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摘要：財務分析是企業進行財務管理的一項重要內容。是企業管理層決策的重要參考依據。財務分析在企業的管理中占有重要的位置，起著重要的作用，通過財務分析的相關數據，可以了解企業的財務現狀，及時發現經營管理中存在的優勢和劣勢，并發現經營管理中存在的漏洞，以便于企業管理層的及時根據現有情況調整和改進經營決策，從而提高企業經營管理的整體水平，企業財務分析工作在企業管理中具有重要的價值。因此，探討企財務分析存在的問題及對策思考具有積極的指導意義。本文以企業的財務分析概述為起點，指出企業財務分析的內容和主要分析方法，以及在企業管理中的重要性和作用，并詳細分析目前企業財務分析中存在的各種問題，并針對財務分析存在的各種問題提出具有指導性的改進建議。隨著市場經濟的飛速發展，越來越多的企業更加重視財務分析工作，本文通過對財務分析中存在的問題的論述以及提出改進建議，以對企業今后發展起到重要的參考和指導作用，并能提升企業整體的管理水平，促進企業向良性健康方向發展。

關鍵詞：財務分析；財務指標；非財務指標；分析方法

一、財務分析概述

（一）財務分析的內容和主要分析方法。財務分析是指企業根據財務報表的基礎數據，對企業的變現能力、盈利能力、營運能力、償債能力等進行分析和評價的經濟活動。財務分析對企業管理層做出經營決策和評估投融資項目方面具有重大指導意義。目前主要的財務分析方法有比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。其中，比率分析法是將財務報表中的兩個相關聯的數值的相除，得出比率，根據比率的大小來反映企業實際的財務情況和經營情況的一種分析方法。是橫向的比較；趨勢分析法是將兩期或兩期以上財務報表中的相同指標進行對比，得出增長和下降的數額和幅度，根據變動數額和幅度的大小，來反映企業實際的財務情況和經營情況的變動趨勢，以此來評發展趨勢的一種分析方法，是縱向的比較；因素分析法也稱為連環替代法，是反應相互關聯的多個因素對企業的財務指標和經濟指標的影響幅度的一種分析方法，這種分析方法的假設條件是假定其他因素都無變化，順序確定每個因素的單獨變化對指標產生的影響。（二）財務分析的重要作用。財務分析在企業財務管理中起著重要的作用，表現在如下幾方面：（1）財務分析是綜合反應企業經營狀況和財務情況的參考依據。企業通過財務分析，可以清楚地了解到企業的營運能力、盈利能力、償債能力、現金流量狀況等方面，并可以找出企業在管理中存在的問題，以及找出企業管理中的薄弱環節，可以促進企業自身提高管理水平，提高財務核算的能力，并進而提高的企業的經營效果和效率，為管理層做出決策提供客觀的依據。（2）財務分析也是為企業的債權人和投資者進行決策提供重要的參考信息。企業的投資者通過了解財務分析的相關信息來判斷投資的可行性，并預測投資的風險及收益情況，從而做出正確的投資選擇，企業的債權人可以通過了解財務分析的相關信息，了解企業的償債能力，資金狀況，從而做出正確的決策。（3）財務分析是企業內部管理者提高經營管理水平的重要支撐。企業財務分析是企業管理者評價經營者經營業績的重要參考依據，通過財務分析，企業管理人員能夠將影響經營業績的主觀因素和客觀因素加以區分，評價經營者的經營業績，促進管理者提高自身的經營管理水平，管理者可以通過財務分析了解影響企業利潤的相關數據，及時發現企業管理中存在的問題，并及時采取應對措施，采用適應企業發展的經營模式，使企業整體的管理水平得到提高，并有利于企業最終實現自身的經營目標。

