淺談財務戰(zhàn)略思維提升財務管理效力
時間:2022-07-09 11:03:11
導語:淺談財務戰(zhàn)略思維提升財務管理效力一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著我國科學技術的發(fā)展,經(jīng)濟水平的提高,關于醫(yī)院財務管理策略的研究也越來越深入。在醫(yī)療衛(wèi)生水平不斷提高的情況下,對醫(yī)院財務管理水平和財務人員的財務管理有了更高水平的要求。隨著現(xiàn)代財務管理的研究和發(fā)展,優(yōu)秀的財務管理水平能夠促進醫(yī)院財務管理效率的提高,為醫(yī)院做好良好的資金儲備,提高醫(yī)院在醫(yī)療市場上的競爭能力。因此,運用財務戰(zhàn)略的思維,不斷提升醫(yī)院財務部門的管理能力,促進醫(yī)院經(jīng)濟水平的提高,有利于醫(yī)院的長遠發(fā)展。
關鍵詞:財務戰(zhàn)略思維;醫(yī)院;財務管理效力
在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展下,對財務管理的意識有了很大的提高。在醫(yī)院管理中,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應現(xiàn)代的醫(yī)院運行方式。因此,運用財務戰(zhàn)略思維,提升醫(yī)院財務管理的效率和能力,對醫(yī)院的發(fā)展和生存都是一件十分重要的事情。隨著市場競爭越發(fā)激烈,醫(yī)院應該不斷進行財務管理的改革,提升財務管理的效率,運用戰(zhàn)略思維實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的統(tǒng)籌規(guī)劃。在提高醫(yī)院財務管理靈活性的同時,加強醫(yī)院財務管理的嚴謹性,保證醫(yī)院財務管理得到不斷地完善和發(fā)展。另外,在市場競爭中,醫(yī)院的財務管理已經(jīng)成為內(nèi)部管理的一部分。在進行醫(yī)院財務管理改革中,可以運用科學、有效的技術和方法實現(xiàn)財務管理的市場化改革,推進醫(yī)院財務管理能力和效率的提升,促進醫(yī)院內(nèi)部管理的優(yōu)化,建立新型的財務管理模式,推動醫(yī)院財務管理的不斷發(fā)展和進步。因此,本文主要基于財務管理戰(zhàn)略思維的介紹,對運用財務戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力做出相關的探討和研究。
一、關于財務戰(zhàn)略思維的介紹
隨著醫(yī)院的市場化改革,對醫(yī)院的財務管理能力進行戰(zhàn)略思維的提升已經(jīng)是刻不容緩的事實。醫(yī)院財務戰(zhàn)略是指對醫(yī)院的資金進行全面的規(guī)劃,其中包括流動資金和資金周轉。醫(yī)院的財務戰(zhàn)略思維需要根據(jù)醫(yī)院所受到的環(huán)境,為醫(yī)院財務管理進行相對平衡的管理。另外,在醫(yī)院戰(zhàn)略管理中,可以對財務人員進行相關的培訓和管理。在日常的醫(yī)院管理中,財務管理人員需要從醫(yī)院管理的戰(zhàn)略角度進行考慮,運用財務戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力。醫(yī)院的財務管理人員應該不斷提高自己對專業(yè)知識的應用,提高醫(yī)院流動資金的經(jīng)濟效益,促進醫(yī)院財務戰(zhàn)略的實施和發(fā)展,促進醫(yī)院的財務資金實現(xiàn)合理的平衡和增長。醫(yī)院的財務戰(zhàn)略主要包括財務投資戰(zhàn)略思維、財務籌資戰(zhàn)略思維,以及財務運營戰(zhàn)略思維。