農(nóng)村金融體系建設(shè)管理論文

時(shí)間:2022-06-11 10:37:00

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農(nóng)村金融體系建設(shè)管理論文

一、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村金融體系需要解決的突出問題

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村需要諸多的配套措施,其中,金融服務(wù)、資金支持、機(jī)構(gòu)改革、產(chǎn)品開發(fā)等是農(nóng)村金融改革的關(guān)鍵。當(dāng)前,制約建立新型農(nóng)村金融體系的一些突出問題不容忽視。

(一)農(nóng)村資金供求失衡

一方面,資金需求旺盛。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求呈現(xiàn)剛性增長態(tài)勢;另一方面,資金外流嚴(yán)重,信貸資金流向、流量發(fā)生了新的變化。因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)信貸資金需求量的剛性增加趨勢與農(nóng)村資金外流之間的矛盾較為突出。

(二)政策性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)職能發(fā)揮不充分

支持“三農(nóng)”除需要財(cái)政資金的投入以外,政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其特有的扶持功能。但從目前的實(shí)際情況看,政策性金融功能缺位,制約了金融支農(nóng)作用的有效發(fā)揮。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為我國唯一的農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu),目前僅限于單一的國有糧棉油流通環(huán)節(jié)信貸服務(wù),基本上只負(fù)責(zé)糧棉油收購資金的發(fā)放和管理,其他政策性業(yè)務(wù),如支持農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等功能并沒有有效運(yùn)作起來,對(duì)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)農(nóng)民增收的作用乏力。

(三)農(nóng)村信用社孤軍作戰(zhàn),力量不足

從目前情況看,我國農(nóng)村金融體系發(fā)展過程中存在著諸多不可持續(xù)的現(xiàn)象:農(nóng)村商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)撤并、重組,形成了農(nóng)村金融服務(wù)的盲區(qū)。

(四)民間借貸活躍,但缺乏規(guī)范

長期以來,由于體制內(nèi)金融服務(wù)嚴(yán)重不足,造成體制外民間金融包括高利貸行為興起。由于沒有法律保護(hù)和監(jiān)管約束,民間借貸良莠不齊,糾紛頻發(fā),矛盾四起,增加了農(nóng)民債務(wù)負(fù)擔(dān)和農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)。

(五)金融創(chuàng)新和服務(wù)滯后

近年來,隨著農(nóng)村工商業(yè)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)金融服務(wù)的要求趨向多樣化。但是大多數(shù)農(nóng)村金融部門仍沿用傳統(tǒng)金融服務(wù)手段,金融業(yè)務(wù)仍然以傳統(tǒng)的存、貸、匯為主,缺少信貸服務(wù)品種創(chuàng)新,已不能完全滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

總的來說,解決上述問題必須改變當(dāng)前農(nóng)村金融的非均衡狀態(tài),形成農(nóng)村金融均衡發(fā)展的態(tài)勢。其要點(diǎn)可以歸結(jié)為形成高效穩(wěn)健的農(nóng)村金融資源配置機(jī)制,形成充滿活力的農(nóng)村金融競爭機(jī)制,形成健康有序、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融體系。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指引,建設(shè)新型的農(nóng)村金融體系

推動(dòng)農(nóng)村金融體系改革,形成健康、高效、競爭適度,“功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管有力”的農(nóng)村金融體系,保證“三農(nóng)”資金投入,切實(shí)提高金融服務(wù)于“三農(nóng)”的水平,規(guī)范民間金融,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),是促進(jìn)農(nóng)民增收,最終解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。農(nóng)村金融體系改革是科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)村金融中的實(shí)現(xiàn)途徑,具體思路應(yīng)當(dāng)是,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村信貸政策服務(wù)引導(dǎo)和金融監(jiān)管,規(guī)范發(fā)展適應(yīng)農(nóng)村特點(diǎn)的金融組織,健全農(nóng)村金融市場,改善農(nóng)村金融服務(wù),強(qiáng)化政策性農(nóng)村金融,引導(dǎo)商業(yè)性農(nóng)村金融,創(chuàng)建農(nóng)村小額信貸組織,促進(jìn)農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)權(quán)方式的有機(jī)結(jié)合,以此轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,落實(shí)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針。

(一)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在承擔(dān)政策性金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓展開發(fā)性金融業(yè)務(wù)

農(nóng)村公共產(chǎn)品的有效供給是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。在國家財(cái)政投入有限的前提下,迫切需要政策性金融機(jī)構(gòu)在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),拓寬信貸支持領(lǐng)域,加大信貸投入力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)當(dāng)健全和完善政策性金融功能,繼續(xù)支持國家糧棉油儲(chǔ)備體系建設(shè),履行為糧棉油收購資金供應(yīng)和管理等政策性業(yè)務(wù),在加強(qiáng)糧油貸款營銷和管理的同時(shí),整合政策性金融業(yè)務(wù),創(chuàng)新信貸服務(wù),改進(jìn)經(jīng)營方式,拓展新的業(yè)務(wù),開辦農(nóng)村綜合開發(fā)、農(nóng)村基本建設(shè)和扶貧等貸款業(yè)務(wù),把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等納入支持范圍,拓展對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的服務(wù)范圍,增加支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的中長期貸款等開發(fā)性金融業(yè)務(wù)。