二、目前企業財務分析中存在的問題

（一）財務報表分析方法存在一定的局限性。一是比率分析方法存在的局限性。（1）由于不同公司所屬行業的特點、公司的經營方針和發展階段等方面的不同，會導致不同行業不同發展階段企業之間的同一比率指標缺乏可比性。（2）由于存在不同公司采用不同的會計政策和會計方法的情況，或者相同公司在不同時期也可能采用不相同的會計政策和會計方法，進而會導致不同公司以及同一公司不同時期之間的比率指標缺乏可比性。二是比較分析方法的局限性。比較分析方法適用于企業的經營性質、經營規模等相似，才具有可比性，否則不能發揮比較分析方法應有的作用。并且依賴于歷史數據，不能預測企業未來的數據信息。三是趨勢分析法及其局限性。其存在的主要問題是：如果當年的經營情況出現重大的變化，將會導致不同時期或連續數期的財務報表可比性較差。此種分析方的法局限性主要表現在只反映了過去的某些經濟事項，隨著環境不同，比較的標準也會不同。財務人員進行分析時往往忽視了環境的變化，僅注重某些指標的分析和比較，進而得出的結果也未必真實。（二）財務分析與企業的實際經營情況脫節。財務人員進行財務指標分析時，僅僅注重數據的表面分析，未能真正的與企業實際經營情況結合分析，例如，有些企業分析企業的盈利情況時，僅僅注重報表中收入、成本、毛利的增長比例分析，盈利狀況分析，未能結合企業的實際經營情況，業務模式的特點，可能會造成分析數據的口徑與業務口徑不一致的情況，導致分析偏差。（三）財務分析人員的整體素質并不高。目前，財務分析人員的整體素質并不高，主要表現在：（1）財務專業水平不高，對企業會計準則不夠熟悉，導致財務分析的基礎數據有些瑕疵，（2）對企業的日常業務了解不深，只是針對表面財務報表數據進行分析，無法也深入的了解企業的重大經營決策（3）缺少整體觀，工作經驗欠缺、工作態度不積極等。因此財務分析人存在的這些問題都將對企業的財務分析工作形成阻礙，影響財務分析結果的準確性。（四）企業財務分析中財務指標分析過多，非財務指標分析甚少。目前，多數企業僅僅對財務指標進行分析，針對非財務指標，不做分析或者分析甚少，整個分析的過程是將財務指標分析結果從大到小進行排序，而并沒有深入了解財務指標背后的內容，無法找到影響財務指標驅動因素，也沒有找到真正的解決方案。常常忽略外部非財務指標因素的影響，經常將外部戰略信息忽略,對外部存在的機遇與威脅沒有深入的分析，僅僅注重內部財務指標的分析和評價，導致戰略上忽視企業具有核心競爭力的新業務。非財務指標是與企業發展息息相關的，包括顧客滿意程度、市場份額、創新能力、員工保持率等內容，這些似乎與企業經濟狀況豪無關聯的指標，實際缺確影響到企業的長遠發展，是企業提高自身發展的重要指標，因此，對非財務指標的分析也是財務分析重要組成部分。（五）財務管理的整體水平尚需提高。目前，多數企業的財務管理整體水平不高，信息沒有實現共享。首先，企業內部各個部門之間的數據傳遞不連貫，無法實現真正意義的數據共享，使得財務人員處理數據能力不強，并影響到財務人員的工作效率。其次，各個部門缺乏及時的交流和溝通，無法及時獲取相關的數據，再次，各個部門為了爭奪效益，不愿將數據提供給其他部門，使得信息交流不暢通，也不能及時發現存在問題，并不能及時處理問題。（六）財務分析存在滯后性，分析結論的實用性不強目前，很多企業的財務分析僅僅是事后的分析，是根據歷史數據進行的分析，而歷史數據本身具有滯后性，分析的結論缺乏實用性。即便是得出分析結論，僅僅是發現企業過去的問題，對企業未來發展及預測分析甚少，對企業的指導性不強，信息的搜集僅僅局限于內部的信息和靜態的信息，對外部信息搜集甚少，不了解企業所處的動態環境，無法為企業的長遠發展提供指導建議。

