導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表有效價(jià)值提升策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來(lái)，集團(tuán)企業(yè)發(fā)展尤為迅速，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的情況下，也為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大壓力，集團(tuán)企業(yè)急需通過有效的手段提升合并報(bào)表價(jià)值，使自身實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。基于此，文章重點(diǎn)對(duì)企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行概述，隨后分析合并報(bào)表的范圍與局限性，最后提出其有效價(jià)值的提升策略，希望通過本文研究，為相關(guān)人員提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；合并報(bào)表；價(jià)值提升

合并報(bào)表即合并財(cái)務(wù)報(bào)表，這種報(bào)表方式有利于集團(tuán)企業(yè)母公司統(tǒng)一管理子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并且還能綜合的反映出集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況，更是集團(tuán)企業(yè)決策制定的主要依據(jù)，直接關(guān)系到集團(tuán)企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)階段，集團(tuán)企業(yè)不斷發(fā)展下，更為關(guān)注合并報(bào)表有效價(jià)值的提升，并且也做出了較多嘗試，本文對(duì)此進(jìn)行分析，具體如下。

1企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表相關(guān)概述

所謂的合并報(bào)表，主要是由母公司編制的報(bào)表，其中涉及所有控股子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過此報(bào)表，母公司可以掌握公司集團(tuán)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果，可以這樣認(rèn)為：合并報(bào)表的會(huì)計(jì)主體主要由集團(tuán)所有公司共同組成，所有公司單獨(dú)編制的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表是合并報(bào)表的組成部分，其主要有合并所有者權(quán)益變動(dòng)表、合并利潤(rùn)表、合并資產(chǎn)負(fù)債表以及合并現(xiàn)金流量表等[1]。企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表存在較強(qiáng)的時(shí)效性，可以真實(shí)的反映、體現(xiàn)出企業(yè)集團(tuán)決策信息的真實(shí)性及工作效率，更是企業(yè)集團(tuán)了解各公司實(shí)際情況的一個(gè)主要途徑，所以，合并報(bào)表具備較為嚴(yán)格的時(shí)間限制。企業(yè)集團(tuán)中會(huì)存在多個(gè)子公司，要求復(fù)雜，同時(shí)存在較強(qiáng)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)性，內(nèi)部交易環(huán)節(jié)，很容易發(fā)生多種問題，而企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表能夠在一定程度上解決這一問題，其主要的特點(diǎn)在于：合并范圍是以控制為基礎(chǔ)；合并報(bào)表的編制環(huán)節(jié)不存在一般的可驗(yàn)證性，邏輯關(guān)系較為模糊；由于編制環(huán)節(jié)需要將集團(tuán)內(nèi)容交易抵消掉，因此容易發(fā)生漏抵及錯(cuò)抵情況，這些特點(diǎn)也使得合并報(bào)表編制存在一定的難度。

2合并報(bào)表編制范圍與局限性

首先，合并報(bào)表的編制范圍。若想編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，首要工作就是確定出具體的合并范圍[2]，明確哪些子公司在合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制范圍內(nèi)，其主要的范圍包括：第一，基于控制基礎(chǔ)下，確定出合并范圍。控制表示的是一個(gè)企業(yè)可以決定其他企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)政策，同時(shí)可以在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取相應(yīng)利益，因此，合并范圍應(yīng)包含所有子公司；第二，通常而言，若甲公司擁有乙公司半數(shù)以上的表決權(quán)，這種情況下，表示甲公司能夠?qū)σ夜具M(jìn)行控制，乙公司即為甲公司的子公司，乙公司需要在合并范圍之內(nèi)，但如果有證據(jù)表明母公司不能對(duì)被投資單位進(jìn)行控制，則被投資單位不再合并范圍內(nèi)。其次，合并報(bào)表編制存在的局限性：第一，不具備較好的可比性；第二，不能為債權(quán)人及少部分股東提供信息；第三；個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表信息失真，會(huì)直接影響到合并報(bào)表的質(zhì)量；第四，若合并理論不成熟，會(huì)對(duì)合并報(bào)表使用產(chǎn)生制約等，由此可見，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)采取有效措施，打破這一局限，提升合并報(bào)表的有效價(jià)值的同時(shí)，發(fā)揮出真正作用。

