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摘要：隨著時展，當前我國人們對于大數據方面的應用越來越關注，其主要的原因在于大數據時代能夠最大程度地幫助企業進行全面的發展。但是在目前來看，最大的問題就在于大數據時代雖然拓展了企業相關經營模式和內容，但是卻讓部分企業財務都存在一定的風險，尤其是對于企業財務、盈利能力、相關稅收制度變革等方面影響深遠，讓許多企業都難以全面應對此類內容，從而導致企業問題頻頻發生，在這種情況下，就必須全面進行大數據時代的企業財務風險防范研究，才能保證企業更好的發展。

關鍵詞：大數據時代；企業財務風險；防范對策

大數據時代，從某些層面上來看是計算機技術的一次發展。此項內容與財務方面的關系主要體現在當前各個公司和企業都在積極進行財務方面建設，這就導致許多的企業需要在一定程度上關注計算機技術的發展，一旦大數據時代沒有較好地進行相關的內容建設，那么企業就會出現一系列的財務問題，從而導致企業內部失衡，這對于大部分企業都會造成一定的問題。基于此類情況，就必須從多個方面進行全面的解析，才能發現在當前大數據時代，需要進行哪些財務風險防范，確保企業更好的發展。

一、大數據時代的企業財務風險防范中存在的問題

在談大數據、云會計時代下企事業單位財務決策流程之前，我們首先要明確兩個概念，首先是大數據的概念。何為大數據？在當前來看，大數據尚未有一個專業化的定義。它主要是指大量的、雜亂的數據。這些數據很可能沒有一個完整的結構，因此，處理起來非常的費力。原本的計算體系，在面對這樣的數據時幾乎無法進行計算。但是，隨著科技的發展，計算機的數據計算能力有了顯著提高，最為代表性的是云計算。因此，大數據的計算也就成為可能。而云會計是在大數據基礎上衍生出來的一個概念。也就是運用大數據與云計算的會計操作方式。這樣的操作方式，能夠很好地彌補傳統會計行業中所存在的不足。而傳統的會計行業主要存在的問題就是精確度不夠，效率低。這主要是因為傳統會計的作業都是以人力為主，而云會計的作業基礎是計算機，許多算式和數據只需要通過計算機進行分析就可以了。這樣就極大地節省了人力，也提高了計算的準確性。這些更為準確的數據，能夠讓企業的決策層獲得更好的決策依據。因此，無論是企業還是事業單位，云會計的使用都是必然的。而當前基于云會計的財務決策流程也比原來更加的簡單。只需要通過引流，將大數據接入，然后讓云會計平臺進行云計算就能夠得到準確的計算數據。這些數據可以同時發送到各個部門，讓各個部門都能夠直接使用，直接進入決策環節，而不需要再進行數據準確的驗證。（一）忽視公司盈利能力和組織結構層級過多。一個成熟且成功的企業必然有一套完善的財務風險管理體系，且隨著經營狀況和周邊環境的變化相機而動，以應對企業運營過程的潛在危機和風險。例如：公司盈利能力在很大的程度上來看，就是企業自身“造血能力”的充分體現。如果企業不能夠很好的盈利，那么走向衰敗是非常正常的一種情況。無論公司多大，都會是這個結果。例如柯達集團，就是一個鮮活的例子。如果盈利能力出現了問題。那么就會動搖公司的根本。當公司盈利能力上升，使公司形象提升，有助于業務的拓展公司的盈利能力上升，就意味著公司自身發展的較好。