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1企業(yè)財務(wù)核心報告定義

企業(yè)財務(wù)核心報告的定義來源于對“管理會計”的重新解讀，一般來講企業(yè)的財務(wù)報告主體內(nèi)容就是“財務(wù)會計報表”，報表的內(nèi)容應(yīng)該包括對相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，或者是近幾年來的財務(wù)情況的統(tǒng)計等，主要反映的就是企業(yè)的資金流動情況、盈利情況，短期或長期的投資能力等，還可以反映出需要投資項目的回收率等。財務(wù)報表是較多數(shù)據(jù)的反應(yīng)，而財務(wù)核心報告則是報表后面所附屬的財務(wù)會計說明，也就是對報表數(shù)據(jù)的相關(guān)解釋和說明，這就是核心報告的內(nèi)容。財務(wù)核心報告是財務(wù)工作人員能力的重要體現(xiàn)，主要反映的內(nèi)容應(yīng)該包括管理信息、能力信息和財務(wù)活動信息。

2企業(yè)財務(wù)核心報告對企業(yè)決策能力的影響

2.1財務(wù)核心報告中的“管理能力信息”影響企業(yè)的管理決策能力

財務(wù)核心報告要體現(xiàn)出企業(yè)的財務(wù)管理能力方面的信息，這些方面的信息對企業(yè)的決策能力影響較深。首先，企業(yè)的決策離不開當(dāng)前財務(wù)管理效果與整體組織的管理能力，這些能力的體現(xiàn)表現(xiàn)出了企業(yè)組織的計劃、預(yù)測和執(zhí)行任務(wù)的能力，能夠表現(xiàn)出在投資經(jīng)營過程中是否能夠全面組織和諧工作，創(chuàng)新完成任務(wù)，利用較好的激勵與控制管理能力來督促經(jīng)營投資任務(wù)勝利完成。這些能力的量化需要在財務(wù)核心報告之中表現(xiàn)出來，其主要影響包括：第一，財務(wù)核心報告提供了最近一段時間內(nèi)管理效果與薪酬體系的反饋結(jié)果，這樣能夠促使企業(yè)更好地完成完善內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控體系的完善，構(gòu)建防范和化解金融風(fēng)險的第一道防線。第二，財務(wù)核心報告能夠體現(xiàn)出財務(wù)報告制度的表現(xiàn)情況，這樣便于企業(yè)建立和規(guī)范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析報告制度，完善流動性分析、季度資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)負(fù)債率分析。充分發(fā)揮會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司等社會中介組織在金融風(fēng)險監(jiān)管中的積極作用。第三，財務(wù)核心報告中對于企業(yè)財務(wù)管理的效果分析能夠有助于企業(yè)盡快確立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時出臺短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。短期財務(wù)預(yù)警是建立一個滾動現(xiàn)金流量預(yù)算，由周、月或年的未來預(yù)期收益，分析投資情況。長期預(yù)警是以財務(wù)報表等相關(guān)資料為依據(jù)，分析財務(wù)指標(biāo)掌握的經(jīng)營狀況，挖掘潛在問題，及時監(jiān)測財務(wù)風(fēng)險。第四，財務(wù)核心報告對于當(dāng)前企業(yè)的人員工資、曠工情況等，結(jié)合人力資源的數(shù)據(jù)提出分析的核心內(nèi)容，這些內(nèi)容便于企業(yè)改善管理辦法，以適應(yīng)宏觀變化。總之，企業(yè)財務(wù)核心報告之中對于“管理能力信息”的報告內(nèi)容能夠更好地提升企業(yè)的管理決策能力，能夠降低企業(yè)管理方面犯錯誤的可能性，及時調(diào)整，從而提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以減少因給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險環(huán)境的變化。