3提升企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表有效價(jià)值的策略

3.1優(yōu)化合并報(bào)表編制抵消方式

集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制時(shí)，按照準(zhǔn)則要求，一步步編制抵消分錄，從而獲得合并報(bào)表，但合并報(bào)表的準(zhǔn)確性很大程度上會(huì)依賴于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易以及往來(lái)等數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，當(dāng)內(nèi)部關(guān)聯(lián)之間的業(yè)務(wù)量較大時(shí)，為確保其準(zhǔn)確性，常常會(huì)消耗大量時(shí)間，取得的效果也可能會(huì)不盡理想。因此，確立合并報(bào)表的整體觀尤為重要，將集體內(nèi)的成員企業(yè)視為一個(gè)整體，來(lái)確認(rèn)對(duì)外部的投資、收益以及其他數(shù)據(jù)，從而倒推抵消數(shù)，去驗(yàn)證抵消方式是否存漏掉，往往會(huì)更為簡(jiǎn)便有效，使會(huì)計(jì)報(bào)表編制更為合理。

3.2提高合并報(bào)表的通用價(jià)值

一般而言，集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一母公司與子公司會(huì)計(jì)政策時(shí)，應(yīng)使企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表具備較強(qiáng)的通用價(jià)值，并且，還應(yīng)科學(xué)規(guī)范合并報(bào)表底稿內(nèi)容，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)實(shí)際需求合理調(diào)整格式內(nèi)容，最終通過書面以及電子檔案的形式對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)，還應(yīng)保存好合并報(bào)表的底稿內(nèi)容，從而提升合并報(bào)表編制的精準(zhǔn)性。實(shí)際編制合并報(bào)表時(shí)，需要通過多樣化的方式，使合并報(bào)表具備較強(qiáng)的通用價(jià)值，要求子公司基于權(quán)益結(jié)合法下，編制報(bào)表相關(guān)內(nèi)容，最后母公司進(jìn)行實(shí)際的報(bào)表合并，精準(zhǔn)計(jì)算出各公司的虧損及收益情況，基于合并整理下，將集團(tuán)企業(yè)實(shí)際收益及投資情況真實(shí)反映出來(lái)，通過權(quán)益法編制合并報(bào)表內(nèi)容，有效減少內(nèi)部交易環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的不良情況。除此之外，對(duì)于子公司而言，其自身實(shí)際情況會(huì)在合并報(bào)表中被抵消，這種情況下，會(huì)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的通用價(jià)值造成相應(yīng)影響，無(wú)法從整體上全面實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，所以，集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行子公司長(zhǎng)期投資時(shí)，可以單獨(dú)列表，從而更為完整的獲取子公司財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，使合并財(cái)務(wù)報(bào)表通用性得以進(jìn)一步提高。

3.3增加數(shù)字駕駛艙指標(biāo)信息的采集

集團(tuán)企業(yè)可通過數(shù)字駕駛艙指標(biāo)信息的采集，整合各個(gè)部門相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合來(lái)增強(qiáng)合并報(bào)表的價(jià)值相關(guān)性，形成“駕駛艙的智能儀表盤”，為母公司這個(gè)駕駛者提供更為詳細(xì)的信息，更深入、更系統(tǒng)地了解集團(tuán)的運(yùn)行情況，從而能有效地把控整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的方向。數(shù)據(jù)的采集一般通過文字、金額或者數(shù)量說(shuō)明的方式，使報(bào)表能夠更加準(zhǔn)確的披露出相關(guān)利益者所需要的信息。在具體的內(nèi)容方面，企業(yè)追加信息報(bào)表中應(yīng)涵蓋集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與活動(dòng)范圍、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值評(píng)估信息、人力資源信息及相關(guān)市場(chǎng)信息等，以此，利用企業(yè)追加信息報(bào)表，提升企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表的價(jià)值。