在這種情況下，外界對于公司的認可程度就更高，這就相當于是公司無形中獲得了廣告效應，就能夠保證企業不斷地增強自身的吸引力，達到品牌效應。公司整體的盈利能力上升，公司在實現多元化發展戰略過程中可以大膽開展，而不是縮手縮腳。這樣就能夠實現公司多領域，全方位的發展，從而幫助公司更好的盈利，形成了良性循環。公司盈利能力下降可能會導致公司資金緊縮，抗風險承受能力差。企業盈利能力的下降，必然會導致公司資金出現問題。這種問題就體現在公司的資金變少，從而影響公司項目預定目標的實現。在一些特定的情況下公司資金的緊縮。甚至會引發資金鏈斷裂。公司的盈利能力又與公司的風險承受能力掛鉤，公司擁有較強的盈利能力，能夠通過盈利能力化解或控制風險造成的損失。（二）不夠重視當前公司中存在的普遍問題。（1）獲利能力比較穩定，但總體的水平偏低。在當前來看，現代企業有限公司自身的盈利能力是非常穩定的。因為現代企業所主要經營的領域是我國龍頭行業——基建行業。在這個行業中，其自身的經營能力重要程度不高。主要還是與國家政策相關。因此，現代企業乘著祖國全面建設的大浪潮，蓬勃的發展。但是這種經營模式的弊端是非常明顯的。那就是公司的盈利能力過于單一。自身的經營水平不高。一旦祖國的全面建設完成，或者是其公司不能拿到理想的工程，那么公司的盈利能力就會大幅度的下降，迫使公司進行轉型。這對于一家上市公司來說，影響是非常大的。（2）運營能力波動大，導致盈利能力波動嚴重。和上文同理，現代企業公司其運營方面的能力并不突出。事實上這也是當前房地產行業最大的問題。其主要的運營方式就是老板及領導層個人的人際交往。公司運營能力與企業領導關聯較為緊密。現代集團就是一個典型的例子，幾乎大部分的工程都得益于公司領導階層的個人關系，所以公司的一個領導就是一個團體，缺少了任何一個領導，都會導致公司的業務緊縮。一旦公司的領導階層缺失嚴重，那么現代企業公司的業務內容就會崩潰。換句話說，現代企業集團的業務，是建立在其公司領導層之上的。一切都要以領導層的存在為基礎。公司的運營能力的實質是企業與企業的相互扶持。當前的基建行業就是如此。其主要的運營手段就是通過和甲方進行溝通，保證甲方的盈利，從而獲得工程，再進行對工程的二次壓榨，來獲取利潤。這樣的方式一旦利潤計算不明確，那么就很容易出現豆腐渣工程。既影響甲方，又對公司造成影響。甚至在大多數的房地產公司中，都是先行支付給甲方利益，然后甲方才將工程委托給公司。以上兩種情況的出現，都會嚴重影響到公司的盈利能力。讓公司的盈利能力隨著這兩種情況進行全面的波動，這對于公司來說，在某些情況下是致命的。（3）成長能力的成長缺乏穩定性。現代企業盈利能力的成長其實是存在著非常多的問題的。這些問題主要體現在這么幾個方面：首先是其自身運行模式的限制。現代企業集團自身的運行模式是最古老的商業運行模式，還是以公司的人為主。這樣的模式就讓公司的運行和時代有著非常大的沖突。從而造成了現代企業盈利能力不能非常好的成長的事實。其次就是現代企業沒有導入全新的盈利能力培養機制。也就是說，在理念程度上，現代企業公司是存在很大的問題，其理念較為死板，不能夠符合時代的需求，因此出現了這樣的一個情況。