制造企業財務分析問題及對策思考
時間:2022-03-30 02:49:15
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摘要:制造企業財務分析是企業財務管理的重要工具,它通過剖析和評價企業的財務狀況和經營成果,反映企業經營過程中的利弊得失及發展趨勢,為改進企業財務管理工作和優化經營決策提供重要的財務信息。制造業財務分析既是對過去經營活動的總結,也是財務預測的前提,具有承上啟下的作用。當前,制造企業在財務分析的過程中存在財務分析方法單一、財務分析專業人員的稀缺、財務分析制度的缺失等方面的問題。基于此,本文提出了財務分析多元化、培養專業財務人員及完善財務分析制度的思路和對策,以使制造業企業獲得良好的發展。
關鍵詞:制造企業;財務分析;對策
企業是市場的主體,隨著我國市場經濟體制的不斷完善,企業之間的競爭日趨加劇,尤其是制造行業競爭尤為激烈。要使制造企業在競爭中立于不敗之地,企業就需要有一套行之有效的管理工具來解決內部出現的一系列問題。財務分析作為制造業企業一個重要的財務管理工具,在制造企業自身發展中發揮著不可忽視的作用。
一、制造企業財務分析概述
制造企業財務分析也稱財務報表分析,它以會計核算為基礎,報表資料和內部各個部門的數據為依托,運用專業的技術和方法,從企業的償債能力、盈利能力、營運能力、增長能力等角度對企業過去和現在的狀況進行分析和評價,為企業的經營者和管理者提供決策依據和數據支持,為財務監督和企業業績考評提供參考。(一)制造業企業財務分析的概念。財務分析內容主要包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。目前,制造企業財務分析的基本方法主要有結構分析法、比率分析法、趨勢分析法。結構分析主要針對資產負債表、利潤表和現金流量表;比率分析法主要針對一些重要的指標,如成本利潤率、成本費用率等;趨勢分析法是將結構分析法和比率分析法結合起來,預測某一指標發展趨勢,從而預測產品及行業發展趨勢。制造企業也普遍運用對標分析,即以同行業龍頭企業成本指標為參考,對企業各個時期的成本指標進行對比,制訂目標成本,提高企業利潤水平。(二)制造業企業財務分析的重要性制造。企業財務分析是企業管理工作的突破口,是公司管理層進行決策的“指南針”。制造企業借助財務分析的手段,可以優化財務結構,規避企業風險,改善經營狀況,從而更好地實現企業的經營發展目標。
二、制造企業財務分析存在的問題
當前我國制造業企業不斷地高速發展,但實際經濟效益的增長速度與企業自身的發展速度并不匹配,總是出現各種各樣的問題。具體來說,除了自身及宏觀因素的影響外,最主要的就是企業財務分析的職能沒有充分發揮出來,要么是分析的方法和深度有問題,要么就是缺乏專業的財務分析人員,再者是沒有制訂完善的財務分析制度,這都造成了財務分析流于形式,失去了其“指南針”與“導航器”的作用。(一)財務分析方法單一、分析存在局限性。首先,制造業企業財務分析方法單一,工作中容易遇到各種阻力,獲取的數據不準確,不完整,再加上分析方法本身的局限性,造成分析結果失真,不能準確地反映企業的實際狀況和真實存在的生產經營問題。其次,在實行內部市場機制的制造業企業,內部銀行作為利潤核算中心,主要運用計劃成本對經營成果進行分析,而財務運用實際成本對經營成果進行分析,兩個部門由于各有獨立的核算體系而使得分析結果出現偏差,分析結果出現了兩張皮的現象,從而影響了分析結果對實際生產經營的指導作用,使管理者作出錯誤的判斷,誤導企業的發展方向。(二)缺乏專業的財務分析人員。首先,企業內部缺乏專業的財務分析人員。企業管理層大多把工作重點放在產品生產、銷售環節,對財務工作只抓基礎核算,沒有投入足夠的人力、物力進行專門的財務分析工作,沒有設置專門的財務分析機構和配備專業的財務分析人員,財務分析技術和方法落后,無法及時發現、識別生產經營中存在的風險,不能為管理層提供決策支持。其次,大多數制造企業管理層忽略了財務管理的重要性,對財務管理投入力度不夠,造成財務部門人手不足,財務分析工作流于形式,不利于專業財務分析人員的培養,使財務分析的決策指導作用成為擺設。(三)缺乏完善的財務分析制度。企業進行財務分析的主要目的就是對企業各種能力進行充分深入的分析,了解企業發展中存在的問題,正視問題,解決問題,提高企業的經營管理水平。而實際上我國大多數制造企業沒有財務分析制度,使財務分析工作存在很多問題。首先,財務分析工作無法具體分配,落實難。其次,財務分析流于表面,膚淺、不深入,不能反映真實的經營狀況。最后,財務分析時間滯后,發揮不了決策支持的作用。另一方面,財務分析工作不僅僅是財務部門的事情,需要企業其他部門的通力合作來共同完成,如果缺乏完善的財務分析制度,部門與部門之間就無法無縫對接,遇到職責交叉的工作內容,就會出現相互推脫,導致工作質量大打折扣,從而影響財務分析的最終結果。
