國企中的社會(huì)保險(xiǎn)論文
時(shí)間:2022-01-30 09:48:36
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一、國有企業(yè)在社會(huì)管理工作中存在的相關(guān)問題
1.企業(yè)的實(shí)際情況較為復(fù)雜,沒有建立完善的管理制度。從當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看,當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中的國有企業(yè)社保管理體系正在進(jìn)一步的深化改革,在進(jìn)年來的不斷探索中,政府工作部門對(duì)該問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并制定了一系列健全的配套措施,這為建立健全國企社保體系起到了作用。但是,就實(shí)際的發(fā)展形式來看,雖然相關(guān)法律法規(guī)得到了確立但是其中的細(xì)則依舊存在問題,這為管理的落實(shí)埋下了隱患。
2.相關(guān)的宣傳較為滯后,有關(guān)人員沒有認(rèn)識(shí)到工作的重要。在國企社保工作的開展中,大部分的在位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該問題并沒有予以高度的重視。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想,大部分企業(yè)還不能快速的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,故而導(dǎo)致了企業(yè)社保工作一直被忽視。其次,工作中的員工對(duì)社保本身就存在認(rèn)識(shí)不足,對(duì)該制度的出現(xiàn)存在排斥心理。第三,在社保環(huán)節(jié)工作的人員工作素質(zhì)底下、態(tài)度惡劣、效率低下等,直接造成社保推推進(jìn)的重重障礙。
3.是新制度的有效性不高,沒有對(duì)公平和效率進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。國有企業(yè)內(nèi)部工作員工是鐵飯碗,所以在推進(jìn)社保的時(shí)候不能夠合理的處理公平與效率之間的關(guān)系,過分的對(duì)任何一方進(jìn)行偏袒都有可能消弱社保工作的開展效率。首先在進(jìn)行社保制度的落實(shí)中,他本是就非常的復(fù)雜,在進(jìn)行推進(jìn)的時(shí)候就會(huì)浪費(fèi)大量的實(shí)踐、流失大量的資源。其次,在進(jìn)行工作中企業(yè)不能夠合理的發(fā)揮并調(diào)動(dòng)工作人員的工作性質(zhì),影響了其價(jià)值的發(fā)揮。所以,為了避免這一問題,應(yīng)將社保的公平和效率擺在首位,使二者進(jìn)行統(tǒng)一。
4.相關(guān)資金配置短缺,沒有配套的相關(guān)服務(wù)條件。在結(jié)構(gòu)方面,國企內(nèi)部忽視了日常生活的必要性,對(duì)日常生活材料的提供比較缺失。其次內(nèi)部存在的相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),基本上不能夠滿足社保管理的需求。加之社保工作基本上無利可循,并且在前期建設(shè)中需要投入大量資金,如果沒有政策、政府、資金支持,就不可能建立配套的服務(wù)制度,就達(dá)不到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、國有企業(yè)保險(xiǎn)管理的相關(guān)措施
1.加強(qiáng)對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳工作。社會(huì)保制度由國家立法強(qiáng)制實(shí)行的,相應(yīng)的保險(xiǎn)基金由勞動(dòng)者、企業(yè)與國家三方共同籌資,對(duì)由于某些勞動(dòng)者由于一系列原因喪失相應(yīng)的勞動(dòng)能力時(shí),能夠給予的物質(zhì)幫助。這種社會(huì)保障制度的作用旨在實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、生有所保、病有所醫(yī)、傷有所療、失有所得,充分有效保障勞動(dòng)者的基本生活質(zhì)量,有效地分散風(fēng)險(xiǎn)。我國社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展能夠?qū)ξ覈鐣?huì)保障體系的建設(shè)與完善起到良好的促進(jìn)作用,能夠有效提高國民地生活質(zhì)量,提高我國的社會(huì)福利整體水平。社會(huì)保險(xiǎn)制度的水平能夠有效體現(xiàn)我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力以及發(fā)展水平。這也是反應(yīng)國家政治文明水平進(jìn)步的方式。社保工作的開展關(guān)乎到國企員工的生活,對(duì)社會(huì)的安定發(fā)展及和諧建設(shè)具有一定的影響作用。所以在國企內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)素質(zhì)文化教育、開展各種實(shí)例講壇、制定并落實(shí)符合企業(yè)發(fā)展的政策,積極促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流,保證社保作用與意義的發(fā)揮。