（4）資金流動性強，企業形象下降，導致盈利能力下降。這里的流動性強，主要是指公司的資金流動。由于現代企業公司自身的流動資金較大，就導致了公司的負債率降低。這樣的情況在個人來看，是非常好的，意味著個人沒有債務。但是對于公司卻不一樣，公司需要具備高負債率，這樣才能夠保證公司的資金運行的流暢。而且能夠快速的發展業務。因為這也算是銀行或者其他公司對于現代企業的一種投資。同時，高負債率也代表著企業在短時間內不會被允許倒閉。因此，人們也就可以放心地購買現代企業的股票，從而讓現代企業在資本市場中的占有率不斷地增加。這對公司的發展是非常好的。而當資金流動性強，那么企業形象自然而言就會下降，從而導致盈利能力的下降，人們不再信任企業，不再與其合作。（三）現代企業管理部門財務監管不嚴。在當前來看，現代企業財務管理部門監管不嚴的情況也是非常嚴重的問題之一。其主要的原因在于我國現代企業財務管理部門的建設并不夠完善。存在以下兩種情況：第一種學歷與職稱不相匹配。我國會計從業人員的主要學歷結構為大專學歷，學歷層次普遍偏低。但是從職稱結構與學歷結構對比可以發現,全部會計從業人員中約有70%都擁有大專以上的學歷,而擁有職稱的僅為30%。其中高級職稱所占的比例僅為8.34%。造成學歷與職稱不匹配的原因主要有兩方面,一方面是我國的學歷教育制度,近些年來的教育改革使得人們能夠多途徑的獲得學歷,但是學歷的提升,并不代表著能力的提升,當遇到嚴格的職稱考試時就無法通過；另一方面與我國經濟的發展水平和許多企業單位的用人機制存在了密切的聯系。財務人員在公司日常經營活動、決策中影響力有限，公司基本屬于業務導為主。公司對財會人員的要求比較低,參加后續學習教育來提高自身職業能力受到限制;另一方面無論企業還是政府在用人機制上非常的謹慎,各企事業單位的領導對財務人員的作用大多仍停留在“做賬”上,對高素質財會人員缺少了機制上的吸引與激勵,吸引不了高素質的會計人才,只會導致局部的財會人員故步自封。另一方面財務人員構成不合理。財務部門作為公司后臺輔助部門，領導普遍認為工作相對輕閑，企業在人員安排方面只要稍微具備財務知識就能夠進行工作的瀕臨退休人員，一般單位領導會安排在財務部門，當作是給予老員工的一種福利。也就是事業單位中常說的退居二線。但是這些人因為年齡或者身體的緣故，是無法進行全面的工作的。因此就導致工作的質量急劇下降。（四）現代企業管理部門資金使用效率較低。我國現代企業中對于資金的使用效率非常低。出現這種情況的內容主要有兩點。首先是現代企業很少制定長線投資計劃。這主要與現代企業的性質有關。我國的現代企業是社會行業組成部分之一，因此其在一定程度上也有著為人民服務的相關內容，尤其是在擴大影響力的時候。在這種情況下，現代企業一般是不會考慮到盈利目標的。因此在進行資金利用的時候，通常都是以短期的任務完成為主。基本上對于設施的選購等都是做到隨用隨買，而不會長期儲存。甚至會以租借的形式來進行設施的使用。在這種情況下，就導致我國的現代企業的資金使用效率非常低下。出現大量的浪費情況。其次就是現代企業領導一般會對財務部門進行一定的干預。在這種情況下，就導致一些資金的使用不是財務部門所能夠規劃的。