三、企業財務分析問題的對策思考
隨著市場競爭的深化,制造企業面臨的經營壓力與經營風險越來越大,為保證制造企業的持續健康發展,就需要充分運用多種手段和方法規范企業的運營,控制企業經營的風險,財務分析就是制造企業減少經營風險,強化經營管理的重要工具和手段。(一)采用多元化的財務分析方法。首先,制造業企業要想使財務分析更加完善,就需要采用多種方法相結合的辦法綜合地進行財務分析,使各種分析方法相互彌補,達到完美的結合,使分析結果更加準確地反映制造企業的實際經營狀況,提高財務分析的水平。比如,制造企業在進行財務分析時,可以把基礎財務分析方法與綜合財務分析方法相結合,對制造企業各方面的能力進行綜合評價,如企業的償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力等,更加客觀地反映制造企業經營的實際情況。此外,制造企業可以對企業的一些非財務指標進行分析,如研發投入比例、市場占有率、產品質量事故概率等。制造企業的財務指標分析和非財務指標的分析同等重要,研究分析財務指標是對制造企業已有經營成果的反映,而研究非財務指標可對制造企業未來發展方向的做出相應預測,兩者相互結合,才能達到最佳的分析評價效果。再者,針對存在內部市場機制的制造企業,需要把內部市場機制部門與財務部門融合起來,使掌握基礎數據的市場機制部門把數據進行相應的轉換,將計劃價格適當換算為市場價格,與財務部門的數據進行對接,進而深入分析經營成果產生的原因,深挖問題,找根源,使財務分析真正發揮企業晴雨表的作用。(二)培養專業財務分析人員。首先,制造企業要重視財務部門的作用,投入人力、物力著重培養專業財務分析人員。在制造企業內部設置財務分析部門,區分財務核算與財務管理兩類人員,使財務核算工作與財務管理工作分離,要定時組織財務管理人員進行外出培訓,學習專業財務分析知識,提高財務分析能力,同時還要加大財務信息化投入力度,提高財務信息化水平。其次,成立專門的財務管理部門,把核算會計和管理會計區分開來,核算會計負責搜集一線數據,準確地進行賬務核算、報表編制,管理會計則負責財務報表分析,運用信息化的手段,結合專業的財務分析軟件及專業的財務分析方法,對核算數據及報表進行加工,做出專業、實用的財務分析報告。此外,對不同的主體可使用不同的指標,提供個性化的財務分析報告,滿足不同主體對制造企業管理的需要,使財務分析真正成為企業的“照妖鏡”和“指南針”。(三)建立完善的財務分析制度。要在制造企業內部制訂科學、完善的《財務分析制度》,內容要包括財務分析上報時間,上報質量標準,財務分析工作的組織領導,財務分析工作的獎懲辦法等。具體來說,建立財務分析制度主要有以下幾個方面的內容:首先,在財務管理部門內部設置相應的職位,并選擇財務知識過硬、經驗豐富的專業財務人員擔任此職務,并對這些專業人員進行定期的學習,培訓,提高其專業水平。其次,對財務分析工作進行明確劃分,使相關人員明確自己的工作內容和職責,各司其職,有序工作,提高財務分析的時效性。最后,把財務分析工作進行量化,明確工作質量要求,使財務分析人員不斷挖掘自身的潛力,高質量高標準的完成財務分析工作,使財務分析報告真正成為企業的“導航器”。
四、結語
要想使財務分析作為企業管理的重要工具在生產經營中發揮應有的作用,就要不斷的強化企業財務分析意識,采用多元化的財務分析方法,多角度、多方位的對財務指標及非財務指標逐一分析,及時找出制造企業經營管理中的不足。培養專業的財務分析人員,明確財務分析需求主體,合理定位財務分析工作,不斷擴大財務分析的廣度及深度,提高財務分析質量,規范財務分析結論的使用。建立科學合理的財務分析制度,高質量、高水平完成財務分析,使財務分析真正成為企業的內向標,從而合理規避經營風險,提升企業綜合競爭力,促進制造企業健康持續發展。
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作者:袁曉平 單位:鄭州拓洋生物工程有限公司