(二)發(fā)揮商業(yè)銀行的金融支持作用

目前工行、中行、建行已經(jīng)逐步撤出農(nóng)村領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)銀行成為我國商業(yè)銀行在農(nóng)村領(lǐng)域的主要力量。在新的歷史時(shí)期和市場條件下,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮商業(yè)銀行的優(yōu)勢,將農(nóng)業(yè)銀行定位于服務(wù)農(nóng)業(yè)的專業(yè)銀行。一是分拆機(jī)構(gòu),形成集團(tuán)控股模式,鞏固和穩(wěn)定縣域農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu),以資本為紐帶發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,給予縣級(jí)金融機(jī)構(gòu)更大的自主權(quán),擴(kuò)大基層機(jī)構(gòu)的信貸權(quán)限,增強(qiáng)其融資功能。二是明確要求其在農(nóng)村吸收資金的60%用于發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款。三是充分考慮不同地區(qū)間的差異性,制定更加符合基層實(shí)際的信貸管理方案和信貸政策。四是按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等新型發(fā)展模式,逐步提高涉農(nóng)貸款的總量和占比。

(三)繼續(xù)深化農(nóng)信社改革

農(nóng)村信用社的改革要在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,完善法人治理結(jié)構(gòu),切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理和自我約束。一是制定和完善內(nèi)部管理制度,完善貸款審批、利率定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部財(cái)務(wù)等內(nèi)控制度,建立動(dòng)態(tài)的激勵(lì)、約束機(jī)制和良性的運(yùn)作方式。二是建立健全不同產(chǎn)權(quán)模式和組織形式下的法人治理結(jié)構(gòu),理順理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層有效管理、相互制衡的運(yùn)作機(jī)制。三是實(shí)施有效監(jiān)管,強(qiáng)化股東和社員風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)意識(shí),提高信息披露水平,建立監(jiān)管部門交流和協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建有效監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),對(duì)出現(xiàn)問題的信用社,要啟動(dòng)限制分配分紅、差別準(zhǔn)備金率、限制或停止部分業(yè)務(wù)等及時(shí)校正機(jī)制,防止農(nóng)村信用社在人民銀行票據(jù)兌付后走下坡路。四是控制改革后的新風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)方式,增加服務(wù)品種,增強(qiáng)服務(wù)功能。

(四)穩(wěn)妥推進(jìn)商業(yè)性可持續(xù)小額貸款公司的發(fā)展

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村小額信貸對(duì)農(nóng)村金融改革具有關(guān)鍵意義。除了繼續(xù)辦好農(nóng)村信用社現(xiàn)有的小額貸款業(yè)務(wù)之外,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和培育農(nóng)村小額信貸組織,大力發(fā)展非政府專業(yè)小額貸款機(jī)構(gòu)。對(duì)于以資本金或借入資金放貸、不吸收存款的小額貸款公司,可由監(jiān)管部門實(shí)行備案制管理,重點(diǎn)監(jiān)控其資金來源,防止吸收儲(chǔ)蓄,演變?yōu)樽兿辔沾婵睢P☆~貸款組織應(yīng)遵循商業(yè)可持續(xù)原則,按照市場化方式,明確戰(zhàn)略目標(biāo),完善業(yè)務(wù)體系,強(qiáng)化人力資源建設(shè)。政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)和規(guī)范民間融資行為,在嚴(yán)厲打擊高利貸和金融欺詐等違法行為的前提下,在農(nóng)村金融市場引入競爭機(jī)制,有效發(fā)揮民間借貸對(duì)正規(guī)金融體系的補(bǔ)充作用。同時(shí),要解放思想,鼓勵(lì)設(shè)立民營性質(zhì)的社區(qū)銀行,允許私有資本、外資和國際組織參股。

(五)構(gòu)建多層次的農(nóng)村擔(dān)保體系

一是針對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的實(shí)際情況,研究實(shí)行多種形式的抵押、質(zhì)押辦法,如探索運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等形式,根據(jù)“產(chǎn)業(yè)大戶”、“龍頭企業(yè)”等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的不同特點(diǎn),采取“一企一策、一戶一策”的辦法解決農(nóng)民抵押、擔(dān)保難的問題。二是加強(qiáng)農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè),如積極發(fā)展社會(huì)信用中介服務(wù)體系,完善中小企業(yè)和農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)體系。三是完善信用擔(dān)保體系。面向農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織。建立擔(dān)保基金,鼓勵(lì)各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融創(chuàng)新,積極拓展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù)。