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【提要】本文和探討了舍賓俱樂部的運作經驗，并結合我國健身產業的狀況，提出了放開體育健身產業市場，鼓勵民營投資培養和扶持體育健身龍頭企業等項政策建議。

體育健身產業是體育產業最重要的組成部分，體育健身產業是現階段體育事業生存與發展的現實需要。隨著我國和的不斷發展，體育健身產業將發揮更重要的作用，搞好這項工作成為發展體育事業的現實所需。目前，多種經濟成分共同投資，提供多樣化服務的體育健身市場已初步形成。北京舍賓俱樂部的成功實踐，對我國體育健身產業的發展，尤其是政策的選擇，提供了足資借鑒的經驗。

舍賓概況及運作經驗

舍賓是SHAPING的譯音，其含義就是形體整形、塑造或雕塑。主要是針對女性的生理特點，由許多致力于形體的運動學家、醫學家、營養學家、美學家和電腦專家經過多年努力，全面研究了人類生命、健康、形象、修養、服飾文化等領域，形成的一套人體標準體態和最佳氣質的人體美化工程系統。舍賓健身很快風行歐美，我國由國際SHAPING協會直接參股的北京舍賓俱樂部有限公司，組建連鎖俱樂部，已經頗具規模。

北京舍賓俱樂部的運作有一定的特色，概括起來有以下幾點：

一、有巨大的市場需求和良好的市場前景。目前，健康投資逐漸為人們所接受，健身娛樂消費成為一種，舍賓成功的根本因素就在于市場有需求。

二、開放的投資環境。舍賓投資者呈現多元化，國家、集體、個人都有介入與參與的可能，另外，舍賓俱樂部引進的是國際專利新項目，不屬于國內傳統體育項目的范圍，避免了某些部門的不管理，這恐怕也是舍賓發展成功的又一主要因素。

三、連鎖經營是當今世界快速發展的成功經營之道。舍賓連鎖俱樂部的專利技術＋品牌的特許連鎖要求，使連鎖經營者付出大量的投入和完成大量的工作以保證質量。同時，舍賓連鎖機制對投資者有一定的保護措施，保證了投資者的利益。

四、高水平和良好的效果。質量是企業的生命線。舍賓創造了一個符合社會發展和市場需求的綜合服務體系，開發出了一套人類形體的機測評系統和骨骼結構分類形體模型標準設計，減少了人為操作的失誤，并且不斷進行自我發展，吸收最新科技成果，使系統保持其先進性、科學性、性，以保證滿足消費者的需求變化。

我國體育健身產業的現狀分析

一、市場發展的不平衡性。體育健身產業發展不平衡主要表現在三個方面：一是區域上的不平衡。沿海、沿江的省份在體育健身產業的發展速度和規模上遠遠高于內陸省份；二是主業和副業發展不平衡。體育健身、娛樂、咨詢、培訓等主業的經營收入遠遠低于副業經營收入。三是產業結構和布局上不平衡。突出表現在提供高檔體育健身娛樂服務的經營單位如雨后春筍不斷涌現，而提供中低檔體育健身娛樂服務的經營單位則發展緩慢。健身設施和服務經營單位都集中在市的商貿中心，而在城鄉集合部，尤其是新建居民住宅小區則缺乏配套的健身設施和服務經營單位，這也使得體育健身產業在布局上表現出一定的不均衡性。

二、行業的管理法規體系問題。體育健身產業的出現和迅速發展壯大的同時，政府卻沒有及時制定出相應的、較為完善的管理法規，因此，市場管理法制化亟待加強。我國體育健身產業中，相當成份來自體育行業以外的機構和部門，缺乏明確的行政約束。甚至還出現了部分經營者以牟利為目的，不擇手段，非法經營，嚴重損害消費者利益和體育事業的聲譽。目前，我國體育健身產業市場不同程度地存在著多頭管理，政令不一，各行其是；無法可依的現象。管理法規體系建設處于相對滯后的發展狀態。