2.2財務(wù)核心報告中的“表現(xiàn)能力信息”影響企業(yè)的發(fā)展決策能力

企業(yè)使企業(yè)資本成本增加，減少了資金占用，提高了資本周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)內(nèi)部管理績效的效率。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，分配策略和財務(wù)杠桿是企業(yè)財務(wù)政策變化的企業(yè)績效。企業(yè)的經(jīng)營能力、盈利能力、償債能力、成長性和社會貢獻(xiàn)對企業(yè)的可持續(xù)增長、企業(yè)的成長能力在企業(yè)財務(wù)能力中的重要地位。企業(yè)可持續(xù)成長能力取決于企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)能力。財務(wù)核心報告中的“表現(xiàn)能力信息”主要體現(xiàn)的就是企業(yè)財務(wù)經(jīng)營方面的表現(xiàn)能力。對于財務(wù)報告而言，最基本的資金狀況還是根本，財務(wù)狀況是企業(yè)管理者了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、掌握投資決策的關(guān)鍵。財務(wù)表現(xiàn)能力信息根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的資金數(shù)量、固定資產(chǎn)數(shù)量、融資能力等進(jìn)行評估和分析，是對企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)資源的變化的，有績效的延伸，是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的信息反映。為了使企業(yè)的盈利和發(fā)展與市場環(huán)境相結(jié)合，必須在適當(dāng)?shù)呢攧?wù)政策不變的前提下，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長，只要企業(yè)的發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定，企業(yè)就可以實現(xiàn)增長速度的提高，企業(yè)持續(xù)增長要求企業(yè)利潤在穩(wěn)定增長的同時增長。在企業(yè)的環(huán)境下，資本的增加對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著最重要的作用。財務(wù)核心報告中的“表現(xiàn)能力信息”就是企業(yè)資本的增加的表現(xiàn)形式，例如：全面預(yù)算是一套預(yù)計的財務(wù)報表和其他計劃，它是企業(yè)利潤目標(biāo)為核心，按照“配額”的方法，它是基于預(yù)測和決策，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)和程序的建立、規(guī)劃和未來的銷售，反映生產(chǎn)成本，現(xiàn)金支付和其他方面的活動。企業(yè)管理效率與企業(yè)政策變革是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)增加股份，增加債務(wù)和留存收益增加就是決策的重點(diǎn)，而盲目的決策反而會影響企業(yè)的利潤增值，因此必須借助財務(wù)表現(xiàn)能力信息來了解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體能力。

2.3財務(wù)核心報告中的“財務(wù)活動信息”影響企業(yè)的經(jīng)營決策能力

財務(wù)核心報告中的“財務(wù)活動信息”主要是表現(xiàn)企業(yè)某一段時間內(nèi)資金的流量狀況，區(qū)別于財務(wù)核心報告中的“表現(xiàn)能力信息”所反映的企業(yè)現(xiàn)有能力狀況，“財務(wù)活動信息”著重的是當(dāng)前企業(yè)的資金流動狀況，以此來反映企業(yè)發(fā)展的活躍性，雖然企業(yè)當(dāng)前可能財務(wù)表現(xiàn)能力較弱，但是因為投資項目比較多，財務(wù)活動信息頻繁，因此會有后期的長遠(yuǎn)發(fā)展的動力。這樣的情況下，企業(yè)的核心競爭能力自然也就增強(qiáng)了，這也是企業(yè)管理者判斷企業(yè)能力的重要指標(biāo)。“財務(wù)活動信息”可以說是反映企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，是企業(yè)財務(wù)活動對財務(wù)能力和經(jīng)營能力的影響性表現(xiàn)。投資、融資和分銷能力管理能力是企業(yè)財務(wù)活動的主要能力。融資能力影響企業(yè)資產(chǎn)。投資能力影響企業(yè)的利潤，例如：在“風(fēng)險投資”實驗中，我們根據(jù)實驗數(shù)據(jù)對項目進(jìn)行風(fēng)險評估，選擇最優(yōu)投資項目。回顧確定性等價方法，其原理是在風(fēng)險投資決策中將現(xiàn)金流風(fēng)險的等價系數(shù)調(diào)整為現(xiàn)金流風(fēng)險，并用凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率進(jìn)行方案評價。分銷能力影響企業(yè)的社會影響力，在一定范圍內(nèi)決定著企業(yè)的聲譽(yù)以及投資回報的影響。“財務(wù)活動信息”能力在一定程度上影響企業(yè)的投資能力，企業(yè)的可持續(xù)增長受其共同影響，這需要在企業(yè)財務(wù)核心詳細(xì)報告之中有體系。

總之，在投資方面的多元化投資，在企業(yè)投資決定的重要事項，應(yīng)根據(jù)企業(yè)在不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行充分的市場調(diào)查和科學(xué)分析的可行性研究，各種方案的分析，以確定最佳投資。

綜上所述，企業(yè)財務(wù)核心報告對企業(yè)決策能力的影響巨大，影響企業(yè)的管理決策能力；企業(yè)的經(jīng)營決策能力；企業(yè)的發(fā)展決策能力，在企業(yè)的整體運(yùn)營過程中至關(guān)重要。正因為如此，企業(yè)管理決策組織要重視財務(wù)核心報告的內(nèi)容，不要凌駕于財務(wù)核心分析報告之上，做出錯誤的決策判斷。

作者:唐紅軍 單位:南通愛德信稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

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