導語：全壽命周期在風電項目成本管理的應用一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：科學技術的迅猛發展不僅為風電項目建設創造了機遇，也帶來了諸多挑戰。為了更好地建設與運營風電項目，相關企業必須有效應用全壽命周期理論，加強對項目成本的管理。基于此，文章闡述了全壽命周期理論，進而以某公司為例，對全壽命周期理論的應用情況予以分析，找出影響因素，并提出相應的保障措施，為全壽命周期理論在風電項目成本管理中發揮最大的作用奠定良好的基礎。

關鍵詞：全壽命周期理論；風電項目；成本管理

全壽命周期理論的應用有效提升了現代風電項目成本管理的效果，對整個風電項目的建設具有重要意義。大量實踐表明，在應用全壽命周期理論時，風電項目成本管理各環節成本管理工作的開展均會對管理結果尤其是項目預期收益的實現產生重要影響。

1全壽命周期理論概述

全壽命周期指從項目前期的開發、可行性研究、投資預案評價、籌資、投資、施工建設、投產運營、日常運行維護等，一直到后期項目期滿的處置與報廢均進行相應的管理，為整個項目的建設提供良好引導，確保項目的順利開展。將全壽命周期理論融入項目成本管理，主要流程如下：（1）項目投資成本估算。根據工程特點，結合以往工作經驗，對此項目所需要投入的成本予以估算，常用方法有類比法、經驗判斷、數據估算等。（2）估算成本。要從可行性研究及設計、項目建設、經營期運維、設備整治等多方面出發，確定出項目成本的總和。（3）成本評價。通過對各種成本方案的對比，從中選擇最佳的成本管理方案，為成本管理工作的開展提供支持[1]。

2全壽命周期理論在風電項目成本管理中應用的案例分析

某公司成立于2007年，業務范圍包括風力發電項目建設、運營維護，以及其他相關的活動。隨著社會的快速發展，某公司對項目成本管理工作的重視程度不斷提高，開始逐漸采用全壽命周期理論，這在一定程度上提升了成本管理效果。在現有風電項目成本管理體系中，主要環節構成如下。（1）決策環節。某公司通過對新能源行業的政策導向及國內新能源行業市場的調查分析，尋找出市場中存在的機遇，大力開發相關項目并以此為基礎，構建出相應的項目框架。之后根據業主方的需求，分別對政府、市場予以勘察，為后續環節的開展提供資料。（2）設計環節。根據前期的戰略決策活動，從地勘、環水保、裝機容量、風力發電機型、建設方式、運營方式等方面設計建設方案，保證項目順利建設的同時，嚴格控制成本的投入，確保項目投資收益。（3）實施環節。針對設計方案的要求，采購符合要求的風力發電機型及配套設施、施工方案等，以完成整個項目建設活動。（4）運營維護環節。采取相應的技術手段，對整個項目進行維護，通過最少的成本提升項目的性能與功能。（5）報廢回收環節。項目到應用年限后，將部分材料回收利用，一方面減少對環境的破壞，另一方面降低其他項目的建設成本。

3全壽命周期理論在風電項目成本管理中應用的影響因素

3.1決策環節因素

決策是風電項目建設的首個環節，這一環節的成本管理效果主要受到以下幾個因素的影響。一是項目的可行性研究分析及投資評審。包括項目前期的所有開發準備工作，如市場開發人員的綜合能力。二是政策支持。政府支持力度較大，會顯著縮短調查時間，加快審批速度，進而降低決策環節成本的投入。三是融資條件。若融資條件較差，不僅會影響資金的籌集，延長決策周期，不利于后續工作的開展，還會直接提升融資成本。

3.2設計環節因素

（1）設計方案。良好的設計方案可以為后續施工提供指導，保證整個工程符合投資要求，有利于減少項目建設與使用過程中的投入成本。（2）技術指標。在風電項目建設時，通常需要考慮多方面參數指標，包括項目規模、風機機型及其他設備規格等，其中，發電機機組性能的選擇尤為重要，直接關系后期項目運行期的維護成本。技術指標不論是過高還是過低，均會影響成本的投入。若指標過低，雖然會減少建設成本的投入，但也會降低項目的使用收益，并未真正達到減少成本的目的；若指標過高，就會為項目帶來更高的風險。（3）設計人員水平。若設計人員水平較低，不僅需要對方案進行反復修改，增加設計環節的成本，還可能無法設計出最佳的方案，增加建設環節的成本[2]。