3.4細(xì)化合并報(bào)表內(nèi)容

實(shí)際工作中，集團(tuán)企業(yè)需要對(duì)合并報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)行分布財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，進(jìn)一步完善合并報(bào)表機(jī)制。由于集團(tuán)企業(yè)母公司與子公司間存在較多層級(jí)，業(yè)務(wù)較廣[3]。集團(tuán)企業(yè)具體可以對(duì)合并報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，通過信息分解的方式，了解、掌握下屬公司的財(cái)務(wù)信息，對(duì)分部財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理的編制。細(xì)化合并報(bào)表內(nèi)容的過程中，更好的體現(xiàn)出內(nèi)部交易抵消信息，增加母公司與子公司相關(guān)的財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)交易信息。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制存在一定的特殊性，細(xì)化環(huán)節(jié)可以選擇母公司與子公司報(bào)表分別編制的方式，若對(duì)全部報(bào)表信息進(jìn)行合并，可能會(huì)影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的合理性，因此，對(duì)于業(yè)務(wù)相同的報(bào)表可以進(jìn)行合并，這樣才能增加集團(tuán)在不同行業(yè)橫向分析比較時(shí)的有效性，有利于會(huì)計(jì)信息作用的發(fā)揮。

3.5提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度

集團(tuán)公司開展合并報(bào)表編制工作過程中，為使集團(tuán)公司更為全面的了解自身財(cái)務(wù)情況，需要提升各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。合并整合財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，集團(tuán)公司應(yīng)詳細(xì)了解各子公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，保證財(cái)務(wù)操作方法與各項(xiàng)政策相一致，進(jìn)一步優(yōu)化合并財(cái)務(wù)報(bào)表框架的構(gòu)造方式，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)，有助于集團(tuán)企業(yè)建立更為科學(xué)、合理的運(yùn)營(yíng)方案，最終，有效提升集團(tuán)公司效益。

3.6加大會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)建設(shè)力度

為進(jìn)一步提升企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表的價(jià)值，集團(tuán)公司應(yīng)加大會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的建設(shè)力度[4]，當(dāng)前，較多集團(tuán)公司基本上均引進(jìn)了EPR系統(tǒng)，并做出不斷完善、優(yōu)化，通過EPR系統(tǒng)的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)子公司進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理。對(duì)于這一系統(tǒng)而言，能夠有效融合財(cái)務(wù)資金管理體系中存在的各管理體系，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用下，構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)體系，同時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)揮出實(shí)際作用。集團(tuán)公司所有的財(cái)務(wù)管理工作，均可以利用計(jì)算機(jī)來(lái)開展，以免財(cái)務(wù)部門與運(yùn)行部門存在較大的賬本差異。不過，對(duì)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表自身存在的問題，則無(wú)法通過該系統(tǒng)進(jìn)行處理，EPR系統(tǒng)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍規(guī)范等方面仍有所欠缺，若想有效解決這一問題，集團(tuán)公司應(yīng)立足自身經(jīng)營(yíng)狀況，集中處理會(huì)計(jì)管理體系，防止人為修改財(cái)務(wù)報(bào)表的情況，一方面能夠優(yōu)化合并財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)建質(zhì)量，另一方面可以使其更為合理、規(guī)范，真正發(fā)揮出自身價(jià)值。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，集團(tuán)企業(yè)在不斷發(fā)展中規(guī)模日益增大，相應(yīng)的其經(jīng)營(yíng)模式也更為復(fù)雜化，而合并報(bào)表中所反映出的信息價(jià)值性，也成為投資者所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，集團(tuán)企業(yè)在編制合并報(bào)表時(shí)，更應(yīng)注重其有效價(jià)值的提升，具體可從改革合并報(bào)表編制抵消方式；提高合并報(bào)表的通用價(jià)值；增加企業(yè)追加信息報(bào)表；細(xì)化合并報(bào)表內(nèi)容；提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度；加大會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)建設(shè)力度等方面入手，并在實(shí)物操作過程中不斷進(jìn)行總結(jié)，更好的發(fā)揮出合并報(bào)表作用，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)良好發(fā)展。

參看文獻(xiàn)

[1]左麗芳.企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的若干問題研究[J].財(cái)經(jīng)界,2020,000(006):159.

[2]鄭新慧.淺析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)者,2020,034(008):147-148.

[3]楊永勤.企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中存在的問題及對(duì)策研究[J].全國(guó)商情·理論研究,2020,000(004):176-177.

[4]華天.試論企業(yè)集團(tuán)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用[J].商訊,2020,No.225(35):40-41.

作者：周 輝 單位： 溫州市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司