三、投資經營管理問題。我國體育健身娛樂業經營項目呈全方位發展的總體態勢。項目設置以及市場定位隨意性、盲目性較強。經營項目設置不是建立在科學考察市場的基礎上，而是憑感覺，有些項目盲目上馬，一哄而上，造成供給過剩，導致經濟效益下降，經營困難。從保齡球館的經營狀況而言，前幾年，球館生意火爆，許多人紛紛大量投資，北京市的保齡球道數量從1995年的500條到1997年的2000條，整整翻了4倍，而且布局不甚合理，如建國門一帶不足5公里的街道兩旁，有近20家保齡球館。這種盲目的發展，使得效益下降，導致許多球館營業額減少，甚至倒閉關門。

從性質、注冊資金、從業人員的人數，以及經營項目和消費概況等情況來看，我國健身產業近幾年來迅速，已經初具雛形和規模。但經營隊伍結構和經營者素質水平一般，表現在經營思想落后，主動性較差，服務理念和水平不高。運用公關手段，營造良好的經營環境，塑造健身產業美好形象，這已成為許多地方和單位經營活動中共同追求的目標。然而，個別地方和單位重視外部公關或通過新聞媒體參與大型公關活動，或對利用名人效應塑造和宣傳自己有極大興趣，而對本單位內部管理重視不夠。要營造良好的經營環境，塑造自身完美形象，必須從內部教育、管理入手，提高服務者的素質和敬業奉獻精神，引入先進的服務理念，提高服務水平和單位的知名度及贊譽度，這是廣告宣傳所不能替代的。

四、產權關系不明。從事體育健身產業的企業有國有、集體、私營、聯營、外商獨資、中外合資等多種性質。其中，國有性質和集體性質占49.5%，但集體經濟性質中實際上有許多是戴“紅帽子”的，也就是說，這些企業往往是掛靠在體育局等名下的私營企業。聯營者實際上多數是私人與企業或事業單位聯營，其中許多是掛靠在體育局等名下的集體單位。在這些合作項目中對有形資產存在一定的低估現象，而無形資產則根本不在評估之列。因此，防止以資產的流失必須加強產權關系的明晰化、資產評估的化。

發展體育健身產業的建議

一、放開體育健身產業市場，鼓勵民營企業投資。國家對于市場化經營的體育健身等項目應借助力量進行發展，給予政策支持。在經濟發達國家，大部分體育健身娛樂場所由私人投資，在英國，個人對體育健身娛樂的投資是公共投資的5.3倍，在西班牙是6倍多。

二、培養和扶持體育健身龍頭企業。國家應從產業政策上重點培養和扶持一些大中型體育健身龍頭企業，給予優惠稅收、信貸等政策支持，鼓勵它們上市籌集資金，發行企業債券，不但為企業開辟了新的資金渠道，同時也擴大了體育健身在群眾中的。

三、鼓勵體育健身產業市場的進步，促進產業技術進步，提高高科技貢獻率是增強產業市場競爭力的關鍵要素。舍賓運用電腦的科學技術使形體評測系統、形體鍛煉處方系統、形體營養處方系統、形體模特服裝優化系統、形體模特發型優化系統、軟組織運動雕塑程序體系等工作結合在一個體系中，簡單、快捷、準確并科學地使之相互關聯以達到最佳效果。

四、注重體育健身產業經營人才的培養。長期以來，我國體育人才的培養一直按計劃經濟的模式來進行，熟諳、財會、營銷、中介等方面的體育經營管理人才奇缺。體育院校和綜合大學的體育院系應利用各自的優勢，有重點的轉移培養方面。為適應我國體育健身產業的蓬勃發展，除輸送體育產業經營人才之外，對從事體育健身產業的有關人員進行集中培訓，提高從業人員的經營管理水平。

五、加強體育健身市場的法制建設。政府應認真現有體育產業法規的有關條款，逐步調整并完善體育市場的法規體系，力求對體育健身產業起到良好的監督和保護作用，推動利國利民的體育健身產業沿著法制化軌道健康發展。

六、加強體育健身產業規劃和管理。各級政府應根據本地區經濟發展水平和體育健身市場的實際需求，確定通用性健身產業發展重點，制定體育健身產業發展規劃。要盡可能使發展體育健身產業的投資、信貸、就業、用地等列入城鄉整體規劃，使本地區的體育健身產業與社會經濟同步發展，準確把握體育健身產業的發展動態、變化趨勢和未來走向，提高對體育健身產業宏觀調控的科學性。