二、大數據時代的企業財務風險防范對策

（一）改變不夠重視對公司盈利能力和組織結構層級多的情況。想要改變企業不夠重視公司盈利的情況，那么其主要的內容還是需要從企業領導和組織架構入手，在財務風險中，防范能力不夠是最為危險的內容，因為企業盈利能力不夠，很容易造成企業資金長時間占用等情況出現，組織結構鏈條過長、層級過多造成財務決策信息滯后或偏差這對于大部分企業都非常不利。因此，公司財務必須為企業領導講述兩個概念：首先，擴大市場不等于企業降低盈利，盈利能力才代表公司未來發展前景。在很多的企業中，其為了擴大市場，就會采用降低利潤的方法。這種方法雖然能夠快速打開市場，但是卻會造成企業中大部分資金都壓在市場之中造成大面積資金凍結的情況，如果一味地擴大市場，就會造成公司過于膨脹，難以掌控，從而出現一系列的問題。其次，企業層級多不代表管理精細化。企業層級復雜，管理人員多，造成企業效率低下，信息溝通滯后、失真。在大數據背景下，使企業組織結構由金字塔型轉向森林式，擴大了最高決策層的管理幅度，減少了層級過多決策信息傳遞失真，實行組織結構的扁平化。針對這種情況，企業領導就必須思考如何更合理的控制市場，提升自身的盈利能力，給自己造就自身造血功能，簡化并細化公司組織架構，提升決策質量和水平，讓整個市場都處于一個合理的狀態，這才符合公司發展的需求。（二）改變不夠重視當前公司中存在的普遍問題的情況。當前公司中存在的普遍問題，本文已經在上述內容中全面研究完畢，針對此類情況，本文認為必須從如下兩個方面入手：第一個方面就是必須要按照當前時代需求進行公司的體制規劃。從上文我們能夠看到，大部分企業中出現財務風險都是因為公司的體制存在的問題，這些問題是本質上的問題，如果不能較好的解決，那么企業就會出現一系列的問題，因此，任何一個企業都必須全面重視這些內容，才能保證企業更好的發展。第二個方面就是要讓企業的規劃更具有大局觀。在當前來看，我國大部分企業的規劃都僅僅局限于眼前，因此，財務問題，管理問題等頻繁出現，這些問題的出現是因為時代變化速度太快，大部分的企業都不能較好的適應時代的發展，因此，本身的規劃和時代的變化出現了一定的沖突，這就造成了企業內部運行不順暢等情況出現，必須全面解決，否則就會導致一系列的問題出現。除此之外，上述內容中的一些問題，還必須讓公司能夠立足于實際，才能確保公司更好的發展。因為許多的公司過度看重一些概念性的管理方式，這些方式雖然極為先進，但是卻不能較好的表現出其本身與公司的相容性，從而造成公司內部運行不能根據實際情況變動，從而引發一系列問題。（三）要不斷完善現代企業財務管理方法。現代企業已經有了非常大的發展，因此其所涉及的內容也都是非常復雜的，所以，大部分的現代企業都已經完成了多角度的業務拓展，讓整個企業都在朝著集團化發展，這是當前大部分現代企業的現狀。在這種情況下，現代企業的財務管理就需要改善其管理方法。其主要改進的地方在當前來看主要有兩個方式，第一就是引入計算機管理的方式。通過聯網來增強現代企業的財務管理，在網絡上以云計算來代替人力，確保數據的準確性。這樣也能夠增強財務管理的公正性。因為網絡數據更加難以作假，能夠保證財務狀況。其次是加大人才的引進。在當前來看，改進管理方式是需要優秀人才努力才能夠完成的。因此，除了對原本的人員進行培訓之外，還需要引進其他的人才，才能夠確保部門的準確。但是對于引進人才的管理中，應該是較為嚴格的。其主要原因在于引進的人才具備一定的不確定性，如果不能夠良好的監管，那么可能起到反效果。（四）加強企業財務預算管理。現代企業財務預算管理也是當前企業財務風險防范的主要內容之一，其主要的原因就在于，預算管理能夠最大程度地保證公司提前預知公司未來可能出現的財務狀況，這樣就可以做到未雨綢繆。當然，既然是預算，那么其準確性一定是有所欠缺的。因此，加強現代企業財務預算管理，就需要從兩個方面入手：第一個方面就是增加預算內容。在我國當前大部分的企業中，財務預算中都不能較好地融入大量計算元素，這是因為很多企業的領導對于預算的重視程度不夠，而且一些公司的業務人員對于預算也相對存在一定的能力欠缺，所以，其計算的內容就是相對較少的，而且不夠準確。所以，就需要大量地加入計算元素。這些計算元素加入其中之后，就能夠保證計算的內容呈現出更加準確的趨勢，同時，這種大量計算也能最大程度的提升財務管理人員的個人能力，屬于一舉多得，對于公司的好處非常多。第二個方面就是設置合理的警戒線。在很多的預算中，都沒有警戒線的概念。這些警戒線其實就是一種預警，當某一項內容計算的時候超過或者達到公司底線的時候，就必須要對其進行預警，否則可能會造成公司財務被拖垮等情況。這是當前必須要注意的事情。因為當前時代中，企業的財務都相對固定，而且資金也牽扯較大，一旦某一個環節出現了崩壞的情況，那么就會造成企業資金鏈斷裂等情況，一般來說，這種情況出現，公司必然是會破產的。因此，財務預警是極為重要的一個環節。

三、結語

大數據時代是當前時代的特征，因為大數據能夠代表當前時代最為主流的特點，大部分的企業都在積極地進行相關建設，這些建設的內容，讓企業的運轉更加的快速。但是任何事物都是利弊共存，在企業加快了其本身的運轉速度和市場擴展速度以外，大數據時代還讓這些企業承擔了額外的財務風險，這是因為快速的運轉本身也就存在著更高的犯錯率，這對于大部分企業而言都非常關鍵。如果企業不能快速地平衡企業財務風險與大數據建設貢獻二者之間的關系，那么就會造成企業的問題層出不窮。針對此類情況，本文提出上述內容，希望能對現代企業的財務風險防范提供借鑒意義。

參考文獻

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作者:劉東修 單位:中國投融資擔保股份有限公司