在醫(yī)院運用財務戰(zhàn)略思維進行財務管理的過程中,應該從這三個方面同時進行,不斷改善醫(yī)院的財務管理狀況。其中,財務投資戰(zhàn)略主要是指對于醫(yī)院的財務投資進行管理。其中,包括重大投資以及財務性投資的方向。醫(yī)院財務戰(zhàn)略投資的管理人員應該選擇適當?shù)姆较蜻M行合適的財務投資,從而實現(xiàn)良好的收益,避免財務損失,為醫(yī)院的財務進行合理的籌劃。財務籌資戰(zhàn)略是指醫(yī)院的財務管理人員根據(jù)醫(yī)院的情況和條件,為醫(yī)院選擇合理的籌資方式、籌資目標,以及籌資環(huán)境。其中,財務管理人員要考慮到醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境,以及外部的市場環(huán)境,結合自身的財務戰(zhàn)略思維,做好適合的規(guī)劃。財務運營戰(zhàn)略是指醫(yī)院的財務管理人員對醫(yī)院的運營所做出的規(guī)劃,其包括業(yè)務控制、運營規(guī)劃,以及運營資本等。通過醫(yī)院的財務戰(zhàn)略思維的設計和規(guī)劃,實現(xiàn)對醫(yī)院財務管理的改革,建立較為完善的醫(yī)院財務管理制度,推動醫(yī)院的長遠的發(fā)展。
二、運用財務戰(zhàn)略思維,提升醫(yī)院財務管理效力
(一)善于運用財務投資戰(zhàn)略。在運用財務戰(zhàn)略思維,提升醫(yī)院財務管理效力的過程中,要善于運用財務投資戰(zhàn)略。在傳統(tǒng)的醫(yī)院投資項目中,其主要集中于對醫(yī)療設備,基礎性設備,以及信息化管理平臺的建設。而對于其他風險較高的投資方式卻很少考慮。這種投資方式能夠避免財務的嚴重損失,但也難以獲得較大的收益。因此,在提升醫(yī)院財務管理效率的過程中,采用合理的方式,運用財務投資戰(zhàn)略,能夠保證醫(yī)院在適度投資的基礎上,實現(xiàn)投資收益的最大化。在醫(yī)院投資戰(zhàn)略運動的過程中,要在遵守醫(yī)院投資原則的基礎上,提高投資的靈活性。在對基礎的醫(yī)療設備以及平臺建設的過程中,也要適度進行分散投資。醫(yī)院的財務管理人員,應該根據(jù)行業(yè)發(fā)展的動態(tài)、醫(yī)療科技進步的水平,以及市場的狀況,選擇合理的投資方式,不要把雞蛋都放在一個籃子里。盡量選擇收益性大,風險小的投資項目。同時,醫(yī)院的財務管理人員在進行財務投資的過程中,還要注意醫(yī)院各部門財務運轉良好。不能顧此失彼,由于盲目的投資而影響到醫(yī)院的正常運作。(二)合理利用財務籌資戰(zhàn)略。合理利用財務籌資戰(zhàn)略,是提升醫(yī)院管理效率的重要方式之一。作為財務戰(zhàn)略思維的重要方式之一,善于利用財務籌資戰(zhàn)略能夠為醫(yī)院的財務管理帶來良好的效益。在財務籌資戰(zhàn)略運用的過程中,財務管理人員要適當考慮到醫(yī)院未來發(fā)展的趨勢,結合醫(yī)院自身的實力,做出整體的、有效的,以及合適的財務籌資戰(zhàn)略。其中,要將財務籌資的原則、目標、計劃,以及結構等進行系統(tǒng)的規(guī)劃,提高醫(yī)院的財務籌資能力。在進行醫(yī)院財務籌資規(guī)劃中,童謠要選擇合適的籌資產(chǎn)品,減少籌資的風險,盡量降低醫(yī)院籌資的資金損失。例如,醫(yī)院可以選擇較為可靠的商業(yè)銀行、金融機構等,進行融資或者是借貸,增強醫(yī)院的資金周轉能力。再者,在進行醫(yī)院籌資戰(zhàn)略安排的過程中,財務管理人員也可以選擇外資機構,通過開展合作項目,提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,以及資本運營的能力。確保醫(yī)院有足夠的運營資金,不斷促進醫(yī)院醫(yī)療水平的提高,以及長效的發(fā)展。(三)合理運用財務運營戰(zhàn)略。