2.加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。首先是設(shè)施科學(xué)合理的工作崗位,發(fā)揮崗位的社保工作管理職能,建立全職機(jī)構(gòu),保證相關(guān)社保工作人員與有關(guān)人員能夠直接參與企業(yè)社保的決策活動(dòng),更好的將國家制定的政策落實(shí)到位,對(duì)企業(yè)內(nèi)部社保費(fèi)用的管理進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整。其次,在社保工作人員的選擇中,其必須是經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)證,經(jīng)過考核的現(xiàn)有國企員工,并需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)考核,保證其綜合素質(zhì)過硬。最后,參加國企社保管理的員工,在進(jìn)行國有企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)政策的落實(shí)中,應(yīng)該就企業(yè)內(nèi)部社保發(fā)展的具體狀況,進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,然后在國家法律框架及現(xiàn)有政策的指導(dǎo)下,進(jìn)行相關(guān)策略的制定,并通過合理的培訓(xùn)實(shí)習(xí)等提高其工作隊(duì)伍的總體素質(zhì)。
3.加強(qiáng)對(duì)在職員工的社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳以及核對(duì)工作。為了能夠充分保證企業(yè)能夠足額進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)的支付,企業(yè)需要按時(shí)足額進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納,因此對(duì)于對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳以及管理工作應(yīng)該采取相關(guān)的措施,具體方法有:首先,將社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況作為考核單位的責(zé)任目標(biāo),作為相關(guān)人員工作績(jī)效的考核項(xiàng)目對(duì)于不能按時(shí)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)繳納的員工可以及時(shí)進(jìn)行提醒,告知,并且申明利害關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的管理。其次,相關(guān)人員要定期做好社會(huì)保險(xiǎn)征繳情況的核對(duì),審查,定期進(jìn)行總結(jié),同時(shí)上交有關(guān)的監(jiān)察部門進(jìn)行審核,切實(shí)保證核對(duì)工作的有效公開進(jìn)行。然后,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)在職員工的管理,嚴(yán)禁相關(guān)人員進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)的挪用,切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)的管理和檢查工作,相關(guān)人員要定期向企業(yè)報(bào)告社保的收繳。管理以及核對(duì)情況。最后,壓縮相應(yīng)的服務(wù)環(huán)節(jié),前移相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)。在相關(guān)條件成熟的情況下,可以設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)大廳''''用來開展相應(yīng)的聯(lián)合服務(wù),為國有企業(yè)員工提供集中、規(guī)范、方便的服務(wù)。
三、國有企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)未來的發(fā)展方向
就我國的實(shí)際情況來說,社會(huì)保險(xiǎn)管理工作開展的具體環(huán)境與西方很多國家都有所不同,國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱力量,其社保管理工作的開展理所應(yīng)當(dāng)與我國的基本國情保持一致。雖然社會(huì)保險(xiǎn)在我國已經(jīng)有了較長(zhǎng)的一段發(fā)展時(shí)期,但是從現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)來看,依然不容樂觀,國有企業(yè)在開展社保管理工作的過程中,政府應(yīng)加大相應(yīng)的引導(dǎo)和規(guī)劃能力,在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的管理體系,從而使得企業(yè)社保管理工作的開展能直接與社保管理總體系進(jìn)行連接,充分發(fā)揮國有企業(yè)的帶頭作用,綜合發(fā)展私企、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等多個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體,以網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)帶動(dòng)個(gè)別的方式,進(jìn)而促成良好管理環(huán)境的形成。
四、結(jié)語
綜上所述,本文對(duì)國有企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展建設(shè)的主要任務(wù)依舊是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化國企社保管理工作、建立健全管理制度、完善運(yùn)行體系、制定并落實(shí)想過法律法規(guī)及政策,將有助于提高國有企業(yè)在社會(huì)中發(fā)揮的作用。
作者:盧宏單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司