三、企業財務分析問題的解決對策

（一）加強對財務報表分析方法的改善。企業應當采用科學的財務報表分析方法，定量與定性結合分析，財務人員應在財務分析的之前，充分了解企業業務流程及業務性質，了解企業目前所處的行業環境，并結合本企業自身的業務特點，采用與企業適應的財務分析指標，建立符合企業實際經營情況的指標分析體系，不能生搬硬套指標公式。同時，還要選擇育指分析標體系相適應的財務分析方法，通過對財務分析方法的改進，使財務人員提供給企業的分析報告更為加全面、更具綜合性，從而提高財務分析的報告的使用價值，為企業管理層做出經營決策提供更為可靠的指導。（二）財務分析應獲取企業實際經營情況相關資料。財務分析人員應先通過企業的各種內部資料，例如：獲取懂事會、股東大會的決議中了解企業的實際經營情況的相關信息，并結合企業的實際經營情況進行分析，找出分析數據的口徑與業務口徑不一致的原因，進而對財務指標分析加以調整，并考慮到本企業的業務模式特點，對分析結果做出綜合的評價，以其適應企業的自身特點，為企業自身發展提供可靠的數據支持。（三）提高企業財務工作人員的綜合素質。在目前飛速發展的市場經濟環境下，企業之間的競爭尤為激烈，提高企業財務信息的質量，就要提高財務分析人員的整體綜合素質，首先，財務分析人員要加強對財務分析的相關專業知識的學習，熟悉企業會計準則，并且能夠將理論知識應用到實踐當中，其次，提高企業財務人員的認識，財務人員的工作不能僅僅停留在會計核算上，而向管理會計的方面發展，加強對財務分析人員的培訓，使財務人員意識到財務分析是為企業經營決策提供依據，最后，讓財務人員深入到各業務部門當中，了解業務的整體流程，并加強與業務人員的溝通，并能夠收集到更為有價值的綜合數據，并能夠做出更加客觀、更加真實的財務分析，并增強對各項業務的判斷能力，為企業決策層提供更有價值的分析數據。（四）財務分析中要重視對企業非財務數據的分析。財務分析不僅僅是對企業財務報表數據的分析，也是對企業非財務數據的分析。企業過去的經營成果和財務狀況能夠通過財務報表數據反映出來，不能為企業未來的經營業績不能僅僅依靠過去的財務報表數據，作財務分析時需要將非財務指標與財務數據結合分析。財務人員要想獲取非財務指標，就要加強與其他各業務部門人員的溝通。例如：財務人員要想知道市場份額、客戶滿意度的數據，就需要與銷售部門人員進行溝通，并可以取得相關信息；要想獲取整個行業的相關信息，就可以通過對各類招標渠道的了解獲取。在進行財務分析時，還要把企業的經營情況、行業發展情況和自身競爭優勢與財務指標想結合，并進行綜合分析，因為這些非財務指標對企業未來經營情況起著舉足輕重的作用，進而也會直接影響到分析結論的合理性。因此，要做到真實的、全面的分析企業的經營狀況和財務狀況，就要對將財務指標和非財務指標的分析有機的結合，進行綜合的分析，這樣才能為企業的發展決策提供真實可靠的依據。（五）改善財務管理的模式。傳統的財務管理模式已經不能適應新時代的飛速發展，需要構建符合現代化發展的財務管理信息化體系，同時，為了提高企業的整體財務管理水平，需要加強組織架構的設定，使財務人員明確職責，建立大數據系統，增加對外部環境的相關數據的搜集，創新企業經營管理的模式，采用云技術等方式，提升財務數據處理的質量，提高企業在激烈的市場競爭中的優勢，并為企業的長遠發展提供有利的保障。（六）增加對企業未來的預測和分析。目前，很多企業還是停留在傳統的分析方法上，僅僅根據企業會計報表的相關數據，利用指標公式，計算出各種比率，進而根據橫向及縱向的比較，多出分析結論而財務報表反應的僅僅的是過去的數據，不能代表企業的未來，因此財務人員應該增加對企業的預測分析，用動態的眼光來預測企業未來的發展，管理者最關心的內容也是企業未來的前景如何，當然，這也對要求財務人員具備跟高的業務素質，能夠從動態的角度分析預測企業的未來。

四、結語

企業要想在激烈的市場競爭中獲取競爭優勢，提高企業管理的能力顯得尤為重要，財務分析是企業管理中的一項重要的內容，財務分析可以為企業的重大經營決策的提供參考依據，財務分析報告是反映的就是財務人員分析實際經營狀況、改善企業經營管理的一項匯報內容，財務分析報告能為企業健康良性發展提供可靠的保障。因而，企業管理者也應該高度重視財務分析工作，財務分析人員應加強與企業其他各部門工作人員的溝通，并且通過不斷的學習專業知識來提高自身的專業水平并提高自身的專業判斷能力。使財務分析能夠結合企業自身的業務特點，為企業自身發展提供有力的支撐。

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作者:劉蕊 單位:北京中潤達會計師事務所有限公司