在利用財務戰(zhàn)略思維,提升醫(yī)院財務管理效率時,合理運用財務運營戰(zhàn)略是其較為常用的方式。醫(yī)院的財務運營戰(zhàn)略,包括醫(yī)院各項業(yè)務的開展以及運作,其對醫(yī)院的運行和發(fā)展具有十分重要的作用。因此,善于運用財務運營戰(zhàn)略,確保醫(yī)院有充足的資金維持各項業(yè)務的運行。財務管理人員,應該將醫(yī)院的長期發(fā)展和短期的運營相結合,合理安排財務資金的使用狀況,提高醫(yī)院資金的使用效率,優(yōu)化資源的配置,實現(xiàn)醫(yī)院財務管理水平的不斷提高。在財務運營管理的過程中,醫(yī)院的財務管理人員應該減少資產(chǎn)與負債之間的差值,提高醫(yī)院的流動資金,以及相關的償債能力,不斷提高醫(yī)院財務管理的水平,降低醫(yī)院的償債風險,推動醫(yī)院實現(xiàn)財務運營管理的目標。在合理運用財務運營戰(zhàn)略中,提高醫(yī)院的流動資金,推動醫(yī)院醫(yī)療技術水平的發(fā)展和進步,實現(xiàn)長效的發(fā)展。(四)善于利用收益分配戰(zhàn)略。在醫(yī)院的財務管理改革中,善于利用收益分配戰(zhàn)略,能夠有效提高醫(yī)院的財務管理水平,實現(xiàn)醫(yī)院的財務管理戰(zhàn)略。隨著醫(yī)院的市場化管理的改革,其收益分配更應該考慮到市場的形勢以及醫(yī)院的發(fā)展方向。同時,醫(yī)院的收益分配涉及到許多的方面。不僅包括醫(yī)院本身,而且包括政府,以及患者等。醫(yī)院的財務管理人員在進行收益分配時,應該考慮到各個方面的需要,合理進行利益分配戰(zhàn)略的安排。不僅要使利益分配符合醫(yī)院發(fā)展的需要,同時還要考慮到公司員工的利益。醫(yī)院的財務管理人員,可以通過合理的利益分配戰(zhàn)略,維護醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,不斷促進醫(yī)院醫(yī)療服務水平的提高,讓員工保持積極的工作態(tài)度,推動醫(yī)院的長效發(fā)展。另外,醫(yī)院的財務管理人員在進行收益分配戰(zhàn)略的過程中,要堅持公開、公正,以及透明的原則,保證醫(yī)院的收益分配戰(zhàn)略的公平合理,確保收益分配戰(zhàn)略有利于醫(yī)院醫(yī)療和技術水平的提高。
三、結語
在我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展下,醫(yī)療市場的巨大變化使得其運用財務戰(zhàn)略提高醫(yī)院的財務管理能力變得十分重要。在提高醫(yī)院財務管理能力的過程中,可以通過財務投資戰(zhàn)略思維、財務籌資戰(zhàn)略思維,以及財務運營戰(zhàn)略思維。醫(yī)院的財務管理人員要采取合理的方式,不斷提高醫(yī)院的財務管理能力和水平,建立現(xiàn)代化的財務管理制度。通過各種規(guī)章和制度,將醫(yī)院的財務管理戰(zhàn)略落實下來,實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的目標。同時,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療設施和技術水平,促進醫(yī)院實現(xiàn)長效的發(fā)展。
參考文獻:
[1]唐艷秋.財務戰(zhàn)略思維對提升醫(yī)院財務管理效力的價值研究[J].經(jīng)濟師,2016(1):154-155.
[2]常旭紅.運用財務戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力的可行性分析[J].財經(jīng)界(學術版),2016(3):175-176.
作者:李含靖 單位:安陽市人民醫(yī)院