3.3實施環節因素

（1）材料價格改變。在不同環境下，建設材料價格經常會出現變化，會對成本管理帶來一定的影響。（2）技術革新。風電項目建設時需要采用多種技術手段，如發電機組性能等。（3）建設進度。建設速度越慢，耗時越長，在人工、器械、融資成本方面的投入會越高，從而提升整個項目的建設成本。（4）材料使用情況。風電項目由多個具體工程構成，如電氣工程、土建工程等，材料需求量較為龐大，若有效對采購環節予以控制，則會降低建設成本。

3.4運營維護環節因素

（1）維修方案。在風電項目使用時，應定期予以運營維護，以保證整個項目的運行效果。若確定維修方案后，維修時間不科學，不僅會影響項目的使用效果，還會增加維修成本。（2）年發電量。年發電量與裝機容量、運行時間有關，其中，裝機容量不變，即年發電量只受到運行時間的影響。而運行時間又與項目周圍環境相關，若外界風力資源較差，會縮短項目運行時間，進而間接降低成本。（3）電力上網條件。風電項目發電量上網比例、限電量、損耗電量電力市場化交易結算規則等，均會影響項目的成本投入。

3.5報廢回收環節因素

（1）回收目標。確定出合理的回收目標，可以為項目報廢回收工作的開展提供指導，可提升廢料的二次利用效率。（2）回收方案。制訂完善的回收方案，可減少相關成本的投入，提升成本管理效率，反之會降低成本管理質量。

4全壽命周期理論在風電項目成本管理中應用的保障措施

4.1合理制定決策

首先，應加強對各方面人員的培養，提升各方面人員的綜合素養，加大對相關信息的采集分析應用力度，通過為施工、設計等人員提供更合理的建議，為決策的制定打下堅實基礎。其次，政府部門應對風電項目建設給予更大的支持，制定更良好的扶持政策，在資金、技術等方面提供支持，保證風電項目順利建設，減少各方面成本的投入。最后，制訂科學的融資方案，編寫完善的融資策劃書，在獲取充足項目建設資金的同時，降低融資成本[3]。

4.2加強對設計環節的控制

為了提升風電項目成本全壽命周期管理效果，必須加強對設計環節的控制，具體可從以下三個方面著手：（1）合理設計方案。在項目設計時，設計人員應深入現場，加強對現場各方面的調查，并以此為基礎，結合工作經驗制訂相應的建設方案。（2）根據業主方要求，結合自身實際能力，設計出項目規模、設備規格等技術指標，為整個項目的順利建設提供引導，以降低成本的投入。（3）為制訂更好的設計方案，還應加強設計團隊建設，或選擇外部綜合實力較強的設計團隊，為建設方案的設計提供人員支持。

4.3注重實施環節的管控

為了減少全壽命周期成本的投入，必須注重實施環節的管控。首先，加強對材料市場情況的觀察，準確了解一段時間材料價格的變動情況，并以此為基礎，對未來一段時間予以預測，以在價格相對較低的時期采購項目所需材料，降低材料方面的投入成本。其次，提高對技術創新的重視程度，增加技術創新工作上的資金投入，進一步推動風電建設相關技術的發展，使我國風電建設技術水平處于世界前列，減少對國外技術的依賴。再次，嚴格控制建設進度，在保證項目質量符合要求的基礎上，盡量縮短施工時間，減少建設周期內人工、器械、融資成本等方面的投入。最后，在材料使用時，應選擇質量符合要求且價格相對較低的材料，如果條件允許，可以依托于集團公司層面的大宗框架采購平臺，在確保設備及材料質量的同時，降低采購成本。

4.4構建報廢回收體系

在風電項目使用壽命結束后，需要將適當部分予以報廢回收，從而減少成本投入。首先，確定合理的報廢回收目標。根據政府部門的相關標準，結合經濟實力、技術水平、內部管理等方面實際情況，制定出可行性較高、操作性較強的報廢回收目標。其次，編寫多個回收方案。以回收目標為基礎，根據項目特點，編制多個不同的回收方案，針對項目具體情況，選擇需要成本最低、對環境污染最低且能為企業創造更多效益的方案。

5結束語

風電項目全壽命周期成本管理與諸多因素有關，要確保整個成本管理工作的順利開展，必須合理制定決策，加強對設計環節的控制，注重實施環節的管控，開展高效的運營維護工作，并構建報廢回收體系。

參考文獻：

[1]駱效榮.基于AHP的風電項目全過程造價管理研究[D].北京:華北電力大學(北京),2020.

[2]王效,杜虹錦.基于全壽命周期理論的風電工程項目管理體系研究[J].電力設備管理,2019(10):146-149+173.

[3]成舒.我國風電項目成本管理的優化研究[D].北京:北京化工大學,2018.

作者：黨化霞 單位：中廣核新能源投資（深圳）有限公司西北分公司