待遇。

當(dāng)然附設(shè)保險人也有其不可避免的缺點(diǎn)，例如危險單位有限，大數(shù)法則難以發(fā)揮作用，消化風(fēng)險的能力有限。單個公司的財力基礎(chǔ)畢竟薄弱，若發(fā)生巨災(zāi)損失，會給母公司的發(fā)展帶來難以預(yù)計的嚴(yán)重后果。

近年來，隨著我國綜合國力的增強(qiáng)和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一些企業(yè)已經(jīng)和正在跨出國門，到國外進(jìn)行投資和經(jīng)營，如中石油、中石化及海爾等企業(yè)。雖然這些企業(yè)的國外業(yè)務(wù)量占其總業(yè)務(wù)量的比例尚小，還算不上真正意義上的跨國公司，但其國外業(yè)務(wù)同樣面臨著同跨國公司一樣的風(fēng)險。因此，附設(shè)保險人在我國具有廣闊的發(fā)展空間！

參考資料：

1.裴光，《中國保險業(yè)競爭力研究》，中國金融出版社，2002

2.史獻(xiàn)平，《淺議跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險管理》，化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2003.3

3.李珍，《西方保險理論與實(shí)務(wù)》，武漢大學(xué)出版社，1990